Post on 08-Jul-2020
EVALUASI PELAKSANAAN
PROGRAM READSI TAHUN 2019
&
RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN TAHUN 2020
DINAS PERTANIAN
KABUPATEN LUWU
PROGRESS KEGIATAN & REALISASI ANGGARAN TAHUN 2019
No Poktan
Jumlah SL (pkt) Jumlah Demo (pkt) Jumlah Temu
Lapang (pkt)
Jumlah FRD (pkt)
Target Real Target Real Target Real Target Real
1 Padi 18 18 18 18 18 18 18 18
2 Tanaman Pangan Lainnya (jagung) 4 4 4 4 4 4 4 4
3 Kakao 18 18 - - - - 18 18
4 Tanaman Perkebunan lainnya (cengkeh) 15 15 - - - - 15 15
5 Tanaman Perkebunan lainnya (lada) 3 3 - - - - 3 3
6 Hortikultura (Sayuran) 2 2 - - 2 2 - -
7 Hortikultura (Buah-buahan) 16 16 - - 16 16 - -
8 Pekarangan 18 18 - - 18 18 18 18
Total 94 94 22 22 58 58 76 76
REALISASI FISIK :
REALISASI KEUANGAN
• CAPAIAN SERAPAN KEUANGAN MENURUT KATEGORI
No Kategori AWPB (Rp) DPA (Rp)
Realisasi
Prosenta
se (%) April (Rp) September
(Rp)
Desember
(Rp)
Realisasi yang
sudah
Direimburs (Rp)
Realisasi
Total 2019 (Rp)
1 Works - - - - - - - -
2 Consultancies & non
consulting service - - - - - - - -
3 Goods 793.381.000 793.381.000 598.317.254 109.672.182 - 707.989.436 707.989.436 89,24 %
4 Training &
Workshop 1.862.995.000 1.862.995.000 59.925.000 463.132.000 1.319.705.000 523.057.000 1.842.762.000 98,91 %
5 Community
matching grant - - - - - - -
6 Operating Costs 414.107.000 414.107.000 21.077.800 46.820.817 198.034.654 67.898.617 265.933.271 64,22 %
7 Salaries and
Allowances - - - - - - -
Total 3.070.483.000 3.070.483.000 679.320.054 619.624.999 1.517.739.654 1.298.945.053 2.816.684.707 91,73 %
• CAPAIAN SERAPAN KEUANGAN MENURUT KOMPONEN
No Komponen AWPB (Rp) DPA (Rp)
Realisasi
Prosentase
(%) April (Rp) September
(Rp)
Desember
(Rp)
Realisasi
yang sudah
Direimburse
(Rp)
Realisasi
Total 2019
(Rp)
1 Pengembangan Pertanian
dan Matapencaharian 1.801.970.000 1.801.970.000 - 463.132.000 1.319.705.000 463.132.000 1.782.837.000 98,94 %
2 Jejaring/Kemitraan
Layanan, Inputs, Pasar - - - - - - - -
3
Dukungan
Pengembangan Strategi
dan Kebijakan
- - - - - - - -
4 Dukungan Manajemen
Program 1.268.513.000 1.268.513.000 679.320.054 156.492.999 198.034.654 835.813.053 1.033.847.707 81,36 %
Total 3.070.483.000 3.070.483.000 679.320.054 619.624.999 1.517.739.654 1.298.945.053 2.816.684.707 91,73 %
PENGELOLA KEGIATAN • Surat Keputusan SK Pengelola Kegiatan READSI Kabupaten Luwu,
sejak dikeluarkan pertama kali pada bulan Mei tahun 2018, telah mengalami perubahan/revisi sebanyak 1 (satu) kali, yaitu pada tanggal 23 Oktober 2019, dengan alasan sebagai berikut :
1. Adanya pergeseran/mutasi pegawai. Manager Kabupaten yang awalnya dijabat oleh Sekretaris Dinas mengalami mutasi ke Dinas lain, sehingga digantikan oleh Sekretaris Dinas yang baru.
2. Deputy Manager memasuki masa purnabakti, sehingga ada penambahan personil untuk mengisi kekosongan pengelola.
Dari total 9 orang pengelola kegiatan di Kabupaten, tingkat keaktifan sekitar 80%, disebabkan semua pengelola mengalami rangkap penugasan, sehingga disibukkan juga oleh tanggung jawab yang juga menjadi TUPOKSI masing-masing. Kendala yang dihadapi : Jumlah Man Power di Kabupaten Luwu masih kurang memadai jika dibandingkan dengan load pekerjaan yang ada.
PENGADAAN BARANG DAN JASA
No.
DESCRIPTION Unit Volume Nilai
Kontrak Bentuk Kontrak
Nama Pejabat Penandatanga
n Kontrak
Nomor dan Tanggal Kontrak
Kelengkapan Dokumen Pengadaan
Kesesuaian BAST dengan Kontrak
1 Pengadaan Mobil Dinas Unit 1
344.091.420
Epurchasing Ruplin, SP,
MP.
520.1/1.143/DISTAN/III/2019
Tanggal 18 Maret 2019
Form Pembelian melalui E-Katalog
sesuai
2 Pengadaan Sepeda Motor Unit 13
254.225.834
Epurchasing Ruplin, SP,
MP.
520.1/1.145/DISTAN/III/2019
Tanggal 18 Maret 2019
Form Pembelian melalui E-Katalog
sesuai
3
Pengadaan Laptop, Printer Warna + Scaner, Printer Hitam, Kamera dan Proyektor
82.122.182
Epurchasing Ruplin, SP,
MP.
520.1/1.706/DISTAN/IV/2019
Tanggal 15 April 2019
Form Pembelian melalui E-Katalog
sesuai
- Laptop Unit 9
- Printer Warna Unit 1
- Printer Hitam Unit 1
- Kamera Unit 1
- Proyektor Unit 1
4 Pengadaan Meubelair dan Pendingin Ruangan
27.550.000 Pengadaan Langsung
Ruplin, SP, MP.
520.1/2.248/DISTAN/VI/2019
Tanggal 24 Juni 2019
HPS, Penawaran Rekanan, BA Evaluasi
Penawaran, BA Negosiasi, Penetapan
Penyedia, Kontrak
sesuai
- Meja Rapat Unit 1
- Lemari Arsip Unit 1
- Kursi Kantor Unit 10
- White Board Unit 1
- Air Conditioner (AC) Unit 1
KINERJA FASILITATOR DESA • Sinergitas Kerja antara Fasilitator Desa dan
Penyuluh Pertanian di Desa di Kabupaten Luwu untuk tahun 2019 dirasa sudah sangat baik, Fasilitator Desa cukup aktif mendampingi kegiatan kelompok, menyusun Proposal dan RUA/RUK Saprodi, serta sering melakukan pertemuan internal dengan DPMO di kabupaten.
• Kinerja/Pengetahuan dan Kreatifitas Fasilitator Desa terkait Pemberdayaan yang dirasa perlu untuk terus ditingkatkan.
• Secara umum kinerja FD Kabupaten Luwu Cukup Memuaskan.
EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN FISIK TAHUN 2019
• SEKOLAH LAPANG
Target pelaksanaan Sekolah Lapang : 94 paket dengan jumlah peserta 2.350 orang
Realisasi pelaksanaan SL : 94 paket dengan jumlah peserta 2.350 orang
(100 %)
Dampak dari pelaksanaan SL baru akan dapat dievaluasi setelah petani melaksanakan panen usaha taninya.
Dampak yang paling signifikan dari kegiatan SL adalah di komoditi Pemanfaatan Pekarangan, dengan dicanangkannya Gerakan Serentak Tanam Sayur dan TOGA oleh Inisiatif Ketua TP-PKK Kab. Luwu setelah berkunjung dan melihat lokasi pelaksanaan SL komoditi Pemanfaatan Pekarangan di lokasi READSI.
• DEMONSTRASI INOVASI/TEKNOLOGI
Target pelaksanaan DEMO : 22 paket dengan jumlah
peserta 1.100 orang
Realisasi pelaksanaan DEMO : 22 paket dengan jumlah
peserta 1.100 orang
(100 %)
Hasil dari pelaksanaan DEMO ini adalah,
diperkenalkannya ilmu pengetahuan dan inovasi-
inovasi baru yang dapat dipraktekkan oleh petani
dalam melaksanakan usaha taninya.
• TEMU LAPANG
Target pelaksanaan TEMU LAPANG : 58 paket dengan jumlah peserta 4.000 orang
Realisasi pelaksanaan TEMU LAPANG : 58 paket dengan jumlah peserta 4.000 orang
(100 %)
Dampak dari pelaksanaan temu lapang dirasa cukup bermanfaat, petani peserta READSI diharapkan dapat menjadi contoh dan penggerak peningkatan pertanian di desa masing-masing dengan memberikan contoh usaha tani yang baik sesuai ilmu yang diperoleh dari pelaksanaan Sekolah Lapang.
• FARM REVIEW DAY
Target pelaksanaan FRD : 76 paket dengan jumlah peserta 2.820 orang
Realisasi pelaksanaan FRD : 76 paket dengan jumlah peserta 2.820 orang
(100 %)
Kegiatan Farm Review Day dirasakan cukup baik untuk dapat mengevaluasi sejauh mana tingkat adopsi ilmu pengetahuan dan teknologi dari pelaksanaan Sekolah Lapang, sehingga kegiatan ini memang tetap diperlukan berdampingan dengan kegiatan Sekolah Lapang
PERTEMUAN RUTIN POKTAN
• Terkait pertemuan rutin Kelompok Tani, rata-rata
tingkat pelaksanaannya mencapai 70%.
• 5 dari 7 kelompok untuk masing-masing desa cukup
aktif melakukan pertemuan dengan angka peserta
yang hadir di kisaran 60-70%
• Yang aktif melakukan pertemuan adalah kelompok
yang sudah melaksanakan Sekolah Lapang.
EVALUASI KINERJA KWT • Jumlah KWT komoditi pemanfaatan pekarangan di
Kabupaten Luwu adalah sebanyak 18 kelompok, dengan jumlah anggota 450 orang.
• Tingkat keaktifan mencapai diatas 90%
• Komoditi Pemanfaatan Pekarangan inilah yang dianggap paling aktif dan bergeliat dalam kegiatan READSI. Salah satu pengaruh besarnya adalah dengan dicanangkan Gerakan Serentak Tanam Sayur dan TOGA di 227 Desa/Kelurahan, 22 BPP dan 22 Kecamatan se-Kabupaten Luwu pada tanggal 13 Februari 2020 oleh Wakil Gubernur Sulsel, yang mana ide ini terinspirasi setelah ketua TP-PKK Kab. Luwu mengunjungi beberapa kelompok KWT pada program READSI.
PENCANANGAN GERAKAN SERENTAK TANAM SAYUR DAN TOGA SE-KABUPATEN LUWU
DI 227 DESA/KELURAHAN, 22 BPP, DAN 22 KANTOR KECAMATAN
SIMPAN PINJAM
• Sudah ada beberapa kelompok, utamanya KWT yang telah membuat pembukuan keuangan, karena memang yang paling cepat diperoleh hasil dari kegiatan ini adalah komoditi Pemanfaatan Pekarangan yang dikelola oleh KWT.
• Khusus di desa Lalong, 7 kelompok sudah memiliki buku KAS dan memberlakukan iuran anggota sebesar Rp. 10.000 / bulan, berjalan mulai Januari 2020 (digerakkan oleh Fasilitator Desa setempat), dananya digunakan untuk operasional kelompok tani.
PEMBELAJARAN, PERMASALAHAN DAN USULAN PERBAIKAN KEDEPAN TERKAIT
KEGIATAN READSI
1. Pembelajaran yang diperoleh :
- Kelompok Tani peserta READSI diharapkan dapat menjadi agen penggerak perubahan di lokasi/desa masing-masing.
- Kerjasama antar anggota lebih meningkat
- Menumbuhkan rasa percaya diri petani, kreatifitas, disiplin dan tanggungjawab, dan tentunya diharapkan terjadinya peningkatan kesejahteraan petani.
2. Kendala/Permasalahan yang dihadapi :
- Pelaksanaan kegiatan Sekolah Lapang terkendala musim yang mempengaruhi pembelajaran di lapangan
- Tidak tersedianya anggaran pendampingan kegiatan melalui APBD, cukup mempengaruhi kinerja pengelola kegiatan di kabupaten.
3. Saran/Solusi terkait perbaikan kedepan :
- Perbanyak pelatihan peningkatan kapasitas bagi Penyuluh terkait materi pembelajaran yang lebih variatif, serta bagi Fasilitator Desa terkait kemampuan penggerak pemberdayaan masyarakat.
- Terkait pelatihan, sebisanya agar dilaksanakan di awal-awal tahun sehingga tidak menghambat pelaksanaan kegiatan yang sedang berjalan dilapangan
- Perlunya mengikutkan Tim Ahli dalam kegiatan-kegiatan pertemuan nasional, agar terjadi penyamaan persepsi.
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2020
No Kegiatan
Jadwal Tahun 2020
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
1 Penerimaan/Revisi DPA
2 Penyiapan Juknis READSI 2020
3 Penyiapan RUA - RUK - RDKK
4 Sekolah Lapang (SL)
5 Musim/jadwal Tanam Komoditas
a. Padi
b. Tanaman pangan lainnya
c. Kakao
d. Tan Perkebunan lainnya
e. Hortikultura Sayur
f. Hortikultura Buah
g. Lahan Pekarangan
6 Penyiapan Data CPCL Pengadaan paket saprodi
7 Penyaluran Dana Banper
8 Peningkatan kesadaran dan sosialisasi perbaikan gizi keluarga
9 Pengadaan Perlengkapan Balai Penyuluhan Pertanian (BPP)
11 Penyediaan SDM Pengelola READSI
12 Pertemuan koordinasi di kabupaten
13 Pertemuan tahunan di kabupaten
16 Perjalanan konsultasi, koordinasi dan monitoring evaluasi
SEKIAN &
TERIMA KASIH