Post on 23-Jan-2018
GC-F-004 V.01
TÉCNICO LOGÍSTICA EMPRESARIAL
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EVENTOS MUSICALES LA DESQUICIA
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DESCRIPCIÓN
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MERCADEO
Las personas que adquieren este servicio, se encuentran en un rango de15 a 50 años. Estas personas pueden ser hombres o mujeres sin importar su estrato.
Perfil del usuario
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MERCADEO
SERVICIO: Logística de eventos musicales.PRECIOS: Varia el espacio(lugar abierto o cerrado)y la cantidad de personas que van asistir.El costo de la entrada a un evento realizado por “La Desquicia” oscila entre $5.000 y $35.000.DISTRIBUCION: Directa, ya que tenemos contacto directo con el cliente.PUBLICIDAD: Volantes, Folletos, Internet(PaginaWeb, redes sociales)
Mix de Mercado
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MERCADEO Competencia
La principal competencia son otras empresas dedicadas a la realización de eventos tales como:• Tocancipá eventos• 3p eventos• Otras organizaciones de eventos • The Wall Cofee Bar• Terra Vikingos
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MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la logística de eventos, caracterizada por su innovación y calidad. Generamos espacios para el reconocimiento y promoción de bandas municipales que interpretan el género rock.
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VISIÓN
Seremos la empresa de eventos musicales más reconocida a nivel regional para el año 2019, reconocida por su liderazgo. Posicionándonos en el mercado con un alto porcentaje frente a nuestra competencia.
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SERVICIO
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MACROLOZALIZACIÓN
• Gachancipá, Cundinamarca, Colombia
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DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Departamentos
• Dpto. Planeación• Dpto. Marketing y Publicidad• Dpto. Recursos Humanos• Dpto. Contabilidad
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DIAGRAMA DE PROCESOS
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PROTOCOLO DE SERVICIO
a) Organizamos el evento y decidimos como lo vamos a hacer meses antes de la fecha.
b) Hacer una aproximación de cuantas personas asistirá a nuestro evento.
c) Reunimos personas que quieran estar de voluntarios para ayudar en el día del evento.
d) Preparamos el presupuesto.
e) Conseguimos un lugar para realizarlo.
f) Por medio de nuestra página web y redes sociales hacemos convocatoria para bandas que
quieran participar.
g) Contactamos las bandas y se miran puntos específicos para el evento.
h) Conseguimos herramientas que necesitamos como:
*Amplificadores, micrófonos, batería, consola de sonidos, pedal de guitarra y bajo, luces, etc.
i) Cuadramos la hora y la fecha del lugar.
j) Hacemos la logística de nuestro evento.
k) Le damos publicidad al evento mediante:
*folletos, pagina web, redes sociales, volantes etc.
También lograr un reconocimiento de bandas que hasta ahora está en sus primeras etapas.
l) Nos reunimos con los voluntarios para cuadrar fines logísticos y demás.
m) Nos reunimos con las bandas para cuadrar e informarles como realizaremos el evento
n) Antes del evento confirmamos todo revisamos sonido, luces y demás.
o) No dejamos la publicidad y motivar a las personas a que asistan.
p) El día del evento nuestro grupo de trabajo llegara temprano para organización de fines
técnicos etc.
q) El día del evento se dará un buen show, daremos al público una gran descarga de música y se
hará sentir cómodo a nuestro público.
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COSTOS
Inversión Inicial $7’550.000
Ingresos Anuales $72.000.000
Egresos Anuales $14´400.000
Punto de Equilibrio en
unidades y en pesos
120 Boletas= $3’000.000
2 eventos por mes =$6’000.000
Precio de venta $25.000
Margen de Utilidad 60%
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CONCEPTO PORCENTAJE VALOR
Arriendo 8% 96.000
Transportes 1% 12.000
Servicios Profesionales Independientes 6% 72.000
Material de oficina 5% 60.000
Reparaciones y Mantenimiento 8% 96.000
Salarios Administrativos 30% 360.000
Servicios 5% 60.000
Impuestos 5% 60.000
Depreciaciones 6% 72.000
Gastos Financieros 5% 60.000
Amortización- Legalización Empresa 5% 60.000
Amortización- Seguros 6% 72.000
Otros gastos 10% 120.000
TOTAL TOTAL 100% 1’200.000
COSTOS FIJOS MENSUALES
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COSTOS VARIABLES MENSUALES
CONCEPTO VALOR
Materia prima 400.000
Insumos 300.000
Mano de obra de producción 600.000
Fletes de insumos y materias primas 300.000
TOTAL 1.600.000
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ESTADO DE RESULTADOS
Unidades 150 175 250
Ventas 3.750.000 4.375.000 6.250.000
(-)Costos variables 2.400.000 2.625.000
= margen de contribución 1.350.000 1.750.00 2.500.000
(-) Costos fijos 1.200.000 1.200.000 1.200.000
=Utilidad perdida 150.000 550.000 1.300.000
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PUNTO EQUILIBRIO5 SERVICIOS
COSTOS FIJOS: 1´200.000
PRECIO DE VENTA:25.000
COSTOS VARIABLES: 10.000
Pvxq = Cf(Cv+q)
25000×q=1200000(15000×q)
25000×q – 15000×q=1200000
10000×q=1200000
q=1200000÷10000
q=120 unidades
120×25.000= $3.000.000
PRECIO DE VENTA: 10.000
COSTOS VARIABLES: 5.000
Pvxq = Cf(Cv+q)
10.000×q=1200000(5000×q)
10.000×q – 5000×q=1200000
5000×q=1200000
q=1200000÷5000
q= 240 unidades
240×10.000= $2.400.000
PRECIO DE VENTA: 30.000
COSTOS VARIABLES: 13.000
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COSTOS FIJOS: 1´200.000
PRECIO DE VENTA:25.000
COSTOS VARIABLES: 10.000
Pvxq = Cf(Cv+q)
25000×q=1200000(15000×q)
25000×q – 15000×q=1200000
10000×q=1200000
q=1200000÷10000
q=120 unidades
120×25.000= $3.000.000
PRECIO DE VENTA: 10.000
COSTOS VARIABLES: 5.000
Pvxq = Cf(Cv+q)
10.000×q=1200000(5000×q)
10.000×q – 5000×q=1200000
5000×q=1200000
q=1200000÷5000
q= 240 unidades
240×10.000= $2.400.000
PRECIO DE VENTA: 30.000
COSTOS VARIABLES: 13.000
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PRECIO DE VENTA: 30.000
COSTOS VARIABLES: 13.000
Pvxq = Cf(Cv+q)
30.000×q=1200000(13.000×q)
30.000×q – 13.000×q=1200000
17.000×q=1200000
q=1200000÷17.000
q=70 unidades
70×30.000= $2.100.000
PRECIO DE VENTA: 20.000
COSTOS VARIABLES: 7.000
Pvxq = Cf(Cv+q)
20.000×q=1200000(7000×q)
20.000×q – 7.000×q=1200000
13.000×q=1200000
q=1200000÷13.000
q=92 unidades
92×20.000= $1.840.000
PRECIO DE VENTA: 15.000
COSTO VARIABLE: 6.000
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PRECIO DE VENTA: 15.000
COSTO VARIABLE: 6.000
Pvxq = Cf(Cv+q)
30.000×q=1200000(5000×q)
30.000×q – 13.000×q=1200000
17.000×q=1200000
q=1200000÷17.000
q=70 unidades
70×30.000= $2.100.000
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CRONOGRAMA
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GRACIAS
• LAURA SOFIA JAUREGUI MEDINA• LAURA MELIZA JIMENEZ VILLALOBOS