Post on 30-Aug-2019
استفاد اس هکایشهای بیي الوللی هديزيت كزبي
در تسع اتقال فاريای ازصی
: ارائه دهنده کاظن کاشفی 95/11/27
شست سالیا اجوي احتزاق ايزاى
Clean Development
Mechanisms
CDM
2
الوللی هدیریت کربن های بین هکانیزم
GEF
NAMAs
Nationally Appropriate Mitigation
Actions
Global Environment Facility
JICA
Japan International
Cooperation Agency
GCF
Green Climate Fund
H2020
Horizon 2020
Climate Technology
Center& Network CTC & N
JCM
Joint Crediting Mechanism JCM
پروتکل کيوتو
اي گاص شش اتشاس ييضا كيت پشتكم طثق يافت تسع كشساي دس گهخا
1990 سال اتشاس سطح صيش 5.2% ت 2008-2012 ساناي يحذد دس
يافت خاذ كاش
: پشتکم اساسی اذاف
يکاس اذاف ت حصل تشای ياسة یياجشا ساختاس جاديا
اتشاس کاش دس يکاس کي يض کشسای تعذات تيتق
ک یيکشسا تسع حال دس کشسای ت يانی فی ککای تقالا ستذ ىياقه شييتغ ثاسآ اص يتاثش تشذت
تعذ ال دس دس ،تسع حال دس كشساي تي دس گشفت قشاس تذنيم يا كشس
اتشاسات كاش تشاي اجثاسي (2020-2012) تعذات دو دس (2012-2008)
ذاسد خد
(CDM) پاک تضؼ هکایسم هؼرفی
1. CER: Certified Emission Reduction
2. DNA: Designated National Authority
(DNA)هزجغ هلی تؼییي ؽذ در ایزاى
(NCCO_CDM@DOE.IR)آلای عؼیذ هتقذی سرذی
هؼات هحیظ سیغت اغای، عاسهاى هحیظ سیغت
تؼذ با وؾرای و وذ هی فزان را اهىاى ایي ویت، پزتىل 12 هاد تؼزیف عبك (CDM) پان تعؼ هىایشم
وؾرای در را اتؾار واؼ پزص ،(Annex B اػضای) ویت پزتىل تحت اتؾارات ودى هحذد یا واؼ
لابل ؽذ تأییذ اتؾارات واؼ ػاى با را اػتبارایی تاذ هی ایی پزص چیي .وایذ اجزا تعؼ حال در
پزتىل تؼذات اذاف ب رعیذى بزای و اعت CO2 تي یه با بزابز اػتبار ز وذ، وغب (CER)[1] فزػ
.ؽد هی لحاػ اجزاوذ وؾر بزای ویت
CDM: Clean Development Mechanism
http://unfccc.int/kyoto_protocol/mechanisms/clean_development_mechanism/
مکانيسم توسعه پاک
:يکايسى تسع پاک اي دس قانة تشاي فعانيتاي پشژاي تعشيف شذ صيي
(ياتع تجذيذ پزيش تجذيذ اپزيش)صايع اشژي -1 تصيع اشژي -2 يصشف اشژي -3 ساخت تنيذصايع -4 صايع شييايي -5 صعت ساختا -6 حم قم -7 تنيذات يعذي -8 تنيذ فهضات -9
(فت گاص ،جايذ)اتشاسات فشاس اص سختا -10 اتشاسات فشاس دس تنيذ يصشف انكشتا گضا سنفسفهسايذ -11 يصشف حالنا -12 اتقال دفع پساذا -13 جگهكاسي احياي جگم -14 كشاسصي -15
3/5/2017 10
CDM Activity Cycle
Validation
Project Identification (PIN)
Executive Board
(EB)
Host country
approval
Designated National
Authority (DNA)
Operational entities
(OE)
Issue CERs
Monitoring
Verification & certification
Registration
Project screening
Project Design Document (PDD)
The M
arra
kech Accord
s (D
ecis
ion 17/C
P. 7)
require
th
at
a N
atio
nal
Auth
ority
has th
e re
sponsib
ility to
evalu
ate
and a
ppro
ve C
DM
pro
jects
for th
e H
ost C
ountry
Project cycle (Duration)
11
Validation
Screening for projects
National approval
Issue credits
Verification & certification
Registration
Project development (PDD)
2-3 months
2 months
2 months
1-6 months (*)
2-6 months(**)
2-4 months(**)
1 months
Total time: 24-36 months (*) long if new baseline methodology is required
(**) long if major stakeholder comments and UNFCCC body requsts review
Monitoring 12 months
Project cycle (Cost)
12
Validation
Screening for projects
National approval
Issue credits
Verification & certification
Registration
Project development (PDD)
5000-10000 US$
40000-60000 USD
2%+3%=5% CER
25000-100000
5000-350000
15000-60000
0.2 USD/CER 2% CER
Total: 150000-500000 (*) long if new baseline methodology is required
(**) long if major stakeholder comments and UNFCCC body requsts review
Monitoring 15000-30000
ایران CDMوضعيت پروژه های
اودک کرد دریافت گای پريش 3• :شامل
در مازيت بجای طبیعی گاز جایگسیىی• (گای 18552)امیرکبیر ویشکر صىایع
در مازيت بجای طبیعی گاز جایگسیىی• 15450)خسائی دعبل ویشکر صىایع (گای
در فلر ب ارسالی گازای آيری جمع• 235000 )سريش ي وريز میادیه (گای
شد ثبت پريش19• دی اعتبار مرحل در پريش 10•
سازمان تسط پريش ايلی اید 60• است شد تایید زیست محیط
بخش در CDM پرژي 3 تىا •
شذي ثبت پترشیمی گاز وفت، .است
دس صعت کشس CDMپتاسيم اجشای پشژ ای
تاصیاتی گاصای اسسانی ت فهش
تثد ساذيا اشژی
تاصیاتی اشژی اتالفی
جزب رخيش ساصی دی اکسيذ کشت
(NAMA APPORVER )هزجغ هلی تؼییي ؽذ در ایزاى
(NCCO_CDM@DOE.IR)آلای عؼیذ هتقذی سرذی
هؼات هحیظ سیغت اغای، عاسهاى هحیظ سیغت
اتػار کاع هلی اقذام براه هؼرفی
(NAMAs) NAMAs: Nationally Appropriate Mitigation Actions
http://unfccc.int/focus/mitigation
:اذاف
2020تا عال BAU [1]دعتیابی ب واؼ اتؾارات هزتبظ با
NAMAs جشء و هی ؽد گفت تعؼ حبل در وؾربی در ای گلخب گبسبی اتؾبر وبؼ داعلجب بی فؼبلیت ث
اتمبل ،هبلی هبثغ تأهیي عزیك اس فؼتی وؾربی حوبیت ثب (الشاهب ) تاذ هی ؛یغتذ آى ب اتؾبر وبؼ تؼذات
(/http://climate-change.ir:هزجغ) .پذیزذ فرت ظزفیت عبسی یب تىلصی
1.BaU: Business as Usual
NAMAs ااع
NAMAS یىغزف یب داعلجب
بیی و ثب اعتفبد اس هبثغ هبلی عبیز هبثغ داخلی تعظ عزح وؾربی در حبل تعؼ ثقرت هغتمل اجزا هی گزدذ
NAMAS حوبیتی
عزح بیی و ثب حوبیت بی ثیي الوللی اجزا هی ؽد
NAMAS اػتجبری
http://unfccc.int/focus/mitigation
NAMAs هختلف اغکال
“Nationally appropriate” ااع هختلفی ،
:را هؼزفی هی وذ NAMAsاس
Policy NAMAs:
ای باسار بزای یه تىلصی جذیذ، ب عر هثال هؾق)ا ا اعتزاتضی تعؼ لایي، خظ هؾی
(عزح تجارت اتؾارات، اعتاذاردای هزتبظ با تجارت اتؾارات
1
2
Project NAMAs:
(ای بادی گزهایی یزگا)ای واؼ اتؾارات گذاری خاؿ در فؼالیت عزهای
3
Programme NAMAs:
ای وتا هذت با اذاف هؾخـ بزاه
http://unfccc.int/focus/mitigation
NAMAs تضؼ غاضایی ایرظ
(:Top-down) پايیه ب باال از رش•
در يا اقتصاد کل در کشر تاومىذی اساس بر اوتشار کاش تعذ–
يا اوتشار کاش تعذات اساس بر خاص اقتصادی ای بخش
ملی سیاست ای استراتژی ا
(:Bottom-up) باال ب پايیه از رش•
مجد تجرب اساس بر ک اوتشار کاش ای پرژي از ای مجمع–
تحت CDMپرژي ای خاص طر ب يا CDM ای پرژي در
NAMAsای پرژي تسع برای مىاسبی مبىای تاوذ می ا فعالیت بروام
.باشذ باال ب پايیه
http://unfccc.int/focus/mitigation
(NDA) [1]هزجغ هلی تؼییي ؽذ در ایزاى
(NCCO_CDM@DOE.IR)آلای عؼیذ هتقذی سرذی
هؼات هحیظ سیغت اغای، عاسهاى هحیظ سیغت
(GCF) اقلین ضبس صذق هؼرفی
:اذاف افلی هزوش بی وؾربی در حبل تعؼ ب فؼبلیت ب، عیبعت فذق عجش اللین ث ػاى یه بد ػولیبتی عبس وبر هبلی جت حوبیت اس پزص
. تأعیظ گزدیذ
ث (GCF)“فذق اللین عجش”هیلیبرد دالری ث بم 100ثزای ایجبد فذلی (ؽز وبىى هىشیه) COP16وذ در وؾربی ؽزوت .هظر ووه ث وؾربی در حبل تعؼ در هجبرس ثب گزهبیؼ سهیي ث تافك رعیذذ
ای خد را ث هیشاى 2020وؾر ثزتوذ فؼتی لزار اعت تب عبل 37ثز پبی تافك بی ایي ؾغت، درفذ 40تب 25اتؾبر گبسبی گلخبوبؼ دذ ایي خغتیي ثبری اعت و تؼذاتی و وؾرب ثب اهضبی تافمبت ایي ؾغت هی وذ ثزای آى ب اس 1990غجت ث عبل
.خاذ ثد الشام آرظز لبی
GCF: Green Climate Fund
1. NDA: National Designated Authorities
http://www.greenclimate.fund
GCF هابغ تخصیص چارچب
10.2 هیلیبرد دالر ثیم
5.75 هیلیبرد دالر تؼذ هبلی
ثیي اغجبق وبؼ 50-50تمغین
تؼبدل جغزافیبیی
50 درفذ هبثغ اغجبق ثزای وؾربی
SIDs ،LDCs ایبالت آفزیمبیی
1. SIDs: Small Island Developing States
2. LDCs: Least Developed Countries
http://www.greenclimate.fund
GCF ظر هرد ایبراه /پرژ
ای بخؼ دلتی یا خقفی و در یه یا چذ هرد اس ػافز سیز بزاه/پزص:اثزگذار باؽذ
http://www.greenclimate.fund
GCF ایپرژ پیػاد ضازیآهاد ح
ثزبه تعظ یه /ارائ پزپسال پزص
بد اػتجبردی ؽذ
پیگیزی بد هؼتجز اسNDA راجغ ث
اػتزاضبت ایزادات ارد ث پزپسال
ارسیبثی پزپسال تأهیي ج در همبثل
گذاری بی عزهبی ؽبخـ
http://www.greenclimate.fund
(NDA) [1]هزجغ هلی تؼییي ؽذ در ایزاى
در حال الذام
(JCM) هػترک اػتباری هکایسم هؼرفی
: ذف افلی
ای ای ب ؽی ووی باعغ اؽاػ تىلصی حذف اتؾار گاسای گلخا/وىاری صاپي در واؼ• ا ا، خذهات سیزعاخت واؼ وزبي، هحقالت، عیغتن
عاسی الذاهات واذ در وؾرای در حال تعؼ پیاد• دعتیابی وؾر صاپي ب اذاف واؼ اتؾار•
JCM 1ای هزتبظ با تقوین یىی اس رػ/CP18 (یجذویي وفزاظ عاال واغیى ) اعت وبغر هؾتزن اس عزف وؾرا ایجاد ؽذ تعظ وؾر صاپي وؾرای ؽزیه ب اجزا گذاؽت
.ؽذ اعت
http://gec.jp/jcm
JCM راضتای در غذ اجام اقذاهات
2
7در JCMهتذلصی 21تأییذ وؾر تعظ وویت هؾتزن
(2016اس هبرچ )هزتجظ
http://gec.jp/jcm
JCM غذ ثبت ایپرژ
Country Registration No. Project Title Methodology No.
Mongolia MN001 Installation of high-efficiency Heat Only Boilers in 118th
School of Ulaanbaatar City Project MN_AM002_Ver1.0
Mongolia MN002 Centralization of heat supply system by installation of high-
efficiency Heat Only Boilers in Bornuur soum Project MN_AM002_Ver1.0
Indonesia ID001 Energy Saving for Air-Conditioning and Process Cooling by
Introducing High-efficiency Centrifugal Chiller ID_AM002_Ver1.0
Indonesia ID002 Project of Introducing High Efficiency Refrigerator to a Food
Industry Cold Storage in Indonesia ID_AM003_Ver1.0
Indonesia ID003 Project of Introducing High Efficiency Refrigerator to a Frozen
Food Processing Plant in Indonesia ID_AM003_Ver1.0
Indonesia ID004
Energy Saving for Air-Conditioning at Textile Factory by
Introducing High-efficiency Centrifugal Chiller in Karawang,
West Java
ID_AM002_Ver1.0
Indonesia ID005
Energy Saving for Air-Conditioning at Textile Factory by
Introducing High-efficiency Centrifugal Chiller in Batang,
Central Java (Phase 2)
ID_AM002_Ver1.0
Palau PW001 Small scale solar power plants for commercial facilities in
island states PW_AM001_Ver1.0
Viet Nam VN001 Eco-Driving by Utilizing Digital Tacograph System VN_AM001_Ver1.0
Viet Nam VN002 Promotion of green hospitals by improving efficiency /
environment in national hospitals in Vietnam VN_AM002_Ver1.0
http://gec.jp/jcm
JCM ایپرژ هذل
:هحذد تأهیي ج ؽبهلو آالت هبؽیي، تجیشات، تغیالت
CO2بی فغیلی را حبفل اس احتزاق عختایي هحذد شی عبخت . دذ وبؼ هی
. ؽد قت ایي تغیالت را یش ؽبهل هی
هیلیبرد یي 2.4: 2015ثدج عبل هیلیى دالر 20تمزیجب هؼبدل )صاپي
2017عبل در ز عبل تب ( آهزیىب (هیلیبرد یي صاپي 7.2ثدج ولی )
http://gec.jp/jcm/
http://gec.jp/jcm
(GEF)جای زیطت هحیط تطیالت
2
ووه هبلی ثالػك هغتمین هیلیبرد دالر 11.5ثیؼ اس ((Grant
ثقرت هؾبروت هبلی هیلیبرد دالر 57.5ثیؼ اس( (Co-financing
وؾر در حال تعؼ با التقاد در حال گذر در دیا 165پزص در 3215با اجام
653 پزص وچه تعظ عبسهبى بی 16030ووه هبلی اس عزیك اجزای هیلیى دالر (SGP-ثزبه ووه بی وچه)غیز دلتی در وؾربی در حبل تعؼ
هزجغ هلی تؼییي ؽذ در ایزاى:FOCAL POINT سارت اهر خبرج هؼبت التقبدی ثخؼ هحیظ سیغت تعؼ پبیذار
GEF هبلی بی ووه اػغبی جت هتحذ، هلل عبسهبى هذیزیت تحت هبلی بد یه (ثالػك ام-Grant ) ث در هحلی جاهغ در پبیذار هؼبػ اهزار رفب تزیج جبی سیغت هحیظ اس حوبیت راعتبی در تعؼ حبل در وؾربی
.گزدیذ تؾىیل 1991 عبل :اس ػجبرتذ وى تب 1991 عبل اس GEF تعظ ؽذ اجبم الذاهبت هوتزیي
https://www.thegef.org/
What is GEF? • Environmental trust fund that provides grant
financing for environmental projects in developing countries
• Covers “incremental costs” associated with projects that generate global environmental benefits
• Since 1991, has allocated $8.8 billion, with $38.7 billion in co-financing
Goal: Support developing countries and economies in transition toward a low-carbon development path
www.gefweb.org - http://www.gefonline.org - http://www.thegef.org
Agencies
• There are 10 GEF Agencies:
– 5 Development Banks – ADB, AfDB, EBRD, IADB, WB
– 5 UN Agencies – FAO, IFAD, UNDP, UNEP, UNIDO
• GEF ALWAYS requires co-funding: minimum 1:1; normally more like 1:4 (which means real cash; not “in-kind” contributions …).
• Focal Point: An official nominated by a participating government to serve as the point of contact for the GEF for political issues (Ministry of Foreign Affairs)
• Implementing Agencies: will be responsible for project level results measurement and reporting (World Bank, UNEP, UNDP)
• Executive Agencies: will participate in project implementation (AfDP, UNIDO)
GEF Focal Areas
• Biodiversity
• Climate Change
• Persistent Organic Pollutants (POPs)
• Land Degradation
• Mercury Depletion
Types of Projects http://www.thegef.org/gef/project_types
• Full-Sized (FSPs) and Medium-Sized Projects (MSPs) – FSPs - Over $1 million Project proponents work closely with national GEF
Operational Focal Points and the GEF Agency – MSPs-Up to US $1 million offer opportunities for a broad range of
programming that is typically smaller in scale than full-sized projects and follow expedited procedures for their approval
• Enabling Activities (EAs) – (up to $500,000 in GEF financing) will be endorsed by the CEO and the project
document posted on the GEF website
• Programmatic Approach (PA) • Climate Change Adaptation Projects
– Special Climate Change Fund (SCCF): The SCCF has four different windows: 1. Adaptation 2. Transfer of technologies 3. Energy, transport, industry, agriculture, forestry, and waste management 4. Activities to assist developing countries whose economies are highly dependent on income generated from the production, processing, and export or on consumption of fossil fuels and associated energy-intensive products in diversifying their economies
– Least Developed Countries Fund (LDCF) The Fund addresses the special needs of the Least Developed Countries (LDCs), which are especially vulnerable to the adverse impacts of climate change.
– Adaptation Fund
• Small Grants Programme (SGP) – Up to $ 50,000 implemented by the UNDP and executed by UNOPS
GEF 5 Climate Change Strategic Objectives
Technology Transfer
•Promote the demonstration, deployment, and transfer of innovative low-carbon technologies
Energy Efficiency
•Promote market transformation for energy efficiency in industry and the building sector
Renewables
• Promote investment in renewable energy technologies
Sustainable Transport
• Promote energy efficiency, low-carbon transport and urban systems
LULUCF
•Promote conservation & enhancement of carbon stocks through sustainable management of LULUCF
Historical perspective
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
GEF 1 GEF 2 GEF 3 GEF 4 GEF 5(Projected)
2.0
2.8 3.0
3.1
4.2
USD
Bill
ion
s
GEF Replenishment Cycles
Project cycle
Develop concept
CEO clearance
Project def.
CEO endorse.
Impl.
Lessons learned
MSPs: < 12 months FSPs: < 22 months
Develop concept
Project Identification Form (PIF)
Prepare project proposal
Option to request Project Preparation
Grant (PPG)
CEO Approval of PIF (and PPG)
CEO Approval
2 Week Council review of
Project Document
Implement, monitor and
evaluate Project
Final evaluation
Project impacts continue after
completion of GEF funding
GEF Project Cycle: Medium Size Projects
Target is an average of 12 months Allocated fund for project development: 50,000$
Develop concept
Project Identification Form (PIF)
Prepare project proposal
Option to request Project Preparation
Grant (PPG)
CEO Clearance
of PIF
‘Work Program’ Inclusion - Council
Approval
CEO Endorsement 4 Week Council
Review of
Project Document
Implement, monitor and evaluate project
Final evaluation
Project impacts continue after
completion of GEF funding
GEF Project Cycle: Full Size Projects
CEO Approval of
PPG
Target is an average of 22 months Allocated fund for project development: 100,000$
(CTC&N) اقلین فاری غبک هرکس
1. CTC&N: Climate Technology Center & Network
2. United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC)
3. United Nations Environment Programme (UNEP)
4. United Nations Industrial Development Organization (UNIDO)
5. National Designated Entity (NDE)
(NDE) [5]اد هلی تؼییي ؽذ
(CITC.ir)مرکس همکاری های فىايری ي وآيری ریاست جمهری
:اذاف افلی هزوش
بی فبری در وؾربی در حبل تعؼ، تغیل، بی فبری، تعؼ اتمبل فبری، ایجبد تمیت ظزفیت افشایؼ وىبری بی فبرا در وؾربی در حبل تعؼ ووه اجزای عزح
ثبسی اجزایی هىبیشم فبری واغیى تغییزات آة ای هلل هتحذ (CTCN)[1]هزوش فبری اللین ؽجى [2](UNFCCC) [3]اعت و ث هیشثبی هذیزیت هزوش فبری اللین ؽجى، ثزبه هحیظ سیغت هلل هتحذ(UNEP) ثب
هزوش پیؾزفت و در وؾربی تعؼ یبفت 11 ثب حوبیت (UNIDO)[4]وىبری عبسهبى تعؼ فؼتی هلل هتحذ .درحبل تعؼ لزار دارذ تعظ یئت هؾبراى ذایت هی ؽد و همز آى در داوبرن اعت
https://www.ctc-n.org
www.irannde.com
: چؾن اذاس تعؼاتؾبر وزثي اس عزیك ووىبی فبری ث وؾربی درحبل وبؼ
:هاهریت
فبری وىبری بی افشایؼ •
تعؼ اتمبل فبری•
تعؼفبری در وؾربی در حبل ظزفیت بی ایجبد تمیت •
تعؼفبرا در وؾربی در حبل عزح بی تغیل، ووه اجزای •
:اذاف (ثب ثخؼ بی خقفیوىبری هؾبر فی، هذیزیت داؼ، تعؼ )خذهبت افلی •
(ایجبد هذیزیت ؽجى، تعؼ اعتفبد ثی اس عیغتن هذیزیت داؼ)فؼبلیتبی عبسهبی •
بیش NDEهعزفی كشر ب 150اس
دبیزخا كاسیى تغییزات آب ای ساسهاى هلل هتحد
:اس جول
کشور NDEنماینده معرفی شده به عنوان
آلمان وزارت اقتصاد و فناوری
ایتالیا آشانس هلی انرشی و فناوری های نو
روسیه وزارت علوم و آهوزش
اندونزی شورای هلی تغییرات اقلین
فرانسه انرشی و هحیط زیست آشانس هدیریت
عربستان سعودی وزارت نفت و هنابع هعدنی
ایران هرکس هوکاری های فناوری و نوآوری ریاست جوهوری
CTCNدرخاست ای ارسال شد ب
هورد 132: تعداد کل درخواست های ارسال شده•
کشور 50: تعداد کشورهای ارسال کننده درخواست ها•
هورد تایید شده و یک هورد تحت 3)هورد 4: تعداد درخواست های ایراى• .(بررسی هی باشد
Iran NDE requests submitted to CTCN
1. Photovoltaic Solar Cell Design & Manufacturing (Submitted: 3.6.2014)
Applicant: Doorsa Taamin Energy Co.
Request: Guidance on the construction of a medium sized solar
photovoltaic plant to serve as a pilot project for the country
Objective: To learn how to independently design, produce and quality
control the production of photovoltaic solar modules
Assistance:
• Inventory of needs and requirements for PV pilot line and gap analysis
• preliminary design based on gap analysis
• financial analysis for budgeting purposes
Response Expert Team:
• The Energy and Resources Institute - TERI (New Delhi, India)
• The Energy Research Centre (ECN) of the Netherlands
• UNIDO Representative )Iran(
Iran NDE requests submitted to CTCN
2. Micro Combined Heat & Power Technology (Submitted: 15.11.2014)
Applicant: Tamkar Gas Equipment Co.
Request: Searching, identifying and transfer of MCHP technology
Objective: Reduction of transmission losses and controlling of
electricity demands at peak hours by using MCHP technology
Assistance:
Searching and identifying suppliers
Business communication
Technology transfer
Technical supports
Response Expert Team:
The Energy Research Centre (ECN) of the Netherlands
Iran NDE requests submitted to CTCN
3. Desalination Plant including Power Generation (in Mega Watt scale) (Submitted: 23.11.2015)
Applicant: Foolad Technic International Engineering Company (FIECO)
Request: Searching, identifying and transfer of desalination plant technology
Objective: provide electrical energy and freshwater for different applications
Assistance:
Primary feasibility studies to find best location for establishment of these plants.
Designing plants with different capacities (water and power) in Mega Watt scale.
Procuring all the Key equipment.
Constructing of the whole plant including the process units and utilities.
Technology transfer.
Response Expert Team: Not yet Identified
Iran NDE requests submitted to CTCN
4. Optimization of Environmental Aspect and Energy Saving of Basic Oxygen Furnace (BOF) Waste Gases by Replacing New Fume Treatment and Energy Recovery System Instead of Utilizer Boilers in Esfahan Steel Company (ESCO) (Submitted: 26.6.2016)
Applicant: Foolad Technic International Engineering Company (FIECO)
Request: Searching, identifying and transfer of Recovering the heating
technologies.
Objective: Recovering the heating value of the BOF gas and consuming
recovered gas as a source of energy in power plant.
Assistance:
Procuring all the Key equipment.
Constructing of the whole plant including the process units and utilities.
Technology transfer.
Response Expert Team: Not yet Identified
ا NDEيا چدجاب وکاری دجاب
هیبى چذجبج یب د وىبری اهىبى اخیزا NDEعی اس هختلف وؾربی بی
CTCN اعت ؽذ ؽبخت هجبس.
دجبج بی وىبری NDEیبسبی پبعخگیی رعیذگی رذ در تغزیغ عجت ب
.ؽد هی وؾرب فبرا
خغتیي ػاى ث جثی وز NDE هؼزفی ؾغت ثزگشاری ث الذام جبى، در
.اعت ود تعؼ حبل در وؾربی ثزای جثی وز بی تاوذی ب فزفت
چدجاب وکاری دجاب يا
NDE توزوش و اعت ود وؾرب عبیز ثب وىبری ثزای آهبدگی اػالم هختلف بی سهی در جثی وز
.ثبؽذ هی پغبة آة تقفی پغوبذ، هذیزیت تجذیذپذیز، بی ازصی هضػبت ثز آب ثیؾتز
NDE ثب هحیغی سیغت بی فبری یبسبی تبهیي خقؿ در ثغیبری هذاوزاتی وى تب ایزاى NDE
.اعت رعیذ عزفیي اهضبی ث وىبری تفبوبه 2 وى تب و داؽت جثی وز
شبک)The Network(
:اس اػن هعغبت هختلف ااع اس اعت ای گغتزد عیف ؽبهل
دلتی؛ ثیي بی ؽجى ای هغم ای آة اعالػبت فبری هزاوش•
ثخؾی؛ ای هغم الوللی، ثیي بی عبسهبى •
:اذاف
ب؛NDE یبسبی ث پبعخگیی•
اللین؛ بی فبری سهی در وؾرب ث فی بی ووه ارائ•
تعدادی اس اعضای پذيزفت شد در هزكش شبک فاری اقلین (عض شبک فاری 232اس تعداد )
هسس /ساسهاى/شزكت ام كشر هسس /ساسهاى/شزكت ام كشر
Iran Foolad Technic International
Engineering Company Australia Global Carbon Capture and Storage Institute
Malaysia BATC Development Bhd. Japan Global Environment Centre Foundation (GEC)
USA Business Council for Sustainable
Energy Ecuador
INER - Instituto Nacional de Eficiencia
Energética y Energías Renovables
Colombia CIAT Austria International Solid Waste Association (ISWA)
China CVDT Consulting (Beijing) Ltd Indonesia Agency for the Assessment and Application of
Technology (TPSA-BPPT)
Chile Corporation Institute of Ecology
and Biodiversity Austria
Renewable Energy & Energy Efficiency
Partnership (REEEP)
International
organization
Climate and Development
Knowledge Network (CDKN) Germany
Renewable Energy Policy Network for 21st
Century (REN21)
Belgium European Hydrogen Association
(EHA)
International
organization World Intellectual Property Organization (WIPO)
:ای فی جایىا در ایزاى هزجغ هلی وىاری
وذ، بد تخققی ثزرعی، (ریشی التقادی دفتز بزاه)ریشی ظارت رابزدی رییظ جور دفتز هؼات بزاه
.بی دلتی ثب جبیىب اعت ب دعتگب بی فی هغبلؼبتی سارتخب دذ در خقؿ وىبری اظبر ظز وذ الیت
الوللیبیي ایوکاری آژاص هؼرفی
ژاپي
(JICA)
:ذف افلی آصاظ
ای فی ب وؾرای در حال اػغای ووه( ای صاپي ای رعوی تعؼ ووه) ODA[1]جایىا یىی اس ارواى اجزایی .باؽذ وذ هی ای درخاعت تعؼ بز اعاط تفاوات اجام ؽذ بیي دلت صاپي دلت
بز 1974دلت صاپي ب هظر ارتماء تعؼ التقادی اجتواػی وؾرای در حال تعؼ در ات ( جایىا)الوللی صاپي ای بیي الوللی، هبادرت ب تأعیظ آصاظ وىاری ای بیي اعاط لاى وىاری
.ود
1. ODA: Official Development Assistance
http://www.jica.go.jp
(H2020) 2020 فقا
:در ایزاى H2020ای اد هلی وىاری
تخصصی اتحادیه اريپا در ایران با -، مرجع ملی(http://www.irost.org)های علمی ي صىعتی ایران سازمان پژيهش
همکاری اوجمه مذیریت فىايری ایران
:اذاف افلی هزوش
وارعبسی ، ب حذف هاغ هزثط ث آری، تلیذ ػلن در والط جبیث هظر اعویبى ارپب اس 2020افك .اعتبی خقفی دلتی ثزای وىبری در ارائ آری هغیز ثخؼ
گذاری در هیلیى یر عزهبی 80اتحبدی ارپب ثب حذد “ تحمیك آری”ثشرگتزیي ثزبه "2020افك "ثزبه . ث تقیت رعیذ 2013ثبؽذ و در پبیبى عبل هی 2014-2020بی دعتزط در عل عبل
اعتبی اجتوبػی همبثل ثب چبلؼ رجزی فؼتی ، ػلم هوتبستأویذ ایي ثزبه ثز ری ع هضع
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020
H2020 از “اقلیوی اقذاهات” ضن
الذاهات هزبط ب
اللین تعؼ پایذار
الذاهبت هزثط ث اللین تعؼ ”، H2020ث ػاى یىی اس اذاف ولیذی • .ثبؽذ بی سیز هجوػ هی هزتجظ ثب و ثزبه“ پبیذار
الذاهبت اللیویثزای H2020ثدج ولی % 35تخقیـ حذالل •
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020
H2020 با ایراى وکاری ایالیت
اتحبدی یبت اػضبی هیبى جلغ الیي ثزگشاری عی وىبری بی الیت اتخبة ثوي 27 در ایزای عبسهبى بد 22 وبیذگبى ثب فبری ػلن ثخؼ در ارپب
:ایزاى فؼتی ػلوی بی پضؼ عبسهبى هیشثبی ث 1394 oبی ازصی حس oاللیوی تغییزات oآة تحمیمبت oثیبى داؼ بی ؽزوت هتعظ وچه فبیغ oعالهت ثذاؽت oغذا تبهیي ایوی oب ثیوبری ثیلصیه وتزل
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020