Kend din KerneopgaveForandring, forankring og fælles fokusUU DanmarkApril 2014Anders Seneca, Dogmekompagniet

Ledelse & Motivation ..i forandring

Kerneopgave

Forandring & Forankring

Lone med hat!

Kerneopgave(rne?)

Vi ved, hvad vi laver..men ved vi også hvorfor?

Ser vi samme mål?

Hvad skal vi lykkes med, sammen?

Vi skal ikke lykkes med reformerne!

Vi skal lykkes med de unge..

Kerneopgave

Kerneopgave

Kerneopgave

Når mål bliver til middel, ..til nye mål

Omstillingsparate pr definition..men hvor bevæger vi os hen?

Hvad, hvordan..og hvorfor gør vi det?

Hvad vil vi brænde for,sammen?

Ser vi samme mål?

KUFFERT

“Jeres mindeord”

Hvad ville blive savnet, hvis I forsvandt?

Kerneopgaven skal konkretiseres

..for at kunne prioriteres!

Kendt kerneopgave giver tid!

Hvem er tættest på kernen?

Tværfaglighed

..ellerTvær faglighed?

Fælles kerneopgave gør forskellen!

Hvad var vi stolte af?Hvad er vi stolte af i dag?

Hvad vil vi være stolte af..om 5 år?

Hvad er vores “det”?

Hvad er “det” vi gerne vil kendes for?“Det” der gør os værdifulde..

Den værdi vi skaber..sammen med dem

Kerneopgaven

Fra kerneydelse..til kerneopgave

Leverer vi ydelser eller skaber vi oplevelser?

Er vi enige?

Løser vi opgaver for..eller med dem?

Hvornår lykkes vi bedst?Hvad forventer de?

Er forventningerne afstemt?

Kerneopgaven...løses gennem MEDSKABELSE

De skaber sigeller

de er medskabere..

Hvad oplever de..når vi lykkes?

Det er deres oplevelse der afgør, om vi lykkes!

Hvem er “de”

Der kommer en person..vi møder en borger!

Bedst uden borgeren?

Gør vi det rigtigt..eller gør vi det rigtige?

Vilkårlige udfordringer..eller udfordrende vilkår?

Kvalitet: Løser vi kerneopgaven?

Hvordan lykkes vi bedst med kerneopgaven?

Kerne & PeriferiHvad skal prioriteres op og ned?Prioritering er først mulig, når vi

kender kerneopgaven!

Kerneopgaven&

Kernekompetencerne

Faglighed er ikke en kompetence!

Hvad skal vi med fagligheden?

Forskelskraft forudsætter kendt kerneopgave!

Vi lykkes i relationen..hvad forventer vi af personen?

Hvad leder vi efter?

Faglig funktion..eller

professionel person?

Hvad vil det sige at være professionel?

Kender I dem?

Professionelle?

KERNEOPGAVENskaber fælles fremtidigt perspektiv

Det rette perspektiv:

HvorforHvad

Hvordan

Det reelle perspektiv:

HvordanHvad

Hvorfor

Hvad leder vi efter?

Ledelse, når vi leder..efter ståsted

Fra instruktion til motivation..

Har vi det godt?Gør vi det godt?

.

Hvorfor skal vi trives?

Tilfredse medarbejdere er ikke målet..

Ta’ aldrig kerneopgaven for givet!

www.dogmekompagniet.dk

Anders SenecaE: asd@dogmekompagniet.dkT: 5323 3085