Plan operativo anual 2012 (POA 2012) - mecd.gob.es · INDICE • ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO...

Plan Estratégico General 2012-2015PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

(1) PORTADILLAS Plan Estrategico - 2012 (31x21)_Maquetación 1 21/06/12 14:25 Página 1

PRESENTACIÓNEn el Plan Estratégico General 2012-2015 de la Secretaría de Estado de Cultura se identifican los objetivos generales de actuación para la

legislatura, así como las estrategias precisas para su consecución y los proyectos específicos que las desarrollan.

Dicho Plan Estratégico General debe ser desagregado en los correspondientes Planes Operativos Anuales, donde para cada ejercicio se re-

flejen las actividades de cada proyecto, los productos o elementos materiales que se originan con la realización de una actividad, los

resultados o efectos concretos que se espera alcanzar mediante la realización de un proyecto, así como los indicadores de medición

de su evolución y resultados. También deben expresarse los diferentes responsables.

El Plan Operativo Anual (POA) 2012 recoge aquellos proyectos del Plan Estratégico General 2012-2015 que se inician durante este ejercicio;

en este caso, a partir del mes de julio, y está previsto que la elaboración y la difusión de los posteriores se realice durante el primer

trimestre de cada año.

El método de elaboración de este POA 2012 se ha sustentado en el principio del trabajo en equipo y en él han participado los diversos

Centros Directivos que integran esta Secretaría de Estado: La Dirección General de Política e Industrias Culturales y del Libro, la Di-

rección General de Bellas Artes y Bienes Culturales y de Archivos y Bibliotecas, el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la

Música y el Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales.

El seguimiento de los proyectos y el análisis de sus resultados se integrarán en el Informe Anual del POA 2012, estableciéndose así un

proceso dinámico de autocontrol para la mejora continua de nuestra gestión.

Estoy seguro de que la implantación y consolidación de la planificación estratégica como método de trabajo permitirá a la Secretaría de Es-

tado de Cultura mejorar su gestión, en su ámbito de actuación, hacerla más transparente y, en definitiva, servir así mejor cada día a

la sociedad.

José María Lassalle

Secretario de Estado de Cultura

Julio 2012

PRESENTACION - (A4)_Maquetación 1 12/07/12 14:20 Página 1

INDICE• ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

• OBJETIVOS GENERALES:

- OBJETIVO GENERAL 1: Articular una política de Estado que garantice el derecho de ac-ceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.

- OBJETIVO GENERAL 2: Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunica-ción y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones parapromover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.

- OBJETIVO GENERAL 3: Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exte-rior de la marca ESPAÑA.

- OBJETIVO GENERAL 4: Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civilen el apoyo y el fomento de la cultura.

- OBJETIVO GENERAL 5: Facilitar la creación, la innovación y la producción de conoci-miento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propie-dad intelectual.

• EL SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2012: EL INFORME ANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.

INDICE_Maquetación 1 21/06/12 13:21 Página 1

ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO

ANUAL 2012


Son los caminos, vías o líneas de actuación de las diferentes unidades directivas para conseguir los objetivos generales establecidos.

Es cada paso o tarea específica que debe ser dado para conseguir el objetivo del proyecto.

Elemento material que se origina en la realización de la actividad.

Responsable directo de cada actividad con nombre y puesto de trabajo.

Son las metas finales y propósitos de carácter general que se pretenden conseguir por el actual equipo directivo en un periodo de cuatro años.

Son los conjuntoscoordinados de

actividades a

desarrollar durante

el ejercicio

discurriendo por una

estrategia pretenden

conseguir un objetivo

específico que

contribuya a la

consecución, a su

vez, de un Objetivo

General.

El proceso de

seguimiento se

articula en torno

a dos procesos.

Estrategias

Proyectos

Seguimiento

y evaluación

de proyectos

Los Responsables La Duración

Los Resultados Los Indicadores Periodo de su verificación

Las actividades La Duración Responsables

Seguimiento de indicadores de resultados

Producto

Seguimiento de la ejecución de actividades

Objetivos

generales

Resultados previstos

Indicadores Situación inicial Evaluación Causas y consecuencias de la desviación

Actividades Fechas programadas y realizadas Motivo de las desviaciones

Secuencia temporal (inicio y final) de cada actividad.

Son los elementos concretos que se esperan alcanzar mediante la realización de un proyecto.

Son los sistemas de medida que se utilizan para evaluar la evolución de una situación y los resultados de un proyecto.

Momentos o plazos en los que se plantea hacer la medición.

La Unidad Orgánica (Dirección, Secretaría General, Subdirectores, etc.) a quien se le asigna la responsabilidad principal de un proyecto.

Es el tiempo (meses, años, o periodo superior) que se considera necesario paraejecutar el proyecto.

OBJETIVO GENERAL 1

PLAN OPERATIVO 2012

Articular una política de Estadoque garantice el derecho de acceso

a la cultura y contribuya a vertebrarla ciudadanía y fovorecer la cohesión social.


INDICADORES DE RESULTADOS

FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO

INDICADORES

Baja Media Alta VERIFICACIÓN

Mejora, renovación y eficiencia de las políticas de Fomento de la Lectura del MECyD

‐ Número de nuevas actividades * ‐ Número de nuevos colaboradores

X X

Finales de año 2012 Finales de año 2012

Mejora en la comprensión lectora y en los hábitos de lectura

‐ Índices de lectura y comprensión lectora**

X

Anual

* El número de nuevas actividades se obtendrá de la cantidad de actividades que seamos capaces de aportar la SE de Educación, la Subdirección General de Promoción del libro, la Lectura y las Letras Españolas y la Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria ** Los índices de lectura y comprensión lectora solo pueden ser medidos a muy largo plazo, a través de Encuestas de hábitos de lectura y los informes PISA y PIRLS. La verificación a finales de 2012 será irrelelvante

Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.

ESTRATEGIA

1.1 Fomentar la Lectura como herramienta de acceso a la cultura, al conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de la información”.

PROYECTO 1.1.1 Elaboración de un Plan Integral de Fomento de la Lectura

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar un Plan Integral de Fomento de la Lectura, buscando la complementariedad de las actuaciones de la SEC y de la SE de

Educación

OBJETIVO GENERAL

1

PERIODO DE VERIFICACIÓN

MACKIKO

Línea

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD

Inicio Final Nombre Puesto de trabajo

Unidad PRODUCTOS

1.

Reuniones con responsables de los planes de fomento de la lectura de la SEC y SEE con el fin de fijar los elementos esenciales.

1/5/2012 1/10/2012

Mónica Fernández Antonia Carrato Carmen Campos Marta Sáenz

Subdirectora Subdirectora Jefa de Área Jefa de Área

SGPLLLE SGCB SEE SGPLLLE

Folleto explicativo con las líneas generales del Plan. Mantenimiento de web.

2. Redacción del nuevo Plan Integral de Fomento de la Lectura

1/7/2012 31/9/2012




3. Presentar las novedades del PFL 1/9/2012 31/10/2012 Mónica Fernández Subdirectora SGPLLLE

4. Elaboración del informe anual de actividades

31/12/2012 28/2/2013




RESPONSABLE

Mónica Fernández Muñoz, Subdirectora General de Promoción del Libro, la Lectura y las Letras Españolas

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

plurianual 1/1/2012 31/12/2015

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN

Nº ACTIVIDAD P R D P R D

Motivo-Desviación

1.

Reuniones con responsables de los planes de fomento de la lectura de la SEC y SEE con el fin de fijar los elementos esenciales.

4/5/2012 1/10/2012

2. Redacción del nuevo Plan Integral de Fomento de la Lectura

1/7/2012 31/9/2012

3. Presentar las novedades del PFL 1/9/2012 31/10/2012

4. Elaboración del informe anual de actividades

31/12/2012 28/2/2013

Fomento de la participación de operadores radicados en la C.A. de referencia en las líneas con menos impacto en cada territorio

Número de proyectos presentados x Durante la realización del informe final


ESTRATEGIA 1.1.

Fomentar la Lectura como herramienta de acceso a la cultura, al conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de la información”.

PROYECTO 1.1.1. Elaboración de un Plan Integral de Fomento de la Lectura

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar un Plan Integral de Fomento de la Lectura, buscando la complementariedad de las actuaciones de la SEC y de la SE de

Educación

OBJETIVO GENERAL

1

SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS

RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2015

EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL

P R D Causas-consecuencia

De la desviación

Mejora, renovación y eficiencia de las políticas de Fomento de la Lectura del MECyD

‐ Número de nuevas actividades ‐ Número de nuevos colaboradores

‐ 23 actividades ‐ 4 colaboradores públicos ‐ 12 colaboradores privados

Mejora en la comprensión lectora y en los hábitos de lectura

- Índices de lectura - Índices de comprensión lectora

En el año 2011 los datos de lectura señalan que el 90,4% de la población española de 14 ó más años afirma leer en cualquier formato o soporte y cualquier tipo de material, con una frecuencia al menos trimestral. De estos el 86,3% son lectores frecuentes (leen al menos semanalmente).

MACKIKO

Línea

o Públicos: FEMP, Secretaría General Instituciones penitenciarias del Ministerio del Interior, Ayuntamiento de Cartagena y Universidad de Extremadura

Privados: Federación de Gremios de Editores de España (FGEE), Fundación Coca Cola Sáinz de Vicuña, Fundación Germán Sánchez Ruipérez (FGSR), Confederación Española de Gremios y Asociaciones de Libreros (CEGAL), Asociación de Editores de Madrid, Organización Española para el Libro Infantil y Juvenil (OEPLI), Círculo de Bellas Artes, Casa de América, Hay Festival, Unión General de Trabajadores (UGT), Cruz Roja, Fundación CNSE para la Supresión de las Barreras de Comunicación

Los datos de lectura de libros en el tiempo libre marcan un 57,9% lee libros en su tiempo libre siendo los lectores frecuentes el 45,1% de ellos. Respecto a los índices de lectura digital el porcentaje de lectores en 2011 ha sido del 52,7%. La mayoría (42,4%) leen webs, blogs o foros mientras que la lectura de libros digitales alcanza al 6,8%.La lectura de libros entre los menores de 13 años supone el 100% de los niños de 10 a 13 años lee libros, de los cuales el 82,9% lo hacen en su tiempo libre. La edición de 2009 del informe PISA de comprensión lectora, señaló que el sistema educativo español tiene unos resultados similares al del promedio de los países de la OCDE en cuanto a los niveles de rendimientos medios y bajos, mientras que en los rendimientos más altos se producen mayores diferencias. En cuanto a la comprensión en lectura digital, los alumnos españoles se encuentran en una posición más baja, ocupando el lugar 14, de los 19 países examinados

o

MACKIKO

Línea



INDICADORES

Baja Media Alta PERIODO DE

VERIFICACIÓN

Mayor conocimiento de los Programas del Plan de Fomento de la Lectura

‐ Referencias del Plan en su conjunto en los Medios x 31/12/2012

Mayor implicación de la sociedad tanto de las administraciones públicas como del sector privado

‐ Número de contactos con posibles colaboradores: Administraciones públicas Sector Privado ‐ Contactos exitosos: Administraciones públicas Sector Privado

X

X

31/12/2012 31/12/2012


ESTRATEGIA

1.1 Fomentar la Lectura como herramienta de acceso a la cultura, al conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de la información”.

PROYECTO 1.1.2 Difusión del Plan Integral de Fomento de la Lectura incorporando a

potenciales nuevos participantes

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la visibilidad del Plan Integral de Fomento de la Lectura y atraer a nuevos socios públicos y privados

OBJETIVO GENERAL

1



MACKIKO

Línea




Unidad PRODUCTOS

1.

Reuniones con responsables del Plan de fomento de la lectura de la SEC y SEE con el fin de fijar la comunicación

1/7/2012 31/12/2012




2. Definición del concepto de colaborador y uso del logotipo o sello

1/7/2012 30/9/2012




3. Reuniones para involucrar a otras administraciones públicas y Departamentos

1/9/2012 31/12/2012




4. Reuniones para localización y contactar con potenciales socios

01/09/2012 31/12/2012




RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2012

5. Difusión de la lista de colaboradores como parte del informe anual del Plan

31/12/2012 31/01/2013




MACKIKO

Línea



Motivo-Desviación

1.

Reuniones con responsables del Plan de fomento de la lectura de la SEC y SEE con el fin de fijar la comunicación

1/7/2012 31/12/2012

2. Definición del concepto de colaborador y uso del logotipo o sello

1/7/2012 30/09/2012

3. Reuniones para involucrar a otras administraciones públicas y Departamentos

1/09/2012 31/12/2012

4. Reuniones para localización y contactar con potenciales socios

01/09/2012 31/12/2012

5. Difusión de la lista de colaboradores como parte del informe anual del Plan

31/12/2012 31/01/2013


ESTRATEGIA

Fomentar la Lectura como herramienta de acceso a la cultura, al conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de la información”.

PROYECTO 1.1.2. Difusión del Plan Integral de Fomento de la Lectura incorporando a

potenciales nuevos participantes

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la visibilidad del Plan Integral de Fomento de la Lectura y atraer a nuevos socios públicos y privados.

OBJETIVO GENERAL

1

kiko

Texto escrito a máquina

1.1.


RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2012



De la desviación

Mayor conocimiento de los Programas del Plan de Fomento de la Lectura

‐ Referencias del Plan en su conjunto en los Medios

No se ha medido nunca el conocimiento del PFL

Mayor implicación de la sociedad tanto de las administraciones públicas como del sector privado

‐ Número de contactos con posibles colaboradores: Administraciones públicas Sector Privado ‐ Contactos exitosos: Administraciones públicas Sector Privado

No se ha inciado para esta etapa De la etapa anterior (PFL del MCU) 23 AAPP : 8 S. Privado: 15

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Mejora de la comunicación entre los puntos de contacto y los operadores radicados en las CC.AA. con bajo índice de participación en los Programas

Número de asistentes a cada una de las jornadas del 2012 x En la semana posterior a la

realización de la jornada

Adecuación y mejora de la calidad de la comunicación difundida en radicados en las jornadas informativas en cada CCAA

Número de formularios de evaluación cumplimentados por los asistentes y valoración general de los asistentes a las jornada

x En la semana posterior a la realización de la jornada

Difusión de los Programas entre los operadores radicados en la C.A. de referencia

Aparición en medios x Durante la realización del informe final




ESTRATEGIA

1.2 Reforzar la participación de los operadores culturales en los Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Cultura 2007‐13, Europa con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014‐2020.

PROYECTO 1.2.1 Puesta en marcha de jornadas informativas específicas focalizadas en las líneas

de los programas europeos con menos impacto entre los operadores culturales españoles

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Posibilitar encuentros en los que fluya la comunicación entre las oficinas informativas y los operadores susceptibles de ser

beneficiarios para así fomentar su participación en las mencionadas líneas

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

1.

Elaboración de estadísticas sobre proyectos seleccionados en el año anterior, para la detección de las necesidades de los operadores españoles.

1/1/2012 1/2/2012 Tamar Lavado y Ana Serrano

Jefa de Sección y Jefa de Negociado

SGCCCA Estadísticas comparadas

2.

Reuniones con operadores en las oficinas del PEC y PCC para asesoramiento en la preparación de proyectos culturales.

1/1/2012 31/12/2012 Augusto Paramio Consejero Técnico SGCCCA Listado de reuniones para el informe anual de actividades

3.

Valoración de las necesidades de información de los operadores españoles en base a sondeos telefónicos, consultas por correo electrónico, reuniones en las oficinas del PEC y PCC y estadísticas.

1/1/2012 30/6/2012

Augusto Paramio, Tamar Lavado, Ana Serrano y Mercedes Goizueta

Consejero Técnico, Jefa de Sección, Jefa de Negociado y Jefa de Servicio

SGCCCA Programa anual de jornadas

RESPONSABLE

Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas


plurianual 1/1/2012 31/12/2012




Unidad PRODUCTOS

_______________________________________________________________________________________________________________________________

MACKIKO

Línea



Unidad PRODUCTOS

4.

Jornada informativa general (PEC y PCC) para los enlaces en las CCAA. Madrid.

Tareas:

25/1/2012 25/1/2012 AREA del PCC y PEC

4.1 Contactos e invitación a los asistentes 1/1/2012 25/1/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado y Ana Serrano

Consejero Técnico, Jefa de Sección y Jefa de Negociado

4.2 Gestión de las contrataciones 1/1/2012 25/1/2012 Ana Serrano Jefa de Negociado

4.3 Presentación de las novedades de los Programas

25/1/2012 25/1/2012 Augusto Paramio y Tamar Lavado

Consejero Técnico y Jefa de Sección

SGCCCA

Presentaciones del PCC y PEC,

Base de datos con la nueva red de enlaces.

5.

Jornada informativa específica sobre Proyectos de cooperación con 3ºs países (PCC). Madrid

Tareas:

14/3/2012 14/3/2012 AREA del PCC y PEC

5.1 Contactos con ponentes, asistentes y organización anfitriona

15/2/2012 14/3/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado y Ana Serrano


5.2 Gestión de los viajes y contrataciones 15/2/2012 14/3/2012 Ana Serrano Jefa de Negociado

5.3 Ponencia sobre contenido del Programa

14/3/2012 14/3/2012 Augusto Paramio Consejero Técnico

5.4 Ponencia sobre aspectos prácticos 14/3/2012 14/3/2012 Tamar Lavado Jefa de Sección

5.5 Seguimiento de la aparición en medios

1/3/2012 31/12/2012 Tamar Lavado, Mercedes Goizueta

Jefa de Sección, y Jefa de Servicio

SGCCCA


recopilación de presentaciones de operadores culturales,

página web,

encuestas de evaluación,

Dossier de prensa.



Unidad PRODUCTOS

6.

Jornada informativa general (PEC y PCC). Ceuta

Tareas:

18/5/2012 18/5/2012 AREA del PCC y PEC





6.3 Ponencia sobre contenidos de los Programas





Jefa de Sección y Jefa de Servicio

SGCCCA


recopilación de presentaciones de operadores,

página web,


Dossier de prensa.

7.

Jornada informativa específica sobre Redes culturales europeas (PCC). Madrid

Tareas:

14/6/2012 14/6/2012 AREA del PCC y PEC





7.3 Ponencia sobre el contenido del Programa


SGCCCA

Presentaciones del PCC,

recopilación de presentaciones de operadores culturales,

página web,


Dossier de prensa.



Unidad PRODUCTOS





8.

Jornada informativa general (PEC). Madrid

Tareas:

27/6/2012 27/6/2012 AREA del PCC y PEC











SGCCCA

Presentaciones del PEC,

recopilación de presentaciones de operadores de ciudadanía,

página web,


Dossier de prensa.

9.

Redacción de los informes finales para su remisión la EACEA

Tareas:

1/10/2012 28/02/2013 AREA del PCC y PEC

9.1 Elaboración del informe anual de actividades

1/10/2012 28/02/2013 Mercedes Goizueta y Tamar Lavado

Jefa de Servicio y Jefa de Sección

9.2 Elaboración del informe financiero anual para la auditoría externa de

1/10/2012 28/02/2013 Mercedes Goizueta Jefa de Servicio y

SGCCCA Informes finales del PCC y PEC.



Unidad PRODUCTOS

gastos y Ana Serrano Jefa de Negociado

10.

Elaboración del plan de trabajo anual ‐2013‐ solicitado por la EACEA, en el que se establece la planificación inicial de las jornadas previstas durante 2013 para PCC y PEC y sus presupuestos.

1/10/2011 1/12/2011

Mercedes Goizueta, Augusto Paramio y Tamar Lavado

Jefa de Servicio, Consejero Técnico y Jefa de Sección

Planes anuales del PCC y PEC.

11.

Recopilación de estadísticas para su publicación y evaluación final de los programas Cultura 2007‐2013 y Europa con los Ciudadanos


Documentación para sendas publicaciones de estadísticas de ambos programas.

11.1 Contratación externa para la recopilación de datos y preparación de la edición de sendas publicaciones

1/6/2012 30/09/2012 Augusto Paramio Consejero Técnico SGCCCA Contrato externo

12.

Asistencia a petición de operadores/ instituciones a jornadas/seminarios para difundir ambos programas.

Previsto en los Planes de trabajo entre 20‐25 jornadas en 2012.

Tareas:

1/1/2012 31/12/2012 AREA del PCC y PEC SGCCCA

12.1 Gestión de los viajes 1/1/2012 31/12/2012 Ana Serrano Jefe de Negociado

12.2 Presentaciones adaptadas a cada foro, sobre sendos programas

1/1/2012 31/12/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado

Consejero Técnico y Jefa de Sección




Presentaciones específicas Dossier de Prensa

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD

P R D P R D Motivo-Desviación

1.

Elaboración de estadísticas sobre proyectos seleccionados en el año anterior, para la detección de las necesidades de los operadores españoles.

1/1/2012 1/2/2012

2.

Reuniones con operadores en las oficinas del PEC y PCC para asesoramiento en la preparación de proyectos culturales.

1/1/2012 31/12/12

3.

Valoración de las necesidades de información de los operadores españoles en base a sondeos telefónicos, consultas por correo electrónico, reuniones en las oficinas del PEC y PCC y estadísticas.

1/1/2012 30/6/2012


ESTRATEGIA 1.2.

Reforzar la participación de los operadores culturales en los Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Cultura 2007‐13, Europa con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014‐2020.

PROYECTO 1.2.1. Puesta en marcha de jornadas informativas específicas focalizadas en las líneas

de los programas europeos con menos impacto entre los operadores culturales españoles

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Posibilitar encuentros en los que fluya la comunicación entre las oficinas informativas y los operadores susceptibles de ser

beneficiarios para así fomentar su participación en las mencionadas líneas

OBJETIVO GENERAL

1



4.

Jornada informativa general (PEC y PCC) para los enlaces en las CCAA. Madrid.

Tareas:

25/1/2012 25/1/2012

4.1 Contactos e invitación a los asistentes

1/1/2012 25/1/2012

4.2 Gestión de las contrataciones 1/1/2012 25/1/2012

4.3 Presentación de las novedades de los Programas

25/1/2012 25/1/2012

5.

Jornada informativa específica sobre Proyectos de cooperación con 3ºs países (PCC). Madrid

Tareas:

14/3/2012 14/3/2012


15/2/2012 14/3/2012

5.2 Gestión de los viajes y contrataciones

15/2/2012 14/3/2012

5.3 Ponencia sobre contenido del Programa

14/3/2012 14/3/2012

5.4 Ponencia sobre aspectos prácticos 14/3/2012 14/3/2012


1/3/2012 31/12/12



6.

Jornada informativa general (PEC y PCC). Ceuta

Tareas:

18/5/2012 18/5/2012


15/4/2012 18/5/2012


15/4/2012 18/5/2012

6.3 Ponencia sobre contenidos de los Programas

18/5/2012 18/5/2012



1/5/2012 31/12/12

7.

Jornada informativa específica sobre Redes culturales europeas (PCC). Madrid

Tareas:

14/6/2012 14/6/2012


15/5/2012 14/6/2012


15/5/2012 14/6/2012


14/6/2012 14/6/2012





1/6/2012 31/12/12

8.

Jornada informativa general (PEC). Madrid

Tareas:

27/6/2012 27/6/2012


1/6/2012 27/6/2012


1/6/2012 27/6/2012


27/6/2012 27/6/2012



1/6/2012 31/12/12

9.

Redacción de los informes finales para su remisión la EACEA

Tareas:

1/10/2012 28/02/13

9.1 Elaboración del informe anual de actividades

1/10/2012 28/02/13

9.2

Elaboración del informe financiero anual para la auditoría externa de gastos

1/10/2012 28/02/13



10.

Elaboración del plan de trabajo anual ‐2013‐ solicitado por la EACEA, en el que se establece la planificación inicial de las jornadas previstas durante 2013 para PCC y PEC y sus presupuestos.

1/10/2012 1/12/2012

11.

Recopilación de estadísticas para su publicación y evaluación final de los programas Cultura 2007‐2013 y Europa con los Ciudadanos

15/6/2012 30/09/13

11.1 Contratación externa para la recopilación de datos y preparación de la edición de sendas publicaciones

1/6/2012 30/09/12

12.

Asistencia a petición de operadores/ instituciones a jornadas/seminarios para difundir ambos programas.

Previsto en los Planes de trabajo entre 20‐25 jornadas en 2012.

Tareas:

1/1/2012 31/12/12

12.1 Gestión de los viajes 1/1/2012 31/12/12

12.2 Presentaciones adaptadas a cada foro, sobre sendos programas

1/1/2012 31/12/12


1/1/2012 31/12/12

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Variación del número de operadores registrados en las Bases de Datos

X Diciembre 2012

Variación del número de visitas a los micrositios del PCC y el PEC

X Diciembre 2012

Variación del número de personas registradas en redes sociales

X Diciembre 2012

Aumento de usuarios de ambos programas europeos Mejora en la información suministrada a través de la web y de las en las redes de comunicación 2.0

Variación del número de actualizaciones de contenidos

X Mensual 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.2.2 Incremento de la presencia de los programas en las redes de

comunicación 2.0

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar el alcance de las acciones de comunicación puestas en marcha por el Punto de Contacto Cultural y el Punto Europeo de

Ciudadanía

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

1. Preparación de contenidos y supervisión del diseño del folleto breve on‐line del Programa cultura 2007‐13, realizado por personal contratado externo.

1‐1‐2012 5‐6‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado

Consejero Técnico, Jefa de Sección

SGCCCA Folleto breve del PCC

2. Preparación de contenidos y supervisión del diseño del folleto breve on‐line del Programa Europa con los Ciudadanos, realizado por personal contratado externo.



SGCCCA Folleto breve del PEC

3. Preparación de contenidos para la publicación on‐line de resultados del Programa cultura 2007‐13. Convocatoria 2012.



SGCCCA

Publicación on‐line de resultados del Programa cultura 2007‐13. Convocatoria 2012

4. Revisión del panorama comunicativo del PCC y PEC para posibles mejoras

1/1/2012 1/7/2012 Mercedes Goizueta, Tamar

Jefa de Servicio, Jefa SGCCCA Estadísticas de visitas webs e inscritos en las

RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2012



Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea



durante el 2012 Lavado de Sección BBDD

5. Actualización de la BBDD de operadores que reciben información

1/1/2012 31/12/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado, Ana Serrano

Consejero, Técnico, Jefa de Sección, Jefa de Negociado

SGCCCA BBDD actualizadas

6. Seguimiento de noticias de la CE, la EACEA y otras instituciones europeas para publicarlas en web, perfiles 2.0…



SGCCCA Generación de Avisos y Destacados web y RSS

7. Herramientas comunicativas de la Jornada sobre Proyectos de cooperación con 3ºs países (PCC):

‐ página en micrositio

‐ contenidos para Facebook

‐ contenidos para cultunet

27‐2‐2012 19‐3‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado,


SGCCCA Generación de página en el micrositio del PCC y posts de Facebook

8. Herramientas comunicativas de la Jornada informativa general (PEC y PCC):

‐ 2 páginas en sendos micrositio





SGCCCA

Generación de página en micrositio PCC y micrositio de PEC y posts de Facebook

9. Herramientas comunicativas de la Jornada sobre Redes culturales europeas (PCC):




28‐5‐2012 22‐6‐2012

Augusto Paramio, Tamar Lavado,

Mercedes Goizueta

Consejero Técnico, Jefa de Sección, Jefa de Servicio

SGCCCA Generación de página en micrositio PCC y posts de facebook

11‐6‐2012 1‐7‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado, Mercedes Goizueta

Consejero Técnico, Jefa de Sección, Jefa de Servicio

SGCCCA Generación de página en micrositio PEC y posts de Facebook

11. Planificación inicial de las acciones comunicativas previstas por el PCC y PEC para 2013.

1/10/2012 1/12/2012 Mercedes Goizueta y Augusto Paramio

Jefa de Servicio y Consejero Técnico

SGCCCA Planes anuales del PCC y PEC ‐ 2013



10.

Herramientas comunicativas de la Jornada informativa general (PEC):



_______________________________________________________________________________________________________________________________

MACKIKO

Línea




1. Preparación de contenidos y supervisión del diseño del folleto breve on‐line del Programa cultura 2007‐13, realizado por personal contratado externo.

1‐1‐2012 5‐6‐2012

2. Preparación de contenidos y supervisión del diseño del folleto breve on‐line del Programa Europa con los Ciudadanos, realizado por personal contratado externo.

1‐2‐2012 5‐6‐2012

3. Preparación de contenidos para la publicación on‐line de resultados del Programa cultura 2007‐13. Convocatoria 2012.

1‐2‐2012 30‐6‐2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.2.2. Incremento de la presencia de los programas en las redes de

comunicación 2.0

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar el alcance de las acciones de comunicación puestas en marcha por el Punto de Contacto Cultural y el Punto Europeo de

Ciudadanía

OBJETIVO GENERAL

1



4. Revisión del panorama comunicativo del PCC y PEC para posibles mejoras durante el 2012

1/1/2012 1/7/2012

5. Actualización de la BBDD de operadores que reciben información

1/1/2012 31/12/2012

6. Seguimiento de noticias de la CE, la EACEA y otras instituciones europeas para publicarlas en web, perfiles 2.0…

1/1/2012 31/12/2012

7. Herramientas comunicativas de la Jornada sobre Proyectos de cooperación con 3ºs países (PCC):




27/2/2012 19/3/2012

8. Herramientas comunicativas de la Jornada informativa general (PEC y PCC):

‐ 2 páginas en sendos micrositios



1/5/2012 23/5/2012

9. Herramientas comunicativas de la Jornada sobre Redes culturales europeas (PCC):

28/5/2012 22/6/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________






10. Herramientas comunicativas de la Jornada informativa general (PEC):



11/6/2012 1/7/2012

11. Planificación inicial de las acciones comunicativas previstas por el PCC y PEC para 2013.

1/10/2012 1/12/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE




P R D De la desviación

Mejora de la comunicación entre los puntos de contacto y los

Número de asistentes a cada una de las jornadas del 2012

0

(al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las

SIN FIJAR Depende de cada

RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2012

Adecuación y mejora de la calidad de la comunicación difundida en radicados en las jornadas informativas en cada CCAA

Número de formularios de evaluación

cumplimentados por los asistentes y valoración general de los asistentes a las jornada

0

(al haberse reorientado en 2012 el

contenido y destinatario de las

jornadas del PCC y el PEC, no

disponemos de datos previos

válidos para la comparación)

Al menos el 50% de los asistentes. Valoración cualitativa

Difusión de los Programas entre los operadores radicados en la C.A. de referencia

Aparición en medios

0

(al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las jornadas del PCC y el PEC, no disponemos de datos previos válidos para la comparación).

SIN FIJARDependede cada CCAA

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea


Número de proyectos presentados

Resultados 2011 (PCC): - 3ºs países (línea 1.3.5): Presentados: 5/ subvencionados: 2

- Redes (Cap. 2): Presentados: 4/ subvencionados: 1

Operadores con sede en Ceuta: - presentados/subvencionados (PCC y PEC): 0

Resultados 2011 (PEC): La EACEA no ha proporcionado todavía datos válidos para la comparación. Esperamos poder disponer de ellos a lo largo de 2012.

PCC: Presentaciónde al menos ‐ 5 op 135 ‐ 4 op 2 Incremento Op en los otros cap. Incremento Op Ceuta > 0 PEC: Sin datos fiables




De la desviación



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Cooperación cultural España‐Montenegro

Nº de contactos establecidos entre operadores culturales españoles y montenegrinos

x Desde agosto 2012 a diciembre 2012

Contactos con profesionales europeos Nº de contactos y reuniones del PCC y PEC con homólogos europeos

x Informes finales del PCC y PEC

Acuerdo de cooperación entre Ministerio de cultura de Montenegro y MECD de España

Tramitación del acuerdo en Montenegro y España x Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.2 Reforzar la participación de los operadores culturales en los Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Cultura 2007‐13, Europa con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014‐2020

PROYECTO 1.2.3 Puesta en marcha de mecanismos de colaboración con profesionales europeos

en el ámbito de la cooperación cultural entre administraciones

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover el intercambio de experiencias con profesionales europeos para reforzar la participación española en todas las líneas de los

Programas

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

DESCRIPCIÓN

DE

ACTIVIDADES



Unidad PRODUCTOS

1. Estancia formativa de la responsable del PCC de Montenegro

30‐4‐2012 9‐7‐2012 Augusto Paramio Consejero Técnico

SGCCCA

Evaluaciones intermedias y finales. Memoria de la estancia formativa.

2. Contactos profesionales entre los PCC y PEC para realizar actividades conjuntas



SGCCCA

Intercambios y reuniones profesionales PCC y PEC. Programación 2013 de actividades conjuntas.

3. Establecimiento del marco para la colaboración interministerial entre España y Montenegro

1‐6‐2012 31‐12‐2012 Augusto Paramio y Aleksandra Boskovic

Consejero Técnico y PCC Montenegro

SGCCCA

Estudio del marco legal para el desarrollo de acuerdo de cooperación europeo.

RESPONSABLE



Plurianual 1/1/2012 31/12/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1. Estancia formativa de la responsable del PCC de Montenegro

30‐4‐2012 9‐7‐2012

2. Contactos profesionales entre los PCC y PEC para realizar actividades conjuntas

1‐1‐2012 31‐12‐12

3. Establecimiento del marco para la colaboración interministerial entre España y Montenegro

1‐6‐2012

31‐12‐12


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.2.3.

Puesta en marcha de mecanismos de colaboración con profesionales europeos en el ámbito de la cooperación cultural entre administraciones

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover el intercambio de experiencias con profesionales europeos para reforzar la participación española en todas las líneas de los

Programas

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________


RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2012

EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES

P R D SITUACIÓN INICIAL Causas-consecuencia

De la desviación

Cooperación cultural España‐Montenegro

Nº de contactos establecidos entre operadores culturales españoles y montenegrinos

0: Sin contactos SIN FIJAR

Contactos con profesionales europeos

Nº de contactos y reuniones del PCC y PEC con homólogos europeos

Previsión de 2 reuniones informales de PCC y 1 de PEC y una reunión formal por cada punto.

1I_pcc 1I_ pec 1F_pcc

Acuerdo de cooperación entre Ministerio de cultura de Montenegro y MECD de España

Tramitación del acuerdo en Montenegro y España

0: Sin contactos previos Tramitación marco de acuerdo

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Reforzar Becas IBER : Programa de formación de jóvenes profesionales Iberoamericanos y españoles en el sector cultural en 2013 Refuerzo de los programas de formación para iberoamericanos que reciben becas ENDESA

Borrador de nueva convocatoria Existencia de documento Nº de becas concedidas Nº de cursos programados Nº de becas concedidas Nº de cursos programados

X

X

X x

Diciembre 2012

Reforzar las Becas Fulbright: de ampliación de estudios artísticos y de gestión cultural en los Estados Unidos de América. Curso 2012-2013

Convocatoria. Existencia de documento Nº de becas concedidas

x

Diciembre 2012

ESTRATEGIA 1.3.

Reforzar la competitividad, la adaptación a la globalización y transición digital del sector creativo y cultural, potenciando su carácter vertebrador económico y social

PROYECTO 1.3.2. Apoyo a la formación de jóvenes profesionales del sector creativo y

cultural en nuevas áreas de gestión en centros de excelencia internacional.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la formación en la gestión cultural en nuevos ámbitos de especial relevancia, como el mecenazgo, el patrocinio y la

digitalización de la cultura.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Jorge Sobredo, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura


Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012


DURACIÓN RESPONSABLE

Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de

trabajo Unidad PRODUCTOS

1 1.1 1.2 1.3

Programa de formación de Profesionales Iberoamericanos en el sector cultural 2012 Elaboración de la Resolución con las aportaciones de las distintas direcciones generales de la SEC . Preparación on-line de la convocatoria. Grupo de contacto con los Consejeros de Cultura y Educación de las Embajadas. Y la subdirección General de promoción Cultural

01/01/12 01/04/12 01/05/12

30/04/12 30/04/12 31/05/12

Paz Canto Paz Canto Pilar Hidalgo Rosa González Paz Canto Rosa González

Jefa de Servicio Jefa de Servicio Técnico Superior de Gestión Técnico Superior de Gestión Jefa de Servicio Técnico Superior

SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC

Resolución de Concesión de ayudas a jóvenes profesionales iberoamericanos para la asistencia a cursos de formación.

_______________________________________________________________________________________________________________________________


Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad

PRODUCTOS

1.4 1.5 1.6

exterior del MECD. Comisión de valoración Preparación del plan de financiación a los beneficiarios. Preparación de la nueva convocatoria 2013: Becas IBER: programa de formación de jóvenes profesionales Iberoamericanos en el sector cultural

01/06/12 01/07/12 01/12/12

30/06/12 30/09/12 31/12/12

Pilar Hidalgo

de Gestión Técnico Superior de Gestión Jefe de Servicio Jefe de Servicio

SGPEC SGPEC SGPEC

Plan de financiación a los beneficiarios Borrador de nueva convocatoria

2 2.1 2.2 2.3

Becas Endesa para Iberoamérica de patrimonio Cultural: colaboración con Fundación Endesa y la Fundación Duques de Soria. Elaboración de la convocatoria con las aportaciones de las distintas Direcciones Generales de la SEC. Preparación on-line de la convocatoria. Publicación en la página web de la SEC.

01/10/12 01/0212 01/03/12 01/04/12

30/06/13 30/04/12 31/03/12 30/04/12

Paz Canto Rosa González Pilar Hidalgo Paz Canto Paz Canto Rosa González Pilar Hidalgo Paz Canto

Jefe de Servicio Técnico Superior de Gestión Técnico Superior de Gestión Jefe de servicio Jefe de Servicio Técnico Superior de Gestión Técnico Superior de Gestión

SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC

convocatoria Aplicación on-line



PRODUCTOS

2.4 2.5

Grupo de contacto con los Consejeros Culturales y de Educación de las Embajadas. Y la Subdirección General de Promoción Cultural de educación del MECD. Recepción de solicitudes, evaluación y comunicación de resultados a los beneficiarios.

01/04/12 01/04/12

31/05/12 31/05/12

Paz Canto Rosa González Pilar Hidalgo

Jefe de Servicio Jefe de Servicio Técnico Superior de Gestión Técnico Superior de Gestión

SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC

web Listado de beneficiarios

3 3.1

Preparación de las Becas Fulbright de ampliación de estudios artísticos y de gestión cultural en los Estados Unidos de América. Curso 2013-2014 Preparación de la convocatoria y su publicación en coordinación con la Coisión Fulbright.

01/10/12 01/10/12

31/10/13 31/1012

Paz Canto Jefe de servicio SGPEC Resolución de convocatoria

RESPONSABLE







De la desviación

Reforzar Becas IBER : Programa de formación de jóvenes profesionales Iberoamericanos y españoles en el sector cultural en 2013 Refuerzo de los programas de formación para

Borrador de nueva convocatoria Existencia de documento Nº de becas concedidas Nº de cursos programados Nº de becas concedidas

Convocatoria de 2011

Convocatoria 2011

Realizado

300

65

9

MACKIKO

Línea



De la desviación

iberoamericanos que reciben becas ENDESA

Nº de cursos programados

9

Reforzar las Becas Fulbright: de ampliación de estudios artísticos y de gestión cultural en los Estados Unidos de América. Curso 2012-2013

Convocatoria. Existencia de documento Nº de becas concedidas

Convocatoria 2011

Realizado

9

_______________________________________________________________________________________________________________________________

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Consolidación del grupo de trabajo de lucha contra el tráfico ilícito Número de reuniones celebradas X Diciembre 2012

Participación de los agentes implicados en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito, a través del grupo de trabajo

Número de instituciones participantes de la Administración General del Estado X Septiembre 2012

Número de Comunidades Autónomas participantes en el grupo de trabajo. X Septiembre 2012

Determinación de estrategias conjuntas de mejora en la lucha contra el tráfico ilícito

Propuestas concretas de actuación de cara a mejorar la coordinación y comunicación X Diciembre 2012

Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social

ESTRATEGIA

1.4 Desarrollar un plan de prevención en la protección del patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la represión

PROYECTO 1.4.1 Creación de un grupo de trabajo interadministrativo en la lucha

contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el trabajo conjunto y la comunicación entre los diversos departamentos, instituciones, administraciones

competentes y sociedad civil en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales, a fin de acordar y aplicar estrategias de prevención y mejorar la eficacia en la represión.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico


Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1 Reuniones del grupo de trabajo Junio 2012

Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGPPH Actas de las reuniones

2 Reuniones de las comisiones temáticas del grupo de trabajo

Septiembre 2012

Diciembre 2012

Inmaculada González Técnico TI SGPPH Actas de las reuniones

3 Elaboración de la guía de enlaces Junio 2012

Noviembre 2012

Inmaculada González Técnico TI SGPPH Guía de enlaces

4 Sistematización de los mecanismos de actuación ante casos de tráfico ilícito

Junio 2012

Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons.Técnico SGPPH Bases del protocolo de

actuación

5 Contratación de una asistencia técnica experta en la lucha contra el tráfico ilícito

Junio 2012

Diciembre 2012

Inmaculada González Técnico TI SGPPH Informes y documentos




1 Reuniones del grupo de trabajo Junio 2012 Diciembre

2012

2 Reuniones de las comisiones temáticas del grupo de trabajo

Septiembre 2012 Diciembre

2012

3 Elaboración de la guía de enlaces Junio 2012 Noviembre

2012

4 Sistematización de los mecanismos de actuación ante casos de tráfico ilícito

Junio 2012 Diciembre

2012



2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.4.1 Creación de un grupo de trabajo interadministrativo en la lucha

contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el trabajo conjunto y la comunicación entre los diversos departamentos, instituciones, administraciones

competentes y sociedad civil en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales, a fin de acordar y aplicar estrategias de prevención y mejorar la eficacia en la represión.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE







De la desviación

Consolidación del grupo de trabajo de lucha contra el tráfico ilícito

Número de reuniones celebradas 2 reuniones previas 2

Participación de los agentes implicados en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito, a través del grupo de trabajo

Número de instituciones participantes de la Administración General del Estado

10 10

Número de Comunidades Autónomas participantes en el grupo de trabajo.

15 19

Determinación de estrategias conjuntas de mejora en la lucha contra el tráfico ilícito

Propuestas concretas de actuación de cara a mejorar la coordinación y comunicación

No hay propuestas 4

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Mayor sensibilización del sector profesional dedicado al comercio de bienes culturales en la lucha contra el tráfico ilícito

Incremento de las consultas realizadas por los profesionales del sector X Diciembre 2012

Reuniones y jornadas para profesionales celebradas X Diciembre 2012

Difusión de los principios y promoción de la aceptación de códigos deontológicos Número de documentos e informes difundidos X Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.4.2 Desarrollo de un programa de formación a profesionales y sectores

afectados en el ámbito

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Transmitir a los sectores profesionales afectados (cultural, policial, judicial, fiscalía, aduanas, galeristas, anticuarios, etc.)

los principios que deben regir el tráfico de bienes culturales y compartir e intercambiar experiencias en el ámbito internacional, especialmente con Iberoamérica.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico.







1 Celebración de Jornadas profesionales sobre lucha contra el tráfico ilícito

Octubre 2012

Octubre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGPPH Actas de las Jornadas

2

Elaboración de bases de datos de los agentes profesionales relacionados con el tráfico de bienes culturales

Septiembre 2012

Diciembre 2012

Inmaculada González Técnico TI SGPPH Base de datos de

agentes profesionales

3 Identificación y traducción de textos internacionales y de códigos deontológicos

Junio 2012

Diciembre 2012

Inmaculada González Técnico TI SGPPH Textos y códigos para

su distribución


Junio 2012

Diciembre 2012

Inmaculada González Técnico TI SGPPH Informes y documentos

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 Celebración de Jornadas profesionales sobre lucha contra el tráfico ilícito

Octubre 2012 Octubre

2012

2

Elaboración de bases de datos de los agentes profesionales relacionados con el tráfico de bienes culturales


2012

3 Identificación y traducción de textos internacionales y de códigos deontológicos


2012



2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.4.2 Desarrollo de un programa de formación a profesionales y sectores

afectados en el ámbito

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Transmitir a los sectores profesionales afectados (cultural, policial, judicial, fiscalía, aduanas, galeristas, anticuarios, etc.)

los principios que deben regir el tráfico de bienes culturales y compartir e intercambiar experiencias en el ámbito internacional, especialmente con Iberoamérica.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE

Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico.






De la desviación

Mayor sensibilización del sector profesional dedicado al comercio de bienes culturales en la lucha contra el tráfico ilícito

Incremento de las consultas realizadas por los profesionales del sector

Sin datos registrados 20

Reuniones y jornadas para profesionales celebradas Ninguna 1

Difusión de los principios y promoción de la aceptación de códigos deontológicos

Número de documentos e informes difundidos Sin datos registrados 2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Bases de una campaña para un mayor conocimiento y concienciación de las implicaciones del expolio y del tráfico ilícito sobre bienes culturales

Documento de bases X Diciembre 2012

Creación de un micro-site web relativo a la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales

Número de consultas realizadas X Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.4.3 Diseño y ejecución de una campaña de sensibilización y educación

ciudadana

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO

Concienciar a la sociedad del daño que supone para el patrimonio cualquier práctica ilícita que impida su disfrute colectivo, implicándole en la prevención y en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1

Realización de un contrato para la elaboración de un video de concienciación social sobre la lucha contra el tráfico ilícito

Junio 2012

Diciembre 2012

Inmaculada González Técnico TI SGPPH Contrato del video de

concienciación social

2

Identificación de las necesidades para diseñar un Plan de difusión pública de la importancia de la lucha por la preservación del patrimonio histórico

Noviembre 2012

Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGPPH

Documento de identificación de necesidades para el Plan de difusión

3

Diseño del contenido y gráficos del micro-site web relativo a la lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales

Junio 2012

Diciembre 2012

Inmaculada González Técnico TI SGPPH Micrositio web

4 Reuniones del grupo de trabajo y de las comisiones

Junio 2012

Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGGPH Actas de las reuniones

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1

Realización de un contrato para la elaboración de un video de concienciación social sobre la lucha contra el tráfico ilícito

Junio 2012

Diciembre 2012

2

Identificación de las necesidades para diseñar un Plan de difusión pública de la importancia de la lucha por la preservación del patrimonio histórico

Noviembre 2012

Diciembre 2012

3

Diseño del contenido y gráficos del micro-site web relativo a la lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales

Junio 2012

Diciembre 2012


Junio 2012

Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.4.3 Diseño y ejecución de una campaña de sensibilización y

educación ciudadana


Concienciar a la sociedad del daño que supone para el patrimonio cualquier práctica ilícita que impida su disfrute colectivo, implicándole en la prevención y en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







De la desviación

Bases de una campaña para un mayor conocimiento y concienciación de las implicaciones del expolio y del tráfico ilícito sobre bienes culturales

Documento de bases No existe documento 1

Creación de un micro-site web relativo a la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales

Número de consultas realizadas Sin datos 2.000

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Generalización del uso de la administración electrónica en la tramitación de los expedientes de exportación de bienes del patrimonio histórico

Porcentaje de solicitudes de exportación recibidas electrónicamente X Diciembre 2012

Mejora del conocimiento de la procedencia de los bienes que la Administración Pública adquiere con destino a sus instituciones museísticas

Porcentaje de bienes culturales adquiridos con una procedencia reconocida X Diciembre 2012

Identificación de las necesidades y de medidas a adoptar para mejorar el control de las importaciones de bienes culturales

Propuestas de medidas a adoptar X Diciembre 2012

Mayor presencia en las reuniones relativas a las Convenciones Internacionales de lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales

Número de reuniones a las que se asiste X Diciembre 2012


Desarrollar un plan de prevención en la protección del patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la represión

PROYECTO Desarrollo de medidas para la mejora en el conocimiento de los mecanismos de tráfico lícito

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar el trabajo de control de las exportaciones e importaciones de bienes culturales y contribuir a la transparencia en las

transacciones comerciales sobre dichos bienes, incluidas las adquisiciones destinadas a museos públicos.

OBJETIVO GENERAL

1 1.4.4

1.4

1.4

ESTRATEGIA

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1

Mejora de la aplicación informática para la tramitación telemática de expedientes de exportación

Junio 2012

Diciembre 2012

Carlos González - Beatriz Hernández

Jefe Serv. Expt SGPPH

Aplicación informática para la tramitación de expedientes de exportación


Junio 2012


3 Reuniones con el Ministerio de Justicia

Junio 2012

Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGPPH Propuestas de medidas

4 Reuniones con la Subdirección General de Museo Estatales

Junio 2012

Diciembre 2012 María Agundez Jefe Serv. Adqu SGPPH Propuestas de

actuación

5

Asistencia a reuniones internacionales - Convención de la Haya de

1954 - Convención de París de 1970 - Convenio UNIDROIT de

1995

Junio 2012


_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 Mejora de la aplicación informática para la tramitación telemática de expedientes de exportación


2012



2012

3 Reuniones con el Ministerio de Justicia


2012

4 Reuniones con la Subdirección General de Museo Estatales


2012

5

Asistencia a reuniones internacionales - Convención de la Haya de

1954 - Convención de París de 1970 - Convenio UNIDROIT 1995


2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.4.4 Desarrollo de medidas para la mejora en el conocimiento de los

mecanismos de tráfico lícito

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar el trabajo de control de las exportaciones e importaciones de bienes culturales y contribuir a la transparencia en las

transacciones comerciales sobre dichos bienes, incluidas las adquisiciones destinadas a museos públicos.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE





EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN

INICIAL P R D Causas-consecuencia

De la desviación

Generalización del uso de la administración electrónica en la tramitación de los expedientes de exportación de bienes del patrimonio histórico

Porcentaje de solicitudes de exportación recibidas electrónicamente

60% 80%

Mejora del conocimiento de la procedencia de los bienes que la Administración Pública adquiere con destino a sus instituciones museísticas

Porcentaje de bienes culturales adquiridos con una procedencia reconocida

50% 60%

Identificación de las necesidades y de medidas a adoptar para mejorar el control de las importaciones de bienes culturales

Propuestas de medidas a adoptar No hay

Mayor presencia en las reuniones relativas a las Convenciones Internacionales de lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales

Número de reuniones a las que se asiste 3-4 al año 5

_______________________________________________________________________________________________________________________________


FIABILIDAD

RESULTADOS DEL PROYECTO

INDICADORES


VERIFICACIÓN

Determinar la situación de la normativa estatal en materia de museos dentro de una panorámica del ámbito museístico nacional e internacional desde el punto de vista normativo

Elaboración de informe x Diciembre.2012


ESTRATEGIA

1.5 Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas

PROYECTO 1.5.1. Actualización del marco normativo en materia de museos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Adaptar la normativa en materia de museos a las nuevas realidades sociales y administrativas

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales.


18 meses Julio 2012 Diciembre 2012





1.

Análisis comparativo de normativa en materia de museos en el ámbito nacional e internacional (principales normas en el ámbito europeo e iberoamericano)

07-12 12-12 Emilia Aglio Mayor Jefa de Servicio SG Museos

Estatales

Informe de la normativa de museos en el ámbito nacional e internacional

2.

Estudio de normas susceptibles de actualización en el ámbito de museos.

07-12 12-12 Emilia Aglio Mayor Jefa de Servicio SG Museos

Estatales

Relación de normas susceptibles de actualización en el ámbito de museos




1.

Análisis comparativo de normativa en materia de museos en el ámbito nacional e internacional (principales normas en el ámbito europeo e iberoamericano

07-12 12-12

2. Estudio de normas susceptibles de actualización en el ámbito de museos

07-12 12-12


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.5.1. Actualización del marco normativo en materia de museos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Adaptar la normativa en materia de museos a las nuevas realidades sociales y administrativas

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE







De la desviación

Determinar la situación de la normativa estatal en materia de museos dentro de una panorámica del ámbito museístico nacional e internacional desde el punto de vista normativo

Elaboración de informe No hay estudios previos 1


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Análisis de las funciones, composición y funcionamiento de la Junta Superior de Museos

Nº de reuniones de análisis y estudio

x

Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.5.2. Potenciación de los instrumentos colaborativos y de representación en el ámbito

de los museos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Establecer un instrumento de coordinación museístico de representación territorial modificando la composición y funciones de la Junta Superior de

Museos

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1. Reuniones periódicas de estudio y análisis 07-12 12-12 Emilia Aglio

Mayor Jefa de Servicio SG Museos Estatales

Primer borrador de modificación de la normativa que establece la composición y funciones de la Junta Superior de Museos




1. Reuniones periódicas de estudio y análisis 07-12 12-12


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.5.2. Potenciación de los instrumentos colaborativos y de representación en el ámbito

de los museos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Establecer un instrumento de coordinación museístico de representación territorial modificando la composición y funciones de la Junta Superior de

Museos

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales






De la desviación

. Análisis de las funciones, composición y funcionamiento de la Junta Superior de Museos

Nº de reuniones de análisis y estudio No operativa 3



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Documento de definición y objetivos del Plan

Nº de reuniones de coordinación y seguimiento x Diciembre 2012

Documento funcional para desarrollo de la herramienta informática de gestión del Plan

Nº de reuniones de coordinación y seguimiento Nº de tablas, informes y consultas definidos

x Diciembre 2012

77 fichas de superficiación de museos estatales (16 museos de titularidad estatal y 61 museos de titularidad estatal y gestión transferida) e informe global de conclusiones

% de museos superficiados x Diciembre 2012

77 fichas de análisis estado arquitectónico e informe global de conclusiones

% de museos analizados x Diciembre 2012

77 fichas de análisis de estado museográfico e informe global de conclusiones % de museos analizados x Diciembre 2012


ESTRATEGIA 1.5

Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas

PROYECTO 1.5.3 Elaboración y ejecución del Plan de Infraestructuras de Museos

Estatales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Disponer de un programa priorizado, viable, sostenible y territorialmente equilibrado de actuaciones en infraestructuras de

Museos Estatales

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE



2 años Julio 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

01 Elaboración de documento de partida: definición y objetivos del Plan

07-12 08-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos Estatales

Documento general de definición y objetivos del Plan

02 Definición de requerimientos de herramienta informática para gestión del Plan


Documento funcional del desarrollo del sistema y puesta en marcha

03 Cuantificación de superficies de museos de titularidad estatal 07-12 12-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos

Estatales

Fichas de superficiación museos estatales e informe de análisis

04 Recopilación de datos de estado general arquitectónico de los museos de titularidad estatal


Fichas de estado arquitectónico e informe de análisis

05 Recopilación de datos de estado general museográfico de los museos de titularidad estatal


Fichas de estado museográfico e informe de análisis




01 Elaboración de documento de partida: definición y objetivos del Plan

07-12 08-12

02 Definición de requerimientos para el desarrollo de una herramienta informática para gestión del Plan

07-12 08-12

04 Cuantificación de superficies de museos de titularidad estatal 07-12 12-12

05 Recopilación de datos de estado general arquitectónico de los museos de titularidad estatal

07-12 12-12

06 Recopilación de datos de estado general museográfico de los museos de titularidad estatal

07-12 12-12


ESTRATEGIA 1.5

Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas

PROYECTO 1.5.3 Elaboración y ejecución del Plan de Infraestructuras de Museos

Estatales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Disponer de un programa priorizado, viable, sostenible y territorialmente equilibrado de actuaciones en infraestructuras de

Museos Estatales

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Enrique Varela Agüi, Subdirector General de Museos Estatales


2 años Julio 2012 Diciembre 2012




De la desviación

Documento de definición y objetivos del Plan

Nº de reuniones de coordinación y seguimiento No existe 4

Documento funcional para desarrollo de la herramienta informática de gestión del Plan

Nº de reuniones de coordinación y seguimiento Nº de tablas, informes y consultas definidos

No existe 4

77 fichas de superficiación de museos estatales (16 museos de titularidad estatal y 61 museos de titularidad estatal y gestión transferida) e informe global de conclusiones

% de museos superficiados No existe 77

77 fichas de análisis estado arquitectónico e informe global de conclusiones

% de museos analizados No existe 30

77 fichas de análisis de estado museográfico e informe global de conclusiones

% de museos analizados No existe 30

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Documento donde se establecerán los criterios para favorecer y potenciar la política de accesibilidad a los museos estatales

Nº de reuniones Nº de visitas técnicas a otros museos e instituciones culturales

x Diciembre 2012


ESTRATEGIA 1.5 Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos

normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas

PROYECTO 1.5.4. Definición y desarrollo del Plan de Accesibilidad Universal a los

Museos Estatales


OBJETIVO GENERAL

1


_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








01 Diagnóstico de la situación actual en museos estatales 07-12 10-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos

Estatales Informe

02 Reuniones para definición de criterios de la política de accesibilidad 07-12 12-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos

Estatales Actas de reuniones

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




01 Diagnostico de la situación actual en museos estatales 07-12 10-12

02 Reuniones para definición de criterios de la política de accesibilidad 07-12 12-12


ESTRATEGIA 1.5 Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos

normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas

PROYECTO 1.5.4. Definición y desarrollo del Plan de Accesibilidad Universal a los

Museos Estatales


OBJETIVO GENERAL

1


_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







De la desviación

Documento base con los criterios para favorecer y potenciar la política de accesibilidad a los museos estatales

Nº de reuniones de coordinación Nº de visitas técnicas a otros museos e instituciones culturales

No existe

2 4

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

20 ESTUDIOS

% ESTUDIOS REALIZADOS X Diciembre 2012

7 PLANES DE CONSERVACIÓN PREVENTIVA % PLANES DE CONSERVACIÓN PREVENTIVA REALIZADOS X

Diciembre 2012

20 CURSOS FORMACIÓN % CURSOS FORMACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012

15 INICIATIVAS DIFUSIÓN % INICIATIVAS DIFUSIÓN REALIZADAS X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.6 Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y técnicas de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.

PROYECTO 1.6.1 Implantación del plan nacional de conservación preventiva


Difundir e impulsar la estrategia de conservación preventiva para bienes culturales, tanto muebles como inmuebles

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE

Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme


PLURIANUAL 2011 31-12-2012





1/11/2011

1/06/2012

Elaboración de una estrategia de comunicación para el Plan Nacional de Conservación Preventiva.

1/06/2011

1/08/2012

Estudio microclimático en un proyecto del Plan Nacional de Conservación Preventiva para la conservación de las pinturas murales de San Julián de los Prados (Oviedo).

1 Estudios

30/06/2012

30/06/2013

Juan Antonio

Herráez

Concha Cirujano

Guillermo Enríquez de Salamanca

Técnicos en conservación

preventiva

Área de investigación y

formación

Proyecto de optimización del seguimiento, análisis y control de condiciones ambientales para la conservación de bienes culturales

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

5/12/2011

30/08/2012

Fase de documentación para plan de conservación preventiva del Teatro, Anfiteatro y Casa de Mitreo del conjunto monumental de Mérida.

2011

2013

Plan de Conservación Preventiva del Monasterio de El Paular. En colaboración con la ETSAM y la Fundación Botín.

2012

2015

Plan de Conservación Preventiva de la Alhambra. Colaboración con el Patronato de la Alhambra.

2 Planes de Conservación Preventiva

2012

2015

Juan Antonio Herráez

Concha Cirujano

Guillermo Enríquez de Salamanca


preventiva


formación

Plan de Conservación Preventiva del Centro Cultural Conde Duque. Colaboración con el Ayuntamiento de Madrid.

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _ ______________



PRODUCTOS

28/11/2011

18/05/2012

Plan de Conservación Preventiva de la Catedral de Santiago. En colaboración con el Arzobispado de Santiago de Compostela y la Fundación Barrié.

25/03/2012

30/06/2012

Fase de documentación para el Plan de Conservación Preventiva de San Pietro in Montorio. Academia de España en Roma. En colaboración con AECID.

1/03/2012 1/08/2012 Video divulgativo del Plan de Nacional de Conservación Preventiva

18/05/2012 19/05/2012 Conferencia Plan de Conservación Preventiva de la Catedral de Santiago de Compostela. CATTEDRALI EUROPEE. CONSERVAZIONE PROGRAMATA. Pisa. Italia

3 Actividades de difusión

Junio 2012


Concha Cirujano

Guillermo

Enríquez de Salamanca


preventiva


formación

Número monográfico revista Patrimonio Cultural de España. IPCE

18/4/2012

20/4/2012

Jornadas técnicas sobre el seguimiento y análisis de condiciones ambientales. IPCE 4 Actividades de

formación

7 /05/2012

18/05/2012


Concha Cirujano


Preventiva


Formación

Curso de conservación preventiva. Fundación de Santa María de Albarracín. Gobierno de Aragón.

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

23 /02/2012

24/02/2012

Máster universitario en tecnologías para la protección del Patrimonio Cultural inmueble. Vigo

17/04/2012

17/04/2012

Patrimonio eclesiástico. Retos para su conservación. Nájera. IPCE

18 /04/2012

20/04/2012

El control de las condiciones ambientales en el esquema de la conservación preventiva. ESCRBC

22 /05/2012

30/05/2012

Curso de conservación preventiva. La Habana. Oficina del Historiador

8/05/2012

8/05/2012

Jornadas de formación en conservación preventiva para técnicos de las CCAA. Museo Pablo Serrano. Zaragoza

31/05/2012

31/05/2012 Jornada técnica sobre necesidades formativas en CP. IPCE

Octubre 2012

Octubre 2012 Jornadas de Conservación Preventiva de arte rupestre. Nájera

Octubre 2012 Octubre 2012

Guillermo

Enríquez de Salamanca

Jornadas de capacitación y formación en Conservación Preventiva para personal de las administraciones autonómicas y locales

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 Estudios 1-1-2012 31-12-2012

2 Planes de conservación preventiva 1-1-2012 31-12-2012

3 Actividades de difusión 1-1-2012 31-12-2012

4 Actividades de formación 1-1-2012 31-12-2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.6.1 Implantación del plan nacional de conservación preventiva


Difundir e impulsar la estrategia de conservación preventiva para bienes culturales, tanto muebles como inmuebles

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 01-01-2012 31-12-2012




De la desviación

20 ESTUDIOS % ESTUDIOS REALIZADOS No existe 6

7 PLANES DE CONSERVACIÓN PREVENTIVA

% PLANES DE CONSERVACIÓN PREVENTIVA REALIZADOS No existe 2

20 CURSOS FORMACIÓN

% CURSOS FORMACIÓN REALIZADOS

No existe 6

15 INICIATIVAS DIFUSIÓN

% INICIATIVAS DIFUSIÓN REALIZADAS

No existe 5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

INDICADORES DE RESULTADOS FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

60 INTERVENCIONES

% INTERVENCIONES REALIZADAS X Diciembre 2012

10 PLANES DIRECTORES % PLANES DIRECTORES REALIZADOS X Diciembre 2012

4 CURSOS FORMACIÓN % CURSOS FORMACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012

4 ESTUDIOS E INVENTARIOS % ESTUDIOS E INVENTARIOS REALIZADOS X Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.6.2 Revisión de los planes nacionales de catedrales, Patrimonio Industrial, arquitectura defensiva y

abadías, monasterios y conventos


Actualizar los marcos teóricos, establecer una metodología interdisciplinar, incorporar el Patrimonio Mueble, Documental, Bibliográfico e Inmaterial, e incluir los aspectos de investigación, utilización, mantenimiento y conservación preventiva

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _ ______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 2010 31-12-2012




PRODUCTOS

1 Redacción del Documento de Revisión del Plan Nacional de Catedrales

29-11-10 07-03-12 Carlos Jiménez Cuenca Jefe de Área

Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE

Documento de la Revisión del Plan Nacional de Catedrales

2 Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Catedrales al Consejo de Patrimonio

08-03-12 09-03-12 Alfonso Muñoz Cosme

Subdirector General

Subdirección Gral. del IPCE

Aprobación de la Revisión del Plan Nacional de Catedrales por el Consejo de Patrimonio

3 Constitución de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Catedrales

Octubre 2012 --- Carlos Jiménez

Cuenca Jefe de Área


Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Catedrales

4 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Catedrales

Junio 2012 --- Carlos Jiménez

Cuenca Jefe de Área


1 Documento del Plan en la Web del IPCE

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

5 Estudios relacionados con Catedrales 2011 2012 María Pía

Timón Tiemblo Etnóloga Servicio de Arqueología del IPCE

1 estudio sobre órganos catedralicios españoles en anualidad 2012

6 Obras de conservación y restauración de Catedrales Varios Varios Varios Técnicos del

IPCE


16 obras de conservación y restauración de Catedrales con inversión en anualidad 2012

7 Reuniones de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Patrimonio Industrial

20-02-12 --- Linarejos Cruz Arqueóloga Servicio de Arqueología del IPCE

Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Patrimonio Industrial

8 Reuniones del Comité de Coordinación del Plan Nacional de Patrimonio Industrial

15-03-12 --- Linarejos Cruz Arqueóloga Servicio de Arqueología del IPCE

Comité de Coordinación del Plan Nacional de Patrimonio Industrial

9 Acciones Formativas del Plan Nacional de Patrimonio Industrial 13-06-12 15-06-12 Linarejos Cruz Arqueóloga

Servicio de Arqueología del IPCE

1 Curso de Formación “Paisaje e Industrialización”

10 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Patrimonio Industrial 2012 --- Linarejos Cruz Arqueóloga Servicio de

Arqueología del 1 Documento del Plan en la Web del IPCE

11 Estudios relacionados con el Patrimonio Industrial 2012 2012 Linarejos Cruz Arqueóloga


1 Estudio de las redes de telegrafía óptica en España

12 Planes Directores de bienes de Patrimonio Industrial 2011 2012 Linarejos Cruz Arqueóloga


1 Plan Director Reales Fábricas de Riópar

_______________________________________________________________________________________________________________________________



PRODUCTOS

13 Obras de conservación y restauración de Patrimonio Industrial

2012 2012

Manuel Manzano-Monís y Linarejos Cruz

Arquitecto y Arqueóloga


2 obras de conservación y restauración de patrimonio industrial con anualidad en 2012

14 Reuniones de la Comisión de Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva

18-10-10 14-06-12 Belén Rodríguez-Nuere

Arqueóloga Servicio de Arqueología del IPCE

Documento de la Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva

15

Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva al Consejo de Patrimonio

Octubre 2012 --- Alfonso Muñoz

Cosme Subdirector General

Subdirección Gral. del IPCE

Aprobación de la Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva

16 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva

Noviem. 2012 ---

Belén Rodríguez-Nuere



17 Estudios relacionados con Arquitectura Defensiva 2012 2012

Belén Rodríguez-Nuere


2 Inventarios de arquitectura defensiva

18 Planes Directores de bienes de Arquitectura Defensiva 2012 2012 Félix Benito y

Linarejos Cruz Arquitecto y Arqueóloga


1 Plan Director de las Murallas del Albaicín en Granada

19 Obras de Conservación y Restauración de Arquitectura Defensiva

2012 2012 Varios Técnicos del IPCE


23 obras de conservación y restauración de arquitectura defensiva con anualidad en 2012

20 Acciones Formativas y de Difusión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva

2012 2012 Belén Rodríguez-Nuere


1 Ponencia en Congreso Internacional de Restauración ______________ ______________ ______________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _



PRODUCTOS

21 Redacción del Documento de Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos

16-12-10 07-03-12 Carlos Jiménez y M. Pía Timón

Jefe de Área y Etnóloga


Documento de la Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos

22

Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos al Consejo de Patrimonio

08-03-12 09-03-12 Alfonso Muñoz Cosme

Subdirector General

Subdirección General del IPCE

Aprobación de la Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos al Consejo de Patrimonio

23 Constitución de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos

Octubre 2012 --- Carlos Jiménez

y M. Pía Timón Arquitecto y Etnóloga


Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos

24 Planes Directores y de Documentación de bienes de Abadías, Monasterios y Conventos

2012 2013 Carlos Jiménez y M. Pía Timón

Arquitecto y Etnóloga


1 Plan Director y de Documentación del Monasterio de El Parral en Segovia

25 Estudios relacionados con Abadías, Monasterios y Conventos 2012 2012 Carlos Jiménez



1 Estudio de Monasterios de titularidad estatal

26 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos

Junio 2012 --- Carlos Jiménez




_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Motivo-Desviación

1 Redacción del Documento de Revisión del Plan Nacional de Catedrales

29-11-10 07-03-12

2

Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Catedrales al Consejo de Patrimonio

08-03-12 09-03-12

3

Constitución de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Catedrales

Octubre 2012 ---

4 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Catedrales

Junio 2012 ---

5 Estudios relacionados con Catedrales 2011 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.6.2 Revisión de los planes nacionales de catedrales, Patrimonio Industrial, arquitectura defensiva y

abadías, monasterios y conventos


Actualizar los marcos teóricos, establecer una metodología interdisciplinar, incorporar el Patrimonio Mueble, Documental, Bibliográfico e Inmaterial, e incluir los aspectos de investigación, utilización, mantenimiento y conservación preventiva

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________



6 Obras de conservación y restauración de Catedrales Varios Varios

7

Reuniones de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Patrimonio Industrial

20-02-12 ---

8

Reuniones del Comité de Coordinación del Plan Nacional de Patrimonio Industrial

15-03-12 ---

9

Acciones Formativas del Plan Nacional de Patrimonio Industrial

13-06-12 15-06-12

10

Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Patrimonio Industrial

2012 ---

11

Estudios relacionados con el Patrimonio Industrial

2012 2012

12

Planes Directores de bienes de Patrimonio Industrial

2011 2012

13

Obras de conservación y restauración de Patrimonio Industrial

2012 2012

14

Reuniones de la Comisión de Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva

18-10-2010 14-6-2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________



15

Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva al Consejo de Patrimonio

Octubre 2012 ---

16

Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva

Noviem. 2012 ---

17

Estudios relacionados con Arquitectura Defensiva

2012 2012

18

Planes Directores de bienes de Arquitectura Defensiva

2012 2012

19

Obras de Conservación y Restauración de Arquitectura Defensiva

2012 2012

20

Acciones Formativas y de Difusión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva

2012 2012

21

Redacción del Documento de Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos

16-12-2010 7-3-2012

22

Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos al Consejo de Patrimonio

8-3-2012 9-3-2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



23

Constitución de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos

Octubre 2012 ----

24

Planes Directores y de Documentación de bienes de Abadías, Monasterios y Conventos

2012 2013

25

Estudios relacionados con Abadías, Monasterios y Conventos

2012 2012

26 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos

Junio 2012 ---

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 01-01-2012 31-12-2012




De la desviación

60 INTERVENCIONES

% INTERVENCIONES REALIZADAS No existe 20

10 PLANES DIRECTORES

% PLANES DIRECTORES REALIZADOS No existe 3

4 CURSOS FORMACIÓN % CURSOS FORMACIÓN REALIZADOS

No existe 1

4 ESTUDIOS E INVENTARIOS

% ESTUDIOS E INVENTARIOS REALIZADOS No existe 1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

12 DOCUMENTOS CRITERIOS Y MÉTODOS

% DOCUMENTOS REALIZADOS X Diciembre 2012

35 ACTUACIONES DE REFERENCIA % ACTUACIONES REALIZADAS X Diciembre 2012

12 JORNADAS DE DIFUSIÓN % JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS X Diciembre 2012

12 PUBLICACIONES % PUBLICACIONES REALIZADAS X Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.6.3 Establecimiento de criterios para la intervención en el patrimonio y actuaciones innovadoras sobre los

bienes culturales

OBJETIVO GENERAL

1


Disponer de documentos que incorporen criterios y métodos de intervención, así como realizar actuaciones de referencia que utilicen esos criterios y métodos

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 23-4-2012 31-12-2012

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES: CRITERIOS GENERALES DE BIENES MUEBLES



PRODUCTOS

1 Creación de grupo de trabajo en el IPCE 23-4-2012 11-5-2012 Grupo de trabajo del

IPCE

2 Trabajo en red 11-5-2012 15-5-2012

Habilitación de una carpeta compartida en el servidor del IPCE

3

Estado de la cuestión 23-4-2012 31-5-2012

Recopilación bibliográfica de criterios, recomendaciones, normas publicadas por distintos centros especializados en patrimonio

4 Preparación de documento base 11-5-2012 30-6-2012

Documento base. Establecimiento de unos puntos de debate

5 Selección de especialistas colaboradores 1-7-2012 15-7-2012 Grupo de trabajo del

PROYECTO

6 Invitación de participación a la Red Técnica de Institutos de Patrimonio y Centros de Conservación y otras organizaciones de especialistas.

15-7-2012 15-9-2012

Mónica Redondo Álvarez

Jefa de Servicio de Conservación y Restauración de obras de arte, patrimonio arqueológico y etnográfico

IPCE

Listado de asistentes a las reuniones de especialistas

_______________________________________________________________________________________________________________________________



PRODUCTOS

7 Puesta en común: jornadas, reuniones, debates. Redacción de un documento de criterios y conclusiones

15-9-2012 15-10-12 Jornadas de especialistas. Documento de criterios y conclusiones

Carmen Hidalgo Brinquis

8

Difusión en la web 30-10-12

Carmen Hidalgo Brinquis

Jefa del Servicio de conservación y restauración de patrimonio bibliográfico, documental y obra gráfica

IPCE

Difusión pública del documento en la web del IPCE documento

9 Publicación 2013 2013 Mónica Redondo

Publicación

10

Intervenciones en Patrimonio

Varios

JS de CROAPAE y CRPBDOG IPCE

Ejecución de proyectos de conservación y restauración con metodología de buenas prácticas

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Creación de grupo de trabajo en el IPCE 23-4-2012 11-5-2012

2 Trabajo en red 11-5-2012 15-5-2012

3 Estado de la cuestión 23-4-2012 31-5-2012

4 Preparación de documento base 11-5-2012 30-6-2012

5 Selección de especialistas colaboradores 1-7-2012 15-7-2012

6

Invitación de participación a la Red Técnica de Institutos de Patrimonio y Centros de Conservación y otras organizaciones de especialistas.

15-9-2012 15-10-2012

7 Puesta en común: jornadas, reuniones, debates. Redacción de un documento de criterios y conclusiones 15-9-2012 15-10-2012

8 Difusión en la web 30-10-2012

9 Publicación 2013 2013

10 Intervenciones en Patrimonio Varios


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.6.3 Establecimiento de criterios para la intervención en el patrimonio y actuaciones innovadoras sobre los

bienes culturales


Disponer de documentos que incorporen criterios y métodos de intervención, así como realizar actuaciones de referencia que utilicen esos criterios y métodos

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 23-4-2012 31-12-2012


EVALUACIÓN RESULTADO

PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D

Causas-consecuencia De la desviación

12 DOCUMENTOS CRITERIOS Y MÉTODOS

% DOCUMENTOS REALIZADOS No existe 6

35 ACTUACIONES DE REFERENCIA % ACTUACIONES REALIZADAS No existe 15

12 JORNADAS DE DIFUSIÓN

% JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS No existe 6

12 PUBLICACIONES % PUBLICACIONES REALIZADAS No existe 6

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

DIGITALIZACIÓN DE 60 PROYECTOS DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN

% PROYECTOS DIGITALIZADOS X Diciembre 2012

CATALOGACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE 120.000 DOCUMENTOS FOTOGRÁFICOS

% DE FONDOS CATALOGADOS % DE FONDOS DIGITALIZADOS X

Diciembre 2012

PUBLICACIÓN EN WEB DE INVENTARIOS/REGISTROS/CATÁLOGOS SOBRE BIENES CULTURAES

Nº DE INVENTARIOS/REGISTROS/CATÁLOGOS ON LINE

X Diciembre 2012

CREACIÓN DE UN PORTAL WEB DE REFERENCIA PARA LA DIFUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN SOBRE PATRIMONIO

% DE FONDOS ACCESIBLES X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.7 Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación relacionada con los bienes culturales.

PROYECTO 1.7.1 Elaboración del Plan Nacional de documentación del Patrimonio


Hacer accesible a técnicos, profesionales, investigadores y la sociedad en general la documentación relacionada con el Patrimonio Cultural

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012




PRODUCTOS

1 Estudio estado de catalogación y digitalización de la documentación sobre patrimonio cultural

julio 2012 noviembre 2012

estado de la cuestión de la documentación sobre patrimonio cultural y su nivel de catalogación y digitalización.

2 Definición de parámetros de catalogación y digitalización

septiembre 2012 noviembre 2012

parámetros de catalogación y digitalización del plan nacional

3

Constitución de equipos de trabajo internos para el desarrollo de trabajos técnicos sobre fondos fotográficos

marzo 2012 junio 2012 catalogación y digitalización de 4.000 documentos fotográficos

4 Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos en fondos fotográficos

marzo 2012 junio 2013

Rosa Chumillas Zamora /María Domingo Fominaya Jefa de Servicio / Jefa de Área Área de documentación y difusión

creación 28.820 recursos digitales a partir de documentos fotográficos

del archivo ruiz vernacci.

acondicionamiento y tratamiento preventivo de 2.535 documentos fotográficos de los archivos loty y moreno.

_______________________________________________________________________________________________________________________________



PRODUCTOS

tratamiento y conversión de 30.000 registros para su migración al micrositio de la fototeca del patrimonio histórico.

5 Migración de registros al micrositio de la fototeca del IPCE mayo 2012 junio 2013

20.000 nuevos registros de la fototeca accesibles en internet

6

Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos de catalogación de proyectos de conservación

2011 2012

depuración de 13.700 registros del archivo del ipce sobre proyectos de intervención en bienes culturales. identificación y tratamiento de cien metros lineales de documentación del archivo general del ipce producida por el área de intervenciones en bienes culturales.

7 Catalogación y digitalización de fondos del archivo de la guerra 2011 marzo 2012

catalogación y digitalización de 900 actas de incautación del archivo de la guerra

8

Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos de catalogación de fondos de la biblioteca del IPCE

2011 2012

catalogación y análisis documental de 3.200 títulos de publicaciones pertenecientes a la biblioteca del ipce.

9 Ampliación de fondos de la planoteca digital del IPCE julio 2012 octubre 2012 publicacion on line de

10.000 planos

10 Publicación en internet del inventario del patrimonio arquitectónico

julio 2012 septiembre 2012

publicación on line de 71.643 registros

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Motivo-Desviación

1

Estudio estado de catalogación y digitalización de la documentación sobre patrimonio cultural

julio 2012 noviembre 2012

2 Definición de parámetros de catalogación y digitalización

septiembre 2012 noviembre

2012

3

Constitución de equipos de trabajo internos para el desarrollo de trabajos técnicos sobre fondos fotográficos


4

Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos en fondos fotográficos



ESTRATEGIA


PROYECTO 1.7.1 Elaboración del plan nacional de documentación del patrimonio


Hacer accesible a técnicos, profesionales, investigadores y la sociedad en general la documentación relacionada con el Patrimonio Cultural

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________



5 Migración de registros al micrositio de la fototeca del IPCE mayo 2012 junio 2013

6

Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos de catalogación de proyectos de conservación

2011 2012

7 Catalogación y digitalización de fondos del archivo de la guerra 2011 marzo 2012

8

Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos de catalogación de fondos de la biblioteca del IPCE

2011 2012

9 Ampliación de fondos de la planoteca digital del IPCE julio 2012 octubre

2012

10 Publicación en internet del inventario del patrimonio arquitectónico

julio 2012 septiembre 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 01-01-2012 31-12-2012


EVALUACIÓN

RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D


DIGITALIZACIÓN DE 60 PROYECTOS DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN

% PROYECTOS DIGITALIZADOS No existe 10

CATALOGACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE 120.000 DOCUMENTOS FOTOGRÁFICOS

% DE FONDOS CATALOGADOS % DE FONDOS DIGITALIZADOS No existe 20.000

PUBLICACIÓN EN WEB DE INVENTARIOS/REGISTROS/CATÁLOGOS SOBRE BIENES CULTURAES

Nº DE NVENTARIOS/REGISTROS/ CATÁLOGOS ON LINE

No existe 4

CREACIÓN DE UN PORTAL WEB DE REFERENCIA PARA LA DIFUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN SOBRE PATRIMONIO

% DE FONDOS ACCESIBLES No existe Nº de visitas

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

6 PROYECTOS DE INVESTIGACCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA

% DE ESTUDIOS REALIZADOS X Diciembre 2012

6 ENCUENTROS/JORNADAS DE COORDINACIÓN ENTRE EDUCADORES Y GESTORES DEL PATRIMONIO CULTURAL

% DE ACTIVIDADES REALIZADAS X Diciembre 2012

6 ACTIVIDADES FORMATIVAS PARA EDUCADORES Y GESTORES DEL PATRIMONIO CULTURAL


30 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN DE LAS ACCIONES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS SOBRE PATRIMONIO



ESTRATEGIA


PROYECTO 1.7.2 Elaboración del Plan Nacional de Educación y Patrimonio


Coordinar la acción de las administraciones e instituciones gestoras de programas educativos relacionadas con la transmisión del Patrimonio Cultural

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ ______________

RESPONSABLE



Anualidad 2012 1-1-2012 31-12-2012

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DURACIÓN RESPONSABLE



1

Elaboración de un estudio sobre el estado de la cuestión en el ámbito formal de la educación patrimonial en España

marzo 2012

septiembre 2012

Maria Domingo Fominaya

Jefa de Área

Área de Documentación y Difusión

Informe sobre el estado de la cuestión en el ámbito formal de la educación patrimonial en España

2

Elaboración de un estudio sobre el estado de la cuestión en el ámbito no formal de la educación patrimonial en España

julio 2012 diciembre 2012

Maria Domingo Fominaya

Jefa de Área


Informe sobre el estado de la cuestión en el ámbito no formal de la educación patrimonial en España

3

I congreso internacional de educación patrimonial. mirando a Europa: estado de la cuestión y perspectivas de futuro

15 de octubre 2012

18 de octubre 2012

Paloma Ballesteros

Técnico de Difusión


formación de educadores y gestores de patrimonio. actas del congreso

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1

Elaboración de un estudio sobre el estado de la cuestión en el ámbito formal de la educación patrimonial en España

marzo 2012 septiembre

2012

2

Elaboración de un estudio sobre el estado de la cuestión en el ámbito no formal de la educación patrimonial en España

julio 2012 diciembre 2012

3

I congreso internacional de educación patrimonial. mirando a Europa: estado de la cuestión y perspectivas de futuro

15 de octubre 2012

18 de octubre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.7.2 Elaboración del plan nacional de educación y patrimonio


Fomentar y coordinar la presencia de materias sobre el patrimonio en la enseñanza en todos sus niveles

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012




De la desviación

6 PROYECTOS DE INVESTIGACCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA

% DE ESTUDIOS REALIZADOS No existe 2

6 ENCUENTROS/JORNADAS DE COORDINACIÓN ENTRE EDUCADORES Y GESTORES DEL PATRIMONIO CULTURAL

% DE ACTIVIDADES REALIZADAS No existe 2

6 ACTIVIDADES FORMATIVAS PARA EDUCADORES Y GESTORES DEL PATRIMONIO CULTURAL


30 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN DE LAS ACCIONES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS SOBRE PATRIMONIO


_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

36 NOTAS DE PRENSA

% DE NOTAS REALIZADAS X

Diciembre 2012

30 ACTIVIDADES DIDÁCTICAS % DE ACTIVIDADES REALIZADAS X Diciembre 2012

12 ACCIONES PUBLICITARIAS % DE ACIONES REALIZADAS X Diciembre 2012

DIFUSIÓN EN REDES SOCIALES Nº DE SEGUIDORES X

Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.7.3 Elaboración de un Programa de sensibilización y difusión del Patrimonio Cultural


Fomentar la accesibilidad, comprensión y valoración de los bienes culturales por la sociedad

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



Anualidad 2012 1-1-2012 31-12-2012




PRODUCTOS

1

Constitución del equipo responsable del plan de sensibilización

junio 2012

María Domingo Fominaya /Lorenzo Martín /Paloma Ballesteros/Ana Schoebel

Técnicos del Área de Documentación y Difusión


Establecimiento equipo multidisciplinar

2 Reuniones para el establecimiento de criterios de elaboración del plan

junio 2012 julio 2012 Consenso de parámetros técnicos y de comunicación

3 Contratación de equipo externo para el diseño y desarrollo del plan

septiembre 2012

noviembre 2012 Documento del plan

4 Seguimiento de trabajo realizado por el equipo externo

septiembre 2012

noviembre 2012

5 Presentación del plan de sensibilización

diciembre 2012

diciembre 2012

Difusión en la secretaría de estado y gabinete de prensa

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Constitución del equipo responsable del plan de sensibilización

junio 2012

2 Reuniones para el establecimiento de criterios de elaboración del plan

junio 2012 julio 2012

3 Contratación de equipo externo para el diseño y desarrollo del plan


2012

4 Seguimiento de trabajo realizado por el equipo externo


2012

5 Presentación del plan de sensibilización

diciembre 2012 diciembre

2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.7.3 Elaboración de un programa de sensibilización y difusión del Patrimonio Cultural en los medios de

comunicación y en la Red


Fomentar la accesibilidad, comprensión y valoración de los bienes culturales por la sociedad

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012





36 NOTAS DE PRENSA

% DE NOTAS REALIZADAS No existe 12

30 ACTIVIDADES DIDÁCTICAS


12 ACCIONES PUBLICITARIAS % DE ACCIONES REALIZADAS No existe 4

DIFUSIÓN EN REDES SOCIALES

Nº DE SEGUIDORES

No existe 5.000

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

1. Organización de un Foro juvenil

Número de participantes X Diciembre 2012

2. Red internacional de jóvenes en torno a valores patrimoniales Número de jóvenes participantes X Diciembre 2012

3. Rediseño y revisión de contenidos de la web de Patrimonio Joven Número de visitantes X Diciembre 2012

4. Productos didácticos sobre valores culturales para jóvenes Número de productos X Diciembre 2012

5. Difusión del Proyecto en Medios Número de notas de prensa x Diciembre 2012

6. Visibilidad en Comités y Congresos nacionales e internacionales

Número de presentaciones x Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.7.4 Desarrollo del “Programa de patrimonio joven”

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar en los jóvenes las capacidades que les permitan identificar, asumir y desempeñar su responsabilidad

individual y social en la conservación del patrimonio.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico


12 meses Enero 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1 Contratación de expertos en comunicación

Enero 2012

Diciembre 2012

Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Diseño de Programa y

contenidos Foro

2 Contratación proveedores Marzo 2012

Junio 2012

Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Servicios para el Foro

3 Reuniones con instituciones colaboradoras

Enero 2012

Diciembre 2012

Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Actas reuniones y

acuerdos alcanzados

4 Contratación de empresa para redefinición diseño web

Marzo 2012

Diciembre 2012

Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Nuevo microsite

5 Diseño de talleres Patrimonio Joven

Marzo 2012

Mayo 2012

Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Elementos didácticos

diseñados

6 Difusión a medios de contenidos Junio 2012

Diciembre 2012

Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Notas de

Prensa/Reportajes

7 Asistencia a foros nacionales e internacionales

Abril 2012

Diciembre 2012

Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Presentaciones del

Programa




1 Contratación de expertos en comunicación

Enero 2012

20 Junio 2012 Diciembre

2012

2 Contratación proveedores Marzo 2012 Junio

2012

3 Reuniones con instituciones colaboradoras

Enero 2012 Diciembre

2012

4 Contratación de empresa para redefinición diseño web

Marzo 2012 Diciembre

2012

Diseño de talleres Patrimonio Joven

Marzo 2012 Mayo

2012

Difusión a medios de contenidos Junio 2012 Diciembre

2012

5 Asistencia a foros nacionales e internacionales

Abril 2012 Diciembre

2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.7.4 Desarrollo del “Programa de patrimonio joven”

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar en los jóvenes las capacidades que les permitan identificar, asumir y desempeñar su responsabilidad

individual y social en la conservación del patrimonio.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE



12 meses Enero 2012 Diciembre 2012




De la desviación

1. Organización de un Foro juvenil

Número de participantes Un foro anual desde 2009 1

2. Red internacional de jóvenes en torno a valores patrimoniales

Número de jóvenes participantes 119 jóvenes en 3 años

3. Rediseño y revisión de contenidos de la web de Patrimonio Joven

Número de visitantes Web con limitaciones en su acceso. 91.000 visitas desde 2009

4. Productos didácticos sobre valores culturales para jóvenes

Número de productos Iniciativas incipientes 2

5. Difusión del Proyecto en Medios

Número de notas de prensa Notas solo sobre el Foro/prensa local 3

6. Visibilidad en Comités y Congresos nacionales e internacionales

Número de presentaciones Algunas presentaciones en 2011/12 3

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Nº colegios interesados X

Nº kits repartidos (1 x Aula) X

Acercamiento del Arte Contemporáneo a niños y jóvenes mediante actividades educativas con un componente lúdico y experiencial.

Nº de Aportaciones en el Blog X

Posterior a la realización de cada Taller. Revisión y sumatorio anual


ESTRATEGIA 1.8

Facilitar el acceso de todos los ciudadanos a las artes visuales contemporáneas

PROYECTO 1.8.1

Realización de talleres itinerantes de alfabetización visual para niños e iniciativas específicas destinadas a jóvenes

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la consideración social y comprensión del arte contemporáneo de jóvenes y niños, fomentar la elaboración de modelos de excelencia en

la educación e incidir en la generación de nuevos públicos

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

Begoña Torres – Subdirectora General


Permanente Septiembre 2012 Diciembre 2012 (continúa siguiente ejercicio)




PRODUCTOS

1

KIT PEDAGOGICO - Taller itinerante de alfabetización visual para niños ¿Mil palabras? (Dimensión educativa de la cultura – Niños y jóvenes)

Septiembre Diciembre Antonio Sanchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Kit Educativo

Micrositio - Blog

_______________________________________________________________________________________________________________________________



Motivo-Desviación

1 KIT PEDAGOGICO - Taller itinerante de alfabetización visual para niños ¿Mil palabras? (Dimensión educativa de la cultura – Niños y jóvenes

Septiembre 12 Diciembre 12


ESTRATEGIA 1.8 Facilitar el acceso de todos los ciudadanos a las artes visuales

contemporáneas

PROYECTO 1.8.1 Realización de talleres itinerantes de alfabetización visual para niños e

iniciativas específicas destinadas a jóvenes

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la consideración social y comprensión del arte contemporáneo de jóvenes y niños, fomentar la elaboración de modelos de excelencia

en la educación e incidir en la generación de nuevos públicos

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE

Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes


Plurianual Septiembre 2012 Diciembre 2012




De la desviación

Nº colegios interesados No existe precedente de la actividad

Nº kits repartidos (1 x Aula)

No existe precedente de la actividad

Nº de Aportaciones en el Blog No existe precedente de la actividad

_______________________________________________________________________________________________________________________________


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

1) PROYECTOS Incremento del número de actividades culturales relacionadas con el medioambiente y la temática social

Número de Residencias X Posterior a cada actividad. Revisión y sumatorio anual

Número de Exposiciones X 2) EXPOSICIONES Aproximación de la temática social a un público general mediante actuaciones que muestran la realidad social (situación de la mujer, acción bélica)

Número de Asistentes a las Exposiciones

X

Posterior a cada actividad. Revisión y sumatorio anual

Nº Evaluaciones realizadas X 3) EVALUACION DE EXPOSICIONES Conocimiento de los intereses e inquietudes del público potencial de la exposición antes de su diseño definitivo y posterior puesta en marcha

Nº entrevistados por evaluación

X



ESTRATEGIA 1.8.

Facilitar el acceso de todos los ciudadanos a las artes visuales contemporáneas

PROYECTO 1.8.2

Organización de exposiciones y actividades con temática social y medioambiental

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar las artes visuales como herramienta para la cohesión, la inclusión social y el diálogo intercultural, facilitando el acceso de todos los

ciudadanos a la cultura

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES



PRODUCTOS

PROYECTOS PROYECTO Campo Adentro – Segundo Programa de Residencias de Creación en el Medio Rural 2012 - 4 Residencias

Junio Octubre Luis Caballero Conservador Subdirección General Catálogo Publicación Exposiciones 1

Festival "Miradas de Mujeres" - Centro de Arte Reina Sofía Marzo Diciembre Arantxa

Chamorro Ayudante de Conservación Subdirección General

EXPOSICIONES Mujeres. Tipos y estereotipos - José Ortiz-Echagüe - Museo de Palencia

Mayo Junio Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General

Mujeres. Tipos y estereotipos. José Ortiz-Echagüe - Museo de Cáceres – Cáceres Septiembre Noviembre Mª Flor Sanz Responsable

Exposiciones Subdirección General

Antología. Gervasio Sanchez - Actividad Portuaria – Tarragona Junio Julio Mª Flor Sanz Responsable


Antología. Gervasio Sanchez - MEIAC – Badajoz Septiembre Diciembre Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General

Catálogos Vídeos Dossier de Prensa Destacados Web

2

Fábulas problemáticas. Itinerancia 2012 - Centros de la AECID (Tegucigalpa – Centro Cultural de España) - Otras sedes (centros culturales) mes de Marzo: Buenos Aires, México, Rosario, Santiago de Chile, Cartagena de Indias - Otras sedes resto del año: Asunción, La Paz, Miami, Managua, San Salvador, Antigua (Guatemala)

Marzo Diciembre Arantxa Chamorro

Ayudante de Conservación Subdirección General

3 EVALUACION EXPOSICIONES Evaluación previa – De las Artes decorativas al Diseño – Museo Nacional de Artes Decorativas

Enero Diciembre Luis Caballero Conservador Subdirección General Informe de Evaluación

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




PROYECTOS PROYECTO Campo Adentro – Segundo Programa de Residencias de Creación en el Medio Rural 2012 - 4 Residencias

Junio 12 Octubre 12 1

Festival "Miradas de Mujeres" - Centro de Arte Reina Sofía Marzo 12 Diciembre 12

EXPOSICIONES Mujeres. Tipos y estereotipos - José Ortiz-Echagüe - Museo de Palencia

Mayo 12 Junio 12

Mujeres. Tipos y estereotipos. José Ortiz-Echagüe - Museo de Cáceres – Cáceres Septiembre 12 Noviembre 12

Antología. Gervasio Sanchez - Actividad Portuaria – Tarragona Junio 12 Julio 12

2

Antología. Gervasio Sanchez - MEIAC – Badajoz Septiembre 12 Diciembre 12


ESTRATEGIA 1.8. Facilitar el acceso de todos los ciudadanos a las artes visuales

contemporáneas

PROYECTO 1.8.2 Organización de exposiciones y actividades con temática social y

medioambiental

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar las artes visuales como herramienta para la cohesión, la inclusión social y el diálogo intercultural, facilitando el acceso de todos los

ciudadanos a la cultura

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



2

Fábulas problemáticas. Itinerancia 2012 - Centros de la AECID (Tegucigalpa – Centro Cultural de España) - Otras sedes (centros culturales) mes de Marzo: Buenos Aires, México, Rosario, Santiago de Chile, Cartagena de Indias - Otras sedes resto del año: Asunción, La Paz, Miami, Managua, San Salvador, Antigua (Guatemala)

Marzo 12 Diciembre 12

3 EVALUACION EXPOSICIONES Evaluación previa – De las Artes decorativas al Diseño – Museo Nacional de Artes Decorativas

Enero 12 Diciembre 12

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE







De la desviación

1) Proyectos Nº de Residencias No existe precedente de la actividad

Nº de Exposiciones No existe precedente de la actividad

2) Exposiciones Nº de Asistentes a las Exposiciones No existe precedente de la

actividad

Nº de Evaluaciones realizadas No existe precedente de la actividad

3) Evaluación de Exposiciones

Nº entrevistados por Evaluación No existe precedente de la actividad

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Real Decreto de creación del Archivo Histórico de la Nobleza y sus órganos gestores según lo dispuesto en la disposición adicional segunda del RD 1708/2011.

Inicio del procedimiento

X Julio 2012

Fecha de publicación X Diciembre 2012

Tiempo de tramitación Diciembre 2012

Impulso de la Comisión Superior Calificadora de Documentos Administrativos

Número de reuniones X Diciembre 2012

Número de series evaluadas X Diciembre 2012

Número de dictámenes favorables X Diciembre 2012

Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía

y favorecer la cohesión

social

ESTRATEGIA 1.9.

Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso

PROYECTO 1.9.1. Creación e impulso de los órganos de coordinación interministerial, según

lo dispuesto en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre y sus desarrollos específicos, así como en el RD 1401/2007, de 29 de octubre.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Impulsar y desarrollar el Sistema de Archivos de la Administración General del Estado

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

Creación de una Comisión Calificadora de Documentos Administrativos acorde con la fusión de los anteriores Ministerios de Cultura y de Educación y Ciencia.

Fecha de creación

X Diciembre 2012

Tiempo de tramitación

X Diciembre 2012

Número de reuniones

X Diciembre 2012

Número de series evaluadas

X Diciembre 2012

RESPONSABLE

Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales


7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1 Elaboración de borrador de Real Decreto de creación del Archivo Histórico de la Nobleza

3/05/2012 08/05/2012 Blanca Desantes Jefe de Área

Área de Programación y Coordinación Archivística

Borrador de Real Decreto

2

Elaboración de Memoria de Impacto Normativo del RD de creación del Archivo Histórico de la Nobleza



Borrador de Memoria de Impacto Normativo

3 Envío a la SGT para conformidad y tramitación 30/05/2012 30/05/2012 Blanca

Desantes Jefe de Área


Remisión a la SGT de carátula de envío con borradores anteriores

4 Coordinación con la SGT en la tramitación del Real Decreto 01/06/2012 30/12/2012 Blanca

Desantes Jefe de Área

Área de Programación y Coordinación Archivística y

Real Decreto aprobado



PRODUCTOS

Coordinación Archivística

5 Publicación en BOE del Real Decreto 02/11/2012 30/12/2012 Blanca

Desantes Jefe de Área Área de Programación

Real Decreto publicado en BOE

6

Petición de designación de representante a cada Departamento Ministerial para la CSCDA

1/06/2012 30/06/2012 Isabel González Jefe de Sección


Cartas de petición

7

Solicitud de peticiones de dictamen a las Comisiones Calificadoras y Grupos de Trabajo

1/06/2012 30/06/2012 Isabel González Jefe de Sección


Cartas de petición

8 Convocatoria reunión Comisión Permanente 2/07/2012 16/07/2012 Isabel González Jefe de Sección


Acta de la reunión Propuestas de dictamen

9 Convocatoria Pleno CSCDA 16/07/2012 20/07/2012 Isabel González Jefe de Sección


Cartas de convocatoria Envío documentación Orden del Día Confirmación asistencia

10 Celebración del Pleno CSCDA 24/09/2012 27/09/2012 Isabel González Jefe de Sección


Acta de la Sesión Dictámenes emitidos

11 Envío de certificaciones de dictámenes de la CSCDA 31/07/2012 15/11/2012 Isabel González Jefe de Sección

Área de Programación y

Cartas de envío Certificados de dictámenes



PRODUCTOS

Coordinación Archivística

12

Elaboración del borrador de Orden Ministerial de creación de Comisión Calificadora de Documentos Administrativos del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

01/06/2012 15/06/2012 Teresa Martín Ayuso

Jefe de Archivo Central

Archivo Central

Texto del borrador de la orden ministerial

13

Tramitación de la Orden Ministerial de creación de Comisión Calificadora de Documentos Administrativos del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

15/06/2012 28/09/2012 Isabel González Corral Jefe de Sección


Orden Ministerial firmada Publicación en el BOE

14 Convocatoria reunión Comisión Calificadora ministerial 01/10/2012 10/10/2012 Teresa Martín

Ayuso Jefe de Archivo Central

Archivo Central

Cartas de convocatoria Orden del día

15 Celebración reunión Comisión 10/10/2012 31/10/2012 Teresa Martín Ayuso


Archivo Central

Series evaluadas Acta de la reunión

16

Envío peticiones de dictamen aprobadas de las series evaluadas a la Comisión Superior Calificadora

02/11/2012 30/11/2012 Teresa Martín Ayuso


Archivo Central

Certificados de la Comisión Calificadora Envío de las peticiones




1 Elaboración de borrador de Real Decreto de creación del Archivo Histórico de la Nobleza

03/05/2012 08/05/2012

2

Elaboración de Memoria de Impacto Normativo del RD de creación del Archivo Histórico de la Nobleza

09/05/2012 14/05/2012

3 Envío a la SGT para conformidad y tramitación 30/05/2012 30/05/2012

4 Coordinación con la SGT en la tramitación del Real Decreto 01/06/2012 30/12/2012

5 Publicación en BOE del Real Decreto 02/11/2012 30/12/2012


ESTRATEGIA 1.9

Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso de los ciudadanos a la información.

PROYECTO 1.9.1 Creación e impulso de los órganos de coordinación interministerial, según lo

dispuesto en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre y sus desarrollos específicos, así como en el RD 1401/2007, de 29 de octubre.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Impulsar y desarrollar el Sistema de Archivos de la Administración General del Estado

OBJETIVO GENERAL

1



6

Petición de designación de representante a cada Departamento Ministerial para la CSCDA

01/06/2012 30/06/2012

7

Solicitud de peticiones de dictamen a las Comisiones Calificadoras y Grupos de Trabajo

01/06/2012 30/06/2012

8 Convocatoria reunión Comisión Permanente 2/07/2012 16/07/2012

9 Convocatoria Pleno CSCDA 16/07/2012 20/07/2012

10 Celebración del Pleno CSCDA 24/09/2012 27/09/2012

11 Envío de certificaciones de dictámenes de la CSCDA 31/07/2012 15/11/2012

12

Elaboración del borrador de Orden Ministerial de creación de Comisión Calificadora de Documentos Administrativos del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

01/06/2012 15/06/2012

13

Tramitación de la Orden Ministerial de creación de Comisión Calificadora de Documentos Administrativos del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

15/06/2012 28/09/2012

14 Convocatoria reunión Comisión Calificadora ministerial 01/10/2012 10/10/2012

15 Celebración reunión Comisión 10/10/2012 31/10/2012

16 Envío peticiones de dictamen aprobadas de las series evaluadas a la CSCDA

02/11/2012 30/11/2012

RESPONSABLE

Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales







Real Decreto de creación del Archivo Histórico de la Nobleza y sus órganos gestores según lo dispuesto en la disposición adicional segunda del RD 1708/2011.

Inicio del procedimiento

Fecha de publicación


Impulso de la Comisión Superior Calificadora de Documentos Administrativos





De la desviación

Número de dictámenes favorables

Creación de una Comisión Calificadora de Documentos Administrativos acorde con la fusión de los anteriores Ministerios de Cultura y de Educación y Ciencia.

Fecha de creación




_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Evaluación de la auditoria externa sobre los procedimientos y procesos de digitalización de documentos en los Archivos Estatales y en el Servicio de Reproducción de Documentos

Tiempo de presentación de resultados

X Diciembre 2012

Número de procedimientos

X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.9.

Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso de los ciudadanos a la información

PROYECTO 1.9.2. Redacción de un documento técnico con directrices para la preservación

digital (Esquema de metadatos, estándares, etc.).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar cumplimiento a lo dispuesto en la normativa vigente en materia de Administración Electrónica con el fin de conservar

para generaciones futuras los documentos y expedientes electrónicos como patrimonio documental.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE








1 Análisis de la viabilidad de los procedimientos presentados por la auditoria externa ya realizada

02/07/2012 31/10/2012 Beatriz Franco Espiño Jefe de Servicio


Estudio de los proyectos Selección de procedimientos que pueden ser implantados

2 Presentación de los resultados de la auditoría a los distintos archivos y centros dependientes

02/11/2012 30/12/2012 Beatriz Franco Espiño Jefe de Servicio


Reuniones de presentación



Motivo-Desviación

1

Análisis de la viabilidad de los procedimientos presentados por la auditoria externa sobre los procedimientos y procesos de digitalización de documentos en los Archivos Estatales y en el Servicio de Reproducción de Documentos ya realizada

02/07/2012 31/10/2012

2

Presentación de los resultados de la auditoría externa a los distintos archivos y centros dependientes

02/11/2012 30/12/2012


ESTRATEGIA 1.9

Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso de los ciudadanos a la información.

PROYECTO 1.9.2 Redacción de un documento técnico con directrices para la

preservación digital (Esquema de metadatos, estándares, etc.)

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar cumplimiento a lo dispuesto en la normativa vigente en materia de Administración Electrónica con el fin de conservar

para generaciones futuras los documentos y expedientes electrónicos como patrimonio documental.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE








Evaluación de la auditoria externa sobre los procedimientos y procesos de digitalización de documentos en los Archivos Estatales y en el Servicio de Reproducción de Documentos

Tiempo de presentación de resultados

Número de procedimientos

_______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Elaboración de instrucciones específicas, en coordinación con la Abogacía del Estado

Tiempo de elaboración

X Mayo 2012

Difusión de las instrucciones a los Archivos Estatales X Mayo 2012

Aplicación efectiva de las instrucciones en los Archivos Estatales

Número de solicitudes X Diciembre 2012

Número de respuestas a los investigadores X Diciembre 2012

Número de respuestas favorables X Diciembre 2012

Número de respuestas desfavorables X Diciembre 2012

Número de días de tramitación X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.9.

Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso de los ciudadanos a la información

PROYECTO 1.9.3. Redacción de directrices en materia de acceso a los documentos y

archivos de la Administración General del Estado.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar y difundir el procedimiento de acceso a documentos y archivos

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1

Solicitud de informe a la Abogacía del Estado sobre aplicación del procedimiento de acceso previsto en el RD 1708/2011



Petición razonada de informe

2 Informe de la Abogacía del Estado de la Secretaría de Estado de Cultura 10/05/2012 10/05/2012 Blanca

Desantes Jefe de Área Área de Programación y Coordinación Archivística

Dictamen de la Abogacía del Estado

3

Elaboración de Circular a los Archivos Estatales con Instrucciones específicas para el procedimiento de acceso y adjuntando el Informe de la Abogacía del Estado



Circular con Instrucciones específicas enviada a los Archivos Estatales

4

Recepción de solicitudes de acceso en los Archivos Estatales, según el procedimiento previsto en el RD 1708/2011



Solicitudes registradas

5 Aplicación de las Instrucciones a las solicitudes recibidas 01/06/2012 30/12/2012 Blanca


Respuestas a las solicitudes tramitadas

6 Análisis de aplicación de las Instrucciones relativas a acceso 01/06/2012 30/12/2012 Blanca


Informe y estadísticas de aplicación efectiva de las Instrucciones de acceso




1

Solicitud de informe a la Abogacía del Estado sobre aplicación del procedimiento de acceso previsto en el RD 1708/2011

03/05/2012 03/05/2012

2 Informe de la Abogacía del Estado de la Secretaría de Estado de Cultura 10/05/2012 10/05/2012

3

Elaboración de Circular a los Archivos Estatales con Instrucciones específicas para el procedimiento de acceso y adjuntando el Informe de la Abogacía del Estado

16/05/2012 22/05/2012

4

Recepción de solicitudes de acceso en los Archivos Estatales, según el procedimiento previsto en el RD 1708/2011

01/06/2012 30/12/2012

5 Aplicación de las Instrucciones a las solicitudes recibidas 01/06/2012 30/12/2012

6 Análisis de aplicación de las Instrucciones relativas a acceso 01/06/2012 30/12/2012


ESTRATEGIA 1.9

Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso de los ciudadanos a la

PROYECTO 1.9.3 Redacción de directrices en materia de acceso a los documentos y

archivos de la Administración General del Estado.



OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE







De la desviación


Tiempo de elaboración

Difusión de las instrucciones a los Archivos Estatales

Aplicación efectiva de las instrucciones en los Archivos Estatales

Número de solicitudes

Número de respuestas a los investigadores

Número de respuestas favorables

Número de respuestas desfavorables

Número de días de tramitación



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Firma de convenios con CCAA para la mejora de las colecciones de las BPs mediante la puesta en marcha de marcha de un servicio de préstamo de libros electrónicos

% de convenios firmados (sobre un total de 17 máximo) X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.10 Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado

PROYECTO 1.10.1 Ampliación de las colecciones de las bibliotecas públicas

españolas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar las posibilidades de acceso de los ciudadanos a la información y la cultura, aumentando el volumen, la

actualización y la diversidad de contenidos y soportes de las colecciones de las bibliotecas públicas españolas

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria.


8 meses 01-05-2012 31-12-2012




1 Elaboración de propuesta de convenio para discusión 01-05-12 17-05-12 Joaquín Selgas Jefe de Área de

Planificación Área de Planificación Bibliotecaria Propuesta de convenio

2 Debate en el seno del GT de Libros electrónico del CCB 17-05-12 07-06-12 Mª Isabel

Cuadrado Jefe de Servicio de Planificación

Área de Planificación Bibliotecaria Propuesta acordada por GT

3 Remisión de borrador a Abogacía del Estado 07-06-12 17-06-12 Mª Isabel

Cuadrado Jefe de Servicio de Planificación

Área de Planificación Bibliotecaria

Informe de Abogacía del Estado

4 Remisión propuesta a las CCAA 18-06-12 18-07-12 Mª Isabel Cuadrado

Jefe de Servicio de Planificación

Área de Planificación Bibliotecaria Aceptación de las CCAA

5

Petición Informe de la Comisión Delegada del Gobierno para Política Autonómica y Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos a través de SGT

18-06-12 11-07-12 Mª Isabel Cuadrado


Área de Planificación Bibliotecaria

Informes favorables o desfavorables

6 Tramitación de la firma 18-07-12 30-11-12 Mª Isabel Cuadrado


Área de Planificación Bibliotecaria Convenios firmados

7 Tramitación del pago ante SGGEF 18-07-12 20-12-12 Mª Isabel Cuadrado


Área de Planificación Bibliotecaria Aportaciones MECD pagadas

8 Notificación SGT 18-07-12 31-12-12 Mª Isabel Cuadrado


Área de Planificación Bibliotecaria Convenios publicados




1 Elaboración de propuesta de convenio para discusión 01-05-12 17-05-12

2 Debate en el seno del GT de Libros electrónico del CCB 17-05-12 07-06-12

3 Remisión de borrador a Abogacía del Estado 07-06-12 17-06-12

4 Remisión propuesta a las CCAA 18-06-12 18-07-12

5 Petición Informe de la Comisión Delegada del Gobierno para Política Autonómica y Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos a través de SGT

18-06-12 11-07-12

6 Tramitación de la firma 18-07-12 30-11-12

7 Tramitación del pago ante SGGEF 18-07-12 20-12-12

8 Notificación SGT 18-07-12 31-12-12


ESTRATEGIA

1.10 Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado

PROYECTO 1.10.1 Ampliación de las colecciones de las bibliotecas públicas

españolas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar las posibilidades de acceso de los ciudadanos a la información y la cultura, aumentando el volumen, la

actualización y la diversidad de contenidos y soportes de las colecciones de las bibliotecas públicas españolas

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria


Anual Junio 2012 Diciembre 2012





Firma de convenios con CCAA para la mejora de las colecciones de las BPs mediante la puesta en marcha de marcha de un servicio de préstamo de libros electrónicos

% de convenios firmados (sobre un total de 17 máximo) 0 75%


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Aumento de la visibilidad de los fondos de las BAGEs

Número registros en PCU Visitas a la web del PCU

x Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.10Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado

PROYECTO 1.10.2 Diseño y desarrollo de Punto de Consulta Único de las Bibliotecas de la

Administración General del Estado.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la accesibilidad a los fondos de las bibliotecas de la Administración General del Estado a través de herramientas de fuentes abiertas.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE



Anual 01-01-2012 31-12-2012




PRODUCTOS

1 Coordinación del Punto de Consulta Único. 01/01/12 31/12/12 Domingo

Arroyo

Jefe de Servicio Información y Normativa

Área de Información y Normativa

Informe final Piloto Informes seguimiento

2 Elaboración propuesta de instrucción sobre requisitos de los SIGB

01/01/12 10/06/12 Domingo Arroyo



Propuesta

3 Elaboración manual de procedimientos para bibliotecas participantes




Borrador Manual

4 Coordinar y convocar Grupo de Trabajo del PCU en las BAGEs 01/07/12 31/12/12 Domingo

Arroyo



Actas reuniones grupo

5 XC Metadata ServiceToolkit configuración y ajuste de servicios de Normalización, Transformación




http://kobli.bage.es:8181/MetadataServicesToolkit/



PRODUCTOS

y Agregación

6 XC Drupal Toolkit.: crear interfaz web, arquitectura de información y diseño




kobli.bage.es/drupal6

7 Drupal T.: desarrollos búsqueda avanzada, y localizaciones 01/01/12 31/12/12 Domingo

Arroyo



Formularios y localización en web

8 Diseño y realización de acciones de difusión del PCU 21/06/12 31/12/12 Domingo

Arroyo



Presentaciones

9

Preparación de PPT, memoria y criterios de valoración para la contratación abierta implantación del PCU




PPT, memoria

10 Valoración de las ofertas técnicas del expediente de contratación de la implantación del PCU




Informe valoración técnica


COMIENZO FINALIZACIÓN


Motivo-Desviación

1 Coordinación del Punto de Consulta Único. 01/01/12 31/12/12

2 Elaboración propuesta de instrucción sobre requisitos de los SIGB

01/01/12 31/12/12

3 Elaboración manual de procedimientos para bibliotecas participantes

01/01/12 31/12/12

4 Coordinar y convocar Grupo de Trabajo del PCU en las BAGEs 01/07/12 01/06/12

5 XC Metadata ServiceToolkit configuración y ajuste de servicios de Normalización,

01/01/12 11/06/12


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.10.2 Diseño y desarrollo de Punto de Consulta Único de las Bibliotecas de la

Administración General del Estado.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la accesibilidad a los fondos de las bibliotecas de la Administración General del Estado a través de herramientas de fuentes abiertas.

OBJETIVO GENERAL

1



Transformación y Agregación

6 XC Drupal Toolkit.: crear interfaz web, arquitectura de información y diseño

01/01/12 31/12/12

7 Drupal T.: desarrollos búsqueda avanzada, y localizaciones 01/01/12 31/12/12

8 Diseño y realización de acciones de difusión del PCU 21/06/12 31/12/12

9

Preparación de PPT, memoria y criterios de valoración para la contratación abierta implantación del PCU

01/02/12 01/06/12

10 Valoración de las ofertas técnicas del expediente de contratación de la implantación del PCU

01/06/12 11/06/12

RESPONSABLE







De la desviación

Aumento de la visibilidad de los fondos de las BAGEs

Número registros en PCU Visitas a la web del PCU

0 0

1.800.000 25 visitas/día



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Promover la automatización de Bibliotecas de la BAGEs

Número de bibliotecas automatizadas Fondos automatizados Soporte mensajes e‐mail /dia

X X X

Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.10.3 Implantación de forma progresiva del sistema integrado de gestión

de fuentes abiertas KOBLI en las bibliotecas de la Administración

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Avanzar en la automatización normalizada de las bibliotecas de la Administración General del Estado.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE



Anual 01-01-2012 31-12-2012





1 Gestión contenidos web de KOBLI 01/01/12 31/12/12 Domingo

Arroyo



http://kobli.bage.es

2 Administración y moderación de la lista de soporte Kobli en RedIris 01/01/12 31/12/12 Domingo

Arroyo



[email protected] 185 suscriptores/ 180 mensajes

3

Alojamiento y mantenimiento de las instancias de KOBLI y las herramientas de la comunidad:blog, demo, zona de descarga etc.




- http://demo-kobli.bage.es - http://wiki-- kobli.bage.es - http://kobli.bage.es - http://kobli.bage.es/mantis/



PRODUCTOS

4 Soporte directo a las Bibliotecas que implementan KOBLI en la AGE




Registros Mantis y e-mails

5 Implantación Kobli con migración desde Absys 7.0 en Biblioteca del Ministerio de la Presidencia




- Informe de parametrización - Informe migración - http://mpr.bage.es/

6 Implantación Kobli, migración desde CDS/ISIS en el Centro de Documentación del Transporte




- Informe de parametrización - Informe migración - http://cdtransporte.bage.es

7

Implantación Kobli (incluyendo migración desde FileMaker Pro 11) en el Centro de Documentación de Música y Danza




- Informe de parametrización - Informe migración - http://cdmyd.bage.es/

8 Implantación Kobli en el Centro de Análisis y Prospectiva de la Guardia Civil




- Informe de parametrización - http://gccap.bage.es

9

Implantación Kobli en los Centros Depositarios de Publicaciones de Defensa (Madrid, Guadalajara, Segovia, Toledo y Valencia)




- Informe de parametrización - http://cdpdef.bage.es/



PRODUCTOS

10 Informe final de implantaciones de Kobli en bibliotecas de la AGE (primera fase)




Informe final

11 Coordinación GT Bibliotecario de la comunidad Kobli 01/01/12 31/12/12 Domingo

Arroyo



Informe GTB-Kobli

12

Presentación de resultados del proyecto Kobli en la Comisión General de Coordinación de las BAGEs




Presentación

13

Preparación de PPT, memoria y criterios de valoración para la contratación abierta para desarrollo, implantación y formación de KOBLI




PPT, memoria

14

Valoración de las ofertas técnicas del expediente de contratación del desarrollo, implantación y formación de KOBLI




Informe valoración técnica

15 Elaboración y Publicación de la distribución Kobli 1.8 18/05/12 30/06/12 Domingo

Arroyo



Distribución estable KOBLI 1.8 para descarga

16 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE A 15/09/12 31/12/12 Domingo

Arroyo



- Informe de parametrización - Informe migración - Interfaz público e intranet de trabajo

17 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE B 01/10/12 31/12/12 Domingo

Arroyo



- Informe de parametrización - Informe migración



PRODUCTOS

- Interfaz público e intranet de trabajo

18 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE C 15/10/12 31/12/12 Domingo

Arroyo




19 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE D 31/10/12 31/12/12 Domingo

Arroyo




20 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE E 15/11/12 31/12/12 Domingo

Arroyo




21 Curso de formación bibliotecas AGE 15/11/12 17/11/12 Domingo

Arroyo



Curso presencial

22 Desarrollos de Kobli contemplados en el contrato abierto




Parches publicados en comunidad Koha




1 Gestión contenidos web de KOBLI 01/01/12 31/12/12

2 Administración y moderación de la lista de soporte Kobli en RedIris

01/01/12 31/12/12

3

Alojamiento y mantenimiento de las instancias de KOBLI y las herramientas de la comunidad:blog, demo, zona de descarga etc.

01/01/12 31/12/12

4 Soporte directo a las Bibliotecas que implementan KOBLI en la AGE

01/01/12 31/12/12

5 Implantación Kobli con migración desde Absys 7.0 en Biblioteca del Ministerio de la Presidencia

01/01/12 24/05/12


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.10.3 Implantación de forma progresiva del sistema integrado de gestión

de fuentes abiertas KOBLI en las bibliotecas de la Administración

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Avanzar en la automatización normalizada de las bibliotecas de la Administración General del Estado.

OBJETIVO GENERAL

1



6 Implantación Kobli, migración desde CDS/ISIS en el Centro de Documentación del Transporte

01/01/12 15/06/12

7

Implantación Kobli (incluyendo migración desde FileMaker Pro 11) en el Centro de Documentación de Música y Danza

01/01/12 30/06/12

8 Implantación Kobli en el Centro de Análisis y Prospectiva de la Guardia Civil

01/01/12 15/06/12

9

Implantación Kobli en los Centros Depositarios de Publicaciones de Defensa (Madrid, Guadalajara, Segovia, Toledo y Valencia)

01/01/12 15/06/12

10 Informe final de implantaciones de Kobli en bibliotecas de la AGE (primera fase)

01/06/12 30/06/12

11 Coordinación GT Bibliotecario de la comunidad Kobli 01/01/12 31/12/12

12

Presentación de resultados del proyecto Kobli en la Comisión General de Coordinación de las BAGEs

21/06/12 21/06/12

13

Preparación de PPT, memoria y criterios de valoración para la contratación abierta para desarrollo, implantación y formación de KOBLI

01/02/12 01/06/12



14

Valoración de las ofertas técnicas del expediente de contratación del desarrollo, implantación y formación de KOBLI

01/06/12 11/06/12

15 Elaboración y Publicación de la distribución Kobli 1.8 18/05/12 30/06/12

16 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE A 15/09/12 31/12/12

17 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE B 01/10/12 31/12/12

18 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE C 15/10/12 31/12/12

19 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE D 31/10/12 31/12/12

20 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE E 15/11/12 31/12/12

21 Curso de formación bibliotecas AGE 15/11/12 17/11/12

22 Desarrollos de Kobli contemplados en el contrato abierto

15/09/12 31/12/12

RESPONSABLE








Promover la automatización de Bibliotecas de la BAGEs

Número de bibliotecas automatizadas

Fondos automatizados Soporte mensajes e‐mail /dia

0 0 0

5

250.000 2 mens/día

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Incremento del CCPB en 100.000 nuevos registros

Número de nuevos registros X Diciembre 2012

Porcentaje de materiales especiales en los registros de 2012

X Diciembre 2012

Aumento en el porcentaje de materiales especiales Porcentaje de materiales especiales en el total de registros bibliográficos de las bases de datos del CCPB

X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.11 Facilitar el acceso y promover el conocimiento del Patrimonio Bibliográfico

PROYECTO 1.11.1 Incremento y diversificación de los contenidos del Catálogo

Colectivo del Patrimonio Bibliográfico Español

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ampliar y enriquecer la información disponible en el CCPB con la incorporación de 100.000 nuevos registros y el

aumento en el porcentaje de materiales especiales incluidos

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE



Un año Enero 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1 Catalogación e integración de bibliotecas AGE (concurso 2011-2012) en el CCPB

01-01-12 31-12-12 Mª Jesús López Jefe de Área de Catálogo Colectivo

Área de Catálogo Colectivo

Registros bibliográficos y de fondos

2 Tramitación y firma de convenios y anexos con CCAA para la elaboración del CCPB

01-05-12 30-11-12 Joaquín Selgas Jefe de Área de Planificación Bibliotecaria

Área de Planificación

Convenios y anexos firmados

3

Tramitación de concurso 2012-2013 para la catalogación de los fondos antiguos de bibliotecas AGE con destino al CCPB



Texto concurso y contratación

4 Acuerdos directos con instituciones para la cesión de registros al CCPB




5 Catalogación de bibliotecas por las CCAA e integración de registros en el CCPB




6 Catalogación e integración en el CCPB de bibliotecas AGE (concurso 2012-2013)







1 Catalogación e integración de bibliotecas AGE (concurso 2011-2012) en el CCPB 01-01-12 31-12-12

2 Tramitación y firma de convenios y anexos con CCAA para la elaboración del CCPB

01-05-12 30-11-12

3 Tramitación de concurso 2012-2013 para la catalogación de los fondos antiguos de bibliotecas AGE con destino al CCPB

01-06-12 31-10-12

4 Acuerdos directos con instituciones para la cesión de registros al CCPB 01-06-12 31-12-12

5 Catalogación de bibliotecas por las CCAA e integración de registros en el CCPB

01-07-12 31-12-12

6 Catalogación e integración en el CCPB de bibliotecas AGE (concurso 2012-2013) 01-10-12 31-12-12


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.11.1 Incremento y diversificación de los contenidos del Catálogo

Colectivo del Patrimonio Bibliográfico Español

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ampliar y enriquecer la información disponible en el CCPB con la incorporación de 100.000 nuevos registros y el

aumento en el porcentaje de materiales especiales incluidos

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE







De la desviación

Incremento del CCPB en 100.000 nuevos registros

Número de nuevos registros 2.970.000 3.070.000

Aumento en el porcentaje de materiales especiales

Porcentaje de materiales especiales en los registros de 2012 Porcentaje de materiales especiales en el total de registros bibliográficos de las bases de datos del CCPB

0% 0,81%

40% 2,09%



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Incorporación de nuevas utilidades en un nuevo OPAC, instalación de servidores OAI y SRU/SRW

% de utilidades implementadas sobre utilidades anteriores

X Octubre 2012

Estudio del sistema de catalogación en línea Estudio realizado X Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO

1.11.2 Mejora de los procesos de catalogación, recogida y difusión del Catálogo Colectivo del Patrimonio Bibliográfico Español

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar a las comunidades autónomas y demás instituciones integrantes del proyecto herramientas de incorporación en

línea al CCPB e incorporar nuevas utilidades de difusión del catálogo

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE



7 meses Junio 2012 Diciembre 2012


Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad

PRODUCTOS

1

Rediseño de OPAC con incorporación de nuevas utilidades de consulta y difusión del Catálogo Colectivo

01-06-12 30-09-12 Isabel García -Monge

Jefe Servicio de Materiales Especiales Catálogo Colectivo

Área de Catálogo Colectivo Nuevo OPAC

2 Implantación OAI 01-06-12 30-09-12 Isabel García -Monge


Área de Catálogo Colectivo Servidor OAI

3 Implantación SRU/SRW 01-06-12 30-09-12 Isabel García -Monge


Área de Catálogo Colectivo Servidor SRU/SRW

4 Análisis del sistema de catalogación en línea 01-10-12 31-12-12 Isabel García

-Monge


Área de Catálogo Colectivo Estudio




Motivo-Desviación

1

Rediseño de OPAC con incorporación de nuevas utilidades de consulta y difusión del Catálogo Colectivo

01-06-12 30-09-12

2 Implantación OAI 01-06-12 30-09-12

3 Implantación SRU/SRW 01-06-12 30-09-12

4 Análisis del sistema de catalogación en línea 01-10-12 31-12-12


ESTRATEGIA


PROYECTO 1.11.2 Mejora de los procesos de catalogación, recogida y difusión del

Catálogo Colectivo del Patrimonio Bibliográfico Español

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar a las comunidades autónomas y demás instituciones integrantes del proyecto herramientas de incorporación en

línea al CCPB e incorporar nuevas utilidades de difusión del catálogo

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE







De la desviación

Incorporación de nuevas utilidades en un nuevo OPAC, instalación de servidores OAI y SRU/SRW

% de utilidades implementadas sobre utilidades anteriores

2 300%

Estudio del sistema de catalogación en línea

Estudio realizado No existe 1



INDICADORES

Baja Media Alta


Difusión de la revisión del Plan General del Teatro 2011.

Nº descargas del documento en la web del INAEM X Diciembre 2012

Puesta en marcha de los proyectos previstos en el PGT.

Nº de proyectos iniciados X Diciembre 2012

Diagnóstico de situación de los distintos subsectores del teatro (infantil, calle, nueva creación, etc.).

Nº de diagnósticos elaborados X Diciembre 2012


ESTRATEGIA 1.12

Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas las fases y manifestaciones de las artes escénicas.

PROYECTO 1.12.1 Evaluación estratégica de la implantación del Plan General del

Teatro.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Actualizar sus contenidos y evaluar su aplicación tras su aprobación en 2008 y su última revisión en 2011.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM


Plurianual 1 enero 2012 31 de diciembre 2012




PRODUCTOS

1 Publicación de la revisión 2011 del PGT en la web del INAEM.

Enero 2012

Enero 2012

Carlos Fernández-Peinado

Subdirector adjunto

Subdirección General de Teatro

Enlace web

2 Presentación de la revisión 2011 del PGT en la Conferencia Sectorial.

Mayo 2012

Mayo 2012

Cristina Santolaria Subdirectora


Acta Conferencia Sectorial

3 Reunión con la FEMP. Mayo 2012

Mayo 2012


Jefe de la Unidad de Apoyo

Dirección General INAEM Informe reunión

4 Reuniones del grupo de trabajo de artes escénicas para la infancia y la juventud.

Junio 2012

Diciembre 2012

Cristina Santolaria

Subdirectora Subdirección General de Teatro

Diagnóstico de las artes escénicas para la infancia y la juventud.

5

Presentación en la Comisión Ejecutiva y Pleno del Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Cristina Santolaria


Actas

6 Reunión del Consejo Artístico del Teatro.

Diciembre 2012

Diciembre 2012



Acta



PRODUCTOS

7 Reunión del Observatorio del Plan General del Teatro.

Diciembre 2012

Diciembre 2012



Informe y propuestas

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Publicación de la revisión 2011 del PGT en la web del INAEM.

Enero 2012

Enero 2012

2 Presentación de la revisión 2011 del PGT en la Conferencia Sectorial.

Mayo 2012

Mayo 2012


Mayo 2012

4 Reuniones del grupo de trabajo de artes escénicas para la infancia y la juventud.


2012

5

Presentación en la Comisión Ejecutiva y Pleno del Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.

Noviembre 2012 Noviembre

2012

6 Reunión del Consejo Artístico del Teatro.

Diciembre 2012 Diciembre

2012

ESTRATEGIA

PROYECTO


OBJETIVO GENERAL

Evaluación estratégica de la implantación del Plan General del

Teatro


1.12


1.12.1 Evaluación estratégica de la implantación del Plan General del Teatro.

Actualizar sus contenidos y evaluar su aplicación tras su aprobación en 2008 y su última revisión en 2011.

1



7 Reunión del Observatorio del Plan General del Teatro.

Diciembre 2012 Diciembre

2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM




EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO

INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D


Difusión de la revisión del Plan General del Teatro 2011.

Nº descargas del documento en la web del INAEM 0 5.000

Puesta en marcha de los proyectos previstos en el PGT.

Nº de proyectos iniciados 30 35

Diagnóstico de situación de los distintos subsectores del teatro (infantil, calle, nueva creación, etc.).

Nº de diagnósticos elaborados 0 3

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

última revisión en 2011.



INDICADORES

Baja Media Alta


Difusión de la revisión del Plan General del Circo

Nº descargas del documento en la web del INAEM X Diciembre 2012

Puesta en marcha de los proyectos previstos en el PGC

Nº de proyectos iniciados X Diciembre 2012

Grado de cumplimiento de cada proyecto % de ejecución de cada proyecto X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.12


PROYECTO 1.12.2 Puesta en marcha y desarrollo del nuevo Plan General del

Circo 2012-2015.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Plantear la puesta en marcha efectiva de sus objetivos, tras su aprobación en 2011.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora - SUBDIRECIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM






PRODUCTOS

1 Publicación del PGC en la web del INAEM

Enero 2012

Enero 2012


Subdirector adjunto


Enlace web

2 Presentación y creación del grupo de trabajo del PGC en la Conferencia Sectorial

Mayo 2012

Mayo 2012



Acta Conferencia Sectorial

3 Reunión con la FEMP Mayo 2012

Mayo 2012


Jefe de la Unidad de Apoyo

Dirección General INAEM Informe reunión

4 Jornada sobre educación y formación en el ámbito del Circo

Mayo 2012

Mayo 2012



Relatoría

5 Reuniones del grupo de trabajo de Comunidades Autónomas

Septiembre 2012

Diciembre 2012



Actas

6

Informe en la Comisión Ejecutiva y Pleno del Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Cristina Santolaria


Actas

7 Reunión grupo de trabajo FEMP-Sector circense sobre

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Cristina Santolaria

Subdirectora Subdirección General de

Actas



PRODUCTOS

Protocolo de Buenas Prácticas Teatro

8 Reunión del Consejo Artístico del Circo

Diciembre 2012

Diciembre 2012



Acta

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Publicación del PGC en la web del INAEM.

Enero 2012

Enero 2012

2 Presentación y creación del grupo de trabajo del PGC en la Conferencia Sectorial.

Mayo 2012

Mayo 2012


Mayo 2012

4 Jornada sobre educación y formación en el ámbito del Circo.

Mayo 2012

Mayo 2012

5 Reuniones del grupo de trabajo de Comunidades Autónomas.

Septiembre 2012

Diciembre 2012

6

Informe en la Comisión Ejecutiva y Pleno del Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a

vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión

social.

ESTRATEGIA 1.12


PROYECTO 1.12.2 Puesta en marcha y desarrollo del nuevo Plan General del

Circo 2012-2015.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Plantear la puesta en marcha efectiva de sus objetivos, tras su aprobación en 2011.

OBJETIVO GENERAL

1



7

Reunión grupo de trabajo FEMP-Sector circense sobre Protocolo de Buenas Prácticas.

Noviembre 2012

Noviembre 2012

8 Reunión del Consejo Artístico del Circo.

Diciembre 2012

Diciembre 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM


PLURIANUAL Enero 2012 Diciembre 2012





Difusión de la revisión del Plan General del Circo.

Nº descargas del documento en la web del INAEM. 0 1.000

Puesta en marcha de los proyectos previstos en el PGC.

Nº de proyectos iniciados. 0 20

Grado de cumplimiento de cada proyecto.

% de ejecución de cada proyecto (MEDIA). 0 20 %

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


1 Verificar la implantación de nuevas formas de financiación de la Danza.

- Valoración de la Ley del Mecenazgo como potencial instrumento de financiación de actividades y compañías de Danza

X

Diciembre 2012

2 Cuantificar el esfuerzo realizado en la formación de públicos y su eficacia.

Otras entidades -Conclusiones del Grupo de Trabajo

X Diciembre 2012

3 Valorar la calidad de la vertebración del sector de la Danza

- Informe de FECED. X Octubre 2012

4 Comprobar la eficacia de la modalidad de ayudas a la nueva creación

- Número de solicitudes - Número de concesiones - Importes concedidos

X X X

Noviembre 2012

5 Analizar la evolución de los Circuitos: - Danza a Escena - Red de Teatros Alternativos

- Número de espectáculos, centros y CCAA - Número de espectadores - Distribución por géneros

X

X X

Julio 2012



social.

ESTRATEGIA 1.12


PROYECTO 1.12.3 Evaluación del Plan General de la Danza 2010-2014.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Llevar a cabo una evaluación del plan, tras su aprobación a finales del 2009, para generar un informe de situación que

permita abordar nuevas acciones y adaptar el proyecto.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA INAEM






PRODUCTOS

1 Seguimiento de los trabajos de redacción de la futura Ley del mecenazgo.

01-07-2012

31-12-2012

Juan Melgar Jaquotot Jefe de Área SGMD INFORME INTERNO

2 Recepción del Informe del Grupo de Trabajo del Consejo Estatal.

01-12-2012

31-12-2012

Antonio Garde Herce

Subdirector General SGMD

INFORME EXTERNO

3

Solicitud de informe a la Federación Estatal de Compañías y Empresas de Danza.

01-10-2012

31-10-2012

Maria Jesús Gamo Pérez

Jefe de Servicio

SGMD INFORME EXTERNO

4 Análisis de las solicitudes y concesiones de la modalidad A.1.2 de la convocatoria pública.

01-07-2012

31-10-2012

Jose Rodríguez del Pino

Jefe de sección de Danza

SGMD INFORME INTERNO

5

Estudio resultados: - Circuito “Danza a Escena”, - Circuito Red de Teatros Alternativos.

01-07-2012

31-07-2012

Juan Melgar Jaquotot

Jefe de Área

SGMD

INFORME INTERNO

_______________________________________________________________________________________________________________________________



Motivo-Desviación

1 Seguimiento de los trabajos de redacción de la futura Ley del mecenazgo

01-07-2012

31-12-2012

2 Recepción del Informe del Grupo de Trabajo del Consejo Estatal

01-12-2012

31-12-2012

3

Solicitud de informe a la Federación Estatal de Compañías y Empresas de Danza.

01-10-2012

31-10-2012

4

Análisis de las solicitudes y concesiones de la modalidad A.1.2 de la convocatoria pública. (2012: justificación; 2013: solicitudes)

01-07-2012

31-03-2013

5

Estudio de las justificaciones de las ayudas a 2 Circuitos de Danza: - Danza a Escena

01-07-2012

31-07-2012



social.

ESTRATEGIA 1.12


PROYECTO 1.12.3

Evaluación del Plan General de la Danza 2010-2014.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Llevar a cabo una evaluación del plan, tras su aprobación a finales del 2009, para generar un informe de situación que

permita abordar nuevas acciones y adaptar el proyecto.

OBJETIVO GENERAL

1



- Red de Teatros Alternativos

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ANTONIO GARDE HERCE – Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA


Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012





1 Verificar la implantación de nuevas formas de financiación de la Danza.

-Futura Ley del Mecenazgo (SI/NO) Trabajos de redacción SI

2 Cuantificar el esfuerzo realizado en la formación de públicos y su eficacia.

- Conclusiones del Grupo de Trabajo del Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música (SI/NO)

En proceso de redacción

SI

3 Valorar la calidad de la vertebración del sector de la Danza.

- Informe de FECED (SI/NO) No iniciado SI

4 Comprobar la eficacia de la modalidad de ayudas a la nueva creación.

- Número de solicitudes - Número de concesiones - Importes concedidos

2011: - 9 - 3 - 21.000 €

10 4

24.000 €

5. a) Analizar la evolución del Circuito Danza a Escena.

- Número de centros (y CCAA) - Número de compañías - Número de espectadores

79 (11) 12

30.000

86 (13) 23

33.000

5. b) Analizar la evolución del Circuito de la Red de Teatros Alternativos.

- Número de centros (y CCAA) - Número de compañías - Número de espectadores

23 (11) 7

2071

25 (10) 8

2000



INDICADORES

Baja Media Alta


- Expandir la base de audiencia de la CNTC - Entendimiento y comprensión del teatro clásico por nuevos sectores de espectadores, y ampliación de la base de audiencia, tanto en número como en diversidad social y cultural. - Adecuación de la oferta teatral de la CNTC al público.

-Control del número de espectadores, y respuesta del público de cada Encuentro. - Control de las hojas de sugerencias, incluidas en el Cuestionario de Calidad. - Control de la respuesta en las redes sociales, a través de la página web de la CNTC.

X

X

X

Septiembre 2012 Octubre, 2012 Octubre, 2012

Articular políticas de estado que

garanticen el derecho de acceso

a la cultura y contribuyan a vertebrar la

ciudadanía, y favorecer la

cohesión social.

ESTRATEGIA 1.13

Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa e inclusión social.

PROYECTO 1.13.1 Creación de la Escuela de Espectadores como programa piloto en

la Compañía Nacional de Teatro Clásico y extensible, en el futuro, a otros centros artísticos.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incidir de manera directa en el público aficionado al teatro clásico, dándole herramientas que le permitan

disfrutar de forma plena de las producciones escénicas.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES

Baja Media Alta


- Acercamiento de la CNTC a la ciudadanía. - Implicación de nuevos sectores de audiencia en el patrimonio teatral clásico, y en sus creadores e intérpretes.

- Repercusión en el aforo de la temporada del Teatro - Control de las hojas de sugerencias, incluidas en el Cuestionario de Calidad.

X

x

Diciembre 2012 Diciembre 2012

RESPONSABLE

HELENA PIMENTA-Directora / MARÍA FERNANDA ANDURA VARELA-Asesora Técnica COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO


Plurianual Septiembre 2012 Diciembre de 2012




PRODUCTOS

1

ENCUENTRO CON EL PÚBLICO : LA VIDA ES SUEÑO Participa el equipo artístico de La vida es sueño , Helena Pimenta, Juan Mayorga, Ignacio García, Alejandro Andujar, Blanca Portillo y Joaquín Notario.

Septiembre 2012

Septiembre 2012

Fernanda Andura

Asesora Técnica

Compañía Nacional de Teatro Clásico

INFORME ESTADÍSTICO

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

ENCUENTRO CON EL PÚBLICO : LA VIDA ES SUEÑO Participa el equipo artístico de La vida es sueño , Helena Pimenta, Juan Mayorga, Ignacio García, Alejandro Andujar, Blanca Portillo y Joaquín Notario.

24 septiembre 24

septiembre

Articular políticas de estado que garanticen el derecho de acceso


ciudadanía, y favorecer la cohesión

social.

ESTRATEGIA 1.13


PROYECTO 1.13.1 Creación de la Escuela de Espectadores como programa piloto en

la Compañía Nacional de Teatro Clásico y extensible, en el futuro, a otros centros artísticos.


Incidir de manera directa en el público aficionado al teatro clásico, dándole herramientas que le permitan disfrutar de forma plena de las producciones escénicas.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

HELENA PIMENTA- Directora / MARÍA FERNANDA ANDURA VARELA-Asesora Técnica COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO







-Expandir la base de audiencia de la CNTC - Entendimiento y comprensión del teatro clásico por nuevos sectores de espectadores, y ampliación de la base de audiencia, tanto en número como en diversidad social y cultural. - Adecuación de la oferta teatral de la CNTC al público.

Control del número de espectadores, y respuesta del público de cada Encuentro realizado. % del aforo Control de nº las hojas de sugerencias entregadas por el público asistente. % Control de nº de entrada en las redes sociales (Twitter y Facebook), a través de la página web de la CNTC.

No existen precedentes.

90% 40% -




- Acercamiento de la CNTC a la ciudadanía. - Implicación de nuevos sectores de audiencia en el patrimonio teatral clásico, y en sus creadores e intérpretes.

Repercusión en el aforo de la temporada del Teatro. % de incremento. Control de los Cuestionarios de Calidad. % entregas cumplimentadas.

95% 5%

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Puesta en escena en el Festival Grec de Barcelona y en el Teatro Valle Inclán del CDN, de la producción teatral “Nadie verá este video” (El video no el veu ningú).

Nº de representaciones en el Festival Grec de Barcelona. Nº de Representaciones en el Teatro Valle Inclán de Madrid.

X

X Octubre de 2012



social.

ESTRATEGIA

1.13

Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa y de inclusión social.

PROYECTO

1.13.2 Puesta en marcha del programa de difusión teatral en otros idiomas oficiales, distintos al español, en la sede del Centro Dramático Nacional, asistido con sobretitulación.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar normalidad al uso de los idiomas oficiales del Estado en los centros públicos estatales, asistido por los medios técnicos que se

usan ya de forma normalizada en las salas de exhibición.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

ERNESTO CABALLERO-Director / FERNANDO DELAGDO-Director de Producción – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL


Plurianual Junio 2012 Octubre 2012





1

Espectáculo teatral: “Nadie verá este video” (El vídeo no el veu ningú). Barcelona-Grec

19 de julio

22 de julio

Fernando Delgado

Director de Producción CDN ESPECTÁCULO

2

Espectáculo teatral: “Nadie verá este video” (El vídeo no el veu ningú). Madrid-Valle Inclán

13 septiembre 14 octubre

Fernando Delgado

Director de Producción CDN ESPECTÁCULO

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Nadie verá este video (El vídeo no el veu ningú). Barcelona-Grec

19 julio 22 de julio

2

Nadie verá este video (El vídeo no el veu ningú). Madrid-Valle Inclán

13 septiembre 14 octubre


ESTRATEGIA 1.13


PROYECTO 1.13.2

Puesta en marcha del programa de difusión teatral en otros idiomas oficiales, distintos al español, en la sede del Centro Dramático Nacional, asistido con sobretitulación.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar normalidad al uso de los idiomas oficiales del Estado en los centros públicos estatales, asistido por los medios técnicos que se

usan ya de forma normalizada en las salas de exhibición.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ERNESTO CABALLERO-Director / FERNANDO DELGADO-Director de Producción - CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL


Plurianual Junio 2012 Octubre 2012





Representaciones de “Nadie verá este vídeo” en el Festival Grec 2012 Representaciones de la obra en el Teatro Valle Inclán de Madrid

Número representaciones en Barcelona. Número de representaciones en Madrid.

En fase de ensayos

4 28

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Incremento de las cifras de audiencia de jóvenes espectadores. Divulgación del patrimonio teatral español anterior al siglo XX entre la población joven, grupo receptor, de interés fundamental en la transmisión de nuestro patrimonio. Conseguir estrategias educativas para jóvenes y adolescentes que despierten su interés en el teatro clásico, a través de

Control de audiencias del público joven a través de los descuentos en las localidades y a través de las redes sociales. Niveles de asistencia al espectáculo de la población joven.

X x

Articular una política de Estado que

garantice el derecho de acceso a la

cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la

cohesión social.

ESTRATEGIA

1.13


PROYECTO Desarrollo de un plan de producciones específicas para jóvenes y

adolescentes en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.


Superar el déficit actual de la producción teatral española pensada específicamente para adolescentes y jóvenes.

OBJETIVO GENERAL

1 1.13.3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES

Baja Media Alta


producciones y coproducciones dirigidas a este sector, así como impulsar iniciativas didácticas que faciliten el entendimiento de la programación artística de la CNTC, y la sensibilización artística de los más jóvenes hacia el teatro clásico español y universal.

Niveles de asistencia a los

espectáculos y control de venta y distribución

x

RESPONSABLE

HELENA PIMENTA-Directora / MARÍA JESÚS MARTÍN CAJA.- directora adjunta COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO


Plurianual Octubre 2012 Enero 2013




PRODUCTOS

1

Ciclo: MI PRIMER CLÁSICO (Espectáculo familiar) OTRO GRAN TEATRO DEL MUNDO, de Calderón de la Barca Compañía: UROC TEATRO Dirección: Olga Margallo y Antonio Muñoz de Mesa

22 de diciembre

6 de enero

María Jesús Martín Caja

Directora Adjunta

CNTC

PRODUCCIÓN TEATRAL

2 Edición de Cuaderno Pedagógico

15 de noviembre

22 de diciembre

PUBLICACIÓN

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Ciclo: MI PRIMER CLÁSICO (Espectáculo familiar) OTRO GRAN TEATRO DEL MUNDO, de Calderón Compañía: UROC TEATRO Dirección: Olga Margallo y Antonio Muñoz de Mesa.

22 de diciembre 2012

6 de enero 2013

2 Edición de un Cuaderno Pedagógico.

15 de noviembre 2012



garantice el derecho de acceso a la cultura

y contribuya a vertebrar la

ciudadanía y favorecer la cohesión

social.

ESTRATEGIA 1.13


PROYECTO 1.13.3 Desarrollo de un plan de producciones específicas para jóvenes y

adolescentes en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Superar el déficit actual de la producción teatral española pensada específicamente para adolescentes y jóvenes

.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

HELENA PIMENTA-Directora / MARÍA JESÚS MARTÍN CAJA- directora adjunta COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO


Plurianual Octubre 2012 Enero 2013





Incremento de las cifras de audiencia de jóvenes espectadores a las producciones de la CNTC. Divulgación del patrimonio teatral español anterior al siglo XX entre la población joven, grupo receptor, de interés fundamental en la transmisión de nuestro patrimonio. Conseguir estrategias educativas para jóvenes y adolescentes que despierten su interés en

Control de audiencias del público joven a través de los descuentos en las localidades y a través de las redes sociales. % de ocupación.

Niveles de asistencia de la población joven al espectáculo. %

Niveles de asistencia a los espectáculos específicos y control de venta y distribución de las publicaciones didácticas. %

No existen precedentes

90% de ocupación por jóvenes y adolescentes. 90 %




el teatro clásico, a través de producciones y coproducciones dirigidas a este sector, así como impulsar iniciativas didácticas que faciliten el entendimiento de la programación artística de la CNTC, y la sensibilización artística de los más jóvenes hacia el teatro clásico español y universal.

_______________________________________________________________________________________________________________________________

MACKIKO

Línea



INDICADORES

Baja Media Alta


Ampliar la presencia de la CNTC en la educación con la apertura de un espacio centrado en la comprensión de los textos clásicos, y sus específicas características dramatúrgicas, en colaboración con los profesores de educación secundaria para el trabajo en el aula. Ampliar la colaboración con las instituciones académicas, junto a las que se promoverá la sensibilización artística hacia el teatro clásico español y universal.

Asistencia de profesores y alumnos a las actividades de la Compañía. Control del Cuestionario de Calidad Control de distribución y venta de publicaciones pedagógicas.

x

X

X

Diciembre de 2012 Diciembre de 2012 Diciembre 2012




social

ESTRATEGIA 1.13


PROYECTO 1.13.4 Implantación del programa “Pedagogía en la escena” en la

Compañía Nacional de Teatro Clásico.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Involucrar a los profesores de los institutos de enseñanzas medias en el descubrimiento del teatro clásico por

parte de los jóvenes.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES

Baja Media Alta


Desarrollar la colaboración con los investigadores del teatro clásico español, para colaborar en la difusión de estudios sobre diferentes aspectos de los textos clásicos, así como de su puesta en escena, mediante la colaboración con universidades y otras instituciones académicas. .

RESPONSABLE

HELENA PIMENTA –Directora / MAR ZUBIETA- Jefa Dpto. de Publicaciones y Actividades Culturales- COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO






PRODUCTOS

1

Escritura y edición de los Cuadernos Pedagógicos Incluyen: cronología del autor y la época, introducción histórica y literaria del texto original, un análisis del montaje producido por la CNTC, entrevistas a todo el equipo artístico y los actores y una bibliografía: Número 40, En la vida todo es verdad y todo mentira, de Calderón Número 41, Farsas y Églogas, de Gil Vicente; Número 42, La vida es sueño, de Calderón Número 43 Otro gran teatro del mundo, “Mi primer clásico”

Noviembre 2011 Enero, 12 Julio, 12 Octubre,12

19 enero 28 marzo 18 septiembre. 15 diciembre

Mar Zubieta Tabernero

Jefa Dpto. de Publicaciones y Actividades Culturales

CNTC

PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN



PRODUCTOS

2

Fichas Didácticas (programa de mano dedicado a los jóvenes). Contiene: resumen de los que pasa en la obra/ descripción de los personajes y descripción de la época. Número 40, En la vida todo es verdad y todo mentira, de Calderón Número 41, Farsas y Églogas, de Gil Vicente; Número 42, La vida es sueño, de Calderón Número 43 Otro gran teatro del mundo, “Mi primer clásico”

Noviembre 2011 Enero, 12 Julio, 12 Octubre,12

19 enero 28 marzo 18 sept. 15 diciembre

Mar Zubieta Tabernero

Jefa Dpto. de Publicaciones y Actividades Culturales

CNTC

PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Escritura y edición de los Cuadernos Pedagógicos Incluyen: cronología del autor y la época, introducción histórica y literaria del texto original, un análisis del montaje producido por la CNTC, entrevistas a todo el equipo artístico y los actores y una bibliografía: Número 40, En la vida todo es verdad y todo mentira, de Calderón Número 41, Farsas y Églogas, de Gil Vicente; Número 42, La vida es sueño,

Noviembre 2011 Enero, 2012 Julio 2012 Octubre 2012

19 enero 28 marzo 18 septiembre




social

ESTRATEGIA 1.13


PROYECTO 1.13.4 Implantación del programa “Pedagogía en la escena” en la

Compañía Nacional de Teatro Clásico.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Involucrar a los profesores de los institutos de enseñanzas medias en el descubrimiento del teatro clásico por

parte de los jóvenes.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

HELENA PIMENTA-Directora / MAR ZUBIETA-Jefa Dpto. Publicaciones y Actividades Culturales COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO







Incremento de las cifras de audiencia de jóvenes espectadores Divulgación del patrimonio teatral español anterior al siglo XX entre la población joven, grupo receptor, de interés fundamental en la transmisión de nuestro patrimonio. Conseguir estrategias

Control de audiencias del público joven a través de los descuentos en las localidades y a través de las redes sociales. % Niveles de asistencia de la población joven al espectáculo. %

Porcentaje de incremento en taquilla Porcentaje de incremento en taquilla




educativas para jóvenes y adolescentes que despierten su interés en el teatro clásico, a través de producciones y coproducciones dirigidas a este sector, así como impulsar iniciativas didácticas que faciliten el entendimiento de la programación artística de la CNTC, y la sensibilización artística de los más jóvenes hacia el teatro clásico español y universal.

Niveles de asistencia a los espectáculos y control de venta y distribución. %

Incremento en la colaboración con instituciones académicas y control de venta y distribución.

_______________________________________________________________________________________________________________________________



de Calderón Número 43 Otro gran teatro del mundo, “Mi primer clásico”

15 diciembre

2

Fichas Didácticas (programa de mano dedicado a los jóvenes). Contiene: resumen de los que pasa en la obra/ descripción de los personajes y descripción de la época. Número 40, En la vida todo es verdad y todo mentira, de Calderón Número 41, Farsas y Églogas, de Gil Vicente; Número 42, La vida es sueño, de Calderón Número 43 Otro gran teatro del mundo, “Mi primer clásico”

Noviembre 2011 Enero, 2012 Julio, 2012 Octubre, 2012

19 enero 28 marzo 18 septiembre

15 Diciembre

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Firmar convenios de exhibición de producciones del INAEM a través del servicio público de radio y televisión española (RTVE) y otros canales culturales potencialmente indicados (Canal ARTE).

- Número de centros con capacidad de exhibir sus producciones a través de canales audiovisuales.

- Número de Medios audiovisuales

interesados.

X

X





social.

ESTRATEGIA

14

Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, así como del Patrimonio Escénico y Musical y la creación contemporánea española.

PROYECTO 1.14.1 Diseño de un programa de difusión de las actividades artísticas de

producción propia del INAEM a través de los medios audiovisuales y, sobre todo, en los de titularidad pública.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la presencia y difusión de las artes escénicas y de la música de calidad en los medios audiovisuales.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe – CARLOS FORTEZA-Director Comunicación / UNIDAD DE APOYO - COMUNICACIÓN


Plurianual Octubre 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1

Recopilación de datos sobre la situación actual en el ámbito de difusión audiovisual en los centros artísticos del INAEM

10/2012 12/2012

Carlos Fernández-Peinado Carlos Forteza

Jefe Director Comunicación

Unidad de Apoyo Informe

2

Análisis de la normativa legal aplicable en los centros de creación a la explotación audiovisual de sus espectáculos

10/2012 12/2012



Unidad de Apoyo Informe

1.14.1-UA-COMUNICACIÓN

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Recopilación de datos sobre la situación actual en el ámbito de difusión audiovisual en los centros artísticos del INAEM.

10/2012 12/2012

2

Análisis de la normativa legal aplicable en los centros de creación a la explotación audiovisual de sus espectáculos.

10/2012 12/2012



social.

ESTRATEGIA

14


PROYECTO

1.14.1 Diseño de un programa de difusión de las actividades artísticas de producción propia del INAEM a través de los medios audiovisuales y, sobre todo, en los de titularidad pública.


Aumentar la presencia y difusión de las artes escénicas y de la música de calidad en los medios audiovisuales.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación - UNIDAD DE APOYO INAEM-COMUNICACIÓN







Firma de convenios de exhibición de producciones del INAEM a través del servicio público de radio y televisión española (RTVE) y otros canales culturales potencialmente indicados (Canal ARTE).

Nº de espectáculos por temporada susceptibles de ser difundidos por temporada.

Centros que realizan tareas de difusión de contenidos audiovisuales: OCNE y Teatro de la Zarzuela.

10

1.14.1-COMUNICACIÓN

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Coproducción de: “Nadie verá este video”

Nº de representaciones en sede CDN y gira X Diciembre de 2012

Coproducción de: “Anomia” Nº de representaciones en sede CDN y gira x Diciembre de 2012

Coproducción de: “Forest” Nº de representaciones en sede CDN y gira x Diciembre de 2012

Nelson Rodríguez y herederos (lecturas) Nº de representaciones en sede CDN X Diciembre de 2012

Coproducción de: “Doña Perfecta” Nº de representaciones en sede CDN y gira X Diciembre de 2012

Coproducción de: “La Loba” Nº de representaciones en sede CDN y gira X Diciembre de 2012


ESTRATEGIA 1.14


PROYECTO 1.14.3 Desarrollo de un plan de coproducciones teatrales del Centro

Dramático Nacional.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Extender y optimizar al máximo la labor promotora del CDN, colaborando con instituciones y núcleos de creación artística

públicos y privados.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

ERNESTO CABALLERO-Director / ANGEL MURCIA-Director adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL


Plurianual Febrero de 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1 “Nadie verá este video” 19/07/2012 14/10/2012 Angel Murcia Director adjunto

CDN ESPECTÁCULO

2 “Anomia” 25/09/12 01/12/12 Angel Murcia Director adjunto

CDN ESPECTÁCULO

3

“Forest” 31/07/2012 28/10/12 Angel Murcia Director adjunto

CDN ESPECTÁCULO

4 “Nelson Rodriguez y herederos” (lecturas)

2/11/12 4/12/2012 Angel Murcia Director adjunto

CDN ESPECTÁCULO

5 “Doña Perfecta” 2/11/2012 30/12/2012 Angel Murcia Director adjunto

CDN ESPECTÁCULO

6 “La Loba” 20/04/12 31/12/12 Angel Murcia Director adjunto

CDN ESPECTÁCULO

1.14.3

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 “Nadie verá este video” 19/07/12 14/10/12

2 “Anomia” 25/09/12 01/12/12

3

“Forest” 31/07/12 28/10/12

4 “Nelson Rodriguez y herederos” (lecturas)

2/11/12 4/12/12

5 “Doña Perfecta” 2/11/2012 30/12/12

6 “La Loba” 20/04/12 31/12/12


ESTRATEGIA

1.14


PROYECTO 1.14.3

Desarrollo de un plan de coproducciones teatrales del Centro Dramático Nacional


Extender y optimizar al máximo la labor promotora del CDN, colaborando con instituciones y núcleos de creación artística públicos y privados.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

ERNESTO CABALLERO-Director / ÁNGEL MURCIA-Director adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL


Plurianual Febrero de 2012 Diciembre 2012



PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL

P R D


COPRODUCCIONES: “Nadie verá este video”

Nº de representaciones.

En ensayos

4 Barcelona-

28 CDN-Madrid

“Anomia” Nº de representaciones En preparación.

24 CDN 2

Festival Badajoz

“Forest” Nº de representaciones En preparación

5 CDN 19 gira

“Nelson Rodríguez y herederos” (lecturas)

Nº de representaciones En preparación 3 CDN

“Doña Perfecta” Nº de representaciones En preparación 51 CDN

“La loba”

Nº de representaciones.

En ejecución

45 CDN 24 gira

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Incremento de coreografías del repertorio. Número de coreografías. x

Incremento número de funciones de giras por España. Número de funciones en gira. x

Articular una política del Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a


social.

ESTRATEGIA

14

Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española.

PROYECTO 1.14.4 Extensión de los periodos de exhibición de los espectáculos de la Compañía

Nacional de Danza en su sede de Madrid e incremento de las giras por el resto de España

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar los resultados de las producciones de tal forma que un mayor número de ciudadanos puedan acceder a los

espectáculos.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

JOSÉ CARLOS MARTÍNEZ-Director / CHRISTOPH MARKERT-Director Adjunto / ALEJANDRA TORREMOCHA -Gerente COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA







1 Reactivar contactos de la CND con teatros y promotores en España.

Septiembre 2011 Plurianual

Christoph Markert/ Luis Martín Oya

Dir. Adjunto/ Producción en gira

CND INFORME

2 Creación de un nuevo repertorio. Septiembre 2011 Plurianual José Carlos

Martínez Dir. Artístico CND COREOGRAFÍAS NUEVAS

3 Creación de un nuevo dossier artístico sobre la CND, su repertorio y sus actividades.

Abril 2012 Mayo 2012

Christoph Markert/ Maite Villanueva

Dir. Adjunto/ Jefa de prensa CND DOSSIER

4 Envío y gestión del dossier a teatros y promotores en España.

Mayo 2012

Diciembre 2012



CND INFORME DE GESTIÓN

5 Gestión de giras por España y en sede.

Septiembre 2011

Diciembre 2012



CND CONTRATOS

1.14.4-CND

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Reactivar contactos de la CND con teatros y promotores en España

Septiembre 2011 Plurianual

2 Creación de un nuevo repertorio Septiembre 2011 Plurianual

3 Creación de un nuevo dossier artístico sobre la CND, su repertorio y sus actividades

Abril 2012

Mayo 2012

4 Envío del dossier a teatros y promotores en España

Mayo 2012 Diciembre 2012

5 Gestión de giras por España y en sede


2012

Articular una política del Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a


social

ESTRATEGIA 14


PROYECTO 1.14.4 Extensión de los periodos de exhibición de los espectáculos de la

Compañía Nacional de Danza en su sede de Madrid e incremento de las giras por el resto de España.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar los resultados de las producciones de tal forma que un mayor número de ciudadanos puedan acceder a los

espectáculos.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

JOSÉ CARLOS MARTÍNEZ-Director / CHRISTOPH MARKERT-Director Adjunto / ALEJANDRA TORREMOCHA-Gerente COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA







Incremento de coreografías del repertorio.

Nº de coreografías. Repertorio histórico CND excepto autorización para coreografías Nacho Duato.

14

Mayor presencia de la CND en ciudades españolas y en sede.

Nº de funciones en Madrid y en gira. Reducida presencia en gira por España 45

1.14.4-CND

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Evaluación positiva de la solicitud de calificación. Aprobación de la solicitud por parte de la Secretaría de Estado de Educación y del Ministerio de Empleo y Seguridad Social

X Diciembre de 2012

Formalización de la calificación como Centro de Referencia Nacional.

Firma del convenio correspondiente. X Diciembre 2012

Articular una política de estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión

social.

ESTRATEGIA

1.14

Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, etc.

PROYECTO 1.14.5 Calificación del Centro de Tecnología del Espectáculo del INAEM como

centro de referencia nacional de FP (área espectáculo en vivo).


Ofrecer al sector de las artes escénicas un referente para el desarrollo de las formaciones asociadas a los certificados de profesionalidad y a los eventuales títulos de formación profesional por definir.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

PATXI J. LARRAÑAGA- Director – CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO


Plurianual Enero de 2012 Diciembre de 2012




PRODUCTOS

1 Confección y remisión de Adenda a la solicitud inicial. 2/I/2012 27/IV/201

2 Patxi Larrañaga Director CTE Adenda solicitud

2 Visita evaluación formación. 2/I/2012 27/IV/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Reunión

3 Visita evaluación equipamientos. 7/V/2012 28/IX/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Reunión

4 Visita evaluación instalaciones. 7/V/2012 28/IX/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Reunión

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Confección y remisión de Adenda a la solicitud inicial.

2-1-12 27-4-12

2 Visita evaluación formación. 2-1-12 27-4-12

3 Visita evaluación equipamientos.

7-5-12 28-11-12

4 Visita evaluación instalaciones 7-5-12 28-11-12





social.

ESTRATEGIA

1.14

Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, así como del Patrimonio Escénico y Musical y la creación contemporánea española

PROYECTO

1.14.5

Calificación del Centro de Tecnología del Espectáculo del INAEM como centro de referencia nacional de formación profesional (área profesional del espectáculo en vivo).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ofrecer al sector de las artes escénicas un referente para el desarrollo de las formaciones asociadas a los certificados de

profesionalidad y a los eventuales títulos de formación profesional por definir.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

PATXI J. LARRAÑAGA- Director- CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO







Evaluación positiva de la solicitud de calificación.

Aprobación de la solicitud por

parte de la Secretaría de Estado de Educación y del Ministerio de

Empleo y Seguridad Social. (SI/NO)

Sin calificar SI

Formalización de la calificación como Centro de referencia nacional.

Firma del convenio correspondiente (SI/NO)

No hay convenio SI

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Creación de un sistema de recogida de datos de público en los teatros, auditorios, circuitos y festivales públicos adscritos a la Red Española. Publicación periódica de informes de asistencia de público.

Nº de reuniones de negociación. Firma del convenio

X

X Diciembre 2012

Identificar los creadores y los

proyectos que se desarrollan

actualmente en España, con objeto

de desarrollar planes sectoriales

ESTRATEGIA

15

Diseñar e implantar herramientas fiables y efectivas de diagnóstico de la actividad escénica y musical para obtener indicadores desagregados de asistencia, recaudación, tipología y satisfacción de público.

PROYECTO

1.15.1

Elaboración de un convenio con la Red Española de Teatros, auditorios, circuitos y Festivales de Titularidad Pública (RETACFTP) y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) para recabar datos sobre público y recaudación de los espectáculos de artes escénicas y música en sus teatros y auditorios asociados.


Recabar datos de público en los teatros y auditorios de titularidad pública de toda España para disponer de datos fiables que permitan hacer estadísticas y elaborar documentos en el INAEM, en colaboración con otras instituciones.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO/ JAIME GUERRA - UNIDAD DE APOYO DEL INAEM






PRODUCTOS

1 Reuniones de negociación Septiembre 2012

Diciembre 2012

Carlos F-Peinado Jaime Guerra

Jefe Asesor

Unidad de Apoyo ACTAS

2 Redacción del convenio Noviembre 2012

Diciembre 2012


Jefe Asesor

Unidad de Apoyo BORRADOR CONVENIO

1.15.1

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Reuniones de negociación Septiembre 2012 Diciembre

2012

2 Redacción del convenio Noviembre 2012 Diciembre

2012

Identificar los creadores y los proyectos que se desarrollan actualmente en España, con objeto de desarrollar planes sectoriales.

ESTRATEGIA

15


PROYECTO

1.15.1

Elaboración de un convenio con la Red Española de Teatros, auditorios, circuitos y Festivales de Titularidad Pública (RETACFTP) y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) para recabar datos sobre público y recaudación de los espectáculos de artes escénicas y música en sus teatros y auditorios asociados.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Recabar datos de público en los teatros y auditorios de titularidad pública de toda España para disponer de datos fiables

que permitan hacer estadísticas y elaborar documentos en el INAEM, en colaboración con otras instituciones.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO/JAIME GUERRA-UNIDAD DE APOYO INAEM







Creación de un sistema de recogida de datos de público en los teatros, auditorios, circuitos y festivales de la Red Española. Publicación periódica de los datos.

Nº de reuniones

No hay precedentes. Actualmente los datos

son escasos e incompletos.

5

1.15.1

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Portal directo de compra on-line con una sola interfaz y posibilidad de registrarse como usuario agilizando y simplificando el proceso de compra. Mayor eficiencia, flexibilidad y agilidad en la gestión de aforos, controles de acceso, renovaciones de abonos y diseño de entradas combinadas. Creación de Club de Amigos del INAEM, fidelización de espectadores y captación de patrocinadores.

Tiempo empleado en realizar una compra on-line. Tiempo empleado en realizar una compra telefónica. Tiempo necesario para crear un evento. Encuestas de valoración de manejabilidad y flexibilidad de la herramienta. Tiempo empleado en realizar una venta en taquilla. Nº de nuevos socios, patrocinadores, amigos o benefactores del INAEM.

X

X

X

X

X

X

Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.15


PROYECTO 1.15.2 Puesta en marcha de un nuevo sistema de gestión, emisión y venta de entradas

para los recintos de exhibición artística del INAEM.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar la venta de localidades y la gestión de públicos, implantando nuevos sistemas de mercadotecnia en los recintos

de exhibición del INAEM.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES

Baja Media Alta


Generación de múltiples listados multicriterio y de perfil cliente. Controles de acceso con código de barras, lectores PDA. Tickets “Print at home” y sms.

Nº entradas o abonos vendidos por centro, evento, ciclo y temporada. Nivel de ocupación del aforo por centro, evento, temporada. Tiempo empleado en el control de acceso al espectáculo

X

X

X

X

RESPONSABLE

Mª ROSARIO GÁLVEZ VICENTE- Secretaria General- SECRETARÍA GENERAL DEL INAEM


Plurianual Agosto 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1.

Implantación de nuevos canales de venta de espectáculos, facilitando la multiplicidad de canales al espectador, diversas opciones de compra y de acreditación de la misma, con medios de última tecnología.

08/2012 12/12 Mª Rosario Gálvez

SEC.GRAL INAEM SG

2.

Optimización de las herramientas de gestión de clientes con fines promocionales y de captación de patrocinios.

08/2012 12/12 Mª Rosario Gálvez

SEC.GRAL INAEM SG

PORTAL DE VENTAS EN INTERNET. Portal directo de compra on-line del INAEM con una sola interfaz y posibilidad de registrarse como usuario agilizando y simplificando el proceso de compra. Creación de CLUB DE AMIGOS del INAEM, fidelización de espectadores y captación de patrocinadores. Generación de múltiples listados multicriterio y de perfil cliente.



PRODUCTOS

3.

Mayor eficiencia, flexibilidad y agilidad en la gestión de aforos, controles de acceso, renovaciones de abonos y diseño de entradas combinadas.

08/2012

12/12

Mª Rosario Gálvez

SEC.GRAL INAEM

SG

NUEVO SISTEMA DE CONTROL DE ACCESO con código de barras, lectores PDA. Tickets “Print at home” y sms.

1.15.2. GESTIÓN Y VENTA DE ENTRADAS

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1.

Mejora de los canales de venta de espectáculos, facilitando la multiplicidad de canales al espectador, diversas opciones de compra y de acreditación de la misma, con medios de última tecnología.

08.2012 12/12

2.

Optimización de las herramientas de gestión de clientes con fines promocionales y de captación de patrocinios

08.2012 12/12

3.

Mayor eficiencia, flexibilidad y agilidad en la gestión de aforos, controles de acceso,

08.2012 12/12


ESTRATEGIA

1.15

Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones públicas y privadas.

PROYECTO 1.15.2 Puesta en marcha de un nuevo sistema de venta y gestión de entradas para los

recintos de exhibición artística del INAEM.


Mejorar la venta de localidades y la gestión de públicos, implantando nuevos sistemas de mercadotecnia en los recintos de exhibición del INAEM.

OBJETIVO GENERAL

1



renovaciones de abonos y diseño de entradas combinadas.

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

Mª ROSARIO GÁLVEZ VICENTE-Secretaria General-/ BLANCA GONZÁLEZ LORENZO-Adjunta - SECRETARÍA GENERAL INAEM


Plurianual Agosto 2012 Diciembre 2012


EVALUACIÓN RESULTADOS


P R D


1. Facilitar al espectador la operación de compra y devolución, renovación de abonos.

2. Mejorar el sistema de gestión y venta de localidades y abonos.

Tiempo empleado en realizar una compra on-line. Tiempo empleado en realizar una compra por vía telefónica. Tiempo empleado en realizar una venta en taquilla. Ahorro de tiempo y medios al instaurar la renovación automática de abonos. Tiempo necesario para crear un evento. Tiempo empleado en el control de acceso al espectáculo

3-5 minutos 3-5 minutos 1-2 minutos Se hace in situ y manual. 5-10 minutos Máximo 30 minutos

2 minutos 2 minutos 1 minuto 5 minutos y on-line 2-5 minutos Máximo 20 min

EVALUACIÓN RESULTADOS PREVISTO



3. Gestión de públicos, implantando nuevos sistemas de mercadotecnia en los recintos de exhibición del INAEM. 4. Mejorar el sistema de control de accesos a los recintos.

Nº entradas o abonos vendidos por centro, evento, ciclo y temporada. Nivel de ocupación del aforo por centro, evento, temporada. Nº de nuevos socios, patrocinadores, amigos o benefactores del INAEM. Tiempo empleado en el control de acceso al espectáculo

40.000 teatro 63.400 zarzuela 550.00 música (aprox.) 80% Sólo Teatro Clásico y CNDM 30 minutos Dificultad de control de free-riders.

90% aforo 90% Clubes de amigos de todos los centros. 15 minutos Verificación de la adecuada correspondencia entre comprador, espectador y localidad ocupada.

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


• Ampliación de espacios de trabajo. • Ampliación de locales propios de

almacenaje y ensayo. • Generación de ingresos por cobro de

tasas por cesión de espacios. • Disminución de gasto por alquiler de

locales. • Disminución del gasto en alquiler de

vestuario.

• Superficie (m2) adquiridos. • Nº contratos de alquiler rescindidos. • Importe recaudado por cobro de

tasas de cesión de espacios. • Porcentaje de ahorro por la

disminución del gasto en alquiler de locales.

• Porcentaje de ahorro por la disminución del gasto en alquiler de vestuario.

X

X

X

X

X

Diciembre de 2012


ESTRATEGIA

1.16

Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas y musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que participa.

PROYECTO 1.16.2 Desarrollo de un Plan de Habilitación de salas de ensayo y almacenes de

materiales para los centros de creación artística del INAEM.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar al máximo los recursos propios evitando el alquiler de locales ajenos al patrimonio inmobiliario de la

administración central.

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Mª ROSARIO GÁLVEZ VICENTE- Secretaria General – SECRETARÍA GENERAL DEL INAEM






PRODUCTOS

1.

Adquisición de espacio adicional para Teatro de la Zarzuela.

Ene. 2012 Oct.2012

Mª Rosario Gálvez

SEC.GRAL INAEM SG

NUEVAS OFICINAS. Ampliación del espacio de oficinas y camerinos del personal de la Zarzuela.

2.

Obras de adaptación del inmueble sito en C/ Pérez Ayuso.

Abr.2012 Dic.2012 Mª Rosario Gálvez

SEC.GRAL INAEM SG

NUEVA SALA de ensayos de la CNTC.

3. Entrega definitiva del edificio de la antigua farmacia militar.

2009 Sept.2012 Mª Rosario Gálvez

SEC.GRAL INAEM SG

NUEVAS SALAS. Disposición efectiva de espacios de ensayo y almacenaje afectados al INAEM.

4.

Modificar la Orden por la que se establecen tarifas por utilización de espacios culturales, para incluir las salas escénicas y de ensayo del Centro Dramático Nacional.

Jun.2012 Sept.2012

Mª Rosario Gálvez Blanca González

SEC.GRAL. INAEM Adjunta

SG

CONTRATOS DE CESIÓN. Generación de ingresos propios por el cobro de tasas por alquiler de espacios.



PRODUCTOS

5.

Puesta en marcha de la herramienta informática TRAJESCENA

Junio 2012

Oct.2012

Mª Rosario Gálvez Dionisio Barrantes

SEC.GRAL Jefe de área

SG

Área de informática

BASE DE DATOS que permitirá localizar y compartir los recursos de vestuarios de los centros del INAEM.

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1.

Adquisición de espacio adicional para ampliación de las oficinas y camerinos del personal del Teatro de la Zarzuela.

Enero 2012 Octubre 2012

2.

Obras de adaptación del inmueble sito en C/ Pérez Ayuso, adscrito al INAEM y Museo del Prado con destino a sala de ensayos de la CNTC.

Abril 2012 Dic.2012

3.

Entrega definitiva del edificio de la antigua farmacia militar adscrita al INAEM, con fines, entre otros, de almacenaje y ensayo.

Enero 2012 Septiembre 2012


ESTRATEGIA

1.16


PROYECTO 1.16.2 Desarrollo de un plan de habilitación de salas de ensayo y almacenes de

materiales para los centros de creación artística del INAEM.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar al máximo los recursos propios evitando el alquiler de locales ajenos al patrimonio inmobiliario de la

administración central.

OBJETIVO GENERAL

1



4.

Modificar la Orden por la que se establecen tarifas por utilización de espacios culturales, para incluir las salas escénicas y de ensayo del Centro Dramático Nacional.

Junio 2012 Septiembre. 2012

5.

Puesta en marcha de la herramienta informática TRAJESCENA, base de datos que permite localizar y compartir recursos escénicos entre los centros del INAEM.

Junio 2012 (presentación herramienta)

Oct. 2012 (implantación definitiva)

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

Mª ROSARIO GÁLVEZ VICENTE- Secretaria General – SECRETARÍA GENERAL DEL INAEM


Plurianual ENERO 2012 Diciembre 2012


EVALUACIÓN RESULTADOS PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL

P R D


• Ampliación de

espacios de trabajo.

• Ampliación de locales propios de almacenaje y ensayo.

Superficie (m2) adquiridos. Superficie (m2) ampliados Superficie (m2) ampliados.

Entrega efectiva de Edificio Farmacia. Adquisición/arrendamiento edificios anexos al teatro de La Zarzuela. Obras de adaptación de edificio Pérez Ayuso. 2 contratos de alquiler rescindidos

12.155 m2 Edificio Farmacia 2.616+478 m2 Adquisición de un espacio de ensayo adecuado para la CNTC.

EVALUACIÓN RESULTADOS PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL

P R D


• Generación

de ingresos por cobro de tasas por cesión de espacios.

• Disminución de gasto por alquiler de locales.

• Disminución del gasto en alquiler de vestuario.

Importe recaudado por cobro de tasas por cesión de espacios. Nº de contratos de alquiler rescindidos. Porcentaje de ahorro por la disminución del gasto en alquiler de locales. Porcentaje de ahorro por la disminución del gasto en alquiler de vestuario.

0 Tasas recaudadas en CDN. 3 rescisiones en 2012. Estimación gastos arrendamientos 2012: 1.520.640 euros. Herramienta anterior poco operativa e infrautilizada.

Recaudación de 300 a 6.500 euros por cesión según sala y periodo cedidos.

100% Optimización de los recursos propios del INAEM. Ahorro en gastos de alquiler de vestuario.

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Funciones de los centros artísticos del INAEM dotadas de audiodescripción/sobretitulado. Galas y funciones resultantes de los premios concedidos o patrocinados por el INAEM dotadas de mecanismos de audiodescripción / sobretitulado.

Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. Nº Encuestas de satisfacción. Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. Encuestas de satisfacción.

X

X

X

X

Diciembre 2012



ESTRATEGIA

1.16


PROYECTO 1.16.3

Puesta en marcha de la 2ª fase del Plan de Accesibilidad a público y artistas discapacitados en los centros de exhibición del INAEM y extensión de los programas técnicos para el acceso a personas con discapacidad auditiva y visual a las producciones artísticas del Instituto.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar el acceso de artistas y público con discapacidad a los centros y espectáculos del INAEM.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES

Baja Media Alta


Espectáculos de compañías privadas subvencionadas por el INAEM, accesibles a personas con discapacidad auditiva y visual.

Cuota de funciones dotadas de mecanismos de accesibilidad. Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. Encuestas de satisfacción.

X X X

Diciembre 2012

Accesibilidad integral al Teatro de la Comedia, al finalizar las obras de rehabilitación.

Grado de adecuación del conjunto arquitectónico del teatro a los mecanismos para la eliminación de barreras. Diseño arquitectónico.

X Diciembre 2012

Garantizar el acceso de todos los visitantes del Museo Nacional del Teatro a la información y explicaciones suministradas.

Incremento porcentual de visitantes con algún tipo de discapacidad sobre el volumen general de visitas. Encuestas de satisfacción.

X X

Diciembre 2012

Garantizar la contratación de personal en régimen de igualdad de oportunidades.

-Puntos otorgados a empresas que contraten con la Administración Pública por contratación de personas con discapacidad. -Puntos otorgados a las compañías y empresas perceptoras de subvenciones por tener en su plantilla personas con discapacidad. -Número de empresas subvencionadas/contratadas con régimen de responsabilidad social de empresa consolidado.

X

X

X

Diciembre 2012

RESPONSABLE







PRODUCTOS

Secretaria General /Sub.Gral. Teatro

Secretaría General INAEM/SG Teatro.

SG/SG TEATRO

FUNCIONES ADAPTADAS. Audescripción/ sobretitulado.

1. 2.

Implantación del proyecto “Teatro Accesible” en los centros del INAEM. Accesibilidad en las representaciones de espectáculos premiados por el INAEM.

Jun.2012 Jun. 2012


Secretaria General y Sub.Gral. Teatro

Secretaría General INAEM/Sub. Gral de Teatro.

SG/SG TEATRO

FUNCIONES DE GALAS/PREMIOS PATROCINADOS. Audescripción/sobretitulado.



PRODUCTOS

3.

SG

Espectáculos de compañías privadas subvencionadas por el INAEM, accesibles a personas con discapacidad auditiva y visual.

4.

Ayudas complementarias a beneficiarios de subvenciones para arrendamiento de equipos de sobretitulado y audiodescripción. Adaptación integral del Teatro de la Comedia a la normativa vigente sobre accesibilidad.

Secretaría General/Subdirección General de Teatro y Subdirección General de Música y Danza. Secretaría General/ Arquitecto.

SG

OBRA CIVIL / PROYECTO ARQUITECTÓNICO. Accesibilidad integral al Teatro de la Comedia, al finalizar las obras de rehabilitación.

5.

Inicio de los trabajos de implantación en el Museo del Teatro de la información en formato braille y guías multimedia.

Marzo 2012 2010 Oct. 2012

Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012

Secretaria General/Sub Gral. Teatro/SG de Música y Danza. Secretaría General/ Arquitectos asesores. Dirección del Teatro de Almagro/Secretaría General del INAEM.

Secretaría General/ MNT

SG/MNT

Garantizar el acceso de todos los visitantes del MNT a la información y explicaciones suministradas.

1.16.3.

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1.

Implantación del proyecto “Teatro Accesible” en los centros del INAEM.

Jun.2012

Diciembre 2012

2.

Accesibilidad en las representaciones de espectáculos premiados por el INAEM.

Jun.2012 Diciembre 2012

3.

Ayudas complementarias a beneficiarios de subvenciones para arrendamiento de equipos de sobretitulado y audiodescripción.

Mar. 2012

Diciembre 2012 (medida periódica con carácter anual)


ESTRATEGIA

1.16


PROYECTO 1.16.3 Puesta en marcha de la 2ª fase del plan de accesibilidad a público y artistas con

discapacidad en los centros de exhibición y ensayo del INAEM y extensión de los programas técnicos para el acceso al público con discapacidad auditiva y visual

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar el acceso de artistas y público con discapacidad a los centros y espectáculos del INAEM.

OBJETIVO GENERAL

1



4.

Diseño y ejecución obra de adaptación integral del Teatro de la Comedia a la normativa vigente sobre accesibilidad.

2010 Diciembre 2012

5.

Implantar en el Museo del Teatro información en formato braille y guías multimedia.

Oct. 2012 Diciembre 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE







P R D

Causas-consecuencia

De la desviación

1. Funciones de los centros artísticos del INAEM dotadas de Audesc/sobretitulado.

2. Funciones resultantes de los premios concedidos o patrocinados por el INAEM dotadas de mecanismos de Audesc/sobretitulado.

-Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. -Encuestas de satisfacción.

-Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. --Encuestas de satisfacción.

-El 10% de representaciones del CDN dotadas de mecanismos de sobretitulado/audiodescripción y de bucles magnéticos para personas con audífono. Convenio de colaboración con APTENT para garantizar la accesibilidad de los Premios Buero.

-Incremento de espectadores en un 20/30%. -Implantación plena de los tres medios técnicos mencionados. Extensión a todas las ediciones de los premios Buero así como a otros premios/galas/certámenes



P R D

Causas-consecuencia

De la desviación

3. Espectáculos de compañías privadas subvencionadas por el INAEM, accesibles a personas con discapacidad auditiva y visual.

4. Accesibilidad integral al Teatro de la Comedia, al finalizar las obras de rehabilitación.

5. Garantizar el acceso de todos los visitantes del Museo del Teatro a la información.

-Cuota de funciones dotadas de mecanismos de accesibilidad. -Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. -Encuestas de satisfacción. Grado de adecuación del conjunto arquitectónico del teatro a los mecanismos para la eliminación de barreras. Nivel de difusión y de señalización de la categoría de teatro plenamente accesible. Porcentaje de espectadores con algún tipo de discapacidad. Encuestas de satisfacción. -Incremento porcentual de visitantes con algún tipo de discapacidad sobre el volumen general de visitas. -Encuestas de satisfacción.

Introducción de esta medida complementaria en las convocatorias de ayudas 2011. Estado del Teatro de la Comedia: en proceso de rehabilitación. Negociaciones con la ONCE

Duplicar el volumen de empresas que adoptan estos mecanismos. Culminar la obra de rehabilitación en el plazo establecido. Comenzar la implantación en el 4º trimestre de 2012.



P R D

Causas-consecuencia

De la desviación

6. Garantizar la contratación de personal en régimen de igualdad de oportunidades.

-Puntos otorgados a empresas que contraten con la Administración Pública por contratación de personas con discapacidad. -Puntos otorgados a lascompañías7empresas perceptoras de subvenciones por tener en su plantilla personas con discapacidad. -Número de empresas subvencionadas/contratadas con régimen de responsabilidad social de empresa consolidado.

Introducción de estas cláusulas en los pliegos.

Incremento de la responsabilidad social corporativa en el sector empresarial de las artes escénicas.

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Mejora de la información pública relativa a la calificación por edades de las obras cinematográficas

Número de quejas y reclamaciones recibidas relacionadas con la calificación por edades

X

Dic 2012


ESTRATEGIA

1.17

Desarrollar políticas encaminadas a mejorar la recepción, comprensión y valoración por la ciudadanía de las obras y contenidos cinematográficos y

comunicación

PROYECTO

1.17.4

Desarrollo de un sistema de pictogramas o imágenes identificativos que acompañen a las obras audiovisuales y que permitan al público

identificar a priori contenidos específicos de las obras audiovisuales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Permitir a los usuarios advertir la naturaleza de aquellos contenidos audiovisuales que pudieren resultar no

recomendables para la infancia.

OBJETIVO GENERAL

1

audiovisuales en tanto que medios contemporáneos desocial y expresión artística.

RESPONSABLE

BENITO BURGOS. JEFE UNIDAD DE APOYO


ANUAL SEP 2012 DIC 2012




Unidad PRODUCTOS

1 2 3 4

Definición y diseño pictogramas Establecimiento de los mecanismos de publicidad de los pictogramas Reuniones con Red.es Aprobación sistema de pictogramas

Sep 2012 Sep 2012 Sep 2012 Dic 2012

Oct 2012 Dic 2012 Dic 2012 Dic 2012

Benito Burgos José M. Bernabe S. de la Sierra Benito Burgos

Unidad de Apoyo Secretario General DG Unidad de Apoyo

Unidad de Apoyo Secretaría General DG Unidad de Apoyo

Conjunto imágenes identificativas Modificación OM Acuerdos implantac. Resolución DG

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 2 3 4

Definición y diseño pictogramas Establecimiento de los mecanismos de publicidad de los pictogramas Reuniones con Red.es Aprobación sistema de pictogramas

Sep 2012 Sep 2012 Sep 2012 Dic 2012

Oct 2012 Dic 2012 Dic 2012 Dic 2012


ESTRATEGIA

1.17

Desarrollar políticas encaminadas a mejorar la recepción, comprensión y valoración por la ciudadanía de las obras y contenidos cinematográficos y audiovisuales en tanto que medios contemporáneos de comunicación social y expresión artística.

PROYECTO 1.17.4

Desarrollo de un sistema de pictogramas o imágenes identificativos que acompañen a las obras audiovisuales y que permitan al público

identificar a priori contenidos específicos de las obras audiovisuales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Permitir a los usuarios advertir la naturaleza de aquellos contenidos audiovisuales que pudieren resultar no

recomendables para la infancia.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



ANUAL ENE 2012 DIC 2012





Mejora de la información pública relativa a la calificación por edades de las obras cinematográficas

Número de quejas y reclamaciones recibidas relacionadas con la calificación por edades

13 <10

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Impulsar la realización de proyectos objeto de la convocatoria de premios y su concurso a los mismos Dar visibilidad pública a los premios y premiados

Número de candidaturas presentadas en cada categoría/año Número de apariciones en prensa de los premios/premiados

X

X

Dic 2012 Dic 2012


ESTRATEGIA

1.17


PROYECTO 1.17.5

Convocatoria de premios y galardones que potencien el estudio de la Historia del cine español, el desarrollo de acciones dirigidas a promover la alfabetización mediática, así como la realización de obras de singular valor cultural en ámbitos como el documental, la animación y el cortometraje

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el conocimiento y la puesta en valor de nuestro cine.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



PLURIANUAL JUN 2012 DIC 2012




Unidad PRODUCTOS

1 2 3

Redacción OM de creación de premios y bases reguladoras Tramitación y firma OM Preparación convocatoria 2012-2013

Jun 2012 Jul 2012 Oct 2012

Jul 2012 Oct 2012 Dic 2012

Eva Pérez JM Bernabé Charo Alburquerque

J. Serv. Jurídico Secretario Gral Subdirectora G. Promoción

Secretaría Gral Secretaría Gral SG Promoción

Borrador OM OM Borrador Convocatoria




1 2 3

Redacción OM de creación de premios y bases reguladoras Tramitación y firma OM Preparación convocatoria 2012-2013

Jun 2012 Jul 2012 Oct 2012

Jul 2012 Oct 2012 Dic 2012


ESTRATEGIA

1.17


PROYECTO 1.17.5

Convocatoria de premios y galardones que potencien el estudio de la Historia del cine español, el desarrollo de acciones dirigidas a promover la alfabetización mediática, así como la realización de obras de singular valor cultural en ámbitos como el documental, la animación y el cortometraje

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el conocimiento y la puesta en valor de nuestro cine.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE








Impulsar la realización de proyectos objeto de la convocatoria de premios y su concurso a los mismos Dar visibilidad pública a los premios y premiados

Número de candidaturas presentadas en cada categoría/año Número de apariciones en prensa de los premios/premiados

0 0

50 20

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Dotación presupuestaria anual suficiente para atender las ayudas a la amortización durante el periodo 2012-2015

% Cobertura de las solicitudes de ayuda a la amortización: importe satisfecho/importe solicitado

X

Dic 2012


ESTRATEGIA

1.19

Garantizar, en el marco del nuevo modelo de apoyo público al cine, una dotación suficiente del Fondo de Protección a la Cinematografía que permita desarrollar una política eficaz y sostenible de ayudas directas a la cinematografía y el audiovisual.

PROYECTO 1.19.1 Mantenimiento de las ayudas a la amortización durante el tiempo suficiente para

permitir la adaptación gradual del sector al nuevo modelo de apoyo público a la cinematografía.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dotar de seguridad jurídica y financiera al proceso de transición al nuevo modelo de ayudas a la cinematografía

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

MARÍA MALDONADO. SUBDIRECTORA GENERAL FOMENTO.






Unidad PRODUCTOS

1 2 3 4 5 6

Estimación del importe máximo para las ayudas a la amortización en 2012 Dotación presupuestaria en 2012 Convocatoria ayudas Resolución convocatoria ayudas a la amortización Estimación del importe máximo para las ayudas en 2013 Dotación presupuestaria en 2013

Ene 2012 Feb 2012 Abr 2012 Sep 2012 Sep 2012 Oct 2012

Ene 2012 Jun 2012 Abr 2012 Sep 2012 Sep 2012 Dic 2012

M. Maldonado M. Maldonado M. Maldonado M. Maldonado M. Maldonado M. Maldonado

Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento

Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento

Propuesta dotación ayudas a la amortizac. Presupuesto 2012 Solicitudes Reparto ayudas Prepuesta dotación ayudas a la amortizac. 2013 Presupuesto 2013




1 2 3 4 5 6

Estimación del importe máximo para las ayudas a la amortización en 2012 Dotación presupuestaria en 2012 Convocatoria ayudas Resolución convocatoria ayudas a la amortización Estimación del importe máximo para las ayudas en 2013 Dotación presupuestaria en 2013

Ene 2012 Feb 2012 Abr 2012 Sep 2012 Sep 2012 Oct 2012

Ene 2012 Jun 2012 Abr 2012 Sep 2012 Sep 2012 Dic 2012


ESTRATEGIA

1.19

Garantizar, en el marco del nuevo modelo de apoyo público al cine, una dotación suficiente del Fondo de Protección a la Cinematografía que permita desarrollar una política eficaz y sostenible de ayudas directas a la cinematografía y el audiovisual.

PROYECTO 1.19.1

Mantenimiento de las ayudas a la amortización durante el tiempo suficiente para permitir la adaptación gradual del sector al nuevo modelo de apoyo público a la cinematografía.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dotar de seguridad jurídica y financiera al proceso de transición al nuevo modelo de ayudas a la cinematografía

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE








Dotación presupuestaria anual suficiente para atender las ayudas a la amortización durante el periodo 2012-2015

% Cobertura de las solicitudes de ayuda a la amortización: importe satisfecho/importe solicitado

100%

100% (pendiente de concreción)

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Mejora del acceso a la información a nivel interno, a través la herramienta Gestión Integral

Número de consultas e informes generados individualmente a través de la aplicación Gestión Integral, sin necesidad de recurrir al personal informático

x Dic 2012

Mayor agilidad en la instrucción de los expedientes de las ayudas a la amortización de largometrajes

Tiempo empleado en la instrucción de los expedientes

X Dic 2012


ESTRATEGIA 1.20

Mejorar los procedimientos de gestión de las subvenciones al sector cinematográfico y audiovisual

PROYECTO 1.20.3 Rediseño de la base de datos del ICAA

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Crear un sistema de información integral que permita la consulta transversal y el suministro de información fehaciente a

todo el Organismo de todos los procesos documentales que este gestiona.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

MARÍA MALDONADO-SUBDIRECTORA GENERAL FOMENTO






Unidad PRODUCTOS

1-

Configuración del Generador de Listados de la aplicación Gestión Integral, creando un conjunto de consultas que permita generar informes a medida y personalizables por el usuario final

06-2012 12-2012 María Maldonado

Subdirectora General

SG Fomento industria cinematográfica y audiovisual

Base de Datos

2-

Integración del módulo de recaudación indirecta así como puntuación de festivales y premios asociado a la convocatoria de las ayudas a la amortización dentro de la aplicación de Gestión Integral

05-2012

12-2012 María Maldonado



Base de Datos

3- Generación de mecanismos de detección de irregularidades en recaudación

05-2012 12-2012 María Maldonado



Base de Datos




1

Configuración del Generador de Listados de la aplicación Gestión Integral, creando un conjunto de consultas que permita generar informes a medida y personalizables por el usuario final

Jun 2012 Dic 2012

2

Integración del módulo de recaudación indirecta así como puntuación de festivales y premios asociado a la convocatoria de las ayudas a la amortización dentro de la aplicación de Gestión Integral

May 2012 Dic 2012

3

Generación de mecanismos de detección de irregularidades en recaudación

May 2012 Dic 2012


ESTRATEGIA

1.20

Mejorar los procedimientos de gestión de las subvenciones al sector cinematográfico y audiovisual.

PROYECTO 1.20.3 Rediseño de la base de datos del ICAA

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Crear un sistema de información integral que permita la consulta transversal y el suministro de información fehaciente a

todo el Organismo de todos los procesos documentales que este gestiona.

OBJETIVO GENERAL

1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE








Mejora del acceso a la información a nivel interno, a través la herramienta Gestión Integral

Número de consultas e informes generados individualmente a través de la aplicación Gestión Integral, sin necesidad de recurrir al personal informático

28 50

Mayor agilidad en la instrucción de los expedientes de las ayudas a la amortización de largometrajes

Tiempo empleado en la instrucción de los expedientes

Entre 6 y 8 meses (pendiente de concreción)

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Operatividad de la construcción e instalaciones

% Suministros contratados sobre el total

X Diciembre 2012

Equipamiento del Centro % Almacenes equipados %Puestos de trabajo equipados

X Diciembre 2012


ESTRATEGIA 1.21

Consolidar la infraestructura, medios y sistemas para la preservación a largo plazo del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar su accesibilidad

PROYECTO 1.21.1 Equipamiento y dotación de los medios necesarios, una vez concluida la edificación, del nuevo

Centro de Conservación y Restauración de la Filmoteca Española


Posibilitar que el Centro de Conservación pueda desarrollar de forma óptima sus funciones

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Jose Maria Prado -SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA-


Anual Enero 2012 Diciembre 2012




Unidad PRODUCTOS

1.-

Estudio de las necesidades, normativa y prescripciones técnicas.

Mayo2012 Sept. 2012

- Ángeles Ribes - Jose Luis Sánchez - Alfonso del Amo

Servicio Económico Fondos Fílmicos

Filmoteca Española Definición necesidades.

2.- Redacción de documentos Sep.2012 Nov.2012

- Angeles Ribes - Jose Luis Sánchez

Servicio Económico/

Filmoteca Española Preparación de documentos jurídicos/contratos

3.- Visado y aprobación de instrumentos jurídicos.

Nov.-2012 Dic.2012

- Directora Gral. ICAA - Abogacía del Estado

Dirección Gral. Secretaria de Estado

Secretaria de Estado

Celebración de contratos

4.- Adquisición de mobiliario Sep. 2012 Junio2013

- Ángeles Ribes - Jose Luis Sánchez

Servicio Económico

Filmoteca Española Dotación de infraestructura para los puestos de trabajo.

5.- Instalación de la estructura de almacenamiento

Octubre 2012

Diciembre2012

- Alfonso del Amo

Fondos fílmicos Filmoteca Española Dotación de los almacenes




1 Estudio de las necesidades, normativa y prescripciones técnicas.

Mayo 2012 Sept. 2012

2 Redacción de documentos Sep.2012 Nov.2012

3 Visado y aprobación de instrumentos jurídicos.

Nov. 2012 Dic.2012

4 Adquisición de mobiliario Sep. 2012 Junio 2013

5 Instalación de la estructura de almacenamiento

Octubre 2012

Dic.2012


ESTRATEGIA 1.21

Consolidar la infraestructura, medios y sistemas para la preservación a largo plazo del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar su accesibilidad

PROYECTO Equipamiento y dotación de los medios necesarios, una vez

concluida la edificación, del nuevo Centro de Conservación y Restauración de la Filmoteca Española.

1.21.1


Posibilitar que el Centro de Conservación pueda desarrollar de forma óptima sus funciones

OBJETIVO GENERAL

1

RESPONSABLE

Jose Maria Prado -SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA


Anual Mayo 2012 Diciembre 2012





Operatividad de la construcción e instalaciones

% Suministros contratados sobre el total

0% 100%

Equipamiento del Centro % Almacenes equipados %Puestos de trabajo equipados

0% 0%

100% 75%

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Clasificación de los fondos según sus características técnicas

Porcentaje del total de fondos afectados X Diciembre 2012

Asignación de ubicación topográfica Porcentaje del total de envases afectados X Diciembre 2012

Desplazamiento de fondos Porcentaje sobre el total de fondos trasladados X Diciembre 2012

Reubicación en el nuevo centro Porcentaje de latas colocadas X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

1.21

plazo del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar su accesibilidad

PROYECTO 1.21.2 Diseño del operativo de clasificación, catalogación y ordenación de

los fondos custodiados y su traslado al nuevo centro

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ubicar los fondos patrimoniales para su conservación atendiendo a las propiedad

OBJETIVO GENERAL

1

Consolidar la infraestructura, medios y sistemas para la preservación a largo

es y características individuales de cada soporte

MACKIKO


MACKIKO


RESPONSABLE

JOSÉ MARÍA PRADO. SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA


Plurianual Mayo 2012 Diciembre 2012




Unidad PRODUCTOS

1 Agrupación de los fondos fílmicos en base de datos según sus características técnicas

Julio 2012 Diciembre 2013

- Miguel del Valle Inclan - Alfonso del Amo

Servicio de Doc. y Catalogación

Filmoteca Española Creaciones de registros en base de datos

2 Creación y colocación de nuevo etiquetado con ubicación topográfica para 40.000envases.

Sep.2012 Diciembre 2012

-Miguel del Valle Inclan -Alfonso del Amo

Servicio de Doc. y Catalogación/ Fondos Fílmicas

Filmoteca Española Nuevo etiquetado.

3

Movimiento de 40.000 envases de películas.



Fondos Fílmicos

Filmoteca Española Traslado de fondos fílmicos

4 Colocación en la ubicación asignada de 40.000 envases



Fondos Fílmicos

Filmoteca Española Ubicación para la conservación

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Agrupación de los fondos fílmicos en base de datos según sus características técnicas


2 Creación y colocación de nuevo etiquetado con ubicación topográfica para 40.000envases.


3 Movimiento de 40.000 envases de películas.


4 Colocación en la ubicación asignada de 40.000 envases



ESTRATEGIA 1.21

Consolidar la infraestructura, medios y sistemas para la preservación a largo plazo del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar si accesibilidad

OBJETIVO GENERAL

1

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ubicar los fondos patrimoniales para su conservación atendiendo a las propiedades y características individuales de cada soporte

1.21.2 Diseño del operativo de clasificación, catalogación y ordenación de los fondos custodiados y su traslado al nuevo centro

RESPONSABLE

Jose Maria Prado SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA







Clasificación de los fondos según sus características técnicas

Porcentaje del total de fondos afectados 0% 50%

Asignación de ubicación topográfica

Porcentaje del total de envases afectados

0% 50%

Desplazamiento de fondos

Porcentaje sobre el total de fondos trasladados

0% 100%

Reubicación en el nuevo centro

Porcentaje de latas colocadas 0% 50%

_______________________________________________________________________________________________________________________________

OBJETIVO GENERAL 2

PLAN OPERATIVO 2012

Reforzar, desde la transparencia, los Instrumentos de comunicación y cooperación

cultural entre las administraciones públicasy otras instituciones para promover un uso

eficiente y racional de los recursos culturales.




INDICADORES


VERIFICACIÓN

Inversión del crédito en proyectos culturales que fomenten la comunicación cultural entre CC.AA.

% de presupuesto ejecutado a final de ejercicio X Diciembre 2012

Participación de todas las CCAA en al menos uno de los proyectos culturales.

Media del nº de proyectos culturales por C.A. X Diciembre 2012

Repercusión de los proyectos culturales. Visibilidad en prensa escrita + nº estimado de asistentes a las actividades

X Diciembre 2012

ESTRATEGIA

2.1. RACIONALIZAR LA COLABORACIÓN DEL MINISTERIO EN PROYECTOS CULTURALES CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y LAS CORPORACIONES LOCALES

PROYECTO 2.1.1. Articulación, en el marco de la Conferencia Sectorial de Cultura, de programas conjuntos

de actividades de ámbito supraautonómico, con la colaboración de otros actores del sector público y autonómico.


Lograr un mayor equilibrio y transparencia en la participación del Ministerio con las Comunidades Autónomas en proyectos culturales

OBJETIVO GENERAL

2

Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales

_______________________________________________________________________________________________________________________________

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea




PRODUCTOS

1. Selección de proyectos culturales

1.1

Creación de un Grupo de trabajo de cooperación con la acción cultural de las Comunidades Autónomas

26/04/12 21/05/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA

Acuerdo del Pleno de la Conferencia Sectorial de Cultura

1.2.

Petición de designación de representantes autonómicos y del Ministerio como miembros del Grupo de trabajo

21/05/12

15/06/12

Ana Sánchez-Cañete

Jefa de Sección SGCCCA

Relación de miembros del Grupo de trabajo

RESPONSABLE

Begoña Cerro Prada, S. G. de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas


Plurianual 26/04/2012 31/12/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________



PRODUCTOS

1.3.

Base de datos de miembros del Grupo de trabajo para envío de información y gestión de los proyectos.

15/06/12

15/06/12


Jefa de Sección

SGCCCA

Base de datos para envíos automáticos de convocatorias, información, etc.

1.4.

Preparación de propuesta de criterios para la selección de los proyectos culturales que se apoyen desde el Ministerio.

01/06/12

26/06/12

María González y Grial Ibáñez

Jefa de Servicio y Consejera técnica

SGCCCA

Documento para envío a los miembros del Grupo junto a la convocatoria

1.5.

Preparación de propuesta de criterios para la distribución del crédito entre las Comunidades Autónomas.

25/06/12

10/07/12

María González y Grial Ibáñez


SGCCCA

Documento para envío a los miembros del Grupo junto a la convocatoria

1.6. Preparación y envío de la convocatoria de la reunión constitutiva del Grupo de trabajo

09/07/12

13/07/12


Jefa de Sección

SGCCCA

Carta de convocatoria

1.7.

Celebración de la reunión constitutiva.

16/07/12 20/07/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Acuerdos de la reunión

1.8. Redacción del Acta de la reunión constitutiva

20/07/12 08/08/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA Acta de la reunión.

1.9. Valoración de los proyectos presentados por las CCAA

20/07/12

14/09/12

Ana Sánchez-Cañete, María González y Grial Ibáñez

Jefa Sección, Jefa de Servicio y Consejera técnica

SGCCCA

Informe

_______________________________________________________________________________________________________________________________



PRODUCTOS

1.10. Comunicación a cada Comunidad Autónoma de los proyectos seleccionados

18/09/12 18/09/12 Ana Sánchez-Cañete Jefa de Sección SGCCCA Carta de comunicación.

2. Transferencias del crédito

2.1

Estudio de los instrumentos jurídicos adecuados para la tramitación de las transferencias del crédito a las Comunidades Autónomas

01/06/12

09/07/12

Ángela Ruiz y Jesús Santa-Bárbara

Jefa de Servicio y Consejero Técnico

SGCCCA

Informe

2.2.

Preparación del borrador de convenio

08/08/12

10/09/12

Ángela Ruiz, María González Jesús Santa-Bárbara y Grial Ibáñez

Jefas de Servicio y Consejeros técnicos

SGCCCA

Borrador de Convenio

2.3. Tramitación del informe del Servicio jurídico del convenio tipo

10/09/12

20/09/12

María González

Jefa de Servicio

SGCCCA

Informe jurídico

2.4. Trámite de autorización de los convenios de por el MHAAPP. 18/09/12 18/10/12

Ángela Ruiz y Ana Sánchez-Cañete

Jefa de Servicio y Jefa de Sección

SGCCCA Informe del Ministerio de Hacienda y AA.PP.

_______________________________________________________________________________________________________________________________



PRODUCTOS

2.5. Trámite de fiscalización por la Intervención delegada

18/10/12 23/10/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA Informe de conformidad

2.6.

Tramitación de la firma de los convenios de colaboración. 24/10/12 30/11/12 Ana Sánchez-

Cañete Jefa de Sección SGCCCA Convenios firmados

2.7. Trámite del reconocimiento de la obligación y propuesta de pago. 03/12/12 10/12/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA Autorización del pago.

3. Publicación de resultados. 10/12/12 12/12/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA Nota de prensa.

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1. SELECCIÓN DE PROYECTOS CULTURALES

1.1

Creación de un Grupo de trabajo de cooperación con la acción cultural de las Comunidades Autónomas

26/04/12 21/05/12

1.2.

Petición de designación de representantes autonómicos y del Ministerio como miembros del Grupo de trabajo

21/05/12 15/06/12

1.3.

Base de datos de miembros del Grupo de trabajo para envío de información y gestión de los proyectos.

15/06/12 15/06/12


ESTRATEGIA 2.1.

RACIONALIZAR LA COLABORACIÓN DEL MINISTERIO EN PROYECTOS CULTURALES CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y LAS CORPORACIONES LOCALES

PROYECTO 2.1.1.

Articulación, en el marco de la Conferencia Sectorial de Cultura, de programas conjuntos de actividades de ámbito supraautonómico, con la colaboración de otros actores del sector público y autonómico.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Lograr un mayor equilibrio y transparencia en la participación del Ministerio con las Comunidades Autónomas en proyectos culturales

OBJETIVO GENERAL

2



1.4.

Preparación de propuesta de criterios para la selección de los proyectos culturales que se apoyen desde el Ministerio.

01/06/12 26/06/12

1.5.

Preparación de propuesta de criterios para la distribución del crédito entre las Comunidades Autónomas.

25/06/12

10/07/12

1.6. Preparación y envío de la convocatoria de la reunión constitutiva del Grupo de trabajo

09/07/12 13/07/12

1.7.

Celebración de la reunión constitutiva.

16/07/12 20/07/12

1.8. Redacción del Acta de la reunión constitutiva

20/07/12 08/08/12

1.9. Valoración de los proyectos presentados por las CCAA

20/07/12 14/09/12

1.10. Comunicación a cada Comunidad Autónoma de los proyectos seleccionados

18/09/12 18/09/12

2. TRANSFERENCIAS DEL CRÉDITO

2.1 Estudio de los instrumentos jurídicos adecuados para la tramitación de las transferencias

01/06/12 09/07/12



del crédito a las Comunidades Autónomas

2.2.

Preparación del borrador de convenio

08/08/12 10/09/12

2.3. Tramitación del informe del Servicio jurídico del convenio tipo

10/09/12 20/09/12

2.4. Trámite de autorización de los convenios de por el MHAAPP. 18/09/12 18/10/12

2.5. Trámite de fiscalización por la Intervención delegada

18/10/12 23/10/12

2.6.

Tramitación de la firma de los convenios de colaboración. 24/10/12 30/11/12

2.7. Trámite del reconocimiento de la obligación y propuesta de pago. 03/12/12 10/12/12

3. PUBLICACIÓN DE RESULTADOS. 10/12/12 12/12/12

_______________________________________________________________________________________________________________________________


RESPONSABLE

Begoña Cerro Prada, S. G. de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas


Plurianual 26/04/2012 31/12/2012



De la desviación

Inversión del crédito en proyectos culturales que fomenten la comunicación cultural entre CC.AA.

% de presupuesto ejecutado a final de ejercicio 80%

Participación de todas las CCAA en al menos uno de los proyectos culturales.

Media del nº de proyectos culturales por C.A. 1

Repercusión de los proyectos culturales.

Visibilidad en prensa escrita + nº estimado de asistentes a las actividades

En los ejercicios presupuestarios anteriores no existían estas ayudas a CCAA para comunicación cultural. Numerosas

apariciones en prensa y un nº considerable de asistentes

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Inversión del crédito en proyectos culturales que fomenten la comunicación cultural entre CC.LL.

% de presupuesto ejecutado a final de ejercicio X Diciembre 2012

Participación de todas las CC.AA. en al menos uno de los proyectos culturales.

Media del nº de proyectos culturales por C.A. X Diciembre 2012

Repercusión de los proyectos culturales. Visibilidad en prensa escrita + nº estimado de asistentes a las actividades

X Diciembre 2012

ESTRATEGIA


PROYECTO 2.1.2. Fomento de la comunicación cultural a nivel supraautonómico entre Corporaciones

Locales a través de una nueva línea de ayudas.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la organización por las corporaciones locales de actividades culturales que promuevan la comunicación cultural de ámbito supraautonómico.

OBJETIVO GENERAL

2


_______________________________________________________________________________________________________________________________




PRODUCTOS

1.

Redacción del borrador de la convocatoria de ayudas a corporaciones locales para actividades culturales que fomenten la comunicación cultural, con la colaboración de otras unidades del Ministerio

30/01/12 14/05/12 María González y Grial Ibáñez


SGCCCA Texto de la convocatoria

2. Tramite de audiencia a las Comunidades Autónomas 16/05/12 07/06/12 Ana Sánchez-

Cañete Jefa de Sección SGCCCA

Acuerdo del Pleno de la Conferencia Sectorial de Cultura y, en su caso, informe de observaciones

RESPONSABLE



Plurianual 30/01/2012 30/01/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________



PRODUCTOS

3. Petición de informe al Servicio jurídico 22/05/12 05/06/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA Petición de informe al

Servicio Jurídico

4.

Incorporación de la línea de ayudas en el Registro telemático de la Secretaría de Estado de Cultura


Petición de modificación de la Orden CUL/3410/2009

5.

Gestiones con la S. G. de Tecnologías de la Información y Comunicaciones para la incorporación de los formularios de solicitud en la aplicación informática.

24/05/12 29/06/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA

Formularios electrónicos para la presentación de solicitudes en línea.

6. Petición de informe 24.3 al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas

06/06/12 06/07/12 Carmen Martínez Jefa de Sección SGCCCA Oficio.

7. Tramite de fiscalización por la Intervención Delegada (A) 06/07/12 13/07/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA Informe de la

Intervención Delegada

8. Tramitación de la publicación en B.O.E. de la convocatoria. 13/07/12 18/07/12 Ana Sánchez-

Cañete Jefa de Sección SGCCCA Oficio.

10.

Difusión de la convocatoria a través de la Web y de su envío a la FEMP y las delegaciones del Gobierno.

13/07/12 18/07/12 Ana Sánchez-Cañete Jefa de Sección SGCCCA Oficio.

11. Primera valoración de las solicitudes 19/07/12 20/08/12 Todo el

personal Todo el personal SGCCCA Base de datos e

informe de valoración.

12.

Remisión de expedientes a los centros directivos correspondientes según la modalidad para su valoración.

20/08/12 10/09/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA Notas interiores.

13. Convocatoria de la Comisión de valoración 24/09/12 24/09/12 Ana Sánchez-

Cañete Jefa de Sección SGCCCA Carta de convocatoria



PRODUCTOS

14. Celebración de la reunión de la Comisión de valoración 08/10/12 08/10/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Acuerdo de concesión

de ayudas. Acta.

15. Emisión de la propuesta de resolución provisional 09/10/12 09/10/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Resolución provisional

de concesión.

16. Examen de alegaciones y recepción de documentos 10/10/12 29/10/12 Grial Ibáñez

María González

Consejera técnica Jefa de Servicio

SGCCCA Informes

17. Tramitación de la resolución de concesión 05/11/12 16/11/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Resolución

18. Trámite de fiscalización por la Intervención Delegada (D) 05/11/12 11/11/12

María González Ana Sánchez-Cañete

Jefa de Servicio Jefa de sección SGCCCA Informe de

fiscalización

19. Trámites para el pago de las ayudas. (OK) 17/11/12 23/11/12

María González Ana Sánchez-Cañete

Jefa de Servicio Jefa de Sección

SGCCCA Informe de fiscalización y contabilización.

20. Publicación de resultados. 26/11/12 30/11/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA Nota de prensa

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1.

Redacción del borrador de la convocatoria de ayudas a corporaciones locales para actividades culturales que fomenten la comunicación cultural, con la colaboración de otras unidades del Ministerio

30/01/12 14/05/12

2. Tramite de audiencia a las Comunidades Autónomas 16/05/12 07/06/12

3. Petición de informe al Servicio jurídico 22/05/12 05/06/12

4.

Incorporación de la línea de ayudas en el Registro telemático de la Secretaría de Estado de Cultura

10/05/12 11/05/12

ESTRATEGIA


PROYECTO 2.1.2. Fomento de la comunicación cultural a nivel supraautonómico entre Corporaciones

Locales a través de una nueva línea de ayudas.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la organización por las corporaciones locales de actividades culturales que promuevan la comunicación cultural de

ámbito supraautonómico.

OBJETIVO GENERAL

2




5.

Gestiones con la S. G. de Tecnologías de la Información y Comunicaciones para la incorporación de los formularios de solicitud en la aplicación informática.

24/05/12 29/06/12

6. Petición de informe 24.3 al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas

06/06/12 06/07/12

7. Tramite de fiscalización por la Intervención Delegada (A) 06/07/12 13/07/12

8. Tramitación de la publicación en B.O.E. de la convocatoria. 13/07/12 18/07/12

10.

Difusión de la convocatoria a través de la Web y de su envío a la FEMP y las delegaciones del Gobierno.

13/07/12 18/07/12

11. Primera valoración de las solicitudes 19/07/12 20/08/12

12.

Remisión de expedientes a los centros directivos correspondientes según la modalidad para su valoración.

20/08/12 10/09/12

13. Convocatoria de la Comisión de valoración 24/09/12 24/09/12

14. Celebración de la reunión de la Comisión de valoración 08/10/12 08/10/12

15. Emisión de la propuesta de resolución provisional 09/10/12 09/10/12

16. Examen de alegaciones y recepción de documentos 10/10/12 29/10/12

17. Tramitación de la resolución de concesión 05/11/12 16/11/12

18. Trámite de fiscalización por la Intervención Delegada (D) 05/11/12 11/11/12

19. Trámites para el pago de las ayudas. (OK) 17/11/12 23/11/12

20. Publicación de resultados. 26/11/12 30/11/12



MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

P R D Inversión del crédito en proyectos culturales que fomenten la comunicación cultural entre CC.LL.

% de presupuesto ejecutado a final de ejercicio 100 %

Participación de todas las CC.AA. en al menos uno de los proyectos culturales.

Media del nº de proyectos culturales por C.A. 2

Repercusión de los proyectos culturales.

Visibilidad en prensa escrita + nº estimado de asistentes a las actividades

Se trata de la primera convocatoria de esta línea de ayudas.

Apariciones en prensa local y nº considerable de asistentes

RESULTADO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL EVALUACIÓN Causas-consecuencia

De la desviaciónPREVISTO


RESPONSABLE



Plurianual 30/01/2012 30/01/2012

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

PROYECTO


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Memorias anuales de convenios suscritos por el Departamento (ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) e informes anuales sobre convenios vigentes a uno de enero y suscritos durante todo el año.

Fecha de edición de la memoria.

X Marzo 2013

Memoria anual relativa a los informes de seguimiento de las disposiciones y actos de las Comunidades Autónomas en materia cultural.


X

Diciembre 2012

Memoria anual de la normativa publicada en los Boletines Oficiales de las Comunidades Autónomas.

Fecha de edición de la memoria. X Enero 2013

ESTRATEGIA


2.1.3. Puesta en marcha de un instrumento permanente de coordinación interna en relación con

las actuaciones que desarrolla la Secretaría de Estado de Cultura en las Comunidades Autónomas..


Dotar de transparencia y visibilidad a la acción concertada realizada por la Secretaría de Estado de Cultura en el ámbito de las Comunidades Autónomas

OBJETIVO GENERAL

2


MACKIKO

Línea


1.

Puesta en marcha de un Grupo de Coordinación Interna de la Estrategia de Cooperación y Comunicación Cultural (GCIECCC).

01/07/12

31/12/12

Área de Órganos de Cooperación

SGCCCA

1.1 Definición de las funciones del Grupo de trabajo y de la frecuencia de sus reuniones.

15/07/12 31/07/12 Grial Ibáñez Consejera técnica

SGCCCA Documento

1.2 Petición a los centros directivos de la Secretaría de Estado de Cultura de designación de representantes

03/09/12 07/09/12 Ana Sánchez-Cañete

Jefa de Sección SGCCCA Relación de miembros

1.3. Preparación de la convocatoria de la reunión constitutiva

10/09/12 14/09/12 Ana Sánchez-Cañete

Jefa de Sección SGCCCA Notas interiores

RESPONSABLE



Plurianual 01/01/2012 31/12/2012



PRODUCTOS

_______________________________________________________________________________________________________________________________

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea



PRODUCTOS

1.4. Preparación de la documentación de la reunión constitutiva (informes relacionados en esta ficha con nº 3.3, 5.4 y 6.4)

01/09/12 21/09/12 Área Jurídica SGCCCA Informes

1.5 Celebración de la reunión 24/09/12 28/09/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Acuerdos

2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4.

Coordinación, a través del GCIECCC, del seguimiento y la tramitación de los convenios de colaboración del Departamento (en el ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) con las Comunidades Autónomas. Registro de proyectos de convenios para su tramitación. Estudio y comprobación de los requisitos formales (informes, memorias, etc.) de los convenios. Remisión de oficios a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL solicitando la autorización de los Convenios. En su caso, solicitud de los informes a que se refiere la D.A. 41 LPGE para 2011.

01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12

Área Jurídica de la SGCCCA Ana Sánchez-Cañete Ángela Ruiz Ana Sánchez-Cañete Ana Sánchez-Cañete y Ángela Ruiz

Jefa de Sección Jefa de Servicio Jefa de Sección Jefa de Sección y Jefa de Servicio

SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA

Registro de convenios. Solicitudes de subsanación de documentación. Oficios de remisión. Oficios de remisión.



PRODUCTOS

2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10.

Remisión de las autorizaciones e informes a los centros gestores competentes para la firma de los convenios. Recepción de los convenios firmados por las CCAA y remisión al Ministro / Secretario de Estado para su firma. Devolución de los convenios firmados a los órganos gestores para su ejecución. Preparación de las resoluciones de publicación de convenios en el BOE. Remisión de copias de los convenios firmados a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL a efectos de constancia, registro y cumplimento del trámite de comunicación al Senado. Remisión del informe anual a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL sobre el estado de los convenios autorizados por el MHAP.

01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/03/12

Ana Sánchez-Cañete Ana Sánchez-Cañete y Ángela Ruiz Ana Sánchez-Cañete Ana Sánchez-Cañete Ana Sánchez-Cañete Ana Sánchez-Cañete

Jefa de Sección Jefa de Sección y Jefa de Servicio Jefa de Sección Jefa de Sección Jefa de Sección Jefa de Sección

SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA

Notas internas. Notas internas. Notas internas. Resoluciones publicadas en el BOE. Oficios de remisión. Informe anual.



PRODUCTOS

3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 4.

Elaboración de la Memoria Anual de los convenios de colaboración suscritos por el Departamento (ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) con personas físicas o jurídicas, públicas o privadas. Registro de los convenios. Clasificación de los convenios Preparación de informes para su presentación al GCIECCC. Actualización de la base de datos a partir de la información facilitada por el GCIECCC. Redacción de memoria anual con los convenios vigentes a 1 de enero del año en curso. Redacción de memoria anual con los convenios suscritos en el año anterior. Coordinación de la Secretaría de

01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12

Área Jurídica de la SGCCCA Piedad Cañizares Ángela Ruiz Piedad Cañizares Piedad Cañizares Piedad Cañizares, Ana Serrano y Ángela Ruiz Piedad Cañizares, Ana Serrano y Ángela Ruiz Área Jurídica de

Jefa de Negociado Jefa de Servicio Jefa de Negociado Jefa de Negociado Jefa de Negociado, Jefa de Negociado y Jefa de Servicio Jefa de Negociado, Jefa de Negociado y Jefa de Servicio

SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA

Registro de convenios Fichas con constancia de los datos fundamentales y ficha económica, en su caso. Listados específicos para cada organismo Base de datos actualizada. Memoria anual. Memoria anual



PRODUCTOS

4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 5. 5.1.

Estado de Cultura en el análisis del seguimiento de los actos y disposiciones de las CCAA Registro de los actos y disposiciones de las CCAA con trascendencia en el ámbito cultural. Solicitud de informes a los centros materialmente competentes Elaboración de los informes finales, a la vista de los realizados por los centros materialmente competentes. Remisión de los informes a la Secretaría General Técnica del Departamento y al Gabinete de la Secretaría de Estado de Cultura. Asistencia a las sesiones de la Comisión de Seguimiento de Disposiciones y Actos de las Comunidades Autónomas Coordinación de las solicitudes de informes a que se refiere el art. 24.3 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno. Registro de las convocatorias de

01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12

la SGCCCA Carmen Martínez Carmen Martínez Jesús Santa-Bárbara Carmen Martínez Jesús Santa-Bárbara Área Jurídica de la SGCCCA Carmen

Jefa de Sección Jefa de Sección Consejero Técnico Jefa de Sección Consejero Técnico Jefa de Sección

SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA

Registro de los actos y disposiciones de las CCAA Notas interiores Informes Notas internas Informe Registro



PRODUCTOS

5.2. 5.3. 5.4. 6. 6.1. 6.2.

subvenciones de los centros gestores del Departamento (ámbito de la Secretaría de estado de Cultura) Remisión al Secretario General Técnico del Departamento de notas interiores para que tramite las solicitudes de informe ante el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas Remisión de los informes a los centros gestores Preparación del informe para su presentación al GCIECCC. Seguimiento, sistematización e información a los centros directivos de la Secretaría de Estado de Cultura, de las normas autonómicas relativas al ámbito cultural Seguimiento de los boletines oficiales de las Comunidades Autónomas y selección de las normas que afecten al ámbito cultural. Consignación en base de datos de

01/01/12 01/01/12 01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12

Martínez y Ángela Ruiz Carmen Martínez y Ángela Ruiz Carmen Martínez y Ángela Ruiz Carmen Martínez Área Jurídica de la SGCCCA Pilar Díaz Pilar Díaz

y Jefa de Servicio Jefa de Sección y Jefa de Servicio Jefa de Sección y Jefa de Servicio Jefa de Sección Jefa de Negociado Jefa de


Notas interiores Notas interiores Informes Base de datos



PRODUCTOS

6.3 6.4. 7. 7.1. 7.2. 7.3.

las disposiciones autonómicas de ámbito cultural y de sus principales características Remisión quincenal de listados de normas autonómicas a los centros directivos (ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura). Preparación de informes sobre normativa autonómica para el GCIECCC. Elaboración de informes sobre actuaciones de la Secretaría de Estado de Cultura en CCAA, provincias o municipios, a solicitud del Gabinete del Ministro o del Gabinete del Secretario de Estado. Solicitud de información a los miembros del GCIECCC. Recepción de información y redacción del informe Revisión y remisión al solicitante

01/01/12 01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12

Pilar Díaz Pilar Díaz SGCCCA Mercedes Goizueta Mercedes Goizueta Mercedes Goizueta, Grial Ibáñez y Begoña Cerro.

Negociado Jefa de Negociado Jefa de Negociado Jefa de Servicio Jefa de Servicio Jefa de Servicio, Consejera Técnica y Subdirectora General.


Correos electrónicos de remisión. Informes Correos electrónicos Informe Correo electrónico



Motivo-Desviación

1.

Puesta en marcha de un Grupo de Coordinación Interna de la Estrategia de Cooperación y Comunicación Cultural (GCIECCC).

01/07/12

31/12/12

1.1 Definición de las funciones del Grupo de trabajo y de la frecuencia de sus reuniones.

15/07/12

31/07/12

1.2 Petición a los centros directivos de la Secretaría de Estado de Cultura de designación de representantes

03/09/12

07/09/12

1.3. Preparación de la convocatoria de la reunión constitutiva

10/09/12

14/09/12

1.4. Preparación de la documentación de la reunión constitutiva

01/09/12

21/09/12

ESTRATEGIA


PROYECTO 2.1.3. Puesta en marcha de un instrumento permanente de coordinación interna en relación con

las actuaciones que desarrolla la Secretaría de Estado de Cultura en las Comunidades Autónomas..

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dotar de transparencia y visibilidad a la acción concertada realizada por la Secretaría de Estado de Cultura en el ámbito de las

Comunidades Autónomas

OBJETIVO GENERAL

2




(informes relacionados en esta ficha con nº 3.3, 5.4 y 6.4)

1.5 Celebración de la reunión 24/09/12

28/09/12

2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5.

Coordinación, a través del GCIECCC, del seguimiento y la tramitación de los convenios de colaboración del Departamento (en el ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) con las Comunidades Autónomas. Registro de proyectos de convenios para su tramitación. Estudio y comprobación de los requisitos formales (informes, memorias, etc.) de los convenios. Remisión de oficios a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL solicitando la autorización de los Convenios. En su caso, solicitud de los informes a que se refiere la D.A. 41 LPGE para 2011. Remisión de las autorizaciones e informes a los centros gestores

01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12



2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10. 3.

competentes para la firma de los convenios. Recepción de los convenios firmados por las CCAA y remisión al Ministro / Secretario de Estado para su firma. Devolución de los convenios firmados a los órganos gestores para su ejecución. Preparación de las resoluciones de publicación de convenios en el BOE. Remisión de copias de los convenios firmados a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL a efectos de constancia, registro y cumplimento del trámite de comunicación al Senado. Remisión del informe anual a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL sobre el estado de los convenios autorizados por el MHAP. Elaboración de la Memoria Anual de los convenios de colaboración suscritos por el Departamento

01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/03/12 31/12/12



3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 4.

(ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) con personas físicas o jurídicas, públicas o privadas. Registro de los convenios. Clasificación de los convenios Preparación de informes para su presentación al GCIECCC. Actualización de la base de datos a partir de la información facilitada por el GCIECCC. Redacción de memoria anual con los convenios vigentes a 1 de enero del año en curso. Redacción de memoria anual con los convenios suscritos en el año anterior. Coordinación de la Secretaría de Estado de Cultura en el análisis del seguimiento de los actos y disposiciones de las CCAA

01/01/12 01/01/12 01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12



4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 5. 5.1.

Registro de los actos y disposiciones de las CCAA con trascendencia en el ámbito cultural. Solicitud de informes a los centros materialmente competentes Elaboración de los informes finales, a la vista de los realizados por los centros materialmente competentes. Remisión de los informes a la Secretaría General Técnica del Departamento y al Gabinete de la Secretaría de Estado de Cultura. Asistencia a las sesiones de la Comisión de Seguimiento de Disposiciones y Actos de las Comunidades Autónomas Coordinación de las solicitudes de informes a que se refiere el art. 24.3 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno. Registro de las convocatorias de subvenciones de los centros gestores del Departamento (ámbito de la Secretaría de estado de Cultura)

01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12



5.2. 5.3. 5.4. 6. 6.1. 6.2. 6.3

Remisión al Secretario General Técnico del Departamento de notas interiores para que tramite las solicitudes de informe ante el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas Remisión de los informes a los centros gestores Preparación del informe para su presentación al GCIECCC. Seguimiento, sistematización e información a los centros directivos de la Secretaría de Estado de Cultura, de las normas autonómicas relativas al ámbito cultural Seguimiento de los boletines oficiales de las Comunidades Autónomas y selección de las normas que afecten al ámbito cultural. Consignación en base de datos de las disposiciones autonómicas de ámbito cultural y de sus principales características Remisión quincenal de listados de normas autonómicas a los centros

01/01/12 01/01/12 01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12



6.4. 7. 7.1. 7.2. 7.3.

directivos (ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura). Preparación de informes sobre normativa autonómica para el GCIECCC. Elaboración de informes sobre actuaciones de la Secretaría de Estado de Cultura en CCAA, provincias o municipios, a solicitud del Gabinete del Ministro o del Gabinete del Secretario de Estado. Solicitud de información a los miembros del GCIECCC. Recepción de información y redacción del informe Revisión y remisión al solicitante

01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12

31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Mejor coordinación con los organismos iberoamericanos (OEI, SEGIB)

Mayor número de actividades planeadas conjuntamente (seminarios, jornadas, etc…) x Diciembre 2012

2

ESTRATEGIA 2.2.

Racionalizar la participación del Ministerio en proyectos de promoción exterior de la cultura derivados de su participación en organizaciones internacionales multilaterales o de convenios bilaterales de cooperación cultural con otros países

PROYECTO 2.2.2.

Puesta en marcha de un mecanismo permanente de coordinación interna en relación con la participación del Ministerio en los proyectos culturales promovidos por organismos iberoamericanos y otros multilaterales de carácter cultural

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la participación de todos los sectores culturales, a través de las Unidades del Ministerio, en proyectos culturales impulsados

por organismos iberoamericanos y otros multilaterales de carácter cultural

OBJETIVO GENERAL

MACKIKO

Línea

RESPONSABLE



plurianual Enero 2012 Diciembre 2012





1.

Grupo de Trabajo de coordinación de programas IBER con los responsables en la SEC de los distintos programas de las Cumbres Iberoamericanas (IBERMEDIA, IBERORQUESTAS, IBERBIBLIOTECAS, IBERESCENA, IBERMUSEOS, ADAI) y con SEGIB.

01/09/12 30/09/12 Pilar Torre Consejera Técnica SGPEC

Intercambio de información sobre políticas/Intercambio de información sobre líneas de ayuda

2.

Conferencia Iberoamericana de Cultura (7 de septiembre de 2012, Salamanca): organización y coordinación con SEGIB, OEI, secretaría pro tempore de las Cumbres Iberoamericanas

01/01/12 30/10/12 Pilar Torre

Consejera Técnica

SGPEC Elaboración de un plan de acción de organización del Congreso: Programa,

3.

Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno (Cádiz, 16-17 noviembre de 2012): participación y coordinación con SEGIB, OEI, secretaría pro tempore de las Cumbres Iberoamericanas

16/11/2012 17/11/2012 Pilar Torre Consejera Técnica SGPEC

Revisión de la declaración y plan de acción en materias de Cultura. Coordinación con SEGIB y con Gabinete de Ministro y SEC para declaraciones y programación cultural de la Cumbre

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea




Motivo-Desviación

1.

Grupo de Trabajo de coordinación de programas IBER con los responsables en la SEC de los distintos programas de las Cumbres Iberoamericanas (IBERMEDIA, IBERORQUESTAS, IBERBIBLIOTECAS, IBERESCENA, IBERMUSEOS, ADAI) y con SEGIB.

01/09/12 30/09/12

2.

Conferencia Iberoamericana de Cultura (7 de septiembre de 2012, Salamanca): organización y coordinación con SEGIB, OEI, secretaría pro tempore de las Cumbres Iberoamericanas

01/01/12 30/10/12

ESTRATEGIA 2.2

Racionalizar la participación del Ministerio en proyectos de promoción exterior de la cultura derivados de su participación en organizaciones internacionales multilaterales o de convenios bilaterales de cooperación cultural con otros países

PROYECTO 2.2.2

Puesta en marcha de un mecanismo permanente de coordinación interna en relación con la participación del Ministerio en los proyectos culturales promovidos por organismos iberoamericanos y otros multilaterales de carácter cultural

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la participación de todos los sectores culturales, a través de las Unidades del Ministerio, en proyectos culturales impulsados

por organismos iberoamericanos y otros multilaterales de carácter cultural

OBJETIVO GENERAL

2

3. 16/11/2012 17/11/2012

MACKIKO

Línea


RESPONSABLE



Plurianual 01/01/2012 31/12/2012



De la desviación

Memorias anuales de convenios suscritos por el Departamento (ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) e informes anuales sobre convenios vigentes a uno de enero y suscritos durante todo el año.


Memoria correspondiente a 2011 publicada el 10/04/2012

Marzo 2013

Memoria anual relativa a

los informes de

seguimiento

de

las


Memoria correspondiente a 2011 publicada el 10/04/2012

Marzo 2013

disposiciones y actos de las Comunidades Autónomas en materia cultural.

Memoria anual de la normativa publicada en los Boletines Oficiales de las Comunidades Autónomas.


No se ha publicado en los dos últimos años

Enero 2013

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Actualización de los Catálogos de bienes protegidos en cumplimiento de la normativa vigente: Art. 9.3 y 26.3 de la Ley 16/1985 del Patrimonio Histórico Español

‐ Nº de solicitudes anotación código y número anotaciones

X Diciembre 2012

Metodología consensuada a través del Comité Técnico de Catálogos (CCAA‐Ministerio) ‐ Criterios metodológicos consensuados X Diciembre 2012


ESTRATEGIA 2.3

Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico

PROYECTO 2.3.1 Actualización del Registro General de Bienes de Interés Cultural

e Inventario General de Bienes Muebles bienes BIC por ministerio de ley.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la protección jurídica de bienes relevantes en todo el territorio y la comunicación entre administraciones

competentes, renovando los sistemas de inventariado del patrimonio histórico.

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







1 ‐ Reuniones del Comité Técnico de Catálogos 06‐2012 10‐2012

Esperanza Lario Jefe Sección

SG Protección Patrimonio Informe de reuniones

2 ‐ Elaboración Plan de Becas con Universidad

1‐06‐2012 30‐06‐2012 Pilar Barraca Jefe Área SG Protección Patrimonio

Documento del Plan de Becas

3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas

1‐06‐2012 30‐06‐2012 Angeles Alastrué

SG Protección SG Protección Patrimonio

Documento de Bases

4 ‐ Firma del Convenio de becas 1‐07‐2012 31‐07‐2012 Angeles Alastrué SG Protección SG Protección

Patrimonio Texto firmado del Convenio de becas

5 ‐ Estudio del sistema informatizado de gestión bienes protegidos

1‐06‐2012 31‐12‐2012 Vicente Martínez

Jefe Negociado SG Protección Patrimonio

Informe evaluación de los sistemas operativos

6 ‐ Estudio de anotaciones preventivas o definitivas de códigos BIC o IGBM

1‐12‐2012 31‐12‐2012 Vicente Martínez


Informe cuantitativo estadístico

7 ‐ Mantenimiento y desarrollo de las bases de datos de bienes protegidos

1‐12‐2012 31‐12‐2012 SG Informática Información actualizada

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



P R D P R D Motivo‐Desviación

1 ‐ Reuniones del Comité Técnico de Catálogos 06‐2012 10‐2012

2 ‐ Elaboración Plan de Becas con Universidad

1‐06‐2012 30‐06‐2012

3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas

1‐06‐2012 30‐06‐2012

4 ‐ Firma del Convenio de becas 1‐07‐2012 31‐07‐2012

5 ‐ Estudio del sistema informatizado de gestión bienes protegidos 1‐06‐2012 31‐12‐2012

6 ‐ Estudio de anotaciones preventivas o definitivas de códigos BIC o IGBM

1‐12‐2012 31‐12‐2012


1‐12‐2012 31‐12‐2012


ESTRATEGIA 2.3


PROYECTO 2.3.1 Actualización del Registro General de Bienes de Interés Cultural e Inventario

General de Bienes Muebles bienes BIC por ministerio de ley.


Reforzar la protección jurídica de bienes relevantes en todo el territorio y la comunicación entre administraciones competentes, renovando los sistemas de inventariado del patrimonio histórico.

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



Plurianual 30‐06‐2012 31‐12‐2012



P R D

Causas‐consecuencia De la desviación

‐ Actualización de los Catálogos de bienes protegidos en cumplimiento de la normativa vigente: Art. 9.3 y 26.3 de la Ley 16/1985 del Patrimonio Histórico Español

‐ Nº de solicitudes anotación código y número anotaciones

‐ No hay baremo mensual

‐ 2.000 BIC Muebles declarados y 500 incoados ‐ 100 BIC Inmuebles anotados

‐ Metodología consensuada a través del Comité Técnico de Catálogos (CCAA‐Ministerio)

‐ % Criterios metodológicos consensuados ‐ Reuniones

‐ Criterios de trabajo diferentes

‐ 50% ‐ 2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

‐ Integración en el Catálogo de bienes protegidos de los bienes muebles relevantes de la Iglesia

‐ % inventario realizado por CCAA ‐ Redacción de informes

‐ Nº de bienes muebles integrados en el

Catálogo

X

X X

‐ Diciembre 2012 ‐ Diciembre 2012

‐ Diciembre 2012


ESTRATEGIA 2.3


PROYECTO 2.3.2 Desarrollo de sistema de gestión documental que permita culminar el proceso

de protección jurídica de bienes muebles de titularidad eclesiástica.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Culminar el mandato previsto en la Disposición Transitoria 5ª en relación al artículo 28.1 de la Ley 16/1985 de Patrimonio

Histórico Español.

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _

RESPONSABLE







1 ‐ Reuniones para la elaboración de criterios comunes de realización del inventario con CCAA

1‐06‐2012 1‐10‐2012 Esperanza Lario Jefe Sección SG Protección Patrimonio

Informe de reuniones con CCAA

2 ‐ Reunión con la Conferencia Episcopal 20‐10‐2012 30‐10‐2012 Angeles Alastrué SG Protección SG Protección Patrimonio Informe de la reunión

3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas 1‐06‐2012 30‐06‐2012 Angeles Alastrué

SG Protección SG Protección Patrimonio Documento de Bases

4 ‐ Firma del Convenio de becas 1‐07‐2012 31‐07‐2012 Angeles Alastrué

SG Protección SG Protección Patrimonio Texto del Convenio de becas

5 ‐ Elaboración de un manual metodológico para proceder de manera común al inventario de la Iglesia

1‐06‐2012 31‐12‐2012 Pilar Barraca Jefe Área SG Protección Patrimonio

Manual

6

‐ Estudio de anotaciones preventivas o definitivas de códigos BIC o IGBM, procedentes del inventario de la Iglesia

1‐12‐2012 31‐12‐2012 Vicente Martínez Jefe Negociado SG Protección Patrimonio

Informe cuantitativo

7 ‐ Revisión de las campañas anuales hechas por las CCAA para su migración a las bases de datos

1‐12‐2012 31‐12‐2012 Vicente Martínez Jefe Negociado SG Protección Patrimonio

Informe de revisión

8 ‐ Migración de los registros a las bases de datos de bienes muebles e inmuebles 1‐12‐2012 31‐12‐2012 SG Informática

Accesibilidad interna a los nuevos contenidos

9 ‐ Subvenciones CCAA para continuación inventario

1‐07‐2012 1‐10‐2012 Ana Sánchez Jefe Servicio Económico

SG Protección Patrimonio

Acuerdos de subvención y transferencia de fondos

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 ‐ Reuniones del Comité Técnico de Catálogos 1‐06‐2012 1‐10‐2012

2 ‐ Elaboración Plan de Becas con Universidad 20‐10‐2012 30‐10‐2012

3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas 1‐06‐2012 30‐06‐2012

4 ‐ Firma del Convenio de becas 1‐07‐2012 31‐07‐2012

5 ‐ Estudio del sistema informatizado de gestión bienes protegidos 1‐06‐2012 31‐12‐2012

6 ‐ Estudio de anotaciones preventivas o definitivas de códigos BIC o IGBM 1‐12‐2012 31‐12‐2012


1‐12‐2012 31‐12‐2012

8 ‐ Migración de los registros a las bases de datos de bienes muebles e inmuebles

1‐12‐2012 31‐12‐2012

9 ‐ Subvenciones CCAA para continuación inventario 1‐07‐2012 1‐10‐2012


ESTRATEGIA 2.3


PROYECTO 2.3.2 Desarrollo de sistema de gestión documental que permita culminar el

proceso de protección jurídica de bienes muebles de titularidad eclesiástica.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Culminar el mandato previsto en la Disposición Transitoria 5ª en relación al artículo 28.1 de la Ley 16/1985 de

Patrimonio Histórico Español.

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



Plurianual 30‐06‐2012 31‐12‐2012



P R D


‐ Integración en el Catálogo de bienes protegidos de los bienes muebles relevantes de la Iglesia.

‐ % inventario realizado por

CCAA ‐ Redacción de informes de

evaluación ‐ Nº de bienes muebles

integrados en el Catálogo

‐Información variable desde CCAA ‐ Estado de la situación conocida ‐ Continuación de un proceso iniciado

20% 2 1.500

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Accesibilidad pública de parte del contenido de los catálogos de bienes protegidos.

‐ % de diseño del portal ‐ Número de bienes volcados en el portal

X X


Mejora de la imagen de la protección jurídica de bienes del patrimonio histórico.

‐ Nivel de satisfacción ‐ Encuesta sociedad

X X



ESTRATEGIA 2.3


PROYECTO 2.3.3 Puesta en marcha y actualización del contenido del portal PH.es

de los bienes culturales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Acercar el patrimonio histórico al ciudadano ofreciendo información sobre los bienes patrimoniales protegidos de la forma

más ágil, fiable y completa posible.

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE

Angeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico






1 ‐ Revisión de las bases de datos de bienes muebles e inmuebles 1‐06‐2012 31‐12‐2012

Vicente Martínez Jefe Negociado

SG Protección Patrimonio

Calidad y tipo de datos a volcar en el portal

2 ‐ Búsqueda de documentación gráfica y digitalización en registros actuales

1‐06‐2012 31‐12‐2012 Aurora Nuñez

Laboral N4 SG Protección Patrimonio

Número de registros completados

3 ‐ Reuniones del Área con el Comité Web y SG Informática

1‐06‐2012 31‐12‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área SG Protección Patrimonio

Informe de reuniones

4 ‐ Digitalización de nuevas anotaciones del IGBM

1‐06‐2012 31‐12‐2012 Aurora Nuñez

Laboral N4 SG Protección Patrimonio

Registros digitalizados

5 ‐ Digitalización de nuevas anotaciones del Registro BIC

1‐06‐2012 31‐12‐2012 Concha Jabalquitno


Registros digitalizados

6 ‐ Filtro de las bases de datos bienes muebles e inmuebles 1‐12‐2012 31‐12‐2012

Vicente Martínez Jefe Negociado SG Protección

Patrimonio

Registros a volcar en el portal

7 ‐ Volcado de registros de bases de datos de bienes muebles e inmuebles al portal PH.es

1‐12‐2012 31‐12‐2012 SG Informática Registros que son accesibles desde el portal PH.es




1 ‐ Revisión de las bases de datos de bienes muebles e inmuebles 1‐06‐2012 31‐12‐2012

2 ‐ Búsqueda de documentación gráfica y digitalización en registros actuales

1‐06‐2012 31‐12‐2012

3 ‐ Reuniones del Área con el Comité Web y SG Informática

1‐06‐2012 31‐12‐2012

4 ‐ Digitalización de nuevas anotaciones del IGBM

1‐06‐2012 31‐12‐2012

5 ‐ Digitalización de nuevas anotaciones del Registro BIC

1‐06‐2012 31‐12‐2012

6 ‐ Filtro de las bases de datos bienes muebles e inmuebles 1‐12‐2012 31‐12‐2012

7 ‐ Volcado de registros de bases de datos de bienes muebles e inmuebles al portal PH.es

1‐12‐2012 31‐12‐2012


ESTRATEGIA 2.3


PROYECTO 2.3.3 Puesta en marcha y actualización del contenido del portal PH.es

de los bienes culturales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Acercar el patrimonio histórico al ciudadano ofreciendo información sobre los bienes patrimoniales protegidos de la forma

más ágil, fiable y completa posible.

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



Plurianual 30‐06‐2012 31‐12‐2012



P R D


‐ Accesibilidad pública de parte del contenido de los catálogos de bienes protegidos.

‐ % de diseño del portal ‐ Número de bienes volcados en el portal

90% Actualmente no hay

90% 6.500

‐ Mejora de la imagen de la protección jurídica de bienes del patrimonio histórico.

‐ Nivel de satisfacción ‐ Encuesta sociedad

Incierto No hay ninguna

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Aproximación a estructura y contenidos del OME Elaboración de 4 documentos x Diciembre 2012

Reforzar desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente

ESTRATEGIA

2.4. Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de información y conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de

PROYECTO 2.4.1. Creación del Observatorio de Museos de España.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Construir un sistema de información, análisis y prospectiva que sirva al diseño de políticas generales y de planes de actuación en

materia de museos, permitan un conocimiento panorámico y global de la situación y necesidades de los museos en España.

2

OBJETIVO GENERAL

kiko


y racional de los recursos

kiko


kiko


RESPONSABLE








1. Análisis de Observatorios similares a nivel nacional e internacional. 07-12 12-12 Virginia Garde

López Jefa de Área SG Museos Estatales

Breve diagnóstico de situación de observatorios de museos

2. Recopilación interna (S.G. Museos Estatales) de recursos y datos disponibles

07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área

SG Museos Estatales

Documento resumen de recursos disponibles

3. Establecimiento de una estructura organizativa básica del Observatorio


SG Museos Estatales

Documento con esquema de organización de contenidos

4,

Análisis, diagnóstico y viabilidad de la implantación de un Sistema de información geográfico para la promoción, difusión y acercamiento de la red estatal de museos a la sociedad .


SG Museos Estatales

Documento con Informe.




1. Análisis de Observatorios similares a nivel nacional e internacional.

07-12 12-12

2. Recopilación interna (S.G. Museos Estatales) de recursos y datos disponibles

07-12 12-12

3. Establecimiento de una estructura organizativa básica del Observatorio

07-12 12-12

4,

Análisis, diagnóstico y viabilidad de la implantación de un Sistema de información geográfico para la promoción, difusión y acercamiento de la red estatal de museos a la sociedad .

07-12 12-12


ESTRATEGIA

2.4. Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de información y conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de

PROYECTO 2.4.1. Creación del Observatorio de Museos de España.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Construir un sistema de información, análisis y prospectiva que sirva al diseño de políticas generales y de planes de actuación en

materia de museos, permitan un conocimiento panorámico y global de la situación y necesidades de los museos en España.

OBJETIVO GENERAL

2

kiko



RESPONSABLE








Aproximación a estructura y contenidos del OME

Elaboración de 4 documentos Ninguno 4



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Definición de los objetivos y establecimiento de las bases para la puesta en marcha de la Oficina de asesoramiento en materia museística

Nº de reuniones Nº de informes de asesoramiento y consultas atendidas por SGME

x Diciembre 2012

Reforzar desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recuros

ESTRATEGIA 2.4 Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de formación y

conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de museos

PROYECTO 2.4.2. Creación de la Unidad/Oficina de asesoramiento en materia

museística


OBJETIVO GENERAL

2

Rentabilizar la experiencia, medios y conocimientos de la Subdirección como unidad que asesore a los museos españoles en el desarrollo de proyectos.

RESPONSABLE








01

Recopilación de documentos y experiencias previas (informes efectuados y consultas atendidas por la SGME)

07-12 08-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos Estatales Compendio documental

02 Reuniones para definición de Oficina (composición, funciones, etc.) 07-12 10-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos

Estatales Actas de reuniones

03 Redacción del documento base para la puesta en marcha de la Oficina 11-12 12-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos

Estatales Documento general de definición y puesta en marcha




01

Recopilación de documentos y experiencias previas (informes efectuados y consultas atendidas por la SGME)

07-12

08-12

02 Reuniones para definición de Oficina (composición, funciones, etc.)

07-12 10-12

03 Redacción del documento base para la puesta en marcha de la Oficina 11-12 12-12


ESTRATEGIA 2.4 Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de formación y

conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de museos

PROYECTO 2.4.2. Creación de la Unidad/Oficina de asesoramiento en materia

museística


OBJETIVO GENERAL

2

Rentabilizar la experiencia, medios y conocimientos de la Subdirección como unidad que asesore a los museos españoles en el desarrollo de proyectos.

kiko


kiko



RESPONSABLE







De la desviación

Definición de los objetivos y establecimiento de las bases para la puesta en marcha de la Oficina de asesoramiento en materia museística

Nº de reuniones Nº de informes de asesoramiento y de consultas atendidas por SGME

No existe

2 4

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Incorporación de nuevos museos al LPPM Número de instituciones incorporadas X Diciembre 2012

Contribuir a un mejor conocimiento de los visitantes de museos mediante la comunicación pública de las investigaciones que se realicen

Número de investigaciones publicadas X Diciembre 2012

Compartir modelos de gestión y herramientas de

investigación orientados al público

Número de peticiones de herramientas y modelos X Diciembre 2012

ESTRATEGIA 2.4.

Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de información y conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de museos.

PROYECTO 2.4.3. Potenciación del Laboratorio Permanente de Público de

Museos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar las estrategias de comunicación del LPPM para incorporar a otros museos de la AGE al proyecto

OBJETIVO GENERAL

2

Reforzar desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1 Comunicación: Participación en foros profesionales 07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área

SG Museos Estatales

Comunicación de la presentaciones

2 Comunicación: Presentaciones del LPPM para establecer nuevas alianzas: 1. Ámbito SEC: Thyssen, Prado, Teatro

07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área SG Museos Estatales

Actas reuniones

3 Comunicación: Creación de instrumentos de colaboración con instituciones museísticas 07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área

SG Museos Estatales

Modelos de convenio o acuerdos de colaboración.

5 Comunicación: Publicación de informes: ARQUA, MNCARS, imagen. 07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área

SG Museos Estatales

Informes listos para corrección y maquetación

6 Investigación: Finalización toma datos MM Subdirección General de Museos Estatales + Lázaro


Fichero de datos en bruto

7 Investigación: Realización informes


Contrato para su elaboración

8 Investigación Planos -guía


Modelo de plano tipo para la realización óptima de la visita

9

Formación: Organización de jornadas de formación para miembros LPPM 11-12 11-12 Virginia Garde López Jefa de Área

SG Museos Estatales

Actas jornadas

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 Comunicación: Participación en foros profesionales 07-12 12-12

2 Comunicación: Presentaciones del LPPM para establecer nuevas alianzas: 1. Ámbito SEC: Thyssen, Prado, Teatro

07-12 12-12

3 Comunicación: Creación de instrumentos de colaboración con instituciones museísticas

07-12 12-12

5 Comunicación: Publicación de informes: ARQUA, MNCARS, imagen. 07-12 12-12

6 Investigación: Finalización toma datos MM Subdirección General de Museos Estatales

07-12 09-12

7 Investigación: Realización informes

09-12 12-12

8 Investigación Planos -guía

07-12 12-12

9 Formación: Organización de jornadas de formación para miembros LPPM 11-12 11-12


ESTRATEGIA 2.4.

Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de información y conocimiento que sirvan a

t líti l t d d i i l

PROYECTO 2.4.3. Potenciación del Laboratorio Permanente de Público

de Museos


Reforzar las estrategias de comunicación del LPPM para incorporar a otros museos de la AGE al proyecto

OBJETIVO GENERAL

2 y racional de los recursos

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








Incorporación de nuevos museos al LPPM

Número de instituciones incorporadas 18 instituciones 19

Contribuir a un mejor conocimiento de los visitantes de museos mediante la comunicación pública de las investigaciones que se realicen

Número de investigaciones publicadas 12 publicaciones 14

Compartir modelos de gestión y herramientas de investigación orientados al público

Número de peticiones de herramientas y modelos

54 solicitudes de cuestionarios 60

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

1. Reducción del plazo de realización y entrega del informe anual 1%

Nº de meses empleados X Diciembre 2012

2. Visibilidad, transparencia y actualización periódicas de contenidos para la futura Web Nº de ítems actualizados X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

2.5. Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural.

PROYECTO 2.5.1. Desarrollo de instrumentos de comunicación entre las administraciones

implicadas en la gestión del 1% cultural y de difusión para la visibilidad de las inversiones realizadas con cargo a estos fondos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Suministrar a las administraciones públicas y a la sociedad en general una información completa, centralizada y

coordinada de las inversiones que se realizan

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1 Procesamiento datos, análisis y redacción conclusiones

Junio 2012

Diciembre 2012 Ana Sánchez Jefe de Servicio Servicio

Económico Informe 1% cultural

2 Elaboración de contenidos para futura web

Septiembre 2012


Económico Información revisada s/inversiones

3 Asistencia técnica/INEM Agosto 2012


Económico Documento datos

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 Procesamiento datos, análisis y redacción conclusiones


2013

2 Elaboración de contenidos para futura web


2013

3 Asistencia técnica/INEM Agosto 2012 Diciembre

2013


ESTRATEGIA

2.5. Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural.

PROYECTO 2.5.1. Desarrollo de instrumentos de comunicación entre las administraciones

implicadas en la gestión del 1% cultural y de difusión para la visibilidad de las inversiones realizadas con car go a estos fondos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Suministrar a las administraciones públicas y a la sociedad en general una información completa, centralizada y

coordinada de las inversiones que se realizan

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







De la desviación

1. Reducción del plazo de realización y entrega del informe anual 1%

Nº de meses empleados Demora en la realización 6 meses

2. Visibilidad, transparencia y actualización periódicas de contenidos para futura Web

Nº ítems (tipos de inversión) incluidos y actualizados

Información incompleta y no actualizada periódicamente

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

24 INVESTIGACIONES E INVENTARIOS

% INVESTIGACIONES E INVENTARIOS REALIZADOS

X Diciembre 2012

24 INTERVENCIONES % INTERVENCIONES REALIZADAS X Diciembre 2012

12 CURSOS DE FORMACIÓN % CURSOS DE FORMACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

2.5 Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural

PROYECTO 2.5.2 Redacción de planes nacionales para los nuevos campos patrimoniales: Paisaje cultural,

Patrimonio del siglo XX, Arquitectura tradicional y Patrimonio Inmaterial


Establecer criterios y métodos comunes, coordinar las actuaciones y crear instrumentos de gestión compartida en los nuevos campos patrimoniales

OBJETIVO GENERAL

2

Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para favorecer un uso eficiente y racional de los recursos culturales

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 2008 31-12-2012




PRODUCTOS

1 Constitución Comisión de Redacción del Plan Nacional Paisaje Cultural

22/10/2010 L. Cruz Área Intervenciones

IPCE Documento del Plan Nacional de Paisaje Cultural.

2 Conferencia “Plan Nacional de Paisaje”

06/ 2012 L. Cruz Área Intervenciones

IPCE

3 Jornadas europeas de patrimonio del Consejo de Europa

1/10/2012 31/10/2012 L. Cruz Área Intervenciones

Jornada “Paisaje y arquitectura tradicional”

4 Grupo de Trabajo Técnico de Paisaje

Permanente L. Cruz Área Intervenciones

IPCE Promover la ratificación del Convenio europeo del paisaje y trabajar sobre su implementación en España en colaboración con el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

5 Premio del Paisaje del Consejo de Europa

Permanente L. Cruz Área Intervenciones

IPCE Convocatoria del Premio, resolución y remisión de la candidatura seleccionada al Consejo de Europa

6 Reuniones de la Comisión de redacción del Plan Nacional S.XX

19/01/201226/04/2012

C. Hidalgo I. Argerich

S. Libros y Doc.Área Documentación

IPCE

Documento del Plan Nacional de Patrimonio del siglo XX

7 Constitución Comisión de redacción del Plan Nacional Arquitectura Tradicional

3/11/2011 F. Benito P. Timón

Área Intervenciones

IPCE

Documento del Plan Nacional de Arquitectura Tradicional

8 Reuniones 23/01/201212/03/2012

F. Benito P. Timón


IPCE Documento del Plan Nacional de Arquitectura Tradicional

9 Número monográfico revista sobre Arquitectura Tradicional

03/2012 9/2012 F. Benito P. Timón


IPCE Revista Patrimonio Cultural de España

10 3 Estudios Arquitectura Tradicional

06/ 2012 01/ 2013 F. Benito P. Timón


IPCE 1. Investigación sobre los sistemas de inventario y protección de la arquitectura tradicional en España.

2. Investigación sobre la extracción y puesta en obra de los materiales tradicionales de construcción en

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

España 3. Investigación sobre

los sistemas tradicionales de construcción en España.

11 Constitución y Reuniones Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de PC Inmaterial

24/02/201210/05/201218/06/2012

P. Timón M. Domingo

Área Intervenciones Área Documentación

IPCE Elaboración de informes y evaluaciones de cumplimiento de los objetivos y metodología recogida en el Plan Nacional de Patrimonio Cultural Inmaterial.

12 Elaboración de Atlas de Patrimonio Cultural Inmaterial

2008 2013 P. Timón M. Domingo


IPCE 1. Atlas del Patrimonio Inmaterial de Andalucía en colaboración con Instituto Andaluz Patrimonio Histórico

2. Atlas del Cultivo Tradicional del Viñedo en España y sus Paisajes Culturales.

13 Estudios sobre Patrimonio Cultural Inmaterial

2012 2013 P. Timón M. Domingo


IPCE 1. Análisis y tratamiento de la documentación para la elaboración de un informe sobre PCI en España solicitado por UNESCO.

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

2. Estudio sobre criterios y metodología para la elaboración de inventarios y atlas sobre PCI en España.

14 5 Actividades de Formación 2012 2013 P. Timón

M. Domingo Área Intervenciones Área Documentación

1. Elaboración de contenidos, diseño y programación de un micrositio sobre PCI.

2. Elaboración de contenidos y diseño de cuatro unidades didácticas para niveles de Educación Infantil, Primaria, Secundaria y Bachillerato sobre PCI.

3. Difusión online de una base de datos de material audiovisual relacionado con PCI.

4. Jornadas en Nájera (La Rioja) sobre Salvaguarda del Patrimonio Cultural Inmaterial: iniciativas y proyectos de interés.

5. Dos estancias en prácticas.

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _ ______________




1 Constitución Comisión de Redacción del Plan Nacional Paisaje Cultural

22/10/2010

22/10/2010

2

Conferencia “Plan Nacional de Paisaje”

06/ 2012

06/ 2012

3

Jornadas europeas de patrimonio del Consejo de Europa

1/10/2012

31/10/2012

4

Grupo de Trabajo Técnico de Paisaje

Permanente

5

Premio del Paisaje del Consejo de Europa

Permanente

6

Reuniones de la Comisión de redacción del Plan Nacional S.XX

19/01/201226/04/2012

19/01/2012 26/04/2012

ESTRATEGIA


PROYECTO 2.5.2 Redacción de planes nacionales para los nuevos campos patrimoniales: Paisaje cultural, Patrimonio

del siglo XX, Arquitectura tradicional y Patrimonio Inmaterial


Establecer criterios y métodos comunes, coordinar las actuaciones y crear instrumentos de gestión compartida en los nuevos campos patrimoniales

OBJETIVO GENERAL

2


_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



7 Constitución Comisión de redacción del Plan Nacional Arquitectura Tradicional

3/11/2011

3/11/2011

8

Reuniones

23/01/201212/03/2012

23/01/2012 12/03/2012

9

Número monográfico revista sobre Arquitectura Tradicional

03/2012

9/2012

10

3 Estudios Arquitectura Tradicional

06/ 2012

01/ 2013

11

Constitución y Reuniones Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de PC Inmaterial

24/02/201210/05/201218/06/2012

24/02/2012 10/05/2012 18/06/2012

12

Elaboración de Atlas de Patrimonio Cultural Inmaterial

2008

2013

13

Estudios sobre Patrimonio Cultural Inmaterial

2012

2013

14

5 Actividades de Formación

2012

2013

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012




De la desviación

24 INVESTIGACIONES E INVENTARIOS

% INVESTIGACIONES E INVENTARIOS REALIZADOS No existe 8

24 INTERVENCIONES % INTERVENCIONES REALIZADAS No existe 8

12 CURSOS DE FORMACIÓN

% CURSOS DE FORMACIÓN REALIZADOS No existe 4



_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

6 NUEVAS INSTITUCIONES ASOCIADAS

% NUEVAS INSTITUCIONES ASOCIADAS X Diciembre 2012

6 REUNIONES DE COORDINACIÓN % REUNIONES REALIZADAS X Diciembre 2012


6 PROYECTOS CONJUNTOS % PROYECTOS CONJUNTOS REALIZADOS X Diciembre 2012

ESTRATEGIA


PROYECTO 2.5.3 Impulso y ampliación de la red técnica de institutos de patrimonio y centros de conservación


Potenciar la red y ampliarla de acuerdo con la demanda existente

OBJETIVO GENERAL

2


_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



Anualidad 2012 1-1-2012 31-12-2012




PRODUCTOS

1 Identificación de temas prioritarios de investigación e intervención 2-1-2012 31-12-2012

Mª Angeles del Egido Rodríguez

Jefa de Área Área de investigación y formación

Creación de un micrositio web de presentación de la Red

2 Colaboración en el proyecto COREMANS 1-6-2012 31-12-2012



Publicaciones conjuntas sobre temas de investigación e intervención prioritarios

3 Creación de la red iberoamericana de institutos y centros de conservación

1-10-2012 31-12-2012 Mª Angeles del Egido Rodríguez


Organización de actividades formativas conjuntas

4 Utilización de recursos compartidos para la oferta de actividades formativas

1-10-2012 31-12-2012 Mª Angeles del Egido Rodríguez


Coparticipación en organización de congresos

5 Colaboración para el asesoramiento técnico 2-1-2012 31-12-2012



Recursos científicos e infraestructuras compartidas

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 Identificación de temas prioritarios de investigación e intervención

2-1-2012 31-12-2012

2 Colaboración en el proyecto COREMANS 1-6-2012 31-12-2012

3

Creación de la red iberoamericana de institutos y centros de conservación

1-10-2012 31-12-2012

4

Utilización de recursos compartidos para la oferta de actividades formativas

1-10-2012 31-12-2012

5 Colaboración para el asesoramiento técnico 2-1-2012 31-12-2012

ESTRATEGIA


PROYECTO 2.5.3 Impulso y ampliación de la red técnica de institutos de patrimonio y centros de conservación


Potenciar la red y ampliarla de acuerdo con la demanda existente

OBJETIVO GENERAL

2


_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012




De la desviación

6 NUEVAS INSTITUCIONES ASOCIADAS

% NUEVAS INSTITUCIONES ASOCIADAS No existe 2

6 REUNIONES DE COORDINACIÓN

% REUNIONES REALIZADAS No existe 2



6 PROYECTOS CONJUNTOS

% PROYECTOS CONJUNTOS REALIZADOS No existe 2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

500 INFORMES ASISTENCIAS TÉCNICAS

% INFORMES REALIZADOS X Diciembre 2012

200 ESTUDIOS PREVIOS % ESTUDIOS PREVIOS REALIZADOS X Diciembre 2012

100 PROYECTOS % PROYECTOS REALIZADOS X Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 2.5.4 Elaboración e implantación del programa de asesoramiento técnico a las Comunidades Autónomas y

otros organismos públicos


Ordenar, racionalizar y sistematizar las numerosas peticiones de asesoramiento y asistencia técnica que se reciben en el Instituto del Patrimonio Cultural de España desde diversos organismos de la administración pública

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES: CRITERIOS GENERALES DE BIENES MUEBLES



PRODUCTOS

1 Creación de una página web específica 2013 2013

Página web

2 Registro de actuaciones

2012 2015 Registro de actuaciones

3 Oferta a las Comunidades Autónomas y otros organismos públicos de asistencia técnica e investigación aplicada

2012 2015 Oferta

4

Normalización documental para el asesoramiento de subvenciones a cargo del 1% cultural y del Patrimonio Mundial

2013 2013

Documento normalizado

5

Informe anual

2012 2015

Mónica Redondo Álvarez Carmen Hidalgo Brinquis

Jefa de Servicio de Conservación y Restauración de obras de arte, patrimonio arqueológico y etnográfico Jefa del Servicio de conservación y restauración de patrimonio bibliográfico, documental y obra gráfica

IPCE

Informe anual

RESPONSABLE



PLURIANUAL 1-09-2012 31-12-2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Motivo-Desviación

1 Creación de una página web específica 2013 2013

2

Registro de actuaciones 2012 2015

3

Oferta a las Comunidades Autónomas y otros organismos públicos de asistencia técnica e investigación aplicada

2012 2015

4

Normalización documental para el asesoramiento de subvenciones a cargo del 1% cultural y del Patrimonio Mundial

2013 2013

5 Informe anual 2012 2015


ESTRATEGIA


PROYECTO 2.5.4 Elaboración e implantación del programa de asesoramiento técnico a las Comunidades

Autónomas y otros organismos públicos


Ordenar, racionalizar y sistematizar las numerosas peticiones de asesoramiento y asistencia técnica que se reciben en el Instituto del Patrimonio Cultural de España desde diversos organismos de la administración pública

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012




De la desviación

500 INFORMES ASISTENCIAS TÉCNICAS

% INFORMES REALIZADOS No existe 166

200 ESTUDIOS PREVIOS % ESTUDIOS PREVIOS REALIZADOS No existe 66

100 PROYECTOS % PROYECTOS REALIZADOS No existe 33

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

1) GUIA DE RECURSOS Elaboración y mantenimiento de un documento de fácil acceso para la ciudadanía que le permita conocer las ayudas a proyectos, becas o residencias, que se realizan en el ámbito de las artes plásticas y visuales

Número de actualizaciones anuales de los diferentes elementos de infraestructura (ayudas-becas; residencias, etc.)

X Al final del año

Nº Residencias incluidas por Estudio X

Nº de solicitudes de incorporación X

2) ESTUDIOS DE RESIDENCIAS Elaboración de estudios sobre Residencias y Espacios de Producción artística en diferentes localizaciones geográficas para la mejora del acceso a los mismos por parte de los artistas españoles Nº de accesos al Micrositio

X

Al final del año


ESTRATEGIA 2.6.

Establecer mecanismos de comunicación para coordinar e integrar las políticas de fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones públicas la información cultural

PROYECTO 2.6.2

Definición de un mapa de infraestructuras y operadores de las artes visuales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Poner a disposición del sector un micrositio con toda la información sobre salas de exposiciones, centros de recursos, y agentes culturales; así como

sobre ayudas, becas o residencias convocadas por la Administración Española y por la Unión Europea

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1 GUIA DE RECURSOS “Guía de Recursos para la Promoción de las Artes Visuales” – Actualización

Enero Diciembre Antonio Sanchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General

Guía de recursos actualizados 2012 Micrositio

ESTUDIOS DE RESIDENCIAS Estudio de Residencias de Creación de Artistas Localización de residencias en el exterior(Micrositio + Informe web)

Diciembre 11 Febrero Antonio Sanchez Jefe de Area de

Exposiciones Subdirección General 2

Estudio de Residencias de Creación de Artistas en Latinoamérica

Junio Diciembre Antonio Sanchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General

Estudios de Residencias Micrositios

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 GUIA DE RECURSOS “Guía de Recursos para la Promoción de las Artes Visuales” – Actualización


ESTUDIOS DE RESIDENCIAS Estudio de Residencias de Creación de Artistas Localización de residencias en el exterior(Micrositio + Informe web)

Diciembre 11 Febrero 12 2

Estudio de Residencias de Creación de Artistas en Latinoamérica

Junio 12 Diciembre 12


ESTRATEGIA 2.6.

Establecer mecanismos de comunicación parabcoordinar e integrar laspolíticas de fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones públicas la información cultural

PROYECTO 2.6.2 Definición de un mapa de infraestructuras y operadores de las artes

visuales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Poner a disposición del sector un micrositio con toda la información sobre salas de exposiciones, centros de recursos, y agentes culturales; así como

sobre ayudas, becas o residencias convocadas por la Administración Española y por la Unión Europea

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE





EVALUACIÓN



1) Guía de Recursos Número de actualizaciones anuales de los diferentes elementos de infraestructura (ayudas-becas; residencias, etc.)

Elaborado – Actualización anual

Nº Residencias incluidas por Estudio No existe precedente de la actividad

Nº de solicitudes de incorporación No existe precedente de la actividad 2) Estudios de

Residencias

Nº de accesos al Micrositio No existe precedente de la actividad

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Nº de Accesos X

Para todas las actividades (de la 1 a la 7) Puesta a disposición de la ciudadanía de la información de las diversas actividades de creación contemporánea desarrolladas por la Subdirección General, utilizando herramientas y recursos de eficaz difusión y acceso (Páginas web, bases de datos, micrositios, redes sociales)

Nº de contenidos elaborados (documentos, vídeos, dossieres, documentales)

X

Trimestral Revisión y sumatorio anual


ESTRATEGIA 2.6.

Establecer mecanismos de comunicación para coordinar e integrar las políticas de fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones públicas la información cultural

PROYECTO 2.6.3

Elaboración de contenidos artísticos y culturales de calidad (programas informativos y educativos) para los medios de comunicación de vocación pública (televisiones, radio, prensa, Internet, etc.).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Difundir de una manera atractiva todos los programas relacionados con las artes visuales y la creatividad contemporánea, favoreciendo la

accesibilidad intelectual por parte de los ciudadanos

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1 Base de datos “Exposiciones” – Actualización Enero Diciembre Raquel Gómez

del Val Ayudante conservación Subdirección General Base de Datos

2 Página web “Exposiciones – Destacados” – Actualización Enero Diciembre Conchita

Sánchez Ayudante conservación Subdirección General

Micrositio Documentos PDF Dossier de prensa

3 Base de datos “Galerías” – Actualización Enero Diciembre Raquel Gómez del Val

Ayudante conservación Subdirección General Base de Datos

4 “Agenda de Promoción de las Bellas Artes” – Actualización

Diciembre 11 Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de

Exposiciones Subdirección General Documento - Calameo

5 PROMOVIDEO – Portal Video – Promoción de las Bellas Artes – Actualización

Diciembre 11 Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de

Exposiciones Subdirección General Micrositio Documental-Vídeo Dossieres

6 TABACALERA – Espacio de Promoción del Arte – Actualización Marzo Diciembre Conchita

Sánchez Ayudante conservación Subdirección General Micrositio

7 Apertura perfiles en FACEBOOK-TWITER para potenciar Redes sociales, con acceso a periodistas

Junio Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Perfiles en Redes

sociales

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Motivo-Desviación

1 Base de datos “Exposiciones” – Actualización Enero 12 Diciembre 12

2 Página web “Exposiciones – Destacados” – Actualización Enero 12 Diciembre 12

3 Base de datos “Galerías” – Actualización Enero 12 Diciembre 12

4 “Agenda de Promoción de las Bellas Artes” – Actualización Diciembre 11 Diciembre 12

5 PROMOVIDEO – Portal Video – Promoción de las Bellas Artes – Actualización


6 TABACALERA – Espacio de Promoción del Arte – Actualización Marzo 12 Diciembre 12

7 Apertura perfiles en FACEBOOK-TWITER para potenciar Redes sociales, con acceso a periodistas



ESTRATEGIA 2.6. Establecer mecanismos de comunicación para coordinar e integrar las políticas de

fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones públicas la información cultural

PROYECTO 2.6.3

Elaboración de contenidos artísticos y culturales de calidad (programas informativos y educativos) para los medios de comunicación de vocación pública (televisiones, radio, prensa, Internet, etc.).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Difundir de una manera atractiva todos los programas relacionados con las artes visuales y la creatividad contemporánea, favoreciendo la

accesibilidad intelectual por parte de los ciudadanos

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







De la desviación

Nº de Accesos 1) Base de datos “Exposiciones” – Actualización Nº de contenidos elaborados


Nº de Accesos 2) Página web “Exposiciones – Destacados” – Actualización Nº de contenidos elaborados


Nº de Accesos 3) Base de datos “Galerías” – Actualización Nº de contenidos elaborados


Nº de Accesos 4) “Agenda de Promoción de las Bellas Artes” – Actualización Nº de contenidos elaborados


Nº de Accesos 5) PROMOVIDEO – Portal Video – Promoción de las Bellas Artes – Actualización Nº de contenidos elaborados


Nº de Accesos 6) TABACALERA – Espacio de Promoción del Arte – Actualización Nº de contenidos elaborados


Nº de Accesos 7) Apertura perfiles en FACEBOOK-TWITER para potenciar Redes sociales, con acceso a periodistas Nº de contenidos elaborados


_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Nº total de exposiciones itinerantes X

Nº de itinerancias por exposición X

Para actividades 1 y 2 Puesta a disposición de entidades culturales del territorio español de información sobre exposiciones producidas por la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes; así como de los recursos necesarios para su exhibición (en cada caso: transporte, montaje, seguro,…)

Nº de salas solicitantes

X

Posterior a la realización de cada Exposición. Revisión y sumatorio anual.

(en cualquier caso: desglose por Provincias- Comunidades)


ESTRATEGIA 2.6.

Establecer mecanismos de comunicación para coordinar e integrar las políticas de fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones

PROYECTO 2.6.4

Promoción de la itinerancia de exposiciones en colaboración con otras administraciones públicas e instituciones, y de un repositorio digital de exposiciones itinerantes que hayan sido ya producidas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Garantizar la eficiencia en la utilización de recursos culturales públicos, favoreciendo la descentralización en la programación de actividades de

promoción cultural

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE



Permanente Enero 2012 Diciembre 2012 (continúa siguiente ejercicio)





1 PROYECTOS EXPOSICIONES ITINERANTES Disponibles – Actualización

Diciembre 11 Diciembre Conchita

Sánchez Ayudante de conservación Subdirección General Repositorio

Documento PDF EXPOSICIONES Primitivos Portugueses - Museo San Pio V - Valencia - CONTABILIZADO 2011

Noviembre 11 Enero 12 Arantxa

Chamorro Ayudante de conservación Subdirección General

La mirada en el otro - Sala Amós Salvador - Logroño (La Rioja) Mayo Julio Luis Caballero Conservador Subdirección General 2 Cuerpos del dolor. La imagen sagrada en la Escultura Española (1500-1750) - Museo de Bellas Artes de Sevilla

Mayo Septiembre Guillermo González Conservador Subdirección General

Catálogos Convenios Dossieres Videos Destacados Web




1 PROYECTOS EXPOSICIONES ITINERANTES Disponibles – Actualización


EXPOSICIONES Primitivos Portugueses - Museo San Pio V - Valencia - CONTABILIZADO 2011

Noviembre 11 Enero 12

La mirada en el otro - Sala Amós Salvador - Logroño (La Rioja) Mayo 12 Julio 12 2 Cuerpos del dolor. La imagen sagrada en la Escultura Española (1500-1750) - Museo de Bellas Artes de Sevilla

Mayo 12 Septiembre 12


ESTRATEGIA 2.6. Establecer mecanismos de comunicación para coordinar e integrar las

políticas de fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones

PROYECTO 2.6.4

Promoción de la itinerancia de exposiciones en colaboración con otras administraciones públicas e instituciones, y de un repositorio digital de exposiciones itinerantes que hayan sido ya producidas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Garantizar la eficiencia en la utilización de recursos culturales públicos, favoreciendo la descentralización en la programación de actividades de

promoción cultural

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE







De la desviación

1) Proyectos: Exposiciones itinerantes disponibles

Nº total de exposiciones incorporadas Elaborado – Actualización

anual

Nº total de exposiciones itinerantes No existe precedente de las exposiciones previstas

Nº de itinerancias por exposición No existe precedente de las exposiciones previstas

Nº de salas solicitantes No existe precedente de las exposiciones previstas

2) Exposiciones

(en cualquier caso: desglose por Provincias- Comunidades)



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Constitución del Consejo de Cooperación Archivística

Fecha de constitución

X Diciembre 2012

Tiempo de tramitación X Diciembre 2012

Número de reuniones X Diciembre 2012

Reunión de los diferentes Patronatos de los Archivos Estatales

Número de Reuniones X Diciembre 2012

Número de CCAA, Ayuntamientos y Universidades representados

X Diciembre 2012

ESTRATEGIA

2.7.

Fortalecer los instrumentos orgánicos de cooperación en materia de archivos y bibliotecas.

PROYECTO 2.7.1. Creación del Consejo de Cooperación Archivística, según lo dispuesto

en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Impulsar el Sistema Español de Archivos para lograr la participación de las administraciones públicas, de los archivos

universitarios y de archivos privados

OBJETIVO GENERAL

2

Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1

Petición de designación de los representantes del Consejo de Cooperación Archivística previsto en el RD 1708/2011

01/06/2012 29/06/2012

Severiano Hernández/Blanca Desantes

Subdirector AAEE /Jefe de Área

Subdirección General AAEE/Área de Programación y Coordinación Archivística

Cartas de petición de nombramiento de representantes

2 Convocatoria Reunión Constitutiva del Consejo de Cooperación Archivística

03/09/2012 14/09/2012

Severiano Hernández/Blanca Desantes

Subdirector AAEE /Jefe de Área

Subdirección General AAEE/Área de Programación y Coordinación Archivística

Cartas de convocatoria Orden del día Confirmación de asistentes

3 Celebración reunión del Consejo de Cooperación Archivística 17/09/2012 01/10/2012 Severiano

Hernández Subdirector AAEE

Subdirección General de los Archivos Estatales

Constitución del Consejo Designación del puesto de Secretario Acta de la reunión

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

4

Difusión del Acta de la reunión , de los acuerdos adoptados y de la fecha celebración siguiente reunión del Consejo de Cooperación Archivística

02/10/2012 08/10/2012 Severiano Hernández

Subdirector AAEE


Cartas de envío Acuerdo de fecha de celebración próxima reunión

5

Designación de los vocales de los diferentes Patronatos de los Archivos Estatales y nombramiento por orden ministerial

01/06/2012 30/12/2012 Severiano Hernández Vicente

Subdirector General AAEE


Petición de nombramiento de vocales a los órganos pertinentes Publicación de la Orden Ministerial en el BOE

6 Convocatoria de la Reunión de los Patronatos 01/06/2012 30/12/2012

Severiano Hernández Vicente/ Blanca Desantes

Subdirector General AAEE/ Jefe de Área

Subdirección General de los AAEE /Área de Programación y Coordinación Archivística

Envío cartas de convocatoria Elaboración del orden del día Confirmación de asistencias

7 Preparación de la documentación para los Patronos 01/06/2012 30/12/2012

Severiano Hernández Vicente/ Blanca Desantes

Subdirector General AAEE/ Jefe de Área

Subdirección General de los AAEE /Área de Programación y Coordinación Archivística

Carpetas de trabajo

8 Celebración de la reunión del Patronato 01/06/2012 30/12/2012

Severiano Hernández Vicente

Subdirector Subdirección General de los Archivos Estatales

Acta de la reunión Acuerdos adoptados

9 Difusión de la reunión de Patronato 01/06/2012 30/12/2012

Severiano Hernández Vicente

Subdirector Subdirección General de los Archivos Estatales

Elaboración nota de prensa Cartas de envío de Acta

_______________



Motivo-Desviación

1 Petición de designación de los representantes del Consejo de Cooperación Archivística previsto en el RD 1708/2011

01/06/2012 29/06/2012

2 Convocatoria Reunión Constitutiva del Consejo de Cooperación Archivística 03/09/2012 14/09/2012

3 Celebración reunión del Consejo de Cooperación Archivística 17/09/2012 01/10/2012

4 Difusión del Acta de la reunión , de los acuerdos adoptados y de la fecha celebración siguiente reunión del Consejo de Cooperación Archivística

02/10/2012 08/10/2012

5 Designación de los vocales de los diferentes Patronatos de los Archivos Estatales y nombramiento por orden ministerial

01/06/2012 30/12/2012

6 Convocatoria de la Reunión de los Patronatos 01/06/2012 30/12/2012

7 Preparación de la documentación para los Patronos 01/06/2012 30/12/2012

8 Celebración de la reunión del Patronato 01/06/2012 30/12/2012

9 Difusión de la reunión de Patronato 01/06/2012 30/12/2012


ESTRATEGIA

2.7.

Fortalecer los instrumentos orgánicos de cooperación en materia de archivos y bibliotecas.

PROYECTO

2.7.1. Creación del Consejo de Cooperación Archivística, según lo dispuesto en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre.


Impulsar el Sistema Español de Archivos para lograr la participación de las administraciones públicas, de los archivos universitarios y de archivos privados

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








Constitución del Consejo de Cooperación Archivística

Fecha de constitución



Reunión de los diferentes Patronatos de los Archivos Estatales

Número de Reuniones

Número de CCAA, Ayuntamientos y Universidades representados

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Elaboración del Plan Estratégico del Consejo de Cooperación Bibliotecaria

Disponibilidad del Plan (S/N)

X Diciembre 2012

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar el funcionamiento de las estructuras de cooperación bibliotecaria

Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones

ESTRATEGIA 2.7

Fortalecimiento de los instrumentos orgánicos de cooperación en materia de archivos y bibliotecas

PROYECTO 2.7.2 Elaboración y ejecución de un Plan Estratégico del Consejo de

Cooperación Bibliotecaria que defina las líneas de actuación para

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE



8 meses 01-05-2012 31-12-2012




PRODUCTOS

1 Entrevistas técnicas 28/05/2012 25/05/2012Joaquín Selgas / Concha Vilariño

Jefe de Área de Planificación y Jefe de Área de Coordinación y Cooperación

Área de Planificacióny Área de Coordinación y Cooperación

Informe sobre la valoración del CCB por parte de profesionales

influyentes

2 Reunión con la empresa 20/06/2012 20/06/2012 MªAntonia Carrato

Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria

Informe sobre el desarrollo de las

entrevistas

3 Sesión técnica preparatoria 26/06/2012 26/06/2012Joaquín Selgas / Concha Vilariño

Jefe de Área de Planificación y Jefe de Área de Coordinación y Cooperación

Área de Planificación y Área de Coordinación y Cooperación

Informe sobre la opinión del CCB por

parte de una representación de sus

miembros



PRODUCTOS

4 Reunión con la empresa 03/07/2012 03/07/2012 MªAntonia Carrato


Conocer el balance sobre la sesión técnica y determinar aspectos

de la encuesta

5 Realización de una encuesta 01/07/2012 31/08/2012Joaquín Selgas / Concha Vilariño

Jefe de Área de Planificación y Jefa de Área de Coordinación y Cooperación


Informe sobre la opinión de todos los miembros del CCB

sobre su funcionamiento

6 Sesión técnica 09/10/2012 09/10/2012Joaquín Selgas / Concha Vilariño

Jefe de Área de Planificación y Jefa de Área de Coordinación y Cooperación


Informe de conclusiones sobre el

proceso de valoraciones del CCB

7 Reunión con la empresa oct-12 MªAntonia Carrato



Para revisar y ultimar detalles de la redacción

del Plan Estratégico

8 Entrega del borrador del Plan estratégico dic-12 MªAntonia

Carrato


Borrador del Plan

estratégico del CCB para su aprobación




1 Entrevistas técnicas 28/05/2012 25/05/2012

2 Reunión con la empresa 20/06/2012 20/06/2012

3 Sesión técnica preparatoria 26/06/2012 26/06/2012


5 Realización de una encuesta 01/07/2012 31/08/2012

6 Sesión técnica 09/10/2012 09/10/2012


8 Entrega del borrador del Plan estratégico 15/12/2012 15/12/2012

Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones

ESTRATEGIA 2.7

Fortalecimiento de los instrumentos orgánicos de cooperación en materia de archivos y bibliotecas

PROYECTO 2.7.2 Elaboración y ejecución de un Plan Estratégico del Consejo de

Cooperación Bibliotecaria que defina las líneas de actuación para

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar el funcionamiento de las estructuras de cooperación bibliotecaria

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE







De la desviación

Elaboración del Plan Estratégico del Consejo de Cooperación Bibliotecaria

Disponibilidad del Plan (S/N) No disponible Sí

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Impulso de la Comisión de Normas Españolas de Descripción Archivística (CNEDA)


X Diciembre 2012

Número de documentos elaborados X Diciembre 2012

Tiempo de elaboración de los documentos técnicos

X Diciembre 2012

Número de comentarios recibidos a los documentos técnicos

X Diciembre 2012

Difusión de los documentos técnicos a los archivos estatales Tiempo de difusión X Diciembre 2012

Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente

ESTRATEGIA

2.8. Consolidar el liderazgo y participación de la Secretaría de Estado de Cultura como referente de buenas prácticas en materia de archivos.

PROYECTO

2.8.1. Creación del Comisiones y Grupos de Trabajo en materia de archivos e impulso de proyectos nacionales en el ámbito de los archivos y la gestión documental (CNEDA, AENOR, etc).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar y difundir la aplicación de normas nacionales relacionadas con el ámbito de los archivos y la gestión

documental que permitan el intercambio de estrategias y la interoperabilidad entre sistemas de información

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Secretaría del Subcomité 1 de Gestión Documental y Aplicaciones de AENOR

Número de instituciones representadas X Diciembre 2012

Número de reuniones convocadas

Número de votos emitidos desde la Secretaría X Diciembre 2012

Número de normas ISO publicadas como normas UNE-ISO

X Diciembre 2012

Número de actividades de formación X Diciembre 2012

Número de actividades de difusión X Diciembre 2012

Validación de la segunda versión revisada de la Norma para la elaboración de Puntos de Acceso normalizados en las Descripciones de documentos de archivo

Fecha de revisión X Septiembre 2012

Tiempo de validación X Septiembre 2012

Difusión de la Norma a los Archivos Estatales X Octubre 2012

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1

Inclusión de comentarios y modificaciones al borrador final del Modelo Conceptual Parte I y II elaborado por la Comisión de Normas Españolas de Descripción Archivística (CNEDA)

03/05/2012 29/06/2012 Abelardo Santamaría Jefe de sección Archivo General de

Simancas

Documento técnico del Modelo Conceptual consensuado

2 Elaboración borrador Parte III del Modelo Conceptual elaborado por la CNEDA

02/07/2012 02/11/2012 Abelardo Santamaría Jefe de sección Archivo General de

Simancas Borrador

3 Preparación de la reunión de la CNEDA de consolidación del texto para su difusión

02/11/2012 30/11/2012 Isabel Ceballos Jefe de sección Archivo General de

Indias

Orden del Día Cartas de convocatoria Textos para estudio

4 Celebración de la reunión de la CNEDA 03/12/2012 30/12/2012

Abelardo Santamaría / Isabel Ceballos

Jefe de sección Archivo General de Simancas / Archivo General de Indias

Acta de la reunión Texto consolidado



PRODUCTOS

5 Difusión del Modelo Conceptual Partes 1 y 2 elaborado por la CNEDA

02/07/2012 31/07/2012

Abelardo Santamaría / Teresa Engenios

Jefe de sección / Jefe de servicio

Archivo General de Simancas / Servicio de Coordinación Archivística

Difusión en la página web del Ministerio Envío a los Directores de los Archivos Estatales para su difusión.

6 Preparación de unas Jornadas de difusión del trabajo de la CNEDA

01/10/2012 15/10/2012

Abelardo Santamaría / Beatriz Franco

Jefe de sección / Jefe de Servicio

Archivo General de Simancas/ Área de Programación y Coordinación Archivística

Selección de los ponentes Selección títulos y planificación de las presentaciones

7 Planificación de las Jornadas de difusión del trabajo de la CNEDA

15/10/2012 31/10/2012

Beatriz Franco / Teresa Engenios

Jefes de Servicio

Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación

Reserva de sala Contacto con servicios audiovisuales e informáticos

8 Difusión de las Jornadas 02/11/2012 30/11/2012


Jefes de Servicio


Elaboración de díptico informativo Difusión a través de Web del Ministerio Difusión a través de foros profesionales

9 Control de inscripciones de las Jornadas 02/11/2012 14/12/2012


Jefes de Servicio


Puesta en marcha de la base de datos de control de inscripciones

10 Elaboración de certificados de asistentes y ponentes a las Jornadas

02/11/2012 14/12/2012


Jefes de Servicio

Área de Programación y Coordinación Archivística /

Certificados de asistencia Certificados de participación



PRODUCTOS

Servicio de Coordinación

11 Celebración de la Jornada de difusión del trabajo de la CNEDA

01/12/2012 14/12/2012


Jefes de Servicio


Listados de control de entrada de asistentes Organización de la mesa redonda y turnos de preguntas Entrega de los certificados

12

Puesta a disposición de las presentaciones de la Jornada de difusión del trabajo de la CNEDA en la Web de la Secretaría de Estado de Cultura

14/12/2012 30/12/2012


Jefes de Servicio


Presentaciones en formato PDF Difusión de la disponibilidad en la Web de las presentaciones

13

Control de representantes del Subcomité 1 de Gestión Documental y Aplicaciones de AENOR (SC1/CTN50)

01/06/2012 30/12/2012 Beatriz Franco Jefe de Servicio


Listados de bajas Listados de nuevas solicitudes Listados de nuevos representantes Actualización de datos

14 Emisión de votos y comentarios de normas ISO que corresponde al SC1/CTN50



Listados mensuales de normas a votar Envío de votos a secretaría de AENOR Petición de votos y comentarios a los miembros del SC1 Difusión de los resultados de voto

15 Difusión de las actividades realizadas por el SC1/CTN50 01/06/2012 30/12/2012 Beatriz

Franco Jefe de Servicio Área de Programación y Coordinación

Redacción de las actividades que realiza el SC1 para el Boletín



PRODUCTOS

Archivística informativo de Fesabid con carácter semestral

16

Difusión a los miembros del SC1/CTN50 de información de interés para las actividades de este Subcomité



Correos electrónicos para envío de novedades, noticias, informes reuniones internacionales, actividades de formación y difusión, etc.

17 Convocatoria Reunión Plenaria del SC1/CTN50 03/09/2012 15/10/2012 Beatriz

Franco Jefe de Servicio


Convocatoria Orden del día Confirmación de asistentes

18 Planificación de la Reunión del SC1/CTN50 03/09/2012 15/10/2012 Beatriz



Reserva de Sala Intendencia Información sobre la sede de la reunión y acceso

19 Celebración reunión plenaria del SC1/CTN50 16/10/2012 16/10/2012 Beatriz



Celebración de reuniones previas de los grupos de trabajo Informe de votos Informe de actividades nacionales e internacionales Acuerdo de fecha de celebración próxima reunión

20 Difusión del Acta de la reunión plenaria del SC1/CTN50 y de los acuerdos adoptados



Correos de envío Acta de la reunión



PRODUCTOS

21 Materialización de los Acuerdos adoptados por el SC1/CTN50 17/10/2012 30/12/2012 Beatriz



Envío de los votos acordados a la secretaría de AENOR Paso a información pública de las traducciones de normas ISO adoptadas como UNE-ISO

22 Validación de la 2ª versión de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”

01/06/12 28/09/12 Severiano Hernández Vicente

Subdirector General

S.G. Archivos Estatales

Documento final validado

23

Difusión electrónica en los Archivos Estatales de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”

28/09/12 31/10/12 Jesús Espinosa Romero

Técnico Superior de Archivos

Área Relaciones Institucionales

Edición electrónica de la Norma revisada

24 Edición de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”

02/11/12 30/12/12 Teresa Engenios Martín

Jefe de Servicios de Coordinación Archivística

Servicio de Coordinación Archivística

Publicación de la Norma




1

Inclusión de comentarios y modificaciones al borrador final del Modelo Conceptual Parte I y II elaborado por la Comisión de Normas Españolas de Descripción Archivística (CNEDA)

03/05/2012 29/06/2012

2 Elaboración borrador Parte III del Modelo Conceptual elaborado por la CNEDA

02/07/2012 02/11/2012

3 Preparación de la reunión de la CNEDA de consolidación del texto para su difusión

02/11/2012 30/11/2012


ESTRATEGIA 2.8.

Consolidar el liderazgo y participación de la Secretaría de Estado de Cultura como referente de buenas prácticas en materia de archivos.

PROYECTO 2.8.1. Creación del Comisiones y Grupos de Trabajo en materia de archivos e impulso de proyectos nacionales en el ámbito de los archivos y la gestión documental (CNEDA, AENOR, etc).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar y difundir la aplicación de normas nacionales relacionadas con el ámbito de los archivos y la gestión

documental que permitan el intercambio de estrategias y la interoperabilidad entre sistemas de información

OBJETIVO GENERAL

2



4 Celebración de la reunión de la CNEDA 03/12/2012 30/12/2012

5 Difusión del Modelo Conceptual Partes 1 y 2 elaborado por la CNEDA

02/07/2012 31/07/2012

6 Preparación de unas Jornadas de difusión del trabajo de la CNEDA

01/10/2012 15/10/2012

7 Planificación de las Jornadas de difusión del trabajo de la CNEDA

15/10/2012 31/10/2012

8 Difusión de las Jornadas 02/11/2012 30/11/2012

9 Control de inscripciones de las Jornadas 02/11/2012 14/12/2012

10 Elaboración de certificados de asistentes y ponentes a las Jornadas

02/11/2012 14/12/2012

11 Celebración de la Jornada de difusión del trabajo de la CNEDA

01/12/2012 14/12/2012

12

Puesta a disposición de las presentaciones de la Jornada de difusión del trabajo de la CNEDA en la Web de la Secretaría de Estado de Cultura

14/12/2012 30/12/2012

13

Control de representantes del Subcomité 1 de Gestión Documental y Aplicaciones de AENOR (SC1/CTN50)

01/06/2012 30/12/2012

14 Emisión de votos y comentarios de normas ISO que corresponde 01/06/2012 30/12/2012



al SC1/CTN50

15 Difusión de las actividades realizadas por el SC1/CTN50 01/06/2012 30/12/2012

16

Difusión a los miembros del SC1/CTN50 de información de interés para las actividades de este Subcomité

01/06/2012 30/12/2012

17 Convocatoria Reunión Plenaria del SC1/CTN50 03/09/2012 15/10/2012

18 Planificación de la Reunión del SC1/CTN50 03/09/2012 15/10/2012

19 Celebración reunión plenaria del SC1/CTN50 16/10/2012 16/10/2012

20 Difusión del Acta de la reunión plenaria del SC1/CTN50 y de los acuerdos adoptados

17/10/2012 30/10/2012

21 Materialización de los Acuerdos adoptados por el SC1/CTN50 17/10/2012 30/12/2012

22 Validación de la 2ª versión de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”

01/06/2012 28/09/2012

23

Difusión electrónica en los Archivos Estatales de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”

28/09/2012 31/10/2012

24 Edición de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”

02/11/2012 30/12/2012

RESPONSABLE








Impulso de la Comisión de Normas Españolas de Descripción Archivística (CNEDA)


Número de documentos elaborados

Tiempo de elaboración de los documentos técnicos

Número de comentarios recibidos a los documentos técnicos

Difusión de los documentos técnicos a los archivos estatales

Tiempo de difusión

Secretaría del Subcomité 1 de Gestión

Número de instituciones representadas



De la desviación

Documental y Aplicaciones de AENOR

Número de reuniones convocadas

Número de votos emitidos desde la Secretaría

Número de normas ISO publicadas como normas UNE-ISO

Número de actividades de formación

Número de actividades de difusión

Validación de la segunda versión revisada de la Norma para la elaboración de Puntos de Acceso normalizados en las Descripciones de documentos de archivo

Fecha de revisión

Tiempo de validación

Difusión de la Norma a los Archivos Estatales



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Firma de Convenios de Colaboración y Anexos a los mismos, con las Comunidades Autónomas para la realización del Censo Guía de Archivos de España

Número de Convenios y Anexos propuestos X Diciembre 2012

Número de Convenios y Anexos firmados X Diciembre 2012

Número de registros elaborados en la Plataforma del Censo Guía

X Diciembre 2012

Difusión de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España Número de archivos que han incluido información X Diciembre 2012

Número de fondos y colecciones documentales incluidas en este año

X Diciembre 2012

Número de visitas a la plataforma X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

2.8.


PROYECTO

2.8.2. Colaboración con las Comunidades Autónomas en el desarrollo de instrumentos de control del Patrimonio Documental Español y difusión universal del mismo

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Elaborar el Censo Guía de Archivos de España e incluir contenidos procedentes de archivos gestionados por Comunidades

Autónomas en los micrositios de PARES.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1

Envío de cartas proponiendo la colaboración a las CC.AA. participantes para la firma de Convenios de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España

03/05/2012 31/05/2012 Blanca Desantes/ Beatriz Franco

Jefe de Área/Jefe de Servicio


Cartas de propuesta Borrador de Convenio Tipo Programa de actuación

2 Tramitación del Convenio de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España

01/06/2012 30/12/2012 Blanca Desantes/ Beatriz Franco



Elaboración de Memorias Justificativas Remisión a la SG de Cooperación con CC.AA. Remisión para su firma a ambas partes

3 Seguimiento de la ejecución de los Convenios y Anexos firmados 03/05/2012 30/12/2012

Blanca Desantes/ Beatriz Franco



Justificación técnica de los trabajos

4

Revisión de la propuesta anual de trabajo planteada en el Convenio de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España

03/05/2012 15/05/2012 Ana López Cuadrado

Técnico Superior de Archivos CIDA Propuesta anual de

trabajo



PRODUCTOS

5

Creación de registros: envío de instrucciones a los coordinadores de las distintas CCAA para el alta de registros nuevos en la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España (intranet) vía on-line, supervisión de los registros creados, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.


Técnico Superior de Archivos CIDA Expediente de Usuario

Interno

6

Actualización y modificación de registros ya creados dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España (intranet): envío de instrucciones a los coordinadores para la modificación de registros vía on-line, despublicación de los registros y asignación a la bandeja de usuario de los mismos, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.


Técnico Superior de Archivos CIDA Expediente de Usuario

Interno

7

Revisión final de los registros creados y/o actualizados y publicación en Internet de los mismos dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España


Técnico Superior de Archivos CIDA Validación y publicación

de registros

8 Recepción de memorias finales, valoración los trabajos realizados, realización de memoria final


Técnico Superior de Archivos CIDA Memoria final de

actividades




1

Envío de cartas proponiendo la colaboración a las CC.AA. participantes para la firma de Convenios de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España

03/05/2012 31/05/2012

2 Tramitación del Convenio de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España

01/06/2012 30/12/2012

3 Seguimiento de la ejecución de los Convenios y Anexos firmados 03/05/2012 30/12/2012

4 Revisión de la propuesta anual de trabajo planteada en el Convenio de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España

03/05/2012 15/05/2012

Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos

ESTRATEGIA 2.8.


PROYECTO 2.8.2. Colaboración con las Comunidades Autónomas en el desarrollo de

instrumentos de control del Patrimonio Documental Español y difusión universal del mismo

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Elaborar el Censo Guía de Archivos de España e incluir contenidos procedentes de archivos gestionados por

Comunidades Autónomas en los micrositios de PARES.

OBJETIVO GENERAL

2



5

Creación de registros: envío de instrucciones a los coordinadores de las distintas CCAA para el alta de registros nuevos en la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España (intranet) vía on-line, supervisión de los registros creados, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.

15/05/2012 28/09/2012

6

Actualización y modificación de registros ya creados dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España (intranet): envío de instrucciones a los coordinadores para la modificación de registros vía on-line, despublicación de los registros y asignación a la bandeja de usuario de los mismos, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.

15/05/2012 28/09/2012

7

Revisión final de los registros creados y/o actualizados y publicación en Internet de los mismos dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España

01/10/2012 31/10/2012

8 Recepción de memorias finales, valoración los trabajos realizados, realización de memoria final

02/11/2012 30/12/2012

RESPONSABLE







De la desviación

Firma de Convenios de Colaboración y Anexos a los mismos, con las Comunidades Autónomas para la realización del Censo Guía de Archivos de España

Número de Convenios y Anexos propuestos

Número de Convenios y Anexos firmados

Número de registros elaborados en la Plataforma del Censo Guía

Difusión de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España

Número de archivos que han incluido información

Número de fondos y colecciones documentales incluidas en este año

Número de visitas a la plataforma

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Internacionalización de la dramaturgia contemporánea.

Nº de creación de textos. Nº de lecturas o visitas a web

X

X Diciembre 2012

Teatro accesible para personas con discapacidad sensorial.

Nº de representaciones en sede CDN. X Diciembre 2012

Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y

cooperación cultural entre las administraciones

públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.

ESTRATEGIA

2.10

Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el INAEM, reforzando la transparencia y los criterios de excelencia artística y de gestión.

PROYECTO 2.10.1 Celebración de convenios entre el Centro Dramático Nacional con otras entidades públicas

y privadas para fomentar la creación y difusión del teatro español

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Generar sinergias y redes que permitan mejorar la difusión de los espectáculos y reducir costes.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE

ERNESTO CABALLERO-Director / ANGEL MURCIA-Director Adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL


Plurianual Julio 2012 Diciembre de 2012




PRODUCTOS

1 Laboratorio Rivas Cherif Septiembre 2012

Diciembre 2012 Angel Murcia

Director Adjunto CDN

TEXTOS TEATRALES MATERIAL DOCENTE

2 Teatro accesible para personas con discapacidad sensorial.

Septiembre 2012

Diciembre 2012 Angel Murcia Director

Adjunto CDN

ESPECTÁCULOS ADAPTADOS

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Laboratorio Rivas Cherif-CDN Septiembre 2012 Diciembre

2012

2 Teatro accesible para personas con discapacidad sensorial


2012


cooperación cultural entre las administraciones

públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.

ESTRATEGIA

2.10


PROYECTO 2.10.1

Celebración de convenios entre el Centro Dramático Nacional con otras entidades públicas y privadas para fomentar la creación y difusión del teatro español.


Generar sinergias y redes que permitan mejorar la difusión de los espectáculos y reducir costes.

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ERNESTO CABALLERO-Director / ANGEL MURCIA-Director Adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL







Internacionalización de la dramaturgia contemporánea.

Nº de creación de textos. Nº de lecturas o visitas a web

En preparación 2

100

Teatro accesible para personas con discapacidad sensorial.

Nº de representaciones en sede CDN Pendiente de firma del convenio. 10

2.10.1-CDN

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Introducción de criterios de buenas prácticas en las resoluciones de concesión de las subvenciones nominativas

Nº de nominativas en las que se introducen los criterios

X Diciembre 2012

Suscripción de convenios con criterios de buenas prácticas e indicadores de resultados

Nº de convenios suscritos X Diciembre 2012

Reforzar desde la transparencia los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.

ESTRATEGIA 2.10

Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el INAEM, reforzando la

transparencia y los criterios de excelencia artística y de gestión.

PROYECTO 2.10.2 Establecimiento de convenios plurianuales con instituciones

apoyadas por el INAEM con obligaciones acordes con los objetivos comunes

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aplicar las buenas prácticas y los criterios de transparencia, eficiencia y con indicadores homologados para las

instituciones culturales con las que colabora estrechamente el INAEM.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE

ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA


6 MESES 01-07-2012 31-12-2012




PRODUCTOS

1 Comunicación de las subvenciones nominativas presentes en los PGE

Julio 2012

Julio 2012

Maria Jesús Gamo

Gestor de subvenciones nominativas

SGMD E-mails

2 Comprobación de las solicitudes aportadas por los beneficiarios

Julio 2012

Julio 2012

Maria Jesús Gamo


SGMD Solicitudes

3 Propuesta de resolución provisional

Julio 2012

Julio 2012

Antonio Garde Herce

Subdirectora SGMD Propuestas

4 Comprobación de aceptación por el beneficiario

Julio 2012

Julio 2012

Maria Jesús Gamo


SGMD Cartas

5 Propuesta de resolución definitiva

Julio 2012

Julio 2012

Cristina Santolaria

Subdirectora SGMD Propuestas

6 Resolución de concesión Julio 2012

Julio 2012

Miguel Ángel Recio

Director general

Dirección General INAEM

Resoluciones

7 Pago de las subvenciones nominativas

Julio 2012

Octubre 2012

Charo Madaria

Subdirectora S.G. Económico-Administrativa

ADOPs




1 Comunicación de las subvenciones nominativas presentes en los PGE

Julio 2012

Julio 2012

2 Presentación de la solicitud por los beneficiarios

Julio 2012

Julio 2012

3 Propuesta de resolución provisional

Julio 2012

Julio 2012

4 Aceptación por el beneficiario Julio 2012

Julio 2012

5 Propuesta de resolución definitiva

Julio 2012

Julio 2012

6 Resolución de concesión Julio 2012

Julio 2012

7 Pago de las subvenciones nominativas

Julio 2012

Octubre 2012


ESTRATEGIA 2.10


PROYECTO 2.10.2 Establecimiento de convenios plurianuales con instituciones apoyadas

por el INAEM con obligaciones acordes con los objetivos comunes.


Aplicar las buenas prácticas y los criterios de transparencia, eficiencia y con indicadores homologados para las instituciones culturales con las que colabora estrechamente el INAEM.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE

ANTONIO GARDE HERCE-Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA


6 MESES 01-07-2012 31-12-2012





Introducción de criterios de buenas prácticas en las resoluciones de concesión de las subvenciones nominativas.

Nº de nominativas en las que se introducen los criterios. 1 8

Suscripción de convenios con criterios de buenas prácticas e indicadores de resultados.

Nº de convenios suscritos. 0 0

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Reforma del Real Decreto 497/2010, de 30 de abril que regula los órganos de participación y asesoramiento del INAEM para introducir las normas de gobernanza para las asociaciones que forman parte del Consejo Estatal.

Aprobación de la reforma del RD. (SI/NO) X Diciembre 2012

Adopción de las buenas prácticas por parte de las asociaciones y entidades del Consejo Estatal.

Nº de asociaciones que adoptan las buenas prácticas.

X A la finalización de proyecto.


cooperación cultural entre administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos

culturales.

ESTRATEGIA 10


PROYECTO

2.10.3 Introducción de requisitos consensuados con el Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música para velar por la transparencia, el funcionamiento democrático y la vida activa efectiva de las asociaciones que lo integran.

OBJETIVO ESPECÍFICO

DEL PROYECTO Reforzar la gobernanza participativa mediante la aplicación correcta de las buenas prácticas en el tejido asociativo de ámbito estatal que está presente en el Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA-Asesor Técnico - UNIDAD DE APOYO INAEM


Plurianual Noviembre 2011 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1

Aprobación del grupo de trabajo para aplicar las buenas prácticas en las asociaciones que forman parte del Consejo Estatal.

15 Noviembre

2011

15 Noviembre 2011


Jefe Asesor

Unidad de Apoyo ACTA

2 Organización del grupo de trabajo dentro de la Comisión Ejecutiva del Consejo Estatal.

6 Junio 2012

6 Junio 2012


Jefe Asesor


3 Celebración reuniones del grupo de trabajo

Julio 2012 Octubre 2012


Jefe Asesor


4 Redacción de borrador de reforma de R. Decreto.

Octubre 2012

Noviembre 2012


Jefe Asesor

Unidad de Apoyo BORRADOR R. D.

5 Aprobación de la reforma por parte del pleno del Consejo Estatal.

Noviembre 2012

Noviembre 2012


Jefe Asesor




PRODUCTOS

6 Tramitación R.D. y publicación en el B.O.E.

Diciembre 2012 -


Jefe Asesor

Unidad de Apoyo REAL DECRETO EN BOE

2.10.3

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Aprobación del grupo de trabajo para aplicar las buenas prácticas en las asociaciones que forman parte del Consejo Estatal.

15 Noviembre

2011

15 Noviembre 2011

2 Organización del grupo de trabajo dentro de la Comisión Ejecutiva del Consejo Estatal.

6 Junio 2012 6 Junio

2012

3 Celebración reuniones del grupo de trabajo

Julio 2012 Octubre

2012



culturales.

ESTRATEGIA

10


PROYECTO 2.10.3

Introducción de requisitos consensuados con el Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música para velar por la transparencia, el funcionamiento democrático y la vida activa efectiva de las asociaciones que lo integran.


OBJETIVO GENERAL

2

Reforzar la gobernanza participativa mediante la aplicación correcta de las buenas prácticas en el tejido asociativo de ámbito estatal que está presente en el Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.



4 Redacción de borrador de reforma de R. Decreto.

Octubre 2012 Noviembre

2012

5 Aprobación de la reforma por parte del pleno del Consejo Estatal.

Noviembre 2012 Noviembre

2012

6 Tramitación R.D. y publicación en el B.O.E.

Diciembre 2012 -

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE






P R D


Reforma del Real Decreto 497/2010, de 30 de abril que regula los órganos de participación y asesoramiento del INAEM para introducir las normas de gobernanza para las asociaciones que forman parte del Consejo Estatal.

Aprobación de la reforma del RD. (SI/NO) NO SI

Adopción de las buenas prácticas por parte de las asociaciones y entidades del Consejo Estatal.

Nº de asociaciones que adoptan las buenas prácticas. - 100%

2. 10.3

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


1. Creación de una página web específica con la agenda/programación cultural del Inaem que difunda regularmente su contenido a través de una Newsletter

Número de espectáculos / eventos (exposiciones, conferencias, etc.) producidos por el INAEM a través de sus centros de gestión y de creación artística susceptibles de ser difundidos a través de la web y newsletter del instituto a lo largo de cada temporada Número de visitas a la página web específica del INAEM

X

X

Diciembre de 2012



culturales.

ESTRATEGIA

11


PROYECTO 2. 11.1 Implantación de un programa de acciones que permitan incrementar la presencia

de las actividades del INAEM y sus centros de creación y gestión artística en los medios de comunicación.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reflejar adecuadamente ante la opinión pública la repercusión y calidad de las actividades del INAEM y sus centros.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE

CARLOS FERNANDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación – UNIDAD DE APOYO


Plurianual Julio de 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1.

Recopilación de información de la situación actual del Instituto respecto a al difusión 2.0 de su oferta cultural.

07/2012 09/2012 Carlos Forteza Director Comunicación INAEM

Unidad de Apoyo INFORME

2.

Elaboración de un plan de necesidades para la creación de un portal y una newsletter con la agenda de contenidos del Instituto.



3.

Contratación de los servicios para llevar a cabo las tareas requeridas (persona eventual o empresa especializada).







1.

Recopilación de información de la situación actual del Instituto respecto a al difusión 2.0 de su oferta cultural.

07/2012 09/2012

2.

Elaboración de un plan de necesidades para la creación de un portal y una newsletter con la agenda de contenidos del insituto.

09/2012 10/2012

3.


10/2012 12/2012

Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de

comunicación y cooperación cultural entre

administraciones públicas y otras instituciones para

promover un uso eficiente y racional de los recursos

culturales.

ESTRATEGIA

11


PROYECTO 2.11.1 Implantación de un programa de acciones que permitan incrementar la presencia

de las actividades del INAEM y sus centros de creación y gestión artística en los medios de comunicación.


Reflejar adecuadamente ante la opinión pública la repercusión y calidad de las actividades del INAEM y sus centros.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE



Plurianual Julio de 2012 Diciembre 2012





1. Creación de una página web específica con la agenda / programación cultural del INAEM que difunda regularmente su contenido a través de una Newsletter

Número de espectáculos / eventos (exposiciones, conferencias, etc.) producidos por el INAEM a través de sus centros de gestión y de creación artística susceptibles de ser difundidos a través de la web y newsletter del instituto a lo largo de cada temporada. Número de visitas a la página web específica del INAEM.

Actualmente sólo la Compañía Nacional de Danza dispone de una

newsletter activa.

61.000

350 80.000


_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Creación de una nueva imagen institucional del organismo autónomo INAEM adaptada a la imagen corporativa del Mº de Educación, Cultura y Deporte.

Número de propuestas presentadas al concurso de ideas. Número de unidades del INAEM que exhibirán la nueva imagen. Número de soportes (papelería, cartelería, web, newsletter…) en los que se reproducirá la nueva imagen. Número de instituciones apoyadas por el INAEM que deberán exhibir la nueva imagen.

X

X x

X

Diciembre de 2012


cooperación cultural entre administraciones

públicas y otras instituciones para promover un uso


ESTRATEGIA

11


PROYECTO

2.11.2 Desarrollo de un plan de mejora de la imagen institucional del INAEM.


Dar mayor visibilidad al apoyo del INAEM en las distintas actividades que apoya.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE



Plurianual Febrero 2012 Diciembre de 2012




PRODUCTOS

1

Planteamiento de las necesidades de la nueva imagen del INAEM.



2

Convocatoria concurso público para la creación de la nueva imagen.



3

Implantación inicial en el Instituto y en sus centros de creación artística.




_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Planteamiento de las necesidades de la nueva imagen del INAEM.

02/2012 04/2012

2

Convocatoria concurso público para la creación de la nueva imagen.

05/2012 07/2012

3

Implantación inicial en el Instituto y en sus centros de creación artística.

07/2012 12/2012


cooperación cultural entre administraciones

públicas y otras instituciones para promover un uso


ESTRATEGIA

11


PROYECTO 2.11.2

Desarrollo de un plan de mejora de la imagen institucional del INAEM.


Dar mayor visibilidad al apoyo del INAEM en las distintas actividades que apoya.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE

CARLOS FERNANDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación –UNIDAD DE APOYO


Plurianual Febrero 2012 Diciembre de 2012





Creación de una nueva imagen institucional del organismo autónomo INAEM adaptada a la imagen corporativa del Mº de Educación, Cultura y Deporte.

Número de propuestas presentadas al concurso de ideas. Número de unidades del INAEM que exhibirán la nueva imagen. Número de soportes (papelería, publicaciones, cartelería, web, newsletter…) en los que se reproducirá la nueva imagen. Número de instituciones públicas y privadas, apoyadas por el INAEM, que deberán exhibir la nueva imagen.

120 15 20 960

2.11.2-COMUNICACIÓN

_______________________________________________________________________________________________________________________________




INDICADORES

Baja Media Alta


Presencia en los medios de comunicación

Nº de apariciones y menciones X Diciembre 2012

Reconocimiento del INAEM por los participantes en los Premios

Nº de menciones en actos públicos X Julio 2012

Presencia en las redes sociales Nº de seguidores en Twitter X Diciembre

Presencia en los jurados de la fase nacional SI/NO X Julio 2012

Presencia del público en los teatros del INAEM donde se celebra la fase final nacional de los Premios

Nº de espectadores X Julio 2012


ESTRATEGIA

2.11

Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones públicas y privadas. .

PROYECTO 2.11.3 Mejora de la visibilidad del INAEM en relación con los Premios Buero de Teatro Joven.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer al ciudadano la dimensión de la aportación que realiza la Administración General del Estado en

el campo de las artes escénicas y musicales.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE

CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora - SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM






PRODUCTOS

1 Firma del Convenio con la Fundación Coca-Cola

Junio 2012

Junio 2012



Convenio

2 Participación en la fase nacional del jurado

Junio 2012

Junio 2012



Fallo Jurado

3 Celebración de la fase final en el Centro Dramático Nacional

Julio 2012

Julio 2012

Ernesto Caballero

Director Centro Dramático Nacional

Funciones y gala de entrega

4 Curso del Centro de Tecnología del Espectáculo

Julio 2012

Julio 2012

Patxi Larrañaga Director

Centro de Tecnologías del Espectáculo

Clases

5 Entrevista RTVE Julio 2012

Julio 2012



Informativo RTVE

6 Viaje al Festival de Almagro Julio 2012

Julio 2012

Carlos Guerrero

Jefe de Sección


Asistencia al Festival

7 Visita del Director General a las actividades organizadas en Almagro

Julio 2012

Julio 2012

Miguel Ángel Recio

Director General

Dirección General del INAEM Nota de prensa




1 Firma del Convenio con la Fundación Coca-Cola

Junio 2012

Junio 2012

2 Participación en la fase nacional del jurado

Junio 2012

Junio 2012

3 Celebración de la fase final en el Centro Dramático Nacional

Julio 2012

Julio 2012

4 Curso del Centro de Tecnología del Espectáculo

Julio 2012

Julio 2012

5 Entrevista RTVE Julio 2012

Julio 2012

6 Viaje al Festival de Almagro Julio 2012

Julio 2012

7 Visita del Director General a las actividades organizadas en Almagro

Julio 2012

Julio 2012


ESTRATEGIA 2.11


PROYECTO 2.11.3 Mejora de la visibilidad del INAEM en relación con los

Premios Buero de Teatro Joven.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer al ciudadano la dimensión de la aportación que realiza la Administración General del Estado en

el campo de las artes escénicas y musicales.

OBJETIVO GENERAL

2

RESPONSABLE

CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO


ANUAL Enero 2012 Diciembre 2012





Presencia en los medios de comunicación

Nº de apariciones y menciones Tiene mayor protagonismo la Fundación Coca-Cola

500

Reconocimiento del INAEM por los participantes en los Premios

Nº de menciones en actos públicos Tiene mayor protagonismo la Fundación Coca-Cola

20

Presencia en las redes sociales

Nº de seguidores del Twitter del INAEM No existía 2.000

Presencia en los jurados de la fase nacional

SI/NO NO SI

Presencia del público en los teatros del INAEM donde se celebra la fase final nacional de los Premios

Nº de espectadores 30 % 80 %

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Celebración de, al menos, 2 reuniones/año de la comisión Adopción de acuerdos en materia audiovisual

Número de reuniones/año Número de acuerdos/año

X X

Dic 2012 Dic 2012

R e f o r z a r , d e s d e l a transparencia, los instru m en to s d e co mu n i c a c ió n y cooperación cultural entre l a s ad m in istrac io nes pú b l i c a s y o t r a s instituciones para promover un uso eficiente

ESTRATEGIA

2.12

Desarrollar políticas interministeriales coordinadas en materia audiovisual partiendo de una concepción amplia e integral de lo audiovisual y atendiendo a la doble dimensión, cultural e industrial, de este sector.

PROYECTO

2.12.2 Creación de una comisión interministerial en materia audiovisual.


Desarrollar, a través de las unidades administrativas competentes, una política coordinada de protección y fomento del cine y el audiovisual españoles.

OBJETIVO GENERAL

2 y racional

de los recursos

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

BENITO BURGOS. UNIDAD DE APOYO-DIRECCIÓN GENERAL






Unidad PRODUCTOS

1 2 3 4

Contactos preliminares con los Ministerios implicados para constituir la Comisión Reunión-Constitución de la Comisión Elaboración de un calendario anual de reuniones 2ª reunión

Jun 2012 Oct 2012 Oct 2012 Dic 2012

Sep 2012 Oct 2012 Oct 2012 Dic 2012

S. de la Sierra/ Benito Burgos S. de la Sierra/ Benito Burgos S. de la Sierra/ Benito Burgos S. de la Sierra/ Benito Burgos

DG/Jefe Unidad Apoyo DG/Jefe Unidad Apoyo DG/Jefe Unidad Apoyo DG/Jefe Unidad Apoyo

DG/ Unidad Apoyo DG/ Unidad Apoyo DG/ Unidad Apoyo DG/ Unidad Apoyo

Fecha de reunión constitutiva Acta de constitución Calendario reuniones Acta

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 2 3 4

Contactos preliminares con los Ministerios implicados para constituir la Comisión Reunión-Constitución de la Comisión Elaboración de un calendario anual de reuniones 2ª reunión

Jun 2012 Oct 2012 Oct 2012 Dic 2012

Sep 2012 Oct 2012 Oct 2012 Dic 2012

Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos

ESTRATEGIA

2.12

Desarrollar políticas interministeriales coordinadas en materia audiovisual partiendo de una concepción amplia e integral de lo audiovisual y atendiendo a la doble dimensión, cultural e industrial, de este sector.

PROYECTO 2.12.2 Creación de una comisión interministerial en materia audiovisual.


Desarrollar, a través de las unidades administrativas competentes, una política coordinada de protección y fomento del cine y el audiovisual españoles.

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

BENITO BURGOS. UNIDAD DE APOYO-DIRECCIÓN GENERAL







Celebración de, al menos, 2 reuniones/año de la comisión Adopción de acuerdos en materia audiovisual

Número de reuniones/año Número de acuerdos/año

0 0

2 2

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


- Participación en conferencias y seminarios - Participación en foros nacionales - Participación en foros internacionales - Cooperación con las CCAA

-Nº de participaciones en Conferencias y seminarios - Nº de participación en foros nacionales - Nº de participación en foros internaciones - Nº Convenios de Colaboración CCAA

X X X X

Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012


ESTRATEGIA

2.14

Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar la colaboración institucional para la accesibilidad a los contenidos

PROYECTO 2.14.1 Intensificación de la cooperación entre las instituciones nacionales e internacionales que trabajan en

la definición y estandarización de los sistemas de restauración, preservación y acceso de fondos patrimoniales audiovisuales


Formación continuada en los desarrollos tecnológicos, investigaciones y trabajo relacionados con la conservación y acceso a contenidos patrimoniales audiovisuales, tanto analógicos como digitales

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

JOSÉ MARÍA PRADO. SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA






Unidad PRODUCTOS

1

Asistencia y participación activa en conferencias y reuniones relacionadas con los fines de la Filmoteca.

- Congreso FIAF 2012 - Reuniones ACE 2012

Enero 2012

Dic. 2012

- Maria Garcia Barquero - Miguel del Valle Inclán - Catherine Gautier

-Servicio de Doc. y Catalogación -Servicio de Cooperación/ - Programación y Difusión

Filmoteca Española

Mantener la presencia activa de la Filmoteca Española en foros nacionales e internacionales.

2

Desarrollo y presentación de restauraciones, trabajos, investigaciones, estudios y publicaciones vinculados a los fines de la Filmoteca Española.

Enero 2012

Dici. 2012

- Ana Cristina Iriarte - Alfonso del Amo

-Programación y Difusión - Fondos Fílmicos

Filmoteca Española

Contribuir de forma significativa a mantener a la Filmoteca Española como referente nacional e internacional

_______________________________________________________________________________________________________________________________



Unidad PRODUCTOS

3

- Reuniones Proyecto Europeo EFG 1914

- Reunión Bruselas

Subgrupo Patrimonio Fílmico Patrimonio Fílmico 2012 (EU)

Enero 2012

Dic. 2012

- Miguel del Valle Inclán - Maria Garcia Barquero

Servicio de Doc. y Catalogación Servicio de Cooperación

Filmoteca Española

Hacer posible el alcance de objetivos concretos mediante la colaboración institucional, ya sea a nivel nacional como internacional.

4

Acuerdos y Convenios de Colaboración en actividades promovidas por las Comunidades Autónomas.

Enero 2012

Dic. 2012 Maria Garcia Barquero

Servicio de Cooperación

Filmoteca Española

Potenciar las colaboración y prestar asistencia institucional en tareas semejantes para una mayor eficacia en el cumplimiento de objetivos comunes




1

Asistencia y participación activa en conferencias y reuniones relacionadas con los fines de la Filmoteca.

- Congreso FIAF 2012 - Reuniones ACE 2012

Enero 2012 Dic. 2012

2

Desarrollo y presentación de restauraciones, trabajos, investigaciones, estudios y publicaciones vinculados a los fines de la Filmoteca Española.

Enero 2012

Dic. 2012


ESTRATEGIA

2.14.1

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Formación continuada en los desarrollos tecnológicos, investigaciones y trabajo relacionados con la conservación y acceso a

contenidos patrimoniales audiovisuales, tanto analógicos como digitales

OBJETIVO GENERAL

2

ESTRATEGIA

PROYECTO

Intensificación de la cooperación entre las instituciones nacionales e internacionales que trabajan en la definición y estandarización de los sistemas de restauración, preservación y acceso de fondos patrimoniales

2.14

2.14 .1

audiovisuales


_______________________________________________________________________________________________________________________________



3

- Reuniones Proyecto Europeo EFG 1914

- Reunión Bruselas

Subgrupo Patrimonio Fílmico Patrimonio Fílmico 2012 (EU)

Enero 2012 Dic. 2012

4

Acuerdos y Convenios de Colaboración en actividades promovidas por las Comunidades Autónomas

Enero 2012. Dic. 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

Jose Maria Prado -SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA







- Participación en conferencias y seminarios

-Nº de participaciones en Conferencias y seminarios

4 4

- Participación en foros nacionales

- Nº de participación en foros nacionales

2 2

- Participación en foros internacionales

- Nº de participación en foros internaciones

1 2

- Cooperación con las CCAA

- Nº Convenios de Colaboración CCAA 1 2

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Acrecentar la presencia de las colecciones fílmicas patrimoniales en Internet.

- Convenios y contratos firmados. - Nº de bienes culturales accesibles en la Red - Cuantificación de la accesibilidad de colecciones fílmicas públicas Internet

X X X



ESTRATEGIA

2.14


PROYECTO 2.14.2 Búsqueda de colaboraciones y participación en programas y proyectos que permitan cofinanciar la

creación de archivos digitales de las colecciones fílmicas


Avance Significativo en la digitalización de colecciones fílmicas de titularidad publica

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

José Maria Prado - Subdirector de la Filmoteca Española-


Plurianual Enero 2012 Dic. 2012




Unidad

PRODUCTOS

1 Intensificar la política de colaboraciones entre entidades públicas y publico-privadas para la digitalización de colecciones fílmicas de carácter patrimonial

Enero 2012

Dic. 2014 - Miguel del Valle Inclan - Alfonso del Amo - Maria Garcia Barquero

- Servicio de Doc. y Catalogación -Servicio de Cooperación - Fondos Fílmicos

Filmoteca Española Incorporación progresiva de las colecciones públicas conservadas en la Filmoteca Española para su consulta en internet

2 -Proyecto Europeo EFG 1914 (Recibir fondos europeos para digitalización y puesta en Europea de películas y documentales relacionados con la 1guerra mundial) -Proyecto Europeo Orphan Works (Recibir fondos europeos para creación de una bese de datos europea de películas huérfanas y descatalogadas)

Enero 2012

Dic. 2014 - Miguel del Valle Inclan - Maria Garcia Barquero

- Servicio de Doc. y Catalogación -Servicio de Cooperación

Filmoteca española Hacer viable económicamente la digitalización progresiva de las colecciones públicas conservadas en la Filmoteca Española




1 Intensificar la política de colaboraciones entre entidades públicas y publico-privadas para la digitalización de colecciones fílmicas de carácter patrimonial

Enero 2012

Dic. 2012

2 -Proyecto Europeo EFG 1914 (Recibir fondos europeos para digitalización y puesta en Europea de películas y documentales relacionados con la 1guerra mundial) -Proyecto Europeo Orphan Works (Recibir fondos europeos para creación de una bese de datos europea de películas huérfanas y descatalogadas)

Enero 2012

Dic. 2012


ESTRATEGIA 2.14

Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar la colaboración institucional para

2.14.2


Avance Significativo en la digitalización de colecciones fílmicas de titularidad publica

OBJETIVO GENERAL

2

PROYECTO 2.14.1

Búsqueda de colaboraciones y participación en programas y actos que que permitan cofinanciar la creación de archivos digitales de las colecciones fílmicas

la accesibilidad a los contenidos

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE




SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADO




- Nº Convenios de colaboración educativa

3

1

- Nº de estudiantes en prácticas 3 5

- Nº Becas y estancias/año

10 10

Participación en la formación teórica y práctica relacionada con la preservación y acceso al patrimonio cultural cinematográfico

- Nº Seminarios/año

1 1

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Participación en la formación teórica y práctica relacionada con la preservación y acceso al patrimonio cultural cinematográfico

- Nº Convenios de colaboración educativa - Nº de estudiantes en prácticas - Nº Becas y estancias/año - Nº Seminarios/año

X X X X

Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012


ESTRATEGIA

2.14

Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio cultural cinematograficos y potenciar la colaboración institucional para la accesibilidad a los contenidos

PROYECTO 2.14.3 Apoyo y participación en actividades docentes y formativas relacionadas con la conservación y

acceso al patrimonio cultural cinematográfico


Estimular el reconocimiento social de la creación cinematográfica como una manifestación del arte y la cultura contemporánea y promover, por tanto, su necesidad de conservación y difusión

OBJETIVO GENERAL

2

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

Jose Maria Prado -Subdirector de la Filmoteca Española-


Plurianual Enero 2012 Dic. 2012


DURACIÓN RESPONSABLE Nº

ACTIVIDAD


Unidad

PRODUCTOS

1 Organización de Seminario- Taller en la Filmoteca Española Noviembre 2012

Enero 2012

Dic. 2012 Alfonso del Amo

Fondos Fílmicos

Filmoteca Española

Formación continúa de profesionales de archivos fílmicos. Intercambios de experiencias entre Filmotecas.

2 Recepción de estudiantes de master y grados para prácticas curriculares - Prácticas U. Carlos III - Prácticas U. Complutense - Prácticas U. Autónoma - Prácticas Universidad Rey Juan Carlos.

Enero 2012

Dic. 2012 Miguel del Valle Inclán Alfonso del Amo

- Servicio de Doc. y Catalogación/ - Fondos Fílmicos

Filmoteca Española Apoyo a la formación práctica en estudios superiores

_______________________________________________________________________________________________________________________________

3 - Becarios latinoamericanos de la Dirección general de P. e Industrias Culturales y del Libro. -Becas Endesa

Enero 2012

Diciembre 2012

Maria Garcia Barquero Miguel del Valle Inclán Alfonso del Amo

- Servicio de Cooperación - Servicio de Doc. y Catalogación

- Fondos Fílmicos

Filmoteca Española Formación teórica y práctica en las actividades de la Filmoteca Española y apoyo para su desarrollo

4 - Participación en el Master de Conservación y restauración de Bienes Culturales ( Universidad Complutense- Museo Reina Sofia)

Alfonso del Amo

- Fondos Fílmicos

Filmoteca Española Revalorizar el patrimonio cinematográfico como manifestación del arte contemporáneo




1 Organización de Seminario- Taller en la Filmoteca Española Noviembre 2012

Enero 2012

Dic. 2012

2 Recepción de estudiantes de master y grados para prácticas curriculares - Prácticas U. Carlos III - Prácticas U. Complutense - Prácticas U. Autónoma - Prácticas Universidad Rey Juan Carlos.

Enero 2012

Dic. 2012

3 - Becarios latinoamericanos de la Dirección general de P. e Industrias Culturales y del Libro. -Becas Endesa

Enero 2012

Diciembre 2012

4 - Participación en el Master de Conservación y restauración de Bienes Culturales (Universidad


OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Estimular el reconocimiento social de la creación cinematográfica como una manifestación del arte y la cultura contemporánea y

promover, por tanto, su necesidad de conservación y difusión

OBJETIVO GENERAL

2

Complutense - MuseoReina Sofía

ESTRATEGIA

2.14

Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio cultural cinematograficos y potenciar la colaboración institucional para la accesibilidad a los contenidos

PROYECTO 2.14.3 Apoyo y participación en actividades docentes y formativas relacionadas con la conservación y

acceso al patrimonio cultural cinematográfico

MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE








- Convenios y contratos firmados.

0 1

- Nº de bienes culturales accesibles en la Red

92 5.000

Acrecentar la presencia de las colecciones fílmicas patrimoniales en Internet. - Cuantificación de la accesibilidad de

colecciones fílmicas públicas Internet 1% 50%

OBJETIVO GENERAL 3

PLAN OPERATIVO 2012

Impulsar la cultura comoelemento esencial de proyección

exterior de la marca ESPAÑA.




INDICADORES


VERIFICACIÓN

Integración de las fundaciones de las grandes empresas en el Foro Consultivo Cultural Exterior

Nº de fundaciones de grandes empresas (IBEX35) integradas Nº de organizaciones empresariales sectoriales integradas Integración de 50 PYMEs con proyección internacional que colaboren en una encuesta anual sobre las necesidades del sector en el exterior

X X X

Diciembre 2012 Diciembre 2012‐ Diciembre 2012

IMPULSAR LA CULTURA COMO ELEMENTO ESENCIAL DE PROYECCIÓN EXTERIOR DE LA MARCA ESPAÑA

ESTRATEGIA

3.1 Mejorar las estructuras generales de coordinación para la internacionalización de las Industrias Culturales

PROYECTO 3.1.1. Coordinación del Foro Consultivo Exterior, en el marco de la Acción Cultural

Exterior

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Conocer la actuación exterior de las grandes empresas y fundaciones culturales para la implantación de las PYMES del sector

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo






PRODUCTOS

1

Convocatoria a las fundaciones de las grandes empresas para conocer los objetivos del Foro Consultivo Cultural Exterior

1.09.12 15.12.12 Faustino Diaz Fortuny

Subdirector General

SG de Industrias Culturales y de Fundaciones y de Mecenazgo

Carta convocatoria Reuniones

2

Convocatoria a las organizaciones empresariales del sector para conocer los objetivos del Foro Consultivo Cultural Exterior


Subdirector General


Carta convocatoria Reuniones

3 Confeccionar un fichero de PYMES con proyección internacional


Subdirector General


Fichero

MACKIKO

Línea




1

Convocatoria a las fundaciones de las grandes empresas para conocer los objetivos del Foro Consultivo Cultural Exterior

1.09.12 15.12.12

2

Convocatoria a las organizaciones empresariales del sector para conocer los objetivos del Foro Consultivo Cultural Exterior

1.09.12 15.12.12

3 Confeccionar un fichero de PYMES con proyección internacional

1.09.12 15.12.12


ESTRATEGIA


PROYECTO 3.1.1 Coordinación del Foro Consultivo Exterior, en el marco de la Acción Cultural

Exterior

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Conocer la actuación exterior de las grandes empresas y fundaciones culturales para la implantación de las PYMES del sector

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea

RESPONSABLE

Faustino Díaz Fortuny






De la desviación

Integración de las fundaciones de las grandes empresas en el Foro Consultivo Cultural Exterior

Nº de fundaciones de grandes empresas (IBEX35) integradas Nº de organizaciones empresariales sectoriales integradas Integración de 50 PYMEs con proyección internacional que colaboren en una encuesta anual sobre las necesidades del sector en el exterior

No existen antecedentes No existen antecedentes No existen antecedentes

3 5 50

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Diseñar el marco en el que se va a desarrollar la colaboración de las actuaciones entre la SEC y el ICEX para el apoyo a la internacionalización de las ICC

Firma del protocolo de colaboración

X

Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 3.1.2. Coordinación con el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) de las

actuaciones de promoción internacional de las Inudstrias culturales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Apoyo a las ICC en todas las fases de desarrollo de su negocio internacional (Plan de Iniciación a la Promoción Exterior Cultural, formación,

asesoramiento, búsqueda y valoración de oportunidades de negocio, mercados e inversores internacionales

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

RESPONSABLE

Faustino Díaz Fortuny






PRODUCTOS

1

Reuniones con ICEX para consensuar el marco de colaboración en las distintas áreas contempladas.


Subdirector General


Texto de Convenio de Colaboración consensuado

2 Tramitación de un Convenio de Colaboración

1.09.12 15.12.12 Soledad Piñeiro Jefe de Servicio


Firma Convenio

MACKIKO

Línea



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Aumento de contenidos del portal “España es Cultura”. Número de nuevos contenidos X Diciembre 2012

Aumento de actualizaciones del portal “España es Cultura”. Número de actualizaciones realizadas X Diciembre 2012

Finalización de los trabajos previos a la puesta en marcha del portal “Estudiar en España”. Portal en funcionamiento X Diciembre 2012

Aumento de usuarios del portal “España es Cultura” Número de usuarios del portal “España es cultura” X Diciembre 2012

Aumento de usuarios del portal “Estudiar en España” Número de usuarios del portal “Estudiar en España” X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

3.2 Promover el turismo cultural y de estudios

PROYECTO 3.2.1 Desarrollo de los portales “spainisculture.com” y “study in Spain”

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promoción de España como destino turístico e idiomático (conjuntamente con Turespaña)

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea




1. Mantenimiento, actualización y aumento de contenidos del portal “España es Cultura”

1/1/2012 1/2/2016 Faustino Díaz FortunyM. Prado Porris Ortiz

Subdirector General Consejera Técnica SGPIC Portal mantenido,

actualizado y ampliado

2. Puesta en marcha del portal “Estudiar en España” 1/1/2012 1/2/2016

Faustino Díaz FortunyM. Prado Porris Ortiz Mauro Lozano

Subdirector General Consejera Técnica Vocal Asesor

SGPIC Portal realizado

3. Presentación del portal “Estudiar en España” y “España es Cultura” en distintos foros

1/1/2012 1/2/2016 Faustino Díaz FortunyM. Prado Porris Ortiz

Subdirector General Consejera Técnica SGPIC Presentaciones

realizadas

RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2016

MACKIKO

Línea




1 2 3

Comprobación de la realización del mantenimiento, actualización y aumento de contenidos del portal “España es cultura”

Comprobación de la puesta en marcha del portal “Estudiar en España”

Comprobación de la realización de la presentación del portal “Estudiar en España” y “España es Cultura” en distintos foros.

1/12/2012 31/12/2012 1/12/2012

31/12/2012 31/12/2012 31/12/2012


ESTRATEGIA 3.2.

Promover el turismo cultural y de estudios.

PROYECTO 3.2.1. Desarrollo de los portales “spainisculture.com” y “study in Spain”

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promoción de España como destino turístico e idiomático (conjuntamente con Turespaña)

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea


RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2016



De la desviación

1. Aumento de contenidos del portal “España es Cultura”.

2. Aumento de actualizaciones del portal “España es Cultura”.

3. Finalización de los trabajos previos a la puesta en marcha del portal “Estudiar en España”.

4. Aumento de usuarios del portal “España es Cultura”

5. Aumento de usuarios del portal “Estudiar en España”

1.Número de nuevos contenidos 2.Número de actualizaciones realizadas

3.Portal en funcionamiento 4.Número de usuarios del portal “España es cultura”

5.Número de usuarios del portal “Estudiar en España”

1. Conocemos los contenidos existentes. 2. Conocemos los contenidos exactos que tenemos en el portal. 3. En la actualidad no hay portal. Nuevo proyecto. 4. Conocemos el número de usuarios “visitantes” por periodos de tiempo. Habría que contrastar un periodo con otro.

5. El portal se está desarrollando.

1. 1400 2. 1706 3.Desarrollo del portal Diciembre 2012 4. 1.400.000 visitantes

5. Se podrá contabilizar en 2013

MACKIKO

Línea



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Aumento del número de turístas atraídos por productos culturales que afecten a dos o más CC.AA.

Número de turístas en 2013 cuya principal motivación son los productos culturales X Diciembre 2012

Aumento de las entidades interesadas en promocionar productos turísticos culturales. Número de proyectos presentados x Diciembre 2012

Realización de Proyectos que persiguen objetivos establecidos en la convocatoria. Número de proyectos concedidos X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

3.2

Promover el turismo cultural y de estudios

PROYECTO 3.2.2 Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la difusión

de España como destino turístico cultural

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la difusión de España como destino turístico cultural

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea




Unidad PRODUCTOS

1. Convocatoria de la línea de ayuda a la promoción del turismo cultural. 1/1/2012 31/12/2012 M. Prado Porris

Ortiz Consejera Técnica SGPIC Proyectos presentados

RESPONSABLE

Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y de Mecenazgo


Anual 1/1/2012 31/12/2012

MACKIKO

Línea




1.

Control de la realización del proyecto beneficiario de la ayuda a través de l

La justificación de la ayuda.

Del plan de control de la actividad subvencionada.

1/4/2013 31/12/2013


ESTRATEGIA 3.2.

Promover el turismo cultural y de estudios.

PROYECTO 3.2.2. Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la difusión

de España como destino turístico cultural.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la difusión de España como destino turístico cultural.

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea


RESPONSABLE



anual 1/1/2012 31/12/2012



De la desviación

Promoción turística de productos culturales que afecten a mas de una CC.AA.

Número de proyectos concedidos y realizados correctamente.

Número de visitantes cuya principal motivación del viaje ha sido los productos culturales

Disponemos de los proyectos concedidos.

Disponemos de los datos facilitados por la unidad de Estadística del Ministerio

22 Estimamos un 3% de incremento

MACKIKO

Línea



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Creación de nuevas rutas temáticas de ámbito supraautonómico para su promoción exterior.

Nº de rutas temáticas de nueva creación que se promocionarán en el exterior.

X Noviembre de 2012

Participación del mayor número de Comunidades Autónomas en las rutas temáticas seleccionadas.

Nº de CC.AA. que participan en las rutas X Noviembre de 2012

Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA

ESTRATEGIA

3.2. PROMOVER EL TURISMO CULTURAL Y DE ESTUDIOS

PROYECTO 3.2.3. Articulación, en el marco de la Conferencia Sectorial de Cultura, de rutas temáticas para

su promoción exterior.


Identificar, en colaboración con las Comunidades Autónomas, los contenidos de interés y crear rutas de ámbito supraautonómico para su promoción turística en el exterior.

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea




PRODUCTOS

1.

Preparación de la documentación previa a la reunión del Grupo de trabajo para la promoción de destinos culturales de España en el exterior


Informe de rutas temáticas existentes y propuesta de criterios para la creación de nuevas rutas.

2. Convocatoria de reunión del Grupo de trabajo 20/06/12 22/06/12 Ana Sánchez-

Cañete Jefa de Sección SGCCCA Carta de convocatoria

3. Celebración de la reunión 25/06/12 29/06/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Acuerdos

4. Redacción del acta de la reunión 02/07/12 16/07/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA Acta

5. Recepción de propuestas de rutas temáticas enviadas por las CC.AA.

17/07/12 15/10/12 Pilar Díaz y Ana Sánchez-Cañete

Jefa de Negociado y Jefa de Sección

SGCCCA Relación de rutas

6. Preparación de la información sobre las rutas temáticas propuestas, con los datos

30/09/12 22/10/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA Informe

RESPONSABLE



Cinco meses 01/06/12 26/10/2012

aportados por las CC.AA.

7. Envío del documento final a las CC. AA. y a Turespaña 23/10/12 26/10/12 Ana Sánchez-

Cañete Jefa de Sección SGCCCA Cartas

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea



Motivo-Desviación

1.

Preparación de la documentación previa a la reunión del Grupo de trabajo para la promoción de destinos culturales de España en el exterior

01/06/12 15/06/12

2. Convocatoria de reunión del Grupo de trabajo 20/06/12 22/06/12

3. Celebración de la reunión 25/06/12 29/06/12

Impulsar la cultura como elemento esencial de la marca ESPAÑA

ESTRATEGIA 3.2.

PROMOVER EL TURISMO CULTURAL Y DE ESTUDIOS

PROYECTO 3.2.3. Articulación, en el marco de la Conferencia Sectorial de Cultura, de rutas temáticas para

su promoción exterior.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Identificar, en colaboración con las Comunidades Autónomas, los contenidos de interés y crear rutas de ámbito supraautonómico para

su promoción turística en el exterior.

OBJETIVO GENERAL

3

4. Redacción del acta de la reunión 02/07/12 16/07/12

5.

Recepción de propuestas de rutas temáticas enviadas por las CC.AA.

17/07/12 15/10/12

6.

Preparación de la información sobre las rutas temáticas propuestas, con los datos aportados por las CC.AA.

30/09/12 22/10/12

7. Envío del documento final a las CC. AA. y a Turespaña 23/10/12 26/10/12


RESPONSABLE



Cinco meses 01/06/12 26/10/2012



De la desviación



En la página España es Cultura se promocionan 96 rutas pero solo 5 son de ámbito supraautonómico.

7


Nº de CC.AA. que participan en las rutas

En las rutas de carácter supraautonómico actuales participan 13 CCAA.

19

MACKIKO

Línea



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Aumento de la información sobre oportunidades culturales en el exterior puesta a disposición de las PYMES

Informes. Existencia de documentos. Variación del número de actualizaciones de contenidos del sitio web de Industrias Culturales y Creativas del Departamento Nº de registros volcados en la aplicación informática ACEX

X X x


ESTRATEGIA 3.3.

Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas

PROYECTO 3.3.1

Refuerzo de los mecanismos de coordinación con ICEX, MAEC/AECID y Comunidades Autónomas para la promoción exterior de las PYMES de los nuevos sectores culturales y creativos españoles en los principales mercados

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la internacionalización del sector cultural, sobre todo de las nuevas áreas creativas (moda, diseño, animación, ocio

interactivo, arquitectura, etc.), con especial atención a los mercados emergentes.

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea


RESPONSABLE



Cinco meses 01/06/12 26/10/2012



De la desviación



En la página España es Cultura se promocionan 96 rutas pero solo 5 son de ámbito supraautonómico.

7


Nº de CC.AA. que participan en las rutas

En las rutas de carácter supraautonómico actuales participan 13 CCAA.

19

MACKIKO

Línea




Motivo-Desviación

1 Identificación de asociaciones, “clusters” y redes profesionales y empresariales que incluyan las industrias culturales y creativas, en especial de los nuevos sectores de moda, diseño, animación, ocio interactivo y arquitectura.

01.09.2012

31.011.2012

2 Identificación de prioridades sectoriales y geográficas para la promoción de las industrias culturales y creativas, en especial de los nuevos sectores de moda, diseño, animación, ocio interactivo y arquitectura

01.09.2012

31.11.2012

ESTRATEGIA 3.3.

Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando

PROYECTO 3.3.1

Refuerzo de los mecanismos de coordinación con ICEX, MAEC/AECID y Comunidades Autónomas para la promoción exterior de las PYMES de los nuevos sectores culturales y creativos españoles en los principales mercados

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la internacionalización del sector cultural, sobre todo de las nuevas áreas creativas (moda, diseño, animación, ocio

interactivo, arquitectura, etc.), con especial atención a los mercados emergentes.

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea



3 Creación de un sistema de información compartida

01/11/12

30/11/12

4 Alimentación de la aplicación informática ACEX del grupo de trabajo en este ámbito de las ICC’s

01/11/12

31/12/12

MACKIKO

Línea

RESPONSABLE

Jorge Sobredo Galanes, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura


PLURIANUAL Septiembre 2012 Diciembre 2012




De la desviación

Aumento de la información sobre oportunidades culturales en el exterior puesta a disposición de las PYMES

Informes. Existencia de documentos. Variación del número de actualizaciones de contenidos del sitio web de Industrias Culturales y Creativas del Departamento Nº de registros volcados en la aplicación informática ACEX

Proyecto nuevo Existe sitio web en la SEC. Se trataría de ampliarla Nueva aplicación

2 2 20

MACKIKO

Línea



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Configuración del programa previo para V Congreso de Cultura Iberoamericana “Cultura digital, Cultura en red. “Hacia un espacio cultural digital iberoamericano”

Programa de las Jornadas. Elaboración de un calendario. Estructura organizativa. Existencia de documentos.

x Diciembre de 2012

Grupo de trabajo para fomentar la participación de diferentes relacionadas interesadas en potenciar el pañol en la Red : SEGIB, IBER……..

Número de reuniones con las Instituciones interesadas

x Diciembre de 2012

ESTRATEGIA

3.3 Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas

PROYECTO 3.3.2. Apoyo al español como lengua de oportunidad económica en el ámbito

de las industrias culturales en la Red, poniendo en valor su papel en el espacio cultura común iberoamericano como acervo compartido


Potenciar la difusión de la cultura en español a través del valor añadido por las industrias culturales y creativas (editoriales, audiovisuales y musicales, et.) en el ámbito digital, potenciando el espacio cultural común iberoamericano en coordinación con SEGIB

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea




Unidad PRODUCTOS

1º.-

Reuniones preparatorias del V Congreso de Cultura Iberoamericana “Cultura digital, Cultura en Red”: Hacia un espacio cultural digital Iberoamericano”: Unidades sectoriales de la SEC; Ayuntamiento de Zaragoza; Federación de Municipios y Provincias; SEGIB; OEI; AECID; I. Cervantes; ACE

01/10/12 31/10/12 Pilar Torre Feliciano Novoa

Consejera Técnica Jefe de Servicio SGPEC

Actualización del plan de acción de organización del Congreso: Programa, calendario

2ª.-

Grupo de Trabajo para reforzar a las industrias culturales en el ámbito digital en español: Unidades sectoriales de la SEC; Unidades de SEGIB; ICEX: I. Cervantes; AECID;

01/11/12 30/11/12 Feliciano Novoa Jefe de Servicio SGPEC Estrategia de coordinación

RESPONSABLE



plurianual Octubre 2012 Diciembre 2012

IBER; SDAE; FAPAE. Régimen de reuniones semestral

MACKIKO

Línea




1

Reunión preparatoria del V Congreso de Cultura Iberoamericana “Cultura digital, Cultura en Red”: Hacia un espacio cultural digital Iberoamericano”: Unidades sectoriales de la SEC; Ayuntamiento de Zaragoza; Federación de Municipios y Provincias; SEGIB; OEI; AECID; I. Cervantes; ACE

01/10/12 31/10/12

2

Grupo de Trabajo para reforzar el a las industrias culturales en español en el ámbito digital iberoamericano: Unidades de SEGIB; ICEX: I. Cervantes; AECID; IBER; SDAE; FAPAE.

Régimen de reuniones semestral

01/11/12 30/11/12

ESTRATEGIA


PROYECTO 3.3.2 Apoyo al español como lengua de oportunidad económica en el ámbito

de las industrias culturales en la Red, poniendo en valor su papel en el espacio cultura común iberoamericano como acervo compartido

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Potenciar la difusión de la cultura en español a través del valor añadido por las industrias culturales y creativas (editoriales,

audiovisuales y musicales, et.) en el ámbito digital, potenciando el espacio cultural común iberoamericano en coordinación con SEGIB y los programas IBER

OBJETIVO GENERAL





Configuración del programa previo para V Congreso de Cultura Iberoamericana “Cultura digital, Cultura en red. “Hacia un espacio cultural digital iberoamericano”

Programa de las Jornadas. Elaboración de un calendario. Estructura organizativa Existencia de documentos

Protocolo de colaboración del Ministerio de Cultura con el Ayuntamiento de Zaragoza de 23 de noviembre de 2011

Realizado

Grupo de trabajo para fomentar la participación de diferentes relacionadas interesadas en potenciar el pañol en la Red : SEGIB, IBER……..

Número de reuniones con las Instituciones interesadas

Nuevo 2

RESPONSABLE



plurianual Octubre 2012 Diciembre 2012

MACKIKO

Línea


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Incremento de presencia cultural española en Proyectos y Programas organizados desde la SGPEC y participación en Conmemoraciones culturales relevantes para España en el Exterior

Nº de Programas Nº de Conmemoraciones Impacto en la prensa nacional e internacional Nº de actividades financiadas o cofinanciadas por la SGPEC por países

x

X

X x

Diciembre 2012

ESTRATEGIA 3.3.

Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas

PROYECTO 3.3.3

Impulso de la presencia exterior de España en eventos singulares para transmitir una marca cultural de contemporaneidad, pluralidad y creatividad del sector cultural actual, deudora de un diverso acervo histórico-artístico

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Garantizar la presencia española en aquellas conmemoraciones culturales e histórico-artísticas relevantes para la proyección exterior

de la marca España, y en citas y foros internacionales de arte y cultura de reconocido prestigio, en colaboración con la Sociedad Estatal AC/E

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea

RESPONSABLE








1 PROGRAMA ZANCAT “NUEVAS CULTURAS URBANAS” para la creación de redes entre artistas y creadores de España y Marruecos.

01/02/12 23/06/12 Mª Rosa García Brage

Jefe de Servicio SGPEC Embajada Rabat I. Cervantes AECID

-Arte urbano: Nuria Mora (grafiti) Basurama (reciclaje) - Diseño:”La ruta del diseño”, exposición y talleres - Moda: Encuentro creadores de los dos países.

1.1. Diseño, redacción del proyecto y confección del presupuesto

01/02/12 30/03/12 GGPEC I. Cervantes Emb. Rabat AECID

Proyecto Presupuesto cerrado

1.2. Realización de las actividades programadas

11/04/12 23/06/12 GGPEC I. Cervantes Emb. Rabat AECID

Difusión en los medios. Catálogo

1.3. Programación, planificación y control económico del gasto

11/04/12 31/06/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio Tramitación expedientes económicos y fiscalización del gasto

MACKIKO

Línea



PRODUCTOS

1.4. Preparación y gestión de la logística: contactos con coordinadores, departamentos financieros de empresas y artistas. Gestión de viajes

01/04/12 01/06/12 Carmen Abengozar Susana Romanillos

Jefe de Sección Jefe de Sección

Memorias justificativas Designaciones Propuestas de gasto Gestión facturas Certificados pago Ordenes de servicio

2 Potenciación del Programa SPAIN NOW! 2012 – dentro de las Olimpiadas Culturales de Londres- con las últimas tendencias multidisciplinares y creativas de España en Londres en el programa


Jefe de Servicio SGPEC Emb. Londres

- Exp: “I want to have amillion friends” y “Nulla Dies sine linea” -Performance Live Action, Now Coruña, - conciertos exposiciones y charlas sobre la música española. - danza con Camille Hanson - Jornadas culinarias

2.1. Reunión preparatoria y esquema de la programación.

20/04/12l 25/04/12 Mª Rosa García Brage

Jefe de Servicio Proyecto

2.2. Redacción de presupuestos, contactos con sedes y responsables. Diseño imagen.


Jefe de Servicio Presupuestos, logo.

2.3. Presentación a la prensa en la Embajada de España en Londres


Jefe de Servicio Nota prensa, web..

2.4. Preparación y edición del catálogo y material gráfico


Jefe de Servicio Catálogo, cartel

2.5. Realización de las actividades 04/10/12 03/12/12 Mª Rosa García Brage

Jefe de Servicio Actiidades

2.6.. Programación, planificación y control económico de gasto


MACKIKO

Línea



PRODUCTOS




Memorias justificativas Designaciones Propuestas de gasto Gestión facturas Certificados pago Ordenes de servicio

3 Programa SPAIN, arts&culture con énfasis en actividades multidisciplinares con la Comunidad Hispana de los EEUU.

01/01/12 31/12/12 Mª Rosa García Brage Pilar Alonso

Jefe de Servicio Jefe de Servicio

SG PEC Emb. Wash I. Cervantes

Convenio con la SPAIN USA FOUNDATION (SUSAF)

3.1. Centenario de Xavier Montsalvatge: Colaboración con la Morgan Library & Museum, Nueva York.

28/09/12 31/11/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio SGPEC - Concierto en The Morgan Library & Museum, Nueva York, a cargo de la orquesta “Perspectives Ensemble” dirigida por Ángel Gil Ordóñez.

3.2. Preparación del V Centenario del descubrimiento de la Florida, 2013: Seguimiento y colaboración con otras entidades que lideran AC/E, MAEC y AECID.


Jefe de Servicio AC/E SGPEC Emb. Wash Consulado Miami

Informes

3.3. Preparación 450 Aniversario de la Fundación de San Agustín, Florida, 2013

01/12/12 31/12/12 Informes

3.4. Seguimiento de los proyectos de las distintas unidades y estudio de la participación de la SEC

Informes

MACKIKO

Línea



PRODUCTOS

3.5. Programa“Spanish Film Club” Promoción del cine español en el ámbito universitario norteamericano.

01/09/12 31/11/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio - Festival of New Spanish Cinema- da una oportunidad a nuestros creadores emergentes, utilizando estrategias de difusión digital en asociación con empresas locales de tecnología - Programa Spanish Film Club - orienta hacia el espacio universitario, brindando el mejor cine contemporáneo español y latino americano en campus de Norte América.

4 LATIN BEAT FILM FESTIVAL, 2012, - MUESTRA DE CINE EN ESPAÑOL Cine español e iberoamericano en Japón. (Tokio, Kyoto y Yokohama)

01/09/12 31/10/12 Mª Rosa García Brage Pilar Alonso


SGPEC ICAA Emb. Tokio I. Cervantes

- Conferencias y proyección de películas españolas en varias universidades de Tokio para promoción del Festival. - Difusión del cine español en los medios audiovisuales y material gráfico.

5 Preparativos del Año de España en Japón 2013 y apoyo al Festival.


Jefe de Servicio SGPEC ICAA Emb. Tokio I. Cervantes

Programa Catálogo Difusión en los medios

6 CINESPANHA: Organización de la muestra de cine en español en Lisboa y Oporto 2012, nexo entre las “Mostra Espanha” bienales impares

01/02/12 31/12/12 Mª Rosa García Brage Feliciano Novoa


SGPEC ICAA Emb. Lisboa Ibermedia

Programa

MACKIKO

Línea



PRODUCTOS

6.1 Coordinación con ICAA e ICA portugués para la organización del ciclo.



SGPEC Desarrollo del acuerdo de producción cinematográfica entre las dos SEC.

6.2 Contacto y reunión con profesionales portugueses para encontrar socios patrocinadores.

01/03/12 31/12/12 Convenio de colaboración

6.3 Elaboración de presupuestos 01/06/12 31/10/12 Pilar Alonso

Jefe de Servicio Presupuesto cerrado

6.4 Preparación material gráfico para el catálogo, publicidad y medios.

01/06/12 31/10/12 Catálogo, folleto, publicidad.

6.5 Programación, planificación y control económico de gasto


6.6 Preparación y gestión de la logística. Gestión de viajes



Memorias justificativas Designaciones Propuestas de gasto Gestión facturas Certificados pago Ordenes de servicio.

6.7 Festival de Cine Indie Lisboa’12 – En colaboración con la EMBAJADA DE ESPAÑA

01/04/12 31/04/12 Pilar Alonso Jefe Servicio Participación de: Guillermo García Carsí, creador de cine de animación Maria Mercedes Álvarez La Mata, directora de documentales y largometrajes

6.8 20ª edição do Curtas Vila do Conde - Festival Internacional de Cinema En colaboración con la EMBAJADA DE ESPAÑA

01/07/12 31/07/12 Pilar Alonso Jefe Servicio Participación del realizador Alberto Cabrera Bernal, dentro de la la categoría “experimenta”

MACKIKO

Línea



PRODUCTOS

7 MOSTRA ESPANHA 2013: Preparación de la programación en colaboración con la Secretaría de Estado de Cultura de Portugal



SGPEC AC/E Emb. Lisboa I. Cervantes

7.1. Redacción borrador actividades Mostra. Contactos contraparte portuguesa para identificación de sedes

01/02/12 31/06/12 Proyecto de la Mostra

7.2. Definición del proyecto y elaboración de los presupuestos.

01/06/12 31/07/12 Doc. definitivo con presupuestos

7.3. Presentación a los medios y posibles patrocinadores en España y Portugal

01/09/12 31/09/12 Nota de prensa, web.

7.4 Seguimiento del programa entre las distintas unidades.

01/12/12 31/12/12 Informes

8 Preparación del V Centenario del Avistamiento del Océano Pacífico, 2013: seguimiento y colaboración con AC/E y Archivo de Indias (AGI)


Jefe de Servicio SGAAEE AC/E Emb. Panamá SPMEC

Proyecto de programa


01/06/12 31/12/12 Informes

9 OLIMPIADAS CULTURALES EN LONDRES:

29/05/12 30/05/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio SGPEC

9.1 Colaboración y apoyo a la representación teatral en español de la obra ENRIQUE VIII de Shakespeare en The Globe Theatre, por la Cia española RAKATÁ

29/05/12 30/05/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio SGPEC Apoyo a la producción : dirección escénica, vestuario, coreografía, diseñador gráfico

MACKIKO

Línea



PRODUCTOS

9.2 8º LONDON SPANISH FILM FSTIVAL – MUESTRA DE CINE ESPAÑOL

29/05/12 30/05/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio SGPEC Apoyo a la producción: materiales para promoción del festival y difusión en medios

10 Insumos para la aplicación del programa informático de uso común del grupo ACEX para las actividades culturales en el exterior

01/11/12 31/12/12 Rosa García-Brage Pilar Alonso


SGPEC Informes

MACKIKO

Línea




1 PROGRAMA ZANCAT “NUEVAS CULTURAS URBANAS” para la creación de redes entre artistas y creadores de España y Marruecos.

01/02/12

23/06/12

1.1. Diseño, redacción del proyecto y confección del presupuesto

01/02/12

30/03/12

1.2. Realización de las actividades programadas

11/04/12

23/06/12

1.3. Programación, planificación y control económico del gasto

11/04/12

31/06/12


01/04/12

01/06/12

ESTRATEGIA


PROYECTO 3.3.3.

Impulso de la presencia exterior de España en eventos singulares para transmitir una marca cultural de contemporaneidad, pluralidad y creatividad del sector cultural actual, deudora de un diverso acervo histórico-artístico

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Garantizar la presencia española en aquellas conmemoraciones culturales e histórico-artísticas relevantes para la proyección exterior

de la marca España, y en citas y foros internacionales de arte y cultura de reconocido prestigio, en colaboración con la Sociedad

OBJETIVO GENERAL

Estatal AC/E



2 Potenciación del Programa SPAIN NOW! 2012 – dentro de las Olimpiadas Culturales de Londres- con las últimas tendencias multidisciplinares y creativas de España en Londres en el programa

01/04/12

31/12/12

2.1. Reunión preparatoria y esquema de la programación.

20/04/12l

25/04/12

2.2. Redacción de presupuestos, contactos con sedes y responsables. Diseño imagen.

25/05/12

30/06/12

2.3. Presentación a la prensa en la Embajada de España en Londres

18/09/12

18/09/12

2.4. Preparación y edición del catálogo y material gráfico

04/10/12

03/12/12

2.5. Realización de las actividades 04/10/12

03/12/12

2.6.. Programación, planificación y control económico de gasto

01/06/12

31/12/12


01/06/12

31/12/12

3 Programa SPAIN, arts&culture con énfasis en actividades multidisciplinares con la Comunidad Hispana de los EEUU.

01/01/12

31/12/12



3.1. Centenario de Xavier Montsalvatge: Colaboración con la Morgan Library & Museum, Nueva York.

28/09/12

31/11/12

3.2. Preparación del V Centenario del descubrimiento de la Florida, 2013: Seguimiento y colaboración con otras entidades que lideran AC/E, MAEC y AECID.

01/05/12

31/12/12

3.3. Preparación 450 Aniversario de la Fundación de San Agustín, Florida, 2013

01/12/12

31/12/12


3.5. Programa“Spanish Film Club” Promoción del cine español en el ámbito universitario norteamericano.

01/09/12

31/11/12

4 LATIN BEAT FILM FESTIVAL, 2012, - MUESTRA DE CINE EN ESPAÑOL Cine español e iberoamericano en Japón. (Tokio, Kyoto y Yokohama)

01/09/12

31/10/12

5 Preparativos del Año de España en Japón 2013 y apoyo al Festival.

01/04/12

31/12/12

6 CINESPANHA: Organización de la muestra de cine en español en Lisboa y Oporto 2012, nexo entre las “Mostra Espanha” bienales impares

01/02/12

31/12/12

6.1 Coordinación con ICAA e ICA portugués para la organización del ciclo.

01/06/12

31/12/12



6.2 Contacto y reunión con profesionales portugueses para encontrar socios patrocinadores.

01/03/12

31/12/12

6.3 Elaboración de presupuestos 01/06/12

31/10/12

6.4 Preparación material gráfico para el catálogo, publicidad y medios.

01/06/12

31/10/12

6.5 Programación, planificación y control económico de gasto

01/06/12

31/12/12

6.6 Preparación y gestión de la logística. Gestión de viajes

01/06/12

31/12/12

6.7 Festival de Cine Indie Lisboa’12 – En colaboración con la EMBAJADA DE ESPAÑA

01/04/12

31/04/12

6.8 20ª edição do Curtas Vila do Conde - Festival Internacional de Cinema En colaboración con la EMBAJADA DE ESPAÑA

01/07/12

31/07/12

7 MOSTRA ESPANHA 2013: Preparación de la programación en colaboración con la Secretaría de Estado de Cultura de Portugal

01/02/12

31/12/12

7.1. Redacción borrador actividades Mostra. Contactos contraparte portuguesa para identificación de sedes

01/02/12

31/06/12

7.2. Definición del proyecto y elaboración de los presupuestos.

01/06/12

31/07/12

7.3. Presentación a los medios y posibles patrocinadores en España y Portugal

01/09/12

31/09/12

MACKIKO

Línea



7.4 Seguimiento del programa entre las distintas unidades.

01/12/12

31/12/12

8 Preparación del V Centenario del Avistamiento del Océano Pacífico, 2013: seguimiento y colaboración con AC/E y Archivo de Indias (AGI)

01/06/12

31/12/12


01/06/12

31/12/12

9 OLIMPIADAS CULTURALES EN LONDRES:

29/05/12

30/05/12

9.1 Colaboración y apoyo a la representación teatral en español de la obra ENRIQUE VIII de Shakespeare en The Globe Theatre, por la Cia española RAKATÁ

29/05/12

30/05/12

9.2 8º LONDON SPANISH FILM FSTIVAL – MUESTRA DE CINE ESPAÑOL

29/05/12

30/05/12

10 Insumos para la aplicación del programa informático de uso común del grupo ACEX para las actividades culturales en el exterior

01/11/12

31/12/12

MACKIKO

Línea

RESPONSABLE







De la desviación

Incremento de presencia cultural española en Proyectos y Programas organizados desde la SGPEC y participación en Conmemoraciones culturales relevantes para España en el Exterior

Nº de Programas Nº de Conmemoraciones Impacto en la prensa nacional e internacional Nº de actividades financiadas o cofinanciadas por la SGPEC por países

Insuficiente visibilidad de las acciones y programas culturales en el exterior

8 6 100 85

MACKIKO

Línea



INDICADORES

Baja Media Alta E

VERIFICACIÓ

Unificación de la información sobre actividades en el exterior del grupo de trabajo ACEX

Creación de aplicación informática Nº de organismos que proveen información a la aplicación informática

X x

Diciembre 2012

Programación de actividades coordinadas entre todos los actores que organizan actividades culturales en el exterior

Nº de actividades programadas x

Diciembre 2012

ESTRATEGIA 3.3. Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos

actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas

PROYECTO 3.3.4

Refuerzo de los mecanismos de coordinación interinstitucional del sector público, con el Instituto Cervantes, ICEX, MAEC/AECID y Comunidades Autónomas, concertado con el sector privado y las entidades profesionales de las industrias culturales y creativas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Asegurar la cooperación inter-institucional con un mecanismo para concertar la compleja red de competencias públicas y privadas en

materia de promoción exterior de la cultura, desde el respeto de la autonomía de cada uno de los sujetos que las ejercen y en consulta con los sectores profesionales.

OBJETIVO GENERAL


MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

RESPONSABLE


plurianual Julio 2012 Diciembre 2012





Unificación de la información sobre actividades en el exterior del grupo de trabajo ACEX

Creación de aplicación informática Nº de organismos que proveen información a la aplicación informática

Nuevo

Realizado 7

Programación de actividades coordinadas entre todos los actores que organizan actividades culturales en el exterior

Nº de actividades programadas Solapamientos y duplicidades en la acción cultural exterior

4

MACKIKO

Línea



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Lanzamiento del programa Programa Hispanex

Borrador de Resolución. Existencia de documento. Programa on‐line

X x

Diciembre 2012

Lanzamiento del Programa de visitantes internacionales culturales (VIC) de la Secretaria de estado de Cultura/Acción Cultural Española/Fundación Carolina

Borrador de Convenio. Existencia de documento. Borrador de Programa. Existencia de documento Programa on‐line

X X x

Diciembre 2012

ESTRATEGIA 3.3. Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los

distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas.

PROYECTO 3.3.5

Apoyo a programas de difusión de la cultura y la lengua españolas en los sistemas educativos y universitarios a través de programas de cooperación cultural en el ámbito de los estudios hispánicos con aquellos centros y universidades en el exterior de reconocido prestigio.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la presencia de la cultura y la lengua españolas en los principales sistemas educativos reglados del exterior y del

hispanismo académico en centros universitarios extranjeros de excelencia.

OBJETIVO GENERAL

MACKIKO


3

MACKIKO

Línea

RESPONSABLE







1 Puesta en marcha del nuevo programa Programa Hispanex : para el apoyo al hispanismo en el ámbito universitario exterior

01/05/12

31/12/12 Paz Canto

Jefa de Servicio SGPEC

1.1. Articulación de Áreas Geográficas prioritarias Mediterráneo, Asia Pacífico, América del Norte y Europa.

01/05/12

31/05/12 Paz Canto

Jefa de Servicio SGPEC Informe con definición de Áreas Geográficas prioritarias

1.2. Elaboración de la convocatoria

01/05/12

31/05/12 Paz Canto Pilar Alonso

Jefa de Servicio Jefa de Servicio

SGPEC Proyecto de Convocatoria

1.3. Preparación en on-line. 01/11/12 31/12/12 SGPEC Programa on-line

2 Programa de visitantes internacionales culturales (VIC):coordinación y convenio entre de la Secretaria de Estado de Cultura, Acción Cultural Española y Fundación Carolina

01/12/12 31/12/12 Paz Canto

Jefa de Servicio SGPEC

2.1. Preparación con ACE y FC de un protocolo para la puesta en marcha del programa VIC

01/12/12 31/12/12 Borrador de Convenio Borrador del Programa

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea




1 Puesta en marcha del nuevo programa Programa Hispanex : para el apoyo al hispanismo en el ámbito universitario exterior

01/05/12

31/12/12

1.1. Articulación de Áreas Geográficas prioritarias Mediterráneo, Asia Pacífico, América del Norte y Europa.

01/05/12

31/05/12

1.2. Elaboración de la convocatoria

01/05/12

31/05/12

1.3. Preparación en on-line. 01/11/12

31/12/12

ESTRATEGIA 3.3.

Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas.

PROYECTO 3.3.5

Apoyo a programas de difusión de la cultura y la lengua españolas en los sistemas educativos y universitarios a través de programas de cooperación cultural en el ámbito de los estudio hispánicos con aquellos centros y universidades en el exterior de reconocido prestigio

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la presencia de la cultura y la lengua españolas en los principales sistemas educativos reglados del exterior y del

hispanismo académico en centros universitarios extranjeros de excelencia.

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea



2 Programa de visitantes internacionales culturales (VIC):coordinación y convenio entre de la Secretaria de Estado de Cultura, Acción Cultural Española y Fundación Carolina

01/12/12

31/12/12

2.1. Preparación con ACE y FC de un protocolo para la puesta en marcha del programa VIC

01/12/12

31/12/12

MACKIKO

Línea

Lanzamiento del Programa de visitantes internacionales culturales (VIC) de la Secretaria de estado de Cultura/Acción Cultural Española/Fundación Carolina

Borrador de Convenio. Existencia de documento. Borrador de Programa. Existencia de documento Programa on‐line

Programa nuevo

Realizado Realizado Realizado

RESPONSABLE



PLURIANUAL Mayo 2012 Diciembre 2012





Lanzamiento del programa Programa Hispanex

Borrador de Resolución. Existencia de documento. Programa on‐line

Programa nuevo

Realizado Realizado

MACKIKO

Línea

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Microsite Patrimonio Mundial

Número de visitantes/mes X Diciembre 2012

Microsite Patrimonio Cultural Inmaterial Número de visitantes/mes X Diciembre 2012

Microsite Patrimonio Subacuatico Número de visitantes/mes X Diciembre 2012

Mejora en calidad de elaboración de candidaturas españolas de Patrimonio Mundial y de Patrimonio Cultural Inmaterial

Número de reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo de Trabajo I X Diciembre 2012

Mejora del Estado de Conservación y gestión de los bienes Patrimonio Mundial

Número de reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo II

X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

3.4 Reforzar la proyección internacional de nuestro Patrimonio Cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO

PROYECTO 3.4.1 Puesta en marcha de un plan de difusión de las Convenciones de Patrimonio

Mundial, Patrimonio Cultural Inmaterial y Patrimonio Subacuático


Lograr un mejor conocimiento y aplicación de los valores de protección y conservación del Patrimonio Cultural contenidos en las Convenciones de la UNESCO entre las administraciones, instituciones, sectores profesionales y ciudadanos en general, proyectando hacia el exterior una imagen de excelencia en la gestión del Patrimonio Cultural.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Aumento del conocimiento de la Convención de Patrimonio Mundial en su 40 Aniversario entre el público general y gestores profesionales.

Número de Encuentros de Patrimonio Mundial realizados Notas de Prensa

X Diciembre 2012

Puesta en marcha de una línea de cooperación para difusión de bienes Patrimonio Mundial por las Comunidades Autónomas y gestores directos de los bienes

Número de Reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo III X Diciembre 2012

Fortalecimiento de Red de gestores de bienes Patrimonio Mundial

Número de Encuentros sobre Patrimonio Mundial realizados X Noviembre 2012

Visibilidad en los medios de comunicación de las Convenciones de UNESCO Número de noticias X Diciembre 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1 Campaña fotografiado bienes Patrimonio Mundial Mayo 2012 Junio 2012 Laura Miguel

Jefe de Servicio Área de Patrimonio Mundial

SGPPH

Material gráfico de todos los bienes Patrimonio Mundial

2

Reuniones con Comité Web para diseño Microsite de Patrimonio Mundial, Cultural Inmaterial y Subacuático

Mayo 2012 Diciembre 2012 Laura Miguel


SGPPH Diseño del Microsite de Patrimonio Mundial, Inmaterial y Subacuático.

3

Recopilación de documentación y redacción de textos Microsite Patrimonio Mundial, Inmaterial y Subacuático

Mayo 2012 Junio 2012 Laura Miguel Jefe de Servicio Área de Patrimonio Mundial

SGPPH Contenido del Microsite de Patrimonio Mundial, Inmaterial y Subacuático

4 Grupo de Trabajo I sobre Criterios para futuras candidaturas a

Mayo 2012 Diciembre 2012 Ana García

Consejera Técnica Área de Patrimonio Mundial

SGPPH Actualización del manual de criterios

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

Patrimonio Mundial e Inmaterial

Actas de las reuniones

5

Grupo de Trabajo II sobre Estado de Conservación de bienes Patrimonio Mundial



SGPPH Material de apoyo Actas de las reuniones

6

Grupo de Trabajo III Educación, Promoción y difusión de bienes y elementos Patrimonio Mundial



SGPPH Informes de Reuniones Documento de iniciativas

7

Coordinación y seguimiento de Actividades Conmemorativas del 40 Aniversario



SGPPH Informe de seguimiento

8 Encuentro Nacional de Gestores de Patrimonio Mundial Junio 2012 Noviembre

2012 Laura de Miguel


SGPPH

Directorio de gestores de bienes declarados Patrimonio Mundial Actas y Conclusiones relativas a las Buenas Prácticas

9

Jornadas para Comunidades Autónomas y Ayuntamientos sobre la aplicación de la Convención de Patrimonio Cultural Inmaterial

Septiembre 2012

Noviembre 2012 Elisa de Cabo Subdirectora

General Adjunta SGPPH Conclusiones de las Jornadas

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1

Campaña fotografiado bienes Patrimonio Mundial

Mayo 2012 Junio 2012

2

Reuniones con Comité Web para diseño Microsite de Patrimonio Mundial, Cultural Inmaterial y Subacuático


3

Recopilación de documentación y redacción de textos Microsite Patrimonio Mundial, Inmaterial y

Mayo 2012 Junio 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 3.4.1 Puesta en marcha de un plan de difusión de las Convenciones de Patrimonio

Mundial, Patrimonio Cultural Inmaterial y Patrimonio Subacuático

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Lograr un mejor conocimiento y aplicación de los valores de protección y conservación del Patrimonio Cultural contenidos

en las Convenciones de la UNESCO entre las administraciones, instituciones, sectores profesionales y ciudadanos en general, proyectando hacia el exterior una imagen de excelencia en la gestión del Patrimonio Cultural.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Subacuático

4

Grupo de Trabajo I sobre Criterios para futuras candidaturas a Patrimonio Mundial e Inmaterial


5

Grupo de Trabajo II sobre Estado de Conservación de bienes Patrimonio Mundial


6

Grupo de Trabajo III Educación, Promoción y difusión de bienes y elementos Patrimonio Mundial


7

Coordinación y seguimiento de Actividades Conmemorativas del 40 Aniversario


8 Encuentro Nacional de Gestores de Patrimonio Mundial Junio 2012 Noviembre

2012

9

Jornadas para Comunidades Autónomas y Ayuntamientos sobre la aplicación de la Convención de Patrimonio Cultural Inmaterial

Septiembre 2012 Noviembre

2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







De la desviación

Microsite Patrimonio Mundial

Número de visitantes/mes Información general y poco actualizada 2500

Microsite Patrimonio Cultural Inmaterial

Número de visitantes/mes Información general y poco actualizada 2500

Microsite Patrimonio Subacuatico

Número de visitantes/mes Información inexistente 2500

Mejora en calidad de elaboración de candidaturas españolas de Patrimonio Mundial y de Patrimonio Cultural Inmaterial

Número de reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo de Trabajo I

Grupo de Trabajo creado en 2010 3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



De la desviación

Mejora del Estado de Conservación y gestión de los bienes Patrimonio Mundial

Número de reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo II


Aumento del conocimiento de la Convención de Patrimonio Mundial en su 40 Aniversario entre el público general y gestores profesionales.

Número de Encuentros de Patrimonio Mundial realizados Notas de Prensa

General desconocimiento de los mecanismos de la Convención

2

Puesta en marcha de una línea de cooperación para difusión de bienes Patrimonio Mundial por las Comunidades Autónomas y gestores directos de los bienes

Número de Reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo III


Fortalecimiento de Red de gestores de bienes Patrimonio Mundial

Número de Encuentros sobre Patrimonio Mundial realizados

1 Encuentro Anual 1

Visibilidad en los medios de comunicación de las Convenciones de UNESCO

Número de noticias Procedentes del Ministerio escasas

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


FIABILIDAD PERIODO DE VERIFICACIÓN


INDICADORES

Baja Media Alta Establecimiento de las bases jurídicas e institucionales del Centro.

Nº de documentos, informes y convenios X Diciembre 2012

Definición de bases del Plan Estratégico del CC2 Nº de documentos y reuniones X Diciembre 2012

Cooperación con Red de CC2 existentes.

Nº de reuniones con presencia de miembros del resto de CC2 Nº de iniciativas de cooperación

X Diciembre 2012

Definición de líneas de investigación en conservación, gestión y difusión del arte rupestre.

Nº de proyectos de investigación iniciados

X Diciembre 2012

Formación técnica en materia de conservación, gestión y difusión de arte rupestre y patrimonio mundial, especialmente con Iberoamérica.

Nº de cursos X Diciembre 2012

Refuerzo de la comunicación entre gestores de Patrimonio Mundial en la aplicación de la Convención de Patrimonio Mundial

Nº de grupos de trabajo Nº de encuentros de gestores X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

3.4 Reforzar la proyección internacional de nuestro patrimonio cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO

PROYECTO 3.4.2 Puesta en marcha del Centro de Categoría 2 de la UNESCO para Arte Rupestre y

la Convención de Patrimonio Mundial en España


Operar como un referente internacional en la investigación del arte rupestre y en el desarrollo de la Convención de Patrimonio Mundial, fomentando la cooperación con la red de CC2, especialmente en relación con Iberoamérica.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








1 Definición de una entidad jurídica de acuerdo con los requerimientos de la UNESCO

Junio 2012 Julio 2012 Ana García

Consejera Técnica Área Patrimonio Mundial

SGPPH

Documentación de creación de la entidad jurídica para la puesta en marcha del CC2

2

Tramitación del Acuerdo con la UNESCO como Tratado Internacional

Junio 2012 Octubre 2012 Ana García


SGPPH

Acuerdo Internacional firmado con la UNESCO

3 Reuniones con instituciones colaboradoras en el proyecto Julio 2012 Noviembre 2012 Ana García


SGPPH

Acuerdos adoptados con instituciones colaboradoras

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

4 Contratación de expertos para definición del Plan Estratégico Julio 2012 Diciembre 2012 Ana García


SGPPH

Informes Plan Estratégico

5

Reuniones con el resto de responsables de la red internacional de CC2 y representantes de la UNESCO

Junio 2012 Diciembre 2012 Ana García


SGPPH

Iniciativas de la red. Actas de las reuniones

6

Actividades de investigación, conservación, gestión y difusión de arte rupestre acorde con los objetivos del CC2



SGPPH Documentos de los proyectos

7

Reuniones y encuentros para el fortalecimiento de capacidades de conservación, gestión y difusión sobre Patrimonio Mundial



SGPPH Documentos, conclusiones e iniciativas

8 Curso iberoamericano con gestores de Arte Rupestre

Noviembre 2012 Noviembre2012 Ana García


SGPPH

Documentos de ponencias Listado de Asistentes

9 Programa de difusión del proyecto Junio 2012 Diciembre 2012 Ana García


SGPPH

Notas de prensa Notas informativas

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Motivo-Desviación

1 Definición de una entidad jurídica de acuerdo con los requerimientos de la UNESCO

Junio 2012 Octubre 2012

2 Tramitación del Acuerdo con la UNESCO como Tratado Internacional

Junio 2012 Noviembre 2012

3 Reuniones con instituciones colaboradoras en el proyecto Julio 2012 Noviembre 2012

4 Contratación de expertos para definición del Plan Estratégico Julio 2012 Diciembre 2012

5 Reuniones con el resto de responsables de la red internacional de CC2 y representantes de la UNESCO


6 Actividades de investigación, conservación, gestión y difusión de arte rupestre


7

Reuniones y encuentros para el fortalecimiento de capacidades de conservación, gestión y difusión sobre Patrimonio Mundial

Noviembre 2012 Noviembre2012

8 Curso iberoamericano con gestores de Arte Rupestre Junio 2012 Diciembre 2012

9 Programa de difusión del proyecto Junio 2012 Diciembre 2012


ESTRATEGIA

3.4 Reforzar la proyección internacional de nuestro patrimonio cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO

PROYECTO 3.4.2 Puesta en marcha del Centro de Categoría 2 de la UNESCO para Arte

Rupestre y la Convención de Patrimonio Mundial en España


Operar como un referente internacional en la investigación del arte rupestre y en el desarrollo de la Convención de Patrimonio Mundial, fomentando la cooperación con la red de CC2, especialmente en relación con Iberoamérica.

OBJETIVO GENERAL

3

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RESPONSABLE



6 meses Mayo/junio 2012 Diciembre 2012




De la desviación

Establecimiento de las bases jurídicas e institucionales del Centro.

Nº de documentos, informes y convenios Inexistencia Base Jurídica 5

Definición de bases del Plan Estratégico del CC2

Nº de documentos y reuniones No hay Plan Estratégico 2

Cooperación con Red de CC2 existentes.

Nº de reuniones con presencia de miembros del resto de CC2 Nº de iniciativas de cooperación

3 Reuniones en 2011-2012 Iniciativas incipientes

1 1

Definición de líneas de investigación en conservación, gestión y difusión del arte rupestre.

Nº de proyectos de investigación iniciados Ninguno 1

Formación técnica en materia de conservación, gestión y difusión de arte rupestre y patrimonio mundial, especialmente con Iberoamérica.

Nº de cursos Algunas iniciativas subvencionadas 1

Refuerzo de la comunicación entre gestores de Patrimonio Mundial en la aplicación de la Convención de Patrimonio Mundial

Nº de grupos de trabajo Nº de encuentros de gestores

3 Grupos de Trabajo existentes 1 Encuentro anual existente

3 2

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FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Visibilidad en el ámbito de UNESCO del 40 Aniversario de las iniciativas españolas conmemorativas españolas

Nº de iniciativas conmemorativas españolas reconocidas como oficiales del aniversario de las Convenciones

X Diciembre 2012

Mayor presencia de España en los órganos de Gobierno de la Convención del Patrimonio Cultural Inmaterial

Nº de reuniones asistidas Nº de expedientes informados y evaluados por España

x Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 3.4.3 Impulso de la participación en las Convenciones del ámbito de la

cultura de UNESCO

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la dimensión y visibilidad de nuestra política de patrimonio en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO

y sus órganos rectores, impulsando la cooperación.

OBJETIVO GENERAL

3

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RESPONSABLE

Ángeles Alastrué. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico






PRODUCTOS

1

Participación en Comités de Coordinación y Grupos de Trabajo de bienes declarados Patrimonio Mundial internacionales


Laura de Miguel

Jefa de Servicio Área de Patrimonio Mundial

SGPPH

Conclusiones para una mejor gestión y coordinación de los bienes declarados Patrimonio Mundial.

2 Informes y comunicaciones a UNESCO sobre actividades conmemorativas del 40 Aniversario de la Convención



SGPPH Documento de actividades conmemorativas

3

Formación de un Grupo de Expertos para el examen de documentos e informes de Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad

Mayo 2012 Diciembre 2012 Elisa de Cabo Subdirectora

General Adjunta SGPPH Actas y conclusiones

4 Asistencia a reuniones plenarias de órganos de Gobierno del Patrimonio Cultural Inmaterial


General Adjunta SGPPH Informes y actas

5 Asistencia a Grupos de Expertos Internacionales en Patrimonio Cultural Inmaterial


General Adjunta SGPPH Informes y actas

6 Evaluación e informe de expedientes de Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad


General Adjunta SGPPH Informes de evaluación

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1 Participación en Comités de Coordinación y Grupos de Trabajo de bienes declarados Patrimonio Mundial internacionales


2 Informes y comunicaciones a UNESCO sobre actividades conmemorativas del 40 Aniversario de la Convención


3 Formación de un Grupo de Expertos para el examen de documentos e informes de Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad


4 Asistencia a reuniones plenarias de órganos de Gobierno del Patrimonio Cultural Inmaterial


5 Asistencia a Grupos de Expertos Internacionales en Patrimonio Cultural Inmaterial


6 Evaluación e informe de expedientes de Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad



ESTRATEGIA


PROYECTO 3.4.3 Impulso de la participación en las Convenciones del ámbito de la cultura

de UNESCO

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la dimensión y visibilidad de nuestra política de patrimonio en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO y

sus órganos rectores, impulsando la cooperación.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE

Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico.







Visibilidad en el ámbito de UNESCO del 40 Aniversario de las iniciativas españolas conmemorativas españolas

Nº de iniciativas conmemorativas españolas reconocidas como oficiales del aniversario de las Convenciones

Ninguna iniciativa anterior a 2012 2

Mayor presencia de España en los órganos de Gobierno de la Convención del Patrimonio Cultural Inmaterial

Nº de reuniones asistidas Nº de expedientes informados y evaluados por España

Asistencia únicamente reuniones estatutarias. Ningún expediente evaluado antes de 2012

4

37

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

‐ Mayor grado de conocimiento de las instituciones culturales europeas y de sus programas de difusión de la cultura y de preservación del patrimonio.

‐ Número de actividades de difusión: jornadas, publicaciones, etc.

X Diciembre 2012

‐ Reunión con CCAA para seguimiento del Sello de Patrimonio Europeo e Itinerarios Culturales del Consejo de Europa.

‐ Reuniones X Diciembre 2012

‐ Actualización de la Web dedicada al Sello de Patrimonio Europeo.

‐ Grado de satisfacción del usuario X Diciembre 2012


ESTRATEGIA 3.5

Impulsar las iniciativas de protección del patrimonio en el ámbito europeo

PROYECTO 3.5.1 Participación activa de España en los programas y proyectos

Europeos en el ámbito del patrimonio

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Potenciar la cooperación entre administraciones nacionales y europeas con el fin de compartir la experiencia de gestión

del patrimonio histórico en relación a los programas y proyectos europeos.

OBJETIVO GENERAL

3

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RESPONSABLE



Semestral/ Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012





1

‐ Elaboración de un plan de difusión de categorías y programas culturales europeos.

06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área SG Protección Patrimonio Histórico ‐ Publicación

2

‐ Organización de reuniones sobre Categorías Europeas.

06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Marina Sanz

Jefe de Área Jefa de Negociado

SG Protección Patrimonio Histórico

‐ Actas de Reuniones

3 ‐ Gestión de las aplicaciones informáticas para la Web y renovación de contenidos

06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca José Luís Cobo Marina Sanz

Jefe de Área Jefe de Negociado Jefe de Negociado

SG Protección Patrimonio Histórico ‐ Web actualizada

4

‐ Asistencia a las reuniones programadas por los grupos intergubernamentales, el Consejo de Europa y la Comisión Europea

06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca José Luís Cobo

Jefe de Área Jefe de Negociado


‐ Informes

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1


1‐06‐2012 31‐12‐2012

2


1‐06‐2012 31‐12‐2012

3 ‐ Actualización de la Web dedicada al Sello de Patrimonio Europeo.

1‐06‐2012 31‐12‐2012


ESTRATEGIA 3.5


PROYECTO 3.5.1 Participación activa de España en los programas y proyectos

Europeos en el ámbito del patrimonio

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Potenciar la cooperación entre administraciones nacionales y europeas con el fin de compartir la experiencia de gestión del

patrimonio histórico en relación a los programas y proyectos europeos.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



Anual 30-06-2012 31-12-2012




De la desviación


‐ Número de actividades de difusión: jornadas, publicaciones, etc.

No hay baremo de información disponible al público

2


‐ Reuniones La relación es mínima, solo con las CCAA relacionadas directamente con el SPE

1

‐ Actualización de la Web dedicada al Sello de Patrimonio Europeo.

‐ Porcentaje del grado de satisfacción del usuario

La Web existente se refiere a la antigua categoría intergubernamental

50%

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INDICADORES


VERIFICACIÓN

‐ Presencia institucional de Cultura en todas las actividades relacionadas con los itinerarios culturales del CoE

Asistencias a reuniones, cursos y seminarios X Diciembre 2012

‐ Conocimiento reforzado de la realidad socio‐económica de los itinerarios culturales del CoE

Niveles de impacto socio‐económico X Diciembre 2012

‐ El intercambio y difusión de información entre los gestores y responsables españoles de la gestión de los itinerarios del CoE y de éstos con la sociedad.

Grado de incremento de información disponible en las distintas administraciones públicas

X Diciembre 2012

‐ Desarrollo de una aplicación informática sobre Itinerarios Culturales del CoE en la Web del Ministerio.

Visitas realizadas X Diciembre 2012


ESTRATEGIA 3.5


PROYECTO 3.5.2 Desarrollo de una unidad de análisis de Itinerarios Culturales

del Consejo de Europa

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar la mejor gestión y visibilidad de la categoría de los Itinerarios Culturales del Consejo de Europa en que España

participa.

OBJETIVO GENERAL

3

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RESPONSABLE



Semestral/Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012




1 ‐ Desarrollo del programa de la Unidad de Análisis

06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área SG Protección Patrimonio Histórico

‐ Publicación y/o manual de uso

2 ‐ Elaboración Plan de Becas con la Universidad de Granada


‐ Documento del Plan de Becas

3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas 1‐10‐2012 15‐10‐2012 Angeles Alastrué Pilar Barraca

SG Jefe de Área


‐ Documento de Bases

4 ‐ Firma del Convenio de Becas 15‐10‐2012 31‐10‐2012 Angeles Alastrué

SG


‐ Texto del Convenio de becas

5 ‐ Asistencia a reuniones de carácter institucional 06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área

SG Protección Patrimonio Histórico ‐ Informes

6 ‐ Diseño y documentación de la Web dedicada a los Itinerarios Culturales del CoE

06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca José Luís Cobo



‐ Aplicación informática para el Portal

7 ‐ Creación de Base de Datos de los Itinerarios Españoles con certificado CoE

06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Marina Sanz



‐ Base de Datos

8 ‐ Asesoramiento a nuevas propuestas para la mención de Itinerario Cultural del CoE


‐ Documento de los criterios

9 ‐ Colaboración en seminarios, jornadas y masters especializados en itinerarios culturales


‐ Informes y ponencias

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Motivo-Desviación

1 ‐ Desarrollo del programa de la Unidad de Análisis 06‐2012 12‐2012

2 ‐ Elaboración Plan de Becas con la Universidad de Granada 09‐2012 11‐2012

3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas 1‐10‐2012 15‐10‐2012

4 ‐ Firma del Convenio de Becas 15‐10‐2012 31‐10‐2012

5 ‐ Asistencia a reuniones de carácter institucional 06‐2012 12‐2012

6 ‐ Diseño y documentación de la Web dedicada a los Itinerarios Culturales del CoE

06‐2012 12‐2012

7 ‐ Creación de Base de Datos de los Itinerarios Españoles con certificado CoE

06‐2012 12‐2012

8 ‐ Asesoramiento a nuevas propuestas para la mención de Itinerario Cultural del CoE

06‐2012 12‐2012

9 ‐ Colaboración en seminarios, jornadas y masters especializados en itinerarios culturales 06‐2012 12‐2012


ESTRATEGIA 3.5


PROYECTO

3.5.2 Desarrollo de una unidad de análisis de Itinerarios Culturales del Consejo de Europa


Fomentar la mejor gestión y visibilidad de la categoría de los Itinerarios Culturales del Consejo de Europa en que España participa.

OBJETIVO GENERAL

3

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RESPONSABLE



Plurianual 30-06-2012 31-12-2012


EVALUACIÓN



‐ Presencia institucional de Cultura en todas las actividades relacionadas con los itinerarios culturales del CoE

‐ Número de asistencias a reuniones, cursos y seminarios

‐ En 2011 se ha iniciado la participación en reuniones del CoE

3

‐ Conocimiento reforzado de la realidad socio‐económica de los itinerarios culturales del CoE

‐ % Niveles de impacto socio‐económico

‐ No hay estudios al respecto 30%

‐ Intercambio y la difusión de información entre los gestores y administraciones españolas de la gestión de los itinerarios del CoE y de éstos con la sociedad.

‐ % de incremento de información disponible en las distintas administraciones públicas

‐ Se desconoce la información de los itinerarios culturales

30%

‐ Desarrollo de una aplicación informática sobre Itinerarios Culturales del CoE en la Web del Ministerio.

‐ Número de visitas realizadas

‐ La información actual es un link al CoE 40%

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INDICADORES


VERIFICACIÓN

Disponer de un diagnóstico de situación de los museos respecto a las necesidades básicas del público turista

Informe x Diciembre 2012


ESTRATEGIA 3.6

Situar a museos y archivos como instituciones relevantes para la promoción del turismo cultural

PROYECTO

3.6.1. Elaboración y desarrollo del Plan de Potenciación Turística de los museos estatales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reordenación y mejora de las condiciones de acceso y visita a los museos para adecuarlos a los hábitos de

consumo y necesidades del turismo cultural.

OBJETIVO GENERAL

3

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RESPONSABLE








1

Análisis de oferta y demanda: conocimiento de la opinión del público, diagnóstico de la situación actual de los museos, presencia en soportes de información turística, relación


SG Museos Estatales

Documento con análisis de oferta y demanda

2

Contactos con gestores y operadores turísticos para actuaciones comunes 07-12 12-2 Virginia Garde

López Jefa de Área

SG Museos Estatales

Actas reuniones

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1

Análisis de oferta y demanda: conocimiento de la opinión del público, diagnóstico de la situación actual de los museos, presencia en soportes de información turística, relación

07-12 12-12

2 Contactos con gestores y operadores turísticos para actuaciones comunes

07-12 12-12


ESTRATEGIA 3.6

Situar a museos y archivos como instituciones relevantes para la promoción del turismo cultural

PROYECTO

3.6.1. Elaboración y desarrollo del Plan de Potenciación Turística de los museos estatales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reordenación y mejora de las condiciones de acceso y visita a los museos para adecuarlos a los hábitos de

consumo y necesidades del turismo cultural.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








Disponer de un diagnóstico de situación de los museos respecto a las necesidades básicas del público turista

Informe No existe 1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación Número de software libres evaluados X Diciembre 2012

Tiempo de adaptación del software elegido X Diciembre 2012

Determinación de los contenidos susceptibles de difundirse a través de dispositivos móviles

Número de proyectos de difusión ya existentes susceptibles de ser difundidos X Diciembre 2012

Número de proyectos de nueva creación susceptibles de ser difundidos X Diciembre 2012

Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.

ESTRATEGIA 3.6.

Situar a museos y archivos como instituciones relevantes para la promoción del turismo cultural.

PROYECTO

3.6.2.

Difusión digital georeferenciada, con salida a dispositivos móviles, de documentos de especial interés para el turismo cultural e inclusión de los Archivos en los itinerarios turísticos.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Difundir colecciones iconográficas o documentos de especial relevancia relacionados con nuestro patrimonio histórico y

cultural.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








1

Analizar la documentación sobre la georreferenciación de patrimonio cultural y la arquitectura de la información.

02/07/2012 31/08/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio

Servicio Coordinación Archivística

Informe.

2

Analizar la documentación sobre la difusión digital en soportes móviles y geolocalización y arquitectura de la información.



Informe de evaluación software libres

3

Analizar los aspectos legales para el desarrollo del proyecto de evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación.



Informe de viabilidad de futuros proyectos

4 Análisis de previsión de recursos humanos, 03/12/2012 30/12/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio Servicio

Coordinación Informe

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PRODUCTOS

tecnológicos y económicos. Archivística

5

Borrador de planificación del proyecto de evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación.

03/12/2012 30/12/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio Servicio Coordinación Archivística

Especificación de tareas/actividades y cronograma.

6

Estudio y análisis de los contenidos de la página Web del área de archivos susceptibles de ser georeferenciados y/o tener salida a dispositivos móviles con fines turísticos y de ocio



Requisitos de las descripciones Formulario de recogida de datos

7 Estudio comparado de este tipo de recursos digitales en otras instituciones culturales



Informe

8

Evaluación y elección de los contenidos susceptibles de difundirse a través de dispositivos móviles



Fichas de recogida de información Valoración Informe de proyectos seleccionados con proyección turística

9 Adecuación de los datos a los requerimientos de las aplicaciones



Fichas de revisión de contenidos

10

Estudio y análisis de proyectos de nueva creación susceptibles de ser difundidos en Web y dispositivos móviles

03/09/2012 30/12/2012 Teresa Engenios

Jefe de servicio


Informe de viabilidad de futuros proyectos

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1

Analizar la documentación sobre la georreferenciación de patrimonio cultural y la arquitectura de la información.

02/07/2012 31/08/2012

2

Analizar la documentación sobre la difusión digital en soportes móviles y geolocalización y arquitectura de la información.

02/07/2012 31/08/2012

3

Analizar los aspectos legales para el desarrollo del proyecto de evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación.

03/09/2012 30/12/2012

4 Análisis de previsión de recursos humanos, tecnológicos y económicos.

03/12/2012 30/12/2012


ESTRATEGIA

3.6. Situar a museos y archivos como instituciones relevantes para la promoción del turismo cultural.

PROYECTO 3.6.2.

Difusión digital georeferenciada, con salida a dispositivos móviles, de documentos de especial interés para el turismo cultural e inclusión de los Archivos en los itinerarios turísticos.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Difundir colecciones iconográficas o documentos de especial relevancia relacionados con nuestro patrimonio histórico

y cultural.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



5

Borrador de planificación del proyecto de evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación.

03/12/2012 30/12/2012

6

Estudio y análisis de los contenidos de la página Web del área de archivos susceptibles de ser georeferenciados y/o tener salida a dispositivos móviles con fines turísticos y de ocio

02/07/2012 14/09/2012

7 Estudio comparado de este tipo de recursos digitales en otras instituciones culturales

02/07/2012 14/09/2012

8

Evaluación y elección de los contenidos susceptibles de difundirse a través de dispositivos móviles

17/09/2012 15/10/2012

9

Adecuación de los datos a los requerimientos de las aplicaciones

15/10/2012 30/12/2012

10

Estudio y análisis de proyectos de nueva creación susceptibles de ser difundidos en Web y dispositivos móviles.

03/09/2012 30/12/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








Evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación

Número de software libres evaluados

Tiempo de adaptación del software elegido

Determinación de los contenidos susceptibles de difundirse a través de dispositivos móviles

Número de proyectos de difusión ya existentes susceptibles de ser difundidos

Número de proyectos de nueva creación susceptibles de ser difundidos

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INDICADORES


VERIFICACIÓN

Nº ayudas solicitadas – Nº concedidas – Nº renuncias – Nº reintegros – Todas ellas por tipo Tipos: a-Galerías de arte y otras entidades privadas (ferias, eventos, encuentros); b-Artistas visuales españoles y residentes en España (producción de obra y desarrollo de proyectos); c-Críticos, comisarios artísticos y otros profesionales (proyectos culturales, educativos o de investigación); d-instituciones sin ánimo de lucro (exposiciones, encuentros y eventos)

X

1) Ayudas Promoción de la creatividad contemporánea facilitando a los distintos actores de las artes visuales su asistencia a ferias, la organización de encuentros y festivales, la producción de obras, el desarrollo y organización de proyectos culturales, educativos y de investigación; así como la organización de exposiciones, encuentros y eventos.

Tiempo de concesión Número de ferias con representación española X

Al finalizar la comprobación de justificaciones

Tiempo medio de concesión X 2) Premios Nacionales Recompensa a la labor de artistas, fotógrafos y diseñadores como recompensa a la obra realizada durante el ejercicio anual o durante toda su trayectoria

Apariciones en prensa

X Posterior al Acto de entrega - Diciembre


ESTRATEGIA 3.7

Apoyar la proyección internacional del sector de las artes visuales españolas

PROYECTO 3.7.1 Fomento de la creación española contemporánea, a través del Programa de

promoción de creadores y agentes de las artes visuales españoles en el exterior, "Oral memories", y de la itinerancia de exposiciones

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer, a través de las TICs y de exposiciones, la actividad creadora de los artistas emergentes españoles, posibilitando un mayor

conocimiento y difusión de su obra

OBJETIVO GENERAL

3

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INDICADORES


VERIFICACIÓN

Número de candidaturas propuestas Tiempo medio de concesión X 2) Premio Velázquez

Puesta de relieve del carácter universal de la cultura española más allá de nuestras fronteras, promoviendo los lazos con la Comunidad Iberoamericana, a través del reconocimiento de la labor realizada por un artista de dilatada trayectoria

Apariciones en prensa

X

Posterior al Acto de entrega

Nº de Exposiciones X 3) Exposiciones Aproximación del trabajo realizado por artistas españoles tanto en el ámbito nacional e internacional, mediante la itinerancia de exposiciones que abordan problemáticas actuales y emplean nuevas formas de creación contemporánea

Nº de asistentes a las Exposiciones

X

Posterior a su realización Revisión y sumatorio anual

Nº Proyectos realizados X Nº Asistentes (en PhotoEspaña y Comisariado) X

4) Proyectos Desarrollo de actuaciones de contenidos diversos (jornadas, proyectos) que combinan la participación de los diversos agentes de las artes visuales, entre sí y con el público general

Tipos diferentes de colectivos representados

X


Nº de cursos realizados X 5) Formación Transmisión del conocimiento y la metodología experimentada por la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes en materia de “Gestión de Exposiciones” a colectivos culturales en Iberoamérica

Nº de asistentes

X


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RESPONSABLE



Permanente Enero 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1 AYUDAS Ayudas para la Promoción del Arte Contemporáneo

Enero 12 (inicio tramitación)

Enero 13 (fecha finalizaciónactividad beneficiario)

Isabel Quintana Consejero Técnico Subdirección General Documentación

justificativa

PREMIOS Premios Nacionales: Artes Plásticas, Fotografía, Diseño de Moda

Enero 12 (inicio tramitación)

Octubre (concesión) Isabel Quintana Consejero

Técnico Subdirección General Dossier de prensa de la concesión y del acto de entrega 2

Premio Velázquez de Artes Plásticas Enero 12 (inicio tramitación)

Noviembre (entrega) Isabel Quintana Consejero

Técnico Subdirección General Dossier de prensa de la concesión y del acto de entrega

EXPOSICIONES Chema Madoz 2000-2005 - Museo de Arte Contemporáneo – Chile

Nov 11 Enero 12 Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General

E-CO Instituto Cervantes– Chicago Nov 11 Enero 12 Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General

E-CO. Colectivos fotográficos iberoamericanos. Itinerancia EEUU - Programa Spain Arts and Culture. (Alburquerque + Oklahoma)

Marzo Septiembre Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General

3

Cuerpos del dolor. La imagen sagrada en la Escultura Española (1500-1750) - Museo de Arte antiguo – Lisboa

Nov 11 Abril 12 Guillermo González Conservador Subdirección General

Catálogo Video Dossier de Prensa Destacados Web

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PRODUCTOS

Sorolla and the glory of spanish dress - Queen Sophia Spanish Institute - Nueva York

Dic 11 Marzo 12 Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General

La mirada en el otro – National Gallery of Slovenia – Lliubliana – Slovenia Enero Marzo Luis Caballero Conservador Subdirección General

Schommer. Itinerancia por EEUU - Programa Spain Arts and Culture. (Washington)

Enero Julio Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General

Crossing East-West Narratives by the end of Video Art – Tabacalera Dic 11 Febrero 12 Mª Flor Sanz Responsable


Lugares de tránsito – Tabacalera Junio Septiembre Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General

Universo -Eugenia Balsells - Tabacalera Septiembre Noviembre Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General

3 (sigue)

Creación Injuve – Tabacalera Septiembre Noviembre Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General

Catálogo Video Dossier de Prensa Destacados Web

OTROS Proyecto “Oral memories”. Artistas emergentes españoles

Abril Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Micrositio – 30 entrevistas

y videos

Photoespaña - Encuentros 2012 Junio Junio Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Audio

Jugada a 3 bandas: Galerías + Comisarios + Artistas Abril Julio Antonio Sánchez Jefe de Area de

Exposiciones Subdirección General Micrositio 4

Jornadas de “Comisariado” Junio Septiembre Begoña Torres Subdirectora Subdirección General Micrositio Audio

5 FORMACION Curso de Gestión de Exposiciones - Iberoamérica

Septiembre Diciembre Begoña Torres Subdirectora Subdirección General Comunicaciones

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1 AYUDAS Ayudas para la Promoción del Arte Contemporáneo

Enero 12 Enero 13

PREMIOS Premios Nacionales: Artes Plásticas, Fotografía, Diseño de Moda

Enero 12 Octubre 12 2

Premio Velázquez de Artes Plásticas Enero 12 Noviembre 12 EXPOSICIONES Chema Madoz 2000-2005 - Museo de Arte Contemporáneo – Chile

Noviembre 11 Enero 12

E-CO Instituto Cervantes– Chicago Noviembre 11 Enero 12

3

E-CO. Colectivos fotográficos iberoamericanos. Itinerancia EEUU - Programa Spain Arts and Culture. (Alburquerque + Oklahoma)

Marzo 12 Septiembre 12


ESTRATEGIA 3.7 Apoyar la proyección internacional del sector de las artes visuales

españolas

PROYECTO 3.7.1

Fomento de la creación española contemporánea, a través del Programa de promoción de creadores y agentes de las artes visuales españoles en el exterior, "Oral memories", y de la itinerancia de exposiciones


Dar a conocer, a través de las TICs y de exposiciones, la actividad creadora de los artistas emergentes españoles, posibilitando un mayor conocimiento y difusión de su obra

OBJETIVO GENERAL

3

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Cuerpos del dolor. La imagen sagrada en la Escultura Española (1500-1750) - Museo de Arte antiguo – Lisboa

Noviembre 11 Abril 12

Sorolla and the glory of spanish dress - Queen Sophia Spanish Institute - Nueva York

Diciembre 11 Marzo 12

La mirada en el otro – National Gallery of Slovenia – Lliubliana – Slovenia Enero 12 Marzo 12

Schommer. Itinerancia por EEUU - Programa Spain Arts and Culture. (Washington)

Enero 12 Julio 12

Crossing East-West Narratives by the end of Video Art – Tabacalera Diciembre 11 Febrero 12

Lugares de tránsito – Tabacalera Junio 12 Septiembre 12

Universo -Eugenia Balsells - Tabacalera Septiembre 12 Noviembre 12

Creación Injuve – Tabacalera Septiembre 12 Noviembre 12 OTROS Proyecto “Oral memories”. Artistas emergentes españoles

Abril 12 Diciembre 12

Photoespaña - Encuentros 2012 Junio 12 Junio 12

Jugada a 3 bandas: Galerías + Comisarios + Artistas Abril 12 Julio 12

4

Jornadas de “Comisariado” Junio 12 Septiembre 12

5 FORMACION Curso de Gestión de Exposiciones - Iberoamérica

Septiembre 12 Diciembre 12

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RESPONSABLE







De la desviación

Nº Ayudas solicitadas Actualización de la concesión anual

Nº Ayudas concedidas Actualización de la concesión anual

Nº Renuncias Actualización de la concesión anual

Nº Reintegros Actualización de la concesión anual

Tiempo de concesión Actualización de la concesión anual

1) Ayudas

Nº de ferias con representación española

Actualización de la concesión anual

Tiempo medio de concesión Actualización de la concesión anual

2) Premios nacionales Apariciones en prensa Actualización de la

concesión anual

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De la desviación

Nº de candidaturas propuestas Actualización de la concesión anual

Tiempo medio de concesión Actualización de la concesión anual 2) Premio Velázquez

Apariciones en prensa Actualización de la concesión anual


3) Exposiciones Nº de asistentes a las Exposiciones No existe precedente de la

actividad

Nº proyectos realizados No existe precedente de la actividad

Nº asistentes (Photoespaña y Comisariado)

No existe precedente de la actividad 4) Proyectos

Tipos diferentes de colectivos representados


Nº de cursos realizados No existe precedente de la actividad

5) Formación Nº de asistentes No existe precedente de la

actividad

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FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Colaboración con el Equipo europeo que desarrolla los aspectos relacionados con la movilidad de los artistas de todos los países miembros, aportando información sobre la situación del sector en España

Nº de Reuniones con asistencia de la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes X Fin de la anualidad

Nº de Programas derivados del Proyecto (Programa Cultura) X


ESTRATEGIA 3.7

Apoyar la proyección internacional del sector de las artes visuales españolas

PROYECTO 3.7.2 Participación en proyectos internacionales de movilidad de artistas,

elaborando estudios y programas de localización de residencias y de espacios para la creación en el exterior

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la movilidad de creadores en el ámbito internacional

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








1 Proyecto europeo de movilidad de artistas – Programa Cultura Enero Diciembre Begoña Torres Subdirectora

General Subdirección General

Actas y otros documentos de recogida de Información. Proyectos – Actualizaciones de proyectos en marcha. (Programa Cultura)

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 Proyecto Europeo de Movilidad de Artistas – Programa Cultura Enero 12 Diciembre 12


ESTRATEGIA 3.7 Apoyar la proyección internacional del sector de las artes visuales

españolas

PROYECTO 3.7.2

Participación en proyectos internacionales de movilidad de artistas, elaborando estudios y programas de localización de residencias y de espacios para la creación en el exterior

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la movilidad de creadores en el ámbito internacional

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE





EVALUACIÓN



Nº de Reuniones con asistencia de la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes

No existe precedente de esta actividad

1) Proyecto Europeo Movilidad de Artistas Nº de Programas derivados del Proyecto

(Programa Cultura) No existe precedente de esta actividad

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Impulso del Portal del Censo Guía de Archivos con Iberoamérica Número de archivos implicados por país X Diciembre 2012

Número de fondos y colecciones por país X Diciembre 2012

Número de registros introducidos X Diciembre 2012

Número de accesos a la aplicación X Diciembre 2012

Número de enlaces a páginas Web X Diciembre 2012

Enriquecimiento del Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos Número de registros incorporados X Diciembre 2012

Número de accesos al micrositio X Diciembre 2012


ESTRATEGIA 3.8.

Fomentar la proyección internacional y el conocimiento de las fuentes de la historia compartida de España con Iberoamérica, Europa y otros países del Mediterráneo.

PROYECTO 3.8.1. Impulso de los proyectos de cooperación con los países de Iberoamérica

para la realización en una plataforma común de la Guía electrónica de los Archivos y fondos documentales de los Archivos Iberoamericanos.


Difundir un Portal en español de información interrelacionada sobre Centros de Archivo y fondos documentales que ofrezca una visión global de la situación archivística iberoamericana y proporcionar información de contexto sobre las instituciones administrativas que hicieron posible una historia común.

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1

Revisión de las propuestas anuales de trabajo planteadas en Acuerdos de Cooperación con países iberoamericanos para la elaboración del Censo Guía de Archivos con Iberoamérica



CIDA Propuesta anual de trabajo

2

Creación de registros: envío de instrucciones a los coordinadores para el alta de registros nuevos en la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica (intranet) vía on-line, supervisión de los registros creados, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.



CIDA Expediente de Usuario

3

Actualización y modificación de registros ya creados dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica (intranet): envío de instrucciones a los coordinadores para la



CIDA Expediente de Usuario



PRODUCTOS

modificación de registros vía on-line, despublicación de los registros y asignación a la bandeja de usuario de los mismos, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.

4

Revisión final de los registros creados y/o actualizados y publicación de los mismos dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica



CIDA Solicitud de publicación de registros

5

Recepción de memorias finales, valoración los trabajos realizados, realización de memoria final



CIDA Memoria de actividades

6

Incorporación de nuevos registros al Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos

03/05/2012 30/12/2012 Cristina Díaz Martínez

Jefe Reproducción Documentos


Nuevos registros en el Portal de Movimientos Migratorios

7

Revisión continua y control de calidad del Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos

03/05/2012 30/12/2012

Cristina Díaz Martínez/ Santiago Muriel Hernández/ María Cardenal Muñoz

Jefe Reproducción Documentos/ Jefe de Sección de Archivos/ Jefe de Sección de Archivos


Control de calidad de los registros Informe final




1

Revisión de las propuestas anuales de trabajo planteadas en Acuerdos de Cooperación con países iberoamericanos para la elaboración del Censo Guía de Archivos con Iberoamérica

03/05/2012 15/05/2012

2

Creación de registros: envío de instrucciones a los coordinadores para el alta de registros nuevos en la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica (intranet) vía on-line, supervisión de los registros creados, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.

15/05/2012 28/09/2012


ESTRATEGIA

3.8. Fomentar la proyección internacional y el conocimiento de las fuentes de la historia compartida de España con Iberoamérica, Europa y otros países del Mediterráneo.

PROYECTO

3.8.1. Impulso de los proyectos de cooperación con los países de Iberoamérica para la realización en una plataforma común de la Guía electrónica de los Archivos y fondos documentales de los Archivos Iberoamericanos.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Difundir un Portal en español de información interrelacionada sobre Centros de Archivo y fondos documentales que ofrezca

una visión global de la situación archivística iberoamericana y proporcionar información de contexto sobre las instituciones administrativas que hicieron posible una historia común.

OBJETIVO GENERAL

3



3

Actualización y modificación de registros ya creados dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica (intranet): envío de instrucciones a los coordinadores para la modificación de registros vía on-line, despublicación de los registros y asignación a la bandeja de usuario de los mismos, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.

15/05/2012 28/09/2012

4

Revisión final de los registros creados y/o actualizados y publicación de los mismos dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica

01/10/2012 31/10/2012

5

Recepción de memorias finales, valoración los trabajos realizados, realización de memoria final

02/11/2012 30/12/2012

6

Incorporación de nuevos registros al Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos

03/05/2012 30/12/2012

7

Revisión continua y control de calidad del Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos

03/05/2012 30/12/2012

RESPONSABLE







De la desviación

Impulso del Portal del Censo Guía de Archivos con Iberoamérica

Número de archivos implicados por país

Número de fondos y colecciones por país

Número de registros introducidos

Número de accesos a la aplicación

Número de enlaces a páginas web

Enriquecimiento del Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos

Número de registros incorporados

Número de accesos al micrositio



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Participación en Grupos de Trabajo técnicos a nivel europeo para incluir la información archivística y los objetos digitales de los Archivos Estatales españoles de forma coordinada y consistente

Número de archiveros implicados

X Diciembre 2012

Número de Grupos de Trabajo

X Diciembre 2012

Número de documentos técnicos elaborados X Diciembre 2012

Registros descriptivos y objetos digitales incluidos en el Portal Europeo de Archivos Número de registros descriptivos X Diciembre 2012


ESTRATEGIA 3.8.


PROYECTO 3.8.2. Desarrollo del Portal Europeo de Archivos en el marco de proyecto

comunitario APEX.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incluir información archivística y objetos digitales de los Archivos Estatales españoles y mantener los servidores del

Proyecto APEX

OBJETIVO GENERAL

3


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Número de nuevos registros X Diciembre 2012

Número de objetos digitales X Diciembre 2012

Número de nuevos objetos digitales X Diciembre 2012

Mantenimiento de los servidores y de las funcionalidades del sistema Número de técnicos informáticos X Diciembre 2012

Número de caídas del sistema X Diciembre 2012

Número de funcionalidades X Diciembre 2012

Número de intervenciones de software X Diciembre 2012

Número de solicitudes de mejora X Diciembre 2012

Número de solicitudes por países X Diciembre 2012

Número de incidencias resueltas X Diciembre 2012

RESPONSABLE








1

Desarrollo del Portal Europeo de Archivos en el marco del proyecto comunitario APEx. Reunión del Grupo de Trabajo 7 de APEx en Berlín.

14/05/2012 15/05/2012 Javier Fernández Fernández

Jefe de Sección

Centro de Información Documental de Archivos (CIDA)

Presentación de material de difusión del portal (flyers) y de la versión de prueba del sitio Web del Proyecto

2 Reunión de la Junta del Proyecto (Project Board) del Proyecto APEx en Berlín

15/05/2012 15/05/2012 Luis R. Enseñat Calderón

Jefe de Servicio

Servicio de Cooperación Internacional

Presentación del borrador del primer informe a presentar a la Comisión Europea (Deliverable 1.1.: manual del Proyecto) Nominación del Coordinación Técnico del Proyecto APEx.

3

Reunión del Comité Ejecutivo (Executive Steering Commitee) del proyecto APEx en Copenhague


Jefe de Servicio


Nombramiento del Coordinador Técnico del Proyecto APEx.

4 Participación en el Comité Ejecutivo (Executive Steering Commitee) del proyecto APEx


Jefe de Servicio


Nombramiento de Coordinador de Desarrollo. Aprobación de informes técnicos de



PRODUCTOS

todos los grupos de trabajo del Portal (deliverables) para ser remitidos a la Comisión Europea.

5 Participación en la Junta del Proyecto (Project Board) de APEx 01/06/2012 30/12/2012

Luis R. Enseñat Calderón

Jefe de Servicio


Propuesta de Nombramiento de Coordinador de Desarrollo. Informes sobre el desarrollo técnico del proyecto y la reasignación de recursos económicos.

6 Participación en el Grupo de Trabajo 1 de APEx 01/06/2012 30/12/2012


Jefe de Servicio


Informes sobre la gestión del proyecto.



Jefe de Servicio


Informes sobre la interoperabilidad con Europeana.



Jefe de Servicio


Mantenimiento y de la infraestructura del Portal. Mantenimiento del panel de control del Portal. Implementaciones técnicas de la Web 2.0 Informes técnicos.


Beatriz Franco Espiño

Jefe de Servicio


Informes sobre normalización EAG Informes sobre normalización EAC Informes sobre normalización EAD



Jefe de Servicio


Informes técnicos sobre la implementación de normas EAG, EAC y EAD



PRODUCTOS

Asistencia a proveedores de contenido en la implementación de normas EAG, EAC y EAD



Jefe de Servicio


Informes técnicos sobre el desarrollo e implementación de la Web 2.0 en el Portal


Javier Fernández Fernández

Jefe de Sección

Centro de Información Documental de Archivos (CIDA)

Actividades de difusión de APEx

13 Validar e incorporar al Portal Europeo de Archivos 64 instrumentos de descripción


Jefe de Servicio


64 instrumentos de descripción subidos al Portal Europeo de Archivos

14 Mantener y aumentar la información subida al Portal Europeo de Archivos


Jefe de Servicio


Directorio de archivos, guía de fondos, instrumentos de descripción, registros descriptivos y objetos digitales actualizados y/o nuevos.

15 Exportación de datos del Portal Europeo de Archivos a Europeana 01/06/2012 30/12/2012


Jefe de Servicio


Número de registros descriptivos con objetos digitales exportados a Europeana

16 Incidencias sobre los servidores del Portal Europeo de Archivos 01/06/2012 30/12/2012


Jefe de Servicio


Informe con número de caídas de servidores

17

Mejoras en el sistema tanto del Portal Europeo de Archivos publicado en la Web como en el panel de control.


Jefe de Servicio


Informe con número de implementaciones solicitadas. Informe con número de implementaciones realizadas.



Motivo-Desviación

1

Desarrollo del Portal Europeo de Archivos en el marco del proyecto comunitario APEx. Reunión del Grupo de Trabajo 7 de APEx en Berlín.

14/05/2012 15/05/2012

2 Reunión de la Junta del Proyecto (Project Board) del Proyecto APEx en Berlín

15/05/2012 15/05/2012

3

Reunión del Comité Ejecutivo (Executive Steering Commitee) del proyecto APEx en Copenhague

30/05/2012 30/05/2012

4 Participación en el Comité Ejecutivo (Executive Steering Commitee) del proyecto APEx

01/06/2012 30/12/2012

5 Participación en la Junta del Proyecto (Project Board) de APEx 01/06/2012 30/12/2012


ESTRATEGIA

3.8.


PROYECTO 3.8.2. Desarrollo del Portal Europeo de Archivos en el marco de proyecto

comunitario APEX.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incluir información archivística y objetos digitales de los Archivos Estatales españoles y mantener los servidores del

Proyecto APEX

OBJETIVO GENERAL

3










13 Validar e incorporar al Portal Europeo de Archivos 64 instrumentos de descripción

01/06/2012 30/12/2012

14 Mantener y aumentar la información subida al Portal Europeo de Archivos

01/06/2012 30/12/2012

15 Exportación de datos del Portal Europeo de Archivos a Europeana

01/06/2012 30/12/2012

16 Incidencias sobre los servidores del Portal Europeo de Archivos 01/06/2012 30/12/2012

17

Mejoras en el sistema tanto del Portal Europeo de Archivos publicado en la Web como en el panel de control.

01/06/2012 30/12/2012

RESPONSABLE








Participación en Grupos de Trabajo técnicos a nivel europeo para incluir la información archivística y los objetos digitales de los Archivos Estatales españoles de forma coordinada y consistente

Número de archiveros implicados

Número de Grupos de Trabajo

Número de documentos técnicos elaborados

Registros descriptivos y objetos digitales incluidos en el Portal Europeo de Archivos

Número de registros descriptivos



De la desviación

Número de nuevos registros

Número de objetos digitales

Número de nuevos objetos digitales

Mantenimiento de los servidores y de las funcionalidades del sistema

Número de técnicos informáticos

Número de caídas del sistema

Número de funcionalidades

Número de intervenciones de software

Número de solicitudes de mejora

Número de solicitudes por países

Número de incidencias resueltas

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Adhesión de España al programa Iberbibliotecas Grado de compromiso con el programa x Diciembre 2012

3.6.2. Difusión digital georeferenciada, con salida a dispositivos móviles, de documentos de especial interés para el turismo cultural e inclusión de los Archivos en los itinerarios turísticos.

3


ESTRATEGIA 3.9

Fomentar la comunicación cultural entre los países del ámbito iberoamericano

PROYECTO 3.9.1

Impulso y desarrollo del programa Iberbibliotecas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Apoyar la gestión de los gobiernos nacionales, regionales y locales en los países iberoamericanos para hacer de las

bibliotecas públicas y populares modernos centros de gestión de información, que puedan atender las necesidades de sus

OBJETIVO GENERAL

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



2012 01/01/12 31/12/2012





1 Asistencia a la Reunión del Comité Intergubernamental 21/03/2012 22/03/2012

Mª Belén Martínez González

Jefa de Servicio de Cooperación Nacional y con Iberoamérica

Área de Coordinación y Cooperación

Constitución del Comité Intergubernamental

2 Propuesta de adhesión de España 01/06/2012 01/06/2012 Jesús Prieto de Pedro

Director General de Bellas Artes, Bienes Culturales, de Archivos y de Bibliotecas

Dirección General de Bellas Artes, Bienes Culturales, de Archivos y de Bibliotecas

Adhesión de España

3 Asistencia a reunión de Iberbibliotecas 01/07/2012 31/08/2012 Mª Antonia

Carrato Mena


Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria

Publicación de la convocatoria de ayudas

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




Motivo-Desviación

1 Asistencia a la Reunión del Comité Intergubernamental 21/03/2012 22/03/2012

2 Propuesta de adhesión de España 01/06/2012 01/06/2012

3 Asistencia a reunión de Iberbibliotecas 01/07/2012 31/08/2012


ESTRATEGIA 3.9

Fomentar la comunicación cultural entre los países del ámbito iberoamericano

PROYECTO 3.9.1

Impulso y desarrollo del programa Iberbibliotecas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Apoyar la gestión de los gobiernos nacionales, regionales y locales en los países iberoamericanos para hacer de las bibliotecas

públicas y populares modernos centros de gestión de información, que puedan atender las necesidades de sus ..

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE








Adhesión de España al programa Iberbibliotecas

Grado de compromiso con el programa (cuota aportada por España)

0,00 € 78.000,00 €


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Participación en el establecimiento y desarrollo de las líneas de actuación del Programa acordadas por el Comité Intergubernamental

Reuniones del Comité Intergubernamental. Actas

Participación en Comisiones de Evaluación de convocatorias del Programa. Actas

X

Diciembre 2012

Participación en el Comité Ejecutivo y en las tareas que le asigne el Comité Intergubernamental

Reuniones del Comité Ejecutivo. Actas

X

Diciembre 2012


ESTRATEGIA

3.9 Fomentar la comunicación cultural entre los países del ámbito iberoamericano

PROYECTO 3.9.2 Potenciación del Programa Ibermuseos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Profundizar en la cooperación en Iberoamérica en materia de museos a través del desarrollo de las líneas

de acción de este programa y notablemente del Observatorio Iberoaméricano de Museos

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE







rabajo Unidad PRODUCTOS

1. 2. 3.

Comisión Valoración Convocatoria Conversaciones Reunión Comité Intergubernamental VI Encuentro iberoamericano de Museos

07-12 10-12 10-12

12-12 10-12 10-12

María Azcona Enrique Varela Enrique Varela

Jefa departameto difusión Museo del Traje Subdirector General de Museos Estatales Subdirector General de Museos Estatales

Departamento Difusión Museo del Traje SG Museos Estatales SG Museos Estatales

Acta y proyectos subvencionados con cargo a fondos Ibermuseos Acta Declaración final




1-

Comisión Valoración Convocatoria Conversaciones

07-12 12-12

2.

Reunión Comité Intergubernamental

10-12 10-12

3. VI Encuentro iberoamericano de Museos

10-12 10-12


ESTRATEGIA

3.9 Fomentar la comunicación cultural entre los países del ámbito iberoamericano

PROYECTO 3.9.2 Potenciación del Programa Ibermuseos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Profundizar en la cooperación en Iberoamérica en materia de museos a través del desarrollo de las líneas

de acción de este programa y notablemente del Observatorio Iberoaméricano de Museos

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







De la desviación

Participación en el establecimiento y desarrollo de las líneas de actuación del Programa acordadas por el Comité Intergubernamental

Reuniones del Comité Intergubernamental. Actas

Participación en Comisiones de

Evaluación de convocatorias del Programa. Actas

Se vienen celebrando periódicamente

1 2

Participación en el Comité Ejecutivo y en las tareas que le asigne el Comité Intergubernamental

Reuniones del Comité Ejecutivo. Actas

Se vienen celebrando periódicamente 1




INDICADORES

Baja Media Alta


Apoyo del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte al Programa Iberescena.

Aportación al programa del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

X Diciembre 2012

Puesta en práctica de los proyectos especiales de Iberescena.

Número de proyectos especiales ejecutados en 2012.

X Diciembre 2012

Participación de entidades españolas en las convocatorias españolas.

Número de solicitudes presentadas a la Antena Española en la convocatoria 2012.

X Diciembre 2012

Apoyo a las entidades españolas participantes en el programa.

Número de ayudas concedidas a solicitantes españoles en la reunión de Río de Janeiro.

X Diciembre 2012

Difusión del programa Iberescena a través de los medios digitales.

Nº de menciones en la prensa. Nº de amigos en Facebook. Nº de entradas en la página web de Iberescena. Nº de seguidores en Twitter.

X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

3.10

Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".

PROYECTO 3.10.1 Participación en el desarrollo de proyectos especiales y mejora de

las bases de las convocatorias del programa IBERESCENA

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Profundizar en el desarrollo del sector escénico y en el contacto artístico iberoamericano.

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE

CRISTINA SANTOLARIA SOLANO-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM






PRODUCTOS

1 Difusión de la convocatoria 2012-2013.

Enero 2012

Enero 2012


Subdirector adjunto


Enlace web

2 Reunión del Comité Intergubernamental en Bogotá.

Marzo 2012

Marzo 2012


Subdirector adjunto


Acta

3 Recepción de solicitudes. Enero 2012

Julio 2012

Pablo de la Cruz Pérez Jefe de área


Base de datos

4 Proceso de solicitudes. Julio 2012

Septiembre 2012



Informe

5 Comité de preselección española.

Octubre 2012

Octubre 2012



Informe

6 Reunión del Comité Intergubernamental en Río de Janeiro.

Noviembre 2012

Noviembre 2012



Acta




1 Difusión de la convocatoria 2012-2013

Enero 2012

Enero 2012

2 Reunión del Comité Intergubernamental en Bogotá

Marzo 2012

Marzo 2012

3 Recepción de solicitudes Enero 2012

Julio 2012

4 Proceso de solicitudes Julio 2012

Septiembre 2012

5 Comité de preselección española

Octubre 2012

Octubre 2012

6 Reunión del Comité Intergubernamental en Río de Janeiro

Noviembre 2012

Noviembre 2012


ESTRATEGIA 3.10


PROYECTO 3.10.1 Participación en el desarrollo de proyectos especiales y mejora de

las bases de las convocatorias del programa IBERESCENA

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Profundizar en el desarrollo del sector escénico y en el contacto artístico iberoamericano.

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE








Apoyo del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte al Programa Iberescena.

Aportación al programa del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte 200.000 euros en 2011

270.000 euros

Puesta en práctica de los proyectos especiales de Iberescena.

Número de proyectos especiales ejecutados en 2012

0 4

Participación de entidades españolas en las convocatorias españolas.

Número de solicitudes presentadas a la Antena Española en la convocatoria 2012

70 75

Apoyo a las entidades españolas participantes en el programa.

Número de ayudas concedidas a solicitantes españoles en la reunión de Río de Janeiro

25 27

Difusión del programa Iberescena a través de los medios digitales.

Nº de menciones en la prensa Nº de amigos en Facebook Nº de entradas en la página web Nº de seguidores en Twitter

4 1.200 5.000 500

8 1.500 5.500 1.000

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Acceso de profesionales iberoamericanos a la red informal de intercambio de conocimiento relativo a la docencia de las profesiones técnicas del espectáculo.

Número de especialistas iberoamericanos incluidos en la base de datos de difusión de actividades y conocimiento.

X Diciembre de 2012

Acceso de profesionales iberoamericanos a las actividades formativas y de intercambio de experiencias.

Número de participantes en las actividades formativas.

X Diciembre de 2012


ESTRATEGIA

3.10


PROYECTO 3.10.2 Desarrollo y ampliación de los planes de formación del Centro de

Tecnología del Espectáculo del INAEM en los países iberoamericanos.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Apoyo a la formación de los profesionales de los oficios teatrales de los países iberoamericanos.

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE

PATXI J. LARRAÑAGA –Director –CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO






PRODUCTOS

1 Propuesta a la AECID de actividades en Iberoamérica.

2/I/2012 31/I/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Fichas Plan “Acerca”

2

Publicación en B.O.E. convocatoria actividades en Madrid.

1/II/2012 29/VI/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Convocatoria B.O.E.

3 Difusión actividades en Iberoamérica.

3/IX/2012 30/XI/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Correos electrónicos, información en web AECID Cartagena

4 Realización actividades en Madrid.

19/XI/2012 30/XI/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Cursos, estancias.

5 Realización actividades en Iberoamérica.

3/XII/2012 14/XII/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Encuentro, taller.

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Propuesta a la AECID de actividades en Iberoamérica.

2/I/2012 31/I/2012

2

Publicación en B.O.E. convocatoria actividades en Madrid.

1/II/2012 29/VI/2012

3 Difusión actividades en Iberoamérica.

3/IX/2012 30/XI/2012

4 Realización actividades en Madrid.

19/XI/2012 30/XI/2012

5 Realización actividades en Iberoamérica.

3/XII/2012 14/XII/2012

Impulsar la cultura

como elemento esencial de

proyección exterior de la marca ESPAÑA.

ESTRATEGIA

3.10


PROYECTO

3.10.2

Desarrollo y ampliación de los planes de formación del Centro de Tecnología del Espectáculo del INAEM en los países iberoamericanos.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Apoyo a la formación de los profesionales de los oficios teatrales de los países iberoamericanos.

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE

PATXI J. LARRAÑAGA –Director- CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO







Acceso de profesionales iberoamericanos a la red informal de intercambio de conocimiento relativo a la docencia de las profesiones técnicas del espectáculo.

Número de especialistas iberoamericanos incluidos en la base de datos de difusión de actividades y conocimiento.

90 150

Acceso de profesionales iberoamericanos a las actividades formativas y de intercambio de experiencias.

Número de participantes en las actividades formativas. 44 44



INDICADORES

Baja Media Alta


Conocimiento de las distintas formas de trabajo orquestal en Latinoamérica.

Valoración de los miembros de la JONDE sobre los ensayos parciales y seccionales, así como de clases magistrales a cargo de profesores latinoamericanos.

x Diciembre 2012

Conocimiento indirecto de las posibilidades laborales en los distintos sistemas de orquestas infantiles y juveniles de Iberoamérica.

Valoración de los miembros de la JONDE sobre las sesiones informativas, debates y coloquios con los profesores latinoamericanos invitados, en relación con los sistemas orquestales infantiles y juveniles de sus diferentes países.

x Diciembre 2012

Conocimiento directo de los aspectos musicales y organizativos de los sistemas de orquestas juveniles e infantiles Latinoamericanos.

Intercambio y participación activa de músicos de la JONDE con diferentes orquestas juveniles Latinoamericanas.

x Diciembre 2012

Impulsar la cultura como elemento

esencial de proyección exterior

de la marca

ESPAÑA.

ESTRATEGIA

3.10


PROYECTO 3.10.3 Impulso del programa "Iberorquestas Juveniles".

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Colaborar con la red iberoamericana de orquesta jóvenes con la participación activa de la Joven Orquesta

Nacional de España.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________


INDICADORES

Baja Media Alta


Conocimiento director de los aspectos pedagógicos más relevantes en relación con los sistemas de orquestas juveniles e infantiles Latinoamericanos.

Colaboración como profesores de la sección instrumental correspondiente de músicos de la JONDE con diferentes orquestas juveniles Latinoamericanas

x Diciembre 2012

Profundización en el conocimiento del repertorio sinfónico y camerístico latinoamericano.

Trabajo con profesores latinoamericanos del repertorio propio de sus respectivos países x Diciembre 2012

RESPONSABLE

JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS – Director Artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA


Plurianual Septiembre de 2012 Diciembre de 2012




PRODUCTOS

1

Colaboración de profesores latinoamericanos con la JONDE, dentro del Programa “Iberorquestas Juveniles” de la SEGIB.

13.09.12 18.09.12 José Luis Turina

Director artístico JONDE

ENSAYOS PARCIALES Y POR SECCIONES ENCUENTRO V/2012

2

Participación de músicos de la JONDE en proyectos de orquesta juveniles Latinoamericanas.

15 días, en fechas a determinar.

- José Luis Turina

Director artístico

JONDE/Orquesta Latinoamericana anfitriona

ENCUENTROS CONCIERTOS GRABACIONES

3

Colaboración docente de músicos de la JONDE como profesores de sus respectivas secciones instrumentales, con orquestas juveniles e infantiles latinoamericanas.

15 días, en fechas a determinar.

- José Luis Turina

Director artístico

JONDE/Orquesta Latinoamericana anfitriona

ENCUENTROS CONCIERTOS GRABACIONES




1

Colaboración de profesores latinoamericanos con la JONDE, dentro del Programa “Iberorquestas Juveniles” de la SEGIB.

13.09.12 18.09.12

2

Participación de músicos de la JONDE en proyectos de orquesta juveniles latinoamericanas.

Octubre 2012 Diciembre

2012



de la marca ESPAÑA.

ESTRATEGIA

3.10


PROYECTO 3.10.3

Impulso del programa "Iberorquestas Juveniles".


Colaborar con la red iberoamericana de orquesta jóvenes con la participación activa de la Joven Orquesta Nacional de España.

OBJETIVO GENERAL

3



3

Colaboración docente de músicos de la JONDE como profesores de sus respectivas secciones instrumentales, con orquestas juveniles e infantiles latinoamericanas.

Octubre 2012

Diciembre 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS – Director Artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA







Conocimiento de las distintas formas de trabajo orquestal en Iberoamérica.

Nº de encuestas de valoración de los miembros de la JONDE sobre los ensayos parciales y seccionales, clases magistrales a cargo de profesores latinoamericanos.

Similar a 2011 32

Conocimiento indirecto de las posibilidades laborales en los distintos sistemas de orquestas infantiles y juveniles de Iberoamérica.

Nº de encuestas de valoración de los miembros de la JONDE sobre las sesiones informativas, debates y coloquios con los profesores latinoamericanos invitados, en relación con los sistemas orquestales infantiles y juveniles de sus diferentes países.

Similar a 2011 92

Conocimiento directo de los aspectos musicales y organizativos de los Sistemas de orquestas juveniles e infantiles Latinoamericanos.

Nº de músicos de la JONDE participantes en Intercambios con diferentes orquestas juveniles Latinoamericanas.

Similar a 2011 15




Conocimiento director de los aspectos pedagógicos más relevantes en relación con los Sistemas de orquestas juveniles e infantiles Latinoamericanos.

Nº de colaboraciones de miembros de la JONDE como profesores de la sección instrumental correspondiente a diferentes orquestas juveniles Latinoamericanas.

En 2011 fueron 2. 4

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Formalización de convenios de colaboración con otras entidades culturales para la promoción de la presencia española en Ferias y Festivales internacionales.

Número de convenios suscritos X Diciembre 2012

Incrementar la corresponsabilidad de otras instituciones y actores de relevancia.

Número de contrapartes en los convenios suscritos X Diciembre 2012

Determinación de las obligaciones de cada una de las partes.

Porcentaje de financiación aportado por el INAEM (entre el 25 y el 50%)

X Diciembre 2012




ESTRATEGIA 3.11

Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música españolas.

PROYECTO 3.11.1 Suscripción de acuerdos de colaboración con grandes festivales e

instituciones de prestigio europeos de artes escénicas y música.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la presencia e intercambio de producciones y creaciones artísticas españolas en los grandes eventos e

instituciones internacionales.

OBJETIVO GENERAL

3

MACKIKO

Línea

RESPONSABLE

ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA CRISTINA SANTOLARIA –Subdirectora- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO






PRODUCTOS

1

Contactos con los responsables de las instituciones potencialmente interesadas en participar de la plataforma.

Agosto 2012

Diciembre 2012 Antonio Garde

Subdirector General SGMD

BORRADOR ESTRATEGIA

2 Formalización de convenios. Noviembre 2012

Diciembre 2012 Juan Melgar Jefe de Área SGMD CONVENIOS

3

Coordinación con la Dirección General de Políticas e Industrias Culturales y del libro, AECID y Acción Cultural Española para promover la presencia española en festivales europeos.

Agosto 2012

Diciembre 2012

Miguel Ángel Recio

Director General INAEM-DG CONVENIOS

4

Participación en la comisión de elaboración del catálogo AECID de espectáculos para las embajadas.

Mayo 2012

Mayo 2012

Antonio Garde Subdirector General

SGMD CATÁLOGO AECID




1

Contactos con los responsables de las instituciones potencialmente interesadas en participar de la plataforma.

Agosto 2012 Diciembre

2012

2 Formalización de convenios Noviembre 2012 Diciembre

2012

3

Coordinación con la Dirección General de Políticas e Industrias Culturales y del libro, AECID y Acción Cultural Española

Agosto 2102 Diciembre

2012

4

Participación en la comisión de elaboración del catálogo AECID de espectáculos para las embajadas

Mayo 2012

Mayo 2012




ESTRATEGIA 3.11


PROYECTO 3.11.1 Suscripción de acuerdos de colaboración con grandes festivales e

instituciones de prestigio europeos de las artes escénicas y la música.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la presencia e intercambio de producciones y creaciones artísticas españolas en los grandes eventos

e instituciones internacionales.

OBJETIVO GENERAL

3 3

RESPONSABLE

ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA


PLURIANUAL 01-08-2012 31-12-2012

SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS EVALUACIÓN RESULTADO


P R D


Formalización de convenios de colaboración con otras entidades culturales para la promoción de la presencia española en Ferias y Festivales internacionales de Danza.

Número de convenios suscritos. 0 1 .

Incrementar la corresponsabilidad de otras instituciones y actores de relevancia.

Número de contrapartes en los convenios suscritos.

0 3

Determinación de las obligaciones de cada una de las partes.

Porcentaje de financiación aportado por el INAEM (entre el 25 y el 50%).

0 Inferior al 40 %

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Presencia de centros de creación artística del INAEM en Japón en 2013 y 2014.

Nº de funciones de los centros del INAEM en Japón.

X Diciembre 2012

Giras de otras compañías y artistas españolas a Japón en 2013-14.

Nº de funciones de otras compañías y artistas españoles en Japón.

X Diciembre 2012

Presencia de artistas y compañías japonesas en España en 2013-14

Nº de artistas y compañías japonesas en España en 2013-14.

X Diciembre 2012

Impulsar la cultura


proyección de la marca ESPAÑA

ESTRATEGIA

11

Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música española.

PROYECTO 3.11.2 Colaboración en el diseño del programa cultural del “Año de

España en Japón 2013-14”.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Participar en los programas culturales del gobierno de España en el exterior.

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE



Plurianual Enero de 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1 Petición de informe a los centros de creación del INAEM.

Enero 2012

Enero 2012

Carlos Fernández-Peinado Jaime Guerra

Jefe Asesor

Unidad de Apoyo INSTRUCCIONES POR ESCRITO

2 Reunión con la Fundación Japón.

14 Junio 2012

14 Junio 2012


Jefe Asesor


3 Gestión y organización de acuerdos de gira de centros del INAEM.

Julio 2012 Diciembre

2012


Jefe Asesor

Unidad de Apoyo CONVENIOS Y CONTRATOS

3.11.2 _______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Petición de informe a los centros de creación del INAEM.

Enero 2012 Enero

2012

2

Reunión con la Fundación Japón.

14 Junio 2012 14 Junio

2012

3

Gestión y organización de acuerdos de gira de centros del INAEM.


Impulsar la cultura



ESTRATEGIA

11

Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música española

PROYECTO

3.11.2

Colaboración en el diseño del programa cultural del “Año de España en Japón 2013-14”.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Participar en los programas culturales del gobierno de España en el exterior.

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA –Asesor Técnico-UNIDAD DE APOYO INAEM


Plurianual Enero de 2012 Diciembre 2012





Presencia de centros de creación artística del INAEM en Japón en 2013 y 2014.

Nº de funciones de los centros del INAEM en Japón. 15

FUNCIONES

Giras de otras compañías y artistas españolas a Japón en 2013-14.

Nº de funciones de otras compañías y artistas españoles en Japón.

15 FUNCIONES

Presencia de artistas y compañías japonesas en España en 2013-14.

Nº de artistas y compañías japonesas en España en 2013-14. -

3.11.2

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Convenio con el Instituto Cervantes

Suscripción del convenio (SI/NO) X Diciembre 2012

Convenio con el ICEX Suscripción del convenio (SI/NO) X Diciembre 2012

Convenio AC/E

Suscripción del convenio (SI/NO) X Diciembre 2012

Acuerdo MAEC-AECID Suscripción del convenio (SI/NO) X Diciembre 2012

Impulsar la cultura



ESTRATEGIA

11


PROYECTO

3.11.3

Promoción de acuerdos con el Instituto Cervantes, Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), Acción Cultural Española (AC/E) y Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.


Colaborar de forma coordinada con otras instituciones en la elaboración de programas para proyectar la cultura española en el extranjero, optimizar recursos y aumentar la efectividad de las giras de los centros artísticos del INAEM.

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO / JAIME GUERRA - UNIDAD DE APOYO INAEM






PRODUCTOS

1 Reuniones con AC/E. Enero 2012 Trimestrales


Jefe Asesor

Unidad de Apoyo ACTAS

2 Reuniones con ICEX. Junio 2012

Octubre 2012


Jefe Asesor


3 Reuniones con AECID-MAEC. Junio 2012

Octubre 2012


Jefe Asesor


4 Reuniones con Instituto Cervantes.



Jefe Asesor


3.11.3-UA




1 Reuniones con AC/E. Enero 2012 Trimestrales

2 Reuniones con ICEX. Junio 2012 Octubre

2012

3 Reuniones con AECID-MAEC. Junio 2012 Octubre

2012

4 Reuniones con Instituto Cervantes.


2012

Impulsar la cultura



ESTRATEGIA

11


PROYECTO 3.11.3 Promoción de acuerdos con el Instituto Cervantes, Instituto Español de Comercio

Exterior (ICEX), Acción Cultural Española (AC/E) y Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Colaborar de forma coordinada con otras instituciones en la elaboración de programas para proyectar la cultura española

en el extranjero, optimizar recursos y aumentar la efectividad de las giras de los centros artísticos del INAEM.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA- Asesor Técnico - UNIDAD DE APOYO INAEM







Convenio con el Instituto Cervantes

Suscripción del convenio (SI/NO) Ver ICEX SI

Convenio con el ICEX Suscripción del convenio (SI/NO) Ver AECID SI

Convenio AC/E

Suscripción del convenio (SI/NO) Ver AC/E SI

Acuerdo MAEC-AECID Suscripción del convenio (SI/NO) SI

3.11.3

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Intercambio de jóvenes instrumentistas de la JONDE con otras orquestas de la EFNYO. Envío de 17 músicos procedentes de la JONDE a distintas orquestas de la EFNYO. Recepción en la JONDE de 11 músicos de la EFNYO.

1) respuesta de los músicos españoles al cuestionario. 2) respuesta de los responsables artísticos o gerentes de las orquestas. 3) respuesta de los músicos extranjeros a la encuesta de la JONDE.

X

X

X

Diciembre de 2012

Impulsar la cultura


proyección exterior de la marca

ESPAÑA

ESTRATEGIA

3.11


PROYECTO 3.11.4

Desarrollo de un programa específico de colaboración de la Joven Orquesta Nacional de España (JONDE) con la Federación Europea de Jóvenes Orquestas Nacionales (EFNYO).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Colaborar en el intercambio de jóvenes instrumentistas entre la Joven Orquesta Nacional de España (JONDE) y las

restantes orquestas jóvenes europeas que forman parte de la EFNYO.

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE

JOSÉ LUIS TURINA-Director artístico / SAULO MUÑIZ-Coordinador artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA


Plurianual 1 de mayo, 2012 Diciembre de 2012




PRODUCTOS

1

Envío de 4 músicos JONDE a un encuentro de la Sibelius Academy Symphony Orchestra en Helsinki (Finlandia). Los músicos enviados son: 1 trompeta, 1 violín, 1 violoncello y 1 percusionista.

21 mayo 2012

2 junio 2012

José Luis Turina Saulo Muñiz

(Director artístico JONDE) (Coordinador artístico JONDE)

JONDE

ENCUENTRO-INTERCAMBIO

2

Recepción de 5 músicos de la EFNYO en el encuentro de verano (Encuentro IV) de la JONDE. Se invita a 1 violín (Wiener Jeunesse Orchester, Austria), 1 violín (Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia), 1 viola (Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia), 1 violoncello (Sibelius Academy Symphony Orchestra, Finlandia) y un contrabajo

17 julio 2012

3 agosto 2012



JONDE




PRODUCTOS

(Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia).

3

Envío de 2 músicos JONDE a Francia a un Encuentro de la Orchestre Français des Jeunes (Francia). Los músicos enviados son: 2 violines.

20 julio 2012

19 agosto 2012



JONDE ENCUENTRO-INTERCAMBIO

4

Envío e 2 músicos JONDE a Noruega, a un Encuentro de la Ungdomssymfonikerne (Joven Orquesta Nacional de Noruega). Dos violines.

23 julio 2012

16 agosto 2012



JONDE


5

Envío de 3 músicos JONDE a Austria para un Encuentro de la Wiener Jeunesse Orchester. Dos violines y una viola.

24 Julio 2012

6 agosto

2012



JONDE


6

Envío de un músico JONDE a Holanda a un Encuentro de la Joven Orquesta Nacional de Holanda/Ensemble Academy. Un contrabajo.

29 julio 2012

5 agosto 2012



JONDE




PRODUCTOS

7

Recepción de 6 músicos de la EFNYO en el encuentro de septiembre de la JONDE. Se invita a 1 violín (Wiener Jeunesse Orchester, Austria), 1 violín (Sibelius Academy Symphony Orchestra, Finlandia), 1 viola (Orchesta Giovaneli Italiana o Joven Orquesta Nacional de Chipre), 1 violoncello (Orquesta Giovanile Italiana, Italia), 1 contrabajo (Orchestre Français des Jeunes, Francia) y 1 percusionista (Orchestre Français des Jeunes, Francia).

13 septiembre

2012

27 septiembre

2012



JONDE


8

Envío de un músico JONDE a Italia a un Encuentro de la Orchestra Giovanile Italiana. 1 violín.

7 octubre 2012

22 octubre 2012



JONDE


9

Envío de 4 músicos JONDE a Austria a un Encuentro de la Wiener Jeunesse Orchester. 2 violas, 1 trompeta y un trompa.

15 octubre 2012

25 octubre 2012



JONDE





1

Envío de 4 músicos JONDE a un encuentro de la Sibelius Academy Symphony Orchestra en Helsinki (Finlandia). Los músicos enviados son: 1 trompeta, 1 violín, 1 violoncello y 1 percusionista.

21 mayo 2012

2 junio 2012

2

Recepción de 5 músicos de la EFNYO en el encuentro de verano (Encuentro IV) de la JONDE. Se invita a 1 violín (Wiener Jeunesse Orchester, Austria), 1 violín (Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia),

17 julio 2012

3 agosto 2012

Impulsar la cultura


proyección exterior de la marca

ESPAÑA

ESTRATEGIA 3.11


PROYECTO 3.11.4 Desarrollo de un programa específico de colaboración de la Joven Orquesta

Nacional de España (JONDE) con la Federación Europea de Jóvenes Orquestas Nacionales (EFNYO).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Colaborar en el intercambio de jóvenes instrumentistas entre la Joven Orquesta Nacional de España (JONDE) y las

restantes orquestas jóvenes europeas que forman parte de la EFNYO.

OBJETIVO GENERAL

3



1 viola (Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia), 1 violoncello (Sibelius Academy Symphony Orchestra, Finlandia) y un contrabajo (Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia).

3

Envío de 2 músicos JONDE a Francia a un Encuentro de la Orchestre Français des Jeunes (Francia). Los músicos enviados son: 2 violines.

20 julio 2012 19 agosto

2012

4

Envío e 2 músicos JONDE a Noruega, a un Encuentro de la Ungdomssymfonikerne (Joven Orquesta Nacional de Noruega). Dos violines.

23 julio 2012

16 agosto 2012

5

Envío de 3 músicos JONDE a Austria para un Encuentro de la Wiener Jeunesse Orchester. Dos violines y una viola.

24 Julio 2012

6 agosto

2012



6

Envío de un músico JONDE a Holanda a un Encuentro de la Joven Orquesta Nacional de Holanda/Ensemble Academy. Un contrabajo.

29 julio 2012

5 agosto 2012

7

Recepción de 6 músicos de la EFNYO en el encuentro de septiembre de la JONDE. Se invita a 1 violín (Wiener Jeunesse Orchester, Austria), 1 violín (Sibelius Academy Symphony Orchestra, Finlandia), 1 viola (Orchesta Giovaneli Italiana o Joven Orquesta Nacional de Chipre), 1 violoncello (Orquesta Giovanile Italiana, Italia), 1 contrabajo (Orchestre Français des Jeunes, Francia) y 1 percusionista (Orchestre Français des Jeunes, Francia)

13 septiembre

2012

27 septiembre

2012

8

Envío de un músico JONDE a Italia a un Encuentro de la Orchestra Giovanile Italiana. 1 violín.

7 octubre 2012

22 octubre 2012



9

Envío de 4 músicos JONDE a Austria a un Encuentro de la Wiener Jeunesse Orchester. 2 violas, 1 trompeta y un trompa.

15 octubre 2012

25

octubre 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

JOSÉ LUIS TURINA-Director Artístico / SAULO MUÑIZ-Coordinador artístico JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA


Plurianual Mayo, 2012 Diciembre 2012



P R D


Intercambio de jóvenes instrumentistas de la JONDE con otras orquestas de la EFNYO. Envío de 17 músicos procedentes de la JONDE a distintas orquestas de la EFNYO. A) satisfacción de la orquesta

extranjera con la calidad de músicos JONDE enviados

B) Aumento de la motivación de los participantes para buscar trabajo como músico fuera de España

C) Incremento de la experiencia en formación orquestal

D) Contribución de la experiencia como motivación para trabajar como músico profesional

Nº de Encuentros EFNYO en los que participará la JONDE

Nº de encuestas a cumplimentar por los músicos. Nº de informes de responsables artísticos y gerentes de orquestas EFNYO

7

17 7


P R D


E) Valoración positiva de la

experiencia en términos artísticos

Recepción en la JONDE de 11 músicos de la EFNYO. A) opinión de los músicos

invitados sobre: a. calidad de resultados

artísticos del encuentro de la JONDE

b. efectividad del funcionamiento general de la JONDE como organización

B) conocimiento del repertorio musical español

C) Aumento de la motivación de los participantes para buscar trabajo como músico en España

D) Incremento de la experiencia en formación orquestal

E) Contribución de la experiencia como motivación para trabajar como músico profesional

Valoración positiva de la experiencia en términos artísticos.

Nº de encuestas a cumplimentar por los músicos. Nº de informes de responsables artísticos y gerentes de orquestas EFNYO

11 2

3.11.4-JONDE

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Ampliación del ámbito territorial del proyecto GPS al exterior. Número de actuaciones internacionales. X Diciembre 2012




3.12

Apoyar y desarrollar las plataformas para la internacionalización de las empresas españolas de artes escénicas y musicales, así

PROYECTO 3.12.1 Creación de una nueva línea hacia el exterior para el programa de

música popular actual "Girando por Salas-GPS".

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer las músicas actuales españolas en el exterior.

OBJETIVO GENERAL

3

ESTRATEGIA 3.12

Apoyar y desarrollar las plataformas para la internde las empresas españolas de artes escénicas y musicomo del patrimonio y la creación contemporánea de

RESPONSABLE

ANTONIO GARDE HERCE –Subdirector- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA






PRODUCTOS

1 Contactos con las instituciones responsables de la gestión del Circuito.

01-07-2012

31-12-2012 Antonio Garde

Subdirector General SGMD ACUERDOS

2

Ampliación de la convocatoria al exterior, en el proceso de solicitud y concesión de la subvención.

01-08-2012

01-10-2012

Juan Melgar Jefe de Área SGMD

NUEVA REDACCIÓN CONVOCATORIA GPS

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Contactos con las instituciones responsables de la gestión del Circuito.

01-07-2012

31-12-2012

2

Ampliación de la convocatoria al exterior, en el proceso de solicitud y concesión de la subvención.

01-08-2012

01-10-2012




ESTRATEGIA 3.12

Apoyar y desarrollar las plataformas para la internacionalización de las empresas españolas de artes escénicas y musicales, así como del patrimonio y la creación contemporánea de España.

PROYECTO 3.12.1 Creación de una nueva línea hacia el exterior para el programa de

música popular actual “Girando por salas - GPS”

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer las músicas actuales españolas en el exterior.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA


Plurianual Julio 2012 Diciembre de 2012





Ampliación del ámbito territorial del proyecto GPS al exterior.

Número de actuaciones internacionales 4 6

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Mejorar la coordinación de la promoción de nuestro cine en el exterior

Número de reuniones del órgano de colaboración/año

X

Dic 2012

Institucionalizar progresivamente la presencia del cine español en los eventos internacionales de promoción de la marca España Intensificar la presencia del cine español en la red de instituciones españolas en el exterior

Número de eventos de promoción de la marca España en los que está presente el cine español/año Número de ciclos/muestras de cine español organizadas por instituciones españolas en el exterior

X

X

Dic 2012 Dic 2012


ESTRATEGIA

3.13

Apoyar la internacionalización del cine español y fomentar su prestigio, visibilidad y distribución internacionales.

PROYECTO

3.13.4

Incorporación del cine español en la acción cultural en el exterior y creación de un órgano específico de colaboración entre el ICAA y el Instituto Cervantes, la Acción Cultural Española, la AECID, el ICEX y las restantes instituciones culturales españolas que despliegan su actividad en el exterior, con el fin de desarrollar, bajo el principio de unidad de acción, una estrategia planificada de promoción internacional de nuestro cine


Asegurar que el cine español es un elemento fundamental en cualquier estrategia de acción cultural en el exterior y de promoción de la marca ESPAÑA. Evitar la duplicación, dispersión de esfuerzos y la descoordinación entre diferentes organismos estatales en la promoción internacional de nuestro cine.

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE

RAFAEL CABRERA. DIRECTOR DE POLITICAS DE MARKETING






Unidad PRODUCTOS

1 2

Contactos preliminares para la creación del órgano específico de colaboración entre todos los organismos estatales implicados en la promoción exterior del cine español Reunión constitutiva del órgano

Jun 2012 Sep 2012

Sep 2012 Dic 2012

Rosario Albuerqueque S. de la Sierra

Subd. Gral Promoción Direct. Gral

Subd. Gral Promoción DG

Fijación fecha reunión constitutiva Acta de constitución

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 2

Contactos preliminares para la creación del órgano específico de colaboración entre todos los organismos estatales implicados en la promoción exterior del cine español Reunión constitutiva del órgano

Jun 2012 Sep 2012

Sep 2012 Dic 2012


ESTRATEGIA

3.13

Apoyar la internacionalización del cine español y fomentar su prestigio, visibilidad y distribución internacionales.

PROYECTO 3.13.4

Incorporación del cine español en la acción cultural en el exterior y creación de un órgano específico de colaboración entre el ICAA y el Instituto Cervantes, la Acción Cultural Española, la AECID, el ICEX y las restantes instituciones culturales españolas que despliegan su actividad en el exterior, con el fin de desarrollar, bajo el principio de unidad de acción, una estrategia planificada de promoción internacional de nuestro cine


Asegurar que el cine español es un elemento fundamental en cualquier estrategia de acción cultural en el exterior y de promoción de la marca ESPAÑA. Evitar la duplicación, dispersión de esfuerzos y la descoordinación entre diferentes organismos estatales en la promoción internacional de nuestro cine.

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE








Mejorar la coordinación de la promoción de nuestro cine en el exterior

Número de reuniones del órgano de colaboración/año

No existe el órgano

1

Institucionalizar progresivamente la presencia del cine español en los eventos internacionales de promoción de la marca España Intensificar la presencia del cine español en la red de instituciones españolas en el exterior

Número de eventos de promoción de la marca España en los que está presente el cine español/año Número de ciclos/muestras de cine español organizadas por instituciones españolas en el exterior

Pendiente de concretar Pendiente de concretar

Por determinar Por determinar

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Firma de Convenios de Coproducción Cinematográfica

Número de Convenios firmados X Dic 2012


ESTRATEGIA 3.14

PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN Y COLABORACIÓN EN MATERIA CINEMATOGRÁFICA CON OTROS PAÍSES, EN ESPECIAL CON AQULLOS ESTRATÉGICAMENTE PRIORITARIOS, ASÍ COMO LA PARTICIPACIÓN EN LAS

PROYECTO 3.14.1 NEGOCIACIÓN DE NUEVOS CONVENIOS, PROTOCOLOS Y ACUERDOS EN MATERIA

CINEMATOGRÁFICA


FOMENTAR LA REALIZACIÓN DE LAS COPRODUCCIONES INTERNACIONALES CON PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA Y AUMENTAR LA PRESENCIA INTERNACIONAL DE NUESTRA CINEMATOGRAFÍA

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ROSARIO ALBURQUERQUE SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES


PLURIANUAL 01-01-2012 31-12-12


DURACIÓN RESPONSABLE ACTIVIDAD


Unidad PRODUCTOS

1

NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON AUSTRIA Gestiones Firma Convenio Austria

01-03-12

18-04-12

Rosario Alburquerque

Subdirectora

SG Promoción y Relaciones Internacionales

Determinación Fecha y Autoridad Firmante

2 3

Elaboración de Nota sobre Convenio con Austria para Secretaría de Estado Firma del Convenio con Austria

16-04-12 18-04-12

16-04-12 18-04-12

Rosario Alburquerque Susana de la Sierra

Subdirectora Directora General

SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales

Informe Convenio con Austria Firma Convenio

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________



Unidad PRODUCTOS

4 5 1 2 3 4 5

Conformidad al informe elaborado en su día por el anterior Ministerio sobre Austria Solicitud observaciones sobre Acuerdo de remisión a las Cortes Generales del Convenio de Austria NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCION CON ISRAEL Solicitud Conformidad para elevar el expediente Convenio Israel al Consejo de Ministros Autorización Firma Convenio de Israel por Consejo de Ministros Nota Informativa previa a la autorización Convenio con Israel Gestiones para la Firma Reunión Cannes Responsable Fondo ayuda cine israelí

03-05-12 25-05-12 13-01-12 01-01-12 05-03-12 10-03-12 21-05-12

03-05-12 29-05-12 13-01-12 10-03-12 05-03-12 31-12-12 21-0-12

Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque

Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora

SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones

Visto Bueno Remisión a las Cortes Convenio con Austria por Directora General. Observaciones Conformidad elevación expediente Consejo de Ministros Autorización firma Convenio Informe Determinación Fecha Acelerar Firma Convenio

_______________________________________________________________________________________________________________________________



Unidad PRODUCTOS

6 1 2 3 1

Firma Convenio NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON INDIA Negociaciones para alcanzar texto Definitivo Elaboración Notas sobre Convenio Con India Preparación reunión con Embajador indio en Madrid NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON CHINA Reunión Embajada China para

11-2012 15-02-12 28-02-12 15-02-12 11-04-12

11-2012 31-12-12 02-03-12 13-03-12 11-04-12

Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario

Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora

Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y

Firma Convenio Texto consenso Informes Reunión con Embajador Retomar

_______________________________________________________________________________________________________________________________



Unidad PRODUCTOS

2 3 1 2 3

Negociar el texto Convenio Negociación observaciones Borrador de Convenio con China Posible viaje a China para impulsar Negociaciones NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON SUDÁFRICA Reunión en Cannes con el Director Festival Ciudad del Cabo Gestiones inclusión de un futuro Convenio de Coproducción en las Consultas Bilaterales España-Sudáfrica Contacto Autoridades sudafricanas para iniciar negociación Convenio

12-04-12 01-09-12 23-05-12 24-05-12 07-2012

31-12-12 31-12-12 23-05-12 07-2012 31-12-12

Alburquerque Rosario Alburquerque Susana de la Sierra Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque

Subdirectora Directora General Subdirectora Subdirectora Subdirectora

Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales Directora General ICAA SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales

negociaciones Texto consenso Impulsar negociaciones Primer contacto Bases negociación Envío primer borrador del Convenio




1 2 3 4

NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON AUSTRIA Gestiones Firma Convenio Austria Elaboración de Nota sobre Convenio con Austria para Secretaría de Estado Firma del Convenio con Austria Conformidad al informe elaborado en su día por el anterior Ministerio sobre Austria

01-03-12 16-04-12 18-04-12 03-05-12

18-04-12 16-04-12 18-04-12 03-05-12


ESTRATEGIA

3.14

PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN Y COLABORACIÓN EN MATERIA CINEMATOGRÁFICA CON OTROS PAÍSES, EN ESPECIAL CON AQULLOS ESTRATÉGICAMENTE PRIORITARIOS, ASÍ COMO LA PARTICIPACIÓN EN LAS

PROYECTO 3.14.1 NEGOCIACIÓN DE NUEVOS CONVENIOS, PROTOCOLOS Y ACUERDOS EN MATERIA

CINEMATOGRÁFICA


FOMENTAR LA REALIZACIÓN DE LAS COPRODUCCIONES INTERNACIONALES CON PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA Y AUMENTAR LA PRESENCIA INTERNACIONAL DE NUESTRA CINEMATOGRAFÍA

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________



5 1 2 3 4 5 6

Solicitud observaciones sobre Acuerdo de remisión a las Cortes Generales del Convenio de Austria NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCION CON ISRAEL Solicitud Conformidad para elevar el expediente Convenio Israel al Consejo de Ministros Autorización Firma Convenio de Israel por Consejo de Ministros Nota Informativa previa a la autorización Convenio con Israel Gestiones para la Firma Reunión Cannes Responsable Fondo ayuda cine israelí Firma Convenio

25-05-12 13-01-12 01-01-12 05-03-12 10-03-12 21-05-12 11-2012

29-05-12 13-01-12 10-03-12 05-03-12 31-12-12 21-0-12 11-2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________



1 2 3 1 2 3

NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON INDIA Negociaciones para alcanzar texto Definitivo Elaboración Notas sobre Convenio Con India Preparación reunión con Embajador indio en Madrid NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON CHINA Reunión Embajada China para Negociar el texto Convenio Negociación observaciones Borrador de Convenio con China Posible viaje a China para impulsar Negociaciones

15-02-12 28-02-12 15-02-12 11-04-12 12-04-12 01-09-12

31-12-12 02-03-12 13-03-1 11-04-12 31-12-12 31-12-12

_______________________________________________________________________________________________________________________________



1 2 3

NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON SUDÁFRICA Reunión en Cannes con el Director Festival Ciudad del Cabo Gestiones inclusión de un futuro Convenio de Coproducción en las Consultas Bilaterales España-Sudáfrica Contacto Autoridades sudafricanas para iniciar negociación Convenio

23-05-12 24-05-12 07-2012

23-05-12 07-2012 31-12-12

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12





Firma de Convenios de Coproducción Cinematográfica

Número de Convenios firmados

17 Convenios de Coproducción, de carácter bilateral, en vigor a fecha 01.01.12

19

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Intensificación de la colaboración y consolidación de la posición de España en el seno de los principales foros audiovisuales internacionales (Unión Europea, Consejo de Europa, Observatorio Audiovisual Europeo, EFAD, EFARN, CACI)

Número de reuniones de instituciones, Grupos, Comités, etc. en los que el ICAA participa presencialmente o mediante la elaboración de informes

X Dic 2012


ESTRATEGIA

3.14

PROPICIAR LAS RELACIONES DE COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRAFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL CON AQUELLOS ESTRATÉGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS INSTITUTCIONES EUROEPEAS E INTERNACIFONALES RELEVANTES

PROYECTO 3.14.2 FORTALECIMIENTO DE LA COLABORACION CON INSTITUCIONES DE OTROS PAISES

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar el objeto de los acuerdos internacionales y crear un contexto favorable a la cooperación entre profesionales españoles y los

de otros países

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12




Unidad PRODUCTOS

1 2 3

Actividades relacionadas con la Unión Europea Preparación de la posición española sobre la nueva Comunicación Cine 2012 Coordinación con la Subdirección General de Promoción Exterior para la negociación del Programa EUROPA CREATIVA y participación en reuniones del Grupo de Trabajo Audiovisual Preparación y participación en el Comité de Gestión del Programa MEDIA

15-03-12 01-01-12 01-01-12

31-12-12 31-12-12 31-12-12

Consolación Peláez-Campomanes Consolación Peláez-Campomanes Pablo Pérez de Lema

Jefa Servicio de Estudios y Documentación Jefa Servicio Estudios y Documentación Jefe de Servicio

SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales

Posición española sobre Comunicación Cine 2012 Posición española sobre el Programa Europa Creativa Líneas directrices, selección proyectos Programa MEDIA

_______________________________________________________________________________________________________________________________



Unidad PRODUCTOS

1 2 3 4 5

Colaboración con las Agencias de Cine Europeas (EFAD) Participación en el sub-grupo de Ayudas de Estado de los EFAD (Directores Generales de Agencias de Cine Europeas) Reunión de los EFAD (Directores de Agencias de Cine Europeas) en Berlín Participación en el sub-grupo de ayudas de Estado de los EFAD Reunión EFAD en Cannes Participación en el subgrupo de trabajo de ayudas de Estado de los

01-01-12 13-02-12 14-02-12 20-05-12 21-05-12

13-02-12 13-02-12 19-05-12 20-05-12 16-09-12

Consolación Peláez-Campomanes Susana de la Sierra y Rosario Alburquerque Consolación Peláez-Campomanes Susana de la Sierra y Rosario Alburquerque Consolación Peláez-

Jefa Servicio Estudios y Documentación Directora General y Subdirectora Jefa Servicio Estudios y Documentación Directora General y Subdirectora Jefa Servicio Estudios y

SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones

Borrador Nota discusión sobre nueva Comunicación Cine Acuerdos sobre asuntos audiovisuales Borrador Declaración EFAD sobre nueva Comunicación Cine Declaración EFAD sobre nueva Comunicación Cine Borrador acuerdos sobre asuntos

_______________________________________________________________________________________________________________________________



Unidad PRODUCTOS

6 7 1 2 1

EFAD Reunión EFAD en San Sebastián Participación en el subgrupo de trabajo de ayudas de Estado de los EFAD Colaboración con los responsables de Estadísticas de las Agencias de Cine Europeas (EFARN) Suministro de información sobre los respectivos mercados audiovisuales nacionales Reunión EFARN Colaboración con el Observatorio Audiovisual Europeo Suministro de información sobre

17-09-12 18-09-12 01-01-12 25-10-12 01-01-12

17-09-12 31-12-12 31-12-12 26-10-12 31-12-12

Campomanes Susana de la Sierra y Rosario Alburquerque Consolación Peláez-Campomanes Consolación Peláez-Campomanes Consolación Peláez-Campomanes Consolación

Documentación Directora General y Subdirectora Jefa Servicio Estudios y Documentación Jefa Servicio Estudios y Documentación Jefa Servicio Estudios y Documentación Jefa Servicio

Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y

audiovisuales Acuerdos sobre asuntos audiovisuales Preparación acuerdos sobre asuntos audiovisuales Información sobre mercados audiovisuales europeos Intercambio buenas prácticas estadísticas audiovisuales Información sobre

_______________________________________________________________________________________________________________________________



Unidad PRODUCTOS

2 3 1 2

el mercado audiovisual español Reunión Consejo Ejecutivo Reunión Consejo Ejecutivo CACI Participación en la Conferencia de Autoridades Cinematográficas de Iberoamérica (CACI) Participación en la reunión EFAD-CACI, durante el Festival de Cine de Cannes

15-06-12 08-11-12 01-01-12 21-05-12

15-06-12 08-11-12 31-12-12 21-05-12

Peláez-Campomanes Consolación Peláez-Campomanes Consolación Peláez- Campomanes Susana de la Sierra y Rosario Alburquerque Susana de la Sierra

Estudios y Documentación Jefa Servicio Estudios y Documentación Jefa Servicio Estudios y Documentación Directora General y Subdirectora Directora General

Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales

mercado audiovisual español Preparación Plan Actividades y Presupuesto 2013 Aprobación Plan Actividades y proyecto Presupuesto 2013 Intercambio información y buenas prácticas Mejora conocimiento sector audiovisual Europa-Iberoamérica




1 2 3

Actividades relacionadas con la Unión Europea Preparación de la posición española sobre la nueva Comunicación Cine 2012 Coordinación con la Subdirección General de Promoción Exterior para la negociación del Programa EUROPA CREATIVA y participación en reuniones del Grupo de Trabajo Audiovisual Preparación y participación en el Comité de Gestión del Programa MEDIA

15-03-12 01-01-12 01-01-12

31-12-12 31-12-12 31-12-12


ESTRATEGIA

3-14

PROPICIAR LAS RELACIONES DE COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRAFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL CON AQUELLOS ESTRATÉGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS INSTITUTCIONES EUROEPEAS E

PROYECTO 3-14-2 Fortalecimiento de la colaboración con instituciones de otros países


Desarrollar el objeto de los acuerdos internacionales y crear un contexto favorable a la cooperación entre profesionales españoles y los de otros países

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _



1 2 3 4 5 6

Colaboración con las Agencias de Cine Europeas (EFAD) Participación en el sub-grupo de Ayudas de Estado de los EFAD (Directores Generales de Agencias de Cine Europeas) Reunión de los EFAD (Directores de Agencias de Cine Europeas) en Berlín Participación en el sub-grupo de ayudas de Estado de los EFAD Reunión EFAD en Cannes Participación en el subgrupo de trabajo de ayudas de Estado de los EFAD Reunión EFAD en San Sebastián

01-01-12 13-02-12 14-02-12 20-05-12 21-05-12 17-09-12

13-02-12 13-02-12 19-05-12 20-05-12 16-09-12 17-09-12

_______________________________________________________________________________________________________________________________



7 1 2 1

Participación en el subgrupo de trabajo de ayudas de Estado de los EFAD Colaboración con los responsables de Estadísticas de las Agencias de Cine Europeas (EFARN) Suministro de información sobre los respectivos mercados audiovisuales nacionales Reunión EFARN Colaboración con el Observatorio Audiovisual Europeo Suministro de información sobre el mercado audiovisual español

18-09-12 01-01-12 25-10-12 01-01-12

31-12-12 31-12-12 26-10-12 31-12-12

_______________________________________________________________________________________________________________________________



2 3 1 2

Reunión Consejo Ejecutivo Reunión Consejo Ejecutivo CACI Participación en la Conferencia de Autoridades Cinematográficas de Iberoamérica (CACI) Participación en la reunión EFAD-CACI, durante el Festival de Cine de Cannes

15-06-12 08-11-12 01-01-12 21-05-12

15-06-12 08-11-12 31-12-12 21-05-12

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12





Intensificación de la colaboración y consolidación de la posición de España en el seno de los principales foros audiovisuales internacionales (Unión Europea, Consejo de Europa, Observatorio Audiovisual Europeo, EFAD, EFARN, CACI)

Número de reuniones de instituciones, Grupos, Comités, etc. en los que el ICAA participa presencialmente o mediante la elaboración de informes

CACI: 3 MEDIA: 7 OBSERVATORIO: 2 EFARN: 1 G.AUDIOVISUAL: 4 EFAD: 3

3 8 2 1 12 6

Total 20 32

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Mejora del conocimiento y de la participación de los profesionales españoles en los Programas europeos e internacionales-

Número de reuniones, jornadas, seminarios, etc en los que el ICAA participa

X Dic 2012

Nº de proyectos españoles presentados en los diferentes Programas de fomento europeos e internacionales

X Dic 2012

Impulsar la cultura como elemento esencial de la proyección exterior de la marca ESPAÑA

ESTRATEGIA

3.14

PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACION Y COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRADFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL AQUELLOS ESTRATEGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS

PROYECTO 3.14.3 FACILITACION Y MEJORA DEL CONOCIMIENTO Y LA PARTICIPACION DE LOS

PROFESIONALES ESPAÑOLES EN LOS PROGRAMAS EUROPEOS E INTERNACIONALES DE FOMENTO DEL SECTOR AUDIOVISUAL Y CINEMATOGRAFICO


OBTENER EL MAYOR BENEFICIO DE ESTAS FUENTES ADICIONALES DE FINANCIACION Y DE OTROS BENEFICIOS AÑADIDOS COMO LA INTEGRACION EN REDES, CREACION DE CONTACTOS INTERNACIONALES U OTROS

OBJETIVO GENERAL

3

INSTITUCIONES EUROPEAS E INTERNACIONALES RELEVANTES

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12




Unidad PRODUCTOS

1 2 3

Participación en las reuniones de la Oficina Media Desk y Antenas del Programa MEDIA, en España Participación en las Jornadas Informativas al sector audiovisual sobre los programas de fomento internacionales MEDIA, EURIMAGES, IBERMEDIA Participación en Seminarios, Jornadas, Cursos, Talleres etc. de Comunicación audiovisual

01-01-12

01-01-12

01-01-12

31-12-12

31-01-12

Rosario Alburquerque y Pablo Pérez de Lema Rosario Alburquerque y Pablo Pérez de Lema Rosario Alburquerque y Pablo Pérez de Lema

Subdirectora y Jefe de Servicio Subdirectora y Jefe de Servicio Subdirectora y Jefe de Servicio


Coordinación de las actividades de las Oficinas del Programa en España Mejora del conocimiento de los programas de fomento internacionales por parte del sector audiovisual español Facilitar el conocimiento de los programas de fomento del sector audiovisual europeos e

31-12-12




1 2 3

Participación en las reuniones de la Oficina Media Desk y Antenas del Programa MEDIA, en España Participación en las Jornadas Informativas al sector audiovisual sobre los programas de fomento internacionales MEDIA, EURIMAGES, IBERMEDIA Participación en Seminarios, Jornadas, Cursos, Talleres etc. de Comunicación audiovisual

01-01-12 01-01-12 01-01-12

31-12-12 31-01-12 31-12-12


ESTRATEGIA

3.14

PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACION Y COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRADFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL AQUELLOS ESTRATEGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS INSTITUCIONES EUROPEAS E INTERNACIONALES RELEVANTES

PROYECTO 3.14.3 FACILITACION Y MEJORA DEL CONOCIMIENTO Y LA PARTICIPACION DE LOS

PROFESIONALES ESPAÑOLES EN LOS PROGRAMAS EUROPEOS E INTERNACIONALES DE FOMENTO DEL SECTOR AUDIOVISUAL Y CINEMATOGRAFICO


OBTENER EL MAYOR BENEFICIO DE ESTAS FUENTES ADICIONALES DE FINANCIACION Y DE OTROS BENEFICIOS AÑADIDOS COMO LA INTEGRACION EN REDES, CREACION DE CONTACTOS INTERNACIONALES U OTROS

OBJETIVO GENERAL

3

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ROSARIO ALBURQUERQUE SUBDIRECTORA GENEAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES


PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12





Mejora del conocimiento y de la participación de los profesionales españoles en los Programas europeos e internacionales

Nº de reuniones, jornadas, seminarios, etc en los que el ICAA participa Nº de proyectos españoles presentados en los diferentes Programas de fomento europeos e internacionales

5 Eurimages: 14 Ibermedia: (Total 89)

- Coproducción 32

6 14 Por

_______________________________________________________________________________________________________________________________




- Desarrollo: 33

- Formación: 24

Media : Apoyo a los Productores: (Total 100)

- Desarrollo proyectos individuales: 84

- Catálogo de

Proyectos: 9

- O. Interactivas: 7

determinar* Por determinar* Por determinar* 100

*Este año2012 solo hay una convocatoria de Ibermedia (en lugar de las dos de años anteriores) por lo que es difícil estimar el número de proyectos presentados. Para el número de proyectos estimados en MEDIA y en Eurimages se ha tomado la misma cifra del año pasado

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


FACILITAR LA REALIZACION DE COPRODUCCIONES INTERNACIONALES CON PRESENCIA ESPAÑOLA

Nº de reuniones sobre coproducciones en las que el ICAA participa Nº de proyectos españoles de coproducción presentados en los diferentes Programas de fomento internacionales (EURIMAGES, IBERMEDIA)

X

X

Dic 2012 Dic 2012


ESTRATEGIA

3.14

PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACION Y COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRADFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL AQUELLOS ESTRATEGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS INSTITUCIONES EUROPEAS E INTERNACIONALES RELEVANTES

PROYECTO 3.14.4 FOMENTO DE LAS COPRODUCCIONES INTERNACIONALES EN LA CONSIDERACION DE

SU DOBLE VALOR, CULTURAL Y ECONÓMICO


AUMENTAR EL POTENCIAL FINANCIERO Y COMERCIAL DE NUESTRAS OBRAS CINEMATOGRAFICAS Y AUDIOVISUALES MEDIANTE ACUERDOS QUE

PERMITAN COMPARTIR RIESGOS Y AMPLIAR MERCADOS, FACILITANDO SU DISTRIBUCION EN OTROS PAISES

OBJETIVO GENERAL

3

RESPONSABLE



PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12




Unidad PRODUCTOS

1 2 3

Preparación y participación en las reuniones del Comité de Dirección del Fondo Europeo de Ayudas a las coproducciones EURIMAGES Preparación y participación en las reuniones especializadas para la colaboración de EURIMAGES con terceros países Preparación y participación en las reuniones del Programa IBERMEDIA

Rosario Alburquerque y Pablo Pérez de Lema Rosario Alburquerque Susana de la Sierra y Rosario Alburquerque

Subdirectora y Jefe de Servicio Subdirectora Directora General y Subdirectora


Concesión de ayudas a coproducciones internacionales Bases de cooperación con terceros países Concesión ayudas coproducciones iberoamericanas

31-12-12

31-12-12

MACKIKO


01-01-12

MACKIKO


01-01-12

MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


01-01-12

MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


MACKIKO


31-12-12



Unidad PRODUCTOS

5

Grupo de Expertos que estudia la modificación del Convenio Europeo de Coproducciones Preparación y participación en los Comités Mixtos de Seguimiento de los Convenios internaciones de Coproducciones

01-01-12

31-12-12

Pablo Pérez de Lema Rosario Alburquerque

Jefe de Servicio Subdirectora

SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales

Convenio Europeo de Coproducciones Valoración aplicación de los Convenios y su posible necesidad de modificación

4 Preparación y participación en el 01-01-12 31-12-12 Borrador nuevo




1 2 3

Preparación y participación en las reuniones del Comité de Dirección del Fondo Europeo de Ayudas a las coproducciones EURIMAGES Preparación y participación en las reuniones especializadas para la colaboración de EURIMAGES con terceros países Preparación y participación en las reuniones del Programa IBERMEDIA

01-01-12

01-01-12 01-01-12

31-12-12 31-12-12 31-12-12

Impulsar la cultura como elemento esencial de la proyección exterior de la marca ESPAÑA

ESTRATEGIA

3.14

PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACION Y COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRADFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL AQUELLOS ESTRATEGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS

PROYECTO 3.14.4 FOMENTO DE LAS COPRODUCCIONES INTERNACIONALES EN LA CONSIDERACION DE

SU DOBLE VALOR, CULTURAL Y ECONÓMICO


AUMENTAR EL POTENCIAL FINANCIERO Y COMERCIAL DE NUESTRAS OBRAS CINEMATOGRAFICAS Y AUDIOVISUALES MEDIANTE ACUERDOS QUE PERMITAN COMPARTIR RIESGOS Y AMPLIAR MERCADOS, FACILITANDO SU DISTRIBUCION EN OTROS PAISES

OBJETIVO GENERAL

3



4 5

Preparación y participación en el Grupo de Expertos que estudia la modificación del Convenio Europeo de Coproducciones Preparación y participación en los Comités Mixtos de Seguimiento de los Convenios internaciones de Coproducciones

01-01-12 01-01-12

31-12-12 31-12-12

RESPONSABLE



PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12





Facilitar la realización de coproducciones internacionales con presencia española

Nº de reuniones sobre coproducciones en las que el ICAA participa Nº de proyectos españoles de coproducción presentados en los diferentes Programas de fomento internacionales (EURIMAGES, IBERMEDIA)

Eurimages: 4 Ibermedia: 2 Otros: 2 (Suecia y Rusia) Eurimages: 14 Ibermedia: 32

8* 2 1 (Bélgica) 14 Por determinar**.

* Reuniones Ordinarias de Eurimages, más la reunión política, más las reuniones del Grupo de Trabajo de Terceros Países del que forma parte España **Este año 2012 solo hay una convocatoria de Ibermedia (en lugar de las dos de años anteriores) por lo que es difícil de estimar el número de proyectos Para el número de proyectos presentados en Eurimages se ha tomado la misma cifra del año pasado

OBJETIVO GENERAL 4

PLAN OPERATIVO 2012

Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil

en el apoyo y el fomento de la cultura.




INDICADORES


VERIFICACIÓN

1.Variación de las deducciones por incentivos en personas físicas y jurídicas. Aumento de los incentivos fiscales a través del IRPF.

Porcentajes de deducción fiscal que se aplicarán a partir de la puesta en vigor de la Ley de Mecenazgo.

X Diciembre 2012

2. Variación de las deducciones por incentivos en personas físicas y jurídicas. Aumento de los incentivos fiscales a través del Impuesto de Sociedades.


X Diciembre 2012

3. Aumentar el número de personas jurídicas que realizan actos de mecenazgo.

Número de donantes. x Diciembre 2012

4. Aumentar el número de personas físicas que realizan actos de mecenazgo.

Número de donantes. x Diciembre 2012

INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN Y EL PROTAGONISMO DE LA SOCIEDAD EN EL APOYO Y EL FOMENTO DE LA CULTURA

ESTRATEGIA

4.1 Fomentar la participación de la sociedad civil en la creación y programación cultural.

PROYECTO 4.1.1 Aprobación de una Ley de participación en

actividades de interés general y de Mecenazgo.


Aumentar el atractivo fiscal de los incentivos al mecenazgo y el retorno en prestigio del ejercicio de la responsabilidad cultural.

OBJETIVO GENERAL

4



Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre

Puesto de trabajo

Unidad PRODUCTOS

1.

Convocatoria de los Grupos de Trabajo Interministeriales para la elaboración de las líneas generales de la nueva Ley.

1/4/2012 1/5/2012 Rafael Carazo

Jefe de Área

SGPICM

Convocatoria de Grupos de Trabajo, integración de propuestas y redacción de Memoria.

2. Elaboración de las líneas generales de la nueva Ley.

1/5/2012 31/6/2012 Rafael Carazo

Jefe de Área

SGPICM

Redacción del borrador de Líneas Generales así como elaboración de una Memoria explicativa y documentada para la Comisión Delegada de Asuntos Culturales

RESPONSABLE



Anual Abril 2012 Diciembre 2012

3. Preparación del proceso de consulta a la sociedad civil sobre el contenido de la nueva Ley.

1/4/2012 30/9/2012 Rafael Carazo Jefe de Área

SGPICM

Selección de entidades y expertos a consultar e integración de las propuestas y sugerencias recibidas.

4. Seguimiento y apoyo a la labor parlamentaria de redacción de la Ley.

1/5/2012 31/12/2012 Rafael Carazo Jefe de Área SGPICM Informes y evaluaciones sobre propuestas de Grupos parlamentarios.

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea




1 Convocatoria de Grupos de Trabajo, integración de propuestas y redacción de Memoria.

1.4.2012 1.5.2012

2 Redacción del borrador de Líneas Generales 1.5.2012 31.6.2012

3

Elaboración de una Memoria explicativa y documentada para la Comisión Delegada de Asuntos Culturales.

4 Selección de entidades y expertos a consultar e integración de las propuestas y sugerencias recibidas.

1.4.2012 30.9.2012

5 Informes y evaluaciones sobre propuestas de Grupos parlamentarios.

1.5.2012 12.2012

INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN Y EL PROTAGONISMO DE LA SOCIEDAD EN EL APOYO Y EL FOMENTO DE LA CULTURA

ESTRATEGIA 4.1 Fomentar la participación de la sociedad civil en la creación

y programación cultural.

PROYECTO 4.1.1. Aprobación de una Ley de participación en actividades de interés

general y de Mecenazgo

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar el atractivo fiscal de los incentivos al mecenazgo y el retorno en prestigio del ejercicio de la responsabilidad

cultural.

OBJETIVO GENERAL

4

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Cuadro de texto

RESPONSABLE



Anual Abril 2012 Diciembre 2012



PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIALP R D


1.Variación de las deducciones por incentivos en personas físicas y jurídicas. Aumento de los incentivos fiscales a través del IRPF


No hay datos por tratarse de un PROYECTO NUEVO. Partimos de unas deducciones en torno al 25%.

70% deducción fiscal

2. Variación de las deducciones por incentivos en personas físicas y jurídicas. Aumento de los incentivos fiscales a través del Impuesto de Sociedades


No hay datos por tratarse de un PROYECTO NUEVO. Partimos de unas deducciones en torno al 35%.

60% deducción fiscal

3. Aumentar el número de personas jurídicas que realizan actos de mecenazgo.

Número de donantes 6.476 según datos de la D.G. Tributos del año 2008.

Un incremento del 10% una vez esté



De la desviación

vigente la Ley de Mecenazgo

4. Aumentar el número de personas físicas que realizan actos de mecenazgo.

Número de donantes 2.181.732 segun datos de la D.G. Tributos del año 2008.

Un incremento del 10% una vez esté vigente la Ley de Mecenazgo

MACKIKO

Línea

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Nº asistentes/actividad X

Nº de diferentes colectivos implicados X

1) JORNADAS Creación de un espacio propicio para la reflexión sobre la situación del coleccionismo privado de Arte Contemporáneo en España Nº instituciones interesadas en las Conclusiones de

las Jornadas X

Posterior a la realización de cada actividad. Revisión y sumatorio anual

Nº de solicitantes X 2) VISITAS Aproximación del público general al fenómeno del Coleccionismo privado recorriendo el proceso que lleva desde la identificación de la obra de interés, hasta su adquisición y exhibición permanente; y profundizando en las posibilidades de su desarrollo actual

Nº visitas realizadas

X

Posterior a la realización de cada visita. Revisión y sumatorio anual

Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y fomento de la cultura

ESTRATEGIA 4.3.

Fomentar iniciativas de financiación privada, especialmente en lo referente a mecenazgo y patrocinio institucional en el sector de las artes visuales

PROYECTO 4.3.1

Promover la formación y educación del ciudadano e impulsar el reconocimiento social del coleccionista, a través de actuaciones de difusión, y de la organización de jornadas y congresos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el coleccionismo privado como medio de enriquecimiento del Patrimonio Cultural y de apoyo al sector de las artes visuales

OBJETIVO GENERAL

4

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








1 Jornadas "Coleccionismo" - Fundación Lázaro Galdiano

Mayo Mayo Arantxa Chamorro

Ayudante de conservación Subdirección General

Micrositio: Video – Documento de Conclusiones

2 Visitas a 5 Colecciones privadas Septiembre Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Página Web: entrevistas

con coleccionistas

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 Jornadas “Coleccionismo” en la Fundación Lázaro Galdiano Mayo 12 Mayo 12

2 Visitas a 5 Colecciones privadas Septiembre 12 Diciembre 12

Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y fomento de la cultura

ESTRATEGIA 4.3. Fomentar iniciativas de financiación privada, especialmente en lo referente

a mecenazgo y patrocinio institucional en el sector de las artes visuales

PROYECTO 4.3.1

Promover la formación y educación del ciudadano e impulsar el reconocimiento social del coleccionista, a través de actuaciones de difusión, y de la organización de jornadas y congresos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el coleccionismo privado como medio de enriquecimiento del Patrimonio Cultural y de apoyo al sector de las artes visuales

OBJETIVO GENERAL

4

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE





EVALUACIÓN



Nº asistentes/actividad No existe precedente de la actividad

Nº de diferentes colectivos implicados No existe precedente de la actividad 1) Jornadas

Nº instituciones interesadas en las Conclusiones de las Jornadas


Nº de solicitantes No existe precedente de la actividad

2) Visitas Nº visitas realizadas No existe precedente de la

actividad

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Preparar a las unidades creativas y de gestión a la captación de fondos.

Nivel de iniciativas y propuestas internas Nivel de implicación de directivos, intérpretes y empleados.

X Diciembre 2012

Conseguir vender a nuestras unidades creativas como oportunidades para conseguir beneficios en las áreas comerciales, de marketing y recursos humanos a las empresas patrocinadoras.

Aumento de ingresos por patrocinios. X Diciembre 2012

Convertir a nuestras unidades y sus actividades en necesarias para la sociedad.

Número de amigos, benefactores y mecenas. X Diciembre 2012

Mejorar la eficiencia de nuestras unidades en la gestión de sus ingresos propios.

Número de ingresos, por tiendas, alquileres de espacios, eventos…

X Diciembre 2012

Incentivar la participación y el

protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y fomento a

la cultura

ESTRATEGIA

4.4

Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio. desgravación fiscal y cultura

PROYECTO 4.4.1 Elaboración de guías para facilitar a los operadores culturales la

captación de recursos (“fundraising”).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar la información de los operadores culturales de artes escénicas y música para dotarles de mecanismos y técnicas

de gestión que les permitan captar recursos para sus programas de actividad artística.

OBJETIVO GENERAL

4

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA DE ANDRADE-Marketing y Patrocinios- UNIDAD DE APOYO INAEM


Seis meses Mayo 2012 Octubre 2012




PRODUCTOS

1

Sesiones de trabajo con cada una de las unidades creativas (8) y unidades de gestión (7) para reafirmar y hacer operativo su posicionamiento estratégico (Visión, misión, valores, colectivos interlocutores) con la finalidad de prepararles para la captación de fondos.

Mayo 2012

Septiembre 2012

Margarita Ruyra

Asesora Técnica Unidad de Apoyo

Presentación y documento interno

2

Sesiones de trabajo para elaborar la “causa” de cada organización.

Mayo 2012

Septiembre 2012

Margarita Ruyra

Asesora Técnica

Unidad de Apoyo

Presentación y documento interno

3

Sesión de formación para preparar al coordinador de captación de fondos de cada unidad.

Mayo 2012

Septiembre 2012

Margarita Ruyra


Manual



PRODUCTOS

4

Selección y puesta en marcha de las vías de captación de fondos mas adecuadas para cada unidad.

Mayo 2012

Septiembre 2012

Margarita Ruyra

Asesora Técnica

Unidad de Apoyo Documento interno

5

Selección y desarrollo de los programas y proyectos concretos a patrocinar.

Mayo 2012

Septiembre 2012

Margarita Ruyra

Asesora Técnica

Unidad de Apoyo Documento interno y externo

6

Elaboración de plantillas institucionales para la presentación de proyectos de patrocinio.

Mayo 2012

Octubre 2012

Margarita Ruyra

Asesora Técnica Unidad de Apoyo Plantillas

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Sesiones de trabajo con cada una de las unidades creativas (8) y unidades de gestión (7) para reafirmar y hacer operativo su posicionamiento estratégico (Visión, misión, valores, colectivos interlocutores) con la finalidad de prepararles para la captación de fondos.

Mayo 2012

Septiembre 2012

2

Sesiones de trabajo para elaborar la “causa” de cada organización.

Mayo 2012

Septiembre 2012


protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y fomento a

la cultura

ESTRATEGIA

4.4

Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo.

PROYECTO 4.4.1 Elaboración de guías para facilitar a los operadores culturales la

captación de recursos (“fundraising”).


Mejorar la información de los operadores culturales de artes escénicas y música para dotarles de mecanismos y técnicas de gestión que les permitan captar recursos para sus programas de actividad artística.

OBJETIVO GENERAL

4



3

Sesión de formación para preparar al coordinador de captación de fondos de cada unidad.

Mayo 2012

Septiembre 2012

4

Selección y puesta en marcha de las vías de captación de fondos más adecuadas para cada unidad.

Mayo 2012

Septiembre 2012

5

Selección y desarrollo de los programas y proyectos concretos a patrocinar.

Mayo 2012

Septiembre 2012

6

Elaboración de plantillas institucionales para la presentación de proyectos de patrocinio.

Mayo 2012

Octubre 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA DE ANDRADE-Marketing y Patrocinios - UNIDAD DE APOYO INAEM


Plurianual Mayo 2012 Octubre 2012





Preparar a las unidades creativas y de gestión a la captación de fondos

Nº de iniciativas y propuestas internas. % del nivel de implicación de los directivos, intérpretes y empleados.


25

70%

Conseguir vender a nuestras unidades creativas como oportunidades para conseguir beneficios en las áreas comerciales, de marketing y recursos humanos a las empresas patrocinadoras.

% de aumento de ingresos por patrocinios en el INAEM.

Algunos patrocinios no sistemáticos ni planificados.

5%




Convertir a nuestros centros artísticos y sus actividades en necesarias para la sociedad.

Número de círculos de amigos Nº de círculos de benefactores y mecenas.


2

2

Mejorar la eficiencia de nuestras unidades en la gestión de sus ingresos propios.

% de aumento de los ingresos por tiendas, alquileres de espacios y eventos.

Los ingresos son anecdóticos.

0,5%

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Creación de las herramientas internas que posibiliten una gestión ágil y eficiente de la captación de fondos

Convenio Tipo de Patrocinio Gestión de los ingresos de cuotas por creación Clubes de amigos, Comités de benefactores., grados de miembros corporativos… Creación de herramientas para las ventas a través de Internet (tienda virtual…).

X Diciembre 2012

Identificación real de posibles patrocinadores , para la presentación de proyectos “a medida” Firma de convenios de Patrocinio X Diciembre 2012

Identificación y venta de los proyectos INAEM , adaptados al mercado Cartera de Proyectos AVA (alto valor añadido) X Diciembre 2012

ESTRATEGIA 4.4


PROYECTO 4.4.2 Gestión y firma de convenios y acuerdos de patrocinio con instituciones

públicas y privadas con objeto de captar recursos para aumentar la actividad artística de los centros recreación y gestión artística del INAEM.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Captar recursos para financiar programas específicos de la actividad artística del INAEM y de los centros de creación y

gestión del Organismo.

OBJETIVO GENERAL

4


protagonismo de la sociedad civil en el

apoyo y el fomento de la cultura.

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA DE ANDRADE-Marketing y patrocinios - UNIDAD DE APOYO INAEM


PLURIANUAL Mayo 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1

Identificación y seguimiento de todos los posibles patrocinadores corporativos e institucionales, nacionales e internacionales.

Mayo 2012

Diciembre 2012

Margarita Ruyra

Asesora Técnica Unidad de Apoyo Base de datos

2

Identificación, análisis y recopilación de información de cada una de las empresas que vamos a cultivar como posibles patrocinadores.

Mayo 2012

Diciembre 2012

Margarita Ruyra


Ficha personalizada

3

Identificación y creación de clubes de amigos, comités de benefactores y grados de miembros corporativos.

Mayo 2012

Diciembre 2012

Margarita Ruyra

Asesora Técnica

Unidad de Apoyo

Base de Datos Presentación



PRODUCTOS

4

Seguimiento encuentros institucionales con posibles patrocinadores, benefactores en nuestros estrenos y eventos.

Mayo 2012

Diciembre 2012

Margarita Ruyra


Base de Datos

5 Creación de una cartera de “proyectos estrella” del INAEM susceptibles de patrocinio.

Mayo 2012

Septiembre 2012

Margarita Ruyra


Documento interno de venta

6

Estudio, análisis y puesta en marcha de nuevos mecanismos jurídicos y administrativos que permitan una gestión de los recursos captados, ágil y eficaz.

Mayo 2012

Diciembre 2012

Margarita Ruyra

Asesora Técnica

Unidad de Apoyo Reuniones de trabajo

7

Elaboración y aprobación de un modelo de Convenio de Patrocinio.

Junio 2012

agosto 2012

Margarita Ruyra

Asesora Técnica Unidad de Apoyo Convenio TIPO

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Identificación y seguimiento de todos los posibles patrocinadores corporativos e institucionales, nacionales e internacionales.

Mayo 2012

Diciembre 2012

2

Identificación, análisis y recopilación de información de cada una de las empresas que vamos a cultivar como posibles patrocinadores.

Mayo 2012

Diciembre 2012

3

Identificación y creación de clubes de amigos, comités de benefactores y grados de

Mayo 2012

Diciembre 2012

ESTRATEGIA 4.4


PROYECTO 4.4.2 Gestión y firma de convenios y acuerdos de patrocinio con instituciones

públicas y privadas con objeto de captar recursos para aumentar la actividad artística de los centros recreación y gestión artística del INAEM.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Captar recursos para financiar programas específicos de la actividad artística del INAEM y de los centros de creación y

gestión del Organismo.

OBJETIVO GENERAL

4


protagonismo de la sociedad civil en el

apoyo y el fomento de la cultura.



miembros corporativos.

4

Seguimiento encuentros institucionales con posibles patrocinadores, benefactores en nuestros estrenos y eventos.

Mayo 2012

Diciembre 2012

5

Creación de una cartera de “proyectos estrella” del INAEM susceptibles de patrocinio.

Mayo 2012

Septiembre 2012

6

Estudio, análisis y puesta en marcha de nuevos mecanismos jurídicos y administrativos que permitan una gestión de los recursos captados, ágil y eficaz.

Mayo 2012

Diciembre 2012

7

Elaboración y aprobación de un modelo de Convenio de Patrocinio.

Junio 2012

Agosto 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA- Marketing y patrocinios- UNIDAD DE APOYO INAEM






Causas-consecuencia

De la desviación

Creación de las herramientas internas que posibiliten una gestión ágil y eficiente de la captación de fondos.

Convenio Tipo de Patrocinio (SI/NO) Nivel de ingresos por cuotas de Clubes de amigos. Nivel de ingresos por los Comités de benefactores, grados de miembros corporativos. Nº de tiendas a crear en el INAEM EN 2012.


SI

50.000 €

10.000€

2

Identificación real de posibles patrocinadores, para la presentación de proyectos “a medida”.

Firma de convenios de Patrocinio.

Revisión convenios actuales Creación Convenio Tipo

8



Causas-consecuencia

De la desviación Identificación y venta de los proyectos INAEM, adaptados al mercado.

Cartera de Proyectos AVA (alto valor añadido)


30

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Difundir la nueva Ley de Mecenazgo.

Jornadas Informativas X Diciembre 2012

Optimizar las ventajas de la Ley. Guía practica de como optimizar la Ley para unidades creativas y de gestión del INAEM.

X Diciembre 2012

Incentivar la

participación y el

protagonismo de

la sociedad civil en

el apoyo y fomento

a la cultura

ESTRATEGIA

4.4


PROYECTO 4.4.3 Diseño y convocatoria de unas jornadas informativas específicas para los

sectores de la música, la danza y el circo, para la difusión de la nueva Ley de Mecenazgo.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer a las instituciones de artes escénicas y música los mecanismos y las herramientas para la captación de

fondos.

OBJETIVO GENERAL

4

RESPONSABLE

CARLOS FERNANDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA-Marketing y patrocinios- UNIDAD DE APOYO INAEM






PRODUCTOS

1 Selección de posibles contenidos y ponentes.

Noviembre 2012

Diciembre 2012

Margarita Ruyra

Asesora Técnica

Unidad de Apoyo Programa informativo

2 Elaboración de los contenidos esenciales.

Noviembre 2012

Diciembre 2012

Margarita Ruyra


Manual Básico o guía .

3 Selección de personas e instituciones a invitar.

Diciembre 2012

Diciembre 2012

Margarita Ruyra


Base de datos.

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Selección de posibles contenidos y ponentes.

Noviembre 2012

Diciembre 2012

2

Elaboración de los contenidos esenciales.

Noviembre 2012

Diciembre 2012

3

Selección de personas e instituciones a invitar.

Diciembre 2012

Diciembre 2012

Incentivar la

participación y el

protagonismo de


el apoyo y fomento

a la cultura

ESTRATEGIA

4.4


PROYECTO 4.4.3 Diseño y convocatoria de unas jornadas informativas específicas para los

sectores de la música, la danza y el circo, para la difusión de la nueva Ley de Mecenazgo.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer a las instituciones de artes escénicas y música los mecanismos y las herramientas para la captación de

fondos.

OBJETIVO GENERAL

4

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CARLOS FERNANDEZ-PEINADO / MARGARITA RUYRA DE ANDRADE – UNIDAD DE APOYO-PATROCINIO






Causas-consecuencia

De la desviación Difundir la nueva Ley de Mecenazgo.

Jornadas Informativas. No existe precedente 1

Optimizar las ventajas de la Ley

Guía practica de como optimizar la Ley para unidades creativas y de gestión del INAEM

No existe precedente 1

4.4.3-UA-PATROCINIO

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Conocer las mejores campañas de sensibilización internacionales hechas sobre el tema.

Estudio comparativo de Benchmark internacional

X Diciembre 2012

Conseguir las empresas que mejor se adapten a nuestras necesidades. Concurso de ideas restringido X Diciembre de 2012

Incentivar la

participación y el

protagonismo de


el apoyo y fomento

a la cultura

ESTRATEGIA 4.4

Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo

PROYECTO 4.4.4 Lanzamiento de una campaña de sensibilización sobre las

ventajas del mecenazgo a las artes escénicas y la música

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Informar a los potenciales donantes de los beneficios del apoyo a las artes escénicas y musicales y fomentar la cultura

del mecenazgo.

OBJETIVO GENERAL

4

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA-Marketing y patrocinios- UNIDAD DE APOYO INAEM


PLURIANUAL Junio 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1

Estudio comparativo de otras campañas de sensibilización lanzadas internacionalmente. (Benchmark)


Margarita Ruyra

Asesora Técnica

Unidad de Apoyo PRESENTACIÓN

2

Elaboración de bases e invitación restringida de diseñadores a la creación de una campaña de sensibilización.


Margarita Ruyra


CONCURSO DE IDEAS

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Estudio comparativo de otras campañas de sensibilización lanzadas internacionalmente. (Benchmark).


2012

2

Elaboración de bases e invitación restringida de diseñadores a la creación de una campaña de sensibilización.


2012

Incentivar la

participación y el

protagonismo de


el apoyo y fomento

a la cultura

ESTRATEGIA

4.4


PROYECTO 4.4.4 Lanzamiento de una campaña de sensibilización sobre las

ventajas del mecenazgo a las artes escénicas y la música

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Informar a los potenciales donantes de los beneficios del apoyo a las artes escénicas y musicales y fomentar la cultura

del mecenazgo.

OBJETIVO GENERAL

4

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO / MARGARITA RUYRA DE ANDRADE – UNIDAD DE APOYO- MARKETING Y PATROCINIO







Conocer las mejores campañas de sensibilización internacionales hechas sobre el tema.

Nº de países a estudiar con experiencia en las campañas de sensibilización sobre mecenazgo (Estudio comparativo de Benchmark internacional).


Conseguir las empresas que mejor se adapten a nuestras necesidades.

Nº de empresas invitadas al concurso de ideas restringido para la campaña.


4.4.4-PATROCINIO

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Aumento de la deducción por inversiones cinematográficas en el IS en 7 puntos porcentuales Reducción del peso de las ayudas públicas en el coste medio de las películas Aumento del número de AIEs (o asimilados) que invierten en cine

Puntos porcentuales de incremento de la deducción Ratio Ayudas públicas/coste película Número de AIEs constituidas/año

X X X

Dic 2012 Dic 2012 Dic 2012

Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y el fomento de la cultura.

ESTRATEGIA

4.5

Desarrollar el potencial de la Ley 55/2007 del Cine para actualizar y reforzar las formas de financiación de nuestra cinematografía e impulsar el papel del mecenazgo en la financiación del hecho cinematográfico.

PROYECTO 4.5.1 Implantación de un nuevo y más eficaz sistema de incentivos fiscales al cine que,

respetando el marco general establecido por la Comisión Europea, sea susceptible de aplicación a las diferentes fases de la cadena de valor

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar la capacidad de autofinanciación de nuestro cine en todas las fases de la cadena de valor

OBJETIVO GENERAL

4

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

BENITO BURGOS. UNIDAD APOYO DIRECCIÓN GENERAL


ANUAL FEB 2012 DIC 2012




Unidad PRODUCTOS

1 2 3

Constitución de un grupo de trabajo. Reuniones Solicitud de informes Redacción y propuesta de los nuevos incentivos fiscales a Hacienda

Feb 2012 May 2012 Jun 2012

Nov 2012 Jul 2012 Sep 2012

Benito Burgos Susana de la Sierra JM Bernabé

Jefe Unidad Apoyo DG Secretario Gral

Unidad Apoyo DG Secretaría Gral

Actas Informes Borrador de modificación normativa

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 2 3

Constitución de un grupo de trabajo. Reuniones Solicitud de informes Redacción y propuesta de los nuevos incentivos fiscales a Hacienda

Feb 2012 May 2012 Jun 2012

Nov 2012 Jul 2012 Sep 2012

Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y el fomento de la cultura.

ESTRATEGIA

4.5

Desarrollar el potencial de la Ley 55/2007 del Cine para actualizar y reforzar las formas de financiación de nuestra cinematografía e impulsar el papel del mecenazgo en la financiación del hecho cinematográfico.

PROYECTO 4.5.1 Implantación de un nuevo y más eficaz sistema de incentivos fiscales al cine que,

respetando el marco general establecido por la Comisión Europea, sea susceptible de aplicación a las diferentes fases de la cadena de valor


Mejorar la capacidad de autofinanciación de nuestro cine en todas las fases de la cadena de valor

OBJETIVO GENERAL

4

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

BENITO BURGOS. UNIDAD APOYO-DIRECCIÓN GENERAL


ANUAL FEB 2012 DIC 2012





Aumento de la deducción por inversiones cinematográficas en el IS en 7 puntos porcentuales Reducción del peso de las ayudas públicas en el coste medio de las películas Aumento del número de AIEs que invierten en cine

Puntos porcentuales de incremento de la deducción Ratio Ayudas públicas/coste película Número de AIEs constituidas/año

18% Pendiente de concretar Pendiente de concretar

25% Por determinar Por determinar

OBJETIVO GENERAL 5

PLAN OPERATIVO 2012

Facilitar la creación, la innovación yla producción de conocimiento e impulsar

la Cultura en Red, salvaguardando losderechos derivados de la propiedad

intelectual.




INDICADORES


VERIFICACIÓN

Aumentar la participación de entidades con proyectos de contenidos digitales en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC

Número de solicitudes presentadas con proyectos de contenidos digitales en 2012 x Diciembre 2012

Financiar y apoyar proyectos con contenidos digitales en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC

Número de concesiones con proyectos de contenidos digitales en 2012 x Diciembre de 2012

Asegurar la sostenibilidad de los proyectos de contenidos digitales (con la correlativa disminución del número de reintegros)

Número de reintegros en ayudas a contenidos digitales x Diciembre de 2012

Aumentar la participación económica ajena a la ayuda en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC

Presupuesto total ejecutado sumando las ayudas del plan de Fomento ICC y las aportaciones propias de las empresas

x Diciembre 2012

Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual

ESTRATEGIA 5.1

Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas.

PROYECTO 5.1.1 Apoyo a la adaptación de los modelos de negocio al entorno digital dentro del

Plan de Fomento de las Industrias Culturales y Creativas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la calidad y sostenibilidad de los proyectos con contenido digital que reciban subvenciones dentro del Plan de Fomento.

OBJETIVO GENERAL

5

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea



Unidad PRODUCTOS

1. Elaboración del Plan de Fomento de las ICC.

1/1/2012 1/8/2012 Rafael Carazo Rubio

Consejero Técnico SGPICyM Plan de Fomento de las ICC

2.

Publicación de las diversas convocatorias del Plan de Fomento de ICC destinadas a nuevos modelos de negocio.


Consejero Técnico SGPICyM Convocatorias en BOE

3.

Resolución de concesión de las diversas convocatorias del Plan de Fomento de ICC destinadas a nuevos modelos de negocio.


Consejero Técnico SGPICyM Resoluciones en BOE

RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2012

kiko

Línea

MACKIKO

Línea




1. Elaboración del Plan de Fomento de las ICC.

1/1/2012 1/1/2012 1/8/2012

2.

Publicación de las diversas convocatorias del Plan de Fomento de ICC destinadas a nuevos modelos de negocio.

1/1/2012 1/1/2012 31/9/12

3.

Resolución de concesión de las diversas convocatorias del Plan de Fomento de ICC destinadas a nuevos modelos de negocio.

1/8/2012 30/11/12


ESTRATEGIA 5.1.


PROYECTO 5.1.1. Apoyo a la adaptación de los modelos de negocio al entorno digital dentro del

Plan de Fomento de las Industrias Culturales y Creativas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la calidad y sostenibilidad de los proyectos con contenido digital que reciban subvenciones dentro del Plan de Fomento.

OBJETIVO GENERAL

5

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS EVALUACIÓN RESULTADO



Aumentar la participación de entidades con proyectos de contenidos digitales en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC

Número de solicitudes presentadas con proyectos de contenidos digitales en 2012

0

(al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las ayudas del Plan de Fomento de las ICC, no disponemos de datos previos válidos para la comparación).

800

Financiar y apoyar proyectos con contenidos digitales en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC

Número de concesiones con proyectos de contenidos digitales en 2012

0


180

Asegurar la sostenibilidad de los proyectos de contenidos digitales (con la correlativa disminución del número de

Número de reintegros en ayudas a contenidos digitales

0

(al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las ayudas del Plan de Fomento de las ICC,

0 (No habrá reintegros hasta

reintegros) no disponemos de datos previos válidos para la comparación).

2013)

Aumentar la participación económica ajena a la ayuda en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC

Presupuesto total ejecutado sumando las ayudas del plan de Fomento ICC y las aportaciones propias de las empresas

0


7.700.000 €



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las patronales de los subsectores en las diferentes líneas de ayudas Plan de Fomento de ICC

Número de solicitudes presentadas por empresas y por entidades que representen a las patronales de los subsectores en las diferentes líneas de ayudas Plan de Fomento de ICC

x Diciembre 2012

Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las patronales de los subsectores en la línea de avales (en colaboración con Audiovisual Aval SGR)

Número de avales concedidos a empresas y entidades que representen a los subsectores en la línea de avales (en colaboración con Audiovisual Aval SGR)

x Diciembre de 2012

Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las patronales de los subsectores en la línea de créditos (en colaboración con el ICO).

Número de préstamos concedidos a empresas y entidades que representen a los subsectores en la línea de préstamos (en colaboración con el ICO)

x Diciembre de 2012

Asesorar a las empresas y a las patronales del sector sobre las diferentes posibilidades de acceso a la financiación tanto en líneas de la Secretaría de Estado de Cultura como de toda la Administración General del

Número de reuniones de asesoramiento y de consultas x Diciembre 2012


ESTRATEGIA 5.1


PROYECTO 5.1.2 Refuerzo del acceso a la financiación del sector industrial y creativo

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Potenciar el sector empresarial industrial y creativo por medio de ayudas, avales (en colaboración con Audiovisual Aval

SGR) y préstamos (en colaboración con el Instituto de Crédito Oficial).

OBJETIVO GENERAL

5

MACKIKO


Estado

RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2012


Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre

Puesto de trabajo

Unidad PRODUCTOS

1. Convocar las ayudas a la inversión en capital para las ICC.


Consejero Técnico SGPICyM Convocatoria en BOE

2. Convocar las ayudas de acción y promoción cultural



3. Resolver las ayudas a la inversión en capital para las ICC.


Consejero Técnico SGPICyM Resolución en BOE

4. Resolver las ayudas de acción y promoción cultural



5. Concesión de avales en colaboración con Audiovisual Aval SGR


Consejero Técnico SGPICyM Avales firmados

6. Firma de convenio de colaboración con el ICO para apertura de línea de préstamos


Consejero Técnico SGPICyM Convenio de Colaboración MECD con el ICO

7. Formalización de operaciones de préstamos


Consejero Técnico SGPICyM Prestamos firmados

8. Reuniones de asesoramiento 1/1/12 31/12/12 Rafael Carazo Rubio

Consejero Técnico SGPICyM

Base de datos de empresas con necesidades de financiación

kiko

Línea



Motivo-Desviación

1. Convocar las ayudas a la inversión en capital para las ICC.

1/1/2012 1/8/2012

2. Convocar las ayudas de acción y promoción cultural

1/1/2012 1/8/2012

3. Resolver las ayudas a la inversión en capital para las ICC.

1/8/2012 30/11/12

4. Resolver las ayudas de acción y promoción cultural

1/8/2012 30/11/12

5. Concesión de avales en colaboración con Audiovisual Aval SGR

1/8/2012 31/12/12

6. Firma de convenio de colaboración con el ICO para apertura de línea de préstamos

1/1/2012 1/10/12


ESTRATEGIA 5.1.


PROYECTO 5.1.2. Refuerzo del acceso a la financiación del sector industrial y creativo

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Potenciar el sector empresarial industrial y creativo por medio de ayudas, avales (en colaboración con Audiovisual Aval SGR) y préstamos (en

colaboración con el Instituto de Crédito Oficial).

OBJETIVO GENERAL

5

7. Formalización de operaciones de préstamos

1/10/2012 31/12/12

8. Reuniones de asesoramiento 1/1/2012 31/12/12


RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2012



De la desviación

Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las patronales de los subsectores en las diferentes líneas de ayudas Plan de Fomento de ICC

Número de solicitudes presentadas por empresas y por entidades que representen a las patronales de los subsectores en las diferentes líneas de ayudas Plan de Fomento de ICC

1100

1150

Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las

Número de avales concedidos a empresas y entidades que representen a los subsectores en la línea de avales (en colaboración con Audiovisual Aval

105 55

MACKIKO

Línea

patronales de los subsectores en la línea de avales (en colaboración con Audiovisual Aval SGR)

SGR)

Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las patronales de los subsectores en la línea de créditos (en colaboración con el ICO).

Número de préstamos concedidos a empresas y entidades que representen a los subsectores en la línea de préstamos (en colaboración con el ICO)

0

40

Asesorar a las empresas y a las patronales del sector sobre las diferentes posibilidades de acceso a la financiación tanto en líneas de la Secretaría de Estado de Cultura como de toda la Administración General del Estado.

Número de reuniones de asesoramiento y de consultas

50

70




MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea



INDICADORES


VERIFICACIÓN

‐Número de solicitudes presentadas. x Diciembre 2012

‐ Número de consultas atendidas (teléfono, correo electrónico, presencial). x

Diciembre 2012

‐Número de instituciones participantes en el programa. x Diciembre 2012

‐Número de instituciones interesadas en participar en el programa.

x Diciembre 2012

‐Número de becas otorgadas x Diciembre 2012

-Contribuir a la profesionalización del sector de las industrias culturales en : gestión cultural; conservación y restauración de bienes culturales ;biblioteconomía y documentación; archivística; museología y artes plásticas y fotografía Mediante un periodo de formación y especialización en unidades y organismos del Departamento.

‐Número de profesionales formados en las distintas disciplinas del sector cultural y creativo

x

Diciembre 2012

5. Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimientos e impulsarla cultura en la red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.

ESTRATEGIA 5.1

Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas

PROYECTO 5.1.3 Formación en nuevas técnicas de gestión cultural.


Contribuir al desarrollo profesional de especialistas en gestión cultural a través de un periodo de formación en instituciones culturales adscritas al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y fomentar la internacionalización de la gestión cultural a través de estancias en instituciones culturales en el extranjero y en Embajadas y Consula

OBJETIVO GENERAL

5

MACKIKO

Línea

RESPONSABLE

FAUSTINO DIAZ FORTUNY, SUBDIRECTOR GENERAL DE PROMOCIÓN DE INDUSTRIAS CULTURALES Y MECENAZGO


Plurianual 01/01/2012 31/12/2012



Faustino Diaz Subdirector

Prado Porris Consejera SGPICYM

1. Contacto responsables unidades adscritas al departamento para elección definitiva de los destinos.

Febrero 2012

Abril 2012

Servicio de Becas*:Elena García Arróniz José Manuel Arias Carmen Iglesias

Jefe de Servicio Jefe de Sección Jefe de Negociado

Relación de destinos

2

Realización, tramitación y publicación Resolución de convocatoria becas FormARTE

Abril 2012

Junio 2012

Elena García Jefe de Servicio

SGPICYM Publicación Resolución

convocatoria becas FormARTE

‐Contratación externa

3 Recepción, grabación y gestión de solicitudes presentadas.

Junio 2012

Julio 2012

‐Servicio de Becas

Jefe de Servicio Jefe de Sección Jefe de Negociado

SGPICYM

Base de datos solicitantes becas.

4 Evaluación y Reunión Comisión Estudio y Julio Septiembre Prado Porris Consejera técnica Acta Comisión Estudio yElena García Jefe de Servicio

5 Realización, tramitación, publicación de la resolución de concesión

Septiembre 2012

Septiembre 2012

Elena García Jefe de Servicio SGPICYM Publicación Resolución de

concesión becas FormARTE

6 Apoyo/y seguimiento becarios : pago mensual, alta en SS, renuncias, desistimientos, nombramientos, incidencias, contacto constante con tutores, etc

Octubre 2012

Diciembre 2012

Servicio de becas Jefe de Servicio Jefe de Sección Jefe de Negociado

SGPICYM

Certificados pago mensual;Resoluciones de nombramientos y renuncias etc.

7 Preparación, coordinación y realización de las actividades del programa formativo complementario.

Octubre

2012 Diciembre

2012 Elena García Jefe de Servicio

SGPICYM Programa de actividades


kiko


SGPICYM

kiko

Línea



Motivo-Desviación

1.

Contacto responsables unidades adscritas al departamento para elección definitiva de los destinos.

Febrero 2012

Diciembre 2012

2. Realización, tramitación y publicación Resolución de convocatoria becas FormARTE

Abril 2012

Diciembre 2012

3. Recepción, grabación y gestión de solicitudes presentadas.

Junio 2012

Diciembre 2012

4. Evaluación y Reunión Comisión Estudio y Valoración Julio 2012

Diciembre 2012

5. Realización, tramitación, publicación de la resolución de concesión Septiembre 2012

Diciembre 2012

6.

Apoyo y seguimiento becarios una vez incorporados: pago mensual, alta en SS, renuncias, desistimientos, nombramientos, incidencias, contacto con tutores, etc

Octubre 2012

Diciembre 2012

7. Preparación, coordinación y realización de las actividades del programa formativo complementario

Octubre 2012

Diciembre 2012

5. Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimientos e impulsarla cultura en la red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.

ESTRATEGIA

5.1 Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas

PROYECTO 5.1.3 Formación en nuevas técnicas de gestión cultural.


Contribuir al desarrollo profesional de especialistas en gestión cultural a través de un periodo de formación en instituciones culturales adscritas al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y fomentar la internacionalización de la gestión cultural a través de estancias en instituciones

OBJETIVO GENERAL

5



8.

Contacto responsables unidades adscritas al departamento para elección definitiva de los destinos.

Febrero 2012

Diciembre 2012

9. Realización, tramitación y publicación Resolución de convocatoria becas FormARTE

Abril 2012

Diciembre 2012

10. Recepción, grabación y gestión de solicitudes presentadas. Junio 2012

Diciembre 2012

11. Evaluación y Reunión Comisión Estudio y Valoración Julio 2012

Diciembre 2012

12. Realización, tramitación, publicación de la resolución de concesión

Septiembre 2012

Diciembre 2012

13.

Apoyo y seguimiento becarios una vez incorporados: pago mensual, alta en SS, renuncias, desistimientos, nombramientos, incidencias, contacto con tutores, etc

Octubre 2012

Diciembre 2012

14. Preparación, coordinación y realización de lasactividades del programa formativo complementario

Octubre 2012

Diciembre 2012

MACKIKO

Línea



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Apoyar financieramente los eventos que favorezcan la integración y la vertebración de los subsectores

Número de proyectos de acción y promoción cuyos beneficiarios son las asociaciones que vertebran los diferentes subsectores.

x Diciembre 2012

Apoyar la integración y la vertebración de los subsectores de las ICC

Número de reuniones de asesoramiento x Diciembre 2012

Número de eventos integradores con participación de la Secretaría de Estado de Cultura x Diciembre 2012


ESTRATEGIA 5.1


PROYECTO 5.1.5 Fomentar la integración asociativa de los subsectores que conforman las

industrias culturales y creativas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Estructurar y vertebrar el tejido asociativo de los distintos subsectores que conforman las industrias culturales y creativas y

apoyar eventos que contribuyan a tal fin.

OBJETIVO GENERAL

5

MACKIKO

Línea




Unidad PRODUCTOS

1. Convocar las ayudas de acción y promoción cultural.



2. Resolver las ayudas de acción y promoción cultural.



3. Reuniones de asesoramiento con los diferentes subsectores de ICC.


Consejero Técnico SGPICyM

Base de datos de asociaciones vertebradoras de los subsectores de ICC

RESPONSABLE



plurianual 1/1/2012 31/12/2012

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea




1. Convocar las ayudas de acción y promoción cultural.

1/1/2012 1/8/2012

2. Resolver las ayudas de acción y promoción cultural.

1/8/2012 30/11/12

3. Reuniones de asesoramiento con los diferentes subsectores de ICC.

1/1/2012 31/12/12


ESTRATEGIA 5.1.


PROYECTO 5.1.5. Fomentar la integración asociativa de los subsectores que conforman las

industrias culturales y creativas

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Estructurar y vertebrar el tejido asociativo de los distintos subsectores que conforman las industrias culturales y creativas y apoyar eventos que

contribuyan a tal fin.

OBJETIVO GENERAL

5

MACKIKO

Línea





Apoyar financieramente los eventos que favorezcan la integración y la vertebración de los subsectores

Número de proyectos de acción y promoción cuyos beneficiarios son las asociaciones que vertebran los diferentes subsectores.

31 40

Apoyar la integración y la vertebración de los subsectores de las ICC

Número de reuniones de asesoramiento

50

55

Número de eventos integradores con participación de la Secretaría de Estado de Cultura

12

20

MACKIKO

Línea


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Aumentar la participación de entidades (empresas y autónomos) con proyectos de contenido digital cultural en Internet.

Número de solicitudes presentadas a las convocatorias de ayudas con proyectos de contenidos digitales en 2012.

x Septiembre 2012

Financiar y apoyar proyectos con contenidos digitales culturales en Internet con el objetivo de contribuir a la mejora de la calidad a través de las dos convocatorias de ayudas.

Número de proyectos de contenidos digitales financiados. x Diciembre 2012

Mejorar la difusión y el acceso de los ciudadanos a los contenidos digitales desarrollados.

Presencia de los contenidos desarrollados en las nuevas tecnologías de la comunicación. x Diciembre 2012

Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.

ESTRATEGIA 5.2 FOMENTAR LA OFERTA LEGAL DE CONTENIDOS DIGITALES

PROYECTO 5.2.1. INCREMENTAR LA OFERTA LEGAL DE CONTENIDOS DIGITALES

CULTURALES EN INTERNET.


Financiar proyectos que promuevan e incrementen la calidad de la oferta legal de contenidos digitales culturales en Internet mejorando el acceso de los ciudadanos a los mismos y fomenten la digitalización de contenidos culturales y su difusión internacional, mediante plataformas en línea a través de las ayudas de acción y promoción cultural (destinadas a entidades sin ánimo de lucro) y de las ayudas a la inversión en capital (destinadas a empresas).

OBJETIVO GENERAL

5

Fomentar la digitalización de contenidos culturales y su difusión internacional, mediante plataformas en línea.

Número de proyectos con difusión internacional financiados en las dos líneas de ayudas.

x Diciembre 2012

RESPONSABLE



Plurianual 1/01/2012 31/12/2012




1

Preparación de la convocatoria de Ayuda a la inversión en Capital para incrementar la oferta legal de contenidos en Internet…

1/01/2012 31/05/2012 Lourdes Maján Martínez Jefa de Servicio SGPICM Texto de la convocatoria e

informes preceptivos.

2

Preparación de la convocatoria de Ayuda de Acción y Promoción Cultural

1/01/2012 31/05/2012 Pedro Pajuelo Iglesias Jefe de Sección SGPICM Texto de la convocatoria e

informes preceptivos.

3

Publicación de la convocatoria de Ayuda a la Inversión en capital y su tramitación

1/06/2012 16/06/2012 Lourdes Maján Martínez Jefa de Servicio SGPICM

Publicación en BOE de la convocatoria y tramitación administrativa.

4

Publicación de la convocatoria de Ayuda de Acción y Promoción y su tramitación

1/06/2012 18/06/2012 Pedro Pajuelo Iglesias Jefe de Sección SGPICM

Publicación en BOE de la convocatoria y tramitación administrativa.

5

Ayuda Inversión en Capital: Valoración de los diferentes proyectos presentados en función de la calidad de sus contenidos y su difusión.

16/07/2012 15/10/2012 Comisión de Valoración

Listado de beneficiarios propuestos para la ayuda y Acta de la Comisión de Valoración.



PRODUCTOS

6

Ayuda de Acción y Promoción: Valoración de los diferentes proyectos presentados en función de la calidad de sus contenidos y su difusión.

19/07/2012 15/10/2012 Comisión de Valoración

Listado de beneficiarios propuestos para la ayuda y Acta de la Comisión de Valoración.

7 Resolución de concesión de la Ayuda a la Inversión en capital

16/10/2012 31/12/2012 Lourdes Maján Martínez Jefa de Servicio SGPICM

Publicación en el BOE del listado definitivo de beneficiarios de la ayuda.

8 Resolución de concesión de la Ayuda de Acción y Promoción 16/10/2012

31/12/2012 Pedro Pajuelo Iglesias Jefe de Sección SGPICM

Publicación en el BOE del listado definitivo de beneficiarios de la ayuda.

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea




Motivo-Desviación

1

Preparación de la convocatoria de Ayuda a la inversión en Capital para incrementar la oferta legal de contenidos en Internet…

1/01/2012 31/05/2012

2

Preparación de la convocatoria de Ayuda de Acción y Promoción Cultural

1/01/2012 31/05/2012

3

Publicación de la convocatoria de Ayuda a la Inversión en capital y su tramitación

1/06/2012 16/06/2012

4

Publicación de la convocatoria de Ayuda de Acción y Promoción y su tramitación

1/06/2012 18/06/2012


ESTRATEGIA 5.2 FOMENTAR LA OFERTA LEGAL DE CONTENIDOS DIGITALES

PROYECTO 5.2.1. INCREMENTAR LA OFERTA LEGAL DE CONTENIDOS DIGITALES

CULTURALES EN INTERNET.


Financiar proyectos que promuevan e incrementen la calidad de la oferta legal de contenidos digitales culturales en Internet mejorando el acceso de los ciudadanos a los mismos y fomenten la digitalización de contenidos culturales y su difusión internacional, mediante plataformas en línea a través de las ayudas de acción y promoción cultural (destinadas a entidades sin ánimo de lucro) y de las ayudas a la inversión en capital (destinadas a empresas).

OBJETIVO GENERAL

5



5

Ayuda Inversión en Capital: Valoración de los diferentes proyectos presentados en función de la calidad de sus contenidos y su difusión.

16/07/2012 15/10/2012

6

Ayuda de Acción y Promoción:Valoración de los diferentes proyectos presentados en función de la calidad de sus contenidos y su difusión.

19/07/2012 15/10/2012

7 Resolución de concesión de la Ayuda a la Inversión en capital

16/10/2012 31/12/2012

8 Resolución de concesión de la Ayuda de Acción y Promoción 16/10/2012 31/12/2012

MACKIKO

Línea

MACKIKO

Línea



De la desviación

Aumentar la participación de entidades (empresas y autónomos) con proyectos de contenido digital cultural en Internet.

Número de solicitudes presentadas a las convocatorias de ayudas con proyectos de contenidos digitales en 2012.

Se toma como referencia el número de solicitudes recibidas en las convocatorias de las dos ayudas en 2011. (1.621 solicitudes) 686 de la convocatoria de Acción 935 de la convocatoria de Moderniz.

1.800

Financiar y apoyar proyectos con contenidos digitales culturales en Internet con el objetivo de contribuir a la mejora de la calidad a través de las dos convocatorias de ayudas.

Número de proyectos de contenidos digitales financiados.

Al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las ayudas del Plan de Fomento de las ICC, no disponemos de datos previos válidos para la comparación.

Mejorar la difusión y el acceso de los ciudadanos a los contenidos digitales desarrollados.

Presencia de los contenidos desarrollados en las nuevas tecnologías de la comunicación.


Fomentar la digitalización de contenidos culturales y su difusión internacional, mediante plataformas en línea.

Número de proyectos con difusión internacional financiados en las dos líneas de ayudas.


RESPONSABLE



Plurianual 1/01/2012 31/12/2012


EVALUACIÓN





INDICADORES

Baja Media Alta


Fomento de la aportación de materiales culturales españoles a EUROPEANA en el periodo de 2012 a 2015

Número de objetos culturales españoles volcados a EUROPEANA x Diciembre 2012

5

ESTRATEGIA 5.5.

Actualizar el sistema de límites y excepciones a los derechos de propiedad intelectual, y potenciar la digitalización de materiales culturales y de los usos de las obras huérfanas como recurso primordial de una economía innovadora y facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.

PROYECTO 5.5.4 Creación de un mecanismo permanente y transversal para el

impulso de la mayor gama posible de materiales culturales españoles para volcar en el proyecto EUROPEANA.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la participación de todos los sectores culturales, a través de las Unidades del Ministerio, tanto en la definición,

como en la puesta en marcha de proyectos y acciones culturales en el ámbito europeo.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1 Grupo de Trabajo para potenciar la aportación de materiales culturales a Europeana 2012- 2015, e iniciativas de digitalización de materiales culturales en la UE. Semestral

01/01/12 31/12/12 Josefina López Conejos

Consejera Técnica

SGPEC Informes sobre el volcado por las Unidades SEC de materiales digitalizados

1.1. Celebración de la reunión 01/05/12 31/05/12 Jorge Sobredo Josefina López

Consejera Técnica Subdirector

SGPEC Actualización de los datos de Europeana para el Consejo de Educación, Juventud, Cultura y Deporte 10 y 11 de mayo




1 Grupo de Trabajo para potenciar la aportación de materiales culturales a Europeana 2012- 2015, e iniciativas de digitalización de materiales culturales en la UE.

01/01/12

31/12/12

1.1. Celebración de la reunión 01/05/12

31/05/12

ESTRATEGIA

5.5.

Actualizar el sistema de límites y excepciones a los derechos de propiedad intelectual, y potenciar la digitalización de materiales culturales y de los usos de las obras huérfanas como recurso primordialen una economía innovadora y creativa y de contenidos en Red

PROYECTO

5.5.4 Creación de un mecanismo permanente y transversal para el impulso de la mayor gama posible de materiales culturales españoles para volcar en el proyecto EUROPEANA.


Impulsar la creación de contenidos culturales españoles como recurso principal para la producción de conocimiento y el desarrollo de nuevas industrias culturales y creativas en la Red.

OBJETIVO GENERAL

MACKIKO


RESPONSABLE







De la desviación

Fomento de la aportación de materiales culturales españoles a EUROPEANA en el periodo de 2012 a 2015

Número de objetos culturales españoles volcados a EUROPEANA

1.699.229 objetos digitalizados 1.800.000



INDICADORES


VERIFICACIÓN

1.‐Definir un plan y una estrategia de investigación e innovación en museos que se articule en torno a unos programas prioritarios de actuación y financiación que convergan con el futuro Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica, la Estrategia Española de la Ciencia y Tecnología y la Estrategia Estatal de Innovación. (2012) 2.‐Crear redes de excelencia en innovación e investigación entre los museos de titularidad y gestión estatal.(2013‐2015) 3.‐Definición del Plan Nacional de Innovación e Investigación en Museos (2013) 4.‐Poner la investigación y la innovación en museos al servicio de la ciudadania, el bienestar social y el desarrollo sostenible. (2012‐2015)

Cualitativos 1.‐Grado de adecuación de los objetivos a los resultados esperados, a partir de una evaluación ex ante (2012), una evaluación intermedia y una evaluación final. 2.‐Grado de aceptación del Plan y de la estrategia de innovación e investigación en museos estatales. 3.‐Grado de impacto, accesibilidad, uso y aplicación económica, tecnológica y social de los proyectos de innovación e investigación. 4.‐Comparativa de resultados entre los programas que se definan en la estrategia de investigación e innovación, conforme a los resultados del punto anterior. Cuantitativos 1.‐Análisis bibliométricos: publicación, uso y accesibilidad de los resultados 2.‐ Número de documentos firmados colaboración interinstitucional. (redes y proyectos) 3.‐Porcentaje de financiación pública/privada. 4.‐Número de proyectos solicitados/financiados/difundidos, etc.

X X X X X

X X X

Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012

Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos de propiedad intelectual

ESTRATEGIA 5.6

Fomentar los sistemas de información y difusión del patrimonio cultural custodiado en los museos, incrementando los conttenidos culturales de calidad en línea al servicio de los ciudadanos

PROYECTO 5.6.1 Elaboración y desarrollo de un plan de innovación e investigación en

museos estatales


Reforzar el papel de los museos estatales como centros de innovación, desarrollo e investigación en materia de patrimonio cultural

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE







1 Análisis previo de las actuaciones ya abordadas en materia de innovación e investigación en museos

07-12 12-12 Reyes Carrasco/Leticia de Frutos

Jefa de Área/Conservadora de Museos

SG Museos Estatales

Documento de evaluación en el ámbito I+D+i: puntos fuertes y débiles para el desarrollo del plan

2

Creación de un grupo de trabajo en el ámbito de los museos de titularidad y gestión estatal de la SEC: definición de estrategias y objetivos y líneas de actuación

07-12 12-12 Reyes Carrasco/Leticia de Frutos

Jefa de Área/Conservadora de Museos

SG Museos Estatales Documento con designación

del grupo de trabajo.

3

Innovación tecnológica: Cambio de arquitectúra del Sistema Integrado de Documentación y Gestión museográfica Domus. Redacción de cambio de proyecto

07-12 12-12

Reyes Carrasco/Jefe de Servicio de Documentación

Jefa de Área/Conservador de Museos

SG Museos Estatales

Redacción de requerimientos del nuevo sistema y lanzamiento de procedimiento para su contratación

4

Innovación tecnológica: Museos.es en edición digital. Análisis del mercado editorial digital y elaboración de requerimientos para el desarrollo y mantenimiento editorial dela revista. Primera edición

07-12 12-12 Leticia de Frutos Conservadora de Museos

SG Museos Estatales

Redacción de requerimientos para la revista digital y lanzamiento de procedimientos para su contratación y ejecución

5 Innovación tecnológica: modernización del entorno Web de los museos dependientes de la SGME

07-12 12-12 Virginia Garde Jefa de Área SG Museos Estatales

Documento con diagnóstico de las necesidades de los museos en este ámbito

6

Innovación tecnológica: Definición de requerimientos para el desarrollo de una herramienta informática de gestión del Plan de Infraestructuras en museos.

07-12 12-12 Victor Cageao Jefe de Área

SG Museos Estatales

Documento funcional de desarrollo del sistema y puesta en marcha.

7 Adoptación de nuevos estándares para la participación de los museos en bibliotecas digitales

07-12 12-12 Jefe de Servicio de Documentación

Jefe de Servicio de Documentación

SG Museos Estatales

Documento: modelo relacional de intercambio de datos aplicado a Cer.es y difusión en línea de las colecciones en Europeana.



Motivo-Desviación

1 Análisis previo de las actuaciones ya abordadas en materia de innovación e investigación en museos.

07-12 12-12

2 Creación de un grupo de trabajo en el ámbito de los museos de titularidad y gestión estatal de la SEC: definición de estrategias, objetivos y líneas de actuación

07-12 12-12

3 Innovación tecnológica: Cambio de arquitectúra del Sistema Integrado de Documentación y Gestión museográfica Domus. Redacción de cambio de proyecto

07-12 12-12

4

Innovación tecnológica: Museos.es en edición digital. Análisis del mercado editorial digital y elaboración de requerimientos para el desarrollo y mantenimiento editorial dela revista. Primera edición

07-12 12-12

5 Innovación tecnológica: modernización del entorno Web de los museos dependientes de la SGME

07-12 12-12

6 Innovación tecnológica: Definición de requerimientos para el desarrollo de una herramienta informática de gestión del Plan de Infraestructuras en museos.

07-12 12-12

7 Adoptación de nuevos estándares para la participación de los museos en bibliotecas digitales

07-12 12-12


ESTRATEGIA 5.6


PROYECTO 5.6.1 Elaboración y desarrollo de un plan de innovación e investigación en

museos estatales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar el papel de los museos estatales como centros de innovación, desarrollo e investigación en materia de patrimonio cultural

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales




EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D


1.‐Definir un plan y una estrategia de investigación e innovación en museos que se articule en torno a unos programas prioritarios de actuación y financiación que convergan con el futuro Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica, la Estrategia Española de la Ciencia y Tecnología y la Estrategia Estatal de Innovación. (2012) 2.‐Crear redes de excelencia en innovación e investigación entre los museos de titularidad y gestión estatal.(2013‐2015) 3.‐Definición del Plan Nacional de Innovación e Investigación en Museos (2013) 4.‐Poner la investigación y la innovación en museos al servicio de la ciudadania, el bienestar social y el desarrollo sostenible. (2012‐2015)

Cualitativos 1.‐Grado de adecuación de los objetivos a los resultados esperados, a partir de una evaluación ex ante (2012), una evaluación intermedia y una evaluación final. 2.‐Grado de aceptación del Plan y de la estrategia de innovación e investigación en museos estatales. 3.‐Grado de impacto, accesibilidad, uso y aplicación económica, tecnológica y social de los proyectos de innovación e investigación. 4.‐Comparativa de resultados entre los programas que se definan en la estrategia de investigación e innovación, conforme a los resultados del punto anterior. Cuantitativos 1.‐Análisis bibliométricos: publicación, uso y accesibilidad de los resultados 2.‐ Número de documentos firmados colaboración interinstitucional. (redes y proyectos) 3.‐Porcentaje de financiación pública/privada. 4.‐Número de proyectos solicitados/financiados/difundidos, etc.

No existe No existe No existe No existe No existe No existe No existe No existe

1 1 1 1 1 1 1 1


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

1.-Completar los inventarios de las colecciones de los museos: fondos museográficos, bibliográficos documentales-archivo. 2.-Dotar de una imagen de identificación a todas las colecciones de los museos. 3.-Mejora de los procesos técnicos de documentación de las colecciones. 2.-Potenciar el papel de la documentación como recurso para la investigación 3.- Dar a conocer la riqueza de la información conservada en los museos estatales haciéndola accesible y difundiéndola al servicio de todos los

Cuantitativos: Estadísticas de colecciones globales y por museos dependientes de la SGME 1.- Grado de inventariado de las colecciones 2.- Número de registros automatizados en Domus 3.-Número de registros con al menos una imagen digitalizada en Domus 4.-Número de imágenes digitalizadas en Domus

X X X X X

Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012


ESTRATEGIA 5.6


PROYECTO 5.6.2 Realización de campañas de catalogación y digitalización de

colecciones

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Continuar el inventario de las colecciones de los museos estatales e incrementar los contenidos en línea de los sistemas de información

gestionados por la Subdirección General de Museos Estatales

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES


VERIFICACIÓN

ciudadanos 4.- Fortalecer el sector de contenidos digitales y aumentar la presencia del español en la Red 5.-Normalización del vocabulario para la identificación, descripción y clasificación de los bienes culturales.

5.-Número de registros e imágenes visibles en Cer.es 6.- Número de imágenes visibles en Cer.es 7.- Número de registros automatizados en BIMUS 8.-Número de registros digitalizados en BIMUS y páginas digitalizadas. Cualitativos 1.-Adecuación de los objetivos a los resultados esperados. 2.-Grado de satisfacción de las campañas de catalogación y digitalización 3.-Nivel de calidad de la información cumplimentada.

X X

X X X X

Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








1

Actualización e incremento de los contenidos en Domus, Bimus, Cer.es y Biblioteca Virtual de Museos (BVM)

07-12 12-12 Jefe de servicio de Documentación

SG Museos Estatales

Incremento de las colecciones de los museos en la Red.

2 Campaña de Inventario y catalogación de fondos bibliográficos

07-12 12-12 Raúl Alonso Técnico de Museos

SG Museos Estatales

Mejora de los contenidos publicados en BIMUS

3 Catalogación de la exposición permanente del Museo Arqueológico Nacional (MAN)

07-12 12-12 Alejandro Nuevo

Técnico de Museos

SG Museos Estatales

Inventario automatizado de la exposición permanente del MAN

4 Definición y desarrollo del catálogo temático: colecciones portuguesas en museos españoles

07-12 12-12 Jaume Coll/ Alejandro Nuevo

Director Museo Nacional de Cerámica/ Técnico de Museos

SG Museos Estatales

Catálogo temático en línea y publicación digital

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

5

Actualización y publicación de nuevos vocabularios utilizados para la catalogación de colecciones

07-12 12-12

Jefe de servicio de Documentación/Raúl Alonso

Jefe de servicio Documentación/Técnico de museos

SG Museos Estatales

Nuevos vocabularios de patrimonio cultural

6 Distribución de e-domus a otros agentes públicos y privados: Fundación Helga de Alvear

07-12 12-12 Jefe de servicio Documentación

Jefe de servicio Documentación

SG Museos Estatales

Nuevos catálogos en línea de museos usuarios de Domus

7

Inventario y catalogación del material seco y restaurado procedente de la fragata Nª Sra. de las Mercedes

07-12 12-12 Jefe de servicio Documentación

Jefe de servicio Documentación

SG Museos Estatales

Inventario y catálogo automatizado de esta parte de la colección.

8 Definición de una Guía de buenas prácitas para el siglado de colecciones de museos

07-12 12-12

Jefe de servicio Documentación/Alberto Navarro

Jefe de servicio Documentación/Técnico de museos

SG Museos Estatales

Documento de definición y desarrollo de la guía. Publicación digital.

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1

Actualización e incremento de los contenidos en Domus, Bimus, Cer.es y Biblioteca Virtual de Museos (BVM)

07-12 07-12

2 Campaña de Inventario y catalogación de fondos bibliográficos

07-12 07-12

3 Catalogación de la exposición permanente del Museo Arqueológico Nacional (MAN)

07-12 07-12

4 Definición y desarrollo del catálogo temático: colecciones portuguesas en museos españoles

07-12 07-12


ESTRATEGIA 5.6


PROYECTO 5.6.2 Realización de campañas de catalogación y digitalización de

colecciones

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Continuar el inventario de las colecciones de los museos estatales e incrementar los contenidos en línea de los sistemas de información

gestionados por la Subdirección General de Museos Estatales

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



5

Actualización y publicación de nuevos vocabularios utilizados para la catalogación de colecciones

07-12 07-12

6 Distribución de e-domus a otros agentes públicos y privados: Fundación Helga de Alvear

07-12 07-12

7

Inventario y catalogación del material seco y restaurado procedente de la fragata Nª Sra. de las Mercedes

07-12 07-12

8 Definición de una Guía de buenas prácitas para el siglado de colecciones de museos

07-12 07-12

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _

RESPONSABLE





EVALUACIÓN



1.-Completar los inventarios de las colecciones de los museos: fondos museográficos, bibliográficos documentales-archivo. 2.-Dotar de una imagen de identificación a todas las colecciones de los museos. 3.-Mejora de los procesos técnicos de documentación de las colecciones. 2.-Potenciar el papel de la documentación como recurso para la investigación

Cuantitativos: Estadísticas de colecciones globales y por museo dependientes de la SGME 1.- Grado de inventariado de las colecciones 2.- Número de registros automatizados en Domus 3.-Número de registros con al menos una imagen digitalizada en Domus 4.-Número de imágenes digitalizadas en Domus 5.-Número de registros e

2.064.248 bienes

756.894 registros 330.065 registros

678.912 imágenes

Registros: 98.176

2.066.000 bienes 789.000 registros 355.000 registros 724.500 imágenes Registros:

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



De la desviación

3.- Dar a conocer la riqueza de la información conservada en los museos haciéndola accesible y difundiéndola al servicio de todos los ciudadanos 4.- Fortalecer el sector de contenidos digitales y aumentar la presencia del español en la Red 5.-Normalización del vocabulario para la identificación, descripción y clasificación de los bienes culturales.

imágenes visibles en Cer.es 6.- Número de imágenes visibles en Cer.es 7.-Número de registros automatizados en BIMUS 8.-Número de registros digitalizados en BIMUS y páginas digitalizadas. Cualitativos 1.-Adecuación de los objetivos a los resultados esperados. 2.-Grado de satisfacción de las campañas de catalogación. 3.-Nivel de calidad de la información cumplimentada.

Imágenes: 149.834

531.547 registros

1.881 registros :282.480 páginas .

119.000 Imágenes: 200.000 573.000 registros Registros 2.000 Páginas: 295.000

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

30 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

% PROYECTOS INVESTIGACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012

20 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN

% GRUPOS DE INVESTIGACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012

8 COPARTICIPACIÓN ENTRE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS 2 ESTANCIAS DE INVESTIGACIÓN COMO INTERCAMBIO ENTRE GRUPOS 5 ACTIVIDADES DE TRANSFERENCIA DE LOS RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN

% COPARTICIPACIÓN EXISTENTE % ESTANCIAS REALIZADAS % ACTIVIDADES REALIZADAS

X X

X



Fomentar la actividad de grupos y proyectos de investigación e innovación y la creación y mantenimiento de un observatorio de investigación en conservación del patrimonio


ESTRATEGIA

5.7 Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el ámbito del Patrimonio Cultural

PROYECTO 5.7.1 Implantación del plan nacional de investigación en conservación del patrimonio

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE


DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN Anualidad 2012 1-1-2012 31-12-2012




PRODUCTOS

1 Reuniones de organización de nuevos proyectos de investigación 2-1-2012 31-12-2012 Mª Angeles del

Egido Rodríguez Jefa de área Área de investigación y formación

Organización de un congreso internacional sobre ciencia y tecnología para la conservación del patrimonio

2 Participación en la red TECHNOHERITAGE 2-1-2012 31-12-2012 Reunión del Comité Ejecutivo de la Red TECHNOHERITAGE

3 Participación en las reuniones del campus de excelencia MONCLOA

2-1-2012 31-12-2012

Colaboración en la creación de la página web http://www.technoheritage.es/principal.html

4 Intercambio de investigadores entre diferentes grupos de investigación y el IPCE

2-1-2012

31-12-2012

Presentación de proyectos de investigación a la convocatoria 2012 del Plan Nacional de i+d+I

5 Creación del micrositio WEB del observatorio del plan nacional de investigación en conservación

2-1-2012 1-8-2012 Uso compartido de infraestructuras de investigación con otras instituciones

6 Organización de reuniones con el MINECO para coordinación de la actividad investigadora

1-3-2012 1-10-2012 Publicaciones en revistas especializadas de los resultados de investigación

7 Reuniones de la comisión de seguimiento del PNIC

1-6-2012

31-12-2012

Organización de jornadas de difusión de los resultados de investigación

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Motivo-Desviación

1 Reuniones de organización de nuevos proyectos de investigación 2-1-2012 31-12-2012

2 Participación en la red TECHNOHERITAGE 2-1-2012 31-12-2012

3 Participación en las reuniones del campus de excelencia MONCLOA 2-1-2012 31-12-2012

4

Intercambio de investigadores entre diferentes grupos de investigación y el IPCE

2-1-2012

31-12-2012

5 Creación del micrositio WEB del observatorio del plan nacional de investigación en conservación

2-1-2012 1-8-2012

6

Organización de reuniones con el MINECO para coordinación de la actividad investigadora

1-3-2012

1-10-2012

7 Reuniones de la comisión de seguimiento del PNIC

1-6-2012 31-12-2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 5.7.1 Implantación del plan nacional de investigación en conservación del patrimonio


Fomentar la actividad de grupos y proyectos de investigación e innovación y la creación y mantenimiento de un observatorio de investigación en conservación del patrimonio

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012






% PROYECTOS INVESTIGACIÓN REALIZADOS No existe 10

20 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN

% GRUPOS DE INVESTIGACIÓN REALIZADOS No existe 6

8 COPARTICIPACIÓN ENTRE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

% COPARTICIPACIÓN EXISTENTE No existe 2

2 ESTANCIAS DE INVESTIGACIÓN COMO INTERCAMBIO ENTRE GRUPOS

% ESTANCIAS REALIZADAS No existe 2

5 ACTIVIDADES DE TRANSFERENCIA DE LOS RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN

% ACTIVIDADES REALIZADAS No existe 1

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN


% PROYECTOS INVESTIGACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012

20 PAISES DE ACOGIDA % PAISES DE ACOGIDA X Diciembre 2012

VISIBILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN ARQUEOLÓGICA ESPAÑOLA EN EL EXTERIOR

Nº DE PUBLICACIONES, PARTICIPACIONES EN CONGRESOS, COLABORACIONES CON INSTITUCIONES INTERNACIONALES

X Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 5.7.2 Desarrollo del programa de investigación arqueológica en el exterior


Fomentar la investigación arqueológica en otros ámbitos culturales y geográficos

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



Anualidad 2012 01-01-2012 31-12-2012





1 Tramitación convocatoria de Ayudas a Proyectos Arqueológicos en el exterior Enero 2012 Junio

2012 Soledad Monforte Jefe de Área Régimen interior Publicación de la Convocatoria en el B.O.E.

2 Revisión proyectos y evaluación en la Comisión de Valoración y propuestas de concesión de ayudas


Concepción Martín Morales Jefa de servicio Servicio de arqueología

Informes Técnicos de los proyectos y Acta de la Reunión de la Comisión de Valoración con la Propuesta de concesión de ayudas y notificación de las mismas a los interesados.

3 Tramitación de la concesión de las ayudas Noviembre 2012

Diciem- bre 2012 Soledad Monforte Jefe de Área Régimen interior

Publicación en el B.O.E. y realización de los expedientes económicos

4 Tramitación de las Memorias de justificación técnica de los proyectos del año anterior

Mayo 2012

Agosto 2012

Concepción Martín Morales Jefa de servicio Servicio de arqueología

Informes técnicos de las memorias de la investigación arqueológica realizada

5 Tramitación de las Memorias de justificación económica de los proyectos del año anterior

Mayo 2012

Agosto 2012 Soledad Monforte Jefe de Área Régimen interior Justificación económica de los

proyectos realizados

6 Difusión Septiembre 2012

Diciembre 2012

Concepción Martín Morales y María Domingo Fominaya

Jefe de Servicio y Jefe de Área

Servicio de Arqueología y Área de Documentación y Difusión

Publicación digital de un volumen en la serie Informes y Trabajos con un avance de la investigación realizada el año anterior.

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1 Tramitación convocatoria de Ayudas a Proyectos Arqueológicos en el exterior Enero 2012 Junio 2012

2 Revisión proyectos y evaluación en la Comisión de Valoración y propuestas de concesión de ayudas


3 Tramitación de la concesión de las ayudas

Noviembre 2012 Diciembre

2012

4 Tramitación de las Memorias de justificación técnica de los proyectos del año anterior

Mayo 2012 Agosto

2012

5 Tramitación de las Memorias de justificación económica de los proyectos del año anterior

Mayo 2012 Agosto

2012

6 Difusión Septiembre 2012 Diciembre

2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 5.7.2 Desarrollo del programa de investigación arqueológica en el exterior


Fomentar la investigación arqueológica en otros ámbitos culturales y geográficos

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012




De la desviación


% PROYECTOS INVESTIGACIÓN REALIZADOS No existe 35

20 PAISES DE ACOGIDA % PAISES DE ACOGIDA No existe 20

VISIBILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN ARQUEOLÓGICA ESPAÑOLA EN EL EXTERIOR

Nº DE PUBLICACIONES, PARTICIPACIONES EN CONGRESOS, COLABORACIONES CON INSTITUCIONES INTERNACIONALES

No existe 20

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

60 CURSOS DE FORMACIÓN CONTINUA

% CURSOS REALIZADOS X Diciembre 2012

9 JORNADAS % JORNADAS REALIZADAS X Diciembre 2012

12 PARTICIPACIONES EN CURSOS DE POSTGRADO UNIVERSITARIO % PARTICIPACIONES REALIZADAS X Diciembre 2012

9 CURSOS EN LATINOAMÉRICA % CURSOS EN LATINOAMÉRICA REALIZADOS X Diciembre 2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 5.7.3 Elaboración y ejecución de un programa de formación especializada en conservación y restauración

del patrimonio


Desarrollar la formación continua profesional para restauradores, conservadores y gestores del Patrimonio Cultural

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



Anualidad 2012 1-1-2012 31-12-2012



Nº Inicio Final Nombre Puesto de


1 Elaboración de un modelo de convenio para colaboración en master de universidades 1-2-2012 1-6-2012 Mª Angeles del


Gestión de becarios y personal en estancia

2 Reunión del consejo académico de la Escuela de Nájera 1-6-2012 30-6-2012 Rocío Salas Almela

Coordinadora de la Escuela de

Patrimonio de Nájera

Área de investigación y formación

Atención del cumplimiento de objetivos de los becarios y personal en estancias

3 Reunión del grupo de trabajo de formación en el IPCE 2-1-2012 31-12-2012 Mª Angeles del


Elaboración del material de difusión asociado a la oferta formativa

4 Identificación de las prioridades en formación 2-1-2012 1-6-2012 Mª Angeles del


Coordinación y gestión administrativa de cada curso

5 Elaboración de la programación anual de cursos

2-1-2012 2-2-2012 Ignacio Jiménez Alonso

Jefe de Sección de Formación


Elaboración de cuestionarios para evaluación de la calidad de la oferta formativa

6 Coordinación de las becas nacionales e internacionales

1-6-2012 1-11-2012 Ignacio Jiménez Alonso

Jefe de Sección de Formación


7 Impulso a la formación en colaboración con otras instituciones y asociaciones profesionales nacionales e internacionales

2-1-2012 31-12-2012 Mª Angeles del Egido Rodríguez Jefa de área Área de investigación y

formación

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 Elaboración de un modelo de convenio para colaboración en master de universidades

1-2-2012 1-6-2012

2 Reunión del consejo académico de la Escuela de Nájera

1-6-2012 30-6-2012

3 Reunión del grupo de trabajo de formación en el IPCE

2-1-2012 31-12-2012

4

Identificación de las prioridades en formación

2-1-2012 1-6-2012

5 Elaboración de la programación anual de cursos

2-1-2012 2-2-2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 5.7.3 Elaboración y ejecución de un programa de formación especializada en conservación y restauración

del patrimonio


Desarrollar la formación continua profesional para restauradores, conservadores y gestores del Patrimonio Cultural

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _

RESPONSABLE



PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012





60 CURSOS DE FORMACIÓN CONTINUA

% CURSOS REALIZADOS No existe 20

9 JORNADAS % JORNADAS REALIZADAS No existe 3

12 PARTICIPACIONES EN CURSOS DE POSTGRADO UNIVERSITARIO

% PARTICIPACIONES REALIZADAS No existe 4

9 CURSOS EN LATINOAMÉRICA

% CURSOS EN LATINOAMÉRICA REALIZADOS No existe 3

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Nº de Talleres X Nº Asistentes al Taller X Nº Solicitantes del Taller X

1) Talleres Fomento de los procesos formativos en el ámbito de las Artes visuales proporcionando movilización social, arte ciudadano, reflexión y debate Accesos al Blog

X

Posterior a la realización de cada Taller Revisión y Sumatorio anual

Nº datos incorporados (los propios fotógrafos) X 2) Base de datos (Resultado compartido con 3 y 4) Puesta a disposición del público general de información sobre creación contemporánea, en concreto sobre fotografía, mediante herramientas diversas que proporcionan fácil acceso, incremento de conocimiento y aproximación a los creadores (base de datos – entrevistas y directorio de colecciones)

Nº Accesos

X Fin de la anualidad

Nº entrevistas realizadas X Nº documentales realizados X 3) La voz de la imagen (Resultado compartido con 2 y

4) Nº Accesos


Nº datos incorporados (los propios fotógrafos) X 4) DeFoto (Resultado compartido con 2 y 3)

Nº Accesos



ESTRATEGIA 5.8.

Consolidar el sector de las artes visuales como primer mecanismo de potenciación de la creación e innovación, apoyando las plataformas y el trabajo en Red

PROYECTO 5.8.1

Realización de talleres itinerantes de fotografía y creación de micrositios con contenidos específicos


Impulsar la creación, innovación y trabajo en Red del arte contemporáneo, a través del lenguaje específico de la fotografía

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE

Begoña Torres - Subdirectora General


Permanente Enero Diciembre





Taller itinerante de fotografía digital “Se muestra” – Tabacalera

Febrero Febrero Arantxa Chamorro

Ayudante Conservación Subdirección General

1 Taller itinerante de fotografía digital “Se muestra” – Tabacalera (Junio)

Junio Junio Arantxa Chamorro


Exposición: Fotografías de gran formato Blog

2 Base de datos “Guía de recursos de Fotografía” – Actualización

Enero Diciembre Raquel Gómez del Val

Ayudante Conservación Subdirección General Base de datos

3 La voz de la Imagen. Entrevistas a Fotógrafos Españoles

Julio Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Micrositio – Videos de las

entrevistas

4 DeFoto. Directorio de colecciones fotográficas Enero Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de

Exposiciones Subdirección General Micrositio Directorio

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




Taller itinerante de fotografía digital “Se muestra” – Tabacalera

Febrero 12 Febrero 12 1 Taller itinerante de fotografía digital “Se

muestra” – Tabacalera (Junio)

Junio 12 Junio 12

2 Base de datos “Guía de recursos de Fotografía” – Actualización


3 La voz de la Imagen. Entrevistas a Fotógrafos Españoles


4 DeFoto. Directorio de colecciones fotográficas Enero 12 Diciembre 12


ESTRATEGIA 5.8. Consolidar el sector de las artes visuales como primer mecanismo de

potenciación de la creación e innovación, apoyando las plataformas y el trabajo en Red

PROYECTO 5.8.1 Realización de talleres itinerantes de fotografía y creación de micrositios

con contenidos específicos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Impulsar la creación, innovación y trabajo en Red del arte contemporáneo, a través del lenguaje específico de la fotografía

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE


DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012




De la desviación

Nº de Talleres No existe precedente de la actividad

Nº Asistentes al Taller No existe precedente de la actividad

Nº Solicitantes del Taller No existe precedente de la actividad 1) Talleres

Accesos al Blog No existe precedente de la actividad

Nº datos incorporados (los propios fotógrafos) No existe precedente de la actividad 2) Base de Datos

Nº Accesos No existe precedente de la actividad

Nº entrevistas realizadas No existe precedente de la actividad

Nº documentales realizados No existe precedente de la actividad 3) La voz de la imagen


Nº datos incorporados (los propios fotógrafos) No existe precedente de la actividad 4) DeFoto


_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Número de Exposiciones X EXPOSICIONES Afirmación histórica de la creación mediante Exposiciones que muestran nuevas formas de hacer y salvaguardan la tradición en las artes visuales, aproximando las mismas al público general Número de Asistentes a las Exposiciones

X



ESTRATEGIA 5.8.

Consolidar el sector de las artes visuales como primer mecanismo de potenciación de la creación e innovación, apoyando las plataformas y el trabajo en Red

PROYECTO 5.8.2

. Realización de exposiciones y proyectos de artes visuales en museos, creando conexiones entre lo histórico y lo contemporáneo

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Llevar a cabo una relectura de las colecciones históricas, a través de la creatividad contemporánea

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE

Begoña Torres - Subdirectora General







EXPOSICIONES Grafistas - Pioneros del diseño gráfico - Museo de Artes Decorativas (MNAD)-

Octubre 11 Abril 12 Guillermo González Conservador Subdirección General

100 Años de arquitectura y diseño en Alemania. Deutsche Werkbund – MNAD

Mayo Septiembre Guillermo González Conservador Subdirección General

Jose Manuel Ballester. Reflejos - Museo Arqueológico Nacional (MAN)

Noviembre11 Marzo Antonio Sánchez Jefe de Area de


Outamuro. Fotografías de Balenciaga - Museo del Traje

Junio Septiembre Luis Caballero Conservador Subdirección General

El Corsé. Ocultar y revelar al mismo tiempo - Museo del Traje

Marzo Julio Luis Caballero Conservador Subdirección General

1

Tiergarten. Un jardín romántico alemán. Amparo Garrido - Photoespaña - Museo Nacional del Romanticismo

Mayo Septiembre Arantxa Chamorro


Catálogos Vídeos Dossieres de prensa Destacados - Web

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Motivo-Desviación

EXPOSICIONES Grafistas - Pioneros del diseño gráfico - Museo de Artes Decorativas (MNAD)-

Octubre 11 Abril 12

100 Años de arquitectura y diseño en Alemania. Deutsche Werkbund – MNAD


Jose Manuel Ballester. Reflejos - Museo Arqueológico Nacional (MAN)

Noviembre 11 Marzo 12

Outamuro. Fotografías de Balenciaga - Museo del Traje

Junio 12 Septiembre 12

El Corsé. Ocultar y revelar al mismo tiempo - Museo del Traje

Marzo 12 Julio 12

1

Tiergarten. Un jardín romántico alemán. Amparo Garrido - Photoespaña - Museo Nacional del Romanticismo



ESTRATEGIA 5.8. Consolidar el sector de las artes visuales como primer mecanismo de

potenciación de la creación e innovación, apoyando las plataformas y el trabajo en Red

PROYECTO 5.8.2 Realización de exposiciones y proyectos de artes visuales en museos,

creando conexiones entre lo histórico y lo contemporáneo

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Llevar a cabo una relectura de las colecciones históricas, a través de la creatividad contemporánea

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE





EVALUACIÓN




1) Exposiciones Nº de asistentes a las Exposiciones No existe precedente de la

actividad

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Realización del Pliego de Prescripciones Técnicas a regir en la contratación

Número de archivos implicados

X Junio 2012

Número de proyectos X Junio 2012

Tiempo de tramitación X Junio 2012

Número de empresas que presentan oferta X Septiembre 2012

Tiempo de evaluación de las ofertas X Noviembre 2012

Proyecto de Revisión de índices del Registro General del Sello de Corte del Archivo General de Simancas (1502-1518)

Número de puntos de acceso revisados X Diciembre 2012

Número de puntos de acceso modificados X Diciembre 2012

Número de puntos de acceso creados X Diciembre 2012


ESTRATEGIA 5.9.

Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en Internet.

PROYECTO 5.9.1. Ejecución de los Planes de Descripción y Digitalización de los Archivos

Estatales.


Describir y digitalizar los diferentes proyectos propuestos en los distintos Centros y Archivos, con el fin de incorporar registros consistentes y de calidad en la Plataforma Institucional PARES (Portal de Archivos Españoles).

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Número de puntos de acceso vinculados X Diciembre 2012

Tiempo de realización de Proyecto X Diciembre 2012

Resultado de los controles de calidad X Diciembre 2012

Revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias Número de puntos de acceso revisados X Diciembre 2012

Número de puntos de acceso modificados X Diciembre 2012

Número de puntos de acceso creados X Diciembre 2012

Número de puntos de acceso vinculados X Diciembre 2012

Tiempo de realización de Proyecto X Diciembre 2012

Resultado de los controles de calidad X Diciembre 2012

Introducción de nuevos registros normalizados en PARES Número de registros descriptivos X Diciembre 2012

Número de puntos de acceso X Diciembre 2012

Número de registros de autoridad X Diciembre 2012

Resultado de controles de calidad X Diciembre 2012

RESPONSABLE








1

Solicitud de proyectos dentro del Plan de Descripción para el año 2012 a los distintos Archivos y centros dependientes



Cartas de solicitud Propuestas de proyectos enviadas desde los archivos

2 Análisis de las propuestas de proyectos dentro del Plan de Descripción (2012) enviados

04/05/2012 18/05/2012




Estudio de cada una de las propuestas Posible incorporación de cambios y mejoras Proyecto consensuado

3

Inclusión de los diferentes proyectos dentro del Plan de Descripción (2012) dentro de un Pliego de Prescripciones Técnicas

18/05/2012 29/05/2012


Jefe de Área/Jefe Servicio


Proyectos definitivos incluidos Número de personas necesarias para el cumplimiento de los proyectos Perfil de las personas a contratar Cláusulas detalladas

4 Evaluación de las ofertas y asignación de las empresas 15/10/2012 15/11/2012 Blanca

Desantes/ Jefe de Área/Jefe de

Área de Programación y

Informe de evaluación



PRODUCTOS

adjudicatarias para el Plan de Descripción

Beatriz Franco


5

Solicitud de proyectos dentro del Plan de Descripción para 2013 a los distintos Archivos y centros dependientes



Cartas de solicitud Propuestas de proyectos enviadas desde los archivos


14/05/2012 21/06/2012




Estudio de cada una de las propuestas Posible incorporación de cambios y mejoras Proyecto consensuado

7


21/06/2012 29/06/2012


Jefe de Área/Jefe Servicio


Proyectos definitivos incluidos Número de personas necesarias para el cumplimiento de los proyectos Perfil de las personas a contratar Cláusulas detalladas

8

Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte en las Normas de Puntos de Acceso en el Archivo Histórico Nacional (Madrid)

15/11/2012 16/11/2012 Arantxa Lafuente Urién

Jefe de Servicio Área Relaciones Institucionales

Instrucciones y documentación para la correcta introducción de los puntos de acceso

9 Ejecución del proyecto de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte



Coordinación en la elaboración de puntos de acceso

10 Revisión simultánea de los trabajos por los técnicos de los archivos dentro del Proyecto de

19/11/2012 14/12/2012 Mª Jesús Álvarez-Coca/ Joaquín Pérez

Jefes Departamento Descripción y

Archivo Histórico Nacional/ Archivo General de

Informe semanal



PRODUCTOS

Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte

Melero

Normalización Simancas

11 Control de calidad del trabajo de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte



Informe semanal Informe final

12 Evaluación final del trabajo de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte

17/12/2012 30/12/2012

Arantxa Lafuente Urién/ Alfonso Sánchez Mairena

Jefe de Servicio/ Jefe de Área

Área Relaciones Institucionales Informe de resultados

13

Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias en las Normas de Puntos de Acceso en el Archivo General de Indias (Sevilla) y Archivo General de la Administración (Alcalá de Henares (Madrid)




14

Ejecución del proyecto de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias




15

Revisión simultánea de los trabajos de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias por los técnicos de los archivos

19/11/2012 14/12/2012

Isabel Ceballos Aragón/ Elena Cortés Ruiz

Jefes Departamento Descripción y Normalización

Archivo General de Indias/ Archivo General de la Administración

Informe semanal



PRODUCTOS

16

Control de calidad del trabajo de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias




17

Evaluación final del trabajo de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias

17/12/2012 30/12/2012

Arantxa Lafuente Urién/ Alfonso Sánchez Mairena

Jefe de Servicio/ Jefe de Área


18

Evaluación de calidad de los contenidos de los proyectos descriptivos y de digitalización en la Plataforma PARES durante 2012

03/12/2012 30/12/2012 Alfonso Sánchez Mairena

Jefe de Área Área Relaciones Institucionales

Informe general y por archivos de: Nº total y por Archivos

de registros descriptivos. Nº total y por Archivos

de imágenes digitalizadas.

Información por estado (publicación en Internet y no publicados).

Información por estado de Puntos de Acceso)

Información en Micrositios (registros, imágenes).

Documento con propuesta de Guía de procedimientos para la descripción de documentos textuales




1

Solicitud de proyectos dentro del Plan de Descripción para el año 2012 a los distintos Archivos y centros dependientes

03/05/2012 11/05/2012


04/05/2012 18/05/2012

3


18/05/2012 29/05/2012

4

Evaluación de las ofertas y asignación de las empresas adjudicatarias para el Plan de Descripción

15/10/2012 15/11/2012


ESTRATEGIA

5.9. Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en Internet.

PROYECTO 5.9.1. Ejecución de los Planes de Descripción y Digitalización de los Archivos

Estatales.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Describir y digitalizar los diferentes proyectos propuestos en los distintos Centros y Archivos, con el fin de incorporar

registros consistentes y de calidad en la Plataforma Institucional PARES (Portal de Archivos Españoles).

OBJETIVO GENERAL

5



5

Solicitud de proyectos dentro del Plan de Descripción para 2013 a los distintos Archivos y centros dependientes

14/05/2012 12/06/2012


14/05/2012 21/06/2012

7


21/06/2012 29/06/2012

8

Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte en las Normas de Puntos de Acceso en el Archivo Histórico Nacional (Madrid)

15/11/2012 16/11/2012

9 Ejecución del proyecto de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte

19/11/2012 14/12/2012

10

Revisión simultánea de los trabajos por los técnicos de los archivos dentro del Proyecto de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte

19/11/2012 14/12/2012

11 Control de calidad del trabajo de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte

19/11/2012 30/12/2012

12 Evaluación final del trabajo de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte

17/12/2012 30/12/2012



13

Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias en las Normas de Puntos de Acceso en el Archivo General de Indias (Sevilla) y Archivo General de la Administración (Alcalá de Henares (Madrid)

15/11/2012 16/11/2012

14

Ejecución del proyecto de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias

19/11/2012 14/12/2012

15

Revisión simultánea de los trabajos de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias por los técnicos de los archivos

19/11/2012 14/12/2012

16

Control de calidad del trabajo de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias

19/11/2012 31/12/2012

17

Evaluación final del trabajo de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias

17/12/2012 30/12/2012

18

Evaluación de calidad de los contenidos de los proyectos descriptivos y de digitalización en la Plataforma PARES durante 2012

03/12/2012 30/12/2012

RESPONSABLE








Realización del Pliego de Prescripciones Técnicas a regir en la contratación


Número de proyectos


Número de empresas que presentan oferta

Tiempo de evaluación de las ofertas

Proyecto de Revisión de índices del Registro General del Sello de Corte del Archivo General de Simancas (1502-1518)

Número de puntos de acceso revisados

Número de puntos de acceso modificados

Número de puntos de acceso creados



De la desviación

Número de puntos de acceso vinculados

Tiempo de realización de Proyecto

Resultado de los controles de calidad

Revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias

Número de puntos de acceso revisados

Número de puntos de acceso modificados

Número de puntos de acceso creados

Número de puntos de acceso vinculados

Tiempo de realización de Proyecto


Introducción de nuevos registros normalizados en PARES

Número de registros descriptivos

Número de puntos de acceso

Número de registros de autoridad

Resultado de controles de calidad



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Elaboración de Puntos de Acceso multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón

Número de puntos de acceso normalizados X Noviembre 2012

Resultado de los controles de calidad X Noviembre 2012

Implantación del Módulo de gestión interna Número de reuniones de formación X Diciembre 2012

Número de asistentes a las reuniones X Diciembre 2012

Número de archivos implicados X Diciembre 2012

Número de Archivos en los que se implanta X Diciembre 2012

Número de Archivos que utilizan el módulo X Diciembre 2012

Número de Archivos que utilizan el módulo parcialmente X Diciembre 2012


ESTRATEGIA 5.9.

Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en Internet.

PROYECTO 5.9.3. Implantación y creación de nuevos módulos, herramientas y micrositios

dentro de la Plataforma PARES (módulos de gestión; multilingüismo; recursos educativos etc )

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Establecer métodos para la gestión del patrimonio documental y facilitar la localización y recuperación de la información

por parte de los usuarios así como proporcionar recursos especializados.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE








1

Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón en las Normas de Punto de Acceso


Jefe Servicio Área Relaciones Institucionales


2

Ejecución del proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón


Jefe Servicio Área Relaciones Institucionales


3

Revisión simultánea de los trabajos sobre Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) por los técnicos del Archivo de la Corona de Aragón

03/09/2012 30/11/2012

Beatriz Canellas Anoz / Arantxa Lafuente Urién

Jefe Departamento Descripción / Jefe de Servicio

Archivo de la Corona de Aragón / Área Relaciones Insitucionales

Informe semanal



PRODUCTOS

4

Control de calidad del trabajo sobre Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón




5

Evaluación final del trabajo del Proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón

17/12/2012 30/12/2012

Arantxa Lafuente Urién / Alfonso Sánchez Mairena

Jefe de Servicio / Jefe de Área


6

Curso formación sobre el Módulo de Gestión interna de PARES al personal implicado en cada archivo




Guía de Procedimientos

Guía de uso de la aplicación

Normas de acceso y consulta en sala en los Archivos Estatales

7 Implantación del módulo de Gestión interna de PARES en cada uno de los archivos




Puesta en funcionamiento del Módulo de Gestión Interna de la Plataforma PARES en cada uno de los Archivos

8 Mantenimiento de la aplicación del Módulo de Gestión interna de PARES



Área Relaciones Institucionales Informes de incidencias

9 Resolución de incidencias del Módulo de Gestión interna de PARES




Nuevas versiones informáticas

10 Elaboración de propuestas de mejora del Módulo de Gestión interna de PARES



Área Relaciones Institucionales Informe de mejora




Motivo-Desviación

1

Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón en las Normas de Punto de Acceso

03/09/2012 04/09/2012

2

Ejecución del proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón

03/09/2012 30/11/2012

3 Revisión simultánea de los trabajos sobre Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán)

03/09/2012 30/11/2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 5.9.3. Implantación y creación de nuevos módulos, herramientas y micrositios

dentro de la Plataforma PARES (módulos de gestión; multilingüismo; recursos educativos etc )

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Establecer métodos para la gestión del patrimonio documental y facilitar la localización y recuperación de la información

por parte de los usuarios así como proporcionar recursos especializados.

OBJETIVO GENERAL

5



por los técnicos del Archivo de la Corona de Aragón

4

Control de calidad del trabajo sobre Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón

03/09/2012 14/12/2012

5

Evaluación final del trabajo del Proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón

17/12/2012 30/12/2012

6

Curso formación sobre el Módulo de Gestión interna de PARES al personal implicado en cada archivo

03/05/2012 31/10/2012

7 Implantación del módulo de Gestión interna de PARES en cada uno de los archivos

03/05/2012 31/10/2012

8 Mantenimiento de la aplicación del Módulo de Gestión interna de PARES

10/05/2012 30/12/2012

9 Resolución de incidencias del Módulo de Gestión interna de PARES

10/05/2012 30/12/2012

10 Elaboración de propuestas de mejora del Módulo de Gestión interna de PARES

10/05/2012 30/12/2012

RESPONSABLE







De la desviación

Elaboración de Puntos de Acceso multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón

Número de puntos de acceso normalizados


Implantación del Módulo de gestión interna

Número de reuniones de formación

Número de asistentes a las reuniones


Número de Archivos en los que se implanta

Número de Archivos que utilizan el módulo

Número de Archivos que utilizan el módulo parcialmente

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Firma de Convenios de Colaboración con las Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales

Número de Convenios

X Diciembre 2012

Número de Universidades participantes

X Diciembre 2012

Número de Archivos implicados

X Diciembre 2012

Número de alumnos beneficiados

X Diciembre 2012


ESTRATEGIA 5.10.

Establecer mecanismos de cooperación y formación continua en materia de archivos.

PROYECTO 5.10.1 Fomento de la colaboración con las instituciones educativas medias y

universitarias tanto en el ámbito formativo y de autoaprendizaje, como en proyecto de investigación de los planes nacionales y autonómicos de I+D+i

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación y establecer

estrategias de colaboración con instituciones académicas.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE







PRODUCTOS

1

Recepción o envío de propuestas de colaboración con Universidades para la firma de Convenios para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales

01/06/2012 30/12/2012 Isabel González/Blanca Desantes

Jefe de Sección/Jefe de Área


Cartas de propuesta Borrador de Convenio Tipo Condiciones de la Colaboración

2

Elaboración de borrador de Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales

01/06/2012 30/12/2012 Isabel González/ Blanca Desantes Jefe de Sección


Borrador de Convenio consensuado

3

Tramitación del Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales

01/06/2012 30/12/2012 Isabel González/ Blanca Desantes



Elaboración de Memoria Justificativa Remisión a la Abogacía del Estado Remisión para su firma a ambas partes

4

Remisión del Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios a los archivos estatales participantes

01/06/2012 30/12/2012 Isabel González /Blanca Desantes



Nota interior de remisión del Convenio

5

Seguimiento de la ejecución de Convenio de Colaboración de con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales

01/06/2012 30/12/2012 Isabel González/Blanca Desantes



Listados de alumnos beneficiados y control de asistencia

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Motivo-Desviación

1 Recepción o envío de propuestas de colaboración con Universidades para la firma de Convenios para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales

01/06/2012 30/12/2012

2 Elaboración de borrador de Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales

01/06/2012 30/12/2012

3 Tramitación del Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales

01/06/2012 30/12/2012

4 Remisión del Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios a los archivos estatales participantes

01/06/2012 30/12/2012

5 Seguimiento de la ejecución de Convenio de Colaboración de con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales

01/06/2012 30/12/2012


ESTRATEGIA


PROYECTO

5.10.1 Fomento de la colaboración con las instituciones educativas medias y universitarias tanto en el ámbito formativo y de autoaprendizaje, como en proyecto de investigación de los planes nacionales y autonómicos de I+D+i.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación y establecer

estrategias de colaboración con instituciones académicas.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








Firma de Convenios de Colaboración con las Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales

Número de Convenios

Número de Universidades participantes

Número de Archivos implicados

Número de alumnos beneficiados

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Organizar la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”

Número de asistentes X Mayo 2012

Tiempo transcurrido hasta la puesta a disposición de las presentaciones en la Web. X Mayo 2012

Número de accesos X Diciembre 2012

Organizar la XVI Escuela Iberoamericana de Archivos Número de asistentes X Diciembre 2012

Países representados X Diciembre 2012

Número de docentes adscritos a la Secretaría de Estado de Cultura X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

5.10.

Establecer mecanismos de cooperación y formación continua en materia de archivos.

PROYECTO 5.10.2 Impulso de la formación y el intercambio de conocimiento entre los

profesionales de archivos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Organizar cursos, jornadas técnicas y estancias especializadas para profesionales de archivos.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Otros docentes implicados X Diciembre 2012

Grado de satisfacción del alumnado X Diciembre 2012

Estancias de Archiveros Iberoamericanos Número de beneficiarios X Diciembre 2012

Países representados X Diciembre 2012

Archivos participantes X Diciembre 2012

Proyectos desarrollados X Diciembre 2012

Grado de satisfacción del alumnado X Diciembre 2012

Difusión del Real Decreto 1708/2011, de 18 de noviembre, en las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León


Número de ejemplares de las Actas de las Jornadas publicadas X Mayo 2012

Participación en las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios (Cádiz) para dar a conocer el Capítulo II del RD 1708/2011 (Consejo de Cooperación Archivística)


Curso de formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso normalizados en las descripciones de documentos de archivo

Número de asistentes X Octubre 2012

Número de técnicos de la Subdirección General de Archivos Estatales que actúan como docentes X Octubre 2012

Grado de satisfacción de los asistentes X Octubre 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








1 Planificación de la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”

03/05/2012 21/05/2012 Beatriz Franco Jefe de Servicio Área de Programación y Coordinación Archivística

Selección de los ponentes Selección títulos y planificación de las presentaciones

2 Selección de fecha y lugar para la realización de la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”

03/05/2012 21/05/2012 Beatriz Franco / Teresa Engenios Jefes de Servicio


Reserva de sala Contacto con servicios audiovisuales e informáticos

3 Difusión de las Jornadas “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”



Elaboración de díptico informativo Difusión a través de web del Ministerio Difusión a través de foros profesionales

4 Control de inscripciones a la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”



Puesta en marcha de la base de datos de control de inscripciones

5 Elaboración de certificados de asistentes y ponentes a la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”



Certificados de asistencia Certificados de participación

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

6 Celebración de la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”



Listados de control de entrada de asistentes Organización de la mesa redonda y turnos de preguntas Entrega de los certificados

7

Puesta a disposición de las presentaciones en la Web de la Secretaría de Estado de Cultura de la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”


Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación.

Presentaciones en formato PDF Difusión de la disponibilidad en la web de las presentaciones

8 Selección de alumnos de la XVI Escuela Iberoamericana de Archivos 01/06/2012 29/06/2012 Luis R. Enseñat

Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación Internacional

Listado de alumnos seleccionados

9 Elaboración del programa de la Escuela Iberoamericana de Archivos y su comunicación a profesores y alumnos.

01/08/2012 31/08/2012 Luis R. Enseñat Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación

Internacional Programa de la Escuela

10 Redacción y entrega de certificados de alumnos y profesores de la Escuela Iberoamericana de Archivos


Internacional Certificados de profesores y alumnos

11 Evaluación de alumnos de la Escuela Iberoamericana de Archivos 02/11/2012 30/11/2012 Luis R. Enseñat


Informe de evaluación de la Escuela por parte de los alumnos.

12 Solicitud de documentos contables de profesores para su entrega al Servicio de Programación de la SGAE


Internacional Documentos contables de profesorado.

13 Realización de estadísticas sobre la Escuela Iberoamericana de Archivos 03/12/2012 30/12/2012 Luis R. Enseñat


Listado actualizado de alumnos que han realizado la escuela desde sus inicios.

14 Selección de profesionales por parte de los directores de los centros para las Estancias de Archiveros Iberoamericanos


Internacional Listado de profesionales seleccionados

15 Redacción y entrega de certificados de profesionales y responsables técnicos de las Estancias de Archiveros Iberoamericanos


Internacional Certificados de profesionales y responsables técnicos.

16 Evaluación de las Estancias de Archiveros Iberoamericanos por los profesionales


Internacional

Informe de evaluación de las Estancias por parte de los profesionales

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



PRODUCTOS

17 Realización de estadísticas sobre las Estancias de Archiveros Iberoamericanos 01/12/2012 30/12/2012 Luis R. Enseñat


Listado actualizado de profesionales que han efectuado la estancia.

18 Preparación de la presentación para la difusión del RD 1708/2011 en las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León (ACAL)

03/05/2012 07/05/2012 Blanca Desantes Jefe de Área Área de Programación y Coordinación Archivística

Power Point Artículo a publicar en las Actas de las Jornadas

19 Presentación oral en las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León (ACAL)


Ponencia

20 Publicación de la presentación en las actas de las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León (ACAL) y en su Web.


Artículo publicado en las Actas Presentación en la página Web de ACAL de la ponencia

21 Preparación de la participación sobre el Consejo de Cooperación Archivística en las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios

14/05/2012 23/05/2012 Severiano Hernández Subdirector General Subdirección General de los Archivos Estatales

Preparación coordinación Mesa Redonda

22 Presentación del Consejo de Cooperación Archivística en la Mesa Redonda celebrada en las Jornadas de Archivos Universitarios


Ponencia

23 Publicación de la participación sobre el Consejo de Cooperación Archivística en la Web de las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios


Presentación en la página Web de la ponencia

24 Convocatoria del curso de Formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso

03/09/2012 01/10/2012 Jesús Espinosa Romero Técnico Superior de Archivos


Circular a Jefes de Descripción de cada archivo Listado de participantes

25 Desarrollo del curso de Formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso

01/10/2012 05/10/2012

Jesús Espinosa Romero (coordinación)/ Mª Josefa Villanueva/ Ana López/ Arantxa Lafuente/ Cristina Díaz

Técnico Superior de Archivos/ Jefe de Área/ Técnico Superior de Archivos/ Jefe de Servicio/ Jefe Reproducción documentos

Área Relaciones Institucionales/ Centro de Información Documental de Archivos (CIDA)

Presentación en Power Point de la Norma de Puntos de Acceso para su difusión Conocimiento de la Norma Material Pedagógico Informe de resultados

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1

Planificación de la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”

03/05/2012 21/05/2012

2

Selección de fecha y lugar para la realización de la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”

03/05/2012 21/05/2012

3 Difusión de las Jornadas “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión

03/05/2012 21/05/2012


ESTRATEGIA


PROYECTO 5.10.2 Impulso de la formación y el intercambio de conocimiento entre los

profesionales de archivos

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Organizar cursos, jornadas técnicas y estancias especializadas para profesionales de archivos.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Documental”

4

Control de inscripciones a la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”

03/05/2012 21/05/2012

5

Elaboración de certificados de asistentes y ponentes a la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”

15/05/2012 21/05/2012

6

Celebración de la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”

21/05/2012 21/05/2012

7

Puesta a disposición de las presentaciones en la Web de la Secretaría de Estado de Cultura de la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”

21/05/2012 31/05/2012

8 Selección de alumnos de la XVI Escuela Iberoamericana de Archivos

01/06/2012 29/06/2012

9

Elaboración del programa de la Escuela Iberoamericana de Archivos y su comunicación a profesores y alumnos.

01/08/2012 31/08/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



10

Redacción y entrega de certificados de alumnos y profesores de la Escuela Iberoamericana de Archivos

02/11/2012 30/11/2012

11 Evaluación de alumnos de la Escuela Iberoamericana de Archivos

02/11/2012 30/11/2012

12

Solicitud de documentos contables de profesores para su entrega al Servicio de Programación de la SGAE

01/12/2012 30/12/2012

13 Realización de estadísticas sobre la Escuela Iberoamericana de Archivos

03/12/2012 30/12/2012

14

Selección de profesionales por parte de los directores de los centros para las Estancias de Archiveros Iberoamericanos

01/06/2012 29/06/2012

15

Redacción y entrega de certificados de profesionales y responsables técnicos de las Estancias de Archiveros Iberoamericanos

02/11/2012 30/11/2012

16 Evaluación de las Estancias de Archiveros Iberoamericanos por los profesionales

02/11/2012 30/11/2012

17 Realización de estadísticas sobre las Estancias de Archiveros Iberoamericanos

01/12/2012 30/12/2012

18 Preparación de la presentación para la difusión del RD 1708/2011 en las Jornadas de la Asociación de

03/05/2012 07/05/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



Archiveros de Castilla y León (ACAL)

19 Presentación oral en las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León (ACAL)

10/05/2012 10/05/2012

20

Publicación de la presentación en las actas de las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León (ACAL) y en su Web.

08/05/2012 16/05/2012

21 Preparación de la participación sobre el Consejo de Cooperación Archivística en las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios

14/05/2012 23/05/2012

22 Presentación del Consejo de Cooperación Archivística en la Mesa Redonda celebrada en las Jornadas de Archivos Universitarios

24/05/2012 24/05/2012

23 Publicación de la participación sobre el Consejo de Cooperación Archivística en la Web de las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios

24/05/2012 31/05/2012

24 Convocatoria del curso de Formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso

03/09/2012 01/10/2012

25 Desarrollo del curso de Formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso

01/10/2012 05/10/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE








Organizar la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”

Número de asistentes

Tiempo transcurrido hasta la puesta a disposición de las presentaciones en la Web.

Número de accesos

Organizar la XVI Escuela Iberoamericana de Archivos


Países representados

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



De la desviación

Número de docentes adscritos a la Secretaría de Estado de Cultura

Otros docentes implicados

Grado de satisfacción del alumnado

Estancias de Archiveros Iberoamericanos

Número de beneficiarios

Países representados

Archivos participantes

Proyectos desarrollados

Grado de satisfacción del alumnado

Difusión del Real Decreto 1708/2011, de 18 de noviembre, en las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León


Número de ejemplares de las Actas de las Jornadas publicadas

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



De la desviación

Participación en las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios (Cádiz) para dar a conocer el Capítulo II del RD 1708/2011 (Consejo de Cooperación Archivística)


Curso de formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso normalizados en las descripciones de documentos de archivo


Número de técnicos de la Subdirección General de Archivos Estatales que actúan como docentes

Grado de satisfacción de los asistentes

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES


VERIFICACIÓN

Participación de todas las Comunidades Autónomas en la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica

Número de Comunidades Autónomas representadas en la base de datos. x Julio 2012 a

Diciembre 2012

Inclusión de una nueva Comunidad Autónoma en la Biblioteca Virtual del Patrimonio Bibliográfico

Número de Comunidades Autónomas representadas en la base de datos

x Julio 2012 a Diciembre 2012

Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados

ESTRATEGIA 5.11

Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio

PROYECTO 5.11.1 Incremento de los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de la Secretaría de Estado de Cultura

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ampliar el número de comunidades autónomas representadas en los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de Prensa

Histórica y de Patrimonio Bibliográfico

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



Anual 01/07/2012 31/12/2012




PRODUCTOS

1 Firma de convenios con las instituciones que conservan patrimonio bibliográfico

01/07/2012 31/10/2012 Mª Luisa Martínez Conde

Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos

Convenios para la reproducción y difusión de las imágenes

2 Digitalización de contenidos con cargo al contrato anual de la SG de Coordinación Bibliotecaria



360.000 imágenes digitalizadas

3 Carga de las imágenes digitalizadas en las bibliotecas virtuales



Materiales bibliográficos publicados en la web.

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




1 Firma de convenios con las instituciones que conservan patrimonio bibliográfico

01/07/2012 31/10/2012

2 Digitalización de contenidos con cargo al contrato anual de la SG de Coordinación Bibliotecaria

15/07/2012 15/11/2012

3 Carga de las imágenes digitalizadas en las bibliotecas virtuales

01/09/2012 31/12/2012


ESTRATEGIA

5.11

Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español

PROYECTO 5.11.1 Incremento de los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de la

Secretaría de Estado de Cultura

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ampliar el número de comunidades autónomas representadas en los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de Prensa

Histórica y de Patrimonio Bibliográfico

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



Anual 01/07/2012 01/11/2012





Participación de todas las Comunidades y Ciudades Autónomas en la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica. Aumento del número de Comunidades y Ciudades Autónomas participantes en la Biblioteca Virtual del Patrimonio Bibliográfico.

Número de Comunidades y Ciudades Autónomas representadas en la base de datos. Carga de contenidos digitales de las Comunidades y Ciudades Autónomas que aún no están representadas en las bibliotecas virtuales.

17 Comunidades y Ciudades Autónomas en la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica 13 Comunidades y Ciudades Autónomas representadas en la Biblioteca Virtual del Patrimonio Bibliográfico.

18 15

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

3.000 revistas disponibles para descargar a dispositivos móviles (Tablet PC y Ebooks).

Número de obras en formato ePub disponibles para su descarga de las bibliotecas digitales de la Secretaría de Estado de Cultura

X Julio 2012 a Noviembre 2012


ESTRATEGIA 5.11

Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el

desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español

PROYECTO 5.11.2 Ampliación de los canales de difusión de los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de la Secretaría de Estado de Cultura

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la accesibilidad a los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de Prensa Histórica y de Patrimonio Bibliográfico a

través de dispositivos móviles

OBJETIVO GENERAL

5

kiko


kiko


kiko


_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



Anual 01/07/2012 01/11/2012





1 Generación de 3.000 ePubs 1-7-2012 1-11-2012 Mª Luisa Martínez Conde

Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos 3.000 ePubs generados

2 Carga de los ePubs generados en las bibliotecas digitales 1-7-2012 1-11-2012 Mª Luisa

Martínez Conde Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos

3.000 revistas en formato ePub descargables a dispositivos móviles

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




Motivo-Desviación

1 Generación de 3.000 ePubs 1-7-2012 1-11-2012

2 Carga de los ePubs generados en las bibliotecas digitales 1-7-2012 1-11-2012


ESTRATEGIA

5.11Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español

PROYECTO 5.11.2 Ampliación de los canales de difusión de los contenidos de las

Bibliotecas Virtuales de la Secretaría de Estado de Cultura

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la accesibilidad a los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de Prensa Histórica y de Patrimonio Bibliográfico a

través de dispositivos móviles

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________

RESPONSABLE



Anual 01/07/2012 01/11/2012





3.000 revistas disponibles para descargar a dispositivos móviles (Tablet PC y Ebooks).

Número de obras en formato ePub disponibles para su descarga de las bibliotecas digitales de la Secretaría de Estado de Cultura

0 3.000

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


FIABILIDAD


INDICADORES


VERIFICACIÓN

Incremento de la aportación española a Europeana, a través del agregador nacional Hispana, en 75.000 objetos digitales.

Nº de objetos digitales, procedentes de Hispana, en Europeana. X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

5.11 Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español

PROYECTO 5.11.3 Impulso de las colecciones digitales españolas y su presencia en

proyectos internacionales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar la aportación española a Europeana, a través del agregador nacional de contenidos Hispana, en dos millones de

registros.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE



Anual 01/07/2012 01/11/2012




PRODUCTOS

1 Firma de convenios con 8 nuevos proveedores de datos 01-06-2012 31/10/2012

Mª Luisa Martínez Conde


Convenios para recolección y reutilización de metadatos

2

Aportación de 30.000 nuevos periódicos digitalizados procedentes de la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica



30.000 periódicos digitalizados y accesibles a través de las bases de datos de la SEC y de Europeana

3

Validación de 270.000 registros procedentes de nuevos proveedores de datos 01/06/2012 30/11/2012



270.000 registros disponibles para su recolección por Europeana

4

Recolección de 300.000 registros por Europeana 01/06/2012 31/12/2012



300.000 nuevos objetos digitales españoles accesibles a través del portal de Europeana.




1 Firma de convenios con 8 nuevos proveedores de datos 01-06-2012 31/10/2012

2

Aportación de 30.000 nuevos periódicos digitalizados procedentes de la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica

01/09/2012 21/12/2012

3 Validación de 270.000 registros procedentes de nuevos proveedores de datos

01/06/2012 30/11/2012

4 Recolección de 300.000 registros por Europeana 01/06/2012 31/12/2012


ESTRATEGIA

5.11 Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español

PROYECTO 5.11.3 Impulso de las colecciones digitales españolas y su presencia en

proyectos internacionales

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar la aportación española a Europeana, a través del agregador nacional de contenidos Hispana, en dos millones de

registros.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE



Anual 01/06/2012 31/12/2012




De la desviación

Incremento de la aportación española a Europeana, a través del agregador nacional Hispana, en 75.000 objetos digitales.

Nº de objetos digitales, procedentes de Hispana, en Europeana.

1.699.399 objetos digitales 1.774.399



INDICADORES

Baja Media Alta


Creación dE perfiles propios Facebook / Twitter del INAEM para difundir regularmente todas la agenda de actividades de cada uno de los centros de creación, además de las actividades de los programas propios del INAEM como “Girando por salas” o “Danza a escena”. Con especial atención a la difusión de las actividades de las instituciones subvencionadas por el INAEM.

Número de espectáculos / eventos (exposiciones, conferencias, etc.) producidos por el INAEM a través de sus centros de gestión y de creación artística susceptibles de ser difundidos a través de los canales de Facebook/Twitter del instituto a lo largo de cada temporada Número de envíos a través de estos canales del instituto a lo largo de una temporada. Estimación del número de personas que pueden convertirse en “seguidores” de la información generada a través de estos canales.

X

X

X

Diciembre de 2012

Facilitar la creación, la innovación y la producción de

conocimiento e impulsar la Cultura en Red,

salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.

ESTRATEGIA

12

Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en las que participa.

PROYECTO 5.12.1 Actualización de los portales web de los centros de creación

artística del INAEM.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar acceso pleno de los ciudadanos a los servicios que ofrece el INAEM dotando a los portales web de las herramientas

de información, uso y participación.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación- UNIDAD DE APOYO INAEM


Plurianual Julio de 2012 Diciembre de 2012




PRODUCTOS

1.

Recopilación de información de la situación actual del Instituto respecto a al difusión en las redes sociales de su oferta cultural.



2.

Elaboración de un plan de necesidades para la creación de de perfiles propios Facebook/Twitter para: -Informar sobre la noticias de actualidad del INAEM: sobre todo aquellas de utilidad para el sector de las artes escénicas y de la música. - Informar de las buenas noticias del sector (convocatorias, concursos, premios, festivales, formación, onomásticas, temas de inclusión social, etc.), además de las actividades de los programas propios del INAEM como Girando por salas o Danza a escena.





PRODUCTOS

Especial atención merecerá la difusión de las actividades de las instituciones subvencionadas por el INAEM - Difusión y divulgación de la agenda de actividades de cada uno de los centros de creación dependientes del INAEM, a través de vínculos directos con sus respectivas páginas web y Facebook/Twitter. - Fomentar la difusión de los contenidos de los portales dependientes del Instituto danza.es y teatro.es.

3.




5.12.1- UA- COMUNICACIÓN

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1.

Recopilación de información de la situación actual del Instituto respecto a al difusión en las redes sociales de su oferta cultural.

07/2012 09/2012

2.

Elaboración de un plan de necesidades para la creación de de perfiles propios Facebook/Twitter para: -Informar sobre la noticias de actualidad del INAEM: sobre todo aquellas de utilidad para el sector de las artes escénicas y de la música. - Informar de las buenas noticias del sector (convocatorias, concursos, premios, festivales,

09/2012 10/2012




ESTRATEGIA

12


PROYECTO 5.12.1 Diseño y ejecución del plan de consolidación de la presencia del

INAEM y sus centros de creación artística en las redes sociales.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Crear un canal directo de comunicación multidireccional con el ciudadano.

OBJETIVO GENERAL

5



formación, onomásticas, temas de inclusión social, etc.), además de las actividades de los programas propios del INAEM como Girando por salas o Danza a escena. Especial atención merecerá la difusión de las actividades de las instituciones subvencionadas por el INAEM. - Difusión y divulgación de la agenda de actividades de cada uno de los centros de creación dependientes del INAEM, a través de vínculos directos con sus respectivas páginas web y Facebook/Twitter. - Fomentar la difusión de los contenidos de los portales dependientes del Instituto danza.es y teatro.es.

3.


10/2012 12/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación- UNIDAD DE APOYO INAEM


Plurianual Julio de 2012 Diciembre de 2012




P R D


Creación de perfiles propios en Facebook y Twitter del INAEM para difundir regularmente toda la agenda de actividades de cada uno de los centros de creación dependientes del INAEM, además de las actividades de los programas propios del instituto como “Girando por salas” o “Danza a escena”. Especial atención a la difusión de las actividades de otras instituciones apoyadas por el INAEM.

Nº de usuarios habituales de los perfiles de redes sociales adscritas a centros del INAEM. Facebook / Twitter. Número de envíos a través de estos canales del instituto a lo largo de una temporada Estimación del número de personas que pueden convertirse en “seguidores” de la información generada a través de estos canales.

1.300 aprox.

0

0

200.000 1.000 5.000


_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Actualización de los portales web de los centros de creación artística del INAEM para la completa difusión de sus contendidos en el entorno 2.0.

Nº de centros de creación que actualmente difunden su oferta de contenidos mediante medios audiovisuales (vídeo, audio, sonido) Nº de centros de creación susceptibles de difundir y comercializar sus espectáculos a través de de sus portales web Nº de centros de creación que han sido capaces de difundir y comercializar sus espectáculos a través de de sus portales web

X

X

X

Diciembre 2012


ESTRATEGIA

12


PROYECTO 5.12.2 Actualización de los portales web de los centros de creación artística del

INAEM.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar acceso pleno de los ciudadanos a los servicios que ofrece el INAEM dotando a los portales web de mejores

herramientas de información, uso y participación.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director de Comunicación- UNIDAD DE APOYO INAEM


Plurianual Septiembre de 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1.

Recopilación de información de la situación actual de los centros de creación del Instituto respecto a la difusión de su oferta cultural y sus espectáculos a través de sus páginas web.

09/2012 11/2012




2.

Análisis de los centros de creación susceptibles de difundir sus espectáculos a través de de sus portales web.

11/2012 12/2012




3.

Establecimiento de contactos con los centros de creación susceptibles de mejorar la comunicación /difusión de sus actividades a través de sus páginas web.

03/2012 12/2013








1.

Recopilación de información de la situación actual de los centros de creación del Instituto respecto a la difusión de su oferta cultural y sus espectáculos a través de sus páginas web.

09/2012 11/2012

2.

Análisis de los centros de creación susceptibles de difundir sus espectáculos a través de de sus portales web.

11/2012 12/2012




ESTRATEGIA

12


PROYECTO 5.12.2 Actualización de los portales web de los centros de creación artística del

INAEM.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar acceso pleno de los ciudadanos a los servicios que ofrece el INAEM dotando a los portales web de mejores

herramientas de información, uso y participación.

OBJETIVO GENERAL

5

kiko




3

Establecimiento de contactos con los centros de creación susceptibles de mejorar la comunicación /difusión de sus actividades a través de sus páginas web.

03/2012

12/2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director de Comunicación- UNIDAD DE APOYO INAEM







Actualización de los portales web de los centros de creación artística del INAEM para la completa difusión de sus contenidos en el entorno 2.0.

Nº de centros de podrían difundir su oferta de contenidos mediante medios audiovisuales (vídeo, audio, sonido) en la web.

9

11


_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


BBDD Estrenos, Profesionales, Guiarte y Catálogo integrado publicadas en teatro.es a disposición de los usuarios.

Número de bbdd publicadas satisfactoriamente (calidad del dato, etiquetado óptimo, velocidad en búsquedas y navegación) en el portal teatro.es

X Diciembre de 2012

Documento: “Memoria de contratación para las mejoras del portal teatro.es”.

Cumplimiento de plazos X Diciembre de 2012

Articular una política

de Estado que garantice el derecho

de acceso a la cultura y contribuya a

vertebrar la ciudadanía y favorecer

la cohesión social.

ESTRATEGIA

5.12


PROYECTO 5.12.3

Consolidación y difusión del portal en Internet “Teatro.es”.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el número y calidad de los contenidos y el número de visitas del portal.

OBJETIVO GENERAL

_______________________________________________________________________________________________________________________________

kiko


5

kiko


kiko


kiko



INDICADORES

Baja Media Alta


Documento: “Memoria para la contratación de los servicios de desarrollo de un Gestor Documental Relacional”

Cumplimiento de plazos X Diciembre de 2012

Presencia en redes sociales Cifras verificables de amigos y suscriptores en Facebook.

X Diciembre de 2012

Posicionamiento en web de teatro.es Estadística de visitas a la web X Diciembre de 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

JULIO HUÉLAMO- Director / CENTRO DE DOCUMENTACIÓN TEATRAL


Plurianual Febrero de 2012 Diciembre de 2012




PRODUCTOS

1 Reuniones de evaluación y seguimiento en relación con el objetivo.

2-1-2012 1-10-2012 Julio Huélamo Director CDT INFORME

2

Evaluación y estudio de costes para mejoras de arquitectura, funcionamiento técnico y diseño del portal teatro.es.

1-6-2012 1-10-2012 Julio Huélamo

Director CDT

- INFORME de viabilidad y presupuesto para la realización de las mejoras de teatro.es. - MEMORIA justificativa

3 Proceso de contratación para la integración de las bbdd en

12-6-2012 15-7-2012 Julio Huélamo

Director CDT Documento de contratación de la

_______________________________________________________________________________________________________________________________



PRODUCTOS

el portal teatro.es. empresa que realizará la integración de las bbdd en el portal teatro.es

4 Gestión de incidencias técnicas de teatro.es.

2-2 2012 30-06-2012 Sara Akkad Técnico Superior de la Administración

CDT Herramienta de seguimiento Redmine (5-03-2012) (…)

5 Supervisión de la carga de datos en las bbdd de teatro.es.

1-12-2012 30-12-2012 Lola Puebla Técnico Superior de la Administración

CDT Archivo de exportación para su publicación en teatro.es.

6

Preparación de los procedimientos de contratación necesarios para el desarrollo de las mejoras del portal teatro.es.

1-10-2012 30-12-2012 Julio Huélamo Director CDT

Documento de contratación para las mejoras funcionales y de diseño del portal teatro.es”

7 Publicación de las bbdd en el portal teatro.es

1-12-2012 20-2-2013 Lola Puebla Técnico Superior de la Administración

CDT

BBDD Estrenos, Profesionales, Guiarte y Catálogo integrado publicadas en teatro.es a disposición de los usuarios

8 Evaluación y estudio de costes para la implantación de un gestor documental relacional.

1-6-2012 2-11-2012 Julio Huélamo

Director CDT

- Informe de viabilidad y presupuesto para la implantación de un gestor documental relacional - Memoria justificativa para la contratación del

_______________________________________________________________________________________________________________________________



PRODUCTOS

servicio

9

Gestión de la publicidad a través de las redes sociales y e-mailing de las actividades públicas del CDT y de las novedades de teatro.es.

2-1-2012 30-12-2012 José Ramón Fernández

Técnico Superior de la Administración

CDT

- Contenidos actualizados en las redes sociales gestionadas por el CDT. - Notas informativas publicadas en redes y distribución de notas informativas en e-mailing.

10 Evaluación de los datos estadísticos en cuanto al posicionamiento de teatro.es.

2-11-2012 30-12-2012 José Ramón Fernández

Técnico Superior de la Administración

CDT - Informe-propuesta sobre posicionamiento del portal teatro.es

_______________________________________________________________________________________________________________________________



P R D P R D

Motivo-Desviación

1

Reuniones de evaluación y seguimiento en relación con el objetivo.

2-1-2012 1-10-2012

2

Evaluación y estudio de costes para mejoras de arquitectura, funcionamiento técnico y diseño del portal teatro.es.

1-6-2012 1-10-2012

3

Proceso de contratación para la integración de las bases de datos en el portal teatro.es.

12-6-2012 15-7-2012

Articular una política

de Estado que garantice el derecho

de acceso a la cultura y contribuya

a vertebrar la ciudadanía y favorecer la

cohesión social.

ESTRATEGIA 5.12


PROYECTO 5.12.3 Consolidación y difusión del Portal en Internet “Teatro.es”.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el número y calidad de los contenidos y el número de visitas del portal.

OBJETIVO GENERAL

_______________________________________________________________________________________________________________________________

kiko


5

kiko



P R D P R D

Motivo-Desviación

4 Gestión de incidencias técnicas de teatro.es.

2-2 2012 30-06-2012

5

Supervisión de la carga de datos en las bases de datos de teatro.es.

1-12-2012 30-12-2012

6

Preparación de los procedimientos de contratación necesarios para el desarrollo de las mejoras del portal teatro.es.

1-10-2012 30-12-2012

7 Publicación de las bases de datos en el portal teatro.es.

1-12-2012 20-2-2013

8

Evaluación y estudio de costes para la implantación de un gestor documental relacional.

1-6-2012 2-11-2012

9

Gestión de la publicidad a través de las redes sociales y e-mailing de las actividades públicas del CDT y de las novedades de teatro.es.

2-1-2012 30-12-2012

10

Evaluación de los datos estadísticos en cuanto al posicionamiento de teatro.es.

2-11-2012 30-12-2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

JULIO HUÉLAMO- Director / CENTRO DE DOCUMENTACIÓN TEATRAL


Plurianual Febrero de 2012 Diciembre de 2012



INICIAL P R D


Bases de datos de Estrenos, Profesionales, Guiarte y Catálogo integrado publicadas en teatro.es a disposición de los usuarios

% de bases de datos publicadas satisfactoriamente (calidad del dato, etiquetado óptimo, velocidad en búsquedas y navegación) en el portal teatro.es

Ninguna 100%

Documento: “Memoria de contratación para las mejoras del portal teatro.es”

Cumplimiento de plazos Ninguna 100%

_______________________________________________________________________________________________________________________________


INICIAL P R D


Documento: “Memoria para la contratación de los servicios de desarrollo de un Gestor Documental Relacional”

Cumplimiento de plazos Ninguna 100%

Presencia en redes sociales

Cifras verificables de amigos y suscriptores en Facebook.

Media-Alta Alta

Posicionamiento en web de teatro.es

Estadística de visitas Media-Baja Alta

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Implantación y consolidación de las actualizaciones del software del servidor de aplicaciones y del nuevo diseño gráfico del portal “Danza.es”. Incremento de las visitas debido a la simplificación y mejora del acceso a los contenidos de la nueva plataforma.

-Estadísticas de uso en Google Analytics -Ranking de página de Google (PR) -Seguidores y amigos en redes sociales (Facebook y Twiter)

X X X

Diciembre de 2012

Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar

la Cultura en Red, salvaguardando los

derechos derivados de la propiedad intelectual.

ESTRATEGIA 5.12

Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en que participa.

PROYECTO 5.12.4 Consolidación y difusión del portal en Internet "Danza.es”

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el número y calidad de los contenidos y el número de visitas del portal, Danza.es.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

HANS TINO-Coordinador Portal de la Danza. DANZA.ES


10 meses Marzo 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1

Actualización del servidor de aplicaciones y gestor de contenidos ZOPE/PLONE y rediseño gráfico y de funcionalidad de la plataforma. Relevancia del Portal de la Danza en el sector, como pieza clave en la difusión y promoción de actividades de creadores e intérpretes y como herramienta de comunicación entre profesionales y participación de proyectos.

03/2012 12/2012 Hans Tino

Coordinador

Portal de la Danza “Danza.es”

NUEVO DISEÑO GRÁFICO Y PLATAFORMA EN INTERNET DE DANZA.ES

5.12.4-DANZA.ES

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Actualización del servidor de aplicaciones y gestor de contenidos ZOPE/PLONE y rediseño gráfico y de funcionalidad de la plataforma.

03/2012 12/2012

Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.

ESTRATEGIA

5.12

Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en que participa

PROYECTO 5.12.4 Consolidación y difusión del portal en Internet "Danza.es”

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el número y calidad de los contenidos y el número de visitas del portal “Danza.es”.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

HANS TINO- Coordinador. Portal de la Danza (DANZA.ES)


10 meses Marzo de 2012 Diciembre de 2012





Implantación y consolidación de las actualizaciones del software del servidor de aplicaciones y del nuevo diseño gráfico del portal “Danza.es”. Incremento de las visitas debido a la simplificación y mejora del acceso a los contenidos.

-Estadísticas de uso en Google Analytics. Nº de visitas. -Posicionamiento en ranking de página de Google (PR) -Seguidores y amigos en redes sociales (Facebook y Twiter)

Marzo/2012: 28.340 visitas mensuales. (914 visitas diarias) 7 Amigos: 5.000 Facebook: 200

1.000 diarias 7 5.000 2.000

5.12.4-DANZA.ES

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Incrementar el nº y calidad de los contenidos.

Usuarios de Facebook. Feedback de usuarios. X Mensual

Aumentar el nº de visitas al portal “musicadanza.es” Estadísticas de acceso X Mensual


conocimiento e impulsar la cultura en red,

salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual

ESTRATEGIA

5.12


PROYECTO

5.12.5 Consolidación y difusión del portal en Internet “Musicadanza.es”

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el nº y calidad de los contenidos y el nº de visitas al portal.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

ANTONIO ÁLVAREZ CAÑIBANO- CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DE MÚSICA Y DANZA






PRODUCTOS

1 Presentación del Portal Enero 2012

Abril 2012 Equipo documentación Documentalista CDMyD Presentación pública

2 Presentación publicaciones Enero 2012 Abril 2012 Equipo

documentación Documentalista CDMyD Publicaciones multimedia

3 Recursos música Enero 2012

Diciembre 2012

Equipo documentación Documentalista CDMyD Base de datos

4 Estrenos música Enero 2012

Diciembre 2012


5 BIME Enero 2012

Diciembre 2012


6 ISMN Enero 2012

Diciembre 2012


7 Recursos danza Enero 2012

Diciembre 2012


8 Estrenos coreográficos Enero 2012

Diciembre 2012


9 Programaciones Enero 2012

Diciembre 2012


10 Videoteca Enero 2012 Julio 2012 Equipo

documentación Documentalista CDMyD Base de datos



PRODUCTOS

11 Índice profesionales Enero 2012

Diciembre 2012


12 Biblioteca Enero 2012 Junio 2012 Biblioteca Bibliotecaria CDMyD Catálogo

13 PCU en las BAGEs Julio 2012

Diciembre 2012 Biblioteca Bibliotecaria CDMyD Catálogo colectivo

14 La Música en la época de la Constitución de Cádiz

Enero 2012

Diciembre 2012

Equipo documentación Documentalista CDMyD Producto multimedia

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Presentación del portal Enero 2012

Abril 2012

2 Presentación publicaciones Enero 2012 Abril

2012

3 Recursos música Enero 2012 Diciembre

2012

4 Estrenos música Enero 2012

Diciembre 2012

5 BIME Enero 2012

Diciembre 2012

6 ISMN Enero 2012

Diciembre 2012

7 Recursos danza Enero 2012

Diciembre 2012


conocimiento e impulsar la cultura en red,

salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual

ESTRATEGIA 5.12


PROYECTO

5.12.5 Consolidación y difusión del portal en Internet “Musicadanza.es”.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el nº y calidad de los contenidos y el nº de visitas del portal.

OBJETIVO GENERAL

5



8 Estrenos coreográficos Enero 2012

Diciembre 2012

9 Programaciones Enero 2012

Diciembre 2012

10 Videoteca Enero 2012 Julio

2012

11 Índice profesionales Enero 2012

Diciembre 2012

12 Biblioteca Enero 2012

Junio 2012

13 PCU en las BAGEs Julio 2012

Diciembre 2012

14 La Música en la época de la Constitución de Cádiz

Enero 2012

Diciembre 2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ANTONIO ALVAREZ CAÑIBANO-Director- CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DE MÚSICA Y DANZA







Incrementar el nº y calidad de los contenidos

Nº de usuarios del Facebook

Feedback usuarios

Sólo se ha implantado el 15 % del proyecto

30 al mes

45 al mes

No ha finalizado el periodo de aplicación del proyecto.

Aumentar el nº de visitas al portal.

Estadísticas de acceso 2.200

al mes

5.12.5-CDMyD

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Sistema de comunicación electrónica cifrado y confidencial, con los peticionarios y beneficiarios de subvenciones.

-Nº de trámites efectuados mediante este procedimiento. -Porcentaje sobre el total de tramitaciones. -Ahorro en comunicaciones postales.

X X X

Diciembre 2012

-Verificación de oficio de datos obligatorios. -Eximir al ciudadano de la carga de aportar documentación.

-Nº usuarios del sistema -Nº de verificaciones de oficio. -Ahorro en desplazamientos presenciales. -Ahorro en tiempo de gestión. -Ahorro en comunicaciones postales.

X X Diciembre 2012

Integración y simplificación de todo el proceso de asignación, gestión, verificación y archivo de los números ISMN dados de alta.

-Nº de peticiones cursadas -Nº de incidencias -Nº de reclamaciones

X X X

Diciembre 2012

Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.

ESTRATEGIA

5.12


PROYECTO 5.12.6

Impulso a la oficina virtual del INAEM para la tramitación administrativa de ayudas y servicio de información y atención al ciudadano.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Avanzar en la implantación de la administración electrónica en el INAEM.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES

Baja Media Alta


Información transparente y de calidad sobre la gestión y actividades de los centros.

-Volumen de quejas y sugerencias -Encuestas de satisfacción.

X X

Diciembre 2012

Tienda on-line de ediciones y productos de merchandising de las producciones artísticas a disposición del espectador.

-Nº de artículos vendidos. -Nº de transacciones electrónicas. -Cálculo de ingresos generados.

X X Diciembre 2012

RESPONSABLE

JEFE ÁREA INFORMÁTICA/JEFA SERVICIO CALIDAD E INFORMACIÓN/ASESORA JURÍDICA UNIDAD: SECRETARÍA GENERAL






PRODUCTOS

1. 2.

Inicio de la implantación de un procedimiento de comunicación electrónica segura entre el INAEM y los solicitantes/beneficiarios de subvenciones, que garantice la autenticidad y certeza de la documentación a aportar en cada fase del procedimiento, así como su entrega en el plazo establecido. Extender el Sistema de Verificación de Información de oficio a la documentación notarial y registral, que actualmente debe aportar el solicitante de subvenciones/becas/ayudas.

Septiembre 2012 Septiembre 2012


Jefe del Área de Informática Jefe de Área de Informática Adjunta a la SG

Área de Informática Áreas de Informática y de Asesoría Jurídica

Secretaría General

Secretaría General

APLICACIÓN INFORMÁTICA CONVENIOS



PRODUCTOS

3. 4. 5.

Culminar la integración de los procedimientos de solicitud de asignación del ISMN a través de registro electrónico, en el sistema de gestión de la Agencia Española del ISMN ubicada en el Centro de Documentación de Música y Danza del INAEM. Culminar la elaboración de las cartas de servicios de los centros del INAEM. Implantación de la tienda virtual del INAEM.

Enero 2012 Enero 2012. Septiembre 2012


Jefe del Área de Informática Dionisio Barrantes Jefa de Servicio de Calidad Mercedes Alvarez Jefe del Área de Informática/Dionisio Barrantes- gerencias de los centros artísticos.

Área de Informática. Servicio de información y atención al ciudadano y de calidad de los servicios. Área de Informática Gerencias de las UU.PP.

Secretaría General

Secretaría General

Secretaría General y centros

artísticos.

APLICACIÓN INFORMÁTICA. CARTAS DE SERVICIOS APLICACIÓN WEB-TIENDA ON LINE

5.12.6.

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1.

Implantación de un procedimiento de comunicación electrónica segura entre el INAEM y los solicitantes/beneficiarios de subvenciones que garantice la autenticidad y certeza de la documentación a aportar en cada fase del procedimiento, así como su entrega en el plazo establecido.

Septiembre 2012

Diciembre 2012

Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual

ESTRATEGIA

5.12


PROYECTO 5.12.5 Impulso a la oficina virtual del INAEM para la tramitación administrativa de

ayudas y servicio de información y atención al ciudadano.


Avanzar en la implantación de la administración electrónica en el INAEM.

OBJETIVO GENERAL

5



2.

Extender el Sistema de Verificación de Información de oficio a la documentación notarial y registral, que actualmente debe aportar el solicitante de subvenciones/becas/ayudas.

Septiembre 2012

Diciembre 2012

3.

Culminar la integración de los procedimientos de solicitud de asignación del ISMN a través de registro electrónico, en el sistema de gestión de la Agencia Española del ISMN ubicada en el Centro de Documentación de Música y Danza del INAEM.

Enero 2012

Diciembre 2012

4. Culminar la elaboración de las Cartas de Servicios de los centros del INAEM.

Enero 2012

Diciembre 2012

5.

Implantación de la tienda virtual del INAEM.

2º trimestre 2012.

1er trimestre 2014

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

Mª DEL ROSARIO GÁLVEZ –Secretaria General del INAEM – SECRETARÍA GENERAL DEL INAEM




EVALUACIÓN RESULTADOS PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN

INICIAL P R D

Causas-consecuencia

De la desviación

1. Sistema de comunicación electrónica cifrado y confidencial, con los peticionarios y beneficiarios de subvenciones.

2. Verificación de oficio de datos obligatorios, eximiendo al ciudadano de aportar documentación.

-Nº de trámites efectuados -Porcentaje sobre el total de tramitaciones. -Ahorro en comunicaciones postales. -Nº usuarios del sistema -Nº de verificaciones de oficio. -Ahorro en desplazamientos presenciales. -Ahorro en tiempo de gestión. -Ahorro en comunicaciones postales.

Presentación a través de correo ordinario. Escrituras de constitución, estatutos de sociedades y apoderamientos, deben ser aportados por el ciudadano.

50% -65% trámites 60%-75% verificaciones de oficio

EVALUACIÓN RESULTADOS PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN

INICIAL P R D

Causas-consecuencia

De la desviación

3. Integración y simplificación de todo el proceso de asignación, gestión, verificación y archivo de los números ISMN dados de alta.

4. Información transparente y de calidad sobre la gestión y actividades de los centros artísticos a través de las Cartas de Servicios. 5. Tienda on-line de ediciones y productos de merchandising de las producciones artísticas a disposición del espectador.

-Nº de peticiones cursadas -Nº de incidencias -Nº de reclamaciones -Volumen de quejas y sugerencias. -Encuestas de satisfacción. -Nº de artículos vendidos por este canal. -Nº de transacciones electrónicas. -Cálculo de ingresos generados.

6% solicitudes a través del registro electrónico. 1 centro de 14 tiene Carta de Servicios No existe tienda virtual

50%-60% solicitudes a través del registro electrónico. Todas las UUPP estarán dotadas de Carta de Servicios. Implantación en Danza.es, Auditorio nacional, Zarzuela y Museo del Teatro.

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Aprovechamiento didáctico de las visitas a unidades del INAEM.

Índice de satisfacción de los alumnos que participan en visitas didácticas a unidades del INAEM.

X Diciembre de 2012

Optimización de las potencialidades formativas de las unidades del INAEM.

Número de alumnos que realizan prácticas en las unidades del INAEM.

X Diciembre de 2012

Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de

la propiedad intelectual

ESTRATEGIA

5.13

Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.

PROYECTO 5.13.1 Elaboración de un plan estable de formación para jóvenes técnicos del

espectáculo en los centros artísticos del INAEM.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar que los estudiantes de oficios teatrales y disciplinas técnicas puedan realizar prácticas laborales que completen

su formación.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

PATXI J. LARRAÑAGA- Director – CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO


Plurianual Septiembre de 2012 Diciembre 2012




PRODUCTOS

1

Comunicación inicial a las unidades (visitas didácticas).

17/IX/12 21/XII/12 Patxi Larrañaga Director. CTE Cartas /correos

2

Reuniones con jefes de sección y directores producción (visitas didácticas).

3/XII/12 1/II/13 Alfredo Bustamante

Coordinador de prácticas.

CTE reuniones

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Comunicación inicial a las unidades (visitas didácticas).

17/IX/12 21/XII/12

2

Reuniones con jefes de sección y directores producción (visitas didácticas).

3/XII/12 31-XII-12

Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual

ESTRATEGIA

5.13


PROYECTO

5.13.1 Elaboración de un plan estable de formación para jóvenes técnicos del espectáculo en los centros artísticos del INAEM.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar que los estudiantes de oficios teatrales y disciplinas técnicas puedan realizar prácticas laborales que completen

su formación.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

PATXI J. LARRAÑAGA – Director- CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO







Aprovechamiento didáctico de las visitas a unidades del INAEM.

Índice de satisfacción de los alumnos que participan en visitas didácticas a unidades del INAEM.

6,7 7

Optimización de las potencialidades formativas de las unidades del INAEM.

Número de alumnos que realizan prácticas en las unidades del INAEM.

2 5

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Búsqueda de fuentes documentales para elaborar la guía.

Informes, encuestas y bibliografía X .

Publicación de la guía de centros de creación en régimen de residencia.

Nº de centros que ofrecen residencias a artistas.

X

Presentación de la guía. Nº de compañías y núcleos de creación que ofrecen residencias a artistas. X

Difusión de la guía Nº de descargas de la guía en la web X




ESTRATEGIA 13


PROYECTO 5.13.3 Elaboración de una guía de información actualizada, completa e

integrada sobre centros de creación en régimen de residencia en España, Europa y resto del mundo.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar la información a los jóvenes artistas y creadores para facilitar su trabajo de formación o de creación.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA- Asesor Técnico- UNIDAD DE APOYO INAEM






PRODUCTOS

1 Búsqueda de fuentes documentales.

Octubre de 2012

Diciembre 2013


Jefe

Asesor


5.13.3

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Búsqueda de fuentes documentales.

Octubre de 2012 Diciembre

2012




ESTRATEGIA 13


PROYECTO 5.13.3 Elaboración de una guía de información actualizada, completa e

integrada sobre centros de creación en régimen de residencia en España, Europa y resto del mundo.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar la información a los jóvenes artistas y creadores para facilitar su trabajo de formación o de creación.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA –Asesor Técnico- UNIDAD DE APOYO INAEM







Publicación de la guía.

Nº de centros de residencia artística identificados en España. 20

Presentación de la guía.

Nº de núcleos de residencia artística en Europa

100

Difusión de la guía entre los artistas y profesionales.

Nº de núcleos de residencia artísticas en el resto del mundo

100

Nº de descargas de la guía en la web.

1.000

5.13.3

_______________________________________________________________________________________________________________________________

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INDICADORES

Baja Media Alta


Puesta en marcha de la Academia del Teatro de La Zarzuela con los talleres y clases y la participación de los alumnos seleccionados en una producción: “La Reina Mora”.

Desarrollo de los talleres de la Academia Producción de la zarzuela “La Reina Mora”

X

X Diciembre 2012

Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e

impulsar la Cultura en Red, salvaguardando

los derechos derivados de la

propiedad intelectual

ESTRATEGIA

5.13


PROYECTO

5.13.4

Puesta en marcha de la Academia de Interpretación de la Zarzuela. Programa de formación en torno al género lírico español para jóvenes cantantes líricos y otros profesionales, españoles y extranjeros.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover la interpretación del repertorio de zarzuela, así como los distintos oficios artísticos asociados al Patrimonio

Lírico español.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

PAOLO PINAMONTI- Director- TEATRO DE LA ZARZUELA


Plurianual Septiembre 2012

Diciembre 2012




PRODUCTOS

1 Proceso selectivo de alumnos. Septiembre 2012 - Cristóbal Soler

Director musical

TZ LISTADO DE ADMITIDOS

2 Clases de repertorio. 3 de octubre 2012


Cristóbal Soler

Director musical

TZ CLASES

3 Clases magistrales de Teresa Berganza.

5 de octubre 2012


Cristóbal Soler

Director musical

TZ CLASES

4 Clases de concertación. 26 de octubre 2012


Cristóbal Soler

Director musical

TZ CLASES

5 Clases de Historia de la Zarzuela.

26 de octubre 2012


Cristóbal Soler

Director musical

TZ CLASES

6 Teoría y crítica de la programación teatral.

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Paolo Pinamonti

Director TZ TZ CLASES

7 Elementos de producción teatral.

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Margarita Jiménez

Jefe de

Producción

TZ CLASES



PRODUCTOS

8 Organización del Teatro Noviembre 2012

Noviembre 2012

Javier Moreno

Gerente TZ CLASES

5.13.4

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Proceso selectivo de alumnos. Septiembre 2012

Septiembre

2012

2 Clases de repertorio. 3 de octubre 2012

20 de diciembre

2012

3 Clases magistrales Teresa Berganza.

5 de octubre 2012

15 de diciembre

2012

4 Clases de concertación. 26 de octubre 2012

22 de diciembre

2012

5 Clases de Historia de la Zarzuela.

26 de octubre 2012

22 de diciembre

2012

6 Teoría y crítica de la programación teatral.

Noviembre 2012

Noviembre 2012




propiedad intelectual.

ESTRATEGIA

5.13


PROYECTO 5.13.4 Puesta en marcha de la Academia de Interpretación de la Zarzuela.

Programa de formación en torno al género lírico español para jóvenes cantantes líricos y otros profesionales.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover la interpretación del repertorio de zarzuela, así como los distintos oficios artísticos asociados al Patrimonio

Lírico español.

OBJETIVO GENERAL

5



7 Elementos de producción teatral.

Noviembre 2012

Noviembre

2012

8 Organización del Teatro. Noviembre 2012 Noviembre

2012

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

PAOLO PINAMONTI-Director - TEATRO DE LA ZARZUELA







Formar a jóvenes cantantes y artistas en las técnicas, método de canto y estructura artística del género lírico español y, en concreto, en la zarzuela.

Nº de alumnos admitidos Nº de horas de clases magistrales de canto a cargo de Teresa Berganza. Nº de horas de clase de concertación. Cristóbal Soler. Nº de horas de caracterización de personajes. Luis Álvarez.

No hay precedentes

12

36

12

16




Nº de horas de Clase de repertorio. Nº de horas de clase de teoría y crítica de la programación teatral. Nº de horas de clase de producción y organización del teatro. Nº de horas de Historia de la zarzuela. Nº de horas de actividades presenciales, ensayos musicales y escénicos

12

3

3

12

22

5.13.4-TZ

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________




INDICADORES

Baja Media Alta


Creación de nuevos textos teatrales de jóvenes autores.

Nº de encargos de dramatúrgicos realizados por el INAEM.

Diciembre 2012

Difusión de la nueva dramaturgia. Nº de obras publicadas electrónicamente. Diciembre 2012

Nº de lecturas dramatizadas o semimontados. Diciembre 2012


ESTRATEGIA

5.13


PROYECTO 5.13.5 Realización de encargos de creación a autores emergentes en el

ámbito de la dramaturgia española.


Impulsar el desarrollo de las dramaturgias actuales españolas.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

CRISTINA SANTOLARIA SOLANO- Subdirectora –SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM






PRODUCTOS

1 Recepción de los textos encargados en 2011

Junio 2012

Junio 2012 Maite Mancha Producción


Textos

2 Publicación en la web de la Muestra de Autores Contemporáneos de Alicante

Septiembre 2012

Septiembre 2012

Guillermo Heras Director

Muestra de Alicante PDFs

3 Convocatoria del Programa de Desarrollo de Dramaturgias Actuales 2012

Septiembre 2012

Octubre 2012

Pablo de la Cruz Jefe de Área


Convocatoria

4 Selección de proyectos y anuncio de los seleccionados

Noviembre 2012

Noviembre 2012



Acta y nota de prensa

5 Firma de los encargos Diciembre 2012

Diciembre 2012

Pablo de la Cruz Jefe de Área


Contratos

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Recepción de los textos encargados en 2011

Junio 2012

Junio 2012

2 Publicación en la web de la Muestra de Autores Contemporáneos de Alicante

Septiembre 2012 Septiembre

2012

3 Convocatoria del Programa de Desarrollo de Dramaturgias Actuales 2012

Septiembre 2012

Octubre 2012

4 Selección de proyectos y anuncio de los seleccionados

Noviembre 2012

Noviembre 2012

5 Firma de los encargos Diciembre 2012

Diciembre 2012


ESTRATEGIA 5.13


PROYECTO 5.13.5 Realización de encargos de creación a autores emergentes en el

ámbito de la dramaturgia española.


Impulsar el desarrollo de las dramaturgias actuales españolas.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

CRISTINA SANTOLARIA SOLANO-Subdirectora - SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM







Creación de nuevos textos teatrales de jóvenes autores.

Nº de encargos dramatúrgicos realizados por el INAEM. 0 8

Difusión de la nueva dramaturgia.

Nº de obras publicadas electrónicamente. 0 6

Nº de lecturas dramatizadas o semimontados. 0 1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Programa Escritos en la Escena: “Proyecto Milgram”.

Nº sesiones del taller. Nº de representaciones en la sede del CDN

X

X Diciembre 2012

Programa Escritos en la escena: “La Comedia que nunca escribió Mihura”.

Nº de sesiones del taller Nº de representaciones en la sede del CDN

X

X Diciembre 2012




ESTRATEGIA

5.13

Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+i) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.

PROYECTO 5.13.6 Creación del taller "Escritos en la escena" en el Centro Dramático

Nacional.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar la innovación e investigación de nuevos lenguajes en la dramaturgia española.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

ERNESTO CABALLERO-Director / AITANA GALÁN-Coordinadora de Producción CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL






PRODUCTOS

1

Programa Escritos en la escena: “Proyecto Milgram”.

5/07/2012 15/07/2012 Aitana Galán

Coordinadora de Producción CDN ESPECTÁCULO

2


16/11/2012 25/11/2012 Aitana Galán

Coordinadora de Producción

CDN ESPECTÁCULO




1 Programa Escritos en la escena: “Proyecto Milgram”.

5/07/12

15/07/12

2


16/11/12 25/11/12




ESTRATEGIA 5.13


PROYECTO 5.13.6

Creación del taller "Escritos en la escena" en el Centro Dramático Nacional.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar la innovación e investigación de nuevos lenguajes en la dramaturgia española.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ERNESTO CABALLERO-Director / AITANA GALÁN-Coordinadora de Producción CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL







Representaciones “Proyecto Milgram”

Nº de representaciones En producción 7

Representaciones “La Comedia que nunca escribió Mihura”

Nº de representaciones En preparación 9

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Formación especializada de los jóvenes intérpretes, de la JOVEN COMPAÑÍA, en la prosodia del verso clásico, así como en la interpretación del teatro del Siglo de Oro, desde la puesta en escena, dramaturgia, relación texto-interpretación, aspectos teóricos transversales y relación con otras artes, hasta la investigación actoral: el cuerpo y la voz en el desarrollo de los actores. Consecución de nuevas líneas de puesta en escena, redefinición de la dramaturgia y fomento de la interdisciplinariedad.

Cómputo de jóvenes intérpretes que ingresan en la JOVEN COMPAÑÍA Cómputo de nuevos creadores escénicos que participen en los montajes de la Joven Compañía

X

X


Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en RED, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.

ESTRATEGIA 5.13

Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente, y la labor de jóvenes creadores.

PROYECTO 5.13.8 Puesta en marcha del “programa de formación de jóvenes

intérpretes” en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Formar desde la práctica, a los jóvenes actores en las técnicas de interpretación del teatro clásico.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES

Baja Media Alta


-Incorporación de nuevos creadores escénicos y jóvenes valores, de los distintos sectores profesionales ajenos al teatro clásico, a los equipos artísticos de la Compañía. Definición de un estilo propio de la Joven Compañía.

Cómputo de nuevos creadores escénicos que participen en los montajes de la Joven Compañía Hoja de calidad, y recepción del proyecto en los medios de comunicación.

X

X

Diciembre 2012 Diciembre de 2012

RESPONSABLE

HELENA PIMENTA HERNÁNDEZ, Directora / COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO


Plurianual Octubre de 2012 Diciembre de 2012





1

TALLER DE FORMACIÓN (para 24 aspirantes a formar parte de la Joven Compañía de la CNTC) Profesores: Vicente Fuentes, verso Nuria Castejón , movimiento Juan Mayorga, escritura dramática Cristina Lozoya, interpretación

Octubre 2012

Diciembre 2012

Helena Pimenta

Directora CNTC CURSO DE FORMACIÓN.

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

TALLER DE FORMACIÓN (para 24 aspirantes a formar parte de la Joven Compañía de la CNTC) Profesores: Vicente Fuentes, verso Nuria Castejón , movimiento Juan Mayorga, escritura dramática Cristina Lozoya, interpretación

Octubre 2012 Diciembre

2012

Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimiento e

impulsar la cultura en RED, salvaguardando


propiedad intelectual

ESTRATEGIA 5. 13

Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente, y la labor de jóvenes creadores en la CNTC.

PROYECTO 5.13.8 Puesta en marcha del “programa de formación de jóvenes

intérpretes” en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.


Formar desde la práctica, a los jóvenes actores en las técnicas de interpretación del teatro clásico.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

HELENA PIMENTA –directora / COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO


Plurianual Octubre de 2012 Diciembre 2012





Formación especializada de jóvenes intérpretes, de la JOVEN COMPAÑÍA, en la prosodia del verso clásico, así como en la interpretación del teatro del Siglo de Oro, desde la puesta en escena, dramaturgia, relación texto-interpretación, aspectos teóricos transversales y relación con otras artes, hasta la investigación actoral:

Nº de jóvenes intérpretes que ingresan en la JOVEN COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO

La CNTC ha desarrollado este proyecto, con otros planteamientos, desde hace varios años.

24 actores




el cuerpo y la voz en el desarrollo de los actores. Consecución de nuevas líneas de puesta en escena, redefinición de la dramaturgia y fomento de la interdisciplinariedad. -Incorporación de nuevos creadores escénicos y jóvenes valores, de los distintos sectores profesionales ajenos al teatro clásico, a los equipos artísticos de la CNTC. Definición de un estilo propio de la Joven Compañía.

Nº de nuevos creadores escénicos que participen en los montajes de la Joven Compañía. Cómputo de jóvenes creadores escénicos que participen en los montajes de la Joven Compañía. Análisis de la valoración positiva del proyecto por el público y la recepción en los medios de comunicación.

4 creadores

2 creadores 20 % favorable

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Conocimiento del repertorio sinfónico y camerístico básico.

Práctica de un repertorio orquestal y de cámara de diferentes estilos. x Diciembre 2012

Conocimiento de las obras sinfónicas y de cámara más representativas del repertorio contemporáneo

Práctica del repertorio orquestal y de cámara contemporáneo, con la asistencia de los propios compositores cuando ello es posible.

x Diciembre 2012

Conocimiento de las distintas actividades profesionales relacionadas con la práctica orquestal, además de la puramente sinfónica

Práctica del repertorio orquestal para danza, teatro, cine. Grabaciones para medios audiovisuales (CD, DVD, radio, televisión)

x Diciembre 2012

Profundización en los aspectos intelectuales del repertorio programado

Sesiones de análisis, debates, coloquios con directores y compositores, etc. x Diciembre 2012



salvaguardando los derechos derivados de la


ESTRATEGIA

5.13

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer el desarrollo de jóvenes músicos profesionales dotándoles de los recursos formativos y artísticos

necesarios.

OBJETIVO GENERAL

5

PROYECTO 5.13.9 Impulso a los Encuentros sinfónicos y de cámara de la Joven

Orquesta Nacional de España.

PROYECTO 5.13.9

.

kiko


kiko


Impulsar la investigación e innovación artistica (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jovenes creadores

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________


INDICADORES

Baja Media Alta


Profundización en los aspectos psicosomáticos de la práctica instrumental

Sesiones de técnica Alexander, yoga, ergonomía musical y prevención de lesiones y enfermedades profesionales, prevención del miedo escénico, etc.

x Diciembre 2012

Conocimiento de diferentes formas y escuelas de dirección orquestal

Colaboración con directores de distintas generaciones, escuelas y procedencias x

Diciembre 2012

Conocimientos de diferentes formas y escuelas de práctica instrumental

Colaboración con profesores de las diferentes secciones de distintas generaciones, escuelas y procedencias

x Diciembre 2012

Desarrollo de la responsabilidad acerca de la preparación del repertorio programado

Pruebas de atril al comienzo de cada encuentro x

Diciembre 2012

Desarrollo de las destrezas relativas a la práctica orquestal (capacidad de lectura a vista, reacción a las indicaciones del director, etc.)

Ensayos parciales, seccionales y de conjunto. Giras de conciertos. x

Diciembre 2012

Desarrollo de las capacidades “éticas” del instrumentista de agrupaciones sinfónicas y/o camerísticas (disciplina, puntualidad, respeto, etc.).

Control y evaluación del comportamiento y el rendimiento de los miembros de la orquesta durante los diferentes encuentros y giras

x

Diciembre 2012

Conocimiento de las diferentes normas reguladoras de la profesión y la práctica instrumental de carácter profesional

Información sobre normativa laboral, seguridad social, derechos de autor, propiedad intelectual del instrumentista, etc.

x Diciembre 2012

RESPONSABLE

JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS – Director Artístico- JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA






PRODUCTOS

1

Encuentro I/2012 (sinfónico). Balneario de Cestona. Director: Alejandro Posada.

02/01/12 17.01.12 José Luis Turina


ENCUENTRO. 4 CONCIERTOS SINFÓNICOS

2

Encuentro II/2012 (sinfónico). Valladolid. (producción de El Gato montés en colaboración con el Teatro de la Zarzuela). Director: Cristóbal Soler.



3 FUNCIONES 2 CONCIERTOS DE CÁMARA

3

Encuentro III/2012 (vientos y percusión). Albarracín. Director: Joan Enric Lluna.


Director artístico JONDE 2 CONCIERTOS

4 Encuentro IV/2012 (sinfónico). Torrejón de Ardoz. Director: Lutz Köhler.


Director artístico

JONDE

3 CONCIERTOS 1 CD



PRODUCTOS

5

Encuentro Va/2012 (sinfónico). Lliria. Director: Miguel Romea. Encuentro Vb/2012 (Academia de Música Contemporánea). Lliria. Directores: José Antonio Trigueros y Francisco Valero-Terribas.

13.09.12

27.09.12

José Luis Turina


3 CONCIERTOS SINFÓNICOS 4 ACADEMIA JONDE

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Encuentro I/2012 (sinfónico). Balneario de Cestona. Director: Alejandro Posada

02.01.12 17.01.12

2

Encuentro II/2012 (sinfónico). Valladolid. (producción de El Gato montés en colaboración con el Teatro de la Zarzuela). Director: Cristóbal Soler

31.03.12 16.04.12





ESTRATEGIA

5.13

Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes. creadores

PROYECTO 5.13.9

Impulso a los Encuentros sinfónicos y de cámara de la Joven Orquesta Nacional de España.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer el desarrollo de jóvenes músicos profesionales dotándoles de los recursos formativos y artísticos

necesarios.

OBJETIVO GENERAL

5



3

Encuentro III/2012 (vientos y percusión). Albarracín. Director: Joan Enric Lluna

29.06.12 10.07.12

4

Encuentro IV/2012 (sinfónico). Torrejón de Ardoz. Director: Lutz Köhler

17.07.12 03.08.12

5

Encuentro Va/2012 (sinfónico). Lliria. Director: Miguel Romea. Encuentro Vb/2012 (Academia de Música Contemporánea). Lliria. Directores: José Antonio Trigueros y Francisco Valero-Terribas

13.09.12 27.09.12

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS-Director Artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA


Plurianual 1 de enero de 2012 31 de diciembre de 2012




P R D


Conocimiento del repertorio sinfónico y camerístico básico.

Nº de jornadas de ensayos seccionales y de conjunto en cada Encuentro. - 40

Conocimiento de las obras sinfónicas y de cámara más representativas del repertorio contemporáneo.

Nº de jornadas de ensayos seccionales y de conjunto en cada Encuentro, con la asistencia de los propios compositores, cuando ello es posible.

- 40

Conocimiento de las distintas actividades profesionales relacionadas con la práctica orquestal, además de la puramente sinfónica.

Nº de grabaciones para CD. - 2

Profundización en los aspectos intelectuales del repertorio programado.

Nº de sesiones de análisis, debates, coloquios con directores y compositores, etc.

- 5




Profundización en los aspectos psicosomáticos de la práctica instrumental.

Nº de sesiones de técnica Alexander, yoga, ergonomía musical y prevención de lesiones y enfermedades profesionales, prevención del miedo escénico, etc.

- 10

Conocimiento de diferentes formas y escuelas de dirección orquestal.

Colaboración con directores de distintas generaciones, escuelas y procedencias. - 5

Conocimientos de diferentes formas y escuelas de práctica instrumental.

Colaboración con profesores de las diferentes secciones de distintas generaciones, escuelas y procedencias.

- 50

Desarrollo de la responsabilidad acerca de la preparación del repertorio programado.

Pruebas de atril al comienzo de cada Encuentro. - 350

Desarrollo de las destrezas relativas a la práctica orquestal (capacidad de lectura a vista, reacción a las indicaciones del director, etc.).

Ensayos parciales, seccionales y de conjunto. Giras de conciertos. - 55

Desarrollo de las capacidades “éticas” del instrumentista de agrupaciones sinfónicas y/o camerísticas (disciplina, puntualidad, respeto, etc.).

Nº de pruebas de control y evaluación del comportamiento y el rendimiento de de cada uno de los miembros de la orquesta durante los diferentes encuentros y giras.

- 350




Conocimiento de las diferentes normas reguladoras de la profesión y la práctica instrumental de carácter profesional

Nº de sesiones de información sobre normativa laboral, seguridad social, derechos de autor, propiedad intelectual del instrumentista, etc.

Similar a 2011 1

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Favorecer la política de encargos a jóvenes compositores

Incremento en el número de encargos a compositores menores de 30 años realizados por el INAEM.

X 31-12-2012

Favorecer la rentabilidad de la nueva composición. Incremento en las cuantías dedicadas a encargos a compositores menores de 30 años realizados por el INAEM.

X 31-12-2012




ESTRATEGIA 5.13


PROYECTO 5.13.10 Impulso a la política de encargos a jóvenes compositores

españoles.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar la creación musical contemporánea española.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

ANTONIO GARDE HERCE-Subdirector-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA


Plurianual 01-07-2012 Diciembre de 2012




PRODUCTOS

1

Análisis de las ayudas concedidas a la composición a menores de 30 años en la convocatoria pública.

01-07-2012

01-09-2012

Soledad Pardo

Jefa de Sección de Música

SGMD

Información sobre el número y cuantías de las ayudas concedidas.

2

Análisis de los encargos efectuados a menores de 30 años por los centros de creación artística del INAEM.

01-08-2012

01-09-2012

Juan Melgar Jefe de Área SGMD

Información sobre el número y cuantías de los encargos efectuados.

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Análisis de las ayudas concedidas a la composición a menores de 30 años en la convocatoria pública.

01-07-2012

01-09-2012

2

Análisis de los encargos efectuados a menores de 30 años por las unidades de creación artística del INAEM.

01-08-2012

01-09-2012




ESTRATEGIA 5.13


PROYECTO

5.13.10

Impulso a la política de encargos a jóvenes compositores españoles.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar la creación musical contemporánea española.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ANTONIO GARDE HERCE-Subdirector-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA







Favorecer la política de encargos a jóvenes compositores.

Incremento en el número y cuantías de encargos a compositores menores de 30 años realizados mediante convocatoria pública. -Modalidad ayudas a compositores -Modalidad encargos de composición

1 de 20.000 € 1, de 6.000 €

1 de 20.000 € 1, de 6.000 €

Favorecer la rentabilidad de la nueva composición.

Incremento en el número y cuantías de encargos a compositores menores de 30 años realizados por las UUPP del INAEM: -ONE -JONDE -CNDM

0 4 de 3.000 € 2 (1 de 8.000 €, otro de 2.000 €)

1 de 9.000 €

2 de

4.000 € 0

_______________________________________________________________________________________________________________________________

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INDICADORES

Baja Media Alta


Firma de convenio con Acción Cultural Española.

SÍ/NO X Diciembre 2012

Traducción al inglés de obras de teatro españolas. Nº de obras traducidas X Diciembre 2012

Difusión de la dramaturgia española en lengua inglesa. Nº de descargas de las obras en Internet X Diciembre 2012


ESTRATEGIA

5.14


PROYECTO 5.14.2 Desarrollo de programas de colaboración con otras instituciones para la

traducción a lenguas extranjeras, especialmente la inglesa, de obras de autores españoles de teatro.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Poner en valor y mejorar la difusión de la creación contemporánea teatral española, difundiendo internacionalmente sus

textos para facilitar su posterior puesta en escena en los idiomas oficiales de cada país interesado.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

CRISTINA SANTOLARIA SOLANO- Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM






PRODUCTOS

1 Firma de convenio con Acción Cultural Española.

Octubre 2012

Diciembre 2012



Convenio

2 Selección de textos susceptibles de traducción.

Octubre 2012

Diciembre 2012



Lista de textos

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Firma de convenio con Acción Cultural Española.

Octubre 2012

Diciembre 2012

2 Selección de textos susceptibles de traducción.

Octubre 2012

Diciembre 2012


ESTRATEGIA 5.14


PROYECTO 5.14.2 Desarrollo de programas de colaboración con otras instituciones para la

traducción a lenguas extranjeras, especialmente la inglesa, de obras de autores españoles de teatro.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Poner en valor y mejorar la difusión de la creación contemporánea teatral española, difundiendo internacionalmente sus

textos para facilitar su posterior puesta en escena en los idiomas oficiales de cada país interesado.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE



PLURIANUAL Enero de 2012 Diciembre de 2012





Firma de convenio con Acción Cultural Española.

SÍ/NO NO SÍ

Traducción al inglés de obras de teatro españolas.

Nº de obras traducidas 0 6

Difusión de la dramaturgia española en lengua inglesa.

Nº de descargas de las obras en Internet 0 500

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Programa Clásicocontemporáneo: “FOREST”

Nº de representaciones en sede CDN y en gira

X Diciembre de 2012


ESTRATEGIA 5.14

Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española

PROYECTO 5.14.3 Desarrollo del programa "Clasicontemporáneo" en el Centro Dramático

Nacional

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover la escritura de textos nuevos con base en textos clásicos.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

ERNESTO CABALLERO- Director / FERNANDO DELGADO-Director de Producción CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL






PRODUCTOS

1

Programa “Clasicocontemporáneo” “FOREST”

4/09/12 10/11/12 Fernando Delgado

Director de Producción

CDN ESPECTÁCULO

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Programa Clásicocontemporáneo: “FOREST”

4/09/12 10/11/12




ESTRATEGIA 5.14


PROYECTO 5.14.3

Desarrollo del programa "Clasicontemporáneo" en el Centro Dramático Nacional.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover la escritura de textos nuevos con base en textos clásicos.

OBJETIVO GENERAL

5

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ERNESTO CABALLERO-Director / FERNANDO DELGADO-Director de Producción. CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL







Montaje del espectáculo “FOREST”, una dramaturgia basada en textos de W. Shakespeare. Coproducción CDN dirigida por Calixto Bieito.

Nº de representaciones en sede CDN y gira. En producción.

5 CDN

En gira 15

5.14.3-CDN

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Recuperación y difusión de catorce piezas procedentes de manuscritos de los siglos XVI, XVII y XVIII interpretadas con instrumentos históricos.

% de piezas recuperadas X Diciembre de 2012

Realización de tres conciertos en tres plazas diferentes de la geografía española.

% de conciertos y plazas X Diciembre de 2012

Lograr que los conciertos programados tengan presencia mediática y repercusión social.

% de espectadores sobre el aforo total de los recintos

X Diciembre de 2012

Mejorar la imagen y aceptación del Patrimonio Musical español en la sociedad española.

Encuesta espectadores X Continuada tras los conciertos.




ESTRATEGIA

14

Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical .española

PROYECTO 5.14.4 Recuperación y difusión del Patrimonio Musical español más desconocido

mediante el diseño y oferta de ciclos de conciertos a través del Centro Nacional de Difusión Musical.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Recuperar y difundir en concierto el Patrimonio Musical español.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

ANTONIO MORAL- Director – CENTRO NACIONAL DE DIFUSIÓN MUSICAL


ANUAL 01-01-2012 30-12-12




PRODUCTOS

1 Selección patrimonio por recuperar, intérpretes artísticos y plazas de los conciertos.

1-1-12 15-2-12 Antonio Moral Director

Centro Nacional de Difusión Musical

Documento de bases

2 Negociación convenios con las instituciones correspondientes y cachés contratos artísticos.

16-2-12 30-4-12 Antonio Moral Director


Acuerdos alcanzados

3 Solicitud permiso SGAE celebración conciertos

1-4-12 15-4-12 Rosario López de la Cruz

Directora de Producción


Permisos concedidos

4 Estudio necesidades recursos humanos, materiales y logísticos.




Plan de producción

5 Elaboración plan de medios promoción publicitaria.

15-4-12 30-4-12 Gema Parra Píriz

Coordinadora de Comunicación


Plan de medios

6 Presupuestación y elaboración de las memorias explicativas y el calendario de pagos.

1-5-12 31-5-12 Ignacio Marqués Sesé Gerente


Presupuestos y propuestas de gasto

7 Elaboración y firma convenio con Biblioteca Nacional para cesión patrimonio musical.

1-6-12 10-6-12 Consuelo Martínez Serrano

Jefe Scio. R.R. Institucionales


Texto convenio



PRODUCTOS

8 Elaboración y firma convenios con instituciones titulares recintos seleccionados.

11-6-12 30-6-12 Consuelo Martínez Serrano

Jefe R.R. Institucionales


Texto convenios

9 Elaboración y firma contratos artistas.




Texto contratos

10 Contratación y supervisión servicios publicitarios.




Acuerdos de compra

11 Contratación y supervisión edición, maquetación e impresión programas de mano.




Programas de mano

12

Contratación y supervisión suministro instrumentos musicales y servicios logísticos.




Suministros y servicios prestados

13 Preparación protocolo y distribución de invitaciones.




Sobres

14 Seguimiento y supervisión montajes y ensayos.




Informe desviaciones

15 Celebración conciertos. 11-12-12 14-12-12 Artistas

actuantes Músicos

contratados


Conciertos

16

Emisión de certificaciones, órdenes de pago, control del gasto e ingresos y realización balance.

15-12-12 30-12-12 Ignacio Marqués Sesé

Gerente Centro Nacional de Difusión Musical

Pagos y balance

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1 Selección patrimonio por recuperar, intérpretes artísticos y plazas de los conciertos.

1-1-12

15-2-12

2 Negociación convenios con las instituciones correspondientes y cachés contratos artísticos.

16-2-12

30-4-12

3 Solicitud permiso SGAE celebración conciertos.

1-4-12

15-4-12

4 Estudio necesidades recursos humanos, materiales y logísticos.

15-4-12

30-4-12

5 Elaboración plan de medios promoción publicitaria.

15-4-12

30-4-12

6 Presupuestación y elaboración de las memorias explicativas y el calendario de pagos.

1-5-12

31-5-12




ESTRATEGIA 14

Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española

PROYECTO 5.14.4 Recuperación y difusión del Patrimonio Musical español más

desconocido mediante el diseño y oferta de ciclos de conciertos a través del Centro Nacional de Difusión Musical.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Recuperar y difundir en concierto el Patrimonio Musical español.

OBJETIVO GENERAL

5



7 Elaboración y firma convenio con Biblioteca Nacional para cesión patrimonio musical.

1-6-12

10-6-12

8 Elaboración y firma convenios con instituciones titulares recintos seleccionados.

11-6-12

30-6-12

9 Elaboración y firma contratos artistas.

1-6-12

30-6-12

10 Contratación y supervisión servicios publicitarios.

1-9-12

14-12-12

11 Contratación y supervisión edición, maquetación e impresión programas de mano.

1-9-12

30-9-12

12 Contratación y supervisión suministro instrumentos musicales y servicios logísticos

1-10-12

30-11-12

13 Preparación protocolo y distribución de invitaciones

1-12-12

10-12-12

14 Seguimiento y supervisión montajes y ensayos.

11-12-12

14-12-12

15 Celebración conciertos. 11-12-12

14-12-12

16

Emisión de certificaciones, órdenes de pago, control del gasto e ingresos y realización balance.

15-12-12

30-12-12

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ANTONIO MORAL- Director- CENTRO NACIONAL DE DIFUSIÓN MUSICAL


ANUAL Enero de 2012 Diciembre de 2012





Piezas interpretadas con instrumentos históricos.

Nº de piezas recuperadas Ninguna 14

Conciertos en ciudades españolas diferentes.

Nº de plazas y conciertos realizados Ninguna / Ninguno 3

Presencia mediática y repercusión social. % de espectadores sobre el aforo total - 80%

Mejora imagen y aceptación Patrimonio Musical español en la sociedad española.

Grado aceptación entre el público Medio – bajo (M-B) Medio-

Alto

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________



INDICADORES

Baja Media Alta


Obtención de los derechos de autor para la representación de las distintas obras musicales a recuperar.

Documentos de autorización. X Diciembre de 2012

Interpretación de las obras coreográficas y musicales en el Teatro de la Zarzuela.

Nº Representaciones en el Teatro de la Zarzuela de las obras.

X Diciembre de 2012





ESTRATEGIA

5.14


PROYECTO

5.14.5 Elaboración por parte del Ballet Nacional de España de un programa de recuperación de músicas españolas del siglo XX para ballet.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer el Patrimonio musical español creado específicamente para la danza española.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

ANTONIO NAJARRO-Director / GACHI PISANI –Dpto. de Producción - BALLET NACIONAL DE ESPAÑA.


9 MESES FEBRERO DE 2012 OCTUBRE DE 2012




PRODUCTOS

1 Tramitación de los derechos de autor.

Febrero de 2012

Octubre de 2012 Javier Bagá

Asistente de Producción

BALLET NACIONAL DE ESPAÑA

DOCUMENTO DE AUTORIZACIÓN

2 Tramitación de los derechos de ejecución de las partituras.

Febrero de 2012

Octubre de 2012 Javier Bagá

Asistente de Producción

BALLET NACIONAL DE ESPAÑA

FACTURA

5.14.5-BNE

_______________________________________________________________________________________________________________________________




1

Gestión de la autorización de uso de los derechos de interpretación de las partituras de las obras:

- “Medea”, de Manolo Sanlúcar.

- “Paso a Cuatro”, de Pablo Sorozábal.

- “La Dolores”, de Tomás Bretón.

- “Viva Navarra”, de Joaquín Larregla

- “Farruca”, popular.

Febrero de 2012

Octubre de 2012





ESTRATEGIA

5.14 Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española.

PROYECTO 5.14.5 Elaboración por parte del Ballet Nacional de España de un programa de

recuperación de músicas españolas del siglo XX para ballet.

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer el Patrimonio musical español creado específicamente para la danza española.

OBJETIVO GENERAL

5



2

Funciones de las obras coreográficas con las músicas recuperada, en el Teatro de la Zarzuela.

25 de octubre

4 de noviembre

_______________________________________________________________________________________________________________________________

RESPONSABLE

ANTONIO NAJARRO-Director / PABLO GUZMAN JARAMILLO-Director Adjunto- BALLET NACIONAL DE ESPAÑA


9 MESES FEBRERO DE 2012 NOVIEMBRE DE 2012





Recuperación de músicas escritas para danza española.

Nº de músicas recuperadas. Esporádicamente 5

Representación de las coreografías con interpretación de las músicas recuperadas en el Teatro de la Zarzuela.

Nº Funciones en el Teatro de la Zarzuela.

- 10

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________



INDICADORES

Baja Media Alta


Aumento del número de informes sobre el sector cinematográfico publicados en la web

Número de informes públicados en la página web/año

X Dic. 2012


ESTRATEGIA

5.16

MEJORAR LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ICAA E IMPULSAR LA VISIBILIDAD PÚBLICA DE LOS BIENES CULTURALES CUSTODIADOS POR LA FILMOTECA ESPAÑOLA

PROYECTO 5.16.1 DESARROLLO DE HERRAMIENTAS ESPECIFICAS DE INFORMACIÓN QUE PERMITAN DE

UNA MANERA AGIL ELABORAR DATOS LOS MÁS COMPLETOS Y ACTUALIZADOS POSIBLES DE NUESTRA INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA PARA SU PUESTA A DISPOSICIÓN EN RED


Mejorar la calidad de la información que sobre el cine y la industria españoles el ICAA pone a disposición del sector y de la ciudadanía a través de su página web.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE

RAFAEL CABRERA-DIRECTOR DE POLITICAS DE MARKETING


PLURIANUAL SEP 2012 DIC 2012




Unidad PRODUCTOS

1 2 3 4

Desarrollo de Informes y Consultas para aplicar en las Bases de datos conforme a la información a publicar Coordinación con la Subdirección General de Fomento para la obtención de dichos informes Aplicación de los informes a la Pagina WEB Desarrollo de una revista on-line sobre la información cinematográfica

03-09-12 03-01-12 01-10-12 01-07-12

31-09-12 31-12-12 15-10-12 31-12-12

Rafael Cabrera Rafael Cabrera Antonio Muñoz Rafael Cabrera

Director de Políticas de Marketing Director de Políticas de Marketing Jefe de Servicio Director de Políticas de Marketing

Marketing Marketing Informática Marketing

Modelo informes Borrador informes Publicación informes Revista on line




1

Desarrollo de Informes y Consultas para aplicar en las Bases de datos conforme a la información a publicar

03-09-12

31-09-12

2

Coordinación con la Subdirección General de Fomento para la obtención de dichos informes

03-01-12

31-12-12

3 Aplicación de los informes a la Pagina WEB

01-10-12

15-10-12

4

Desarrollo de una revista on-line sobre la información cinematográfica

01-07-12

31-12-12


ESTRATEGIA

5.16

MEJORAR LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ICAA E IMPULSAR LA VISIBILIDAD PÚBLICA DE LOS BIENES CULTURALES CUSTODIADOS POR LA FILMOTECA ESPAÑOLA

PROYECTO

5.16.1

DESARROLLO DE HERRAMIENTAS ESPECIFICAS DE INFORMACIÓN QUE PERMITAN DE UNA MANERA AGIL ELABORAR DATOS LOS MÁS COMPLETOS Y ACTUALIZADOS POSIBLES DE NUESTRA INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA PARA SU PUESTA A DISPOSICIÓN EN RED


Mejorar la calidad de la información que sobre el cine y la industria españoles el ICAA pone a disposición del sector y de la ciudadanía a través de su página web.

OBJETIVO GENERAL

5

RESPONSABLE



PLURIANUAL SEP 2012 DIC 2012





Aumento del número de informes sobre el sector cinematográfico publicados en la web

Número de informes publicados en la página web/año

50 65

EL SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2012: EL INFORME ANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

El proceso de seguimiento del Plan Operativo Anual 2012, se articula en dos terrenos:

1.º El seguimiento cotidiano de la marcha del proyecto

En el seguimiento de la ejecución de actividades se vincula directamente el control de las distintas actividades

que configuran un proyecto a los plazos o tiempos previstos para su desarrollo. Es, en mayor medida que el

seguimiento de indicadores, que atiende a los resultados, una actuación de verificación o comprobación de

la marcha de ejecución del proyecto. Por lo tanto, la ficha correspondiente (seguimiento de la ejecución de

actividades) se va completando a medida que el proyecto va cubriendo etapas, prestando especial atención

a las desviaciones más significativas que se produzcan respecto a lo previsto y a las razones de tales desvia-

ciones.

El análisis de dichas desviaciones produce una información valiosa que puede servir para estudiar la planificación

temporal del proyecto mismo, o de futuros proyectos o que incluso puede proporcionar la clave para realizar una

replanificación completa del proyecto en su aspecto temporal.

2.º La valoración de sus resultados

El seguimiento de la contribución de los resultados a la estrategia y al objetivo general correspondientes se hace

para cada proyecto, midiendo periódicamente la evolución de los indicadores de cada resultado y analizando las

desviaciones (ficha de seguimiento de indicadores de resultados).

Seguimiento Plan Operativo - 2012 (31x21)_Maquetación 1 25/06/12 13:01 Página 1

En un principio, toda diferencia entre el resultado esperado y el real constituye una desviación, pero sólo

debemos centrar el análisis en aquellas que sean significativas, ya sea por su magnitud, por su origen o por

su impacto.

Las desviaciones evidencian fallos de correspondencia entre lo previsto y lo real, y pueden ser positivas (beneficios)

o negativas (perjuicios). En los dos casos revelan desajustes en el planteamiento o en las actuaciones. Por ello es

necesario identificar en todos los casos el motivo, tanto por la causa como por el agente, y el impacto, es decir

donde y cuando afecta al resto del proyecto y por lo tanto a la estrategia y al objetivo general.

La identificación permitirá actuar durante el proceso de realimentación, para mejorar o corregir según corresponda.

Cuando las desviaciones sean importantes, deberán analizarse sus derivaciones y sus tendencias.

El informe anual de Seguimiento y Evaluación. Como resultado de los seguimientos periódicos que se refle-

jarán someramente en las fichas antes referidas y al finalizar el ejercicio 2012 los responsables últimos de cada proyecto

deberán completar tres fichas: 1. La referida al “Análisis global de los motivos y efectos de las desviaciones más signifi-

cativas en la ejecución de las actividades del proyecto”. 2. La ficha: “Análisis global de las causas y consecuencias de las

desviaciones más importantes en la obtención de los resultados del proyecto”. Y 3. La ficha relativa a “Evaluación global

del proyecto: Conclusiones ”.

De acuerdo con la información suministrada por estas fichas, las Unidades de Apoyo a la Dirección General u Organismo

correspondiente elaborarán un Informe de Seguimiento y Evaluación del desarrollo del POA 2012. Posteriormente, los

informes resultantes serán elevados al Gabinete Técnico de la Secretaría de Estado de Cultura, para la elaboración de

un Informe Anual de Seguimiento y Evaluación del POA 2012 referido al conjunto de la Secretaría de Estado.

Seguimiento Plan Operativo - 2012 (31x21)_Maquetación 1 25/06/12 13:01 Página 2

Plan operativo anual 2012 (POA 2012) - mecd.gob.es · INDICE • ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO...

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