Post on 08-Apr-2016
description
13 MAART CONCERTGEBOUW DE VEREENIGING, NIJMEGEN
HEALTH VALLEY EVENT 2013Make health & innovation work
HEA-HVE-2013-titelbaan.indd 1 05-03-13 12:01Dit evenement wordt mede mogelijk gemaakt door:
Digitaal magazine
2 | Health valley 2013
3
4
6
10
11
12
13
14
16
17
18
24
–Inhoud
Volg de twitterfeed!
#HVE13
Omslagfoto
Aad van Vliet
–Colofon
Artikel Pluryn
Artikel Jos Werner hamert voor het laatst
Artikel Keynotes
Artikel Food & Lifestyle
Artikel Pecha Kucha’s
Artikel Investorslounge
Artikel International Business lounge
Beeld Bezoekers
Artikel BCS
Artikel Novio Tech Campus
Beeld In beeld
Artikel Innovaties uit de zorgsector
Coördinatie
LindavanSchuijlenborgh
PaulaMali
Redactie
MaaikeZweers
MartijnGort
ReneLuigies
RietaAliredjo
MarkMulder
IljavandenBerg
Fotografie
JacquesTillmanns
AadvanVliet
Ontwerp
WinnekedeGroot
FloorWinter
JopvanderKroef
FelixvanDam
WillemVerweyen
Beeldredactie
FloorWinter
Health Valley
ReinierPostlaan4
Routenummer911
6525GCNijmegen
Make health & innovation work | 3
–Pluryn
Jeroen van der Lee van Pluryn werkt sinds een maand met
multimedia Pluryn, maar heeft al veel meer ervaring met de
jeugdzorg, vanuit de Hoenderloo Groep. Tijdens de foto-
shoot legt Jeroen uit dat Pluryn ongeveer een jaar geleden
begonnen is met een multi media centrum. Het is een dag-
besteding voor hun cliënten, mensen met een verstandelijk
en/of lichamelijke handicap.
Vandaag is Pluryn hier om een eigen filmpje te maken met
de crew over health valley. Nathalie is veslaggever. Zij zit
in de rolstoel en kan niet praten maar doet wel interviews,
met een beeldscherm. Met haar handen bedient ze het
beeldscherm en is ze in gesprek. De filmpjes komen op een
intranet platform en worden heel goed ontvangen. Goed
bezig Pluryn!
Artikel Pluryn
Jorrit Ebben @JorritEbben
Bij Pluryn kan alles al digitaal! Ook zelfs één speciaal internet
met en voor de cliënten!! #hve13
12:01
4 | Health valley 2013
–Jos Werner hamert voor het laatstTekst Martijn Gort
Vanaf het prille begin liep Jos Werner met Health Valley mee. De organisatie bestaat nu 13 jaar en heeft een duidelijke positie verworven. Tijd om afscheid te nemen, vindt Werner. René Penning de Vries neemt de voorzittershamer over.
Health Valley begon 13 jaar geleden als een initiatief van
het UMC St Radboud om de kennis van het universitair me-
disch centrum te vertalen in nieuwe producten en diensten
voor de gezondheidszorg. Jos Werner was daar toen voorzit-
ter van de raad van bestuur. ‘Als je vanuit het ziekenhuis
en de universiteit een mooie vinding doet, dan is het mooi
om daar samen met het bedrijfsleven te proberen een goed
product van te maken.’ Dat is goed voor de economie in de
regio. Tegelijkertijd kan het UMC St Radboud de opbreng-
sten gebruiken om nieuw onderzoek van te betalen.
‘Geen slechte oogst’ En dat lukte, vertelt Werner. ‘Er zijn
35 bedrijven uit ontstaan die levensvatbaar gebleken zijn.
Onze groeibriljanten noemen we die. Daarnaast kon het be-
drijfsleven dankzij Health Valley veel interessante contacten
leggen met de wetenschappelijke wereld. Verder heeft het
zeshonderd banen opgeleverd. Geen slechte oogst voor de
werkgelegenheid.’
In het begin ontmoette Health Valley veel scepsis. Onder-
nemen is toch niks voor een UMC, was de gedachte. ‘Maar
wij zagen er juist veel in. En de provincie Gelderland ook.
Die is ons ook in die aanloopjaren altijd blijven steunen, in
woord en in financiële zin.’
Stevige organisatie Inmiddels is de kritiek verstomd.
Sinds de nota Pieken in de delta is het overheidsbeleid
geworden om de kenniseconomie te stimuleren. Daar is een
netwerk als Health Valley volgens Werner een uitstekend
middel voor. Dit initiatief kreeg dan ook als een van de
eerste regio’s subsidie van het Rijk, waarna al snel Europese
subsidie volgde.
Scheidend voorzitter Jos Werner neemt met een gerust hart
afscheid. ‘Health Valley is een stevige organisatie, met
ruime armslag om nieuwe zakelijke initiatieven verder te
brengen. En met René Penning de Vries hebben we een
voorzitter binnengehaald die veel ervaring heeft in het
bedrijfsleven en de industrie.’
Hoog ambitieniveau René Penning de Vries is oud-
topman van semiconductorbedrijf NXP. Bij het overnemen
van de voorzittershamer constateert hij dat Health Valley
de afgelopen jaren veel energie heeft losgemaakt. ‘Van alle
kanten lopen er initiatieven, die één ding gemeenschap-
pelijk hebben: iets voor de zorg te willen betekenen. Het
ambitieniveau ligt hoog, en dat is prettig. Health Valley is
uitgegroeid tot een internationaal gewaardeerd initiatief.’
De komende jaren wil Health Valley een flinke verbredings-
slag maken, waarbij de grenzen van de regio sterk opgerekt
worden. ‘We zullen straks kennis delen van Eindhoven en
Oss tot Nijmegen en Enschede. Dat wordt één “Red Med
Tech Highway”, waar medische technologie en high tech sa-
menkomen.’ Zelf geeft Penning de Vries het goede voorbeeld.
Hij is geboren in Nijmegen, promoveerde in Enschede en
werkte in Eindhoven.
Internationaal onderscheiden De kunst is samenwer-
kingsverbanden met universiteiten en bedrijven aan te
knopen die voor iedereen meerwaarde opleveren, zegt de
nieuwe voorzitter. ‘Dan kunnen we elkaar aanvullen in
plaats van beconcurreren.’ Inhoudelijk zal Health Valley
vooral een slag maken naar verdieping en specialisatie.
‘Want door goed te zijn in wat je doet, kun je je internatio-
naal onderscheiden. En dat is wat we willen. We steken ons
hoofd graag boven het maaiveld uit.’
Foto ►Jos Werner (R) & René Penning (L)
Make health & innovation work | 5
6 | Health valley 2013
–Keynotes
Keynote Daan Dohmen - ‘Warmte terug in de zorg’
Entrepreneur of the Year’ (2010), ‘Meest innovatieve bedrijf
van Nederland’ (2011), cum laude promoven met ‘De ‘e’ van
eHealth’. En laten we niet de vijf gazelle awards vergeten,
die Ruud Koolen nog even noemt tijdens de intro.
A man with a mission: zorgen dat we met zijn allen op zoek
gaan naar nieuwe, innovatieve oplossingen om de zorg
betaalbaar en vooral toegankelijk te houden voor iedereen.
Daar waar eHealth voor iedereen nu een beetje gemeengoed
wordt, is Daan al verder. Hij vertelt over de effecten en hoe
implementaties verlopen. Met de aanwezigen deelt hij zijn
‘lessons learned’.
Lang hoeven we niet stil te staan bij effect. Met de oplos-
singen die hij via zijn bedrijf Focus Cura aanbiedt, is dit be-
wezen. Producten als Pal4, dat zorg op afstand via de iPad
mogelijk maakt werken! Het zijn niet alleen de kinderen van
2, zoals zijn eigen dochtertje, die handig zijn met de iPad.
Ook ouderen kunnen daar prima mee overweg.
Is het dus een kwestie van gewoon mooie applicaties
bouwen? Nee, dat was de grote ‘lesson learned’ voor Daan.
Mensen gaat er niet vanzelf mee aan de slag. Om van
product naar toepassing te komen, moet je de mensen in
de keten bij elkaar brengen. Ze informeren, confronteren en
verleiden. Eerst proberen, dan oordelen. Gooi een ipad in
te mix en genoeg mensen die geen afstand meer kunnen en
willen doen van deze slimmere werkwijze.
Het mooiste pleidooi dat Daan maakte, was dat voor het
terugkrijgen van de warmte in de zorg. Slimme technologie
bespaart tijd en creëert ruimte om weer echt te verbinden.
Hopelijk krijgen meer mensen dan weer tijd voor dat uitje
naar de supermarkt, zoals hij dat vijftien jaar terug met
mevrouw Van Kempen deed. Even naar de supermarkt, was
‘leukste dat ze in vijftien jaar gedaan had’.
Make health & innovation work | 7
Liesbeth Meijnckens @liemeij
Mooi pleidooi @DaanDohmen voor focus op implementatie
bestaande en bewezen e-health toepassingen ipv nieuwe
toepassingen ontwikkelen #HVE13
10:25
Jan Kremer @JKNL
Martin van Rijn op #HVE13: innovatie gaat pas werken
als professionals gaan beseffen dat innovatie goed is
voor hun en hun organisaties.
10:41
Keynote Martin van Rijn - ‘Tijd voor innovatieagenda’
Staatssecretaris van Rijn vindt innovaties in de zorg zijn
van ongelooflijk belang en zullen alleen maar belangrijker
worden. Vooral op het terrein van de langdurige zorg. Twee
factoren komen altijd terug bij de veranderingen in de
zorg, de vergrijzing en de daaraan gekoppelde veranderende
zorgvraag. En de veranderende technologie. Beiden zijn be-
langrijke oorzaken voor de kostenstijging van de zorg. Tech-
nologie leidt tot kwaliteitsverbeteringen in de zorg, maar
zou ook moeten bijdragen aan de kostenbeheersing. Van
Rijn quote het proefschrift van Daan Dohmen dat het om de
juiste strategie gaat en de implementatie om cliënten en
zorgverleners heel intensief bij de innovatie te betrekken.
Innovaties gericht op de organisatie van de zorg vormen
de belangrijkste uitdaging; hoe breng je verbindingen aan
tussen de diverse groepen zorgverleners. Gelukkig is het
zorgveld zich daar nu ook van bewust aan het worden.
Het kabinet gaat meer geld uittrekken voor de topsector
Life Sciences en Health om de concurrentie positie van het
bedrijfsleven te versterken, gericht op thuiszorgtechnologie,
arbeidsbesparende technologie en precisie geneeskunde.
Het belangrijkste van innovatie in de langdurige zorg is de
vraag hoe je kunt bereiken dat het invoeren van nieuwe
technieken ook gebeurt met enthousiasme van de zorgver-
leners zelf. De moeite van het invoeren van zorg op afstand
technologie zit volgens van Rijn in twee factoren, de schaal
waarop de innovatie uitgerold wordt in de stad Nederland
en de acceptatie door cliënten en zorgverleners. Dit zijn de
belangrijkste uitdagingen.
Het programma In voor zorg is opgezet, juist om te komen
tot implementatie van innovaties in zorginstellingen. In-
middels worden 470 zorgorganisatie ondersteund en wordt
kennis toegankelijk gemaakt. Het wiel moet niet steeds
opnieuw uitgevonden worden. Van Rijn is van plan dit
programma uit te breiden naar “in voor zorg en ondersteu-
ning” vooral om ook andere organisaties, zoals gemeentes
te betrekken bij innovatie.
Het lukt nog te weinig om door middel van innovaties
structurele veranderingen in de zorg te weeg te brengen
die en lage kosten en hoge kwaliteit met elkaar weten te
combineren. Van Rijn wil met een innovatieagenda gaan
komen. Speerpunten daarin moeten zijn om te komen tot
langer zelfstandig thuis wonen, minder versnippering van
innovaties, professionals meer in staat stellen vanuit hun
eigen professionaliteit te kunnen werken en tenslotte om
alles in het werk te stellen om de werkgelegenheid in de
zorg veilig te stellen.
Van Rijn constateert dat er nog te vaak door de zorg zelf
argumenten worden aangevoerd om innovaties in te voeren.
Hij zal er alles aan doen om die argumenten weg te nemen.
De functie van Health Valley heeft zich de afgelopen tien
jaar sterk bewezen en dit moeten we voortzetten. De
komende periode moeten we gaan nadenken over de manier
waarop we de veranderingen gaan toepassen; met meer fo-
cus, met betere samenwerking en de innovatieagenda moet
aansluiten bij de ontwikkelingen die de zorg gaat doormak
8 | Health valley 2013
Anne-Miek Vroom @AnneMiekVroom
Mooi! Universiteit Twente, Heleen Miedema
over experienced based medicine. Ik denk
ook aan zeldzame aandoeningen. #HVE13
10:51
We worden in het ziekenhuis omringd door Rolls Royces,
maar we doen alsof het 2CV’s zijn en rijden er vervolgens
alleen maar mee voor- en achteruit. Deze uitspraak geeft
volgens Heleen Miedema, de derde keynotespeaker, aan hoe
de zorg worstelt met het benutten van alle technologische
mogelijkheden die nu al beschikbaar zijn.
Heleen Miedema is directeur Technische Geneeskunde aan
de Universiteit Twente. Ze stond enkele jaren geleden aan
de wieg van de studie technische geneeskunde aan de
Universiteit Twente. Deze studie leidt deskundigen op die
werken aan de implementatie van technische innovatie in
de zorg.
“Deze mensen gaan bestaande handelingen optimaliseren
en nieuwe mogelijkheden ontwikkelen voor diagnostiek en
therapie”, vat Miedema het beroepsprofiel van de technisch
geneeskundige samen.
Wat de technisch geneeskundige niet doet, is het ontwikke-
len van nieuwe technologie. ‘De Mediamarkt is de voor-
raadkast van onze technisch geneeskundigen.’ Er is volgens
Miedema veel technologie beschikbaar, maar daar wordt in
de praktijk van de zorg veel minder mee gedaan dan moge-
lijk is. ‘Kijk eens in je eigen keuken. Natuurlijk weet ik dat
mijn magnetron meer kan dan eten opwarmen, maar je gaat
die handleiding niet helemaal lezen in de praktijk.’
Ondanks alle euforie over tabletcomputers die intuïtief te
bedienen zouden zijn, moet mensen toch geleerd worden
met nieuwe technologie om te gaan. ‘Waarom houden we
hier anders een heel congres over de implementatie van
technologie?’ Opleiding is heel belangrijk. Vandaar dat wij
de studie technische geneeskunde zijn begonnen.’
De technisch geneeskundige werkt op het grensvlak van de
arts en de ingenieur. Dat zijn twee professies die nauwelijks
verenigbaar zijn. Waar de ingenieur ontwerpt en ontwikkelt
en alleen maar blij is met de fouten die hij maakt, is de arts
bezig met de toepassing en het routineren van de behande-
ling en past hij op geen fouten te maken.
Technisch geneeskundigen overbruggen deze kloof. Zij
helpen de arts en de ingenieur elkaar te vertrouwen en
dezelfde taal te spreken. De Eerste Kamer behandelt een
wetswijziging om de technisch geneeskundige toegang te
geven tot een aantal voorbehouden medische handelingen.
Dat geeft wel aan hoe diep de technisch geneeskundige zich
in het zorgproces gaat begeven.
Keynote Heleen Miedema - Technisch geneeskundige verbindt arts en ingenieur
Make health & innovation work | 9
myCoachconnect @myCoachconnect
Loek Winter predikt de revolutie. ‘De zorglente’ waarbij
het huidige planmatige stelsel zal worden vervangen
door ondernemerschap #hve13
11:13
Erwin Boerhoop @erwinboerhoop
Focus x volume = omzetstijging en
kostendaling, aldus Loek Winter #hve13
11:22
Keynote Loek Winter - ‘Tijd voor creatieve destructie’
De vierde spreker is Loek Winter. De patiënt is volgens hem
klant geworden. Hij weet wat hij wil en waar hij het wil ha-
len. De zorg schreeuwt om ondernemers die hierop inspelen.
Zodat we betere zorg krijgen voor minder geld.
Loek Winter is verheugd met het grote aantal bezoekers
aan Health Valley Event 2013. Hij werkt sinds 1984 in de
zorg, als professional en ondernemer. De eerste twintig jaar
voelde hij zich eenzaam. Nu komt er steeds meer aandacht
voor de ondernemen in de zorg. De patiënt wordt klant, die
gaat zelf bepalen wat hij aan zorg wil en waar hij het wil
halen. En dat gaat veel verder dan Google. De patiënt heeft
tegenwoordig vaak meer kennis dan de arts over zijn speci-
fieke aandoening. In de Randstad komt 92 procent van de
patiënten via internet bij een arts terecht. Bijna niemand
wordt dus meer door de huisarts doorverwezen. En dat geldt
niet alleen voor de Randstad. Ook in Maastricht komt al 50
procent van de patiënten via internet bij een arts terecht.
Om de kritische klant te bedienen, is ondernemerschap
nodig. Want ondernemers leveren betere zorg voor hetzelfde
geld. De boodschap van Winter is duidelijk: focus! De pati-
ent wil best reizen als hij dan maar betere zorg en gespeci-
alieerde zorg krijgt.
Meer ondernemers in de zorg maken een wereld van ver-
schil. De besluitvorming gaat veel sneller. Winter”Ik heb
haast en geen tijd om maanden te vergaderen. Als je de
klant centraal stelt, redeneer je van daaruit en kijk je hoe
het allemaal zo kort mogelijk kan.”
Winter besluit zijn toespraak met een oproep tot creatieve
destructie. Organisaties moeten zich een stukje opheffen
en kritisch kijken naar wat er ook thuis kan. Hij zou hier
graag nog uitgebreid op doorgaan, maar helaas, de tijd is
beperkt. Winter heeft nog videobeelden meegenomen omdat
hij graag vijftig minuten zou vullen, maar helaas: er zijn er
maar vijftien beschikbaar. Dagvoorzitter Ruud Koolen moet
optreden..
Eerder al Flevoziekenhuizen overgenomen. Maar toen kwam
er een verzoek van de Zonnehuizen. Winter was terughou-
dend omdat hij niets van de gehandicaptenzorg wist. Toen
hij na verschillende verzoeken eindelijk ging kijken, zag hij
hoe enorm de overhead was. Die heeft hij fors weten terug
te dirngen en de organisatie zit weer in de zwarte cijfers.
Winter heeft nog een grote droom. Hij zou zo graag eens
aan het roer staan in een academisch ziekenhuis. Welke, dat
maakt niet uit. Hij zou er in 12 maanden honderdmiljoen
uit kunnen halen. Welke, dat maakt hem niet uit.
10 | Health valley 2013
Gezondheidszorg draait tegenwoordig niet langer slechts
om genezen: preventie is het nieuwe motto. Voedsel kan
ons ziek maken, maar het tegenovergestelde geldt ook: een
goede voeding kan onze gezondheid aanzienlijk bevorde-
ren. In de sessie Food en Lifestyle staan drie interessante
innovaties binnen dit veld. Niet langer leven an sich staat
centraal, maar een kwalitatief leven in goede gezondheid.
Met een kippenbedrijf begon het allemaal. Nadat hij het
inpakken van de eieren revolutionair veranderd had, richtte
Nelissen Pluimvee zijn aandacht op andere innovatiemoge-
lijkheden. CEO van Newtricious, Luc Sterkmans, pleit voor
een herwaardering van het ei. Een schaal, eiwit, en een
dooier; wat kan daar nog aan verbeterd worden? Newtricious
ontwikkelt nieuwe voedselproducten die een positief effect
op de gezondheid hebben. Degeneratie van de gele vlek op
het netvlies, obesitas en haar- en vaatziekten kunnen met
een simpel drankje, op basis van karnemelk en ei, aange-
pakt worden.
8000 zitdoden per jaar, u leest het goed. Door onze
levensstijl verkalken onze aderen, worden we te zwaar en
krijgen we diabetes. De verklaring is volgens Maria Hop-
man, hoogleraar integratieve fysiologie aan de UMC St
Radboud, simpel. Ons genoom is ontwikkeld over de loop
van millennia, terwijl de mensheid jagend en verzamelend
overleefde. Het is daarom niet verbazend dat ons lichaam
ingesteld is op een actief bestaan. Tegenwoordig is het
echter mogelijk om zonder bewegen de dag door te komen:
je hijst je ’s ochtends in de auto, om je werkdag achter een
bureau door te brengen. Dit is niet bepaald nieuws: al 60
jaar geleden werd een onderzoek gehouden onder Londense
buschauffeurs en conducteurs. Het bleek dat de conducteurs
– logischerwijs de hele dag in beweging – drie tot vier keer
zo weinig hartinfarcten hadden dan hun collega’s. Hopmans
boodschap is duidelijk: exercise is medicine.
–Food & LifestyleArtikel Voedsel als het ei van ColumbusTekst Mark Mulder
Make health & innovation work | 11
Pecha wat? “Petsjakutsja”, Japans voor “Prietpraat”. Een
concept bedacht door 2 architecten uit Tokio. Populair!
Op elke eventprogramma kom je het tegen, zo ook hier op
#HVE13. Deelnemers presenteren een diavoorstelling van
20 afbeeldingen in een totale tijd van 6 minuten en 40 se-
conden. Elke afbeelding wordt daarbij precies 20 seconden
getoond. Deze eisen dwingen de deelnemers creatief en to
the point te zijn (wikipedia).
Wil Tinnemans, sessie voorzitter, start meteen met het
scheppen van de juiste verwachting, want ‘prietpraat’ wordt
het zeker niet. Hij houdt tempo hoog voor de wetenschap-
pers aan de ‘Red Med Tech Highway’.
Een greep uit de eerste paar (verslag moet ingeleverd wor-
den, dus helaas komt niet alles aan bod).
Teun Bousema start met zijn onderzoek over malaria.
Tijdens zijn pecha kucha sterven er 13 mensen aan malaria!
Waarschijnlijk in Afrika. Eén persoon kan de ziekte door-
geven aan wel 200 mensen. Een efficiënte en effectieve
parasiet dus. Teun heeft het zeker vaker gedaan, want het
gaat hartstikke goed. Mooie plaatjes illustreren perfect zijn
verhaal. In Nijmegen wordt niet alleen de werkwijze van dit
virus dat muggen besmet bestudeerd, maar natuurlijk ook
hoe deze virus minder effectief te maken en de verspreiding
te blokkeren. Vooral door heel erg toegepaste studies te
doen. Bravo, binnen de tijd gepresenteerd.
Een andere leuke pecha kucha is die van Wiendelt Steenber-
gen. Hij deelt dat vaststellen dat Rembrandts Batseba geen
borstkanker had niet altijd door het publiek wordt begre-
pen, zo laat hij een aantal ongenuanceerde opmerkingen
van ‘anoniempjes’ zien op de persberichten hierover. Maar
gelukkig wijzen sommige commentaren ook op begrip voor
het verbeteren van diagnose technieken door de Univer-
siteit Twente. Hij eindigt ook met een “call to action”:
financiële steun voor dit ‘Pammografie’ initiatief.
Joris Veltman vertelt wat over de genetica, een jong maar
snel ontwikkelend vakgebied. Met de nieuwste technieken
wordt in Nijmegen gezocht naar nieuwe (kopieer)foutjes
in het DNA. Met de resultaten kunnen betere diagnoses en
daarmee ook betere adviezen verstrekt worden.
Kan niet anders dan concluderen dat Pecha Kucha uitste-
kend werkt, ook wanneer het over innovaties in de zorg
gaat. Presentaties worden bondig en daardoor krachtig
gepresenteerd!
–Pecha Kucha’sArtikel Pecha Kucha’sTekst Rita Aliredjo
12 | Health valley 2013
–InvestorsloungeArtikel InvestorsloungeTekst René Luigies
Meesters van de toekomst dient om het aanbod van pro-
posities en investeerders te matchen en te filteren, zodat
informal investors gemakkelijk en efficiente wijze keuzes
kunnen maken. Businessangels brengen de goede boodschap
dat de investeerders risicokapitaal verschaffen waar banken
dat niet doen. De investeerders verschaffen niet alleen
kapitaal, maar ook kennis en netwerkinformatie, zodat
de starter sneller up and running is. Het is slim groeika-
pitaal, er is volgens Rene Reijtenbagh van PPM Oost veel
meer animo voor dan vroeger voor deze investorslounche
waren twintig proposities geschikt, uiteindelijk zijn er zes
overgebleven om vandaag een presentatie te houden. De
panelleden die de proposities beoordelen zijn Joep de Groot
van CbusineZ, zorgondernemer Loek Winter, Jos Dijkers van
Achmea en Daan Dohmen van Focus Cura.
Achmea verwacht over twee jaar 25 miljoen euro weggezet
te hebben voor zorginnovatie, er is nog 175 miljoen over
voor geinteresseerden.
Proposities
Fysio24 is online 24x7 beschikbare fysiotherapie, het
bezoek aan de fysiotherapeut is niet meer nodig, moge-
lijk gaat de behandeling sneller. Betaling vindt plaats per
minuut.
Tolboom metal specials presenteert een mechanische staop-
stoel, genaamd BIB, Back in Balance, door de leuning van
de stoel in te duwen, komt de zitting omhoog.
2move implants is een poreus heupimplantaat, in plaats van
botaangroei vindt er botingroei plaats, waardoor er geen
revisie van het implantaat meer nodig is.
Orca Therapeutics presenteert de ontwikkeling van onco-
lytische virussen. Dit virus vernietigt de kankercel en is
efficient te produceren. Eerste focus is gericht op prostaat-
kankerpatienten die niet te behandelen zijn.
–International business loungeArtikel Gezondheid over de grensTekst Mark Mulder
Make health & innovation work | 13
In een steeds globaliserendere wereld, waarin ziekte zich
niks aantrekt van landsgrens en nationaliteit, is samenwer-
king onontbeerlijk. De Kamer van Koophandel ziet hierin
kansen voor ondernemers. In de International Business
Lounge worden bruggen geslagen met het Verre Oosten en
de Verenigde Staten. Een bonte mix van ondernemers, uni-
versiteiten en zorgverzekeraars krijgen informatie en advies
van de partners van het KvK. Volgens Trudy Hoenselaar is
Duitsland nog steeds de voornaamste bestemming voor
beginnende exporteurs, maar China en de VS worden ook
steeds belangrijker. “De KvK faciliteert daar waar er kennis
of ervaring bij ondernemers ontbreekt. Deze lounge is niet
alleen bedoeld om informatie te verstrekken, maar juist ook
om te netwerken, mensen bij elkaar te introduceren.”
Een van de partners van de Kamer van Koophandel In2Lifes-
ciences faciliteert contacten tussen ondernemers in Neder-
land, België, Frankrijk, Duitsland en Denemarken. Startende
ondernemers of bedrijven met een nieuw productidee uit
Gelderland en Overijssel kunnen een subsidie van maximaal
7000 euro krijgen voor technologisch onderzoek. Misschien
geen astronomisch bedrag, maar het kan ondernemers net
dat zetje geven om de samenwerking met het buitenland
aan te gaan.
Alexander Schippers geeft als voorbeeld een reumatest in
ontwikkeling, die gevalideerd moest worden. Daarvoor werd
contact gelegd met een ziekenhuis in Luik. Bijkomend voor-
deel is dat een dergelijke samenwerking ook de markt in
België opent. Een eerder succesvol project was een speciale
naald, die incontinentie zou moeten bestrijden. De techni-
sche perfectionering was aan het budget van de voorganger
van In2Lifesciences te danken.
“In theorie zijn deze samenwerkingen ook in Nederland wel
mogelijk; onze ondernemers weten goed de weg te vinden
qua kennis en expertise. Maar uit de contacten met het
buitenland kunnen onverwachte dingen gebeuren.” Niet al-
leen technische ondersteuning is mogelijk; ook kennisdeling
wordt gefaciliteerd. Er zijn budgetten om de ontmoeting
met internationale experts of onderzoekers te bekostigen.
Geïnteresseerde ondernemers raadt hij aan om op de web-
site te kijken, of Facebook of LinkedIn te checken.
14 | Health valley 2013
–Bezoekers
Renske Verhoeven
Verwacht een hoog innovatief gehalte en veel
nieuws te horen.
Addie Bouwman
Als zelfstanding adviseur op het gebied van medische
hulpmiddelen komt hij kijken naar innovaties en
hoe de netwerken lopen. Hij werkt ook in een
academisch ziekenhuis en heeft daar te
maken met innovaties. Zijn wens is
dat de zorg veel meer en sneller
innovaties gaat implementeren
om de zorg werkbaar te
houden.
Frank Pieters, IJsfontein:
‘Het is een leuke dag, inspi-
rerend en vol goede verhalen.
Leuk om ontwikkelingen op micro- en
macroniveau te horen.’
Make health & innovation work | 15
Ben Ruiten, Lifesafe:
‘Ik ben op zoek naar investeerders en heb vandaag
al de nodige contacten gelegd, het is een hele
nuttige dag.’
Bart van Moorsel, provincie Gelderland:
‘ Wij willen bedrijven graag vertellen over onze inita-
tieven op het gebied van investeringen. Ik merk
dat er veel belangstelling is.
Eva Tinnefeld, Gewinet:
‘Ik kom uit Duitsland om hier investerders te
zoeken en dat gaat goed Ik heb al een hele stapel
visiekaartjes en een concrete afspraak!
16 | Health valley 2013
In het plenaire deel van het Health Valley Event kwam
al even de term ‘Koude technologie, warme zorg’ voorbij.
Semiconductors zijn op dit congres een beetje de vreemde
eend in de bijt, zegt Henk Gerards, voorzitter van de sessie
Business Cluster Semiconductors. Onbekend voor veel zorg-
professionals, maar met de toepassing van semiconductors
krijgen ze allemaal te maken.
Het cluster semiconductors van Health Valley bevat een
groot aantal bedrijven die betrokken zijn bij de productie
van chips. Samen beschikken ze over zeer gespecialiseerde
kennis.
De technische mogelijkheden zijn eindeloos, blijkt uit wat
directeur Huub Maas van Medimate tijdens de deelsessie
vertelt. Zijn bedrijf ontwikkelt een thuismeter, waarmee pa-
tiënten die lithium slikken het lithiumgehalte in hun bloed
kunnen controleren. Met zo’n point-of-care test hoeven ze
niet langer voor elke meting op consult te komen.
Het thuismeten werkt door bloed te prikken en de druppel
vervolgens door middel van een wegwerpchip te laten me-
ten in het apparaat. De meter moet uiteindelijk ook andere
bloedwaarden kunnen meten. Dan wordt een ander type
wegwerpchips gebruikt.
Klinisch chemicus Robbert Slingerland van de Isala Klinie-
ken ziet een verschuiving in de zorgmarkt die de vraag naar
meetapparaten als die van Medimate zal doen toenemen. Op
patiënten met bijvoorbeeld diabetes wordt steeds meer een
beroep gedaan om zelf thuis bloedwaarden te meten. Want
met de toenemende vergrijzing hebben zorgverleners daar
geen tijd meer voor. ‘Point-of-care testen zouden weleens
de oplossing kunnen zijn’, zegt Slingerland.
Het Enschedese bedrijf Micronit ontwikkelt de chips die de
Medimate gebruikt om de bloedwaarden te meten. Lab-on-
a-chip is de veelgebruikte term voor het product van dit
bedrijf. Mark Olde Riekering vertelt over de technologie
erachter: passive microflunetics. De druppel bloed komt
langs een ingenieus systeem van in glas uitgesneden ka-
naaltjes in een sensor terecht. Daar vindt de meting van de
bloedwaarde plaats.
Klanten van Micronit zitten over de hele wereld. ‘Logisch
ook, want zorg is sowieso een wereldmarkt’, zegt Olde
Riekering. De glazen chips worden op vergelijkbare wijze als
bij reguliere chips uit wafers gezaagd. Ook hier is miniatu-
risering het toverwoord om de apparaten zo compact en be-
taalbaar mogelijk te kunnen fabriceren. ‘De elementen zijn
er en de technologie is er. Nu nog met elkaar ervoor zorgen
dat het zijn weg vindt in producten waar de zorggebruiker
iets mee kan.’
–BCSArtikel Business Cluster SemiconductorsTekst Martijn Gort
Make health & innovation work | 17
–Novio Tech Campus
Novio Tech Campus is een nieuw, dynamisch be-drijvenpark voor innovatieve bedrijven in de half-geleiderindustrie, health en life science. Het heeft een aantrekkelijke uitstraling en bijzondereondersteunende voorzieningen voor samenwerking, netwerkvorming en innovatie. Kennisintensieve ondernemers en talentvolle medewerkers voelen zich hier thuis.
Novio Tech Campus werkt vanuit drie kernwaarden. De
eerste is: waar innovaties werken. Dat draait om het ont-
werpen van betrouwbare productieprocessen in high-tech
markten. Niet alleen voor de starter maar ook de gevestigde
ondernemer kan hier nieuwe producten door ontwikkelen en
lanceren. Groeien door delen, is de tweede kernwaarde van
de campus. Bedrijven kunnen kennis en faciliteiten op de
campus delen en zo kosten besparen, efficiënt werken en
sneller innoveren dan concurrenten. Die samenwerking geldt
op het terrein, maar ook in de stad Nijmegen en de regio.
De campus is immers ingebed in het stevige kennisnetwerk
van de clusters Health Valley en het Business cluster Semi-
conductors. Ook hier geldt dat samenwerken een vliegwie-
leffect kan hebben op innovatieve ontwikkelingen. Daarbij
geldt steeds: Knowledge based - production driven; de derde
kernwaarde. De identiteit van de campus kenmerkt zich door
kennis van zaken en gericht zijn op maakbare producten
en diensten. De professionals en specialisten die er werken
zijn beter dan wie ook in staat om die slag van idee naar
toepasbaarheid te maken. Dat is wat hen drijft.
Op het campusterrein staat het geheel gerenoveerde
gebouw M, het ‘state-of-the-art’ bedrijfs-verzamelgebouw
voor kennisintensieve bedrijven. Het is vier verdiepingen
hoog en beslaat 7.400 m² cleanroom en laboratoriumruimte
met bijbehorende kantoren. Gebouw M is een voormalig
NXP-gebouw dat is aangesloten op het infrastructurele
netwerk van NXP, met faciliteiten zoals een uiterst betrouw-
baar elektriciteitsnetwerk, perslucht, stikstof en vacuüm. In
Gebouw M ligt de nadruk op het faciliteren van het kennis
delen en de synergie tussen partijen. De uitgebreide meet
& greet-faciliteiten en andere ontmoetingsmogelijkheden
dragen daaraan bij.
SMB Facilities & Support (onderdeel van UMC St Radboud)
is een belangrijke partij die zich vestigt in gebouw M.
SMB ondersteunt startende ondernemers en ondernemende
onderzoekers in de sector Life Science en Health in de regio
Nijmegen.
De combinatie van ondernemingen die actief zijn in de
halfgeleiderindustrie en life science is uniek voor Neder-
land. Deze combinatie kan meerwaarde bieden vanwege het
veelbelovende overlappende karakter van de sectoren.
Novio Tech Campus is een mooie aanvulling op het aanbod
van de bestaande locaties als Campus Heyendaal en Merca-
tor en geeft ondernemers en de ondernemende onderzoekers
ruimte om verder te groeien.
Artikel Novio Tech CampusTekst Rikus Wolbers
18 | Health valley 2013
–In beeldBeeld Jacques Tillmanns
Make health & innovation work | 19
20 | Health valley 2013
–In beeld
Make health & innovation work | 21
22 | Health valley 2013
Hoe zou jij de leefstijl van kinderen tussen de 6 en 12
positief willen veranderen? Eenzame ouderen, zou jij daar
een creatieve oplossing voor weten te bedenken? Deze
vragen worden voorgelegd aan de deelnemende teams van
de Health Battle. Een gezonde competitie om vastgeroeste
kaders te doorbreken, en jonge studenten eens een blik op
brede maatschappelijke problemen te laten werpen.
“Die overstijging van generaties, klassen en andere sociale
onderscheiden is precies wat ik nou zo leuk vind aan dit
initiatief,” zegt Hans Vos van ZZG-zorggroep, een van de
sponsoren van het event. De door TTA-World geselecteerde
studenten komen overal vandaan: “ik meen dat ons team
bestaat uit mensen uit onder andere India en Groot Brit-
tannië.” Ze hebben qua studie ook totaal verschillende
achtergronden, zo kunnen studenten vanuit Personeel en
Organisatie worden gekoppeld met psychologen en ingeni-
eurs. Dit levert onverwachte oplossingen op.
Zo kwam het team van de ZZG-zorggroep, dat vorig jaar voor
het eerst meedeed aan de competitie, met een ingenieuze
oplossing voor de eenzaamheid waarmee sommige bejaarden
zich geconfronteerd zien. Vos: “Ze bedachten een chip in de
halsband van hun huisdier, die ze aan andere mensen kop-
pelde als ze een wandelingetje maakten. Zo wordt dit van
een solitaire activiteit een sociaal gebeuren. Dat kan net
het zetje zijn om eens een kopje koffie samen te drinken, of
eens naar het theater te gaan.” Maatschappelijke organi-
saties toonden gelijk belang voor deze innovatie: zo kijkt
het Trimbos Instituut of het product verder ontwikkeld kan
worden.
De opdracht van dit jaar is een vergelijkbaar diepgaand
maatschappelijk probleem. “De vraag die ZZG bij de stu-
denten is neergelegd, gaat over de positieve beïnvloeding
van de leefstijl van kinderen van 6 tot 12.” Die generatie
heeft in toenemende mate last van obesitas en andere
welvaartsziekten. Zonder een gezonde basis, zullen ze hun
verdere leven met hun gezondheid blijven worstelen. Over
de oplossing van het team van Hans Vos, wil hij nog niets
kwijt. “Ze hebben er vanochtend nog aan gewerkt, dus de
laatste wijzigingen ken ik nog niet. Maar ik denk dat ze een
zekere kanshebber zijn.”
–Health BattleInterview Een gezonde strijdTekst Mark Mulder
Make health & innovation work | 23Make health & innovation work | 23
24 | Health valley 2013
–Innovaties uit de zorgsectorArtikel Patienten landen veilig bij Xilloc
Tekst Debbie van Wijngaarden
Innoveren in de zorg is van groot belang. We moeten er
samen voor zorgen dat we de Nederlandse gezondheids-
zorg betaalbaar en toegankelijk houden en we dienen
binnen de beschikbare omvang van de beroepsbevolking
te kunnen voldoen aan de toenemende vraag naar zorg.
Innovaties bieden oplossingen voor deze vraagstuk-
ken. Innovaties die de zorg betaalbaar en toegankelijk
houden.
In de mooiste innovatie-etalage van Nederland, de MKB
Innovatie Top 100, werden afgelopen jaar maar liefst 11
succesvolle producten en diensten uit deze sector met trots
getoond. De innovatie van TG Lining, een helder routesys-
teem voor visueel beperkten die zowel binnen als buiten op
vrijwel elke ondergrond kan worden aangebracht, veroverde
de 4e plaats in 2012. Medical behaalde de 22e plaats met
patiënt specifieke implantaten voor de reconstructie van
botdefecten van het menselijke skelet.
Van loopband tot online cockpit De slagingskans bij
transplantatie wordt vergroot door GenDX (63e plaats) en
ForceLink ontwikkelde de C-Mill, voor mensen die opnieuw
moeten leren lopen. Op de loopband worden obstakels
geprojecteerd, zoals ongelijke stoeptegels, drempels en
trottoirbanden, waarmee de men in het dagelijks leven
ook te maken krijgt. De C-Mill behaalde de 74e plaats. Ook
de online cockpit voor diabetespatiënten van NetMedical ,
de technologie die het mogelijk maakt om conventionele
crèmes versproeibaar te maken van ForTe, de full service
oplossing voor laboratoria van Kiestra Lab Automation, een
externe borstreconstructie met uitzonderlijke precisie van
Prevoo, het betaalbare neuroneconomisch marktonderzoek
van Neurensics en het systeem dat bedacht is door Abundnz
om veiliger en sneller medicijnen te testen veroverden een
plek. Evenals de RescueMate, een interactief apparaat dat
in geval van nood stap-voor-stap instructies geeft aan
bijvoorbeeld bedrijfshulpverleners.
Hoogste notering voor vleesalternatief Innovatie-
centrum Syntens, Octrooicentrum Nederland, Mercedes
Benz en NRC Handelsblad presenteerden vorig jaar voor de
zevende keer de ranglijst met 100 concrete innovaties die
het Nederlandse Midden- en Kleinbedrijf heeft gerealiseerd.
De hoogste notering was voor Ojah uit Ochten. Beeter® van
Ojah is een veelzijdig stukje alternatief voor vlees: het is
glutenvrij, bevat geen zout en bindmiddelen en is 100%
plantaardig.
Meest succesvol De jury beoordeelde de nominaties op
basis van originaliteit, impact, mate van bescherming,
verkrijgbaarheid en de omzetpotentie. Alle 100 bedrijven
hebben succesvolle innovaties doorgevoerd op het gebied
van product, dienst, proces of organisatie. Met de realisatie
van deze vernieuwingen hebben ondernemers hun omzet
verhoogd, hun voortbestaan zeker gesteld of bestaande
producten verbeterd. Op www.syntens.nl/innovatietop100
staan videoreportages over aansprekende innovaties uit de
ranglijst.
Syntens en de sector Met een grote groep hoogopge-
leide professionals bedient Syntens een breed netwerk in de
gezondheidszorg. Ook is Syntens actief in de topsector Life
Sciences & Health. Via diverse projecten voor landelijke en
regionale overheden worden innovaties in de gezondheids-
zorg gestimuleerd. MKB-bedrijven zijn bij uitstek geschikt
om de groeikansen die de sector biedt slim te benutten!
Zien we uw innovatie volgend jaar in de MKB Innovatie Top 100?
www.syntens.nl/innovatietop100
Foto ►Maikel Beerens
Make health & innovation work | 25
26 | Health valley 2013
–SlotsessieArtikel Slotsessies
Tekst Martijn Gort
De slotsessie begint met de finale van de Health Battle,
een innovatiewedstrijd waarin Bachelor, Master, PhD en
MBA-talenten een vraagstuk uitwerken in opdracht van
bedrijven en instellingen uit de healthsector.
Vandaag zijn er vanuit zes teams drie gekozen die gaan
pitchen. Het publiek mag vervolgens zijn voorkeur uit-
spreken via de sms.
Het eerste team, team Smo, heeft een spel ontwikkeld
dat jongeren op de gevaren van roken moet wijzen. Het
spel is gemaakt in opdracht van Trimbos.
Het tweede team, Move Free – Mind Free, heeft een app
ontwikkeld die borstkankerpatienten moet stimuleren
te bewegen. De derde pitch is van Talent under con-
struction. Dit is een methode om schizofreniepatienten
te helpen doelen te stellen en die vervolgens via een
online tool te bereiken.
Na de pitches stijgt de spanning en volgt de uitslag:
team C is de winnaar.
Hierna volgt een aantal innovatieve ondernemers, die
allemaal door dagvoorzitter Ruud Koolen ondervraagd
worden.
De eerste is Suzanne Veenhof van Pink Ribbon. Deze
organisatie heeft veel negatieve publiciteit gehad naar
aanleiding van een uitzending van Nieuwsuur. Er zou
veel te weinig geld besteed worden aan wetenschap-
pelijk onderzoek en veel te veel aan marketing. ‘Stop
met het roze geweld’, zegt een van de patiënten. Er zijn
gesprekken gevoerd en er is een nieuwe weg ingeslagen.
Meer feitelijk, weg van de glitter and glamour. En pati-
ente worden er veel meer bij betrokken
René Penning de Vries, de nieuwe voorzitter van Health
Valley, vertelt wat er zo spannend is aan Health Valley.
Hij heeft vandaag een fantastische hoeveelheid energie
gezien. En wil zich gaan bezighouden met het verbinden
van de regio’s.
Make health & innovation work | 27
Liesbeth Meijnckens @liemeij
Gefeliciteerd!! RT @HealthValley: En de winnaars van de
@healthbattle #HVE13 team c, Talent under Construction
17:00
28 | Health valley 2013
Paul smits, decaan medische faculteit en lid raad van
bestuur UMC St. Radboud, vertelt over personalised
health care. Hij citeert Hippocrates die al zei: ‘Het is
belangrijker de persoon te kennen die de ziekte heeft
dan de ziekte zelf.’
Wil Phlipse presenteert de Obli; zijn vinding om uit-
droging bij ouderen te voorkomen. De Obli is een karaf
die in een houder staat. Die houder houdt bij hoeveel
iemand per dag drinkt. Er is een prijsvraag uitgeschre-
ven. Wie weet waar de naam vandaan komt, wint de al-
lereerste. Dagvoorzitter Ruud Koolen geeft vast een hint.
Op 21 juni wordt op het E-health congres de winnaar
bekendgemaakt.
Rikus Wolbers vertelt vol trots over Novio Tech Campus,
zijn nieuwe, slimme bedrijventerrein in Nijmegen. Daar
komt ruimte voor bedrijven die laboratoria of clean
rooms nodig hebben. Science Meets Business, een
dochter van UMCN, is een van de eerste bewoners van
de campus. Faciliteiten die kleine bedrijven nauwelijks
kunnen betalen, worden verhuurd aan starters.
Jan Rietsema laat gezonde mensen beleven hoe het is
om dementie te hebben.
We laten gezonde mensen ervaren wat het is om demen-
tie te hebben. Dat is nuttig voor mantelzorgers, maar
ook voor zorgverleners. Zijn ‘container’ komt desgewenst
langs bij instellingen. Meer informatie: intodementia.nl
Sharon Cornelis, cliënt bij Dichterbij, toont vol trots
haar Blue call phone. Met deze telefoon kan ze voor het
eerst zelfstandig boodschappen doen. Haar begeleider
zet de boodschappenlijst erin, en vervolgens gaat ze op
stap.
Directeur Jan Jonker van Health Valley betreedt nu het
podium. Hij is heel blij met de bruisende atmosfeer.
Hij heeft vandaag weer de mix gehad van mensen uit
verschillende werelden. De komende tijd wil hij met
zorginstellingen meer activiteiten opzetten. De tech-
nologie is klaar maar ook de acceptatie ervan is enorm
toegenomen.
En dan is het tijd voor de enige Diva van Nederland,
Karin Bloemen. Ze neemt op swingende wijze afscheid
van Jos Werner, brengt de zaal aarzelend in beweging en
wordt zelfs op gitaal begeleid door Jan Jonker. En dan is
het tijd voor de borrel!
Sleepvision @Sleepvision
Vandaag op #hve13 in Nijmegen belangrijke handen geschud
en veel nuttige+interesssante gesprekken gevoerd over slaap-
zorg, en nu aan de slag!
17:34
Geert Klein Breteler @geertkb
Goed dat er tijdens #hve13 veel aandacht was voor de #care.
Langdurige zorg wordt nog wel eens onderschat, er is veel te
doen. #innovatie
17:36
Foto ►Karin Bloemen
Make health & innovation work | 29
Joost Stultiens @Buchters
Afsluiting dag vol innovatie-implementatie-inspiratie: dir. Jan
Jonker joins Karin Bloemen #gitarenzijnoveral #HVE13
18.33
30 | Health valley 2013
Foto Karin Bloemen
Make health & innovation work | 31
32 | Health valley 2013
Foto Karin Bloemen
Make health & innovation work | 33
Samen een veldboeket plukken. Zo eenvoudig kan het soms zijn. Maar iemand moet het wel
doen. Bij ZZG zorggroep zijn maar liefst 900 vrijwilligers actief. Mensen die het verschil maken
tussen ‘gewone zorg’ en af en toe iemand helemaal laten opbloeien. Wil jij ook dat verschil
maken? Bel (024) 366 57 77 voor meer informatie over de mogelijkheden.
We zijn er voor u
Zorg nodig?
ZZG zorggroep is er voor u. Altijd en dichtbij. Heeft u thuiszorg, kraam-
zorg, wonen met zorg of domoticazorg nodig, dan kunt u op ons rekenen.
Wij bieden al meer dan 100 jaar zorg, wonen en welzijn op maat.
Voor meer informatie: Bel (024) 366 57 77 of kijk op www.zzgzorggroep.nl