Mike ActonEngine Director

Insomniac Games

رهبری تیم های فنی

رهبر تیم برنامهنویسی موتور در

Insomniac24 سال تجربه در

صنعت بازی سازی

Mike Acton

نقل قول از استاد =! توانایی ها قبل از رهبری

کارامدی در رهبریرهبری،) توانایی ذاتیصرفا مقدمه

مقدمه

انتظارات از رهبران تیم های فنی

تبریک میگم.همیشه مقصر تویی!

بسته شدن استودیوپروژه کنسل شدهپروژه بدبازی ساز های ناراضیاضافه کاریتخمین های غیر واقعیاخراجافراد ناالیقسوگلی پروری

مهمترین دالیل بد

بودن بازی سازی

راه حل کلی ای وجود نداره.

فرمول من:کارایی که جواب نمیدن رو پیدا کن، از اونکارا کمتر کن؛ کارایی که

جواب میدن رو پیدا کن و بیشتر انجامشون بده!

انتظار دارم تو جهتی که ازت خواسته شده جلودار

باشی.

انتظار دارم مشکالت درستی رو برای حل کردن

پیدا کنی.

آیا بخشی از پروسه تولید رو بایدحذف کنیم؟

کدوم یکی از تصمیمات قبلی بهنظرت دارن سد راهمون میشن؟

کجا داریم به اشتباه دنبال راه حلمیگردیم؟

انتظار دارم

مشکالت درستی رو برای

حل کردن

پیدا کنی.

انتظار دارم محول کنی.

تو به کسی دیگه کمک میکنی که توی کارش

بهترین باشه.

تبریک میگم.اگه کسی توی در و دیواره

مقصر توئی!

انتظار دارم ارزش ها رو واضح به تیمت منتقل

کنی.

چرا اینجایی؟چرا بازی سازی؟موفقیت برا تو چه معنایی داره؟مهم ترین بخش تجربه بازیکن برا تو چیه؟ مهم ترین بخش در جریان ساخت بازی برا تو

چیه؟ کدوم بخش تجربه بازیکن، تو رو بیشتر از همه

سردرگم میکنه یا بر می انگیزه؟ کدوم بخش ساخت بازی، تو رو بیشتر از همه

سردرگم میکنه یا بر می انگیزه؟ کدوم جنبه خودت، تو رو بیشتر از همه سردرگم

میکنه یا بر می انگیزه؟3 تا چیزی که دوست داری بقیه بازی ساز ها

دربارت بگن چیه؟ در سه کلمه دیدگاهت رو راجع به مشکالت فنی

بگو در سه کلمه دیدگاهت رو راجع به رشد شخصی

بگویه بار که یه رهبر شخصا تو رو نا امید کرد رو بگویه بار که یه رهبر جداً کمک کرد رو بگو

باید بتونی جواب

بدی که:

انتظار دارم جهت حرکت رو واضح به تیمت منتقل

کنی.

اگه هیچ کس نمیتونه با حرفی که داری میزنی مخالفت کنه، در واقعا

احتماال اصال حرفی نمیزنی!

انتظار دارم انتظارات واضحی رو برای تیمت

مشخص کنی.

»چه چیزایی اگه انجام نشن یا خوب انجام نشن

من رو ناامید میکنن«

انتظار دارم مسئله و محدودیت برای تیمت

تعریف کنی، نه راه حل.

تیمت خیلی بیشتر از تو میتونن زمان صرف حل

مسئله، ابزارهای در دست، و داده های موجود

بکنن

وقتی به چیزی که کار نمیکنه برمیخوری:

مسئله رو بیشتر تشریح کنمحدودیت ها رو واضح تر بگو

مسئله،نه راه

حل

انتظار دارم بدونی هر کدوم از افراد تیمت چیکار

دارن میکنن.