EVENTOS MUSICALES LA DESQUICIA

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TÉCNICO LOGÍSTICA EMPRESARIAL

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EVENTOS MUSICALES LA DESQUICIA

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DESCRIPCIÓN

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MERCADEO

Las personas que adquieren este servicio, se encuentran en un rango de15 a 50 años. Estas personas pueden ser hombres o mujeres sin importar su estrato.

Perfil del usuario

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MERCADEO

SERVICIO: Logística de eventos musicales.PRECIOS: Varia el espacio(lugar abierto o cerrado)y la cantidad de personas que van asistir.El costo de la entrada a un evento realizado por “La Desquicia” oscila entre $5.000 y $35.000.DISTRIBUCION: Directa, ya que tenemos contacto directo con el cliente.PUBLICIDAD: Volantes, Folletos, Internet(PaginaWeb, redes sociales)

Mix de Mercado

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MERCADEO Competencia

La principal competencia son otras empresas dedicadas a la realización de eventos tales como:• Tocancipá eventos• 3p eventos• Otras organizaciones de eventos • The Wall Cofee Bar• Terra Vikingos

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MISIÓN

Somos una empresa dedicada a la logística de eventos, caracterizada por su innovación y calidad. Generamos espacios para el reconocimiento y promoción de bandas municipales que interpretan el género rock.

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VISIÓN

Seremos la empresa de eventos musicales más reconocida a nivel regional para el año 2019, reconocida por su liderazgo. Posicionándonos en el mercado con un alto porcentaje frente a nuestra competencia.

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SERVICIO

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MACROLOZALIZACIÓN

• Gachancipá, Cundinamarca, Colombia

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DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Departamentos

• Dpto. Planeación• Dpto. Marketing y Publicidad• Dpto. Recursos Humanos• Dpto. Contabilidad

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DIAGRAMA DE PROCESOS

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PROTOCOLO DE SERVICIO

a) Organizamos el evento y decidimos como lo vamos a hacer meses antes de la fecha.

b) Hacer una aproximación de cuantas personas asistirá a nuestro evento.

c) Reunimos personas que quieran estar de voluntarios para ayudar en el día del evento.

d) Preparamos el presupuesto.

e) Conseguimos un lugar para realizarlo.

f) Por medio de nuestra página web y redes sociales hacemos convocatoria para bandas que

quieran participar.

g) Contactamos las bandas y se miran puntos específicos para el evento.

h) Conseguimos herramientas que necesitamos como:

*Amplificadores, micrófonos, batería, consola de sonidos, pedal de guitarra y bajo, luces, etc.

i) Cuadramos la hora y la fecha del lugar.

j) Hacemos la logística de nuestro evento.

k) Le damos publicidad al evento mediante:

*folletos, pagina web, redes sociales, volantes etc.

También lograr un reconocimiento de bandas que hasta ahora está en sus primeras etapas.

l) Nos reunimos con los voluntarios para cuadrar fines logísticos y demás.

m) Nos reunimos con las bandas para cuadrar e informarles como realizaremos el evento

n) Antes del evento confirmamos todo revisamos sonido, luces y demás.

o) No dejamos la publicidad y motivar a las personas a que asistan.

p) El día del evento nuestro grupo de trabajo llegara temprano para organización de fines

técnicos etc.

q) El día del evento se dará un buen show, daremos al público una gran descarga de música y se

hará sentir cómodo a nuestro público.

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COSTOS

Inversión Inicial $7’550.000

Ingresos Anuales $72.000.000

Egresos Anuales $14´400.000

Punto de Equilibrio en

unidades y en pesos

120 Boletas= $3’000.000

2 eventos por mes =$6’000.000

Precio de venta $25.000

Margen de Utilidad 60%

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CONCEPTO PORCENTAJE VALOR

Arriendo 8% 96.000

Transportes 1% 12.000

Servicios Profesionales Independientes 6% 72.000

Material de oficina 5% 60.000

Reparaciones y Mantenimiento 8% 96.000

Salarios Administrativos 30% 360.000

Servicios 5% 60.000

Impuestos 5% 60.000

Depreciaciones 6% 72.000

Gastos Financieros 5% 60.000

Amortización- Legalización Empresa 5% 60.000

Amortización- Seguros 6% 72.000

Otros gastos 10% 120.000

TOTAL TOTAL 100% 1’200.000

COSTOS FIJOS MENSUALES

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COSTOS VARIABLES MENSUALES

CONCEPTO VALOR

Materia prima 400.000

Insumos 300.000

Mano de obra de producción 600.000

Fletes de insumos y materias primas 300.000

TOTAL 1.600.000

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ESTADO DE RESULTADOS

Unidades 150 175 250

Ventas 3.750.000 4.375.000 6.250.000

(-)Costos variables 2.400.000 2.625.000

= margen de contribución 1.350.000 1.750.00 2.500.000

(-) Costos fijos 1.200.000 1.200.000 1.200.000

=Utilidad perdida 150.000 550.000 1.300.000

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PUNTO EQUILIBRIO5 SERVICIOS

COSTOS FIJOS: 1´200.000

PRECIO DE VENTA:25.000

COSTOS VARIABLES: 10.000

Pvxq = Cf(Cv+q)

25000×q=1200000(15000×q)

25000×q – 15000×q=1200000

10000×q=1200000

q=1200000÷10000

q=120 unidades

120×25.000= $3.000.000

PRECIO DE VENTA: 10.000


Pvxq = Cf(Cv+q)

10.000×q=1200000(5000×q)

10.000×q – 5000×q=1200000

5000×q=1200000

q=1200000÷5000

q= 240 unidades

240×10.000= $2.400.000



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COSTOS FIJOS: 1´200.000

PRECIO DE VENTA:25.000


Pvxq = Cf(Cv+q)

25000×q=1200000(15000×q)

25000×q – 15000×q=1200000

10000×q=1200000

q=1200000÷10000

q=120 unidades

120×25.000= $3.000.000



Pvxq = Cf(Cv+q)

10.000×q=1200000(5000×q)

10.000×q – 5000×q=1200000

5000×q=1200000

q=1200000÷5000

q= 240 unidades

240×10.000= $2.400.000



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Pvxq = Cf(Cv+q)

30.000×q=1200000(13.000×q)

30.000×q – 13.000×q=1200000

17.000×q=1200000

q=1200000÷17.000

q=70 unidades

70×30.000= $2.100.000



Pvxq = Cf(Cv+q)

20.000×q=1200000(7000×q)

20.000×q – 7.000×q=1200000

13.000×q=1200000

q=1200000÷13.000

q=92 unidades

92×20.000= $1.840.000


COSTO VARIABLE: 6.000

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COSTO VARIABLE: 6.000

Pvxq = Cf(Cv+q)

30.000×q=1200000(5000×q)

30.000×q – 13.000×q=1200000

17.000×q=1200000

q=1200000÷17.000

q=70 unidades

70×30.000= $2.100.000

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CRONOGRAMA

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GRACIAS

• LAURA SOFIA JAUREGUI MEDINA• LAURA MELIZA JIMENEZ VILLALOBOS

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Education

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