agile software development & services

Enterprise Agile Antipatterns

Octubre 2015@fzuppa

o porque Agile falla en grandes

organizaciones

La historia del manager que no

quería Agile

Cual es la razón de que pasen las cosas?

COMPLEXITY

Disclaimer

Cuan grande es tu problema?

Metodología Liviana

El peso de la Metodología

• Tamaño del problema• Criticidad• Precisión y exactitud

Peso de las metodología

Anti-patterns

Antipattern #1

Subequipos de diferentes organizaciones

La historia del QA que solo quería comunicarse a través de Rally

Un Juego Cooperativode Invención y Cooperación

Cooperative & Goal SeekingLoad BearingTeamIndividuals with TalentSkill-sensitiveTrainingTools

Resource LimitedPlanImprovisedFunChallengingDangerous

Antipattern #2

Objetivos desalineados

Y que quería reportar todo también!

The Architecture Team

Antipattern #3La historia del equipo que no hizo

testsautomátizados

Pyramids Inside the Team

Antipattern #4

No me preguntes a mi, preguntale a mi jefe!

Pyramids Inside the Team

Antipattern #5

Reuniones con mucha gente (chickens!)

Miembros asignados % de tiempo

Antipattern #6

La historia del QA que desaparecía

Entrenamiento inadecuado

Antipattern #7

La historia del release plan

A tener más en cuenta…

Cual es la cultura de la organización

The Reengineering Alternative

Como construir un equipo

agile software development & services

Preguntas