Post on 21-Oct-2014
description
NR. 5 2011
DRECHTSTEDEN
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Ontbijten voor het goede doel
Vergrijzing: meer kans
dan bedreiging
Optimale oplossingen
en kostenreductie
Prachtig!
Bloemen & Styling
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
www.postillionhotels.com
hotels
Heeboss Beheer en Onderhoud BV, Noordeinde 114, 3341 LW Hendrik-Ido-Ambacht, Tel.: 078 - 699 00 10, www.heeboss.nl
Wilt u meer informatie?Kijkt u dan eens op www.heeboss.nl
Preventief & correctief onderhoudHet concept van preventief en correctief onderhoud omvat inspectie en controle van de klimaatinstallatie en reiniging en vervanging van de aan slijtage onderhevige onderdelen. Daarnaast verhelpen wij bij deze contracten ook eventuele storingen aan uw installatie.
Al het door ons verzorgde beheer en onderhoud wordt uitgevoerd conform F-gassenverordening, SCIOS-wetgeving en NEN 2767. Hiermee bent u verzekerd van professioneel onderhoud aan uw installatie, wat uitgevoerd wordt volgens objectieve procedures.
Type installatiesProfessioneel onderhoud leent zich voor een diversiteit aan systemen:• Airconditioners• CV-ketels• Luchtbehandelingskasten• Koelmachines• Ventilatiesystemen• Warmteterugwinningsystemen
De voordelen van professioneel onderhoudHet professioneel laten onderhouden en beheren van uw klimaatinstallatie heeft de volgende voordelen:
• Verlengde levensduur van het systeem• Verbeterde controle over de exploitatiekosten van het systeem• Verbeterd rendement van het systeem tot 30%• Verminderde kans op uitval en storingen• Sterk verbeterd werkklimaat van uw medewerkers
Meer informatieVoor meer informatie over wat wij voor u kunnen betekenen en over de voordelen voor uw specifieke situatie kunt u contact opnemen met een van onze onderhoudsadviseurs via 078 – 699 00 10.
De partner in het Beheer en Onderhoud van uw klimaatinstallatieHeeboss Beheer & Onderhoud is de partner in het optimaal laten functioneren van uw klimaatbeheersingsinstallatie. Door het concept van preventief en correctief onderhoud heeft u de zekerheid van een optimaal functionerend systeem.
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
10
ONTBIJTEN VOOR HET GOEDE DOEL
Tien maal per jaar organiseert de Business Breakfast Club een ontbijtnetwerk-
bijeenkomst voor ondernemers in de regio Barendrecht. ‘Business’ verwijst
voornamelijk naar het ondernemersschap van de deelnemers, want zaken
doen en een gezamenlijke inzet voor het Ronald McDonald Huis in Barendrecht
gaan hand in hand. De lidmaatschapsgelden komen volledig ten goede aan de
ondersteuning van kinderen met een psychiatrische stoornis en hun families.
De ‘breakfastclubbers’ organiseren en betalen in toerbeurt het ontbijt zelf.
“Dit is honderd procent MVO.”
12
VERGRIJZING: MEER KANS DAN BEDREIGING
Access Opleidingen Nederland staat vierkant achter de gedachte dat oudere
werknemers een bedrijf positief kunnen ‘dragen’. Het is wat ons betreft een
kwestie van vooroordelen elimineren en van de juiste aandacht en aanpak om
bij oudere werknemers een goed of zelfs beter rendement te halen uit hun uren.
24
PRACHTIG! BLOEMEN & STYLING
De bloemenspeciaalzaak Prachtig! Bloemen & Styling ligt prachtig aan de
Oude Maas met uitzicht op het historische Dordrecht. In de winkel kan men
terecht voor mooie bloemwerken, woonaccessoires, luxe cadeau artikelen,
klein meubelen en advies. Prachtig! verzorgt ook aankleding van evenementen,
bruiloften en partijen met bloemen en stylingproducten. Kortom, hier moet u
zijn voor advies op het gebied van bloemen en styling!
20
OPTIMALE OPLOSSINGEN EN KOSTENREDUCTIE DANKZIJ TOTAALAANPAK
Hij is een pleitbezorger voor integraal omgevingsbeleid. Directeur Wim Mol van
Adviesbureau Omgeving uit Tholen gelooft niet in deeloplossingen. Samen met
ondernemers en overheden kiest Mol voor een totaalaanpak. Alle belangen op
het gebied van ruimte, milieu, water, natuur, landschap en wonen worden door
hem tegen het licht gehouden. Met open vizier. Het resultaat: adviezen die zichzelf
terugverdienen en de opdrachtgever geld opleveren. Een gesprek met een bak-
kerszoon die geen zoete broodjes bakt. “Ik wil ondernemers daadwerkelijk vooruit
helpen en zorgen voor een hoger rendement. Ook al doet de waarheid soms zeer.’’
Het Ondernemersbelang van
Drechtsteden verschijnt 5 keer per jaar
Achtste jaargang, nummer 5, 2011
OPLAGE
5.500 exemplaren
COVERFOTO
Business Breakfast Club
Fotografi e: Richard van Hoek
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
info@grootegast.nl
WEBSITE
www.ondernemersbelang.nl
BLADMANAGER
Harold van der Laan
Novema Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 084 - 729 22 10
h.vanderlaan@novema.nl
LAY OUT
VDS Vormgeving!
Postbus 668
9200 AR Drachten
T 0512 - 38 11 14
DRUK
Scholma Druk, Bedum
MEDEWERKERS AAN DIT NUMMER
Ben van den Aarssen
Gerrit Boer
Jean-Michel van Braak
Jur Engelchor
Richard van Hoek
Jeroen Kuypers
Marco Magielse
Martin Neyt
Henk Roede (strip)
André Vermeulen (columnist)
René Zoetemelk
ADRESWIJZIGINGEN
veranderingen van contactpersoon
of afmeldingen kunt u per mail
doorgeven aan Tiny Klunder,
t.klunder@novema.nl. Vermeld svp
ook de editie er bij, die vindt u
bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor
de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
het ONDERNEMERS BELANG
■ In het hartkatern
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.
- Het Kantoorblok
- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid
- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming
die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-
democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste
minister leveren is deze de leider van een minderheids-
kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.
Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership
■ En verder
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
04 MeerBusiness nieuws
14 Centraal regelen wat moet, en lokaal wat kan
16 Randstad wil nog graag een stapje verder gaan
19 Geld verdienen met creditmanagement
22 Beleggingsstijlen
22 Wordt het een Mac of een pc?
25 Heeft u nog vertrouwen in de euro?
26 Agro Delta Groep koopt Polo BlueMotion
28 Spaarloonregeling, levensloopregeling en vitaliteitssparen
28 Het zal uw tijd niet duren!
We gaan de lucht in!
Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-
den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-
nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-
oorden.
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-
nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-
liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog
geen 10 kilometer te overbruggen.
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-
nente slang van computergestuurde botsautootjes.
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties
met 20 procent gestegen.
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een
topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.
Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-
keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in
een echte luchtfile.
André Vermeulen
info@avoor.nl
het ONDERNEMERS BELANG 04
MeerBusiness nieuws
MeerBusiness is een uniek regionaal
ondernemersplatform en biedt
ondernemers de complete mediamix
om hun bedrijf in beeld te brengen bij
duizenden ondernemers in de regio.
Via de nieuwsbrief, de Wie-is-Wie
Businessgids of door aanwezig te zijn
bij door MeerBusiness georganiseerde
evenementen. Op deze pagina vindt u
nieuws over Partners van MeerBusiness
en over MeerBusiness zelf.
Limonadefabriek met succes versleept
Succesvolle sprekersavond PKC/Hagero, OVP en Rabobank Drechtsteden
Twee nominaties ‘Telefoniste van 2011’ in regio
Sleepboten hebben op de rivier de Lek
met succes het drie verdiepingen tel-
lende restaurant De Limonadefabriek
van de bouwplaats in Groot-Ammers
naar zijn eindbestemming in Streef-
kerk getransporteerd. De nieuwe
Limonadefabriek bevat behalve een
restaurant, een bistro en een kookstu-
dio, ook nog zes hotelkamers, waarvan
één een superluxe suite met uitzicht
over de rivier en de jachthaven van
Streefkerk. Nieuw in De Limonadefa-
briek zijn de hotelkamers met aantrek-
kelijke arrangementen, de kookstudio
en de prettig geprijsde Bistro Prik.
www.limonadefabriek.nl
Op woensdag 26 oktober was oud-
burgemeester van Papendrecht en
Dordrecht, de heer Bandell aanwezig
op de gezamenlijke sprekersavond.
Hij werd geïnterviewd door de heer
Leeuwesteijn namens de OVP. In
anderhalf uur passeerde de carrière
van Bandell de revue. Voor zijn aanwe-
zigheid is door PKC/Hagero, OVP en
Rabobank Drechtsteden een cheque
overhandigd t.w.v. 1.500 euro voor
het Wandafonds.
De stichting beoogt hulp te bieden
aan spastische kinderen in Polen.
Er is een programma opgezet om spe-
cialistische kennis vanuit Nederland
over te dragen aan Poolse artsen, er
zijn ouderverenigingen opgericht,
er is uitwisseling van hulpverleners.
Na het interview werd er door de ruim
80 aanwezigen onder het genot van
een hapje en drankje genetwerkt.
www.hagero.nl,
www.rabobank.nl
Eerste paal nieuwbouw Hoek en Blok
Op het adres Stationspark 625 in Slie-
drecht is donderdag 27 oktober de eer-
ste paal geslagen voor de nieuwbouw
van de Sliedrechtse onderneming Hoek
en Blok. De vestiging wordt naast het
bestaande bedrijfspand gerealiseerd.
Aan de handeling wordt een ballonnen-
actie voor het goede doel gekoppeld.
Het nieuwe pand, direct naast het
bestaande kantoorpand, dat tevens
wordt verbouwd, telt 1388 m2 bruto
vloeroppervlakte. Hoek en Blok heeft
de afgelopen jaren een constante groei
doorgemaakt. Het bedrijf heeft met
zusterbedrijven IMC Organisatie- en
Subsidieadvies en Verzuim Prevent
Plus (VPP) ook volop expertise op de
gebieden subsidie en ziekteverzuimpro-
blematiek. Daarnaast is het digitale en
modulair opgebouwde ‘Hoek en Blok
Personeel en Lo/online/’ een activiteit
op het gebied van personeel en alles
wat daarbij komt kijken. Dit alles heeft
zich dus nu vertaald in de behoefte en
noodzaak van meer kantoorruimte.
Bij Hoek en Blok werken negentig speci-
alisten op het gebied van accountancy,
belastingen, juridische aangelegen-
heden en personeels- en loonzaken.
Al ruim twintig jaar staat het bedrijf
ondernemers en hun bedrijven terzijde.
Naast Sliedrecht heeft het bedrijf ook
een vestiging in Barendrecht.
www.hoekenblok.nl
Word nu Member
Als u meer wilt weten over de moge-
lijkheden van MeerBusiness, stuur dan
een mailtje naar zhz@meerbusiness.nl
of bel 06-12 99 53 98.
In Alblasserdam en Papendrecht zijn
er twee genomineerden voor de ver-
kiezing Telefoniste van het jaar 2011.
Christine van Griend, telefoniste/
receptioniste bij Sonneveld Group
BV en Wendy Verlaan, werkzaam bij
Alklima Klimaatapparatuur maken
kans om Telefoniste van het jaar 2011
te worden.
De dames zijn verrast op hun werk-
plek met het nieuws door SPARQ,
specialist in het realiseren van een
onderscheidende bezoekbeleving en
organisator van de verkiezing.
De bekendmaking van de “Telefoniste
van het Jaar” vindt plaats op 22
november. Naast de SPARQ Golden
Award krijgt de winnaar een prijzen-
pakket.
IJsselmonde is als eerste uitzendbureau fairtrade
Tijdens de landelijke Fairtrade Week
kreeg Uitzendbureau IJsselmonde als
eerste uitzendbureau in Dordrecht
een Fairtrade sticker uitgereikt
door wethouder Jasper Mos en Rick
Naaktgeboren, lid Raad van Advies
van Fairtrade Gemeente Dordrecht.
Fairtrade staat voor eerlijke handel
en gelijke kansen en dat is ook de
manier hoe IJsselmonde zaken wil
doen. Openheid en transparantie
is voor ons erg belangrijk en wij
willen als bureau op deze manier een
bijdrage leveren aan maatschappelijk
verantwoord ondernemen. Door
gebruik te maken van Fairtrade
producten hopen wij onze opdracht-
gevers en kandidaten bewust te
laten worden van de verdeling van
welvaart en mensen aan te sporen
Fairtrade producten te gebruiken.
Wij zijn trots op het feit dat wij als
eerste uitzendbureau in Dordrecht
de naam Fairtrade mogen dragen en
we hopen dat er nog veel bedrijven
zullen volgen. Evelien Vegter en
Marjon Moesbergen heten u van
harte welkom aan de Vriesestraat
107. Uiteraard staat er een lekker
kopje Fairtrade koffie of thee voor u
klaar! www.ijsselmonde.info -
Hét bureau voor alle office functies
het ONDERNEMERS BELANG 05
Een heldere kijk op zekerheid
Iedere ondernemer is op zoek naar de beste oplossing voor bedrijfsrisico’s. Ook
voor u staat deze vraag centraal. Maar hoe kunt u voor de beste oplossing kiezen als
onvoldoende in beeld is welk probleem opgelost moet worden? De Zicht, risico- en
verzekeringsadviseurs vestiging in Capelle a/d IJssel helpt u graag hierbij. Met onze
BedrijfsRisicoVerkenner brengen wij uw bedrijfsrisico’s in kaart. Wij adviseren u over
maatregelen, u maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor u acceptabel en welke kunt u
door preventie minimaliseren? Of welke risico’s wilt u met een verzekering afdekken?
Alles gericht op de continuïteit van uw onderneming. www.zichtadviseurs.nl
Nieuws
Co
lum
n
Zo’n 2000 jaar geleden was heel Gallië
(zo heette Frankrijk toen) bezet door
soldaten van de Romeinse veldheer
Julius Caesar. Héél Gallië? Nee, een
klein dorp bleef dapper weerstand
bieden aan de overheersers en maakte
het leven van de Romeinen in de
omringende legerplaatsen bepaald
niet gemakkelijk... zo kunt u in elk
Asterix-album lezen. Zo is het ook
met Europese reisbureaus en btw.
26 van de 27 EU-lidstaten heffen op
gelijke wijze btw ter zake van diensten
die door reisbureaus aan reizigers
worden aangeboden. Eén klein landje
echter bood weerstand aan de EU
en hanteerde een eigen regeling:
Nederland. De Nederlandse regeling
is in een aantal gevallen gunstiger ten
opzichte van de Europese regeling.
Met name op het gebied van de aftrek
van voorbelasting is de Nederlandse
regeling voordeliger ten opzichte
van de in de EU gehanteerde regels.
Welnu, hieraan komt per 1 april 2012
een einde: Nederland zal vanaf die
datum de Europese regeling invoeren,
daarbij onder druk gezet door de
Europese Caesar pardon Commissie.
Een en ander heeft dus consequenties
voor Nederlandse reisbureaus.
De heffing van btw verloopt anders,
de aftrek van voorbelasting wordt
anders en hiermee moet nu al
rekening worden gehouden ter zake
van reizen die op c.q. na 1 april 2012
plaatsvinden.
Al met al is het zaak om de huidige
bedrijfsvoering door te lichten en
aan de nieuwe regels aan te passen.
Ook dienen reisbureaus zich te
realiseren dat bij het aanbieden van
eendaagse evenementen naar en in
andere EU-lidstaten, men kan aanlo-
pen tegen lokale btw-verplichtingen
en de reisbureauregeling niet zon-
dermeer kan worden toegepast.
Kortom, bedrijven die actief zijn in de
reisbranche, neem contact op met uw
adviseur. Via onze nieuwsvoorziening
op www.btwplaza.nl kunt u bin-
nenkort een memorandum over dit
onderwerp tegemoet zien. En denkt
u nu tijdens het lezen aan het boeken
van een vakantie? Weet dan wat ‘btw’
betekent: BijTijds Wegwezen!
mr. Frank Resseler
Van Driel Fruijtier btw-specialisten
www.btwplaza.nl
Van Driel Fruijtier
Reisbureaus en btw
Werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer Veel werkgevers nemen het ‘dagje
ziek zijn’ van de werknemer niet se-
rieus. Het probleem van kortdurend
verzuim zit in de herhaling. Verzuim
en vooral de frequentie van verzuim
toont een patroon dat zich over de
jaren herhaalt en dat in ongeveer
50 procent van de gevallen binnen
vier jaar leidt tot langdurig verzuim.
Werkgevers in Nederland zijn
gemiddeld 15 procent van de
totale verzuimkosten kwijt aan kort
verzuim. Dat stelt Rob Hoedeman,
verzuimexpert bij 365/ArboNed.
De HR-dienstverlener 365 heeft een
analyse uitgevoerd onder ruim 1
miljoen werknemers. Van het totale
verzuim is 72 procent kortdurend.
Volgens Hoedeman is herhaling het
grootste probleem van kortdurend
verzuim. Frequent verzuim verstoort
de planning, ontregelt de personele
bezetting, is slecht voor de sfeer en
is ‘besmettelijk’.
Een terugkerend patroon stopt
niet als je er geen aandacht aan be-
steedt. Het bespreekbaar maken van
dit verzuim én het vergroten van de
bevlogenheid van werknemers is
cruciaal om kort frequent verzuim te
verlagen en te voorkomen.
Belangrijke rol mkb in ontwikkeling cloud computing
Hoewel cloud computing vooral
door grote bedrijven wordt
ingezet, zullen mkb-bedrijven een
belangrijke rol spelen bij de verdere
ontwikkeling. Uiteindelijk zullen zij
meer bereid zijn om bedrijfskriti-
sche systemen over te hevelen
naar de cloud dan grote bedrijven.
Daar zullen leveranciers zich voor
aan moeten passen. Dit stelt markt-
onderzoeksbureau Heliview Re-
search vast. In het onderzoek ‘Cloud
Annual Market Outlook 2011’ wordt
de ingebruikname en bekendheid
van cloud computing (computeren
in de wolk) uitgebreid doorgelicht.
Nu al heeft 20 procent van de
bedrijven een deel van het applica-
tielandschap in de cloud draaien.
Vooral onder grote bedrijven is
cloud computing uiterst bekend en
worden steeds meer applicaties in
de cloud gedraaid, vooral HRM- en
CRM-systemen.
De cloud-bekendheid neemt af
naarmate organisaties kleiner
worden. 51 procent van bedrijven
tot tien werknemers kent cloud
computing niet, terwijl juist zij in de
toekomst een zeer belangrijke rol
gaan spelen, zo stellen de onder-
zoekers. Meer dan grote bedrijven,
die veel te verliezen hebben, zullen
kleinere bedrijven ervoor kiezen om
bedrijfskritische toepassingen af te
nemen van een cloud-aanbieder.
Niet alleen hebben zij minder capa-
citeit om zelf een ict-infrastructuur
te onderhouden, ook profiteren
mkb-bedrijven sneller van het
schaalvoordeel dat cloud compu-
ting kan bieden. Daarnaast is de
bekendheid sterk generatiegebon-
den: vooral jongere managers zijn
bekend met cloud computing en
staan daar open voor.
Qredits verruimt kredietmogelijkheid voor kleine ondernemers
Startende en bestaande ondernemers
kunnen sinds september bij Qredits
terecht voor een microkrediet tot
50.000 euro (was 35.000 euro). Met
deze verhoging is Qredits in staat nog
meer (startende) ondernemers te fi-
nancieren en het ondernemerschap in
het kleinbedrijf verder te stimuleren.
De vraag naar microkredieten is het
afgelopen jaar sterk toegenomen. In
de praktijk zag Qredits dat een redelijk
aantal aanvragen niet in behandeling
kon worden genomen omdat het
aangevraagd krediet boven de 35.000
euro lag. In ruim 2,5 jaar heeft Qredits
microkrediet in Nederland op de kaart
gezet en hiermee een solide basis
opgebouwd met ruim 30 medewer-
kers en tien vestigingen door het hele
land. Er zijn inmiddels 1.750 microkre-
dieten verstrekt. Mede als gevolg van
coaching en intensieve begeleiding is
het aantal ondernemers in de achter-
stand zeer beperkt gebleven. Qredits
is de handelsnaam van Stichting
Microkrediet Nederland. Deze stich-
ting (zonder winstoogmerk) is een
uniek samenwerkingsverband tussen
ABN AMRO Bank, ING Nederland en
Rabobank Nederland en het Fonds
Werken aan Wonen, het ministerie
van Economische Zaken, Landbouw
en Innovatie en het ministerie van
Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
� Keuren� Beheren� Kalibreren
De ARBO wet eist dat uw arbeidsmiddelen periodiekworden geïnspecteerd of gekalibreerd. Niet uw pen ofde paperclips, maar uw machines die onmisbaar zijnop het werk. Maar die machines houden ook gevarenin, voor zowel de veiligheid van de werknemers als deveiligheid van de omgeving waarin zij worden ge-bruikt. Daarom moet al het materieel voldoen aan eisen ennormen. De fabrikant moet zorgen voor de CE-marke-ring. De veiligheid van het materieel tijdens het werkis de verantwoordelijkheid van de werkgever of de on-
Inspectie van hefbruggenKalibratie universeel meters Inspectie van hijs en hefmiddelen
dernemer. Daarvoor dient het minstens één keer perjaar door een deskundige te worden geïnspecteerd ofgekalibreerd. Gespecialiseerde inspecteurs van ToolCare Nederland ondersteunen u bij het inspecteren,keuren en certificeren van uw materieel. In Nederland verzorgt ToolCare deze keuringen aljaren. En nog wel bij u in het bedrijf, zodat u uw gereedschap niet hoeft te missen. De kosten zijn gering en hoe groter het aantal, hoe lager de prijs.Kleine reparaties voeren wij direct uit. En natuurlijkzijn prijsafspraken onder contract ook mogelijk!
Vast opgestelde machines Kalibratie momentsleutels
Alles onder 1 dak bij Tool Care Nederland BV
Inspectie arbeidsmiddelen
Kalibratie van momentsleutels
Kalibratie van meetapparatuur
Elektrische keuringen maar ook klimmateriaal
Eigen software beheer systeem
Digitaal oplevering in Nederlandstalige software
Is uw gereedschap (goed)gekeurd of gekalibreerd?
� Beheren
Hoe praktisch, kosten- en tijdbesparend zou het niet als u op elk gewenst moment met een druk op de knopweet: WAAR uw gereedschap is, WIE of WELKE afdelingervoor verantwoordelijk is of bijvoorbeeld op welk PROJECT het gereedschap is uitgeleend. Gereedschapen zeker elektrisch gereedschap, is zeer kostbaar, nogafgezien van het tijdverlies bij het uitzoeken waar hetis. ToolCare heeft hiervoor een eigen razendsnel eneenvoudig toe te passen digitaal registratiesysteemontwikkeld. Zo wordt het beheer wel heel eenvoudig!
• Bevestig in elk item dat u wilt gaan beheren een RF-ID en programmeer deze met een unieknummer.
• Geef iedere medewerker een sleutelhanger met een unieke code.
• Gebruik het Software-pakket van ToolCare genaamd TCN-Base module3.
• Voer alle items en medewerkers in het softwarepakket en koppel de unieke nummers aan elkaar.
• Het magazijnbeheersysteem wordt geïnstalleerd op de PDA.
• Ga voor het in- of uitlenen van gereed-schap met de PDA eerst over de sleutelhanger van de medewerker, om de gereedschappen aan uw medewerker te koppelen.
• Maak daarna op de PDA een keuze tussen in- of uitlenen van gereedschap aan uw medewerkers. Herhaal deze laatste stap net zo vaak als u wilt.
Waar is uw gereedschap?
Programmeer-
scherm
Uitleenscherm
Opstartscherm
Uitleg
en training
op locatie
Hoe werkt dit softwarepakket?
• Inspectie van elektrisch verplaatsbare arbeidsmiddelen. • Inspectie van vaste installaties en machines. • Inspectie van draagbaar klimmaterieel. • Inspectie van brandblussers.• Inspectie van hijsmiddelen.• Inspectie van valbescherming.• Inspectie van PBM's . • Inspectie van hefbruggen. • Inspectie van hoogwerkers.
• Kalibratie van diverse merken testers NEN3140 • kalibratie van momentsleutels • Kalibratie van universeel meters. • Kalibratie van manometers etc.
�Thermografische inspectie
Waarom in zee gaan met ToolCare? Gewoon, om alles onder één dak te brengen!
Thermografische inspectie
Rapportage kunnen in verschillende vormen worden opgeleverd: A4 / PDF / digitaal of zelfs via internet!
1. TB-Lite: voor het verwerken van meetgegevens vanuit de NEN 3140 tester voor intern gebruik.
2. TCN-Base: een eenvoudig te gebruiken maar toch uitgebreid pakket als ver-vanger van alle andere pakketten voor het verwerken van meetgegevens van diverse NEN3140 testers en het verwerken van de inspectie van ladders, trappen, etc.
3. TB-Plus: een softwarepakket op basis van SQL. Dit pakket kan gegevens uit-wisselen met andere pakketten en is een uitstekend op de toekomst gericht pakket voor iedere beheerder van arbeidsmiddelen en magazijnsystemen. Inkoop en verkoop met barcode of RFID in combinatie met de PDA.
4. IGNIS: is het enige pakket dat gegevens verwerkt en beheert voor de inspec-tie van kleine blusmiddelen op basis van de REOB richtlijnen.
Tool Care ontwikkelt en levert al jaren software voor inspectie-bedrijven en voor bedrijven die arbeidsmiddelen beheren.
De volgende pakketten zijn leverbaar:
TCN-Base module 3Leen het materiaal uit en print een rapport.
TCN-Base module 1: voor het verwerken van meetgegevens uit diverse testers
TB-Plus: op basis van SQL klaar voor de toekomst!
Tool Care Nederland BV Griendweg 57 ‘s-Gravendeel info@toolcare.nl www.toolcare.nl Tel: 078-673 20 62 Fax: 078-673 57 78
10
Interview
Ondernemers steunen Barendrechts Ronald McDonald Huis
Ontbijten voor het
goede doel
“Het idee dat een maatschappelijke
instelling zulk nuttig werk verricht
zonder subsidie, spreekt me buiten-
gewoon aan”, vertelt Edwin Markus,
stuurgroeplid van de Business Breakfast
Club (BBC). “Kennelijk ben ik niet de
enige ondernemer die er zo over denkt.
De Business Breakfast Club heeft enkele
weken na oprichting al meer dan vijftig
leden.”
Gebaseerd op bestaand concept
McDonalds heeft zijn naam aan het
Kinderfonds verbonden en is een
substantiële sponsor voor de Huizen
en projecten. “De merknaam van de
fastfoodketen spreekt tot de verbeel-
ding, maar mede dankzij betrokken
particulieren, verenigingen en lokale
ondernemers kunnen de Huizen
bestaan. Begin dit jaar zochten stuur-
groepleden Werner Klingler, Bennet
Knepper en ik naar mogelijkheden om
bedrijven te verenigen voor het Ronald
McDonald Huis Barendrecht. Daaruit
is de Business Breakfast Club ontstaan.
Het is een bestaand concept. Onder
meer in Zwolle en Den Haag werden al
eerder dergelijke ontbijtnetwerkclubs
opgericht.”
De doelstelling van de BBC’s is overal
gelijk: lidmaatschapgelden bijeen-
brengen voor de plaatselijke Ronald
McDonald Huizen. De Barendrechtse
locatie, die nabij Yulius -instelling voor
geestelijke gezondheid- in de wijk
Carnisselande is gevestigd, kreeg vorig
jaar een aantal extra functies. Zoals een
verblijf voor families om even op adem
te kunnen komen. ‘Het opvoeden van
onze autistische zoon is zwaar’, meldt
een ouder die gebruik maakt van het
Huis. ‘De specifieke aanpak die zijn
stoornis vereist, kost veel energie en
geduld en legt een zware druk op ons
hele gezin’. En: ‘Hier begrijpen ouders
elkaar, we worden niet aangekeken op
het anders zijn van ons kind; geweldig
dat donateurs dit mogelijk maken!’
Een noodzaak, zo omschrijft Markus
het initiatief. “De behoefte wordt alleen
maar groter, zeker met een terugtre-
Nederland telt vijftien Ronald
McDonald Huizen en een
aantal Huiskamers, waar chro-
nisch zieke kinderen kunnen spelen en
ontspannen. De Ronald McDonald Hui-
zen bieden zowel de kinderen als hun
ouders, broertjes en zusjes een veilige
thuishaven. Ouders logeren er tijdelijk
gedurende de opname van een kind.
Vrijwel alle vestigingen bevinden zich
op loopafstand van een (psychiatrisch)
ziekenhuis of revalidatie-instelling. Zo
blijven families in een zware periode
dicht bij elkaar. Voor ouders kan het
Huis tevens als ontmoetingsplek en
informatiecentrum dienen.
Het Ronald McDonald Huis in Baren-
drecht opende in 2007 zijn deuren. In
no time veroverde het Huis een plek
in de harten van bewoners in de regio.
Ruim zestig vrijwilligers zetten zich
inmiddels wekelijks in voor dit goede
doel. Het Ronald McDonald Huis krijgt
geen overheidssteun en is volledig
afhankelijk van donaties en sponsoring.
het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Martin Neyt - Fotografi e: Richard van Hoek
Tien maal per jaar organiseert de Business Breakfast Club een ontbijtnetwerkbijeenkomst voor ondernemers in de regio Barendrecht.
‘Business’ verwijst voornamelijk naar het ondernemersschap van de deelnemers, want zaken doen en een gezamenlijke inzet voor
het Ronald McDonald Huis in Barendrecht gaan hand in hand. De lidmaatschapsgelden komen volledig ten goede aan de onder-
steuning van kinderen met een psychiatrische stoornis en hun families. De ‘breakfastclubbers’ organiseren en betalen in toerbeurt
het ontbijt zelf. “Dit is honderd procent MVO.”
clubleden begon meteen te bomen
over het samenstellen van equipes.
Erg leuk om te zien. Ook daar is de Club
voor bedoeld, saamhorigheid kweken
en natuurlijk mag er in een busines-
sclub business worden gegenereerd.
Er zijn al opdrachten uit de contacten
voortgekomen. De Business Breakfast
Club Barendrecht groeit snel. Waar
gaat het naar toe? Ik denk dat we een
grens moeten trekken bij 125 leden.
Bij andere BBC’s bestaan zelfs al
wachtlijsten, dus het is zeker mogelijk
om deze aantallen te bereiken. Hoe
dan ook, we hopen op een gemêleerd
gezelschap dat zich met toewijding wil
inzetten voor het goede doel.”
Business Breakfast Club
Ronald McDonald Huis Barendrecht
Dennenhout 3
2994 GC Barendrecht
T 0180 - 64 64 40
Aanmelden via:
www.bbc-barendrecht.nl
dende overheid. Aan de andere kant
participeert de gemeente Barendrecht
in de Business Breakfast Club als
gelijkwaardige partner. Zo kan het dus
ook. Ondernemers en gemeente dragen
samen de verantwoordelijkheid.
Daar zijn wij trots op! Ouders betalen
een geringe bijdrage om in het Huis te
kunnen verblijven, wij zorgen ervoor
dat dit bedrag zo laag mogelijk blijft.”
Perfect begin van de dag
De Ronald McDonald Business Breakfast
Club Barendrecht, zoals de officiële
benaming luidt, komt iedere derde don-
derdag van de maand bijeen. Het eerste
ontbijt vond plaats op 15 september.
Meteen boden deelnemers hun locatie
aan voor een volgende breakfastmee-
ting. Een maand later ontbeet de Club
bij Rabobank Ridderkerk Midden-
IJsselmonde en in november kwam
het gezelschap op de 44ste verdieping
van de Rotterdamse Maastoren, waar
Deloitte kantoor houdt, bij elkaar.
De agenda is al tot juni 2012 gevuld.
“De betrokkenheid is enorm. En niet
alleen onder Barendrechtse onderne-
mers, ook bedrijven uit bijvoorbeeld
de regio zijn inmiddels lid. Ze kiezen
gericht voor dit doel. Maatschap-
pelijk verantwoord ondernemen is de
afgelopen tijd een containerbegrip
geworden, maar wij kunnen met recht
stellen dat de Business Breakfast Club
honderd procent MVO is. Het jaarlijks
lidmaatschapsbedrag van 250 euro
per persoon, exclusief btw, gaat recht-
streeks naar het Ronald McDonald Huis.
Alle media-uitingen van de BBC worden
door leden, zoals reclame- en communi-
catiebureaus, kosteloos uitgevoerd.”
De organisatie van de maandelijkse
breakfasts rouleert. Ondernemers die
hun vestiging minder geschikt achten
voor een ochtendbijeenkomst, kunnen
naar een externe locatie uitwijken. Elke
ontbijtsessie duurt van acht tot negen
uur. “Een perfect begin van de dag.
Je ontmoet elkaar, praat wat bij, eet een
lekker ontbijt en na een uur vertrekt
iedereen weer. De Business Breakfast
Club vergt geen zeeën van tijd en is een
efficiënte manier van netwerken.”
Opdracht uit voortgekomen
De gastheer of -vrouw krijgt de
gelegenheid zijn of haar bedrijf bij
aanvang van het ontbijt te presenteren.
Een ander onderwerp aansnijden is
eveneens mogelijk. Zo hield Rabobank
een voordracht over de Homeride, een
sponsortocht die fietsers over 500 km
van Groningen naar Maastricht langs
Ronald McDonald Huizen voert.
Edwin Markus: “Een aantal Breakfast-
11het ONDERNEMERS BELANG
Agenda Business Breakfast Club
- 15 december 2011, Van der Valk Ridderkerk
- 19 januari 2012, Auto Hoogenboom Volkswagen en Audi dealer, Rotterdam
- 16 februari 2012, Edudelta College Barendrecht
- 15 maart 2012, Ristorante La Maremma, Ridderkerk
- 19 april 2012, Staples/Offi ce Centre, Barendrecht
- 10 mei 2012, Villa California (TSEC), Barendrecht
- 11 juni 2012, Den Otter Kantoorpartners, Zwijndrecht
Vlnr.: Edwin Markus, Werner Klingler en Bennet Knepper
12 het ONDERNEMERS BELANG
Advies
Wij, René van Liesdonk en Carlo van der
Zon van Access Opleidingen Nederland
BV, staan vierkant achter de gedachte dat
oudere werknemers een bedrijf positief
kunnen ‘dragen’. Het is wat ons betreft een
kwestie van vooroordelen elimineren en
van de juiste aandacht en aanpak om bij
oudere werknemers een goed of zelfs beter
rendement te halen uit hun uren.
Bedreigingen?
Wanneer is er sprake van ‘vergrijzing’?
Moet iemand 40+ zijn, 50+ of 60+? Veel
hangt af van soort functie en ook de
eventuele fysieke zwaarte van het werk,
maar als het om bedreigingen gaat die
vergrijzing met zich mee kan brengen zijn
de volgende voorbeelden te horen uit on-
dernemersland. Een oudere medewerker is
minder fi t en wordt sneller ziek. Een oudere
medewerker heeft verouderde vakkennis
en kan het tempo niet meer bijhouden.
Een oudere medewerker levert nog maar
een paar jaar rendement op, dus kun je bij
werving beter voor jongeren kiezen.
Kansen
Er zijn héél veel 50-plussers, die met
plezier en voldoening werken. De oudere
werknemer voelt
zich vaak een erkend
onderdeel van het
bedrijf en is nog lang
niet aan pensioen
toe… ook al hoeft
hij bijvoorbeeld
nog maar jaar
werken.
Ondernemers voelen
zich vaak niet meer
geroepen om in
‘oudere’ medewer-
kers te investeren,
omdat ze nog maar
een paar jaartjes
te gaan hebben,
maar vergeten dat
jongere mensen
vaak jobshoppen en vaak al na één of
twee jaar weg zijn. De oudere werknemer
is eerder genegen te blijven, zéker met de
juiste aandacht.
Ondernemend Nederland ziet gelukkig
veel kansen met oudere werknemers.
Ervaren medewerkers werken vaak eff ectief
en hebben voor jongere collega’s een
voorbeeldfunctie. De medewerker kan zijn
ervaring delen met de jongere generatie,
waardoor een vorm van mentorschap
ontstaat. Oudere medewerkers zijn al
langer betrokken bij het bedrijf en zorgen
voor een positief intern bedrijfsimago wat
erg motiverend is voor jongere collega’s.
Oudere medewerkers gaan meer verant-
woord met hun gezondheid om, waardoor
ze vaak juist fi tter aan een werkdag begin-
nen dan jongere collega’s.
Ons advies: haal rendement uit de ou-
dere werknemer door scholing op maat
De oudere werknemer kan nog jaren mee.
Praktische bijscholing zorgt ervoor dat hij
bij de tijd blijft voor wat betreft nieuwe
ontwikkelingen en vakinhoudelijke kennis.
Wellicht kan hij zich als leidinggevende
ontwikkelen.
Voorbeelden als praktisch computer-
gebruik, communicatietraining, logistieke
scholing of praktijkgericht leidinggeven,
maken dat de oudere medewerker
absoluut een kans is voor de ondernemer
en zijn bedrijf.
Budget door fi scale regeling de WVA
De Wet Vermindering Afdracht loon-
belasting creëert direct toepasbaar budget
om rijkserkende scholing zelfs budgettair
neutraal uit te laten voeren.
Access Opleidingen Nederland BV adviseert
al jaren in erkende praktijkscholing.
Honderden ondernemers gingen u voor.
Laat u maar eens informeren.
Access Opleidingen Nederland BV
Curieweg 11A
Spijkenisse
T 0181 - 69 08 30
info@xs-opleidingen.nl
www.xs-opleidingen.nl
Vergrijzing: meer kans dan bedreiging
Carlo van der Zon René van Liesdonk
Fotografi e: Hans Boutkan
Zakelijk sparen?
Wij zijn de bank bij u in de buurt. Met persoonlijk advies en producten zonder poespas.
Tot 2,4%rente*
* U
w g
eld
is v
rij o
p te
nem
en. R
ente
per
7 fe
brua
ri 2
011
.
Rent
ewijz
igin
gen
voor
beho
uden
. Vra
ag n
aar d
e vo
orw
aard
en.
nu ook op Linkedin, word lid van de groep!
DRECHTSTEDEN
14 het ONDERNEMERS BELANG
in overleg met de gemeente als ontwik-
kelingsgebied te worden aangewezen. De
gemeente is verplicht voor het aangewe-
zen gebied een ontwikkelingsplan op te
stellen. De fi nanciering van de ontwikkeling
maakt uiteraard deel uit van het ontwik-
kelingsplan. De bestuurders worden in het
kader van de uitvoering van het ontwikke-
lingsplan ruimere wettelijke mogelijkheden
geboden om milieu(gebruiks)ruimte vrij te
maken zoals het stellen van verdergaande
milieueisen aan bedrijven in het geval
van knelpunten in een woonwijk, nieuwe
vormen van compensatie bij afwijking van
normen evenals tijdelijke afwijking van
normen in het geval van een bedrijventer-
rein. Ook fysieke eisen zoals ‘dove gevels’
bij geluidsoverschrijding op de gevel en bij
geurhinder aanbrengen van een fi lterinstal-
latie kunnen worden uitgewerkt. Ten slotte
behoort onteigening van bedrijven tot de
mogelijkheden. Een zeer wezenlijk doel
is echter dat aan het einde van de experi-
mentele periode een eindbeeld ontstaat in
overeenstemming met de milieukwaliteits-
normen. Het is uitdrukkelijk niet de bedoe-
ling dat afwijking van de milieunormen een
doel op zich gaat worden. Het lijkt erop
dat ook in het kader van het milieubeleid
het aan de lokale overheid wordt gelaten
om in overleg met de belanghebbenden
een passende oplossing te vinden voor
prangende milieuproblemen. Het zal
echter slechts aan grotere gemeenten, die
kunnen beschikken over de nodige kennis
en kunde om te kunnen experimenteren
in een ontwikkelingsgebied, zijn voorbe-
houden om deze rol te vervullen. Van de
omgevingsdienst Zuid-Holland-Zuid krijg
ik niet meteen het idee dat zij in zijn voor
experimenteren. Zij lijkt mij verstoken van
deze competentie. Jammer, want het kan
kennelijk toch anders. Het lijkt er dan ook
op dat de regio verstoken zal blijven van
een belangrijk instrument om in het slop
zittende ruimtelijke ontwikkelingen op
lokaal niveau los te trekken.
Column
Gert Jongeneel
Jongeneel cs advocaten
Dr. Langeveldplein 20
3361 HE Sliedrecht
T 0184 - 41 84 33
info@jongeneel.net
www.jongeneel.net
Zoals wij iedere dag ervaren, is Neder-
land een van de dichtstbevolkte lan-
den ter wereld. Het gebruik van de
schaarse ruimte ten behoeve van diverse
sterk met elkaar concurrerende functies
zoals woningbouw, industrie, landbouw,
natuur, vervoer, etc. noopt tot maatwerk.
De Landbouw wordt door schaalgrootte en
concurrentie gedwongen tot het bouwen
van megastallen met als gevolg milieu-
belasting in de vorm van geurhinder en
overlast. Op de door woningen ingesloten
bedrijventerreinen is sprake van een steeds
toenemende milieubelasting door ma-
chines en werktuigen met steeds grotere
vermogens. De economische activiteiten
leiden tot toenemende verkeersstromen
met belasting van milieu door stof, stank en
geluid. Er is sprake van een voortdurende
aanval op het landelijk gebied ten behoeve
van ruimte voor bovenomschreven activi-
teiten. Bestuurders hebben hun handen vol
om een moeizaam evenwicht te bewaren
tussen de diverse belangen. De wetgever
lijkt zich inmiddels bewust te zijn dat oplos-
singen voor de complexe problemen het
beste op het niveau van het lokale bestuur
kunnen worden gevonden in overleg met
alle betrokkenen. Uitgangspunt van de
huidige wet op de ruimtelijke ordening
is dan ook: centraal regelen wat moet, en
lokaal regelen wat kan.
Een belangrijk knelpunt bij het inrichten
van de beschikbare ruimte is gelegen
in de milieuwetgeving. De gewenste
milieuruimte blijkt steeds te beperkt voor
de beoogde activiteiten. Voortdurend
moet in overleg met de omgeving worden
gezocht naar oplossingen. Gelukkig is
door de overheid in de Crisis- en her-
stelwet een oplossing aangedragen. Bij
algemene maatregel van bestuur kan de
minister-president in overeenstemming
met de betrokken minister bij wijze van
experiment een bestaand stedelijk gebied
of bestaand bedrijventerrein voor de duur
van tien jaren aanwijzen als een ontwikke-
lingsgebied. Knelpuntgebieden, die min of
meer op slot zitten, bijvoorbeeld als gevolg
van een dominante aanwezigheid van een
milieugevoelige activiteit, maken kans om
Centraal regelen wat moet, en lokaal wat kan
Uw kantoorvakhandel:
Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe
prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.
Kijk op pagina 5
Checklist voor groen printen
Kijk op pagina 3
Een gezonde werkplek
www.kantoorblok.nu
Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.
Met de gepatenteerde Dymo Productivity
Software kunt u onder meer adres-,
barcode-, dossier-, naambadge- en
verzend etiketten creëren en afdrukken,
allemaal zonder extra werk en geknoei
met etiketvellen op een gewone desktop-
printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-
crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks
en andere populaire programma’s. Na
eenmaal werken met de Dymo labelwriters
wilt u niet meer zonder!
Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien
van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.
Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<
Door de Super Sticky lijmlaag zijn
de memo’s overal op toe
te passen
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.
Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50
Rillstab schrijfmap Maastricht
Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow
Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95
Rapid Niettang Classic
Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm
4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm
5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95
Colop tekststempel Greenline
Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59
614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59
Pentel Rollerpen BL77
Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!
Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
> > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm
Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm
Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29
Loeff’s archiefdozen
Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50
Loeff’s Bundelbeugels
2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.
Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.
Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.
Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<
Verander regelmatig
van houding
Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00
Stoelmat voor harde vloeren
Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00
Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken
3
Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra
opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<
De meest explosieve
aanbiedingen van uw
kantoorspecialist
• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.
• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.
• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.
• XGA (1024x768). • Fluisterstand.
• Beste functionaliteit in zijn klasse.
• Volledige connectiviteit.
• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.
• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.
Art.nr. Omschrijving Van Voor
484049 3M projector X21 695,00 599,00
3M LCD-PROJECTOR X21
Indrukwekkende helderheid!
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.
Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25
Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden
Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak
4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
MEGA
KNALLERwww.megaknaller.nu
Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te
breiden met verschillende papiercassettes.
Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.
Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+
van € 1350,- voor € 995,-
Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.
Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.
Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën
en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen
• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en
vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft
• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk
• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld
• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is
wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed
wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt
• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<
Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-
Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.
Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-
Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-
>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij
Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-
delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!
Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.
DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.
Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS
(10 cijfers) € 113,45 € 99,-
423638 Canon BP36-LTS
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95
Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.
Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een
ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels
per seconde.
Koop nu drie correctierollers en krijg er één
helemaal gratis bij!
3+1GRATIS
Canon Rekenmachine BP26/36-LTS
6
www.kantoorblok.nu
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”
RoosendaalMarkt 54
4701 PH Roosendaal
T 0165 - 58 77 95
LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je
groeien, in omzet of naamsbekend-
heid bij de doelgroep. LMG|KCND
helpt de juiste strategie te bepalen en
werkt dit uit in passende communicatie-
middelen zodat een onderneming als sterk
merk in de markt staat. Wij kunnen alles
op het gebied van reclame, communicatie,
grafi sche vormgeving en webdesign,
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.
En dat garanderen wij. Ons advies moet
naamsbekendheid en nieuwe klanten
opleveren. Onze service stopt niet na het
afronden van het advies. Wij gaan door tot
het resultaat zichtbaar is.”
Eigen team of deeladvies
Voor een doordachte visie op strategie,
creatie en mediapresentaties kan iedereen
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal
concepten voor reclamecampagnes, TV-
commercials, radiocommercials, richten
social media in en kopen ook zendtijd in.”
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om
de toekomst van organisaties en bedrijven
veilig te stellen en groei te garanderen.
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste
contactpersonen voor persoonlijke
binding. Dit kunnen complete teams zijn
voor een totaal pakket aan diensten maar
ook specialisten op deelgebieden.”
Strategie
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA
van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-
rerende positie in de markt, waardoor het
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND
helpt het DNA van een organisatie te be-
palen en de juiste positionering te kiezen.
Daar koppelen ze vervolgens de juiste
marketing- en communicatiestrategie
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,
maar heeft ook impact op de lange termijn.
“Het vaststellen van het DNA van een
organisatie kun je alleen als je dicht bij
de kern van de zaak komt. Er moet een
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan
kunnen we de zaak sturen in de richting
van een goede toekomst. Daarin willen we
ons onderscheiden van andere bureaus.
Wij werken niet voor een klant, wij werken
met een klant. En dat voor een zeer
concurrerende prijs.”
Creatie
“Creatie brengt een idee tot leven.
Het maakt een boodschap niet zomaar
een bericht maar een communicatiemiddel
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt
een gezicht met een logo en huisstijl.
Een passend ontwerp zorgt er voor dat
een magazine, fl yer, brochure en website
aankomt bij de doelgroep en interactie
oplevert. Met groei tot gevolg.”
Trends zijn geen verrassing
Perry Kentin: “Laat je verrassen door
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.
Organisaties en ondernemingen hebben
wij zien opbloeien. Ze werden weer
succesvol. Anderen bouwden hun succes
verder uit. Zekerheid over de toekomst
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.
Wij verkennen de markt en houden ontwik-
kelingen op het gebied van marketing
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor
ons geen verrassing en wij houden de
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in
goede tijden, veel ondernemers achteruit
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.
Wij helpen ze terug op koers en brengen
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak
het verschil door met ons te kijken naar
de toekomst en laat je verrassen door de
resultaten en niet door de ontwikkelingen
in de markt.”
het ONDERNEMERS BELANG
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”
LMG|KCND strategie creatie
www.lmgkcnd.nl
Leiden3e Binnenvestgracht 23P
2312 NR Leiden
T 071 - 408 13 08
GoesFrans den Hollanderlaan 7A
4461 HL Goes
T 0113 - 85 08 99
Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking
van een groots plan maar het zetten van vele kleine
stapjes is geworden.
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Je weet niet wat het is, maar je zult hem
wel houden’, zo hielden Europees pre-
sident Herman van Rompuy en liberaal
fractievoorzitter in het Europees Parlement
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op
de uitnodiging van de Vlaamse denktank
Liberales om in het voetspoor van de twee
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse
Popper lezing te geven. Het thema klinkt
academisch: wat is de actualiteit van het
denken van Karl Popper? De inhoud van
Ruttes lezing was echter zeer politiek.
Hij greep het denken van de Oostenrijkse
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel
wat Nederlandse klanken te horen waren,
verwachtte dan ook niets anders.
De kwetsbare vrijheid
In zijn boek ‘De open samenleving en
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de
denkers die meenden dat de loop van de
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden
onderworpen was als de banen van de
planeten. De evolutie van de maatschappij
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.
Geluk, wetenschap en economie kunnen
niet worden gepland, enkel in een open
debat tussen vrije burgers stapje voor
stapje worden verbeterd. “De wereld-
verbeteraars die een utopische heilsleer
aanhangen zijn sinds de ondergang van
het communisme zeldzamer geworden dan
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk
van de reactie van premier Stoltenberg, die
weigerde de maatschappij af te sluiten met
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang
na de val van de Muur.”
Verstikkende moltondeken
In de open samenleving die Popper voor-
staat vormen de rechten van het individu
de hoeksteen. “Het individu staat boven
de groep. Ook de ondernemer moet zijn
ambities ten volle waar kunnen maken.
De enige taak van de overheid is hem
daarin te faciliteren, niet te reguleren.
Dat laatste is een verstikkende moltondeken
over de economie werpen.” Maar hoewel
Rutte de grote overheid uit de jaren ze-
ventig vervangen zag door een aanzienlijk
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland
het ONDERNEMERS BELANG
leven nergens anders heeft gewerkt dan
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid
van de PVV op het gebied van sociaal-
economisch beleid en buitenlandse politiek
liet Rutte geen andere keuze dan
akkoorden te sluiten met de linkse
oppositie. “Daardoor hebben we veren
moeten laten om een pensioenakkoord
te bereiken, maar we hebben het wel.”
Peespas
Het definitieve afscheid van de ‘grote
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het
karakter van de politici. “Verhagen en ik
hebben met opzet gezocht naar ministers
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-
kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg
of dat hard aankwam bromde hij met zijn
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort
er nou eenmaal bij als je lid bent van een
minderheidskabinet.’”
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid
weten te transformeren in overtuigings-
kracht en dynamiek, van een zichtbare
zwakte en impliciete sterkte maken,
dat is geen geringe politieke prestatie.
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy
en Verhofstadt zullen niet hard hebben
moeten aandringen om hem deze lezing
te laten houden.
Het zal niet hoeven verbazen als de
strekking van de Antwerpse lezing de
komende jaren te pas en te onpas zal
opduiken in het (verkiezings)debat.
Churchill ging in 1946 helemaal naar het
Amerikaanse Fulton om in een speech
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan
maar slechts de Schelde over te steken
om zijn boodschap uit te dragen.
nog wel een hardnekkige gigant. “Europa
is decennialang gestaag gegroeid. Over de
interne markt hebben we bijna vijftig jaar
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting
van tien voormalige Oostblokstaten en ook
voor de invoering van de euro. De eenheid
van Europa is echter geen noodzaak, ze
is niets anders dan een praktisch middel
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.
De Europese Unie is een te groot verhaal
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een
enorme schuldenberg oplevert herkennen
veel burgers zich er steeds minder in, en
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-
alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor
de schuldencrisis. Zo worden de financiële
ongelijkheden binnen Europa groter en
stimuleren we de Grieken niet orde op
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de
instelling van een eurocommissaris en het
strikt naleven van de oorspronkelijke regels
van het stabiliteitspact.”
Zevenmijlslaarzen
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen
naar dat van de kleine stapjes, desnoods
als een Echternachtse processie, vooruit
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte
naar een kleinere schoenmaat overge-
gaan. “Met het verdwijnen van de grote
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende
meerderheden in de politiek verleden tijd.
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden
en Portugal gingen ons al voor en
Engeland, waar altijd één partij regeerde,
heeft eindelijk weer een coalitieregering.
Dat werkt niet destabiliserend, dat
betekent extra checks and balances.
Politici moeten meer uitleggen en over-
tuigen, waardoor het debat opener wordt.
Goed, de uitkomst van een debat wordt
onvoorspelbaarder maar daardoor ook
dynamischer. Dat is positief.”
Veren laten
Het is vooral positief voor liberalen,
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet
in de almachtige overheid. Het is ook
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al
veel afstand hebben genomen van de
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht
nieuws voor de voorstanders van gesloten
samenlevingen: de SP en ook de PVV.
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn
gedoogpartner degene was die het boek
van Popper dringend eens moest lezen.
Wilders is niet voor een tragere en zuiver
praktische Europese eenwording, hij is
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat
het buitenland niet verder dan Vlaanderen
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor
iemand die zoveel aan te merken heeft op
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn
het ONDERNEMERS BELANG
Een heldere kijk op zekerheid
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.
Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.
het ONDERNEMERS BELANG
Over Zicht
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.
www.zichtadviseurs.nl
Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?
Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.
Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.
het ONDERNEMERS BELANG
www.dhl-global-mail.nl
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!
ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND
Bedrijfsreportage
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media
met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.
Veldhuis Media
Kanaaldijk Oostzijde 3
Postbus 2
8100 AA Raalte
T 0572 - 34 97 00
F 0572 - 34 97 99
info@veldhuis.nl
www.veldhuis.nl
Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia
Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
Veldhuis Media heeft zich in krap
tien jaar tijd ontwikkeld tot een
specialistische full colour drukkerij
die het hele grafi sche traject onder één dak
aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:
‘We beschikken over een creatieve studio
met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is
er de drukkerij met drie 72/103 full colour
drukpersen en digitale printmachines.
Ten slotte hebben we een eigen grafi sche
afwerking, waaronder snijden, vouwen,
geniet brocheren en wire-o binden.
Zo houden we maximale grip op het proces
en daarmee op de kwaliteit. Voor onze
klanten betekent het vooral gemak.’
De drukkerij telt veertig medewerkers. In
opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,
drukwerkintermediairs en grote bedrijven
worden in Raalte magazines, catalogi,
tijdschriften, boeken, jaarverslagen en
verkoopbrochures geproduceerd.
Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in
3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.
Tegen de stroom in
De grafi sche branche heeft forse tikken
gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke
momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-
wonnen doordat erin zijn blijven geloven en
juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.
We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-
werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse
omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media
zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.
‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in
dienst. We houden continu druk op de markt.’
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in
een nieuw bedrijfspand en in machines.
‘Met onze moderne machines kunnen
we een maximale snelheid en fl exibiliteit
garanderen, naast een minimale kostprijs.
We waarborgen de kwaliteit van onze
producten door te werken binnen passende
protocollen en normen; onze drukpersen,
CTP en proefsystemen zijn ingericht op
NEN-ISO 12647-2.’
Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog
in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-
vervaardiging 100% chemievrij en werken
we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.
We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen
dat we papier gebruiken dat op duurzame
wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf
draait op groene stroom. We zijn slechts een
paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal
bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd
in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons
het verschil. We doen er alles aan om mede-
werkers te vinden en te binden. We willen
medewerkers met initiatief, ondernemer-
schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos
aan dat we investeren in kennis, motivatie,
betrokkenheid, vakmanschap.’
Industriële principes
Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media
investeren in mensen en machines.
‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal
ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.
We benaderen onze drukkerij vanuit de
industriële invalshoek. We produceren met
nieuwe machines, die worden bediend door
kundige, ervaren en bovenal betrokken
medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het
product, ons bedrijf, onze klanten en op
elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.
Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.
De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.
We praten met en luisteren naar elkaar.
Met als gevolg een hoge productiviteit:
het ziekteverzuim is bij ons minder dan één
procent en de faalkosten zijn minimaal.‘
Met anticyslisch investeren neemt en houdt
Veldhuis Media een voorsprong op zijn
concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten
profi teren hiervan.
BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
het ONDERNEMERS BELANG
De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager
het ONDERNEMERS BELANG
Interview
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het
bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een
kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus
moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde
droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-
leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve
Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.
Marketingmanagers zullen allicht
met bewondering en jaloezie
het UNICEF model bestuderen.
Met een honderdtal medewerkers kana-
liseert het Nederlandse UNICEF Comité
jaarlijks een stroom donaties ter waarde
van € 70 miljoen, daarbij geholpen door
een opeenvolging van wereldberoemde
en sympathieke ambassadeurs. Audrey
Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn
de mondiale gezichten geweest van de
kinderrechtenorganisatie van de Verenigde
Naties, terwijl Nederlanders als Monique
van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde
doen in ons land. “We hebben het voordeel
dat iedereen zich graag associeert met
kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,
algemeen directeur UNICEF Nederland.
“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,
overal en altijd. Maar onze ambassadeurs
zijn ook mensen die al lang en breed naam
hadden gemaakt vóór ze met ons in zee
gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk
belangeloos.”
Kinderarbeid
UNICEF ziet toe op de naleving van het
verdrag voor de rechten van het kind,
ook in Nederland zelf, en is zeer actief in
ontwikkelingslanden om de basisbehoef-
ten van kinderen te helpen garanderen:
voeding, medische verzorging en natuurlijk
scholing. “Kinderen horen niet te werken.
Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.
Het bedrijf had last van beschuldigingen
van kinderarbeid bij leveranciers in het
Verre Oosten en zocht een manier om
die in heel de keten aantoonbaar uit te
bannen. Daar hebben wij het bij geholpen
en sindsdien is IKEA wereldwijd een van
onze grootste partners,” aldus Jan Bouke
Wijbrandi. Typerend voor dit partnership
is dat beide partijen er profi jt van hebben.
In dit opzicht past het dan ook goed in
de huidige trend naar maatschappelijk
verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven
zich niet alleen met geld maar ook met
activiteiten voor een goed doel willen
inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad
dat MVO een rol speelt in het vergroten
van de betrokkenheid van onze partners.
ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers
mee naar projecten, en maakt er ook ge-
bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.
Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,
hoog opgeleide werknemers, belang hecht
aan een band met een goed doel waarvoor
meer van haar verwacht wordt dan enkel
geld storten. Dat neemt niet weg dat onze
partnerships fi nancieel van essentieel
belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks
€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-
loterij, een groot bedrag, maar de bulk van
Bedrijven zetten stap
van donateurschap
naar partnership
jaren in de toekomst moeten worden
verschoven?
Versneld succes
In sommige gebieden gaat het goed
en liggen we op schema met de MDG’s,
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en
hulporganisaties doen hun best om de
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,
steeds meer mensen hebben toegang
tot schoon water en meer kinderen dan
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle
inspanningen, zullen niet alle doelstel-
lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof
tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop
dat degenen die binnen de landen beter af
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s
profi teren.
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen
meer bereiken als we voor een andere
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd
dat we, als we ons meer richten op de
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt
dat we veel meer kinderen kunnen redden,
als we ons richten op de meest kwetsbare
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer
richten op de allerarmste kinderen, die
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de
hulpverlening.
Acute nood, veroorzaakt door natuur-
rampen of menselijke catastrofes, zoals
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.
Maar toch betekent een donatie aan UNI-
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-
ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië
is een goed voorbeeld van een land dat
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp
als droogte grotendeels zelf de baas kan.
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”
onze middelen wordt opgebracht door
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij
betreft zouden die ondernemingen er best
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun
relatieve discretie en ik waardeer vooral
hun loyaliteit en generositeit.”
Millennium Development Goals
Het kleine Nederland is ook voor de
internationale UNICEF organisatie van
groot belang. Japan, Duitsland en de
Verenigde Staten geven miljoenen meer,
maar ons land komt daarna. Ondanks de
aanslepende economische crisis hebben
de voorbije twee jaar geen invloed
gehad op die hoge ranking.
“We merken wel dat we actiever moeten
zijn in onze wervingscampagnes, maar
het aantal donateurs groeit nog steeds,”
stelt de algemeen directeur. Het kan echter
niet anders of de bijna wereldwijde
stagnatie heeft een negatieve invloed op
de ambitieuze Millennium Development
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden
onder meer de kindersterfte en de armoede
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.
Zal het realiseren van die doelen enkele
MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden
Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter
Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”
het ONDERNEMERS BELANG
Kantoor Sliedrecht Stationspark 200 3364 DA Sliedrecht 0184 - 61 21 66
P52.
. ww
w.D
eCoc
kDes
ign.
nl
Ontspannen zaken doen in Europoort
schitterend gelegen aan de boorden van de Brielse Maas;
weids uitzicht over het water; voortreffelijk nieuw ingericht
à la carte restaurant, brasserie, bar en groot terras;
indoorzwembad, tennisbanen en voetbalvelden;
professionele, gastvrije service;
makkelijk bereikbaar (Havens nr. 6050 direct aan de A15);
persoonlijke aandacht.
Europaweg 2103198 LD Rotterdam EuropoortT: +31(0)181 26 23 77I: www.hoteldebeer.nl
Welk merk u ook wilt toevoegen aan uw wagenpark...
...een goed advies begint bij AA Lease!
T 078 631 13 12 www.aalease.nl
Uw presentatie geslaagd ?Succesvol presenteren en vergaderen begint met een bezoek aan onze showroom. Graag adviseren wij u en laten u alles zien op gebied van akoestiek, beeld en geluid. Minstens zo belangrijk het zitcomfort en de uitstraling van uw vergadermeubilair. Doorslaggevend voor een succesvolle vergadering. DSN … het adres voor een eenvoudige interne bespreking tot een warm ontvangst van uw Raad van Bestuur. Zeker geslaagd.
d e s i g n o f f i c e s y s t e m s s u p p l i e sg e l i e f d i n e l k k a n t o o r
Postbus 6443300 AP Dordrechtwww.dsndesign.nl
Design & OfficeKamerlingh Onnesweg 443316 GL DordrechtTel. (078) 617 33 33Fax (078) 617 94 77
Systems & SuppliesPieter Zeemanweg 71-733316 GZ DordrechtTel. (078) 651 17 77Fax (078) 618 64 65
door een rondleiding op de
werkvloer. Vervolgens wordt
een actueel logistiek thema
behandeld door bijvoorbeedleen
externe spreker of er wordt een
interactieve workshop georganiseerd. De
bijeenkomst wordt afgesloten met een bor-
rel en een hapje rond de klok van zes.
Deelnemers aan het woord over de
toegevoegde waarde van deze kring:
Gert Schutte,
De Graafstroom
“Inmiddels heb ik twee bijeenkomsten
van de Kring mogen meemaken, die voor
mij succesvol waren en voldeden aan de
voorgeschotelde opzet.
Wat maakt het voor mij succesvol?
Ten eerste worden de bijeenkomsten ge-
organiseerd bij een bedrijf van één van de
leden met een rondleiding. Als Logisticus in
hart en nieren is het interessant en leerzaam
om te zien hoe processen lopen en geborgd
worden in een ander bedrijf of bedrijfstak.
Ten tweede worden er onder regie van de
Randstad-medewerkers goede inhoudelijke
discussies gevoerd met onderwerpen als
“bewust worden van verschillende levens-
fases en generaties binnen één organisatie”
en “afdeling Verkoop versus Logistiek”.
Op de derde plaats is het een gemêleerd
gezelschap met inbreng van ieders specia-
listische kennis, waardoor deze bijeenkom-
sten ook als netwerk waardevol zijn.
Kortom, vanaf mijn eerste bijeenkomst
werd gelijk duidelijk dat deze bijeenkom-
sten geen kostbare tijd vergen, maar een
succesvolle bijdrage leveren aan mijn ken-
nisverbreding en netwerk.”
Ivo Tiesema, ICS International
“ICS International B.V. was het eerste
gastbedrijf voor de LKK. Wij hechten waarde
aan het delen van kennis. De meest simpele
manier om on the job kennis te vergaren.
Ook is het voor ICS belangrijk om kennis te
maken met Drechtstedelijke ondernemers.
Vaak zoekt men het verder van huis, terwijl
de kennis maar ook de dienstverlening
soms om de hoek zit.
Randstad als schakel in het bij elkaar bren-
gen van regio ondernemers/managers om
kennis uit te wisselen en kennis te nemen
van elkaars producten en diensten.
ICS heeft dit als zeer positief ervaren.
Dirk van
Leeuwen,
De Coninck Groep
“Ken je buurman!
Eén van de belangrijkste
redenen die wij ervaren door
actieve deelname aan de LKK.
Het bijwonen van deze meetings is een
uitstekend en ontspannen middel om je
logistieke relaties in deze regio verder uit te
bouwen. Een win-winsituatie ontstaat door
elkaar (je buurman) te leren kennen en het
uitwisselen van ervaringen in onze branche.”
Wij nodigen u graag uit om u aan te melden
voor de eerstvolgende bijeenkomst, die u
kunt vinden via de LinkedIn groep ‘Logistieke
Kennis Kring Regio Drechtsteden’. Voor meer
informatie kunt u contact opnemen met één
van onderstaande personen.
Randstad organiseert ook regelmatig
bijeenkomsten voor ondernemers uit alle
branches. Voorbeelden van thema’s zijn dan:
‘Strategische Personeelsplanning’
of ‘Social Media’.
U kent Randstad waarschijnlijk van uitzend-
werk of andere oplossingen op hr-gebied.
Noem voorbeelden als pay-roll, outplace-
menttrajecten, Werving&Selectie, Inhouse-
constructies, etc. Randstad wil nog graag een
stapje verder gaan, en ook kennisknooppunt
en platform zijn voor bedrijven om ontwikkeling en
groei voor henzelf als ook hun organisatie te bie-
den. Sinds begin dit jaar biedt Randstad de moge-
lijkheid voor logistieke bedrijven om dit te ‘vinden’
in de Logistieke Kennis Kring Drechtsteden.
Gerda van Steenis, rayonmanager:Randstad Zwijndrecht
Koninginneweg 60, 3331 CG Zwijndrecht
Randstad Papendrecht
Veerpromenade 33, 3351 HM Papendrecht
Randstad Oud-Beijerland
Havendam 10, 3262 AE Oud-Beijerland
Ellen Verheijen, rayonmanager:Randstad Gorinchem
Touwbaan 21, 4205 AB Gorinchem
Randstad Sliedrecht
Kerkbuurt 118a, 3361 BL Sliedrecht
Randstad Alblasserdam
Plantageweg 19, 2951 GN Alblasserdam
Marian Kooistra, rayonmanager:Randstad Dordrecht
Spuiboulevard 224, 3311 GR Dordrecht
Randstad wil nog graag een stapje verder gaan
Dichtbij & Betrokken
De Logistieke Kennis Kring (LKK)
wordt georganiseerd voor ma-
nagers die verantwoordelijk zijn
voor het logistieke proces bij een logistieke
dienstverlener of (productie) bedrijf met
een grote logistieke afdeling. Warehouse-
managers, operational managers, logistic
managers, site managers, DC managers
etc. Door het lokale karakter hoeven deel-
nemers niet ver te reizen en kunnen direct
gebruik maken van dit lokale netwerk. De
LKK wordt vier keer per jaar georganiseerd.
Programma LKK-bijeenkomsten
De bijeenkomsten worden georganiseerd
bij één van de deelnemende bedrijven.
Veelal begint de bijeenkomst rond 15.30
uur in een informele sfeer. Na het welkomst-
woord door Randstad en een medewerker
van het gastbedrijf begint het programma
met een korte bedrijfspresentatie gevolgd
het ONDERNEMERS BELANG 16
Bedrijfsreportage
ONDERNEMEND VOOR ONDERNEMERS
Advies bedrijfsovernames
Controle jaarrekeningen
Employee benefits
Fiscaliteiten en
Samenstelwerkzaamheden
‘één van de vier accountantskantoren in Dordrechtmet AFM-vergunning’
Kamerling EnnovatieOhmweg 772952 BB AlblasserdamTel.: 078 - 693 05 94 Fax: 078 - 693 39 89info@e-nnovatie.nlwww.e-nnovatie.nl
Tot 70% besparen op uw energieverbruik?
Laat u adviseren door Kamerling Ennovatie!
Door doen wij door:
• het maken van energiescan van uw installatie
• het adviseren in besparende oplossingen
• het toepassen innovatieve technieken in verlichting
en energiebeheer
• de levering van een breed pakket met innovatieve oplossingen
• complete begeleiding in het subsidie traject
Voor meer info: www.e-nnovatie.nl
www.unive.nl/alblasserwaard
Wilt u helder inzicht krijgen in de risico’s die u loopt?Als ondernemer heeft u te maken met een aantal
risico’s. Bijvoorbeeld arbeidsongeschiktheid, beroeps-
aansprakelijkheid en schade aan uw bedrijf. Met de
ondernemersverzekeringen van Univé vangt u de meeste
van deze risico’s op. Uiteraard kiest u daarbij zelf welke
risico’s u wilt verzekeren en welke risico’s u liever zelf
draagt.
Deskundig (totaal) advies Univé geeft u graag advies over hoe u zich het beste kunt
voorbereiden op onverwachte situaties. Zo staat u er niet
alleen voor.
Univé AlblasserwaardDordrecht, Gorinchem, Ridderkerk,
Sliedrecht en Werkendam
Telefoon (0184) 658 555
alblasserwaard@unive.nl
Allure Bouw Groep b.v.Argonstraat 37463 PD Rijssen
t 0548 - 80 19 80f 0548 - 80 19 55
info@allurebouw.nl www.allurebouw.nl
U zoekt een bedrijfspand?
Allurebouw heeft tevens een vestiging
in Alblasserdam.
U staat voor de keus. Een eigen bedrijfspand bouwen? Of toch huren?
Voordat u een besluit neemt is het een ‘must’ om vrijblijvend te brain-
stormen over de mogelijkheden die Allure Bouw te bieden heeft. Wij
bieden u namelijk een fl exibele totaaloplossing die het resultaat is
van uw wensen, binnen het door u gestelde budget.
Allure Bouw heeft alle kennis in eigen huis. Hierdoor werken ontwer-
pers, werkvoorbereiders, constructeurs en uitvoerders nauw samen om
uw bedrijfshuisvesting te realiseren.
Allure Bouw, da’s prettig werken!
Advies
Op 1 juli van dit jaar kreeg Alex Wijnhold eervol ontslag van de koningin als
gerechtsdeurwaarder. Hiermee eindigde een carrière van ruim 29 jaar bij de
Flanderijn organisatie, waarvan vijftien jaar als directielid. In de regio Drecht-
steden kreeg Alex Wijnhold vooral bekendheid als gerechtsdeurwaarder en
vestigingsmanager van het kantoor Flanderijn en Wijnhold.
Geld verdienen met
creditmanagement
Adviesbureau Wijnhold
Straat Blekersdijk 29
Postcode 3311 LC Dordrecht
T 06 - 11 73 42 13
aw.wijnhold@live.nl
Adviesbureau Wijnhold doet daarmee dus
iets heel nieuws. “Wij zetten bij bedrijven
creditmanagement op de kaart. Tenslotte
gaat het erom dat de klant op tijd betaalt.
Zolang de klant als debiteur op de balans
staat kost deze het bedrijf geld. Zo is de
omzetbelasting bijvoorbeeld al afgedra-
gen. Daarnaast krijgt het bedrijf niet de
beschikking over de liquide middelen om
lopende verplichtingen te financieren.
Hierdoor ontstaat er een financieringsbe-
hoefte waarvoor de bank rente en kosten
berekent. Als het debiteurenbeleid goed
is ingevuld betalen klanten eerder volgens
afspraak. Hierdoor neemt de financierings-
behoefte af en zal de bank indien deze
toch ontstaat eerder een krediet verstrek-
ken tegen gunstiger voorwaarden.”
Volgens Alex Wijnhold heeft hij ervaren
dat binnen een maand al effect te zien is
van een nieuw ingezet debiteurenbeleid.
“De investering in het advies verdient
zichzelf binnen drie tot zes maanden terug
en genereert daarna iedere maand extra
rendement.”
Het advies van Adviesbureau Wijnhold
resulteert voor creditmanagement bij
iedere organisatie, klein of groot, in:
• snellere betaling van de facturen
• meer kennis over de klanten
• grip op de eigen organisatie
• minder externe kosten voor uw
incassotraject
Zijn ruime kennis en ervaring,
opgebouwd in de wereld van
creditmanagement wil hij vanuit
zijn nieuw opgezette bedrijf, Adviesbureau
Wijnhold, doorgeven aan bedrijven en
organisaties. “Als gerechtsdeurwaarder
kreeg ik voornamelijk het verzoek facturen
te incasseren”, vertelt Wijnhold op zijn kan-
toor in Dordrecht aan de Blekersdijk. “Het
betalen van een factuur is het sluitstuk van
een heel proces dat begint bij het sluiten
van een overeenkomst. Bij incasso ervan
komt dat hele proces voorbij. In de 29 jaar
dat ik in het incassovak heb gezeten heb ik
genoeg vorderingen gezien waarvan ik wel
begreep waarom betaling uitbleef. Soms
had de debiteur gelijk, vaak ook niet. In dat
laatste geval was dan sprake van onduide-
lijkheid, verwarring bij de debiteur of van
onvoorziene omstandigheden. Opvallend
was, dat de klant met deze informatie
weinig deed.”
“Met Adviesbureau Wijnhold doen we
wel wat met deze informatie en helpen
we bedrijven en instellingen de processen
in hun organisatie aan te passen zodat
klanten hun verplichtingen beter nakomen.
Daarnaast willen we dat het bedrijf bij
echte wanbetaling snel en efficiënt het
incassotraject inzet. Hiermee is al snel
direct winst te behalen. Maar ook met de
keuze voor een incassopartner. Immers:
wij kennen de verdienmodellen van de
incassobranche, en wij weten aanzienlijke
kortingen op hun dienstverlening te
behalen. Daarnaast kennen wij de kwaliteit
van de diverse aanbieders.”
19het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Willem Mieras
Hij is een pleitbezorger voor integraal omgevingsbeleid. Directeur Wim Mol van Adviesbureau Omgeving uit Tholen gelooft niet in deelop-
lossingen. Samen met ondernemers en overheden kiest Mol voor een totaalaanpak. Alle belangen op het gebied van ruimte, milieu, water,
natuur, landschap en wonen worden door hem tegen het licht gehouden. Met open vizier. Het resultaat: adviezen die zichzelf terugverdienen
en de opdrachtgever geld opleveren. Een gesprek met een bakkerszoon die geen zoete broodjes bakt. “Ik wil ondernemers daadwerkelijk
vooruit helpen en zorgen voor een hoger rendement. Ook al doet de waarheid soms zeer.’’
Adviesbureau Omgeving:
Optimale kostenreductie
De voorbeelden liggen voor het
oprapen. In Zeeland en daarbuiten.
Te vaak wordt er pas actie onder-
nomen als het te laat is. De calamiteiten
halen de pers. Tal van andere zaken komen
niet op straat te liggen. De verliezen die de
ondernemer lijdt door halve maatregelen
bijvoorbeeld. Waardoor achteraf extra moet
worden geïnvesteerd om verdere schade te
voorkomen. Mol (57) kan er verhalen over
schrijven. Hij heeft het nodige meegemaakt.
Als senior adviseur en projectmanager bij
vooraanstaande organisaties op het gebied
van milieutechniek en ruimtelijke ordening.
In de politiek als lid van Provinciale Staten van
Zeeland. In de gemeenteraad van Tholen.
En de laatste jaren ook als directeur van
Adviesbureau Omgeving. “Echte problemen
worden zelden aangepakt.’’
Nieuwste technieken
Eerlijk is eerlijk. Met zijn adviesbureau
verdient Mol ook geld aan het lapwerk uit
het verleden. Als technisch adviseur voor
Rijkswaterstaat is hij nauw betrokken bij tal
van bodemsaneringen in Zuid-Holland.
Het voorbereiden en uitvoeren van dat soort
projecten is hem op het lijf geschreven.
Ingenieur civiele techniek. TU Delft. Een ruime
staat van dienst. Het netwerk van specialisten
dat hij kent. Als generalist weet Mol altijd
partijen aan zich te binden die op de hoogte
zijn van de nieuwste technieken in hun
vakgebied. Stoominjectie om vervuilde grond
weer schoon op te leveren, om maar wat
te noemen. Natuurlijk kan hij daar met zijn
achtergrond en ervaring zelf ook een aardig
woordje over meespreken. Maar beter is het
om de echte specialisten in te schakelen.
Om vervolgens scherpe tarieven af te spreken
tegen de hoogst mogelijke kwaliteit. Op die
manier heeft hij voor zijn opdrachtgevers
al het nodige geld verdiend. Door werk uit
te laten voeren dat vooraf fl ink hoger was
begroot. Dat is het voordeel van de man met
ervaring en een bureau zonder veel overhead.
Ook bij de meest complexe vraagstukken is
de oplossing in feite simpel. “Je moet de aan-
wezige kennis in de markt weten te vinden en
gebruiken.’’
Regisseur
Partijen bij elkaar brengen die elkaar
versterken. Misschien is dat wel zijn belang-
rijkste kwaliteit. Dat maakt Mol ook tot zo’n
geschikte regisseur voor Meer Met Minder
Zuidwest Nederland, nog zo’n activiteit
van Adviesbureau Omgeving. Vertellen dat
energiebesparing loont. Uitleggen dat een
lagere energierekening geen utopie is. Door
eigenaren van onroerend goed,
particulieren en ondernemers, te koppelen
aan bouwbedrijven in de regio. Met de
nodige ondersteuning voor alle betrokken
partijen. Tips, maatwerkadviezen, handige
tools die de energieprestaties van bestaande
panden aanmerkelijk verbeteren. Mol kan er
zijn ei prima in kwijt. Hij ziet volop kansen.
“Energiebesparing is een groeimarkt. Zowel
op het gebied van klantbenadering, advi-
het ONDERNEMERS BELANG 20
Adviesbureau Omgeving
Windmolen 12
4691 LN Th olen
T 0166 - 60 64 90
wimmol@adviesbureau-omgeving.nl
www.adviesbureau-omgeving.nl
oplossingen en dankzij totaalaanpak
leefomgeving tot herstructureringsprojecten,
bedrijfsverplaatsingen, bodemonderzoek -en
sanering, alsmede projecten in het kader van
stedelijke vernieuwing. Ook vergunningstra-
jecten worden door Adviesbureau Omgeving
doeltreff end opgepakt. Vaak wordt Mol ook in-
geschakeld voor een second opinion over een
ruimtelijke of milieutechnische kwestie, waarin
hij met zijn ruime ervaring en gedetailleerde
kennis vaak het verschil weet te maken.
“Ik heb een hekel aan kokervisies en geloof in
het integreren van technische oplossingen.’’
Ondernemende adviseur
Mol mag met recht een bedrijvig iemand
worden genoemd. Op zijn eigen eiland
Tholen is hij betrokken bij de impuls voor
Sint-Maartensdijk, waarbij de kern op
harmonische wijze moet worden verbonden
met een zich uitbreidend recreatiegebied.
De nieuwe ontsluitingsweg is voorzien over
een deels verouderd bedrijventerrein, met
Mol die de belangen van een daar gevestigd
bedrijf behartigt. Als ondernemende adviseur
wil Mol niet alleen afhankelijk zijn van de
ideeën van anderen. Daarom ook is hij
actief als zelfstandig projectontwikkelaar, in
nauwe samenwerking met een participerend
bouwbedrijf. Met Talpa-Development is hij onder andere actief op
inbreidingslocaties in Stavenisse en in Tholen. Het is werk dat in elk
opzicht dichtbij is. ‘’Bouwen op dergelijke locaties is bij uitstek het
domein voor een integraal omgevingsbeleid, zodat ik me ook als
ontwikkelaar thuis voel.’’
Deskundig en kritisch
Adviesbureau Omgeving opereert voortdurend op het snijvlak
van bedrijfsleven en overheid. Zonder uitzondering gaat het om
processen waar veel en soms tegenstrijdige belangen mee zijn
gemoeid. Bij zoveel gevoeligheden is het zaak om een deskundig
en ook kritisch adviseur te hebben. Iemand die meedenkt met de
ondernemer en oog heeft voor de lange termijn doelen van de
onderneming. Maar ook een adviseur die de waarheid durft te zeg-
gen, als het nodig is. ‘’Het gaat er niet om enkel het laaghangende
fruit te plukken. Bij strategische adviezen moet je verder durven
kijken dan de waan van de dag. Soms is het nodig om een onder-
nemer een spiegel voor te houden. En het hele verhaal te vertellen.
Zodat hij later niet voor verrassingen komt te staan en alsnog
de portemonnee moet trekken. Om maar niet te spreken van de
imagoschade, als het werkelijk uit de hand loopt.’’
sering als samenwerking valt nog de nodige
winst te behalen.’’
Slimme oplossingen
Natuurlijk heeft Adviesbureau Omgeving meer
pijlen op zijn boog. Juist in een tijd van op-
drogende geldstromen en nieuwe visies op de
openbare ruimte neemt de vraag naar slimme
oplossingen toe. Ondernemers, projectontwik-
kelaars, woningbouwcorporaties en overheden
schakelen Mol geregeld in voor hun
omgevingsmanagement.
Ze kiezen daarmee voor
optimale oplossingen
en kostenreductie.
De opdrachten
lopen uiteen
van adviezen
over de
kwaliteit van de
het ONDERNEMERS BELANG 21
Voor- of nadelen tussen de pc
en de Mac zijn er niet echt.
Een Mac moet ook regelma-
tig updates uitvoeren en het is toch
wel aan te bevelen een antiviruspro-
gramma te installeren. De Mac is heel
compleet en alles is geïntegreerd; ook
met ondersteuning voor (draadloze)
netwerken. Het is wel even wennen
als je jaren met een pc hebt gewerkt,
maar dat gaat behoorlijk snel. En de
bestanden uit de ‘oude’ pc en de e-
mails kunnen redelijk simpel worden
overgezet. Dus je kun snel weer aan
de slag. En heb je een iPhone of iPad
dan is de koppeling met de Mac in
een handomdraai te realiseren.
Wil je de Mac in een bedrijfsnetwerk
gebruiken overleg dan even met de
systeembeheerder. Sommige pro-
gramma’s zijn niet geschikt voor een
Mac. Soms zijn er een speciale versie
voor de Mac, maar vaak ook niet.
Wil je toch het toch bij een Windows
pc houden? Met Windows 7 (en straks
8) en Windows Phone 7.5 heb je een
systeem dat zeker niet voor een Mac
onder doet.
Mocht je vragen hebben naar
aanleiding van dit artikel neem
dan even contact op.
Paul Stive
SMC-ict
Venuslaan 14
3318 JX Dordrecht
T 078 - 639 97 75
pauls@smc-ict.nl
www.smc-ict.nl
Grafi ci onder ons weten het al erg lang. Het is fi jn om op een
Mac te werken. En niet alleen door de perfecte vormgeving.
In de kantooromgeving komen we Apple steeds meer tegen.
Uitwisselbaarheid van bestanden is tegenwoordig optimaal.
Microsoft Offi ce bijvoorbeeld is er ook voor de Mac, dat maakt
uitwisseling met de pc gemakkelijker. Het is overigens niet
beslist noodzakelijk.
Wordt het een Mac of een pc?Steeds vaker krijg ik de vraag of het
overstappen op een Mac zinvol is.
Tekst: Martin Bezemer en Robert Withaar B&W Column
Beleggingsstijlen
Er bestaan grote verschillen tussen
mensen en dat komt ook tot ui-
ting op het beleggingsvlak. Zo zijn
er diverse manieren (beleggingsstijlen)
om een beleggingsportefeuille vorm te
geven. De meest voorkomende stijl is
de top-down benadering. Eerst wordt
bepaald welke regio’s interessant zijn,
daarna wordt bekeken welke bedrijfssec-
toren aantrekkelijk zijn. Tot slot kiest men
aandelen van perspectiefrijke bedrijven.
Grote vermogensbeheerders die miljar-
den beheren, zijn feitelijk gedwongen
om voor deze aanpak te kiezen. Deze
klassieke beleggingsstijl vergt weinig
creativiteit van de organisatie en de
beheerder. De benchmark (index) die als
toetssteen voor het rendement wordt
gebruikt, is zeer bepalend voor de invul-
ling van de portefeuilles, waardoor deze
veel op elkaar lijken.
Alternatieve beleggingsstijlen maken
gebruik van een bottom-up benadering.
Hier spelen de economie, het land of de
visie op beurzen geen rol van betekenis.
Er wordt actief gezocht naar aandelen
of obligaties die voldoen aan bepaalde
criteria. Met name kleinere zelfstandige
vermogensbeheerders zijn in staat om in
de niches van de markt te opereren. Door
de omvang van het beheerd vermogen
waarmee ze werken, kunnen ze andere
beleggingsstijlen hanteren zonder de
markt te verstoren, zoals:
Kwantitatief beleggen
Kwantitatieve beheerders analyseren met
hulp van computers grote hoeveelheden
gegevens. Zo fi lteren ze juist die aandelen
of obligaties die aan de criteria van hun
model voldoen. Beleggingsbeslissingen
zijn gebaseerd op vastgelegde rationele
gronden en niet vatbaar voor de emoties
van de beheerder.
Value beleggen
Value beleggers zijn voortdurend op
zoek naar aandelen of obligaties die,
naar analyse van de beheerder, een
onderwaardering laten zien ten opzichte
van hun reële waarde. Value beleggers
hebben veel geduld en hun performance
kan aanmerkelijk afwijken van de alge-
mene beurstrend. Deze stijl sluit goed aan
bij beleggers met een ondernemende
instelling.
Duurzaam beleggen
Duurzame beleggers letten niet alleen op
het fi nanciële rendement, maar nemen
ook de gevolgen voor mens en milieu
mee in hun beleggingsbeleid. Zij hebben
met elkaar gemeen dat zij naast fi nancieel
gewin ook een positief maatschappelijk
rendement willen behalen.
B&W Investment Consultants beoordeelt
en selecteert TOP vermogensbeheer en
heeft de meest succesvolle beheerders
in genoemde beleggingsstijlen in haar
palet.
B&W Investment Consultants
Martin Bezemer
Veerdam 28 3351 AK Papendrecht
M 06 - 383 231 06
www.bw-ic.nl
Robert Withaar
Koninginneweg 17, 3077 LE Rotterdam
M 06 - 835 349 02
www.bw-ic.nl
het ONDERNEMERS BELANG 22
Burg. de Bruïnelaan 134, 3331 AJ ZwijndrechtTel.: 078 - 619 41 05 Fax: 078 - 612 08 88
www.notarisbierenga.nl info@notarisbierenga.nl
Onze openingstijden zijn: maandag t/m vrijdag
van 08.30 tot 17.00 uur
Tevens geopend op woensdagavond:
van 18:30 tot 21.30 uur
U BENT VAN HARTE WELKOM!
Wij zijn u graag van dienst voor alle notariële werkzaamheden. Het eerste gesprek is gratis.
www.detelecomadviseur.nl
Persoonlijk advies waar u wijzer van wordt.
Wilt u een onafhankelijk en persoonlijk telecom advies? Over
vaste en mobiele telefonie, vast en mobiel internet of telefonie-
en data-oplossingen? Schakel dan De Telecom Adviseur® in.
U krijgt van ons een advies op maat. Van een heldere
analyse van uw eisen en wensen tot een inventarisatie
van de mogelijkheden en de kosten. En van daadwerkelijke hulp en advies
bij de inkoop tot en met ondersteuning en advies bij het dagelijks gebruik.
Voor deze dienstverlening betaalt u niets, als u ook de inkoop van uw
telecomdiensten aan ons overlaat.
De Telecom Adviseur® is er om u te helpen geld, tijd en moeite te besparen.
Precies de uitdagingen waar het in 2011 om gaat, als u de zaak optimaal wilt
laten draaien.
Die uitdaging durft u toch wel aan?
Vaste telefonie en internet
Mobiele telefonie en internet
Hosted telefonie
Ook wijzer worden van De Telecom Adviseur®?
Bel Ton Jansen: 088-2377202 of mail ton@detelecomadviseur.nl
Data & IT oplossingen
Bedrijfscommunicatie oplossingen
Klantcontact oplossingen
Bespaar energiekosten en
betaal minder belasting!
Met een Donqi windmolen
MVO inclusief reclame,
uitstraling en energiebesparing.
Uw adres voor energiebesparing
ShowroomKerkbuurt 224 - 3361 BN Sliedrecht
tel. 0184 - 41 93 77 - www.simonbv.nl
De bloemenspeciaalzaak Prachtig! Bloemen & Styling ligt prachtig aan de Oude Maas met uitzicht op het historische Dordrecht. In
de winkel kan men terecht voor mooie bloemwerken, woonaccessoires, luxe cadeau artikelen, klein meubelen en advies. Prachtig!
verzorgt ook aankleding van evenementen, bruiloften en partijen met bloemen en stylingproducten. Kortom, hier moet u zijn voor
advies op het gebied van bloemen en styling!
Prachtig! Bloemen & Styling
Zomerlust 3
3332 BX Zwijndrecht
T 078 - 612 13 47
info@prachtig.nu
www.prachtig.nu
Prachtig!
andere: (geur)kaarsen uit de Baobab
Collection, O4Home, Des Pots, Mobach,
Ecri, Sempere. De winkel bevat alle
ingrediënten om de woning weer gezellig
en sfeervol te maken voor het winter-
en dus binnenseizoen!
Lian en Jean-Philippe geven ook advies
aan huis, zij nemen dan potten, vazen en
planten mee om te laten zien wat het best
past bij het interieur. De zogenaamde
’fi nishing touch’.
Ook voor bedrijven verzorgt Prachtig!
bloemenabonnementen en interieur-
adviezen, dit kan variëren van het
regelmatig (wekelijks) voorzien van
boeketten tot het adviseren en inrichten
van het kantoorpand tot het verzorgen
van shows of het bezorgen van jubileum-
boeketten. Prachtig! Bloemen en Styling
kan dus zowel de particulier als het
bedrijfsleven van bloemen, planten en
advies voorzien. De medewerkers zijn
enthousiast en maken er wat moois van.
Openingstijden
De winkel is op maandag op afspraak open
(dan worden de bedrijven ook voorzien)
en is verder van dinsdag t/m zaterdag
geopend van 9 uur tot half 6. Regelmatig is
er een speciale presentatie, zoals onlangs
een herfstpresentatie met wijnproeverij
en in november een kerstpresentatie.
Lian Baan en Jean-Philippe Engels zijn
al jaren werkzaam in het vakgebied
en hebben in verschillende gere-
nommeerde bloemenwinkels gewerkt. In
oktober 2010 startten zij hun eigen zaak.
Het voormalig kantoorpand is helemaal ge-
stript en vervolgens stijlvol ingericht. Zwart
en grijs zijn de voornaamste basiskleuren.
De toonbank en het plafond zijn zwart, de
vloertegels donkergrijs natuursteen. Lian
en Jean-Philippe wilden graag een winkel
met een exclusieve uitstraling en hebben
dat met deze inrichting gerealiseerd. Door
de variërende kleuren van wanden en
presentatieblokken is de uitstraling telkens
anders. Ook de inrichting van de winkel
verandert regelmatig. Bij deze exclusieve
sfeer hoort ook een sfeervol muziekje,
lekkere geurkaarsen die branden en een
kopje koffi e of thee voor de klanten.
Bloemenabonnementen
De producten zijn bijzonder en exclusief.
De bloemen zijn seizoensgebonden en
worden bij een groothandel in Zwijndrecht
gehaald, heel praktisch! Voor de potten,
lampen en andere woonaccessoires gaan
zij regelmatig naar beurzen in Parijs en
Frankfurt en bezoeken zij woon- en interi-
eurbeurzen om ideeën op te doen.
Merken die verkocht worden zijn onder
het ONDERNEMERS BELANG 24
Bedrijfsreportage
25het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.
Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.
De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken
in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog
vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden?
De mening van ons panel.■ Jacqueline den Ouden
Jacqueline den Ouden, Uitzendbureau IJsselmonde
Op dit moment wordt er openlijk aan getwijfeld of de euro
nog wel voldoende vertrouwen heeft om te bestaan. Het is
natuurlijk ook lastig uit te leggen. Aan de ene kant wordt er
fl ink bezuinigd in ons land en aan de andere kant worden er
miljarden in het Europees Noodfonds gepompt. De kans dat
Griekenland zijn schuld kan afl ossen is minimaal. Maar wan-
neer zij geen beroep meer kunnen doen op het noodfonds,
zijn de gevolgen niet te overzien. Vooruitschuiven van beslis-
singen is mijns inziens geen oplossing. De politiek zal trans-
parantie in de fi nanciële wereld moeten afdwingen. Ik heb
nog vertrouwen in de euro en een terugkeer van de gulden
is denk ik geen oplossing. De vraag moet zijn: mogen zwakke
landen zoals Griekenland de euro nog wel houden? Aan de
euro zijn voorwaarden verbonden en het kan eigenlijk niet
zo zijn dat een land zoals Griekenland de euro voert. Het hele
gedoe rondom de zwakke landen heeft het vertrouwen in de
euro geschaad en voor een bloeiende economie is vertrou-
wen van groot belang. Het is dus de hoogste tijd dat we wijze
lessen trekken uit dit hele gebeuren!
■ Antoine van Esch
Antoine van Esch, Hotel de Beer
De euro wordt nu door de criticaster uit de sterke Europese
landen als zondenbok aangewezen, maar ik denk dat de
munt de dupe wordt van de economische malaise waar we
nu in zitten. Het is niet de munt, maar het zijn de mensen
die onze fi nanciële markt bepalen. In hun hoofden en door
de druk van de hebzuchtige kapitaalmarkt is het kapitalisme
doorgeslagen naar nog meer winst en egocentrisch (lees
eigenbedrijfsresultaat gericht) gedrag. Het gaat niet meer
over hoe het geproduceerde product kan bijdragen aan het
genot in onze welvaartstaat. Alles draait om korte termijn
succes door hoge fi nancieel positieve resultaten en absurde
beloningen. De bank is er om op onze spaarcenten te let-
ten, de geldstromen te faciliteren en de economische pro-
cessen te ondersteunen, maar niet om risicovol te beleggen
van wegen rendement en hoge winsten! De gemeenten
krijgen geld om gemeentezaken te regelen en haar inwo-
ners naar gezamenlijk belang te faciliteren, daar betalen wij
belasting voor. Zij moeten dit geld uitgeven aan deze doe-
len en niet sparen en risicovol beleggen! Corruptie ontstaat
niet van zelf, maar wordt gevoed. Laten we de euro koeste-
ren want het éénmuntstelsel vergemakkelijkt en faciliteert
heel veel zakelijke processen en zorgt voor verdere (inter-)
nationale ontwikkelingen van samenwerking.
■ Alex Wijnhold
Alex Wijnhold, Adviesbureau Wijnhold
Hoewel ik ook wel zorgen heb over de huidige situatie heb
ik vertrouwen in de euro. Ik heb minder vertrouwen in de
politici die nu maatregelen bedenken om een verdere crisis te
voorkomen. Het probleem daarbij is de trage besluitvorming
en het feit dat ze bang zijn voor de reactie van ‘het volk’. Dat
maakt beleggers onzeker en dus dalen de aandelenkoersen.
Om de rust terug te laten keren op de beurzen moeten ze
moed tonen en het huidige steunfonds op trekken naar
2.000 miljard euro. Dan kunnen voorlopig voldoende landen
onder stringente voorwaarden geholpen worden en keert de
rust terug. Dat is goed voor de reële economie en dus voor
ondernemers, want mensen zullen dan weer gaan besteden.
Verder, de stabiliteit van de munt is beter gegarandeerd als
een grote economie (de Europese) deze munt draagt. Deel-
name van Frankrijk en Duitsland aan de euro is belangrijker
dan een eventueel ‘faillissement’ van Griekenland. De pro-
blemen voor Spanje en Italië zijn niet te vergelijken met die
van Griekenland (of Portugal en Ierland). De economieën van
deze grote landen zijn stevig genoeg om te herstellen van
de huidige dip. De acceptatie van de euro door andere (niet
euro) landen is groter dan een munt van een land met een
relatief kleine economie. Nederland is gebaat bij een (sterke)
munt met een grote acceptatie, vanwege de open economie
gericht op export. Het sentiment om de gulden terug te wil-
len begrijp ik wel, maar dat staat voor mij gelijk aan kreten
als: koopt alleen Nederlandsche waar, of op vakantie in eigen
land. Een terugkeer van de gulden, nee daar geloof ik niet in.”
het ONDERNEMERS BELANG 26
John van Belle, directeur van de Agro Delta Groep, heeft tijdens het duurzaamheidscongres
van AA Lease de Volkswagen Polo BlueMotion gekocht. De Volkswagen Polo BlueMotion
werd gekozen vanwege zijn duurzame karakter.
R E G I O N A A L Z A K E N P L A T F O R M
WORD NU LID EN
VERGROOT DIREC T
UW NET WERK ! !
Agro Delta Groep
Lindtse dijk 62
Postbus 120, 3330 AC Zwijndrecht
T 078 - 610 09 00
info@agro-delta.nl, www.agro-delta.nl
Agro Delta Groep koopt Polo BlueMotion op duurzaamheidscongres AA Lease!
Tijdens het duurzaamheidscongres
werd John van Belle overtuigd
om duurzamer te gaan rijden.
‘‘Het milieu is erg belangrijk.
Ik vind het daarom nodig om duurzamer te
gaan rijden. De inspirerende lezing van mijn
oud-leraar Kees Veerman gaf mij het laatste
zetje. Ik wil mijn steentje bijdragen. De
Volkswagen Polo BlueMotion was precies
de auto die ik daar voor zocht’’, aldus Van
Belle.
Volwaardig
De Volkswagen Polo BlueMotion is de
auto voor iedereen die bewust rijdt. Het
gemiddeld verbruik ligt op 1 liter op 30
km. Hierdoor wordt het milieu minder
belast. Natuurlijk is de Volkswagen Polo
BlueMotion ook gewoon een volwaardige,
comfortabele, praktische en representatieve
vijfzitter.
Zuinig, duurzaam en comfortabel
‘’John van Belle is een gewaardeerde klant
van Ames en tegelijkertijd is Ames een ge-
waardeerde klant van de Agro Delta Groep
waar al jarenlang bedrijfsruimte gehuurd
wordt. Tijdens het AA Lease duurzaam-
heidscongres kwam John tot de gedachte
om duurzamer te gaan rijden’’, aldus Paul
Waltjen, manager bij Volkswagen. ‘‘John
wilde graag zijn steentje bijdrage aan het
duurzaam rijden. Er was maar één auto
geschikt voor hem: de Volkswagen Polo
BlueMotion. Deze auto is zuinig, duurzaam
en comfortabel.’’
Duurzame deal
Agro Delta Zwijndrecht is een onafhankelijk
op- en overslagbedrijf met vier locaties
in Zwijndrecht en Dordrecht. Het bedrijf
is gespecialiseerd in opslag, overslag en
verhuur van bedrijfsruimte. De Volkswagen
Polo BlueMotion zal voor zakelijk verkeer
gebruikt worden. Omdat de Polo voorzien
is van een mat zwarte wrap zal het zeker
een verschijning zijn in Zwijndrecht en
omstreken.
Agro Delta Groep en Ames zijn samen
tot een duurzame deal gekomen, wat de
jarenlange samenwerking verzilvert.
het ONDERNEMERS BELANG 26
Informatie
Certifi cering ISO9001-2008 voor Tredion
Tredion Automatisering
Avelingen-West 11
4200 AW Gorinchem
T 0183 - 61 05 55
info@tredion.nl
www.tredion.nl
Lloyd’s Register Quality Assurance
heeft voor 2011/2012 ons kwali-
teitsmanagementsysteem voor het
leveren van automatiseringsdiensten en
-producten aan het mkb goedgekeurd.
Daardoor mag Tredion Automatisering
B.V. zich wederom ISO9001-gecertifi ceerd
noemen.
Tredion is een bedrijf met korte lijnen.
Dat maakt de communicatie effi ciënt en
helder. Tot de klantenkring behoren kleine
tot middelgrote bedrijven die behoefte
hebben hun bedrijfsprocessen effi ciënt
te laten verlopen. Onze kracht is het op
maat aanleggen en beheren van netwerk-
systemen tegen vaste kosten, inclusief alle
randapparatuur en desgewenst telecom.
bij Golden Tulip Papendrecht
Check de actievoorwaarden op:
ApolloMeetingActie.com
PAPENDRECHT
Boek nú uw meeting
én ontvang een Samsung Netbook!
Informatie & Reserveren via
meetings@goldentulippapendrecht.nl Golden Tulip Papendrecht is onderdeel van
Apollo Hotels & Resorts
Speciaal voor families,personeels- en andereverenigingen die een dagje/avondje uit willen.
Speciaal voor bedrijven maakt Protravel voor u een arran-
gement op maat. Hierin kunnen wij veel meer dan alleen het
verzorgen van vervoer per touringcar. Uw personeels- of
verenigingsfeest. Kunnen we tot in de puntjes verzorgen.
U wilt hiervoor een programma dat u aanspreekt en binnen
uw budget, een prima verzorgde maal�jd, een gezellige
loca�e en veilig vervoer. Voor zo'n geheel verzorgd pakket
bent u bij ons aan het juiste adres!
Sterrenburg BHV is een landelijk opererend bedrijf dat gespecialiseerd
is op het gebied van Veiligheid (Arbo), Kwaliteit en Milieu.
Wij adviseren u over alle veiligheids- en kwaliteitskwesties binnen
uw bedrijf en verzorgen opleidingen voor uw personeel.
Onze docenten zijn goed opgeleide specialisten met een brede
kennis en ervaring uit het bedrijfsleven.
De speerpunten van Sterrenburg BHV zijn:
• EHBO, AED, BLS (Reanimatie), PBLS, BHV en VCA-opleidingen,
• Maatwerk
• Risico-inventarisatie en Evaluatie,
• Tekenen en schrijven van een bedrijfsnoodplan, Sterrenburg BHV
is gecertifi ceerd volgens de normering van het NIBHV, de NRR,
de Europese Reanimatie Counsel, Het Oranje-Kruis.
Sterrenburg BHV
Vinkenpolderweg 24 C
2952 AV Alblasserdam
Tel: 078-6912222
info@sbhv.nl
www.sbhv.nl
Wij zijn er voor iedereen! Ook voor particulieren en elders verzekerden.
24 uur per dag,7 dagen per week bereikbaar.
Voor het melden van een overlijden 078 711 0201
06 19 47 28 15
Iedere uitvaart uniek. Yarden
Yarden & Verkaik Uitvaartzorg Dordrecht
Yarden & VerkaikUitvaartzorg Dordrecht
Toermalijnring 10203316 LC Dordrecht
www.yarden.nl
het ONDERNEMERS BELANG 28
ColumnAfgelopen derde dinsdag van september zijn de belastingplan-
nen 2012 bekend gemaakt. Onderdeel van de belastingplannen
2012 is het afschaffen van de levensloop- en spaarloonregeling.
Hiervoor in de plaats zal vanaf 2013 het vitaliteitssparen wor-
den ingevoerd. De fiscale behandeling van vitaliteitssparen is
gelijk aan de levensloopregeling; belasting is verschuldigd bij
opname en het tegoed is vrijgesteld in box 3.
Voordeel van het vitaliteits-
sparen is dat de regeling, in
tegenstelling tot de levens-
loop- en spaarloonregeling, niet alleen
openstaat voor werknemers, maar ook
voor zelfstandige ondernemers en resul-
taatgenieters. Nadeel van het vitaliteits-
sparen is de beperkte mogelijkheid om
te sparen. Per jaar kan maximaal 5.000
euro worden gespaard tot het maximale
vitaliteitsspaartegoed van 20.000 euro
is behaald.
Daarom kan het aantrekkelijk zijn om te
blijven deelnemen aan de levensloopre-
geling, door er voor te zorgen dat eind
2011 het levenslooptegoed ten minste
3.000 euro bedraagt. In dat geval blijft
deelname aan de levensloopregeling
mogelijk. Op grond van de levensloop-
regeling kan per jaar maximaal 12 pro-
cent van het salaris worden gespaard
en kan het levenslooptegoed maximaal
210 procent van het salaris bedragen.
Daarnaast bestaat de mogelijkheid om
in 2013 het levenslooptegoed over te
brengen naar een vitaliteitsspaarreke-
ning zonder rekening te houden met
het maximale tegoed van 20.000 euro.
Aangezien de spaarloonregeling wordt
afgeschaft is het spaarloontegoed vrij
opneembaar in 2012. Dit betekent dat
met een storting in 2011 gevolgd door
een opname in 2012 eenvoudig een
paar honderd euro aan belasting kan
worden bespaard. Nieuwe stortingen
in de spaarloonregeling vanaf 2012
is niet mogelijk.
Dit zijn de belastingplannen zoals
deze op 17 november 2011 zijn goed-
gekeurd door de Tweede Kamer. De
belastingplannen moeten nog worden
goedgekeurd door de Eerste Kamer en
kunnen derhalve nog wijzigen.
Drs. Sjoerd J. Kuiper FB,
Belastingadviseur
sk@verstegenaccountants.nl
De meesten van u hebben
de term al wel een keer
voorbij zien komen, maar
dit nog niet tot onderdeel gemaakt
van het personeelsbeleid. Dat is ook
niet nodig geweest want er staan
nog altijd meer mensen langs de kant
dan dat er banen zijn. Toch zal deze
situatie niet lang meer duren. De
vergrijzing is immers begonnen en het
aanbod van jongeren neemt niet toe.
Over een tijdje is een kleine 40 procent
van onze beroepsbevolking 50+ en
25 procent van onze bevolking ouder
dan 65. De uitdaging is straks niet
zozeer of u de opdracht in de wacht
kunt slepen, maar of u de capaciteit
heeft om de opdracht goed uit te
voeren. Beschikt u in de toekomst over
voldoende mankracht en expertise
om uw opdrachtgevers van dienst
te kunnen zijn? Als u vandaag al aan
generatiemanagement doet kunt u de
vraag wellicht positief beantwoorden,
is dit niet het geval dan zal uw
concurrent u morgen zeer dankbaar
zijn. Indien u bijvoorbeeld denkt dat
jongeren nogal stoïcijns, onbetrouw-
baar en onverschillig zijn terwijl uw
concullega deze generatie aanstuurt
in de wetenschap dat hun hersenen
letterlijk anders geprogrammeerd
zijn, dan zal uw concurrent morgen
over voldoende capaciteit beschikken
ten koste van u. Immers, hij begrijpt
die stoïcijnse houding als een infor-
matieselectiemechanisme, want de
hersenen van adolescenten hebben
vandaag de dag minstens vijftien keer
meer informatie te verwerken dan
die van u toen u die leeftijd had! Als
u weet – ander voorbeeld - dat u uw
oudere medewerker alles kunt leren
wat u uw jongere medewerker ook
wil laten leren, maar dat dit wel meer
on the job moet gebeuren, dan houdt
u wellicht de productiviteit van uw
oudere collega op peil en uw concul-
lega – zonder generatiemanagement
- mogelijk niet. Zo leert een onderzoek
van TNO-Arbeid dat het organiserend
vermogen van de oudere medewerker
het verlies aan fysieke capaciteiten
ruimschoots kan compenseren. Als
u het slim aanpakt, dan blijft de
productiviteit van uw medewerker
zelfs stijgen tot aan het 55e levensjaar.
Ook voor beroepen waar fysieke
arbeid aan te pas komt! Vraag is of het
uw tijd zal duren en uw concurrent er
straks met de buit vandoor gaat. Bel
ons gerust als u meer wilt weten over
generatiemanagement!
Deze column is verzorgd door
Remco Valkman, eigenaar van
NestrX – Uitzendbureau voor
actieve 50 – en 65 plussers
www.nestrx.nl
Spaarloonregeling, levensloopregeling en vitaliteitssparen
Het zal uw tijd niet duren!
Verstegen accountants en adviseurs
Noordendijk 189
3311 RN Dordrecht
T 078 - 648 15 55
www.verstegenaccountants.nl
In de veronderstelling dat de vorige editie de laatste van het
jaar zou zijn schreef ik u dat het mijn (voorlopig) laatste co-
lumn zou worden. U begrijpt, tellen is niet mijn sterkste kant en
net als Frank Sinatra doe ik mijn afscheid graag nog een keer
over. Voor deze gelegenheid wil ik u graag nog een keer het be-
lang van generatiemanagement onder de aandacht brengen.
cijfers zijn overal
u moet er blind op kunnen vertrouwen