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REPUBLICA DE COLOMBIA - DEPARTAMENTO DEL TOLIMA MUNICIPIO DE FRESNO – ALCALDIA MUNICIPAL

DESPACHO ALCALDE

“FRESNO DE TODOS Y PARA TODOS” Dirección: Carrera 7 No. 3 – 28 Tel. (8) 2 582028

INFORME DE GESTION

ALCALDIA MUNICIPAL DE FRESNO

GUSTAVO CASTAÑO GIRALDO

SECRETARIA DE PLANEACION

SECRETARIA DE HACIENDA

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, COMUNITARIO Y AMBIENTAL.

SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE

FRESNO DE TODOS Y PARA TODOS

DESPACHO ALCALDE

INFORME DE GESTION -- SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA DEL MUNICIPIO DE FRESNO -- AÑO 2013.

La secretaria de planeación e infraestructura ha tenido un desempeño notable en el año 2013. Esto se debe a que el equipo de trabajo que corresponde a esta dependencia en cabeza del secretaria de planeación ha desarrollado diferentes actividades tanto en el área de la planeación del municipio, como en el área de infraestructura tomando como eje del desarrollo poblacional el avance en la calidad de vida a través de una mejor infraestructura en el municipio de Fresno Tolima. Esto se da a través de escuelas en excelente estado para facilitar la educación de los jóvenes y niños de nuestro municipio, mejores vías para mejorar la circulación de toda la población en general, saneamiento básico tanto en el área urbana como rural, esto con proyectos de impacto cumpliendo con necesidades básicas como lo son canalizaciones de aguas superficiales, mejoramientos de vías terciarias y urbanas, mejoramiento de campos deportivos en el área rural y urbana, construcción de alcantarillas, acueductos y la gestión de recursos para la compra de un carro compactador de basura, actualización del PBOT, compra de maquinaria amarilla para el municipio y apoyo a la gestión para la aprobación del proyecto de alimentación y transporte escolar para el año 2013 a través del sistema general de regalías departamental. Basados en cada uno de los lineamientos del plan de desarrollo municipal de Fresno Tolima fundamentados en la infraestructura y planeación del municipio me permito manifestar las obras que se han realizado en el municipio de Fresno Tolima.

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA.

INFRAESTRUCTURA VIAL TERCIARIA. HUELLAS EN LAS DIFERENTES VEREDAS DEL MUNICIPIO DE FRESNO TOLIMA. VEREDAS BENEFICIADAS.

PAVAS – ESPAÑA

PRIMAVERA

CAMPEON MEDIO

LA ENSILLADA

SAN BERNARDO

COLOMBIA

TRINCHERAS

HONDURA

ENTRE OTRAS.

DESPACHO ALCALDE

Se considera que se han construido aproximadamente 1 kilometro de huellas en la vigencia 2013. OBRAS COMO GAVIONES O BATEAS PARA MEJORAR LA CIRCULACIÓN VEHICULA E INCLUSO PEATONAL. VEREDAS BENEFICIADAS.

RAIZAL 1

CAMPEON ALTO MEJORAMIENTOS DE LA VIA TERCIARIA CON MAQUINARIA AMARILLA.

TABLAZO

SAN BERNARDO

FATIMA

PORTUGAL

ESPAÑA

BETANIA

PARAMILLO

GUAYABO

CERRO AZUL

COLOMBIA

LAS MARIAS

EL ESPEJO

PIEDRA GRANDE

YARIMA

LOS ANDES

GUINEAL

PUENTE TIERRA

TRINCHERAS

RAIZAL 1

RAIZAL 2

DIVISA

GUAYACANAL

PICOTA

HOWLDON

TORRE DOCE

SAN ANTONIO

HONDURA

MULATO

DOS QUEBRADAS

CAMPEON MEDIO

CAMPEON ALTO

DESPACHO ALCALDE

CAMPEON BAJO

EL NOGAL

LA SIERRA

AGUAS CLARAS

TRAVESIAS

CACHIPAY

ENTRE OTRAS. Se han intervenido aproximadamente 270 kilometro de red terciaria con la maquinaria amarilla en el municipio de Fresno Tolima. INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA. VIAS INTERVENIDAS EN DIFERENTES AREAS DEL MUNICIPIO DE FRESNO TOLIMA.

MURO ALIGERADO EN EL ALTO DE LA CRUZ

ESCORRENTIA EN EL BARRIO LAS CHAPOLERAS

BARRIO SANTO DOMINGO MEJORAMIENTO DE LA VIA

REPARCHEO SECTOR PLAYITA CRA 8.

BARRIO SOR JULIA PARCHEO.

BARRIÓ SAN PEDRO ESCORRENTIA.

REPARCHEO CALLE 6 ENTRE CRA 8 Y 9. En esta área se han intervenido aproximadamente 800 mts de vías urbanas mejorando la circulación vial. LA INVERSION EN ESTE SECTOR CORRESPONDE A $ 945.400.929.00 APROXIMADAMENTE.

VIVIENDA.

En la actualidad el municipio cuenta con muchas limitaciones para la construcción de vivienda nueva en el municipio de Fresno Tolima, ante esto y buscando absorber recursos del estado se han planteado viviendas totalmente nuevas en el área rural, lo cual beneficia a varias familias escasas de recursos. En la actualidad se encuentran totalmente terminadas 34 viviendas y se espera la construcción de 5 viviendas más. LA INVERSION EN ESTE SECTOR CORRESPONDE A $ 90.000.000.00 APROXIMADAMENTE.

SANEAMIENTO BASICO SECTORES INTERVENIDO EN EL MEJORAMIENTO Y7O CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO O ACUEDUCTO.

BARRIO EL CARMEN SECTOR EL AREPASO

CALLE 2, 3 Y 4 DIAGONAL 2

DESPACHO ALCALDE

BARRIO JUAN B CORTES

VILLA MARIA

EL PEDRERO

ENTRE OTROS. Se han construido aproximadamente 150 mts lineales de alcantarillado, 200 mts de tubería para agua potable. LA INVERSION EN ESTE SECTOR CORRESPONDE A $ 75.000.000.00 APROXIMADAMENTE. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA LAS INTERVENCIONES HAN SIDO CLARAS TANTO EN EL AREA RURAL COMO EN EL AREA URBANA.

UCRANIA

EL NOGAL

ALEGRIA

CAMPEON ALTO

COLEGIO SAN JOSE SEDE SIMON BOLIVAR

CAMPEON MEDIO LA CUCHILLA.

ALTO GRANDEHOLDOWN

LOS ANDES

ENTRE OTRAS

SEGURIDAD PARA LA INFRAESTRUCTURA.

ESTE ITEM SE PLANTE CON EL FIN DE DAR SEGURIDAD A LOS ESPACIOS EDUCATIVOS Y A LOS ELEMENTOS QUE PERMANECEN DENTRO DE ELLOS.

TORRE DOCE

PROVIDENCIA

PRIMAVERA

MULATO

LA LINDA

DOS QUEBRADAS

LA FLORESTA

ENTRE OTRAS Se refuerzan las puertas ventanas, se instalan rejas de seguridad tanto en techos y ventanas, se cambian chapas pasadores entre otros.

MEJORAMIENTO EN TECHOS, UNIDADES SANITARIAS, PINTURA, AULAS.

DESPACHO ALCALDE

PARAMILLO

ALTO GRANDE

MATEGUADUA

LA FLORIDA

AGUAS CLARAS

TRINCHERAS

ALTO DEL AGUILA

RAIZAL 1

RAIZAL 2

DIVISA

GUAYACANAL

TORRE DOCE

LA PICOTA

HOWLDON

REAL CAMPESTRE SEDE MIREYA

YARIMA

REMOLINO

EL BOSQUE

PUENTE TIERRA

BUENOS AIRES

SAN ISIDRO

LA AGUADITA

LA CEIBA

DOS QUEBRADAS

SEDE PRIMARIA Y SECUNDARIA CORREGIMIENTO EL TABLAZO

SAN BERNARDO LA INVERSION EN ESTE SECTOR CORRESPONDE A $ 323.648.000.00 APROXIMADAMENTE. LA INVERSION EN DIFERENTES OBRAS DE INFRAESTRUCTURA SUMA $ 1434.048.29 MILLONES DE PESOS.

SECRETARIA DE PLANEACION

LA SECRETARIA DE PLANEACION A TRAVES DEL BANCO DE PROYECTO Y DE LA GESTION REALIZADA EN LAS DIFERENTES ENTIDADES GOBERNAMENTALES ENTREGA LOS SIGUIENTES PROYECTOS APROBADOS, ALGUNOS DE ELLOS YA EJECUTADOS.

MEJORAMIENTO DE LA VIA TABLAZO ESPAÑA (PLACA HUELLAS, MEJORAMIENTO DE LA SUB RAZANTE, CAMBIO DE ALCANTARILLAS) $ 780.000.000.00. – EJECUTADO.

DESPACHO ALCALDE

COMPRA DE MAQUINARIA PARA EL MUNICIPIO DE FRESNO $ 781.000.000.00, (RETROEXCAVADORA DE LLANTAS, DOS VOLQUETAS Y UN VIBROCOMPACTADOR). – YA EJECUTADO.

COMPRA DE COMPACTADOR DE BASURA PARA EL MUNICIPIO DE FRESNO $ 264.000.000.00. – EN PROCESO DE COMPRA.

CANALIZACION DE LOS DESCOLES DE LA QUEBRADA EL HOSPITAL 1324 MTS LINEALES $ 732.000.000 – INICIA EJECUCION EL 24 DE FEBRERO.

PAVIMENTACION DE 401 MTS LINEALES DE LA VIA EL TABLAZO SECTOR PUENTE TIERRA $ 600.000.000.00 – EN PROCESO DE CONTRATACION.

CONTRUCCION DE 450 METROS LINEALES DE PLACA HUELLA EN DIFERENTES VEREDAS DEL MUNICIPIO DE FRESNO $ 284.000.000.00 – EN PROCESO DE CONTRATACION.

MEJORAMIENTO DE LA LINEA DE CONDUCCION PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE FRESNO $ 3111.000.000.00, EN EJECUCION.

ESTOS PROYECTOS SE ESPERAN QUE PARA EL MES DE JULIO DE 2014 ESTEN PLENAMENTE EJECUTADOS EN SU TOTALIDAD. LO ANTERIOR DA LA SUMA DE $ 3´621.000.000.00, EN PROCESOS O PROYECTOS GESTIONADOS POR PARTE DE ESTA SECRETARIA EN LA COMPAÑÍA Y APALANCAMIENTO DEL ALCALDE MUNICIPAL DE FRESNO TOLIMA.

DOCUMENTACION FOTOGRAFICA

ESCUELA LA AGUADITA (SALON NUEVO).

DESPACHO ALCALDE

SECRETARIA DE HACIENDA

Dada la importancia que se pretende ante la Gestión de esta Secretaria se mide a través del seguimiento al Plan de Desarrollo y se orienta al cumplimiento de los compromisos definidos para la entidad en el marco del mismo. La Secretaría de Hacienda a través de un Plan de Recuperación de Cartera por medio del cual se determino un Plan Estratégico de Recaudo, logrando incrementar en 65% la recuperación cartera con respecto al año 2012 en predial y 40% en industria y comercio, y poder contar con más de 90 acuerdos de pagos de predial firmados que suman $138.280.360con lo cual de acuerdo con la evolución de la organización financiera tiene como objetivo financiar los compromisos adquiridos por la Administración Municipal a través del Saneamiento Fiscal y Financiero ley 617, por medio del cual se a logrado sanear en el año 2012 la deuda que se tenía con los empleados con prestaciones (Prima de Vacaciones) por valor de $24.013.830, de igual manera el pago de cuotas partes a entidades como Cajanal, Industria Licorera de Caldas, Caprecom, Alcaldía de Bucaramanga, BCH en Liquidación, por un valor de $55.128.962, evitando de esta manera evitar que la entidad pudiera ser embargada y frenar la inversión para el Municipio. Dado el buen manejo de las Finanzas y la buena utilización de los recursos corrientes de Libre Destinación, más en inversión y menos funcionamiento, se logro que el Municipio a Nivel Nacional después de estar en el puesto 747 pasara al 299 y a nivel Departamental del 33 al puesto 17. Todo esto se ha podido lograr disminuyendo de forma notoria los gastos y proyectando de manera eficiente la inversión, en unión con el Señor Alcalde y todo su equipo de Gobierno que han trabajado mancomunadamente para lograr el mejoramiento en sus Finanzas. Para beneficio de nuestra comunidad y en búsqueda de la modernización de los elementos necesarios para implementar medidas eficientes en el Municipio, se ha logrado actualizar el Estatuto Tributario el cual fue aprobado por el Honorable Concejo Municipal mediante el Acuerdo No. 018 de 05 de Diciembre de 2013, permitiendo de esta manera implementar tarifas y métodos ajustados a los lineamientos Nacionales que nos permitan desempeñar estrategias adecuadas y útiles para nuestra comunidad.

DESPACHO ALCALDE

INFORME DE GESTION DE LA SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL FRESNO TOLIMA AÑO 2013.

La Secretaria General y de Gobierno Municipal es una institución que coadyuva el cumplimiento de los fines, misión y visión del Municipio de Fresno, vigilando por la convivencia y seguridad ciudadana, administrar los recursos humanos, técnicos, físicos e informáticos que contribuyan al buen funcionamiento al proceso administrativo del Municipio.

Se expidieron 355 oficios externos dando respuesta solicitudes de información, derechos de petición y demás.

Se expidieron 146 oficios internos dando respuesta solicitudes varias dentro de la Alcaldía.

Se registraron 20 marcas.

Se expidieron certificaciones para funcionamiento de establecimientos comerciales.

Se expidieron constancia y certificación un total de 102.

Se expidieron 24 circulares.

Se sancionaron 20 Acuerdos.

Se expidieron permisos para fiestas, perifoneo, rifas, cabalgatas y demás para un total de 144.

Se expidieron 254 declaraciones extra juicio o juramentadas.

Se expidieron 233 constancias de residencias.

Se expidieron 78 resoluciones.

Se realizaron 4 comités de orden público.

Se realizaron 4 comités de Justicia Transicional.

Se realizaron 17 consejos de Seguridad.

Se realizo la inscripción del comité desarrollo y control Social de Servicios públicos domiciliarios y su respectivo vocal de control.

DESPACHO ALCALDE

Se otorgo personería jurídica propiedad horizontal al edificio del café.

Se realizaron estudios previos, acta de inicio, actas de liquidación y formatos interventoria a los diferentes contratos de prestación de servicios.

COMISARÍA DE FAMILIA FRESNO TOLIMA INFORME DE GESTIÓN

AÑO 2013

La Comisaría de Familia es un Institución Garante de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes y familias del Municipio, cuya misión es prevenir, Garantizar, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia, conculcados por situaciones de Violencia Intrafamiliar, Maltrato infantil, abuso sexual en niños niñas y adolescentes y toda clase de amenaza de derechos mediante promoción, prevención, protección, restablecimiento y conciliación, a fin de obtener una convivencia pacífica, para el mejoramiento de las relaciones familiares y consecuencialmente de la sociedad Fresnenses. El apoyo Jurídico y psicosocial igualmente está encaminado a brindar apoyo en general a la familia guiando a cada uno de sus miembros en el ejercicio de sus derechos y en la exigibilidad de los mismos. Lo Anterior se desarrolla a través de un grupo interdisciplinario compuesto por una comisaría de Familia (abogada), dos profesionales del área psicosocial (Trabajadora Social y Psicóloga), que contribuyen desde sus campos de conocimiento a la realización de un abordaje integral de las problemáticas objeto de atención de esta dependencia. En términos operativos y cualitativos, la Comisaría de Familia de Fresno Tolima atienden las competencias que hasta la fecha les han sido asignadas, a través de la realización de actividades preventivas y de la atención directa a casos relacionados los siguientes eventos o procesos:

Conciliación en derecho en asuntos de familia dentro del marco de la ley 640 de 2001.

Recepción de denuncias y tramitación de solicitudes de medidas de protección por violencia intrafamiliar de conformidad con la ley 294 de 1996, Ley 575 del 200 y Ley 1257 de 2008.

Recepción y tramitación de denuncias por niños, niñas o adolescentes en estado de vulneración, o inobservancia de sus derechos o en situación de desprotección de acuerdo con la ley 1098 de 2006 y su decreto reglamentario 4840 de 2007.

Recepción e intervención en conflictos familiares.

Recepción y tramitación de denuncias por contravenciones comunes cometidas por adolescentes.

Acompañamiento Jurídico y psicosocial a las familias y a los Adolescentes que se encuentran dentro del sistema de responsabilidad Penal.

DESPACHO ALCALDE

Adelantar de oficio, las actuaciones necesarias para prevenir, proteger, garantizar y restablecer los derechos de los niños, las niñas, los adolescentes y las adolescentes cuando tenga información sobre su vulneración o amenaza.

Adoptar las medidas de restablecimiento establecidas en la presente ley para detener la violación o amenaza de los derechos de los niños, las niñas o los adolescentes.

Emitir los conceptos ordenados por la ley, en las actuaciones judiciales o administrativas.

Dictar las medidas de restablecimiento de los derechos para los niños y las niñas menores de catorce (14) años que cometan delitos.

Asumir la asistencia y protección del adolescente responsable de haber infringido la ley penal ante el juez penal para adolescentes.

Conceder permiso para salir del país a los niños, las niñas y los adolescentes, cuando no sea necesaria la intervención del juez.

Promover la conciliación extrajudicial en los asuntos relacionados con derechos y obligaciones entre cónyuges, compañeros permanentes, padres e hijos, miembros de la familia o personas responsables del cuidado del niño, niña o adolescente

Aprobar las conciliaciones en relación con la asignación de la custodia y cuidado personal del niño, el establecimiento de las relaciones materno o paterno filiales, la determinación de la cuota alimentaria, la fijación provisional de residencia separada, la suspensión de la vida en común de los cónyuges o compañeros permanentes, la separación de cuerpos y de bienes del matrimonio civil o religioso, las cauciones de comportamiento conyugal, la disolución y liquidación de sociedad conyugal por causa distinta de la muerte del cónyuge y los demás aspectos relacionados con el régimen económico del matrimonio y los derechos sucesorales, sin perjuicio de la competencia atribuida por la ley a los notarios.

Citar al presunto padre con miras al reconocimiento voluntario del hijo extramatrimonial nacido o que esté por nacer y, en caso de producirse, extender el acta respectiva y ordenar la inscripción o corrección del nombre en el registro del estado civil.

Promover los procesos o trámites judiciales a que haya lugar en defensa de los derechos de los niños, las niñas o los adolescentes, e intervenir en los procesos en que se discutan derechos de estos, sin perjuicio de la actuación del Ministerio Público y de la representación judicial a que haya lugar.

Representar a los niños, las niñas o los adolescentes en las actuaciones judiciales o administrativas, cuando carezcan de representante, o este se halle ausente o incapacitado, o sea el agente de la amenaza o vulneración de derechos.

Fijar cuota provisional de alimentos, siempre que no se logre conciliación.

Formular denuncia penal cuando advierta que el niño, niña o adolescente ha sido víctima de un delito.

Solicitar la inscripción del nacimiento de un niño, la corrección, modificación o cancelación de su registro civil, ante la Dirección Nacional de Registro Civil de las personas, siempre y cuando dentro del proceso administrativo de restablecimiento de sus derechos se pruebe que el nombre y sus apellidos no corresponden a la realidad de su estado civil y a su origen biológico, sin necesidad de acudir a la jurisdicción de familia.

DESPACHO ALCALDE

SERVICIOS QUE PRESTA LA COMISARÍA DESDE EL ÁREA LEGAL

Recepción de denuncias y tramitación de solicitudes de medidas de protección por violencia intrafamiliar de conformidad con la ley 294 de 1996, ley 575 del 2000 y ley 1257 de 2008.

Realizar audiencias de conciliación en asuntos relativos a las obligaciones alimentarías.

Realizar audiencias de conciliación en asuntos relativos a cuota Alimentaria visitas, custodia y cuidado de niños, niñas y adolescentes.

Declaración de la unión marital de hecho, disolución y liquidación de la sociedad patrimonial.

Realizar audiencias de conciliación en asuntos relativos a la liquidación de sociedad conyugal y sociedad patrimonial entre compañeros permanentes.

Controversias entre cónyuges, sobre la dirección conjunta del hogar, y entre padres, sobre el ejercicio de la autoridad paterna.

Realizar audiencias de conciliación en lo relativo a la residencia separada de los cónyuges.

Controversias sobre régimen económico de los cónyuges.

Aperturar procesos de Restablecimientos de derechos

Acompañamiento a los Adolescentes que se encuentran dentro del sistema de Responsabilidad Penal

Reconocimientos Voluntarios de Paternidad

Conceptos jurídico sobre cancelación de patrimonios de Familia

Conceptos Jurídicos de cuota Alimentaría en divorcios ante Notaría.

Promover Demandas o trámites judiciales a que haya lugar en defensa de los derechos de los niños, las niñas o los adolescentes.

Declarar Uniones Maritales de hecho.

Otorgar Permisos Laborales

Recepcionar y tramitar las denuncias por contravenciones comunes cometidas por adolescentes.

ÁREA DE TRABAJO SOCIAL

Orientación y asesoría a la familia en temas como la comunicación, pautas de crianza, manejo de la autoridad y la norma, respeto por el otro, entre otros.

Sensibilización y motivación en cuanto a problemas de adicción (alcohol y drogas).

Realización de visitas domiciliarias y de verificación de derechos de los niños, niñas y adolescentes.

Remisión a instituciones especializadas en el área que corresponda según el caso que sea atendido.

DESPACHO ALCALDE

Intervención interdisciplinaria con el área psicológica en asuntos de violencia

intrafamiliar y cuando la complejidad del conflicto familiar lo amerite.

Conceptos sociales para fallos judiciales para los Adolescentes que se encuentran

dentro del sistema de responsabilidad Penal

Conceptos técnicos desde el área social para fallos dentro de procesos de

Restablecimiento de derechos.

Acompañamiento a las familias de los Adolescentes que se encuentran dentro del

sistema de responsabilidad Penal.

Seguimiento a los procesos de Restablecimiento de derechos con medida de

protección de Hogar Gestor

ÁREA DE PSICOLOGÍA

Evaluación, asesoría y remisión del usuario cuando este requiere intervención de carácter individual.

Evaluación y diagnóstico de posible vulneración de derechos y/o maltrato en niños, niñas y adolescentes.

Evaluación, asesoría y remisión de conflictos de pareja que involucren dificultades psíquicas individuales de alguna de las partes.

Remisión a instituciones especializadas en diferentes áreas, según el caso que sea atendido.

Intervención interdisciplinaria con el área social en asuntos de violencia

intrafamiliar y cuando la complejidad del conflicto familiar lo amerite.

Conceptos psicológicos para fallos judiciales para los Adolescentes que se

encuentran dentro del sistema de responsabilidad Penal

Conceptos técnicos desde el área psicológica para fallos dentro de procesos de

Restablecimiento de derechos.

Acompañamiento a los Adolescentes que se encuentran dentro del sistema de

responsabilidad Penal.

DESPACHO ALCALDE

Seguimiento a los procesos de Restablecimiento de derechos con medida de protección de Hogar Gestor

En términos operativos y cuantitativos, las Comisarías de Familia de Fresno Tolima atienden las competencias que hasta la fecha les han sido asignadas, a través de la realización de actividades preventivas y de la atención directa a casos relacionados los siguientes eventos o procesos En campañas prevención de Abuso Sexual la comisaría de Familia en el año 2013 realizo actividades de prevención de Abuso Sexual a la población estudiantil y de sus padres del Municipio de Fresno, consistentes en 100 capacitaciones.

INFORME DEL SEGUNDO AÑO DE GESTION Y EJECUCION DE LOS

RECURSOS – SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO COMUNITARIO

DESARROLLO AGROPECUARIO.

Contrato de prestación de servicios profesionales Nº 155 del 25 de Junio de

2013, valor: $ 9.000.000.

Objeto: Elaboración de programas y proyectos productivos en los encadenamientos de Aguacate, Plátano, Cacao, Caña Panelera, Guanábana, Cerdos y Ganado vacuno; fortalecimiento y creación de grupos asociativos y plan general de asistencia técnica en el Municipio de Fresno.

Contrato de prestación de servicios Nº 096 del 02 de Mayo de 2013, valor:

$12.000.000.

Objeto: Prestar sus servicios como técnico pecuario en el Municipio de Fresno.

$3.200.000.

Objeto: Prestar sus servicios como medico veterinario en el primer ciclo de vacunación en el Municipio de Fresno.

Contrato de prestación de servicios profesionales Nº 252 del 06 de

noviembre de 2013, valor: $ 3.200.000.

Objeto: Prestar sus servicios como medico veterinario en el segundo ciclo de vacunación en el Municipio de Fresno. Resultados de la primera jornada de vacunación ciclo A: 6440 animales Resultados de la segunda jornada de vacunación ciclo B: 6695 animales

Contrato de compra Nº 276 de Noviembre 29 de 2013, valor $ 7.998.390.

DESPACHO ALCALDE

Objeto: Suministro de materiales para el desarrollo del proyecto para la construcción de 15 cuartos de moldeo. Estos cuartos de moldeo son para las unidades productivas de las veredas cerro azul, paramillo, peñaliza, guayabo, Fátima, Miraflores, pertenecientes a la asociación de paneleros de municipio de fresno.

Cofinanciación con cortolima para el inicio y continuación del proyecto de

conservación de agua y suelos (PROCAS) en las veredas campeón,

paramillo, los andes, el guayabo, tablazo y san Ignacio del municipio de

fresno.

Se gestionó ante el Incoder el programa de proyectos productivos dando

como resultado la priorización del municipio con la participación de 63

agricultores.

Durante este año se realizaron diversas capacitaciones en el área agropecuaria y medio ambiente a la población frénense así:

Manejo y reproducción en porcinos

Instructor Sena - Duración: 40 horas

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Numero de aprendices: 16 (Diferentes veredas del Municipio).

Alimentación de aves de postura

Instructor Sena - Duración: 40 horas Numero de aprendices: 23 (Diferentes veredas del Municipio) y 31 (Vereda la floresta).

Nutrición y suplementación en ganado bovino

Instructor Sena - Duración: 40 horas Numero de aprendices: 23 (Diferentes veredas del Municipio).

Manejo en la producción de pollos de engorde

Instructor Sena - Duración: 40 horas Numero de aprendices: 28 (Vereda la floresta). MEDIO AMBIENTE. En esta área se llevo a cabo la capacitación sobre el cambio climático, gestión del riesgo, contaminación y medio ambiente, con la participación de organismos como el cuerpo de bomberos, la defensa civil, la policía, cogestores de red unidos, asociaciones y en general la participación de todas las comunidades del sector rural, urbano, esto hace parte del fortalecimiento de los organismos participantes, esta capacitación fue dictada por funcionarios de Cortolima.

DESPACHO ALCALDE

Se gestiono ante cortolima la entrega de material vegetal (guadua y nacedero) para la reforestación de nacimientos de agua y acueductos veredales.

DESARROLLO COMUNITARIO Apoyo a la conformación de la Asociación de Mujeres Emprendedoras de Fresno, conformada el 2 de Diciembre de 2013.

Asesoría y acompañamiento en el proceso de elección de los dignatarios de las nuevas juntas de acción comunal de los barrios la pradera y paseo real. Se gestionó y se llevó a cabo la capacitación a los dignatarios de las Juntas de Acción Comunal de la zona rural y urbana del municipio de fresno, dictada por un profesional de la ESAP. NORMA CONSTANZA MORALES

DESPACHO ALCALDE

INDICADORES ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COMISARÍA DE FAMILIA

AÑO 2013

MOTIVO DE ATENCIÓN NÚMERO DE CASOS ATENDIDOS

1. Conciliaciones para definición de custodia y cuidado personal

2. Aprobación de conciliaciones para fijación de cuota alimentaria

3. Fijación de cuota alimentaria. 90

4. Conciliación para regulación de visitas

5. Demandas de filiación 15

6. Demandas ejecutivas de alimentos

7. Investigaciones preliminares 200

8. Reconocimiento voluntario de paternidad

9. Remisiones de niños niñas y adolescentes desde área psico-social a instituciones especializadas.

10. Solicitud de instituciones especializadas

11. Conminaciones 20

12. Sanciones 30

13. Denuncias penales cuando un niño niña o adolescente ha sido víctima de un delito sexual.

14. Delitos sexuales 30

15. Permisos laborales 25

16. Declaración de unión marital de hecho

17. Amonestaciones 150

18. Compromisos

19. Verificación de derechos 600

20. Violencia inra-familiar 19

21. Conflictos familiares 30

22. Recepción de denuncias por agresiones físicas y verbales a menores de edad

23. Recepción de denuncias por 30

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agresiones físicas y verbales por parte de menores de edad

24. Conciliaciones para Aumento de cuota alimentaria

25. Conciliaciones para Disminución de cuota alimentaria

26. Concepto Jurídicos sobre cancelación de patrimonios de familia

27. Conceptos jurídicos sobre cuota alimentaria en divorcios ante notaria.

28. Visitas Socio Familiares realizadas por denuncias de maltrato infantil.

29. Visitas Socio Familiares realizadas para realizar verificación de derechos.

30. Visitas Socio Familiares realizadas a solicitud del juzgado de familia.

31. Visitas Socio Familiares realizadas a solicitud de establecimientos carcelarios.

32. Conceptos Socio- Familiares para posible beneficio de prisión domiciliaria.

33. Intervención social con las familias de niños (as) menores de 14 años que han cometido delitos.

34. Intervención social en los procesos de definición de custodia personal y cuidado provisional.

35. Apoyo a casos de amenaza o vulneración de derechos a niños niñas y adolescentes reportados por el Hospital San Vicente de Paul

36. Valoraciones psicológicas a niños niñas y adolescentes víctimas de abuso sexual.

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37. Seguimiento psicológico a los niños niñas y adolescentes que han sido víctimas de abuso sexual y su núcleo familiar.

38. Realización de campañas de promoción y prevención de abuso sexual y sistema de responsabilidad penal a niños niñas y adolescentes y padres de familia

39. Intervención en crisis 200

40. Orientación familiar en cuanto a pautas de crianza

41. Orientación familiar en cuanto a estrategias de comunicación asertiva.

42. Orientación familiar en cuanto al manejo de autoridad.

43. Orientación sobre autoridad y libertad en niños niñas y adolescentes.

44. Acompañamiento de adolescentes que se encuentran dentro del sistema de responsabilidad penal.

45. Seguimiento a los procesos de restablecimiento de derechos con medida de protección Hogar gestor

46. Recepción y trámite de denuncias por contravenciones de policía cometidas por adolescentes.

47. conceptos psico-sociales para fallos judiciales de los adolescentes que se encuentran dentro del sistema de responsabilidad penal.

48. Conceptos técnicos desde área psico-social dentro del proceso de restablecimiento de derechos.

49. Apertura de Procesos 30

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LADY LORENA GIRON MOLINA Comisaria de Familia ADRIANA PAOLA LÓPEZ TRUJILLO Trabajadora social NORMA CONSTANZA RIOS MARÍN Psicóloga

Informe de Gestión Secretaria General y de Gobierno vigencia 2013

Tema: Victimas La secretaria General y de Gobierno del Municipio de Fresno, legitima que la población víctima del conflicto armado interno es atendida en virtud a las competencias legales que le asisten en el marco de la atención a la población víctima de que habla la ley 1448 de 2011 y su decreto reglamentario 4800 de 2011. La oferta de la Administración Municipal para la vigencia 2013 ha consistido en: INSCRIPCION FAMILIAS EN SU TIERRA

Para el municipio de fresno se habilitaron 172 cupos de los cuales:

101 del listado inicial cumplen con losrequisitos y quieren vincularse al programa

32 personas renunciaron por no cumplir con losrequisitos.

39 Edicto no se acercaron a ratificar su interés

Se cuenta con un total de 52 personas aspirantes a ser vinculadas al

programa ya que cumplen con los requisitos

PLACA HUELLAS VEREDA HONDURA (250 METROS).

Con el acompañamiento de la Unidad de víctimas, se realizó la inspección a la obra realizada en la vereda Honduras del municipio de Fresno, esta consta de 250 metros de placa huella, destinada a los cuatro sectores de mayor deterioro de la vía terciaria comprendidos entre la vía principal y la vereda, el recorrido que en su totalidad es de casi cuatro (4) Kilómetros. La obra se trabajó con la supervisión de la secretaria de planeación, quien realizo la interventoría a la obra, la mano de

Administrativos de restablecimiento de derechos

50. Rescates a niños, niñas y adolescentes realizados

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obra calificada fue contratada por medio de la alcaldía municipal y la mano de obra no calificada aportado por parte de la población beneficiaria del proyecto. Se verifico los dos primeros tramos debido al tiempo y el estado de la vía. Cada uno de los tramos fueron recorridos anteriormente en el mes de agosto de 2013 en la inauguración por los funcionarios de la alcaldía, líderes de la comunidad y Carlos Iván Rubio de la Dirección Territorial Central; según la versión del secretario General y de Gobierno y Carlos Iván la población se mostró satisfecha con los resultados obtenidos en el marco del desarrollo de este proyecto.

MEJORAMIENTO ACUEDUCTO PARA LA VEREDA PARTIDAS.

Con la misma dinámica de la primera visita, se realizó inspección a la obra “acueducto”de la vereda Partidas, allí se encontró la construcción del tanque de almacenamiento de agua terminado, a la fecha de la visita, el tanque de almacenamiento de agua está destinado a suplir el líquido directamente a las familias beneficiarias. La obra se encuentra terminada. La obra fue proyectada para mejorar el servicio de suministro de agua a más de 50 familias del sector, quienes estaban tomando el líquido de un acueducto alterno y no era constante, además del poco flujo que llegaba a los hogares. Con la culminación de la obra, las familias podrán contar con el servicio las 24 horas del día y en cantidades suficientes para sus labores diarias. Con el fin de que el suministro venga directamente del nacedero, Este punto fue tratado en el CTJT del día 2 de agosto y la administración municipal se compromete a asumir una contrapartida adicional para tomar el agua desde la vereda el Tablazo.

Construcción de Placa huella, Vereda La

Hondura, Municipio de Fresno. 12/09/2013

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JORNADA DE SALUD POBLACION VICTIMA En el marco del componente de Asistencia y atención a la población victima la Secretaria de General y de Gobierno adelanto una jornada de salud en el coliseo parque infantil

Se prestó servicio de higiene oral y odontología a 76 personas

Se prestó servicio de consulta médica a 36 personas.

Se prestó atención psicosocial a 7 personas de las cuales 3 fueron

remitidas a atención psiquiátrica

Construcción de tanque de almacenamiento de

agua, VeredaPartidas, Municipio de Fresno.

12/09/2013

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TALLER DE PREVENCION Y PROTECCION Los días 25 y 26 de Septiembre Contamos con la presencia de la Dra. Nora Arciniegas Lagos Asesora de paz del Departamento del Tolima, la Dra. DayanaAlvira Profesional del Ministerio del Interior y un equipo interdisciplinario encabezado por el Señor Alcalde Gustavo Castaño Giraldo, El Personero Municipal Señor Cesar Augusto Gómez Castillo, Enlace de Victimas del Municipio, representantes de la Red Unidos Bienestar Familiar, funcionarios de la Administración Municipal y representante de las víctimas, con el objetivo de desarrollar el taller de prevención y Protección, que será el marco de referencia para el plan de prevención y protección de la población víctima del municipio de

fresno

JORNADA DE CAPACITACION EN EL MARCO DEL PLAN MUNDIAL DE

ALIMENTOS Y ENTREGA DE LOS MISMOS

Los días 21 y 22 de Octubre se dio capacitación a 198 personas en el

marco del proyecto alimentación por capacitación en derechos humanos y

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sostenibilidad y productividad para dar cumplimiento en lo establecido por el

programa mundial de alimentos.

Octubr

entreg

a a de mercados a 178

beneficiarios

JORNADA DE CAPACITACION EN EL MARCO DEL PLAN MUNDIAL DE ALIMENTOS Y ENTREGA DE LOS MISMOS

Los días 9 10 y 11 de Diciembre se dio capacitación a 198 personas en el

marco del proyecto alimentación por capacitación en Derecho a la

Reparación y Garantías de no Repetición, Derecho a la Verdad y Derecho a

la Justicia. para dar cumplimiento en lo establecido por el programa mundial

de alimentos.

Segunda entrega de asistencia alimentaria en el marco del Plan Mundial de

alimentos Diciembre 11 de 2013

PRESUPUESTO

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EJECUTADO

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PLACA HUELLA VEREDA LA HONDURA $6.000.000 MEJORAMIENTO ACUEDUCTO PARTIDAS $7.000.000 CAPACITACION LEY DE VICTIMAS DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO (5 CAPACITACIONES) $4.400.000 AYUDA HUMANITARIA INMEDIATA $1.750.000 TOTAL $6.150.000 PRESUPUESTO COMPROMETIDO PARA LA VIGENCIA 2014 EN INFRAESTRUCTURA SOCIAL PLACA HUELLA VEREDA LOS ANDES $8.500.000 MEJORAMIENTO BATERIA SANITARIA INSTITUCION EDUCATIVA EL GUAYABO $8.500.000 MEJORAMIENTO BATERIA SANITARIA INSTITUCION EDUCATIVA MARIA AUX. $8.500.000 TOTAL $25.500.000 PRESUPUESTO COMPROMETIDO PARA LA VIGENCIA 2014 EN COFINANCIACION PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA CON D.P.S. Y GOBERNACION DEL TOLIMA $16.000.000 OMAR GUSTAVO RODRIGUEZ PRIETO Informe de gestión año 2013 INSPECCION DE POLICIA Por medio del presente me permito enviar las cifras de la gestión del despacho a mi cargo de la siguiente manera así:

Este despacho atendió un promedio de 1000 personas entre asesorías y demás.

se expidieron 662 citaciones de distintas denominaciones.

Se impusieron 138 medidas correctivas

Se realizaron 37 diligencias de acuerdo.

Se realizaron 28 despachos comisorios de distintos entes.

Se realizaron 8 operativos a establecimientos.

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Se realizaron 48 visitas a predios rurales en aras de las buenas relaciones interpersonales.

Se emitieron 25 medidas de protección a favor principalmente de mujeres exceptuando 1 a favor de hombres.

Se expidieron 1048 constancias de perdida de documentos.

Se expidieron 124 permisos de transporte de muebles y enseres.

Se expidieron 55 certificados de inhumación.

Se expidieron 05 resoluciones de Registro extemporáneo de defunción.

Se realizo el control de trabajadoras sexuales semana a semana con un promedio de 22 a 31 mujeres en la semana.

Se realizaron 92 incautaciones por parte de la Policía Nacional que fueron dejadas a disposición de la suscrita.

Se inadmitieron por falta de requisitos 5 querellas por perturbación a la posesión y no fueron subsanadas.

Se tramitaron 3 amparos policivos quedando aun uno por terminar su trámite.

Se realizaron 2 tramites administrativos de Policía que arrojaron dos capturas y un cierre definitivo de establecimiento comercial por no cumplir con los requisitos de la ley 232 de 1995.

Se encuentra en trámite 2 procesos administrativos.

Se tramito 1 querella de perturbación a la posesión.

Se encuentra en trámite un proceso por contaminación auditiva y sonora.

Se realizaron operativos de control de espacio público y censo de vendedores ambulantes con algunos integrantes del comité de espacio público.

Se realizaron 4 procedimientos entre urbanos y rurales con personas disminuidas mentalmente las cuales a través de este despacho y con el apoyo de la Personería Municipal y el Hospital San Vicente de Paul, se trasladaron al Hospital mental de Lérida para que se les iniciara tratamiento psiquiátrico.

LILIAN JOHANA CALDERON GIRALDO

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INFORME DE GESTION SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL.

PROGRAMA 1: EDUCACIÓN PARA TODOS $ 1.337.545.000,oo SUBPROGRAMA 1: EDUCACIÓN CON CALIDAD - Gestión y apoyo en la formulación del PEI de cada institución. La Administración Municipal en asocio con la Dirección de Núcleo y las Instituciones Públicas del Municipio gestionaron la capacitación del Cuerpo Directivo y Docente en Evaluación por Competencias – Hacia una comprensión, interpretación y aplicación pedagógica del Decreto 1290 del Ministerio de Educación Nacional y su impacto en la calidad de las Pruebas Saber ICFES, con el fin de aplicar estos conocimientos en la formulación de los PEI 2.014 de cada Institución Educativa Publica del municipio.

- Posibilitar el mejoramiento de las condiciones de acceso a la educación Superior. La Administración Municipal firmo un Acuerdo con el Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA Regional Tolima, para capacitar a la población en tres (3) tecnologías: salud ocupacional, contabilidad y finanzas y Mantenimiento equipos de cómputo y cinco (5) capacitaciones técnicas: Construcción en Guadua,

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Construcción de Edificaciones, Construcción y montajes de redes eléctricas, Seguridad ocupacional y TAIPI.

Igualmente se sostuvo la presencia activa en el municipio de Instituciones de Educación Superior como la UNIMINUTO con programas técnicos, tecnológicos y profesionales; la Universidad del Tolima y la Escuela de Administración Publica Territorial Tolima con formación profesional de Administración Publica y un Diplomado sobre el mismo tema. - Fomento de los programas de Educación no formal. Se gestionó el modelo educativo SER para los internos de la cárcel los Pijaos, igualmente la Capacitación en Manipulación de Alimentos para las manipuladoras de alimentación escolar brindado por la administración y la Fundación Confuturo; a la par se llevaron a cabo en asocio con el Centro Agropecuario La Granja del SENA – Espinal, cursos en Manejo y Reproducción en Porcinos con 16 beneficiarios, Alimentación de Aves de Postura con 31 beneficiarios, Nutrición y suplementación en ganado bovino, labores en manejo de producción de pollos de engorde con 28 beneficiarios. SUBPROGRAMA 2: INCREMENTO Y SOSTENIBILIDAD EN LA COBERTURA EDUCATIVA $807.377.812,5

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- Implementar y fortalecer los programas para ampliar y sostener la cobertura en educación (transporte, paquete y alimentación escolar). $ 806.777.812,50

A. Transporte Escolar: $ 543.651.235,oo

Recursos SGP - $ 99.581.387.50 - alumnos beneficiados 720 de las 8 Instituciones Educativas. No. de rutas: 60

Recursos SGR - $ 444.069.847.50 - alumnos beneficiados 720 de las 8 Instituciones Educativas. No. de rutas: 60

B. Alimentación Escolar: $ 225.198.553,50

Recursos SGP - $ 59.469.766 - Alumnos beneficiados 963 – Sedes: 35 de 7 Instituciones Educativas.

I.E. Real Campestre La Sagrada Familia (Principal, Los Andes, Las Marías, Guineal, La Ceiba, El Brillante, La Estrella, Primavera, Colombia, Buenos Aires y Remolino)

I.E. Fernando González Mesa (Caja Rica y California)

I.E. La Aguadita (Principal, La Picota, La Divisa, Partidas, Raizal II)

I.E.T. María Auxiliadora (Alegrías, San Luis, Juan B. Cortes, Dosquebradas, Alto del Águila)

I.E.T. Niña María (Centro, La Sierra, Aguas Claras)

I.E.T. San José (Santa Rosa, Alto de la Cruz, El Nogal, Alto Grande)

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I.E.T. Nuestra Señora de la Asunción (Santa Teresita, Cascabel, La Ensillada, La Linda, Puente Tierra)

Recursos SGR - $ 165.728.787,50 – Alumnos beneficiados 981 – Sedes: 36

sedes de 7 Instituciones Educativas.

I.E. Real Campestre La Sagrada Familia (Principal, Los Andes, Las Marías, Guineal, La Ceiba, El Brillante, La Estrella, Primavera, Colombia, Buenos Aires y Remolino)

I.E. Fernando González Mesa (Caja Rica y California)

I.E. La Aguadita (Principal, La Picota, La Divisa, Partidas, Raizal II)

I.E.T. María Auxiliadora (Alegrías, San Luis, Juan B. Cortes, Dosquebradas, Alto del Águila)

I.E.T. Niña María (Centro, La Sierra, Aguas Claras)

I.E.T. San José (Santa Rosa, Alto de la Cruz, El Nogal, Alto Grande)

I.E.T. Nuestra Señora de la Asunción (Santa Teresita, Cascabel, La Ensillada, La Linda, Puente Tierra, San Isidro)

Interventoria de los procesos contractuales de Transporte y Alimentacion Escolar financiados con SGR durante el año 2.013. $ 26,428,024,oo

C. Paquete Escolar: $ 10.900.000,oo

10,000 cuadernos: $ 5.900.000.oo 200 uniformes de Diario para niño: $2.050.000,oo 200 uniformes de Diario para niñas: $ 2.050.000,oo

- Fortalecimiento y apoyo en educación de sistemas. En el CCD – se realizaron durante el 2.013 dos tecnologías y una formación técnica impartidas por el Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA: Salud Ocupacional: 33 Aprendices, Análisis y Desarrollo de Sistemas de Información: 14 Aprendices; Contabilidad y Finanzas: 34 Aprendices. Para un Total de Aprendices Graduados en el Municipio de 81. - Gestionar y desarrollar políticas de apoyo para subsidios universitarios a los mejores estudiantes en las diferentes pruebas de estado. $ 600.000,oo Se gestionó con la Universidad del Tolima una beca para el mejor ICFES del municipio y para un deportista de alto rendimiento; igualmente con la UNIMINUTO para becas entre el 25 y el 50% de la matrícula.

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Se envió a alumnos del Grado 11 de la IET. San José al Primer Encuentro Cultural, Empresarial y Recreativo Organizado por el SENA Regional Tolima $ 600.000,oo

SUBPROGRAMA 3: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA $ 525.768.063,9 - Adecuar, construir y/o realizar mantenimiento a espacios acordes para recursos tecnológicos. $ 20.066.800,oo

Reposición de cubierta de las Instalaciones de la Oficina de Accion Social donde funciona el CCD Virtual. $ 1.591.800,oo

Construcción a todo costo de 17 gabinetes en el mismo número de sedes para seguridad de los equipos de cómputo entregados por el Programa Computadores para Educar. $ 16.490.000,oo a. IET. Nuestra Señora de la Asunción: (La Linda, Pavas, Puente Tierra,

San Isidro) b. IE. Real Campestre La Sagrada Familia: (Guineal, Piedra Grande) c. IET. San José: (Principal, Campeón Medio, Cerro Azul) d. IE. La Aguadita: (Holdown) e. IET. María Auxiliadora: (Alegrías, La Florida, Dosquebradas) f. IET. El Guayabo: (Principal, Mulato, Paramillo) g. IET. Niña María: (Centro)

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Construcción a todo costo de 2 gabinetes en el mismo número de sedes para seguridad de los equipos de cómputo entregados por el Programa Computadores para Educar. $ 1.985.000,oo a. IET. San José: (Campeón Alto) b. IET. María Auxiliadora: (Juan B. Cortes)

- Mantenimiento, adecuación, dotación y/o construcción de restaurantes escolares. $ 55.899.546,oo

Adquisición e instalación de Campana extractora restaurante escolar IET. San José - sede Simón Bolívar. $ 1.400.000,oo

Adecuación zona restaurante Escolar IET. San José – Sede Simón Bolívar $ 7.400.000,oo

Construcción Cocina Escolar Vereda El Raizal II $ 14.822.896,oo Adquisición Menaje para 40 sedes de 8 Instituciones Educativas $

32.276.650,oo a. IET. Nuestra Señora de la Asunción: (La Linda, Sede 2, Santa Teresita,

Cascabel, La Ensillada, Puente Tierra, San Isidro) b. IE. Real Campestre La Sagrada Familia: (Principal, Las Marías, Los

Andes, Guineal, La Ceiba, El Brillante, La Estrella, Primavera, Colombia, Buenos Aires, Remolino)

c. IET. San José: (Simón Bolívar, Santa Rosa, El Nogal, Alto Grande) d. IE. La Aguadita: (Principal, La Picota, La Divisa, Partidas, Raizal II) e. IET. María Auxiliadora: (Juan B. Cortes, San Luis, Alegrías, Alto del

Águila, Dosquebradas) f. IET. El Guayabo: (Principal) g. IET. Niña María: (Centro, La Sierra, Aguas Claras)

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h. IE. Fernando González Mesa: (Principal, La Floresta, California, Cajarica)

- Construir, reubicar, dotar, adecuar y/o realizar mantenimiento a planteles educativos u otras instalaciones que presten servicios académicos. $ 449.801.717,9 Mejoramiento de Techos, cubiertas, Placas de Concreto, Mallas contra impacto, Unidades Sanitarias; Rehabilitación redes eléctricas, Ornamentación, Pintura, Enchape, Pisos, Construcción de Salones, Aulas Máximas, Encerramientos, igualmente Dotación de extintores, estabilizadores, libros de inglés y equipos de cómputo - 54 Sedes de las 8 Instituciones Educativas.

a. IET. Nuestra Señora de la Asunción: (Principal, No. 2, La Linda, Trincheras, Pavas, Fátima, San Isidro, Puente Tierra, San Bernardo)

b. IE. Real Campestre La Sagrada Familia: (Piedragrande, Principal, Las Marías, Los Andes, Guineal, La Ceiba, El Brillante, La Estrella, Primavera, Colombia, Buenos Aires, Remolino, Palenque, Arrayan)

c. IET. San José: (Principal, El Nogal Alto Grande, Campeón Alto, Campeón Medio, El Bosque, Dosquebradas)

d. IE. La Aguadita: (Principal, La Picota, La Divisa, Torre Doce, Providencia, Raizal I, Guayacanal, Holdown, Caucasia)

e. IET. María Auxiliadora: (Principal, Alegrías, Dosquebradas, Alto del Águila, La Florida)

f. IET. El Guayabo: (Principal, La Ucrania, Paramillo, Mulato, Peñaliza) g. IET. Niña María: (Principal, La Sierra, Aguas Claras)

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h. IE. Fernando González Mesa: (Principal, La Floresta, Cajarica, California)

- Adecuar, apoyar y/o construir espacios para educación superior universitaria. Se gestionaron Recursos con el Ministerio de las TIC´s, la Gobernación del Tolima y propios, con los cuales se ha realizado mantenimiento y mejoras al espacio será ubicado el Punto VIVE digital y al CCD. SUBPROGRAMA 4: FRESNO INCLUYENTE Y EQUITATIVO EN LO EDUCATIVO $4.400.000,oo - Apoyo en programas educativos a población en situación de desplazamiento forzado. $4.400.000,oo

Capacitación a la Población Victima en temas relacionados con los Derechos Humanos y Sostenibilidad y Productividad en el Marco del Programa Mundial de Alimentos, $4.400.000,oo – Población Beneficiada: 193 Cupos.

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- Apoyo programas educativos a población en proceso de reintegración.

capacitación en Buenas Prácticas Agrícolas- Asocio entre el Ministerio del Interior y el Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA.

Se gestionó una Capacitación en derechos humanos para esta población - Apoyo en programas educativos a población en situación de discapacidad.

A través del Plan de Salud Pública, se inició el proceso para capacitar a la población en Situación de Discapacidad y más adelante poder desarrollar con esta población un proyecto productivo para lo cual se les solicito los documentos de legalidad de la Asociación, documentos que nunca fueron allegados por las directivas responsables de la información.

- Apoyo en programas educativos a mujeres cabeza de hogar. - Apoyo en programas educativos a la población en situación de vulnerabilidad y/o pobreza extrema –RED UNIDOS– - Apoyo en programas educativos a los adultos mayores tanto hombres como mujeres para combatir el analfabetismo en la población en situación de vulnerabilidad y/o pobreza extrema –RED UNIDOS–

Programa de Formación para mujeres cabezas de hogar mediante el Programa Mujeres Ahorradoras con el fin de que desarrollar proyectos productivos que les permitieran obtener un ingreso para el sustento de sus familias, donde se priorizaron familias Red Unidos, Desplazados, Programa Familias en Acción y Población nivel 1 y 2 del SISBEN.

Las capacitaciones que llegaron a través del SENA fueron solicitadas, socializadas y dirigidas por la Administración Municipal hacia la población en general ya que

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debido a la ausencia de recursos, las capacitaciones y programas educativos afectan a este tipo de poblaciones de forma transversal.

PROGRAMA 2: COMPROMETIDOS CON UNA MEJOR SALUD $ 12.366.101.035,oo SUBPROGRAMA 1: SALUD PÚBLICA $ 231.900.049,oo - Elaboración del plan municipal de salud.

Durante los meses de Noviembre y Diciembre se construyó el Diagnostico municipal de Salud 2.012 proceso de elaboración desarrollado bajo el Programa ASIS.

- Priorizar la salud infantil: Reducir tasas de mortalidad infantil en el municipio y sostener cobertura en vacunación. $ 26.982.850,oo

A través del Hospital San Vicente de Paul durante el año 2013 se implementó el Plan ampliado de inmunizaciones, lográndose la implementación del Plan de Vacunas para el virus del Papiloma Humano, lográndose una cobertura del 100% para niñas y adolescentes escolarizadas. En el resto de biológicos se mantuvo el porcentaje de vacunación superior al 90% cumpliéndose con las metas propuestas tanto a nivel municipal como departamental.

El Plan de Salud Pública a través del Programa PAI (Plan Ampliado de Inmunizaciones) desarrollo la siguientes actividades, $ 26.982.850,oo

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Realización Censo de Canalización a más de mil viviendas en la zona urbana y rural, con priorización de las veredas que nunca han sido canalizadas. $ 18.100.000,oo

Realización de cuatro Jornadas de Socialización sobre la prevención de Enfermedades Inmunoprevenibles, así:

- Zona Urbana (Cárcel, Instituciones Educativas, Programa PAIPI, Presidentes de Juntas de Acción Comunal, Uairacs y Urocs, Hogares Infantiles y con las Familias del Programa Familias en Acción)

- Zona Rural (Docentes, padres de familia, Presidentes Juntas de Accion Comunal, Uairacs y Urocs, Madres Lideres, Personas en situación de Desplazamiento, Mujeres con hijos en situación de discapacidad de 0 a 5 años, Familias Red Unidos y Comunidad en general) $ 2.500.000,oo

Intensificación y apoyo a las jornadas de Vacunación $ 3.382.850,oo

Realización de la Coordinación interinstitucional para la promoción de las Jornadas de Vacunación, bajo la estrategia Vacunación sin Barreras (Red Unidos, Comisaria de Familia, EPS’s y Hospital San Vicente de Paul) $ 1.500.000,oo

Realización de dos jornadas de socialización al personal médico y de enfermería sobre la actualización en el manejo de los biológicos en los Esquemas de Vacunación. $ 1.500.000,oo

- Fortalecer la atención integral a las enfermedades prevalentes de la infancia: (AIEPI) ERA y EDA. $ 38.100.000,oo

A través del Plan de Salud Pública se realizaron las siguientes actividades, por valor de: $ 38.100.000,oo

Realización de tres vallas publicitarias, una promocionado la importancia de la salud infantil en la zona urbana y dos la reducción de IDA y EDA en la población infantil en la zona rural $ 5.000.000,oo

Realización de ocho jornadas de socialización sobre la aplicación de las 18 practicas saludables y del perfil epidemiológico infantil dirigido a

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(UAIRACS y UROCS, Familias en Acción, Red Unidos, Agentes Comunitarios, Docentes Hogares Infantiles, Presidentes de Juntas de Acción Comunal) $ 4.000.000,oo

Creación y capacitación de cinco UAIRACS y UROCS en la zona rural $ 2.000.000,oo

Suministros de Insumos a las trece UAIRACS y UROCS durante el 2.013 $ 6.000.000,oo

Señalización e identificación de las trece UAIRACS y UROCS $ 3.000.000,oo

Realización de dos monitoreos a las trece UAIRACS y UROCS en el manejo de insumos $ 2.000.000,oo

Proceso de fortalecimiento de agentes comunitarios en Salud (Comité de Salud) que permitan realizar la canalización relacionada con Salud Infantil $ 2.100.000,oo

Consecución de 20 filtros de agua para ser instalados en el mismo número de sedes pertenecientes a las 8 Instituciones Educativas Publicas del municipio. $ 8.000.000,oo

Realización de 4 jornadas de recolección de inservibles con colaboración de los estudiantes de los grados superiores de las Instituciones Educativas de la zona urbana y rural $ 6.000.000,oo

- Fortalecer la seguridad alimentaria y nutricional en la primera infancia. $ 24.163.201,oo

A través del Hospital San Vicente de Paul, en la Estrategia IAMI, se fortaleció:

El Programa de Lactancia exclusiva materna hasta los seis (6) meses en la totalidad de maternas que asistieron a controles, Total: 487 maternas.

Entrega de 300 apoyos nutricionales a madres gestantes con niños de bajo peso al nacer.

A través del Plan de Salud Pública, se desarrollaron las siguientes

actividades por valor de: $ 24.163.201,oo

Realización de tres jornadas de socialización sobre la importancia de la desparasitación en niños y suplemento nutricional dirigido a la comunidad en general en la zona urbana y rural. $ 3.000.000,oo

Promoción del Programa Canguro para la atención del recién nacido de bajo peso al nacer $ 2.000.000,oo

Realización de 12 jornadas de socialización a la comunidad en general sobre la minuta y seguridad alimentaria saludable en la zona urbana y rural $ 4.000.000,oo

Capacitación al grupo de lactantes y gestantes sobre la minuta saludable, 18 practicas saludables que afectan el proceso de gestación y en el proceso integral de niños y niñas $ 4.634.900,oo

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Celebración del día mundial de la Lactancia Materna del municipio Agosto de 2.013 $ 3.000.000,oo

Elaboración de 2 vallas publicitarias promocionado la seguridad alimentaria en la zona rural (Las Marías, El Guayabo) $ 4.528.301,oo

Realización de 16 jornadas de socialización dirigidas a estudiantes de Instituciones Educativas zona rural sobre anorexia, bulimia $ 3.000.000,oo

- Desarrollar acciones y gestión sinérgica, encaminadas a la prestación de servicios en salud rural. $ 1.000.000,oo

A través del Hospital San Vicente de Paul, se desarrollaron 130 Brigadas de Salud dirigidas hacia la comunidad rural del municipio en las cuales se les prestaban los servicios de Medicina General, Odontología, Promoción y Prevención, Citologías, Controles de Crecimiento y Desarrollo, Vacunación, entre otros servicios. Igualmente se desarrollaron procesos de canalización que permitieron la detección temprana de casos con diagnósticos específicos y con personas del sector sin controles según su edad. Se garantizó la continuidad en la prestación del servicio con Promotora permanente en los Puestos de Salud de La Aguadita y el Tablazo.

A través del Plan de Salud Pública, la totalidad de los ejes fueron desarrollados tanto en la zona rural, como en la zona urbana; especialmente en aquellos sectores que por la distancia o por la singularidad de sus vías de acceso son poco tenidas en cuenta desde hace ya varios años. En cuanto al tema de medio ambiente se realizó la activación y el seguimiento de los ECOCLUBES juveniles para el manejo ambiental en el municipio de Fresno. $ 1.000.000,oo Igualmente se desarrollaron procesos de canalización que permitieron la detección temprana de casos con diagnósticos específicos y con personas del sector sin controles según su edad.

- Desarrollar programas de atención primaria en salud y gestión ambiental tanto en el área rural como urbana (PyP). $ 60.000.000,oo

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A través del Hospital San Vicente de Paul, se desarrollaron 130 Brigadas de Salud dirigidas hacia la comunidad rural del municipio en las cuales se les prestaban los servicios de Medicina General, Odontología, Promoción y Prevención, Citologías, Controles de Crecimiento y Desarrollo, Vacunación, entre otros servicios; y en el casco urbano se realizaron actividades de P y P permanentemente durante todo el año, así: Tamizaje visual dirigido a la población infantil; control de crecimiento y desarrollo para menores de 10 años; Citologías a mujeres en edad fértil; Odontología a la población en general, Vacunación según esquema básico y Control y Seguimiento a Hipertensión Arterial y Diabetes, principalmente adulto mayor a través del Club de Hipertensos y Diabéticos.

A través del Plan de Salud Pública, se desarrollaron los siguientes

Programas por valor de: $ 60.000.000,oo

Apoyo en Control de Crecimiento y Desarrollo a menores de 10 años

Toma de Citologías en zona rural

Vacunación según Esquema Básico en zona rural

Entrega a niños de 7 a 12 años de kits Orales según la estrategia que Vivan Mis Dientes a 4.023 niños de las 77 sedes de las 8 Instituciones Educativas Publicas del municipio. $ 23.000.000,oo

Realización de tres capacitaciones a poblaciones vulnerables sobre salud oral (desplazados, discapacitados y tercera edad) $ 2.000.000,oo

Realización de cuatro jornadas educativas a padres de familia o cuidadores en niños de 0 a 2 y de 4 a 6 años sobre salud oral. $ 4.000.000,oo

Realización de dos jornadas de socialización dirigidas a 100 gestantes sobre la importancia del control odontológico en el embarazo $ 2.000.000,oo

Entrega de 15 pendones promocionando la salud oral bajo la estrategia Que Vivan Mis Dientes en la zona urbana y rural $3.000.000,oo

Realización de dos pasacalles sobre Hábitos y Estilos de Vida saludable dirigidos hacia la comunidad en general. $ 2.000.000,oo

Realización de seis jornadas de socialización fomentando la práctica de Hábitos y Estilos de Vida saludable a la comunidad en general $ 2.000.000,oo

Realización de 15 caminatas en el municipio $ 3.000.000,oo

Promoción del programa Escuelas saludables por la paz dirigida a las Instituciones Educativas en nueve jornadas. $ 3.000.000,oo

Realización de pausas activas a la comunidad en general a través de 15 jornadas $ 3.000.000,oo

Realización de 30 jornadas de aeróbicos en el municipio $ 3.000.000,oo

Realización de 15 ciclo rutas en el municipio $ 3.000.000,oo

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Realización de 15 jornadas deportivas interveredales en el municipio $ 3.000.000,oo

Celebración del día de la diabetes, la hipertensión arterial, la obesidad y día sin tabaco en la Semana de Estilos de Vida y Hábitos Saludables. $ 4.000.000,oo

A través del Programa de Estilos de Vida y Hábitos Saludables del INDEPORTES TOLIMA, se desarrollaron actividades encaminadas a la práctica del deporte, el cambio en los estilos y hábitos actuales de la población (Club de Hipertensos y Diabéticos, Tercera Edad, Familias Red Unidos, Programa Familias en Acción, Personas en Condición de Discapacidad – UAI y población en general)

- Realizar programas y acciones concernientes en salud sexual y reproductiva, enfocados en reducción de mortalidad materna, tasa de fecundidad, partos en adolescentes menores, VIH. $ 37.000.000,oo

A través del Hospital San Vicente de Paul, se han desarrollado las siguientes actividades:

Se ha mantenido el Espacio Amigable para el joven con disponibilidad de médico y atención exclusiva para adolescentes y jóvenes.

La consulta y asesoría en Planificación Familiar.

A través del Plan de Salud Pública, se han desarrollado las siguientes actividades, por valor de: $ 37.000.000,oo

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Realización de cuatro jornadas de socialización promocionando la importancia de los controles prenatales dirigida a Mujeres Gestantes. $ 2.500.000,oo

Proceso de fortalecimiento de agentes comunitarios en salud con el fin de realizar canalizaciones relacionadas $ 500.000,oo

Realización de un censo de parteras $ 1.000.000,oo

Realización de tres jornadas de socialización sobre el control de embarazo, atención parto y atención al recién nacido dirigidas a parteras del municipio $ 3.000.000,oo

Búsqueda activa de mujeres gestantes adolescentes como factor de alto riesgo para constatar oportunidad en atención. $ 1.000.000,oo

Realización de atención psicosocial requerida a mujeres gestantes adolescentes como medida de fortalecimiento en proyecto de vida y apoyo afectivo $ 1.000.000,oo

Búsqueda activa de mujeres gestantes que no se evidencia el inicio en los controles prenatales con su correspondiente remisión $ 1.000.000,oo

Realizar una (1) canalización a la población femenina para identificar el cumplimiento en la toma de la citología requerida en la zona urbana y rural $ 1.000.000,oo

Canalizar a mujeres en edad fértil con énfasis para la realización del pomeroy $ 1.000.000,oo

Realizar tres (3) talleres lúdicos con estudiantes y padres de familia de las instituciones educativas sobre derechos sexuales reproductivos, para minimizar tasas de embarazos en la adolescencia $ 1.500.000,oo

Realizar dos (2) jornadas de socialización desde el marco legal sobre el manejo irresponsable de la sexualidad dirigida a la población juvenil $ 1.500.000,oo

Promover en especial en la población adolescente el manejo de una sexualidad responsable enfocada en los métodos de planificación familiar zona urbana y rural. $ 3.000.000,oo

Promover la toma de citología a 400 mujeres como factor preventivo de ca cuello uterino zona urbana y rural a través de jornadas de sensibilización. $ 2.000.000,oo

Promover el examen de próstata dirigida a 400 hombres como factor preventivo a través de jornadas de sensibilización $ 2.000.000,oo

Promover el autoexamen de seno a 400 mujeres como factor preventivo de ca de seno, a través de jornadas de sensibilización $ 2.000.000,oo

Elaboración de tres (3) vallas publicitarias promocionando la importancia de la salud materna en nuestro municipio $ 5.000.000,oo

Elaboración de seis (6) pasacalles como medida preventiva en ITS y VIH sida zona urbana y zona rural $ 3.000.000,oo

Realización de campañas educativas como medida preventiva en ITS y VIH sida en nuestro municipio, zona urbana y rural $ 3.000.000,oo

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Celebración conmemorativa sobre prevención de VIH sida $ 2.000.000,oo

- Reducción del consumo de sustancias psicoactivas, fortaleciendo programas de salud mental y prevención de lesiones violentas evitables. $ 3.750.000,oo

A través del Hospital San Vicente de Paul, se han desarrollado las siguientes actividades:

Se ha mantenido el Espacio Amigable para el joven con disponibilidad de médico y atención exclusiva para adolescentes y jóvenes.

A través del Plan de Salud Pública, se han desarrollado las siguientes actividades por valor de: $ 3.750.000,oo

Difusión ante el Comité de Salud Mental y SPA el portafolio de servicios que se encuentran en la Red de Salud Mental $ 1.000.000,oo

Realización de jornadas de formación a las Redes de Apoyo por ciclo vital desde el marco preventivo en Consumo de Sustancias Psicoactivas. $ 250.000,oo

Realización e inclusión de actividades culturales y deportivas dirigidas a jóvenes que se encuentran en situación de consumo de SPA $ 1.500.000,oo

Atención psicosocial requerida para los jóvenes que se encuentran en situación de consumo de SPA. $ 1.000.000,oo

- Generar campañas de prevención y acciones encaminadas a la prevención de enfermedades transmisibles y la zoonosis. $ 40.903.998,oo

Se desarrolló la primera fase del Coso Municipal para caninos, felinos y bovinos en las afueras del municipio, con una inversión de $ 1.200.000,oo en el Levantamiento Topográfico y $39.703.998 en su construcción.

Se gestionó ante la Secretaria de Salud del Departamento del Tolima una Jornada de Vacunación para caninos y felinos, aplicando 2.400 dosis a nivel urbano y rural.

- Realizar programas de rehabilitación al igual que las acciones necesarias en ayudas técnicas enfocadas a la población discapacitada y que se encuentre en situación de vulnerabilidad y/o pobreza extrema –RED UNIDOS– .

Se gestionó ante el Despacho de la Primera Gestora Social del Departamento ayudas técnicas que fueron entregadas a personas discapacitadas del municipio zona urbana y rural.

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Se gestionó con el Hogar del Anciano la Sagrada Familia el préstamo en comodato de ayudas técnicas a personas de la tercera edad, grupos vulnerables y discapacitados.

Se dio apertura al Banco de Ayudas técnicas del municipio con la consecución de una silla de ruedas que fue entregada en Comodato a una persona de la tercera edad en situación de discapacidad del Corregimiento del Tablazo.

SUBPROGRAMA 2: REGIMEN SUBSIDIADO Y ATENCIÓN EN SALUD $ 12.063.849.983,oo - Gestión en la cobertura y fortalecimiento en los procesos del régimen subsidiado. $12.052.449.983,oo

Durante el año 2013, la Unidad Municipal de Salud, dentro de sus funciones básicas, tuvo la administración del régimen subsidiado en salud. El presupuesto para el año 2013 fue de $12.052.449.983 con el cual se garantizó la atención en salud a 23.679 usuarios. Durante el año se presentó el cierre de la EPS-S Solsalud, lo cual generó la necesidad del traslado de 2474 usuarios a las demás EPS-S que operan en el municipio. Al cierre del año 2013, el municipio de Fresno no tiene deudas pendientes con ninguna de las aseguradoras del régimen subsidiado y ha cumplido con todos los compromisos contractuales especialmente en el rubro del esfuerzo propio municipal que es la cofinanciación que el ente territorial asume.

- Mejoramiento en la prestación de los servicios en salud

La gestión durante el año 2013 se centró en el mejoramiento de los procesos de atención a los usuarios al servicio de salud, desde la implementación del plan “cero barreras” principalmente para maternas y población infantil. Desde este perspectiva se implementó un programa que garantiza la atención a esta población independientemente de si estaba o no afiliada a alguna EPS-S; así se ha garantizado una atención integral al binomio madre – hijo.

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De otro lado, se implementó el call center en la IPS San Vicente de Paul, con miras a garantizar y democratizar el acceso a citas médicas y odontológicas a toda la población tanto a nivel rural como urbano, buscando eliminar el tráfico de influencias y el tráfico de citas. Desde abril de 2013 que se implementó este sistema se ha tenido en promedio un porcentaje de cobertura del 95% tanto a nivel urbano como rural, esto es que de cada cien personas que llaman en busca de algún tipo de servicio en promedio 95 personas obtuvieron una respuesta positiva.

Otra actividad estuvo relacionada con la disminución de los tiempos de

espera en facturación. Se implementaron puntos de facturación en los servicios de urgencias y de laboratorio, logrando reducir el número de usuarios en las colas.

En el servicio de urgencias, se aumentó el número de médicos y

consultorios disponibles y se estableció la jefatura del servicio en manos de un profesional médico. Se implementó además el sistema de Triage, para determinar los niveles de cada urgencia y así priorizar la atención. De esta manera se han logrado reducir los tiempos de espera y el número de quejas por este servicio. El estándar internacional es de 30 minutos promedio en espera, y en la IPS San Vicente de Paúl se ha mantenido en un promedio de 29 minutos.

Otro servicio que se ha mejorado es el de hospitalización en piso y

evolución de pacientes hospitalizados. Para esto se dispuso un médico exclusivamente 24 horas, lo cual ha mejorado los tratamientos y la calidad de los diagnósticos.

Se implementó el servicio de referencia y contra referencia habilitando una

oficina con personal con dedicación exclusiva a esta labor en horario de

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seis de la mañana a diez de la noche. El número de remisiones efectivas esta alrededor del 93%. Cabe indicar que factores como ineficiencias en las EPS-S, y deficiencias de cobertura y disponibilidad de camas y/o especialistas en la red departamental obstaculizan el flujo ordinario de pacientes remitidos a otros niveles de complejidad.

Brigadas de atención en salud a zonas rurales: durante el año 2013 en

asocio con la IPS San Vicente de Paúl, se realizaron 132 jornadas en todos los corregimientos, y veredas especialmente las más distantes. Se realizaron un total de 6.928 atenciones.

- Fortalecer mecanismos necesarios para evitar la violación de los derechos de los usuarios. $ 11.400.000,oo

Diariamente se brinda a través de la Jefatura de Salud del municipio asesoría, atención y apoyo en todos los trámites relacionados con el Régimen Subsidiado en Salud a los afiliados a las EPS que laboran en el municipio de Fresno, durante el año 2.013 se atendieron un promedio de treinta personas diarias.

Se contrató la Auditoria del Regimen Subsidiado en Salud para verificar el buen funcionamiento de las EPS inscritas en el municipio y el cumplimiento de sus obligaciones y deberes para con sus afiliados, consignados en el Plan Obligatorio de Salud. $ 11.400.000,oo

- Apoyo en la actualización constante de la base de datos.

Diariamente de acuerdo al movimiento de afiliaciones nuevas y/o traslados se alimenta la Base de Datos unificada de afiliados BDUA, con miras de garantizar la prestación de los servicios desde el momento de la afiliación.

SUBPROGRAMA 3: PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN SALUD - Realizar acciones encaminadas a la atención en salud IPS

La gestión durante el año 2013 se centró en el mejoramiento de los procesos de atención a los usuarios al servicio de salud, desde la implementación del plan “cero barreras” principalmente para maternas y población infantil. Desde este perspectiva se implementó un programa que garantiza la atención a esta población independientemente de si estaba o no afiliada a alguna EPS-S; así se ha garantizado una atención integral al binomio madre – hijo.

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Otra actividad estuvo relacionada con la disminución de los tiempos de espera en facturación. Se implementaron puntos de facturación en los servicios de urgencias y de laboratorio, logrando reducir el número de usuarios en las colas.

En el servicio de urgencias, se aumentó el número de médicos y

consultorios disponibles y se estableció la jefatura del servicio en manos de un profesional médico. Se implementó además el sistema de Triage, para determinar los niveles de cada urgencia y así priorizar la atención. De esta manera se han logrado reducir los tiempos de espera y el número de quejas por este servicio. El estándar internacional es de 30 minutos promedio en espera, y en la IPS San Vicente de Paúl se ha mantenido en un promedio de 29 minutos.

Otro servicio que se ha mejorado es el de hospitalización en piso y

evolución de pacientes hospitalizados. Para esto se dispuso un médico exclusivamente 24 horas, lo cual ha mejorado los tratamientos y la calidad de los diagnósticos.

Se implementó el servicio de referencia y contra referencia habilitando una

oficina con personal con dedicación exclusiva a esta labor en horario de seis de la mañana a diez de la noche. El número de remisiones efectivas esta alrededor del 93%. Cabe indicar que factores como ineficiencias en las EPS-S, y deficiencias de cobertura y disponibilidad de camas y/o especialistas en la red departamental obstaculizan el flujo ordinario de pacientes remitidos a otros niveles de complejidad.

Brigadas de atención en salud a zonas rurales: durante el año 2013 en

asocio con la IPS San Vicente de Paúl, se realizaron 132 jornadas en todos

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los corregimientos, y veredas especialmente las más distantes. Se realizaron un total de 6.928 atenciones.

- Mejorar la oportunidad de asignación de citas

De otro lado, se implementó el call center en la IPS San Vicente de Paul, con miras a garantizar y democratizar el acceso a citas médicas y odontológicas a toda la población tanto a nivel rural como urbano, buscando eliminar el tráfico de influencias y el tráfico de citas. Desde abril de 2013 que se implementó este sistema se ha tenido en promedio un porcentaje de cobertura del 95% tanto a nivel urbano como rural, esto es que de cada cien personas que llaman en busca de algún tipo de servicio en promedio 95 personas obtuvieron una respuesta positiva.

- Fortalecer la capacidad administrativa, técnica y operativa del talento humano del servicio de salud a nivel rural. A través del Hospital San Vicente de Paul, se han realizado eventos de capacitación al personal médico y asistencial que asiste a las Brigadas de Atención Rural que efectúa constantemente la ESE, entre ellas tenemos:

Adherencia a protocolos Nuevas prácticas médicas y asistenciales

SUBPROGRAMA 4: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS EN SALUD $ 70.351.003,oo - Gestión y apoyo en el mejoramiento de la Infraestructura y equipo hospitalario Se adecuó y puso en funcionamiento la nueva unidad de rayos X en la IPS San Vicente de Paúl. - Gestión y apoyo en la construcción y/o mejoramiento de espacios rurales para la atención en salud. $ 70.351.003

Se inició el proceso de legalización de los puestos de salud que no son pertenencia del municipio, Actualmente de los ocho (8) puestos de salud que se conocen solo cuatro se encuentran debidamente legalizados, dos (2) de los cuales se encuentran funcionando a diario y con jornadas del Hospital San Vicente de Paul cada ocho (8) días.

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Se desarrolló la primera fase del Coso Municipal para caninos, felinos y bovinos en las afueras del municipio, con una inversión de $ 1.200.000,oo en el Levantamiento Topográfico y $39.703.998 en su construcción.

Se desarrolló la primera fase de la Morgue Municipal en las instalaciones del Cementerio Municipal por un valor de $29.447.005,oo

- Gestión y apoyo para la adecuación de un espacio en salud ocupacional en la alcaldía. En el año 2.013 mediante el Plan de Salud Pública y el Programa de Estilos de Vida y Hábitos Saludables se realizaron Pausas Activas para los funcionarios de la Administración Municipal. SUBPROGRAMA 5: FRESNO INCLUYENTE Y EQUITATIVO EN LA SALUD - Apoyo en programas de salud a población en situación de desplazamiento forzado. - Apoyo programas de salud s a población en situación de reintegración.

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A través del Hospital San Vicente de Paul y el Plan de Salud Pública, se desarrolló una Jornada de Salud dirigida hacia la población victima (desplazados y reintegrados), se prestaron servicios de higiene oral y odontología a 76 personas, se prestó consulta médica a 36 personas y atención psicosocial a 7 personas de

las cuales 3 fueron remitidas a atención psiquiátrica. - Apoyo en programas de salud a población en situación de discapacidad. A través del Hospital San Vicente de Paul y el Plan de Salud Pública, se desarrolló una Jornada de Salud dirigida hacia la población en situación de discapacidad y a los adultos mayores del programa Colombia Mayor en condición de discapacidad en el cual se atendieron más de 300 personas con servicios de odontología, servicio médico y psicosocial. - Apoyo en programas de salud a mujeres cabeza de hogar. - Apoyo en programas de salud a la población en situación de vulnerabilidad y/o pobreza extrema –RED UNIDOS–. Dentro del plan de salud pública para el año 2013, se ejecutaron actividades para los diferentes grupos poblacionales que son considerados en situación de riesgo como: población en situación de desplazamiento, población con discapacidad, población en situación de reintegración, mujeres cabeza de hogar entre otros. Durante el año se desarrollaron diferentes jornadas de afiliación y verificación de derechos en salud, prestación de servicios de salud y jornadas de educación en salud.

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PROGRAMA 3: FRESNO CULTURAL, SOCIAL Y HUMANA $ 103.941.670,6 SUBPROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR ARTÍSTICO Y CULTURAL $ 43.740.000,oo - Diseñar estrategias que permitan la conformación de nuevas escuelas artísticas y el fortalecimiento de las existentes. $ 29.380.000,oo

Contratación de cinco (5) talleristas encargados del manejo de las Escuelas de Formación Artística del Municipio de Fresno (Danzas, Música Tradicional, Piano, Teatro y Banda Municipal) $ 29.380.000,oo

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- Realizar convenios con instituciones educativas, para fomentar el arte y la cultura.

Se desarrollaron procesos de formación en el área de formación cultural en Música Tradicional en la IET. San Jose – Sede El Nogal y en Teatro en la IE. Real Campestre La Sagrada Familia.

Igualmente se abrió la convocatoria en las 8 Instituciones Educativas del municipio para que los niños, niñas, jóvenes y adolescentes participaran de las cinco formaciones culturales existentes.

- Apoyo a talentos del municipio del Fresno en los sectores artísticos y culturales $ 4.950.000,oo

Participación de la Banda Estudiantil en el Primer Festival Departamental de Bandas Estudiantiles en el municipio de Anzoátegui (Transporte y Seguros contra todo riesgo) $ 1.796.000,oo

Participación del Grupo de Danzas Folclóricas de Fresno en la VI Muestra Nacional e Internacional de Danza Folclórica en la ciudad de Pereira (Transporte) $ 1.600.000,oo

Participación de la Banda Estudiantil en el XIV Encuentro Departamental de Bandas Estudiantiles en la Ciudad de Ibagué (Transporte y seguro) $ 954.000,oo

Participación de los Talleristas y los miembros de las Escuelas de Formación en Música Tradicional y Banda Estudiantil en capacitaciones impartidas por la Dirección de Cultura del Departamento del Tolima (Transporte) $ 600.000,oo

- Fomentar y difundir las actividades culturales y artísticas propias del municipio $ 9.500.000,oo

Celebración del San Juanerito Fresnense en apoyo a la CORAC $ 5.000.000,oo

Celebración del Festival de la Rumba Criolla Municipal $ 4.500.000,oo SUBPROGRAMA 2: IDENTIDAD CULTURAL Y EL SENTIDO DE PERTENENCIA POR NUESTRO MUNICIPIO. $ 25.940.000,oo - Lograr cambios de actitud y mejoramiento del sentido de pertenencia a través de la vinculación activa de la reactivación de las festividades tradicionales y regionales. $ 25.940.000,oo

Celebración de las Fiestas del Municipio de Fresno en el marco de la celebración de su cumpleaños No. 156 $ 13.806.000,oo

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Celebración de la Fiesta del Campesino Fresnense $ 10.000.000,oo Celebración de las Novenas Navideñas 2.013 $ 2.134.000,oo Celebración del San Juanerito Fresnense en apoyo a la CORAC Celebración del Festival de la Rumba Criolla Municipal

- Generar programas encaminados al fortalecimiento de espacios artísticos y culturales, como la casa de la cultura, museo municipal, entre otros.

a. Casa de la Cultura:

Retoma del Programa CC Musical entregado en el año 2.012 con el fin de brindar capacitaciones a la población en Piano.

Formación en Música Tradicional, programa que inicio en el año 2.012 y continuo en el 2.013.

Formación en Danzas, programa que inicio en el año 2.012 y continuo en el 2.013.

b. Biblioteca Municipal: Programa de Lectura Sin Fin diseñado para la comunidad estudiantil (500

estudiantes) de la Institución Educativa Técnica San José Programa de Maletas Viajeras, con el fin de dar participación constante a la

comunidad del sector rural (100 a 150 libros); beneficiando cinco veredas (Santa Rosa, El Nogal, Palenque, Mireya, El Bosque )

Programa Hora del Cuento con los estudiantes de Preescolar en la Institución Educativa María Auxiliadora – Sede Liceo

Programa de Promoción de lectura, escritura y practica de Juegos Autóctonos en la Cárcel Municipal.

Exposición trabajos elaborados dentro del Programa Plan Lector. En el espacio “Centro de Enteres” se exaltaron las fechas y celebraciones

especiales dentro de la actividad cultural del municipio. Capacitación en Sistemas dirigida a madres cabeza de familia y a los

docentes sobre ciudadanía digital. Servicio de Internet para la comunidad en general

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c. Concha Acústica y Parque Principal: Celebraciones Culturales (Fiestas del Municipio, Celebración de las Fiestas

Patrias, Festival de la Rumba Criolla Municipal, San Juanerito Fresnense, Programa Viva La Música, Concierto de Bienvenida a la Navidad, Novenas Navideñas, Muestras Artísticas y Culturales)

SUBPROGRAMA 3: ADECUACIÓN DE ESPACIOS FÍSICOS E IMPLEMENTOS $ 34.261.670,6

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- Apoyo y gestión en la adecuación, administración y mejoramiento de la casa de la cultura. $ 9.060.000,oo

Visualización dentro de la Biblioteca Municipal de un espacio para Primera Infancia – (Dotación) $ 9.060.000,oo

- Apoyo y gestión en la adquisición de implementos y/o equipos propios para apoyar las diferentes disciplinas artísticas y culturales. $ 25.201.670,6

Compra de Instrumentos Musicales con destino a las Escuelas de formación en Música Tradicional y Banda Municipal $ 18.942.229,6

Compra de Vestuarios de Ensayo para la Escuela de formación en Danza e Implementos de dotación para la Escuela de formación en Teatro $ 6.259.441,00

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SUBPROGRAMA 4: FRESNO INCLUYENTE Y EQUITATIVO EN EL ARTE Y LA CULTURA - Apoyo en programas culturales y artísticos a la población en situación de desplazamiento forzado. - Apoyo en programas culturales y artísticos a la población en proceso de reintegración. - Apoyo en programas culturales y artísticos a la población en situación de discapacidad. - Apoyo en programas culturales y artísticos a mujeres cabeza de hogar. Los Programas culturales y artísticos fueron socializados y dirigidos por la Administración Municipal a través de las Escuelas de formación Cultural hacia la población en general ya que debido a la ausencia de recursos, dichos programas afectan a este tipo de poblaciones de forma transversal. PROGRAMA 4: (RECREACIÓN Y DEPORTE).TODOS JUGANDO, TODOS OCUPANDO EL TIEMPO LIBRE. SUBPROGRAMA 1: MASIFICACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS. $ 56.310.000,oo - Apoyo en la implementación de estrategias de masificación deportiva en la niñez y juventud, a partir de las escuelas deportivas. $ 41.894.000,oo

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Elaboración del Plan Municipal de Desarrollo Deportivo $ 6.128.000,oo Continuación del Proceso de Legalización de Clubes y Escuelas Deportivas

para la formación de deportistas en el Municipio. Cuatro Clubes nuevos (Futbol: Maranata FC, Foxernot, El Estadio) (Natación: Macabijo) con Reconocimiento por parte del IMDR.

Gestión ante el IDDR para el nombramiento de Monitor Deportivo para la Realización de los Juegos Intercolegiados - Supérate con el Deporte 2.013.

Gestión y Desarrollo del nombramiento del Monitor Deportivo para el Manejo del Programa de Estilos de Vida y Hábitos Saludables en el Municipio 2.013.

Nombramiento Monitores Deportivos $ 13.400.000,oo Realización de un campeonato de Futbol categoría Babys, Infantil y

Prejuvenil en Convenio con el Club El Dorado $ 1.410.000,oo Realización de un Campeonato de Futbol de Salón Categorías Sub 10, Sub

12 y Copa Primera Línea en Convenio con el Club Fresno Futbol Club. $ $ 2.200.000,oo

Realización dos Festivales Deportivos en Ciclismo en Convenio con el Club Cicloamigos $ 2.500.000,oo

Realización de un Campeonato Municipal de Ajedrez en Convenio con el Club El Rey Dorado $ 700.000,oo

Realización de un Campeonato Municipal de Futbol Copa Alcaldía – Arnoproducciones, en Convenio con el Club Fresno Futbol Club $ 4.000.000,oo

Realización de un Campeonato Municipal de Baloncesto Categorías Infantil, Junior y Libre ramas femenina y masculina en Convenio con el Club El Dorado $ 2.350.000,oo

Realización Primera Copa Campesina Interveredal de Microfútbol por corregimientos en Convenio con el Club Fresno Futbol Club $ 4.606.000,oo

Realización Primer Festival de Mini Baloncesto (10 a 12 años) ramas masculina y femenina y Primer Cuadrangular Regional Categoría Pasarela en Convenio con el Club El Dorado y la IET. San José $ 1.720.000,oo

Realización de la Décima valida Departamental de Motovelocidad en Arena en Convenio con el Club Motorider $ 1.000.000,oo

Realización Campeonato Relámpago Municipal de Ajedrez Categorías Senior y Sub 19 en Convenio con el Club El Rey Dorado. $ 680.000,oo

Realización Campeonato Relámpago Municipal de Tejo en Convenio con el Club El Dorado – Ibagué $ 1.200.000,oo

- Apoyo en la participación del municipio en eventos locales, regionales y nacionales. $14.416.000,oo

Apoyo a dos deportistas del Club El Dorado para participar en la convocatoria preselección Envigado Club $ 600.000,oo

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Apoyo a un deportista del Club Ciclo Amigos para participar en el Tour de Labitibia Canadá $ 3.500.000,oo

Apoyo a un deportista del Club El Dorado para participar en la IV Carrera Atlética Restrepo – La Cumbre. $ 250.000,oo

Apoyo a ocho deportistas del Club Fresno Futbol Club para participar en la Convocatoria de Nuevos Talentos del Club Alianza Tolima – Ibagué $ 576.000,oo

Apoyo a cuatro deportistas del municipio pertenecientes al Club de Natación San Sebastián en el VI Festi-torneo nacional de Natación 2.013 – Ibagué $ 150.000,oo

Apoyo a veinte deportistas del Club Maranata FC, para participar en el VI Campeonato Intermunicipal de Futbol – Líbano $ 300.000,oo

Apoyo a dos deportistas en el Campeonato Nacional de Ajedrez Categoría Mayores – Ibagué $ 300.000,oo

Apoyo a veinte deportistas del Club El Dorado – IET. San José, en el Torneo Departamental de Mini Baloncesto Masculino y Femenino – Rovira $ 1.900.000,oo

Apoyo a quince deportistas del Club Fresno Futbol en el Torneo de Futbol Palocabildo $ 200.000,oo

Apoyo a siete deportistas del Club El Dorado para participar en el Campeonato Departamental Interclubes de Tejo en Ibague – $ 1.100.000,oo

Apoyo a veinte deportistas del Club Foxernot para participar en el Campeonato Interdepartamental de Futbol en Mariquita - $ 300.000,oo

Apoyo a un deportista de Alto Rendimiento del Club Cicloamigos - $ 600.000,oo

Apoyo a siete deportistas del Club El Dorado para participar en el Campeonato Nacional de Tejo en Itagüí – Antioquia $ 1.640.000,oo

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Apoyo en Transporte y Pólizas contra todo riesgo de los deportistas de las Instituciones Educativas y Juntas de Acción Comunal que participaron en las Fases Municipal, Subzonal, Zonal, Departamental y Nacional del Programa Intercolegiados Superate con el Deporte 2.013 $ 3.000.000,oo.

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SUBPROGRAMA 2: APOYO EN IMPLEMENTOS Y ESPACIOS APTOS PARA LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE $ 91.175.950,oo - Apoyo en la dotación, mejoramiento, construcción y/o adecuación de escenarios deportivos tanto rurales como urbanos. $ 67.018.950,oo

Compra de insumos químicos para el mantenimiento de la piscina municipal $ 9.430.850,oo

Instalación a todo costo Malla Contra Impacto Estadio J.J. Botero $ 6.440.000,oo

Pintura a Todo Costo Antideslizante de la Superficie de la Cancha y pintura graderías del Coliseo Cubierto Municipal $ 3.650.000,oo

Diseño Cancha Sintética en el Coliseo Cubierto Municipal $ 10.000.000,oo Diseño Cancha Sintética en el Estadio J.J. Botero $ 10.000.0000,oo Instalación de mallas contra impacto en las Canchas de las Instituciones

Educativas Veredas Alegrías y Campeón Alto $ 9.137.500,oo Materiales para la Construcción de Placa para el Polideportivo de la

Institución Educativa Vereda El Nogal $ 1.553.600,oo Compra Cancha de Microfútbol Vereda San Isidro $ 1.650.000,oo Construcción Cancha de Microfútbol de la IE. La Aguadita – Sede Raizal II

$ 5.780.000,oo Encerramiento Cancha Múltiple IE. Real Campestre – Sede Los Andes $

6.040.000,oo Mejoramiento Redes Electricas Polideportivos (Torre Doce, Providencia, El

Placer, El Espejo, San Bernardo) $ 3.337.000,oo

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- Apoyo y gestión en la adquisición de implementos y equipo, para deportistas $ 24.157.000,oo

Compra de 120 uniformes, y 120 Balones para la práctica de Microfútbol, 120 Baloncesto, 120 Futbol y 120 Voleibol, y 4 kits de Arbitraje (Tarjetas

amarilla, azul y roja y Silbato) para ser entregados a las Instituciones Educativas y Junta de Accion Comunal que participaron en los Juegos

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Superate – Intercolegiados 2.012 - $ 24.157.000,oo

PROGRAMA 5: PRIMERA INFANCIA Y JUVENTUD (NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES). - Apoyo en educación, salud, cultura, recreación y deporte de manera integral a población infantil en situación de discapacidad. - Apoyo en educación, salud, cultura, recreación y deporte de manera integral a población infantil y juventudes. - Apoyo a hogares comunitarios, hogar Infantil, asistencia nutricional al escolar y adolescente, hogares sustitutos para la niñez en peligro y abandono con y sin discapacidad.

El municipio de Fresno, convoco conforme a la Ley, el Consejo de Política Social del municipio de Fresno que se reunió en cuatro oportunidades a todos sus miembros, cuyo objetivo principal fue el desarrollo un Plan de Acción por mesas de trabajo (Infancia y Adolescencia, Salud, Educación y Participación); obteniendo una calificación del 100 por ciento de efectividad.

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En el programa MAS FAMILIAS EN ACCION se encuentran inscritas 3543 familias inscritas recibiendo subsidios de nutrición y educación. Para una cobertura en educación de 5224 inscritos en los grados de 0 a 11, y de salud para los menores de 7 años contamos con 2567 inscritos para un gran total de 7791 menores de 18 años recibiendo subsidios del programa. Se realizaron para el año 2013 inscripciones en el mes de Diciembre de 2012, con total cobertura logrando una de las coberturas más altas a nivel departamental con un porcentaje del 96%. En el momento se vienen realizando inscripciones permanentes para todas las familias en condición de desplazamiento, que estén inscritos en el SIPOD (sistema de información de población desplazada), en el DEPARTAMENTO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL. Se han realizado 5 Pagos este año atreves del producto Daviplata de Davivienda logrando un porcentaje del 94% promedio en cada pago. Se realizó en el mes de octubre la asamblea general del programa con el primer reinado infantil Mas familias en acción, donde se logró la integración y la participación de todas las familias inscritas en el programa, siendo esta una asamblea con la mayor participación en el Municipio.

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Se está desarrollando desde el mes de Diciembre el Programa de Micronutrientes del Programa Mundial de Alimentos, diseñado para niños y niñas de la zona urbana y rural de los 6 meses a los 5 años de edad; en donde se les entrega un complemento vitamínico para el mejoramiento de su calidad de nutrición. – Cupos otorgados: 850.

En el programa DESAYUNOS INFANTILES CON AMOR del ICBF, se realizaron las respectivas entregas hasta el mes de Diciembre completando así los diferentes ciclos. Se viene recibiendo la documentación requerida para la inscripción solicitada por ICBF ya que se realizaran inscripciones de los menores que se encuentren en situación de desplazamiento y la red Unidos. Existen cinco puntos de entrega en Nuestro Municipio así:

Antigua plaza de mercado 455 cupos

Alto la cruz 77 cupos

Vereda la sierra 93 cupos

Vereda el guayabo 145 cupos

Corregimiento La aguadita 122 cupos Solamente se entregan desayunos TIPO 2 para niños de 1 año a 4 años 11 meses, los cuales reciben todo el complemento, un kilo de bienestarina para el mes, una cajita de leche líquida de 200 ml diaria, una galleta fortificada diaria, sin contar los días sábados, domingos y días de fiesta.

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Actualmente el municipio cuenta con dos CDI y un Hogar Infantil – en Asocio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, y dos Jardines Infantiles privados para la atención en primera infancia con un total aproximado de 300 cupos.

Se creó mediante el Plan de Salud Pública y el Hospital San Vicente de

Paul, el Servicio Amigable para los adolescentes y jóvenes en cuanto a temas de salud se refiere y en la Alcaldía Municipal con relación a temas de salud mental.

Los Programas de Educación, Salud, Cultura, Recreación y Deporte fueron socializados y dirigidos por la Administración Municipal a través de la Dirección de Núcleo, la Jefatura de Unidad en Educación, las Instituciones Educativas, el SENA, Las instituciones de educación superior con presencia en el municipio; igualmente con el Hospital San Vicente de Paul, la Dirección Local de salud, la Jefatura de Unidad en Salud, el Plan de Salud Pública, los Clubes y Escuelas de formación Deportiva y los programas del DPS como Familias en Acción, Red Unidos y Mujeres Ahorradoras; dicho programas están dirigidos hacia la población en general ya que debido a la ausencia de recursos, dichos programas afectan a este tipo de poblaciones de forma transversal. PROGRAMA 6: FRESNO INCLUYENTE Y EQUITATIVO: ENFOQUE POBLACIONAL $53.040.000,oo SUBPROGRAMA 1: POBLACIÓN EN CONDICIONES ESPECIALES $ 53.040.000,oo - Apoyo en programas de Educación, Salud, Cultura, Recreación y Deporte a población en situación de desplazamiento forzado.

Capacitación a la Población Victima en temas relacionados con los Derechos Humanos y Sostenibilidad y Productividad en el Marco del Programa Mundial de Alimentos, $4.400.000,oo – Población Beneficiada: 193 Cupos.

Realización de Jornadas de Bienestar a la población victima con presencia del Hospital San Vicente de Paul, el Plan de Salud Pública y la Red Unidos.

- Apoyo programas educativos a población en proceso de reintegración.

capacitación en Buenas Prácticas Agrícolas- Asocio entre el Ministerio del Interior y el Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA.

Se gestionó una Capacitación en derechos humanos para esta población - Apoyo en programas educativos a población en situación de discapacidad.

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A través del Plan de Salud Pública, se inició el proceso para capacitar a la

población en Situación de Discapacidad y más adelante poder desarrollar con esta población un proyecto productivo para lo cual se les solicito los documentos de legalidad de la Asociación, documentos que nunca fueron allegados por las directivas responsables de la información.

El PROGRAMA DE PROTECCION SOCIAL AL ADULTO MAYOR PPSAN, ejecutado por el consorcio COLOMBIA MAYOR, el cual consiste en un subsidio económico contamos con 1838 beneficiarios que cumplen con los lineamientos que exige en nuevo CONPES, recibiendo bimensual un auxilio por valor de $150.000, pagado por el CONEXRED en nuestro Municipio, previa presentación personal del Adulto y de la ficha de turno con respectiva cedula. En el trascurso de este año se realizaron dos ampliaciones de cobertura una en el mes de febrero con 141 Adultos nuevos y en el mes de Diciembre con 440 Adultos, logrando así una de las ampliaciones más grandes de lo que va corrido el programa, gracias a loa buena gestión realizado por el Municipio. Se realizó un convenio con el Hogar del Anciano La Sagrada Familia para la alimentación y cuidado de seis (6) ancianos institucionalizados y la financiación de las actividades propias del Centro Día Municipal. $ 53.040.000,oo Los Programas en Educacion, Salud, Cultura, Recreacion y Deporte fueron socializados y dirigidos por la Administración Municipal a través de la Secretaria de Desarrollo Social, Jefaturas de Unidad de Educacion y Salud y los Clubes y Escuelas de formación Deportiva; dichos programas están dirigidos hacia la población en general ya que debido a la ausencia de recursos, dichos programas afectan a este tipo de poblaciones de forma transversal. ROGRAMA 7: EQUIDAD DE GÉNERO: MUJER SUBPROGRAMA 1: APOYO A LA MUJER - Apoyo en programas de Educación, Salud, Cultura, Recreación y Deporte a mujeres cabeza de hogar. - Desarrollo de iniciativas y programas de inclusión y equidad de género.

Programa de Formación para mujeres cabezas de hogar mediante el Programa Mujeres Ahorradoras con el fin de que desarrollar proyectos productivos que les permitieran obtener un ingreso para el sustento de sus familias, donde se priorizaron familias Red Unidos, Desplazados, Programa Familias en Acción y Población nivel 1 y 2 del SISBEN.

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Los Programas en Educación, Salud, Cultura, Recreación y Deporte fueron socializados y dirigidos por la Administración Municipal a través de la Secretaria de Desarrollo Social, Jefaturas de Unidad de Educación y Salud y los Clubes y Escuelas de formación Deportiva; dichos programas están dirigidos hacia la población en general ya que debido a la ausencia de recursos, dichos programas afectan a este tipo de poblaciones de forma transversal.

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INFORME DEL SEGUNDO AÑO DE GESTION Y EJECUCION DE LOS RECURSOS – SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO

COMUNITARIO

DESARROLLO AGROPECUARIO.

Contrato de prestación de servicios profesionales Nº 155 del 25 de Junio de

2013, valor: $ 9.000.000.

Objeto: Elaboración de programas y proyectos productivos en los encadenamientos de Aguacate, Plátano, Cacao, Caña Panelera, Guanábana, Cerdos y Ganado vacuno; fortalecimiento y creación de grupos asociativos y plan general de asistencia técnica en el Municipio de Fresno.

$12.000.000.

Objeto: Prestar sus servicios como técnico pecuario en el Municipio de Fresno.

$3.200.000.

Objeto: Prestar sus servicios como medico veterinario en el primer ciclo de vacunación en el Municipio de Fresno.

Contrato de prestación de servicios profesionales Nº 252 del 06 de

noviembre de 2013, valor: $ 3.200.000.

Objeto: Prestar sus servicios como medico veterinario en el segundo ciclo de vacunación en el Municipio de Fresno. Resultados de la primera jornada de vacunación ciclo A: 6440 animales Resultados de la segunda jornada de vacunación ciclo B: 6695 animales

Contrato de compra Nº 276 de Noviembre 29 de 2013, valor $ 7.998.390.

Objeto: Suministro de materiales para el desarrollo del proyecto para la construcción de 15 cuartos de moldeo. Estos cuartos de moldeo son para las unidades productivas de las veredas cerro azul, paramillo, peñaliza, guayabo, Fátima, Miraflores, pertenecientes a la asociación de paneleros de municipio de fresno.

Cofinanciación con cortolima para el inicio y continuación del proyecto de

conservación de agua y suelos (PROCAS) en las veredas campeón,

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paramillo, los andes, el guayabo, tablazo y san Ignacio del municipio de

fresno.

Se gestionó ante el Incoder el programa de proyectos productivos dando

como resultado la priorización del municipio con la participación de 63

agricultores.

Durante este año se realizaron diversas capacitaciones en el área agropecuaria y medio ambiente a la población frénense así:

Manejo y reproducción en porcinos

Alimentación de aves de postura

Instructor Sena - Duración: 40 horas Numero de aprendices: 23 (Diferentes veredas del Municipio) y 31 (Vereda la floresta).

Nutrición y suplementación en ganado bovino

Manejo en la producción de pollos de engorde

Instructor Sena - Duración: 40 horas Numero de aprendices: 28 (Vereda la floresta). MEDIO AMBIENTE. En esta área se llevo a cabo la capacitación sobre el cambio climático, gestión del riesgo, contaminación y medio ambiente, dictada por funcionarios de cortolima a las diferentes comunidades del municipio de fresno. Se gestiono ante cortolima la entrega de material vegetal (guadua y nacedero) para la reforestación de nacimientos de agua y acueductos veredales. DESARROLLO COMUNITARIO Apoyo a la conformación de la Asociación de Mujeres Emprendedoras de Fresno, conformada el 2 de diciembre de 2013. Asesoría y acompañamiento en el proceso de elección de los dignatarios de las nuevas juntas de acción comunal de los barrios la pradera y paseo real.

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Se gestionó y se llevó a cabo la capacitación a los dignatarios de las Juntas de Acción Comunal de la zona rural y urbana del municipio de fresno, dictada por un profesional de la ESAP.

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INFORME DE GESTION SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE VIGENCIA

Cooperación Institucional. Ejecución del convenio para regulación del tránsito urbano, en el cual se contará con dos unidades de tránsito; valor de $28,2 millones de pesos, los cuales serán en bienes y servicios para la Policía Nacional, con una cobertura hasta el mes de Marzo del año 2014. Dentro de la ejecución de este convenio, se adquirieron equipos tecnológicos tales como un alcohosensor para pruebas de embriaguez al conducir. De igual forma dentro del convenio se incluyeron el mantenimiento y combustible para la motocicleta asignada a la policía de tránsito urbano; al igual que dotación de un puesto de control permanente y dotación de los diferentes efectivos que regulan el tránsito en la jurisdicción urbana y rural de Fresno. Movilidad Urbana Municipal Se formuló y aprobó el Plan de Movilidad Urbana Municipal, el cual constituye herramienta clave en la organización de los diversos actores viales en la zona urbana. Costo: 6.000.000 Se dio cumplimiento al fallo de acción popular entablado por el abogado Nestor Gregory, el cual no permite el estacionamiento de ningún tipo de vehículo en las calles adyacentes al parque principal, en consecuencia se debió implementar mecanismos de publicidad como pendones, pasacalles, vallas móviles con indicaciones a la comunidad. Valor del cumplimiento del fallo: 3,4 millones. Prevención y Educación Vial. En cooperación con la Corporación Enlace Humano se han llevado a cabo las siguientes actividades, con un costo aproximado de 32 millones.

ACTIVIDAD DIRIGIDO A: Capacitación en educación vial Infractores de tránsito, con miras a

obtener el 50% de descuento establecido por la Ley.

Capacitación en educación vial Conductores de servicio público que prestan el Transporte Escolar

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en el Municipio

Capacitación en educación vial y prevención de la accidentalidad.

Conductores de servicio público en general, empresas que hacen presencia en el Municipio.

Conductores empresas particulares, que prestan servicios especiales de transporte en el Municipio.

Motociclistas en General (Sector Urbano y Corregimiento del Tablazo)

Capacitación empleados entidades oficiales

Administración Municipal, Hospital San Vicente y Corfresnos.

Evento lúdico de prevención de accidentalidad

Población en General

Campaña prevención de accidentalidad y educación de otros actores viales

Menores ciclistas y Peatones

Diseño Campaña Educación Vial dirigida a peatones sector urbano

Peatones sector urbano

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De igual forma, paralelo a estas actividades, se implementaron tres campañas de seguridad vial, las cuales fueron diseñadas exclusivamente para uso de la Secretaría de Tránsito de Fresno, dirigidas a motociclistas, conductores de otros vehículos automotores y además la prevención de la conducción de vehículos bajo el efecto de sustancias alcohólicas. A estas campañas se les dio además, suficiente divulgación en medios escritos y audiovisuales, es así como se publicaron en dos oportunidades en diarios de circulación regional y se tuvo difusión de las mismas durante todo el mes de diciembre en el canal local de televisión. El costo aproximado de estas campañas y su divulgación fue de 12 millones de pesos. Se implementó además una campaña de divulgación de derechos y deberes de los menores de edad, con énfasis en normas de tránsito, las cuales fueron realizadas en las Instituciones Educativas del Municipio, dirigidas a los grados 5 de primaria. Esta campaña conto con mucha acogida, pues en el Municipio no se había llevado a cabo nunca una actividad dirigida especialmente a los jóvenes en edad escolar, el costo de la misma fue de 6 millones. Con un costo mínimo, se realizó mantenimiento a los reguladores de tráfico (semáforos) existentes en la zona urbana, los cuales se encontraban en mal estado de funcionamiento $400 mil pesos.

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