Post on 02-Feb-2020
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
KATA PENGANTAR
i
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................................................................... i
DAFTAR ISI .................................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL ........................................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................................... viii
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................................... ix
IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................................... 1
BAB 1. PENDAHULUAN ............................................................................................................... 8
1.1. Latar Belakang .......................................................................................................... 8
1.2. Maksud dan Tujuan .................................................................................................. 9
1.3. Tugas dan Fungsi ...................................................................................................... 9
1.4. Permasalahan Utama ............................................................................................. 12
1.5. Sistematika LKj ....................................................................................................... 12
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA .................................................................... 14
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019 .............. 15
2.1.1. Visi................................................................................................................ 15
2.1.2. Misi .............................................................................................................. 15
2.1.3. Tujuan .......................................................................................................... 16
2.1.4. Sasaran Strategis .......................................................................................... 16
2.1.5. Strategi dan Kebijakan .................................................................................. 18
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya ............................................... 20
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN ...................................................................... 21
2.2.1. Indikator Kinerja ........................................................................................... 21
2.2.2. Anggaran ...................................................................................................... 23
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2015 ................................ 24
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja ................................................................. 26
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................................................... 27
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI .............................................................................. 27
3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kemakmuran
Masyarakat Perikanan Budidaya................................................................... 31
3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Pengelolaan
Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan ....................................................... 37
3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meningkatnya Produksi Usaha dan
Investasi Bidang Perikanan Budidaya ............................................................ 40
3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan
Pembangunan Perikanan Budidaya Implementati ........................................ 54 ii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola
Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan
Berkelanjutan ............................................................................................... 61
3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem
Budidaya secara Efektif................................................................................. 78
3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian ............................................. 88
3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Informasi Bidang
Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses ....................... 90
3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Pranata dan
Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian .. 92
3.1.10.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran
Pembangunan secara Efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya ..................... 100
3.2. Capaian Kinerja Anggaran..................................................................................... 104
BAB 4. PENUTUP ..................................................................................................................... 107
LAMPIRAN .............................................................................................................................. 112
iii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
DAFTAR TABEL No Uraian Hal
1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun
2015-2019 ....................................................................................................................... 20
2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................... 28
3. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan
Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .......................................................... 32
4. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan II Tahun
2015 ................................................................................................................................ 32
5. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ............................ 33
6. Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 35
7. Produk Domestik Bruto Perikanan Atas Dasar Harga Berlaku dan Harga Konstan Tahun
2010, 2010 - 2015 ............................................................................................................ 36
8. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang
Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ................................................... 38
9. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit
Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan Melalui Surveillance (Kawasan) .............................. 39
10. Capaian IKU 22 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat
Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ................... 39
11. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Produksi Usaha, dan Investasi Bidang
Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ......................................... 40
12. Capaian IKU 3 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 .................................................................................................... 41
13. Capaian IKU 4 “Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 .................................................................................................... 41
14. Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Triwulan II Tahun 2015 Berdasarkan Jenis
Budidaya (Ton) ................................................................................................................ 42
15. Perbandingan Target dan Realisasi Nilai Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan II Tahun 2014 dan Triwulan II Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton)
........................................................................................................................................42
16. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan
II Tahun 2014 dan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................... 43
17. Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan II
Tahun 2014 dan Triwulan II Tahun 2015 .......................................................................... 43
18. Capaian IKU “Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................ 44
iv
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
19. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun
2015 ................................................................................................................................ 45
20. Capaian Nilai Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
........................................................................................................................................45
21. Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 .................................................................................................... 46
22. Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya per Provinsi sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................... 47
23. Capaian IKU 9 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................... 49
24. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 50
25. Capaian IKU 8 “Jumlah Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................... 53
26. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan
Budidaya Implementatif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ................................... 54
27. Capaian IKU 9 “Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................................................................... 55
28. Capaian IKU 10 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun
2015 ................................................................................................................................ 56
29. Draft Judul RSNI 1 Bidang Perikanan Budidaya Tahun 2015 ............................................. 58
30. Capaian IKU 11 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan
Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................................ 59
31. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya
Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 61
32. Target dan Realisasi IKU 11 “Jumlah Laboratorium Penyakit Ikan, Kualitas air, Pakan
dan Residu yang memenuhi standar teknis” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
(kumulatif) ....................................................................................................................... 63
33. Capaian IKU 12 “Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang
Memenuhi Standar Teknis” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ............................... 63
34. Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang
Memenuhi Standar Teknis (unit) sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................... 63
35. Capaian IKU 13 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan
Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .............................................. 64
36. Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala
Besar yang Bersertifikat” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ................................... 66
37. Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi Tahun 2010 sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015) ...................................................................................... 67
38. Capaian IKU 15 “Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 68 v
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
39. Rencana Lokasi Sentra Kebin Bibit Rumput Laut Tahun 2015 .......................................... 69
40. Capaian IKU 16 “Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 .................................................................................................... 70
41. Capaian IKU 17 “Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................... 72
42. Capaian IKU 18 “Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan Triwulan
II Tahun 2015 ................................................................................................................... 73
43. Tabel Jumlah Unit Pembudidayaan Bersertifikat CBIB (unit)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 Per Provinsi .................................................................................................. 74
44. Capaian IKU 17 “Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc)
untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin” sampai dengan Triwulan II Tahun
2015 ................................................................................................................................ 75
45. Rekapitulasi Lokasi yang Direncanakan sebagai Lokasi Pengembangan Teknologi
Anjuran dengan Sistem Biofloc ........................................................................................ 76
46. Capaian IKU 20 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 .................................................................................................... 77
47. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara
Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ............................................................... 78
48. Capaian IKU 21 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................................................................... 79
49. Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya
sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (Non Kumulatif) ................................................. 80
50. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 (Kumulatif) ................................................................................................... 81
51. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 81
52. Capaian IKU 22 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................................................................... 82
53. Capaian IKU Jumlah Produk Perikanan Budidaya yang keberterimaannya 96% hingga
Triwulan II (Kumulatif) ..................................................................................................... 83
54. Capaian IKU 23 “Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 .................................................................................................... 84
55. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar 2006 sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....... 85
56. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 .................................................................................................... 85
57. Capaian IKU 24 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................................................................... 86
58. Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 sampai dengan Triwulan
II Tahun 2015 ................................................................................................................... 87
59. Unit Usaha Yang Masih Beraktifitas sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan
II Tahun 2015 ................................................................................................................... 87 vi
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
60. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang
Kompeten dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................ 88
61. Capaian IKU 24 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan
Ditjen PB (%)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .................................................... 89
62. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang
Valid, Handal, dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ................... 90
63. Capaian IKU 19 “Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis
IT” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...................................................................... 91
64. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen
Perikanan Budidaya yang Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....... 92
65. Capaian IKU 27 “Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 93
66. Capaian IKU 29 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 95
67. Capaian IKU 19 “Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................... 97
68. Capaian IKU 30 “Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi
(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB” sampai dengan Triwulan
II Tahun 2015 ................................................................................................................... 99
69. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di
Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ............................. 100
70. Capaian IKU 31 “Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 .................................................................................................. 101
71. Penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Eselon I Tahunan 2014 Kementerian
Kelautan dan Perikanan ................................................................................................. 101
72. Capaian IKU 32 “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 ................................................................................................................... 102
73. Nilai Efisiensi Pelaksanaan RKA-KL 2015 sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ......... 103
74. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan II TA. 2014 dan 2015 ....................................................................................... 104
75. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya Berdasarkan
Jenis Belanja sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan 2015 ..................................... 104
76. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 .................................................................................................. 105
vii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
DAFTAR GAMBAR No Uraian Hal
1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 ....................... 11
2. Kunjungan Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo didampingi oleh Gubernur
Sulawesi Barat, Anwar Adnan Saleh, Gubernur Sulawesi Tengah, Longki Jonggala dan
Dirjen Perikanan Budidaya serta Bupati dan Walikota setempat ke Kawasan Tambak
Desa Pajalele, Kec. Tikke Raya, Kab. Mauju Utara, Prov. Sulawesi Barat .......................... 15
3. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 - 2019 ...................... 16
4. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 ........................ 25
5. Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................................................................... 27
6. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ............................................................ 31
7. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai deng an Triwulan II Tahun 2015 .............. 33
8. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .105
viii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
DAFTAR LAMPIRAN
No Uraian Hal
1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
(Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015) ................................................ 113
2. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
(Setelah Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015) .................................................. 116
3. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum
Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)................................................................ 120
4. Rekapitulasi Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan beserta Ruang lingkup uji
yang memenuhi standar teknis Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas
Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 (unit) .......................................................................................................... 123
5. Jumlah Kawasan Minapolitan yang Berkembang sampai dengan Triwulan II Tahun
2015 .............................................................................................................................. 125
6. Capaian Produksi Perikanan Budidaya di Kawasan Minapolitan Tahun 2014 ................. 127
7. Rekap Kegiatan Pengembangan Infrastruktur di Kawasan Minapolitan Tahun 2013 .129
8. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 ..................................................................................... 134
ix
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKHTISAR EKSEKUTIF
Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2015 sebagaimana pada Penetapan
Kinerja (Tapja) Dirjen PB ditetapkan 13 (tiga belas) Sasaran Strategis dengan 32 (tiga puluh
dua) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan
Budidaya. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU
tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process
Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective.
Pada triwulan II tahun 2015, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen Perikanan
Budidaya adalah sebesar 73,42% terhadap target triwulan II atau 49,21% terhadap target
tahunan. Berdasarkan target triwulanan pada rencana aksi Ditjen Perikanan Budidaya
Tahun 2015, sejumlah 12 (dua belas) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan
pada triwulan II, dan terdapat 5 (lima) IKU yang belum tercapai, serta sejumlah 15 (lima
belas) IKU dengan capaian 0% karena penghitungan capaian kinerja dilakukan atau dimulai
pada triwulan III, dan akhir tahun, yaitu : (i) Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan
Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan); (ii) Jumlah Rancangan
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan; kumulatif); (iii) Jumlah RSNI 3
Bidang Perikanan Budidaya (dokumen); (iv) Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan
Bidang Perikanan Budidaya (paket teknologi); (v) Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut
(sentra); (vi) Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari); (vii)
Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas
Budidaya Lele, Nila, dan Patin; (viii) Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri; (ix)
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II, dan III lingkungan Ditjen PB (%); (x) Indeks
Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%); (xi) Indeks Reformasi
Birokrasi Ditjen PB; (xii) Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya; (xiii) Indeks Integritas
Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya; (xiv) Jumlah Unit Kerja Yang Diusulkan
Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB;
dan (xv) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya.
Ringkasan penjelasan pencapaian IKU dalam setiap perspective sebagaimana berikut :
Stakehoder Perspective
Pada level Stakeholder Perspective, sasaran strategis yang ditetapkan yaitu SS1 :
Meningkatnya kemakmuran masyarakat perikanan budidaya, yang diukur melalui 2 (dua)
IKU sebagai berikut : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi) dengan capaian sebesar 99,49
atau 97,54% (data rata-rata sampai dengan bulan Juni). Capaian ini belum mencapai target
karena (i) harga pakan yang cukup tinggi dan terjadi inflasi harga kebutuhan pokok sebagai
dampak kenaikan harga BBM sehingga pengeluaran pembudidaya meningkat; (ii)
Pertumbuhan PDB Perikanan dengan capaian 8,64% (data capaian pada triwulan I yang
1
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
dikeluarkan oleh Badan Pusat Statistik pada bulan Mei 2015) atau 123,43% dari target yang
ditetapkan. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah peningkatan produksi
perikanan budidaya melalui : (i) Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan; (ii)
Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan; (iii) Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana
Pembudidayaan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan; (v) Pengelolaan
Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan; (vi) Peningkatan Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.
Customer Perspective
Pada Customer Perspective terdapat 2 (dua) Sasaran Strategis (SS) dengan capaian sebagai
berikut :
Capaian SS2 : “Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan”
didukung oleh IKU Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat
dikendalikan melaui surveillance (kawasan) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II.
Hambatan dalam pencapaian kinerja SS-2 adalah tahap persiapan masih mencapai 35%,
yanag terdiri dari (i) Tahap persiapan telah selesai dikerjakan dengan capaian proses 15%;
dan (ii) Pengambilan sampel, pengujian, evaluasi dan Pelaporan baru dikerjakan sebesar
20%. Hal tersebut disebabkan evaluasi hasil uji dalam menentukan prevalensi tahap I masih
dalam proses penyelesaian dan sampel penyakit ikan yang berasal dari Provinsi Banten
(Kabupaten Serang dan Kabupaten Tangerang) belum terambil seluruhnya yang disebabkan
keterbatasan petugas lapangan dan ketidakseragaman musim tebar di setiap unit budidaya.
Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah : (i) Rapat Komisi Kesehatan
ikan dan lingkungan; (ii) Penerapan tindakan pengendalian berupa biosekuriti pada kawasan
yang disurveillance; dan (iii) Surveillance penyakit ikan dan udang.
Capaian SS3 : “Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya”
didukung oleh IKU : (i) Jumlah Produksi perikanan budidaya (juta ton) sebesar 76,00%
terhadap target triwulan II; (ii) Jumlah ikan hias (miliar ekor) dengan capaian sebesar
145,88% terhadap target triwulan II; (iii) Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya
(orang) dengan capaian sebesar 96,93% terhadap target triwulan II; (iv) Jumlah investasi
bidang perikanan budidaya (Rp. Miliyar) dengan capaian sebesar 100,09% terhadap target
triwulan II; dan (v) Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp. Milyar) dengan
capaian sebesar 21,07% terhadap target triwulan II. Rata-rata pencapaian SS3 adalah
88,00% terhadap target triwulan II atau 39,69% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya produksi usaha, dan
investasi bidang perikanan budidaya”, antara lain : (i) keterlambatan pengiriman data
produksi dan data tenaga kerja dari provinsi/kabupaten/kota; (ii) mayoritas pembudidaya
ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar
sehingga kesulitan dalam mengembangkan usahanya; (iii) belum stabilnya perekonomian
negara sehingga berpengaruh pada minat investor untuk meningkatkan nilai investasinya;
2
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
(iv) beberapa bank masih menilai sektor perikanan sebagai sektor yang beresiko tinggi dan
penyebab NPL tinggi; (v) kurang terjaminnya akses pemasaran bagi sebagian produk
perikanan, sehingga mengurangi tingkat kepercayaan bank; (vi) kurangnya program
pendampingan yang berkelanjutan khususnya dalam hal sosialisasi kredit program; dan (vii)
masih kurangnya kepercayaan dari pihak bank kepada pembudidaya karena belum semua
pembudidaya dapat memenuhi persyaratan tersebut, khususnya agunan yang memiliki
status administrasi kepemilikan.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan perbaikan metodologi pengumpulan data;
(ii) melakukan Bimtek dan temu lapang; (iii) pengembangan model budidaya ikan hias; (iv)
pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan/pedoman tentang pendataan
tenaga kerja perikanan budidaya dan kelembagaan kelompok pembudidaya ikan; (v) Temu
Bisnis Investasi dan Permodalan Perikanan Budidaya; (v) penyediaan bahan informasi dan
promosi usaha perikanan budidaya; (vi) pengembangan berbagai skema pembiayaan kredit
program agar dapat mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan modal
usaha melalui Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR);
dan (vii) fasilitasi akses perbankan bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses
pembiayaan usaha perikanan budidaya.
Internal Process Perspective
Perspective yang ketiga adalah Internal Process Perspective yang merupakan upaya internal
untuk pencapaian customer perspective dan stakeholder perspective dengan 3 (tiga) sasaran
strategi dan capaian masing-masing sebagai berikut :
Capaian SS4 : “Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif”
didukung oleh IKU : (i) Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia
(rancangan; kumulatif) dengan capaian sebesar 0% terhadap target triwulan II; (ii) Jumlah
RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II;
dan (iii) Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya dengan capaian
650,00% terhadap target triwulan II. Rata-rata pencapaian SS4 adalah 216,67% terhadap
target triwulan II atau 86,67% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya kebijakan pembangunan
perikanan budidaya implementatif” adalah : (i) penyusunan RSKKNI yang memerlukan
tahapan cukup panjang dalam proses penyusunannya; (ii) masih kurangnya koordinasi
dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundang-
undangan; dan (iii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat.
Upaya yang dilakukan dalam rangka pencapaian SS4 ini antara lain : (i) melakukan koordinasi
dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI terkait pendampingan penyusunan
RSKKNI sekaligus sebagai instansi yang menetapkan SKKNI; (ii) rapat teknis pembahasan
RSNI-2; (iii) Penyusunan naskah perundang-undangan berupa penyiapan draft perundang-
3
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
undangan, pembahasan RPP, R. Permen dan R. Kepmen; (iv) Sosialisasi peraturan
perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (v) Penyusunan bahan peraturan
tentang kelembagaan; dan (vi) Penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang
perikanan budidaya.
Capaian SS5 “Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya
yang berdaya saing dan berkelanjutan” didukung oleh IKU : (i) Jumlah laboratorium
penyakit, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
dengan capaian 100,00% terhadap target triwulan II; (ii) Jumlah hasil perekayasaan
teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi) dengan capaian 0% terhadap
target triwulan II; (iii) Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar
yang bersertifikat (unit; kumulatif) dengan capaian 134,52% terhadap target triwulan II; (iv)
Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra) dengan capaian 0% terhadap target triwulan
II; (v) Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif) dengan
capaian 101,25% terhadap target triwulan II; (vi) Panjang saluran tambak yang dikelola
secara partisipatif (meter lari) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II; (vii) Unit
pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif) dengan capaian 119,23% terhadap
target triwulan II; (viii) Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc)
untuk produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin dengan capaian 0% terhadap target
triwulan II; dan (x) Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri dengan capaian 0%
terhadap target triwulan II. Rata-rata pencapaian SS5 adalah 50,55% terhadap target
triwulan II atau 41,27% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5 ““Terselenggaranya tata kelola
pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan”yaitu
(i) waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga
hasil akhir perekayasaan; (ii) belum sinkronnya rencana kegiatan dengan kesiapan
administrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; dan (iii)
terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah disampaikan oleh kabupaten lokasi
percontohan minapolitan menyebabkan sistem informasi minapolitan memiliki data dan
informasi yang terbatas.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) pembinaan kapasitas laboratorium; (ii) melakukan
perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian
Keskanling; (iii) pengembangan jejaring pemuliaan induk; (iv) penilaian varietas unggul ikan
payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; (vi) pengembangan
pakan alami; (vii) melakukan sertifikasi dan surveilen CPIB dan Apresiasi auditor CPIB; (x)
penyusunan petunjuk pelaksanaan (juklak) sentra kebun bibit rumput laut dan identifikasi
lokasi sentra kebun bibit rumput laut, (xi) Sinkronisasi dan harmonisasi jadwal dan rencana
kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan
percontohan minapolitan; (xii) melakukan verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat
kondisi existing pengembangan kawasan minapolitan dan mendapatkan data dan informasi
4
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
terkait pengembangan kawasan budidaya di kabupaten tersebut; (xiii) Akselerasi dan
harmonisasi perencanaan kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang
ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; (xiv) Temu lapang sebagai sarana
untuk mentransfer teknologi tentang pemeliharaan ikan dengan sistem biofloc; (xv)
Pemberian paket pakan ikan mandiri; (xvi) Supervisi dan Monitoring penerima bahan baku
pakan; (xvii) Forum pakan ikan mandiri; (xviii) Temu lapang; dan (xviii) FGD pakan ikan
mandiri.
Capaian SS6 “Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif” didukung oleh
IKU : (i) Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)
dengan capaian 106,10% terhadap target triwulan II; (ii) Jumlah sampel produk perikanan
budidaya keberterimanya 96% dengan capaian 92,92% terhadap target triwulan II; (iii)
Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif) dengan capaian 132,82%
terhadap target triwulan II; dan (iv) Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan
perizinan (unit; kumulatif) 126,67% terhadap target triwulan II. Rata-rata pencapaian SS6
adalah 114,62% terhadap target triwulan II atau 99,75% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6 “Terselenggaranya pengendalian sistem
budidaya secara efektif” adalah : (i) masih sulitnya pengumpulan data perizinan usaha
perikanan budidaya di daerah, baik secara langsung ataupun yang dilaporkan secara berkala
dari daerah; (ii) Belum dapat dicairkannya anggaran untuk keperluan pengambilan sampel dan
beberapa sampel masih dalam proses pengujian.
Beberapa upaya yang akan dilakukan adalah : (i) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen
Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi, Pemeriksaan lapang dalam rangka
penerbitan surat ijin usaha obat ikan, kimia dan bahan biologi dan Pembinaan Pemantauan
Obat Ikan; (ii) Pengambilan sampel/supervisi, Sosialisasi pengendalian residu dan
Penelusuran sumber kontaminan; melakukan koordinasi dengan instansi lainnya terkait
penerbitan surat izin di bidang pembudidayaan ikan; dan (iii) Sinkronisasi peraturan
perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya di beberapa daerah untuk
menyelaraskan ketentuan antara peraturan di pusat dan peraturan di daerah terkait
perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta untuk memperoleh masukan tentang
peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin usaha di bidang pembudidayaan ikan.
Learn and Growth Perspective
Dalam perspective ini telah ditetapkan empat sasaran strategis, dengan ringkasan
pencapaian sebagai berikut :
Capaian SS7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan
Berkepribadian” didukung oleh IKU Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat Eselon II, III
lingkungan Ditjen PB (%) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II atau 0% terhadap
target tahunan. 5
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” adalah keterbatasan jumlah dan kualitas
SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural.
Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah melakukan pembinaan
teknis dan administrasi perencanaan dan pengembagan pegawai melalui (i) keikutsertaan
Assesment Pejabat Eselon III lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; dan (ii) keikutsertaan
pejabat Eselon III pada pelaksanaan diklat jabatan, yaitu diklat kepemimpinan Tk. III yang
dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi.
Capaian SS8 “Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan
mudah diakses” didukung oleh IKU Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan
budidaya berbasis IT (%) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II atau 0% terhadap
target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya informasi bidang perikanan
budidaya yang valid, handal dan mudah diakses” adalah : (i) belum sempurnanya menu
informasi budidaya karena masih banyak informasi yang belum tersedia; dan (ii) masih
kurangnya ketersediaan updating data dan akses data pada sistem website yang telah
dikembangkan.
Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah : (i) melakukan perbaikan tampilan
dari waktu ke waktu dan pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat
diakes di laman http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala; (ii) melakukan updating data
dan informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP; (iii) melakukan
penyempurnaan pada menu informasi budidaya untuk melengkapi informasi yang belum
tersedia; dan (iv) peningkatan kualitas website DJPB melalui perbaikan dari waktu ke waktu,
pengintegrasian data di KKP, serta perbaikan pelayanan website DJPB dan peningkatan
ekpose serta publikasi dan layanan informasi.
Capaian SS9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya
yang berkepribadian” didukung oleh IKU : (i) Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB; (ii)
Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya; (iii) Indeks integritas pelayanan publik Ditjen
Perikanan Budidaya; dan (iv) Jumlah Unit Kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas
Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB dengan capaian masing-
masing IKU adalah 0% terhadap target triwulan II karena penghitungan dilakukan
semesteran dan akhir tahun. Rata-rata pencapaian SS9 adalah 0% terhadap target triwulan II
atau 0% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan
birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian” adalah : (i) penerapan RB belum
dilakukan maksimal; (ii) masih kurangnya kesadaran penerapan SAKIP, terutama pada UPT
lingkup DJPB; dan (iii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan.
6
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB;
(ii) melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya; (iii)
penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap
peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (iv) meningkatkan
pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (v) Penyusunan Penetapan Kinerja (Tapja) dari
Level 1 s/d V; (vi) Penetapan Kinerja (Tapja) Level individu/SKP (Sasaran Kinerja Pegawai)
melalui SIPKINDU; (vii) melakukan penerapan SPIP; (viii) melakukan penerapan manajemen
risiko; (ix) melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; (x) melakukan evaluasi rencana
aksi dan program; (xi) Penyusunan dan Penetapan Renstra serta IKU; (xii) Penyusunan
Pedoman Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) DJPB Tahun 2015 - 2019; (xiii)
pengelolaan pelayanan publik secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu satu atap
DJPB; (xiv) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (xv)
Pengusulan unit kerja berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; dan (xvi) Pembinaan unit
kerja berstatus WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya.
Capaian SS10 “Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan
Budidaya” didukung IKU : (i) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya dengan capaian 0%
terhadap target triwulan II; dan (ii) Nilai efisiensi anggaran (%) dengan capaian 100,00%
terhadap target triwulan II. Rata-rata pencapaian SS10 adalah 62,50% terhadap target
triwulan II atau 62,50% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya anggaran pembangunan
secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” adalah : (i) Revisi anggaran (refocussing dan
APBNP) menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu
revisi DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa
(jadwal pengadaan menjadi mundur; (ii) Pembayaran tunjangan kinerja pegawai selama 3
bulan (April - Juni 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada bulan Juli 2015; dan (iii)
Masih kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan
keuangan, terutama pada beberapa satker TP Kabupaten/Kota yang masih baru.
Peningkatan kinerja terhadap pencapaian terhadap beberapa IKU yang masih di bawah
target yang ditetapkan perlu senantiasa dilakukan melalui kerja keras pada beberapa
kegiatan pendukung IKU dimaksud serta melakukan penyempurnaan terhadap kebijakan
yang ada untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis. Dengan demikian,
diharapkan di masa yang akan datang dapat terjadi peningkatan capaian kinerja yang lebih
optimal melalui kegiatan-kegiatan pendukung yang dilakukan secara efektif dan efisien.
7
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah melaksanakan berbagai program dan kegiatan
pembangunan kelautan dan perikanan dengan empat pilar pembangunan nasional yaitu
pro-poor (pengentasan kemiskinan), pro-job (penyerapan tenaga kerja), pro-growth
(pertumbuhan) dan pro-environment (pemulihan dan pelestarian lingkungan) yang
difokuskan kepada : pembangunan kawasan minapolitan, pengembangan komoditas
unggulan, pemberdayaan dan wirausaha, serta pengembangan industrialisasi perikanan
budidaya berbasis blue economy.
Fokus RPJMN 2015 - 2019, yaitu memantapkan pembangunan keunggulan kompetitif
berbasis SDA, SDM Berkualitas, dan Kemampuan IPTEK sehingga diharapkan dapat terwujud
(i) ketahanan ekosistem (resilient ecosystem); (ii) ketahanan dan kedaulatan perikanan; (iii)
daya saing ekonomi melalui pengembangan Inovasi dan IPTEK; dan (iv) kesejahteraan
masyarakat. Sesuai dengan arahan RPJMN tersebut, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
melakukan kegiatan-kegiatan yang berfokus pada : (i) peningkatan produksi untuk ekspor
yang berdaya saing; (ii) peningkatan produksi untuk ketahanan pangan dan gizi; (iii)
peningkatan pertumbuhan ekonomi nasional; dan (iv) pelestarian dan keberlanjutan
sumberdaya perikanan budidaya.
Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014 setiap
kementerian berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk
pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan
berdasarkan Renstra maupun rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LKj juga
merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan
indikator sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang
bersih dan bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan.
Atas dasar hal-hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya telah menetapkan target kinerja
tahun 2015, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran kinerja yang
telah dicapai sampai dengan akhir triwulan II, kemudian dituangkan dalam LKj Ditjen
Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2015 sebagai wujud akuntabilitas dari mandat yang
diemban serta dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan. LKj
Ditjen Perikanan Budidaya ini menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari
setiap pelaksanaan program dan kegiatan dalam kurun waktu sampai dengan triwulan I
tahun 2015.
8
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
1.2. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan Penyusunan LKj Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2015 yaitu
: (i) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi Ditjen
Perikanan Budidaya kepada seluruh stakeholders; (ii) sebagai sarana evaluasi atas
pencapaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2015 dalam
upaya memperbaiki kinerja pada triwulan berikutnya; dan (iii) sebagai bahan masukan untuk
penyempurnaan dokumen perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan yang akan
datang.
1.3. Tugas dan Fungsi
Ditjen Perikanan Budidaya bertugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan
standarisasi teknis bidang perikanan budidaya, sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan
dan Perikanan nomor : 15/MEN/2010 yang diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai
berikut:
1. Perumusan kebijakan di bidang perikanan budidaya;
2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perikanan budidaya;
3. Perumusan norma. Standar, prosedur dan kriteria di bidang perikanan budidaya;
4. Pemberian bimbingan teknik dan evaluasi di bidang perikanan budidaya; dan
5. Pelaksanaan administrasi Ditjen Perikanan budidaya.
Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, susunan organisasi Ditjen
Perikanan Budidaya sebagaimana ditetapkan dengan Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun
2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian
Negara Republik Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan
Peraturan Presiden Nomor 20 Tahun 2008. Melalui Peraturan Menteri Kelautan dan
Perikanan Nomor PER 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Kelautan dan Perikanan, KKP telah melakukan penyempurnaan organisasi dan tata kerja.
Berdasarkan peraturan menteri tersebut, susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya
terdiri dari :
1. Sekretariat Direktorat Jenderal, yang merupakan unsur pembantu yang dipimpin oleh
Sekretaris Direktorat Jenderal, yang bertugas melaksanakan pelayanan teknis dan
administratif kepada seluruh satuan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya. Sekretariat
Direktorat Jenderal terdiri dari : (i) Bagian Program; (ii) Bagian Kepegawaian; (iii) Bagian
Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat; (iv) Bagian Umum dan Keuangan; dan
(v) Kelompok Jabatan Fungsional.
2. Direktorat Prasarana dan Sarana Budidaya, yang merupakan unsur pelaksana dalam
merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan
kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang prasarana dan sarana
budidaya. Direktorat Prasarana dan Sarana Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat
Lahan dan air; (ii) Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Air Tawar; (iii)
Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Air Payau; (iv) Subdirektorat Prasarana
9
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
dan Sarana Budidaya Laut; (v) Subdirektorat Minapolitan Budidaya; dan (vi) Subbagian
Tata Usaha.
3. Direktorat Perbenihan, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan
melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perbenihan. Direktorat Perbenihan
terdiri dari : (i) Subdirektorat Induk; (ii) Subdirektorat Perbenihan Skala Kecil; (iii)
Subdirektorat Perbenihan Skala Besar; (iv) Subdirektorat Standarisasi dan Sertifikasi
Perbenihan; (v) Subdirektorat Informasi dan Distribusi Perbenihan; dan (vi) Subbagian
Tata Usaha.
4. Direktorat Produksi, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan
melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang produksi perikanan budidaya.
Direktorat Produksi terdiri dari : (i) Subdirektorat Budidaya Air Tawar; (ii) Subdirektorat
Budidaya Air Payau dan Laut; (iii) Subdirektorat Budidaya Ikan Hias; (iv) Subdirektorat
Sertifikasi; (v) Subdirektorat Data dan Statistik Perikanan Budidaya; dan (vi) Subbagian
Tata Usaha.
5. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan, yang merupakan unsur pelaksana dalam
merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan
kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang kesehatan ikan dan
lingkungan. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan terdiri dari : (i) Subdirektorat
Hama dan Penyakit Ikan; (ii) Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya; (iii)
Subdirektorat Standarisisasi Kesehatan Ikan dan Lingkungan; (iv) Subdirektorat Obat
Ikan. Kimia dan Bahan Biologi; (v) Subdirektorat Pengendalian Residu; dan (vi)
Subbagian Tata Usaha.
6. Direktorat Usaha Budidaya, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan
melaksanakan kebijakan. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang usaha budidaya. Direktorat Usaha
Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Investasi dan Permodalan; (ii) Subdirektorat
Kewirausahaan; (iii) Subdirektorat Pelayanan Usaha; (iv) Subdirektorat Kelembagaan
dan Ketenagakerjaan; (v) Subdirektorat Informasi Usaha dan Promosi; dan (vi)
Subbagian Tata Usaha.
7. Kelompok jabatan fungsional, yang mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai
dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang
terbagi dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya.
Selain itu Ditjen Perikanan Budidaya juga mempunyai 15 Unit Pelaksana Teknis (UPT).
Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2014 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar, Perikanan
Budidaya Air Payau, dan Perikanan Budidaya Laut, meliputi :
10
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
1. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi
2. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara
3. Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung
4. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandingain
5. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu
6. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Sungai Gelam
7. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo
8. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Takalar
9. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee
10. Balai Perikanan Budidaya Laut Batam
11. Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok
12. Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon
13. Balai Produksi Induk Udang Unggul dan Kekerangan (BPIUUK) Karangasem
14. Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang
15. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang
Susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya tergambar pada susunan organisasi di
bawah ini :
Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
Ditjen Perikanan Budidaya didukung oleh SDM sejumlah 1.527 orang (data sampai dengan
bulan Juni Tahun 2015) dengan rincian sejumlah 336 orang di Pusat dan sejumlah 1.191
orang berada di UPT untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
11
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
1.4. Permasalahan Utama
Secara umum, permasalahan/kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan produksi
perikanan budidaya adalah : (i) penyediaan dan distribusi induk unggl dan benih berkualitas
masih terbatas; (ii) isu jaminan keamanan pangan produk yang menjadi tuntutan, baik pasar
luar negeri maupun dalam negeri; (iii) efisiensi pakan; (iv) biaya produksi yang masih tinggi;
(v) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun
limbah lainnya; (vi) ancaman penyakit, baik dari dalam maupun dari luar negeri; (vii)
keterbatasan sarana dan prasarana perikanan budidaya, terutama terkait dengan kondisi
saluran air, jalan produksi, jaringan listrik dan lainnya; (viii) akses permodalan ke perbankan
yang masih terbatas; (ix) sumber daya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang
masih kurang pengetahuannya sehingga agak sulit untuk dilakukan perubahan teknologi
budidaya yang digunakan; dan (x) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal
sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian data dukung.
1.5. Sistematika LKj
LKj ini secara umum memuat target dan capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya Tahun 2015. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Ditjen Perikanan Budidaya,
LKj ini menginformasikan perbandingan antara target dan capaian kinerja (performance
results) Tahun 2015 dengan target dan kinerja pada tahun sebelumnya. Dari analisa tersebut
akan teridentifikasi sejumlah celah kinerja (Performance gap) sehingga dapat diperoleh
masukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang.
Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut :
1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas tentang
capaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2015.
2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Ditjen Perikanan
Budidaya serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Ditjen Perikanan
Budidaya, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan LKj.
3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis,
gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan program Ditjen Perikanan
Budidaya pada tahun 2015 - 2019, rencana kerja dan anggaran tahun 2015, penetapan
kinerja Ditjen Perikanan Budidaya serta pengukuran/pengelolaan kinerja Ditjen
Perikanan Budidaya.
4. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan prestasi Indikator
Kinerja Utama (IKU) Ditjen Perikanan Budidaya serta evaluasi dan analisis kinerja sampai
dengan triwulan II tahun 2015. Dalam bab ini juga disampaikan akuntabilitas keuangan
yang mencakup alokasi dan realisasi anggaran termasuk pula penjelasan tentang
efisiensi.
12
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan,
kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan
saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada tahun berikutnya berupa
perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.
6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan dalam
penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab IV.
13
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 - 2019, telah
mengamanatkan untuk terus melakukan pembangunan perikanan budidaya secara
berkelanjutan, karena diyakini dengan potensi dan kekuatan yang ada, perikanan budidaya
mampu memberi kontribusi pada 9 agenda pembangunan nasional pemerintah
(NAWACITA), diantaranya mewujudkan kemandirian ekonomi (termasuk pembudidaya
ikan), serta memperkuat ketahanan dan kedaulatan pangan melalui peningkatan produksi
budidaya yang memiliki daya saing. Penjabaran pelaksanaan pembangunan perikanan
budidaya, lebih lanjut dituangkan dalam buku Rencana Strategi (RENSTRA) Perikanan
Budidaya 2015 - 2019.
Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 - 2019 adalah mengembangkan program
dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan
pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah : (i) Meningkatkan kemandirian
dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan
potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Meningkatkan kelestarian dan
keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Di samping arah
kebijakan dan pelaksanaan strategi di atas, pada periode 2015-2019 Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya juga diberikan mandat untuk melaksanakan quickwins dan program
lanjutan. Quickwins merupakan langkah inisiatif yang mudah dan cepat dapat dijadikan
contoh dan acuan masyarakat tentang arah pembangunan yang sedang dijalankan, sekaligus
untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi masyarakat. Adapun rancangan program
quickwins Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya 2015-2019 difokuskan untuk Membangun
Gerakan Kemandirian Pembudidayaan Ikan melalui : (i) Penerapan Cara Budidaya Ikan yang
Baik (CBIB) untuk 20.000 pembudidaya sampai tahun 2019; (ii) Penjaminan mutu benih di
Unit Pembenihan Rakyat (UPR) dan unit pembenihan lainnya pada 900 unit pembenihan
sampai tahun 2019; (iii) Pengembangan 100 Kebun Bibit Rumput Laut dengan kultur jaringan
sampai tahun 2019; dan (iv) Penerapan teknologi biofloc budidaya lele dan patin di 24 lokasi
sampai tahun 2019. Sedangkan rancangan program lanjutan Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya yang dimandatkan pada periode 2015-2019 adalah Pengembangan Budidaya Laut
di Keramba jaring Apung (KJA), pengembangan pakan mandiri, pengembangan sarana
prasarana perikanan budidaya.
Oleh karena itu, guna mewujudkan pembangunan kelautan dan perikanan yang lebih
terarah, terukur, konsisten dan akuntabel diperlukan visi dan misi yang dapat
menggambarkan harapan dan kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan
program serta kegiatannya, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan visi,
misi dan tujuan pengembangan perikanan budidaya sebagai berikut :
14
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019
2.1.1. Visi
Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019 Kementerian Kelautan dan Perikanan
menetapkan visi “Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan secara
Berdaulat, Mandiri, dan Berkelanjutan untuk Kemakmuran Rakyat”.
Sebagai upaya mengintegrasikan dengan pembangunan kelautan dan perikanan serta
berlandaskan pemahaman dan penelaahan terhadap peluang dan potensi, serta
permasalahan pengembangan perikanan budidaya di masa yang akan datang, maka
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan penyesuaian visi yang ditetapkan
sebagaimana berikut :
“Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Mandiri,
Berdaya Saing dan Berkelanjutan”
Dengan visi tersebut diharapkan dapat terwujud pengelolaan sumberdaya perikanan
budidaya yang dapat memberikan nilai tambah pada produk perikanan budidaya sehingga
memiliki daya saing tinggi dengan tetap melakukan pengelolaan sumberdaya alam secara
berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pada masyarakat.
Gambar 2. Kunjungan Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo didampingi oleh Gubernur Sulawesi Barat,
Anwar Adnan Saleh, Gubernur Sulawesi Tengah, Longki Jonggala dan Dirjen Perikanan Budidaya serta Bupati
dan Walikota setempat ke Kawasan Tambak Desa Pajalele, Kec. Tikke Raya, Kab. Mamuju Utara, Prov. Sulawesi
Barat
2.1.2. Misi
Misi yang akan dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam
mewujudkan visi di atas adalah sebagai berikut:
a. Meningkatkan kemandirian pembudidaya ikan melalui pemberdayaan
b. Menerapkan teknologi inovatif untuk meningkatkan daya saing produk perikanan
budidaya
c. Memanfaatkan sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan
15
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
2.1.3. Tujuan
Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan
pembangunan perikanan budidaya yaitu :
a. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Pembudidaya Ikan
b. Mewujudkan Kelestarian Sumberdaya Perikanan Budidaya
2.1.4. Sasaran Strategis
Tujuan strategis pembangunan perikanan budidaya akan dicapai melalui sejumlah sasaran
strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2015 - 2019. Peta
strategi DJPB Tahun 2015 - 2019 seperti pada gambar 3 berikut. Gambar 3. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 - 2019
Sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai
dijabarkan dalam empat perspektif dengan masing-masing IKU sebagai berikut :
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
1. Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan
b. Pertumbuhan PDB Perikanan (%)
CUSTOMER PERSPECTIVE
2. Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (kawasan)
16
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
3. Meningkatnya Produksi, Usaha, dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (juta ton)
b. Jumlah Ikan Hias (milyar ekor)
c. Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)
d. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Rp. milyar)
e. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Rp. milyar)
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE
4. Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang Implementatif
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan;
kumulatif)
b. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen)
c. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
5. Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang
Berdaya Saing dan Berkelanjutan
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi
Standar Teknis (unit; kumulatif)
b. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket
teknologi)
c. Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang
Bersertifikat (unit; kumulatif)
d. Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra)
e. Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya (kab./kota; kumulatif)
f. Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari)
g. Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
h. Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas
Budidaya Lele, Nila dan Patin
i. Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri
6. Terselenggaranya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)
b. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Tingkat Keberterimanya 96%
c. Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya (jenis; kumulatif)
d. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit; kumulatif)
17
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE
7. Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen Perikanan
Budidaya (%)
8. Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah
Diakses
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%)
9. Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang
Berkepribadian
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya
b. Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya
c. Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya
d. Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen Perikanan Budidaya
10. Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisien di Ditjen Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya
b. Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya (%)
2.1.5. Strategi dan Kebijakan
Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 - 2019 adalah mengembangkan program dan
kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan
pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya
2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya
3. Meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya
perikanan budidaya.
Selanjutnya, strategi yang akan dilakukan untuk melaksanakan arah kebijakan sebagaimana
tersebut di atas adalah melalui :
1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya,
dilaksanakan dengan strategi :
a. Mengembangkan Gerakan Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong
kemandirian kelompok yang memproduksi pakan mandiri dan mengembangkan
bahan baku pakan lokal serta penyediaan sarana produksi pakan;
18
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
b. Mengembangkan industri perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan
induk dan benih bermutu secara mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT dan
UPTD serta unit pembenihan masyarakat;
c. Penguatan kelembagaan kelompok pembudidaya dan pembenih ikan sehingga
menjadi kelompok yang mandiri;
d. Pengembangan kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan
mengintegrasikan rantai produksi dari hulu sampai hilir untuk efisiensi produksi;
e. Mendorong tumbuhnya industri penghasil sarana/peralatan/mesin perikanan
budidaya di dalam negeri sesuai standar;
f. Penguatan akses permodalan usaha pembudidaya ikan skala kecil serta
peningkatan minat investasi pembudidaya skala besar;
2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya,
dilaksanakan dengan strategi:
a. Pengembangan industrialisasi marikultur secara intensif dan berkelanjutan;
b. Peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara Pembenihan Ikan
yang Baik (CPIB);
c. Peningkatan daya saing produk perikanan budidaya melalui sertifikasi Cara
Budidaya Ikan yang Baik (CBIB);
d. Modernisasi sistem pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis teknologi
anjuran;
e. Revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi;
f. Pengembangan sarana produksi inovatif (protein rekombinan, vaksin, enzim,
probiotik, immunostimulan, rekayasa genetik, automatic feeder, karamba bulat
dan lain-lain);
g. Peningkatan kapasitas prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang efisien
dan modern;
h. Pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam rangka
pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di sentra-sentra
produksi budidaya;
i. Peningkatan kuantitas dan kualitas ikan non konsumsi (ikan hias, karang buatan,
tanaman hias dll);
j. Modernisasi sistem produksi pembudidayaan ikan mendukung industrialisasi;
k. Pengembangan komoditas unggulan (driven market commodity);
l. Pengembangan sentra budidaya baru dengan percontohan kawasan/klaster;
m. Peningkatan kemitraan usaha perikanan budidaya/Aquaculture incorporated;
n. Segmentasi usaha perikanan budidaya.
3. Pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya, akan dilaksanakan
melalui :
a. Penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai
dengan daya dukung;
19
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
b. Pengembangan Culture Based Fisheries (CBF) dengan pendekatan komoditas
multi-trophic level;
c. Penerapan IMTA (Integrated Multi Trophic Aquaculture);
d. Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan) dan pemanfaatan lahan marginal;
e. Pengembangan komoditas ikan spesifik lokal unggulan dan species ikan tahan
perubahan lingkungan;
f. Pengembangan minapadi komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi);
g. Penerapan bisnis akuakultur berbasis blue economy (BISA BERSEMI);
h. Pengendalian plasma nutfah induk dan benih;
i. Rehabilitasi lingkungan sentra produksi perikanan budidaya (waduk, danau,
lingkungan tambak/silvo fisheries);
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya
Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2015 difokuskan kepada program
pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya
dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 17.900.000 ton dengan rincian
sebagai berikut :
1. Produksi Perikanan Budidaya Air Tawar sebanyak 4.294.120 ton;
2. Produksi Perikanan Budidaya Air Payau sebanyak 3.296.510 ton; dan
3. Produksi Perikanan Budidaya Laut sebanyak 10.309.370 ton.
Adapun rincian sasaran produksi masing-masing komoditas sebagaimana pada tabel 1
berikut.
Tabel 1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2015-2019
Kenaikan
No. KOMODITAS
Total
2014
14 150 157
2015 2016
17 900 000 19 455 000
2017 2018 2019
22 795 000 26 716 000 31 319 000
Per Tahun
(%) 15.07
A Rumput Laut 10,234,357 10,600,000 11,107,000 13,390,000 16,171,000 19,544,000 16.74
B Ikan 3,915,800 7,300,000 8,348,000 9,405,000 10,545,000 11,775,000 12.70
1 Udang 592,200 827,100 934,000 1,030,400 1,134,700 1,248,800 10.86
Udang Windu 126,600 208,900 219,300 230,300 241,800 253,900 5.00
Udang Vanamei 411,700 535,200 599,500 671,400 752,000 842,200 12.00
Udang Lainnya 53,900 83,000 115,200 128,700 140,900 152,700 17.09
2 Kerapu 12,400 45,900 50,400 55,500 61,000 67,100 9.96
3 Kakap 4,400 312,500 375,400 450,200 491,500 589,800 17.31
4 Bandeng 621,400 1,210,800 1,356,900 1,492,500 1,641,900 1,779,900 10.12
5 Ikan Mas 484,100 558,700 626,500 679,900 723,500 785,800 8.92
6 Nila 971,100 1,656,600 1,822,200 2,004,500 2,204,900 2,500,600 10.85
7 Gurame 108,200 160,300 197,400 203,700 221,500 240,800 10.95
8 Patin 403,100 604,700 725,600 870,800 1,044,900 1,149,400 17.50
9 Lele 613,100 1,058,400 1,217,100 1,399,700 1,609,600 1,770,600 13.75
10 Bawal Bintang 600 1,900 2,000 2,600 3,800 5,500 31.54
11 Kekerangan 10,900 233,700 348,200 453,600 570,000 715,100 32.60
12 Tawes 28,300 32,600 39,100 46,900 56,300 64,800 18.76
13 Nilem 27,700 31,900 36,700 42,200 48,500 55,800 15.00
14 Toman 24,600 28,300 32,600 37,500 43,100 49,600 15.06
15 Gabus 13,700 15,800 18,100 20,900 24,000 27,600 14.96
16 Lainnya 524,500 520,800 565,800 614,100 665,800 723,800 8.58
20
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN
2.2.1. Indikator Kinerja
Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2015 difokuskan kepada program
pencapaian indikator kinerja utama yaitu : (i) NTPi dengan target 102; (ii) Pertumbuhan PDB
Perikanan dengan target 7; (iii) Jumlah Produksi Perikanan Budidaya dengan target 17,90
juta ton; dan (iv) Jumlah Ikan Hias dengan target 1,70 miliar ekor. Target indikator
keberhasilan tersebut telah didistribusikan melalui sub-sub program peningkatan produksi
perikanan budidaya diantaranya :
a. Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan pengelolaan sistem produksi pembudidayaan ikan adalah terpenuhinya
kebutuhan pakan dengan pakan yang teregistrasi, unit usaha budidaya yang tersertifikasi
dan tersedianya data statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutakhir. Unit kerja
penanggungjawab kegiatan adalah Direktorat Produksi.
Sasaran yang ingin dicapai hingga akhir tahun 2015 dari pelaksanaan kegiatan ini adalah
terpenuhinya penerapan teknologi anjuran pembudidayaan ikan serta tersedianya data
statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutahir.
Komponen kegiatan yang dilaksanakan dalam upaya pengembangan sistem produksi antara
lain : (i) pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB); (ii) pengembangan
produksi budidaya air tawar (termasuk minapadi), air payau dan laut; (iii) pengembangan
data dan statistik perikanan budidaya; dan (iv) pengembangan produksi budidaya ikan hias.
b. Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan
Tujuan kegiatan pengelolaan sistem perbenihan ikan adalah Terpenuhinya kebutuhan benih
dan bibit rumput laut untuk produksi dan pasar dengan mutu terjamin. Unit kerja
penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Perbenihan.
Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengembangan sistem perbenihan
adalah terpenuhinya kebutuhan induk unggul dan benih bermutu.
Komponen kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pengembangan sistem perbenihan
antara lain : (i) pelaksanaan percepatan induk unggul; (ii) pelaksanaan standarisasi dan
sertifikasi pembenihan; (iii) pengembangan unit perbenihan skala besar; (iv) pengembangan
dan pemberdayaan unit pembenihan skala kecil; (v) pengembangan kebun bibit rumput
laut; dan (vi) pengembangan informasi dan distribusi perbenihan.
21
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
c. Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan pengelolaan sistem prasarana dan sarana pembudidayaan ikan adalah
tersedianya kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana yang
memadai. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Prasarana dan Sarana.
Sasaran kegiatan pengembangan sistem prasarana dan sarana perikanan budidaya adalah
tersedianya prasarana dan sarana yang memadai di kawasan/sentra produksi perikanan
budidaya.
Komponen kegiatan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pengembangan prasarana dan
sarana budidaya antara lain : (i) pengembangan lahan dan air pembudidayaan ikan; (ii)
pengembangan prasarana dan sarana budidaya air payau; (iii) pengembangan prasarana dan
sarana budidaya air tawar; (iv) pengembangan prasarana dan sarana budidaya laut; dan (v)
pengembangan kawasan minapolitan berbasis perikanan budidaya.
d. Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan pengelolaan sistem usaha pembudidayaan ikan adalah terpenuhinya
kebutuhan modal kerja guna berkembangnya usaha perikanan budidaya yang mandiri. Unit
kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Usaha.
Sasaran kegiatan pengembangan sistem usaha budidaya adalah meningkatnya aksesbilitas
permodalan, fasilitasi investasi dan penguatan kelembagaan usaha perikanan budidaya.
Komponen kegiatan pengembangan sistem usaha perikanan budidaya antara lain : (i)
pengembangan investasi dan permodalan; (ii) pengembangan dan pembinaan
kewirausahaan perikanan budidaya; (iii) pengembangan pelayanan usaha; (iv)
pengembangan informasi usaha dan promosi; dan (v) penyusunan database dan sistem
informasi tenaga kerja bidang perikanan budidaya.
e. Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan pengelolaan sistem kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan
adalah terpenuhinya kebutuhan lahan budidaya yang sehat dan menghasilkan produk
perikanan budidaya yang aman dikonsumsi, Unit kerja Penanggung jawab kegiatan adalah
Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan.
Sasaran kegiatan pengembangan sistem pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah
terjaganya kondisi lingkungan yang optimal untuk menghasilkan produk perikanan budidaya
yang aman dikonsumsi.
Komponen kegiatan yang dilaksanakan dalam pengembangan sistem pengelolaan kesehatan
ikan dan lingkungan adalah : (i) penguatan kapasitas laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan; (ii) pelaksanaan pengendalian hama dan penyakit ikan; (iii) pelaksanaan
22
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
perlindungan lingkungan pembudidayaan ikan; (iv) pelaksanaan pengendalian residu; (v)
pelaksanaan pengendalian obat ikan, bahan kimia, dan bahan biologi untuk pembudidayaan
ikan; dan (vi) pelaksanaan standarisasi kesehatan ikan dan lingkungan.
f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya
Tujuan kegiatan Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Ditjen Perikanan Budidaya adalah Pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB
menuju KKP dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian dan penataan organisasi. Unit kerja
penanggung jawab kegiatan adalah Sekretaris Direktorat Jenderal.
Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kegiatan peningkatan dukungan manajemen
dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Ditjen Perikanan Budidaya adalah : Peningkatan
akuntabilitas kinerja pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB menuju KKP
dengan Opini Wajar Tanpa Pengecualian dan Penataan Organisasi.
Komponen kegiatan peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis
lainnya Ditjen Perikanan Budidaya antara lain : (i) penyelesaian dokumen perencanaan,
monitoring evaluasi dan kerjasama program; (ii) pengembangan dan pembinaan
kepegawaian; (iii) pengembangan organisasi tata laksana, hukum, dan pelaksanaan
hubungan masyarakat; dan (iv) penyelesaian dokumen/laporan keuangan dan umum.
2.2.2. Anggaran
Ditjen Perikanan Budidaya mendapatkan pagu anggaran untuk membiayai sub-sub program
peningkatan produksi perikanan berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) awal
Tahun 2015 sebesar Rp 1.006.691.200.000,-. Pada bulan Februari, terjadi revisi anggaran
dan penambahan anggaran (APBN-P) sehingga total anggaran berubah menjadi Rp
1.360.771.200.000,- Disusul pada bulan April, terjadi revisi
anggaran, namun tidak mengubah total anggaran karena perubahan anggaran hanya terjadi
pada alokasi anggaran per kegiatan pengembangan. Berikut perubahan nilai pagu revisi
Februari (Rp 1.360.771.200.000,-) dan nilai pagu revisi April tahun 2015 (Rp
1.360.771.200.000,-) berdasarkan sistem kegiatan :
a. Pengembangan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 251.624.163.000,- dari
pagu awal sebesar Rp 249.240.563.000,-
b. Pengembangan Sistem Perbenihan Ikan sebesar Rp 148.374.953.000,- dari pagu awal
sebesar Rp 150.811.653.000,-
c. Pengembangan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan sebesar Rp
451.706.364.000,- dari pagu awal sebesar Rp 251.618.261.000,-
d. Pengembangan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 115.480.315.000,- dari
pagu awal sebesar Rp 115.443.615.000,-
23
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
e. Pengembangan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan sebesar Rp
107.677.318.000,- dari pagu awal sebesar Rp 107.660.918.000,- dan
f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen
Perikanan Budidaya sebesar Rp 285.908.087.000,- dari pagu awal sebesar Rp
285.908.087.000,-. (tidak mengalami perubahan)
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2015
Sebagai penjabaran dari Rencana Kinerja Tahunan maka disusun Perjanjian Kinerja yang
memuat mengenai perjanjian kinerja antara Eselon I dengan Menteri Kelautan dan
Perikanan sebagaimana pada gambar 4 berikut. 24
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Gambar 4. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
25
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja
Dalam rangka mengukur capaian indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015,
Ditjen Perikanan Budidaya menggunakan pengelolaan kinerja berbasis Balanced Scorecard
(BSC). Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan berdasarkan ketentuan
sebagai berikut :
1. Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan);
2. Pengukuran kinerja dilakukan dari bawah ke atas;
3. Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya;
4. Data yang dimasukkan sebagai pencapaian kinerja merupakan data yang telah
diverifikasi oleh Tim Pengelola Kinerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sebagai
data mutakhir yang diambil dari sumber data yang tepat; dan juga diukur melalui
aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”;
5. Status capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ada dalam aplikasi
“kinerjaku.kkp.go.id” ditunjukkan dengan warna : (i) merah (untuk indikator yang di
bawah batas toleransi); (ii) kuning (untuk indikator dalam batas toleransi); dan (iii)
hijau (untuk indikator yang telah/melebihi target).
Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dilakukan dengan cara penghitungan
capaian terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize.
1. Maximize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi maximize yaitu IKU yang
mempunyai kriteria pencapaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik.
2. Minimize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang diukur
dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang mempunyai kriteria
pencapaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik.
3. Stabilize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi stabilize yaitu IKU yang semakin
stabil (tidak naik dan tidak turun) pencapaian dari target maka kinerja semakin baik.
26
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2015 sebagaimana pada Penetapan
Kinerja (Tapja) Dirjen PB ditetapkan 13 (tiga belas) Sasaran Strategis dengan 32 (tiga puluh
dua) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan
Budidaya. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU
tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process
Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective. Hasil pengukuran kinerja inilah yang
dilaporkan dalam Laporan Kinerja (LKj) tingkat Eselon I. Berdasarkan hasil pengukuran
kinerja, capaian rata-rata Indikator Kinerja Utama (IKU) dari keempat perspektif tersebut
adalah sebesar 73,42% terhadap target sampai dengan triwulan II atau 49,21% terhadap
target tahunan, sehingga dapat dikatakan kinerja yang dihasilkan sudah baik. Sedangkan
berdasarkan sistem pelaporan pada aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id” diperoleh Nilai Pencapaian
Sasaran Strategis (NPSS) sebesar 56,63% (toleransi 10%) seperti pada gambar 5. Adapun
rekapitulasi capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya seperti pada tabel 2.
Gambar 5. Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015
27
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
Stakeholder Perspective
1 Meningkatnya 1 Nilai Tukar 102 102 99,49 97,54 97,54 Non Kumulatif, dihitung kemakmuran Pembudidaya Ikan bulanan. masyarakat (NTPi) Data capaian 99,49 Perikanan merupakan data rata-rata Budidaya dari bulan Januari - Juni
2015.
2 Pertumbuhan PDB 7 7 8,64 123,43 123,43 Non Kumulatif, dihitung Perikanan (persen) triwulanan.
Capaian pada triwulan I adalah 8,64 (123,43%), sedangkan capaian pada triwulan II belum ada karena data akan dikeluarkan oleh BPS pada bulan Agustus 2015.
Customer Perspective
2 Meningkatnya 3 Jumlah kawasan 3 0 0 0,00 0,00 Kumulatif, mulai tahun pengelolaan budidaya yang 2015, dihitung di akhir perikanan penyakit ikan tahun. budidaya yang pentingnya dapat Merupakan IKU baru DJPB. berkelanjutan dikendalikan
melaui surveillance (kawasan)
3 Meningkatnya 4 Jumlah Produksi 17,90 8,21 6,24 * 76,00 34,86 Non Kumulatif, dihitung produksi usaha, perikanan triwulanan. dan investasi budidaya (juta ton) bidang perikanan 5 Jumlah ikan hias 1,70 0,425 0,62 145,88 36,47 Non Kumulatif, dihitung budidaya (miliyar ekor) triwulanan.
6 Jumlah tenaga 168.000 33.600 32.568 96,93 19,39 Non Kumulatif, dihitung kerja baru triwulanan. perikanan budidaya (orang)
7 Jumlah investasi 23.500 23.320 23.341,81 100,09 99,33 Kumulatif mulai tahun bidang perikanan 2013 dihitung triwulanan. budidaya (Rp. Capaian sampai dengan Miliyar) tahun 2014 adalah
23.207,7 (100,03%).
8 Jumlah kredit 135 54 11,38 21,07 8,43 Kumulatif mulai tahun program bidang 2015, dihitung triwulanan. perikanan Merupakan IKU baru DJPB. budidaya (Rp. Milyar)
Internal Process Perspective
4 Tersedianya 9 Jumlah rancangan 2 1 0 0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun kebijakan standar 2015, dihitung di akhir pembangunan kompetensi kerja tahun. perikanan nasional Indonesia Merupakan IKU baru DJPB. budidaya (rancangan; implementatif kumulatif)
10 Jumlah RSNI 3 27 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif mulai tahun bidang perikanan 2015 (Dit. Produksi, Dit. budidaya Perbenihan. Dit. Prasarana (dokumen) dan Sarana Budidaya. dan
Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan).
28
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
SASARAN STRATEGIS
5 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan
URAIAN INDIKATOR KINERJA
11 Jumlah draft peraturan perundang- undangan perikanan budidaya
12 Jumlah laboratorium penyakit, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
13 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi)
14 Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar yang bersertifikat (unit; kumulatif)
15 Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra)
16 Jumlah kawasan minapolitan perikanan budidaya (Kab/Kota; kumulatif)
17 Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari)
18 Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
19 Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin
20 Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri
TARGET TARGET TAHUN S/D
2015 TRIWULAN II TAHUN 2015
5 2
60 52
69 0
420 310
22 0
85 80
100.000 0
8.200 6.200
24 0
15 0
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2015
13
52
0
417
0
81
0
7.392
0
0
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2015
650,00
100,00
0,00
134,52
0,00
101,25
0,00
119,23
0,00
0,00
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET KETERANGAN TAHUN
2015
260,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
86,67 Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45 (100,00%).
0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
99,29 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran.
Merupakan IKU baru DJPB.
95,29 Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).
0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
90,15 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru.
29
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
SASARAN STRATEGIS
6 Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif
URAIAN INDIKATOR KINERJA
21 Jumlah obat ikan yang terjamin,
mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif) 22 Jumlah sampel
produk perikanan budidaya keberterimanya 96%
23 Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)
24 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
TARGET TARGET TAHUN S/D
2015 TRIWULAN II TAHUN 2015
250 246
4.200 2.090
800 774
650 615
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2015
261
1.942
1.028
779
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2015
106,10
92,92
132,82
126,67
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET KETERANGAN TAHUN
2015
104,40 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 243 (100,41%).
46,24 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
128,50 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
119,85 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 696 (116,00%)
Learning and Growth Perspective
7 Terwujudnya ASN 25 Indeks < 15 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di Ditjen Perikanan Kesenjangan akhir tahun. Budidaya yang Kompetensi kompeten dan pejabat Eselon II, Berkepribadian III lingkungan
Ditjen PB (%)
8 Tersedianya 26 Indeks 75 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di informasi bidang pemanfaatan akhir tahun. perikanan informasi bidang Merupakan IKU baru DJPB. budidaya yang perikanan valid, handal dan budidaya berbasis mudah diakses IT (%)
9 Terwujudnya 27 Indeks Reformasi BB 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung pranata dan Birokrasi Ditjen PB semesteran. kelembagaan 28 Nilai/skor SAKIP A 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di birokrasi Ditjen Ditjen Perikanan akhir tahun. Perikanan Budidaya Budidaya yang 29 Indeks integritas 8 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di berkepribadian pelayanan publik akhir tahun.
Ditjen Perikanan Merupakan IKU baru DJPB. Budidaya
30 Jumlah Unit Kerja 1 0 0 0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun yang diusulkan 2015, dihitung di akhir berstatus Wilayah tahun. Bebas Korupsi Merupakan IKU baru DJPB. (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
10 Terkelolanya 31 Opini atas Laporan WTP 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung anggaran Ditjen Perikanan semesteran. pembangunan Budidaya Merupakan IKU baru DJPB. secara efisiensi di 32 Nilai efisiensi 80 - 90 80 - 90 100 125,00 125,00 Non Kumulatif, dihitung Ditjen Perikanan anggaran (%) triwulanan. Budidaya Merupakan IKU baru DJPB.
Ket : * Angka Sementara
30
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Berdasarkan capaian yang diperoleh, dan diinput pada sistem aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”,
maka diperoleh hasil dari masing-masing sasaran strategis seperti gambar 6 berikut.
Gambar 6. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
Berdasarkan gambar 6, hal ini menunjukkan bahwa kinerja yang dihasilkan oleh Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya masih perlu ditingkatkan pada triwulan berikutnya sehingga
dapat diperoleh kinerja yang baik pada triwulan berikutnya dan juga di akhir tahun.
Pencapaian sasaran strategis pada masing-masing perspektif dijelaskan sebagai berikut :
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat
Perikanan Budidaya
Kemakmuran masyarakat kelautan dan perikanan menjadi fokus utama dalam pencapaian visi
dan misi Ditjen Perikanan Budidaya, yang merupakan tolok ukur dari dampak
keberhasilan program dan kegiatan Ditjen Perikanan Budidaya. Pencapaian sasaran strategis ini
sebesar 110,48% yang diukur melalui 2 (dua) IKU yaitu : (i) NTPi dengan target 102; dan (ii)
Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 7%. Penjelasan terkait dengan realisasi IKU
dimaksud seperti pada tabel 3.
31
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
Stakeholder Perspective
1 Meningkatnya 1 Nilai Tukar 102 102 99,49 97,54 97,54 Non Kumulatif, dihitung kemakmuran Pembudidaya Ikan bulanan. masyarakat (NTPi) Data capaian 99,49 Perikanan merupakan data rata-rata Budidaya dari bulan Januari - Juni
2015.
2 Pertumbuhan PDB 7 7 8,64 123,43 123,43 Non Kumulatif, dihitung Perikanan (persen) triwulanan.
Capaian pada triwulan I adalah 8,64 (123,43%), sedangkan capaian pada
triwulan II belum ada karena data akan dikeluarkan oleh BPS pada
bulan Agustus 2015.
A. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) merupakan rasio antara indeks harga yang diterima
oleh pembudidaya ikan (It) terhadap indeks harga yang dibayar oleh pembudidaya ikan (Ib).
NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya ikan, sehingga dapat
digunakan untuk mengukur tingkat kesejahteraan masyarakat pembudidaya ikan secara
relatif dan merupakan ukuran kemampuan/daya keluarga pembudidaya ikan untuk
memenuhi kebutuhan subsistennya. Semakin tinggi NTPi, maka akan semakin kuat pula
tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya.
Berdasarkan hasil pemantauan harga di 33 provinsi di Indonesia oleh BPS, rata-rata NTPi
dari bulan Januari - Juni 2015 sebesar 99,49 atau telah tercapai 97,54% dari target tahunan
serta 96,59% dari target akhir RPJMN sebesar 103 (tabel 4). Rata-rata ini menurun
dibandingkan dengan capaian NTPi pada tahun 2014 sebesar 101,36. NTPi 99,49
menunjukkan belum tercapainya kesejahteraan pembudidaya, dengan demikian diperlukan
kerja keras dalam pembangunan perikanan budidaya untuk peningkatan NTPi pada triwulan
selanjutnya. Tabel 4. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Non Kumulatif, dihitung bulanan.
- Target Tahunan 102 102 103 Data capaian
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
101,36 - - 99,49 merupakan data rata-rata dari
99,37 - - bulan Januari -
Juni 2015. 105 102
- - Realisasi s/d TW I 101,62 99,49 -
32
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 96,78 97,54 96,59
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 96,78 97,54 96,59
- Target s/d TW II 105 102
- Realisasi s/d TW II 101,66 99,49
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 96,82 97,54
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 96,82 97,54
Ket: Pada tahun 2014 terdapat perubahan target pada bulan Oktober menjadi 102 berdasarkan Penetapan Kinerja Tahun 2014 Kementerian Kelautan dan Perikanan Nomor 580/MEN-KP/X/2014 dikarenakan adanya penghematan anggaran serta perubahan penghitungan tahun dasar NTPi
Tabel 5. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
NASIONAL
2015
Jan Feb Mar
Kenaikan Rata-rata Jan - Rata-Rata
Apr Mei Juni Juni 2015
NILAI TUKAR PEMBUDIDAYAAN IKAN 99,28 99,62 99,56 99,55 99,27 99,66 0,08 99,49
INDEKS HARGA YANG DITERIMA
PEMBUDIDAYAAN IKAN 115,57 115,59 115,97 116,18 116,35 117,48 0,33 116,19
-. Budidaya Air Tawar 114,72 114,61 115,24 115,55 115,76 116,45 0,30 115,39
-. Budidaya Laut 112,28 112,82 112,79 113,15 113,39 113,70 0,25 113,02
-. Budidaya Air Payau 114,66 115,05 115,01 115,06 115,17 116,78 0,37 115,29
INDEKS HARGA YANG DIBAYAR
PEMBUDIDAYAAN IKAN 116,41 116,03 116,48 116,71 117,21 117,88 0,25 116,79
-. Indeks Konsumsi Rumah Tangga 120,65 119,93 120,48 120,55 121,21 122,24 0,26 120,84
-. Indeks BPPBM 109,08 109,21 109,49 110,01 110,28 110,37 0,23 109,74
Ket : BPPBM : Biaya Produksi dan Penambahan Barang Modal
Sumber data dari BPS
Hasil survei BPS juga menunjukkan bahwa indeks harga yang diterima oleh pembudidaya
naik dikarenakan adanya kenaikan harga jual bandeng dan lele. Namun demikian, NTPi
selama Januari - Juni fluktuatif (tabel 5) sebagaimana pada gambar 6. Hal ini kemungkinan
dikarenakan inflasi harga-harga kebutuhan bahan pokok sebagai akibat kebijakan harga
BBM yang mengikuti harga pasar dunia serta melemahnya kurs rupiah terhadap dollar
Amerika, yang menyebabkan harga bahan baku pakan ikan ikut melonjak dan berakibat
pada semakin tingginya biaya produksi.
Gambar 7. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
33
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Kendala dalam pencapaian NTPi diantaranya adalah harga pakan yang cukup tinggi
sementara pakan merupakan komponen utama dalam biaya produksi (60-70%). Selain itu,
naiknya harga kebutuhan pokok sebagai akibat dari kenaikan harga BBM memberikan
kontribusi yang cukup signifikan dalam pencapaian NTPi. Oleh karena itu diperlukan upaya
untuk peningkatan upaya penyediaan pakan murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai
dengan jenis komoditas yang dikembangkan melalui perekayasaan teknologi.
Rencana aksi untuk peningkatan NTPi diantaranya adalah (i) pengembangan pakan mandiri
melalui penyediaan bahan baku, uji lab, penyediaan mesin pellet, pengembangan
laboratorium nutrisi pakan, dan pembinaan ke pembudidaya; (ii) pengembangan teknologi
biofloc untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna meningkatkan efisiensi pakan dan
produktivitas perikanan budidaya; dan (iii) pengembangan mariculture untuk
peningkatan/pengalihan ke budidaya rumput laut yang rendah input produksi, diantaranya
melalui pengembangan sentra kebun bibit. Namun demikian, pada triwulan II tahun 2015,
beberapa rencana aksi tersebut masih dalam proses persiapan dikarenakan pembiayaan
kegiatan yang sebagian besar berasal dari APBNP dimana DIPA APBNP baru disahkan pada
bulan Maret 2015 serta adanya perubahan kebijakan.
B. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
PDB perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang
diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun). Angka persentase pertumbuhan PDB
Perikanan diperoleh dengan membandingkan nilai PDB Perikanan (berdasarkan harga
konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB Perikanan tahun sebelumnya.
Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan termasuk
didalamnya perikanan budidaya. Pertumbuhan PDB perikanan dari tahun ke tahun selalu
meningkat, hal tersebut menggambarkan kemampuan sumberdaya perikanan dalam
pembangunan perekonomian nasional.
Target pertumbuhan PDB perikanan pada tahun 2015 masih sama dengan tahun 2014
sebesar 7,00. Pencapaian pertumbuhan PDB Perikanan sampai dengan Triwulan II tahun
2015 hingga laporan ini disusun belum didapatkan datanya. Data berasal dari BPS yang
direncanakan dikeluarkan pada bulan Agustus 2015. Bila melihat pada pertumbuhan PDB
pada tahun 2014 sebesar 6,97 dan pertumbuhan PDB pada TW I tahun 2015 sebesar 6,89
maka diharapkan PDB pada TW II tahun 2015 dapat mencapai target. Berbagai upaya
dilakukan guna peningkatan PDB pada akhir tahun 2015. Upaya tersebut merupakan yang
merupakan akumulasi dari rencana aksi pencapaian setiap IKU pada seluruh customer
perspective, internal process perspective dan learn and growth perspective dalam peta
strategi yang akan diterangkan pada point selanjutnya.
34
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 6. Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Pertumbuhan PDB Perikanan (%)
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
7 7 7,2
6,97 - -
99,57 - -
7,25 7 -
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Data capaian … merupakan data capaian pada triwulan I yang
- Realisasi s/d TW I 6,89*** 8,64 - merupakan angka rata-rata
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 95,03 123,43 - Januari - Maret
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
- Target s/d TW II
- Realisasi s/d TW II
98,43 123,43 -
7,25 7 -
6,89*** 8,64 * -
2015. Triwulan I dan II masih menggunakan target sebelum
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 95,03 123,43 - revisi.
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 98,43 123,43 -
Ket: *: Data capaian sampai dengan tw II akan dikeluarkan oleh BPS bulan Agustus 2015, sehingga saat ini digunakan data capaian sampai dengan tw I
***: angka sangat-sangat sementara
Pada tahun 2014 terdapat perubahan target PDB semula 7,25 menjadi 7 sesuai dengan Revisi II Tahun 2014 berdasarkan pada Penetapan Kinerja Tahun 2014 Kementerian Kelautan dan Perikanan Nomor 580/MEN-KP/X/2014 karena adanya penghematan anggaran (bulan Oktober).
Perekonomian Indonesia yang diukur berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar
harga berlaku triwulan I-2015 mencapai Rp 2.724,7 triliiun atas dasar harga konstan 2010
mencapai Rp 2.157,5 triliiun. Ekonomi Indonesia triwulan I-2015 terhadap triwulan I-2014
tumbuh 4,71 persen (y-on-y) melambat dibanding periode yang sama pada tahun 2014
sebesar 5,14 persen. Ekonomi Indonesia triwulan I-2015 terhadap triwulan sebelumnya
turun sebesar 0,18 persen (q-to-q). Pertumbuhan ekonomi triwulan I-2015 disebabkan
antara lain sektor riil yang melambat, kredit perbankan yang tidak setinggi tahun lalu, san
realisasi proyek infrastruktur yang masih minim.
Dari sisi produksi, pertumbuhan ekonomi nasional diwarnai oleh faktor musiman pada
Lapangan Usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan yang tumbuh 3,8 persen.
Perekonomian sektor perikanan berdasarkan PDB atas dasar harga berlaku triwulan I-2015
mencapai Rp 67.080,8 milliar dan atas dasar harga konstan 2010 mencapai Rp. 48.857,0
milliar. Kontribusi perekonomian sektor perikanan triwulan I-2015 terhadap PDB atas dasar
harga berlaku sebesar 2,46 persen, kontribusi ini lebih tinggi daripada triwulan I-2014
sebesar 2,27 persen dan lebih tinggi daripada kontribusi triwulan I-IV tahun 2014 sebesar
2,34 persen. Kontribusi PDB sektor perikanan Indonesia atas dasar harga berlaku triwulan I-
2015 terhadap PDB nasional menunjukkan adanya peningkatan nilai tambah yang
mencerminkan peningkatan income para pelaku sektor kelautan dan perikanan secara rata-
rata pada triwulan I-2015 dibandingkan triwulan I-2014 dan triwulan I-IV tahun 2014.
Perekonomian sektor perikanan triwulan I-2015 tumbuh sebesar 8,64 persen, pertumbuhan
ini lebih tinggi daripada pertumbuhan ekonomi Indonesia dan lebih tinggi dari pertumbuhan
sektor perikanan triwulan I-2014 tumbuh sebesar 7,46 persen dan perumbuhan sektor
35
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Be
rda
sar
ha
rga
be
rla
ku
A
t cu
rre
nt
pri
ce
s
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
perikanan triwulan I-IV tahun 2014 sebesar 7,66 persen. Pertumbuhan ini menunjukkan
adanya peningkatan daya beli (purchasing power) dari para pelaku sektor kelautan dan
perikanan dibandingkan sektor lain pada kelompok pertanian, kehutanan, perikanan dan
nasional. Pertumbuhan sektor perikanan triwulan I-2015 lebih tinggi dari rata-rata
pertumbuhan sejak tahun 2010 - 2014 sebesar 7,21 persen, hal ini menunjukkan bahwa
sektor perikanan baik perikanan tangkap maupun perikanan budidaya menunjukkan potensi
besar dalam pembangunan ekonomi Indonesia.
Pertumbuhan perekonomian sektor perikanan triwulan I-2015 disebabkan oleh
meningkatnya produksi perikanan tangkap dan perikanan budidaya triwulan I-2015.
Produksi perikanan tangkap triwulan I-2015 mencapai 1,4 juta ton dengan nilai produksi
mencapai Rp 29,3 trilliun. Produksi perikanan tangkap mengalami peningkatan sebesar 4,69
persen dibandingkan triwulan I-2014. Untuk produksi perikanan budidaya triwulan I-2015
mencapai 2,92 juta ton dengan nilai produksi sebesar Rp 21 trilliun. Komoditas perikanan
budidaya dengan produksi terbesar triwulan I-2015 adalah antara lain: komoditas rumput laut
yang mencapai 2,1 juta ton dengan nilai produksi Rp 4,9 trilliun, komoditas nila yang
mencapai 149 ribu ton dengan nilai produksi Rp 2,5 trilliun dan komoditas bandeng yang
mencapai 137 ribu ton dengan nilai produksi Rp 1,9 trilliun.
Tabel 7. Produk Domestik Bruto Perikanan Atas Dasar Harga Berlaku dan Harga Konstan Tahun 2010, 2010 -
2015 Tabel 4. Tabel Produk Domestik Bruto Perikanan Atas Dasar Harga Berlaku dan Harga Konstan Tahun 2010, 2010 - 2015
Satuan: Milliar Rupiah
Unit: Billion Rupiah
LAPANGAN USAHA TAHUN - YEAR Kenaikan rata-rata (%)
INDUSTRIAL ORIGIN 2014**) 2015***) Increasing average
I II III IV Jumlah I 2010 - 2014
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan / Agriculture, Forestry and Fishe 338,017.0 361,141.3 395,259.2 316,239.6 1,410,657.1 374,626.2 10.21
1. Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian 265,150.2 282,171.9 312,667.6 228,955.2 1,088,944.9 289,993.7 9.61
a. Tanaman Pangan 106,903.2 85,282.0 97,622.5 54,144.5 343,952.2 116,043.2 8.00
b. Tanaman Hortikultura 37,910.5 42,621.7 42,697.4 36,291.0 159,520.6 40,862.2 9.82
c. Tanaman Perkebunan 76,152.2 109,401.9 123,902.4 88,439.7 397,896.2 83,360.3 10.39
d. Peternakan 38,920.8 39,730.9 42,707.1 45,716.3 167,075.1 44,054.9 11.44
e. Jasa Pertanian dan Perburuan 5,263.5 5,135.4 5,738.2 4,363.7 20,500.8 5,673.1 9.81
2. Kehutanan dan Penebangan Kayu 16,228.0 19,460.8 19,392.8 19,536.4 74,618.0 17,551.7 6.45
3. P e r i k a n a n / Fisheries 56,638.8 59,508.6 63,198.8 67,748.0 247,094.2 67,080.8 14.55
PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP) 2,499,877.6 2,613,108.6 2,739,466.4 2,690,240.9 10,542,693.5 2,724,691.7 11.34 Persentase PDB Perikanan / Fisheries GDP Sharring
Persentase terhadap kelompok pertanian / To Agriculture group 16.76 16.48 15.99 21.42 17.52 17.91
Persentase terhadap PDB / To GDP 2.27 2.28 2.31 2.52 2.34 2.46
36
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Be
rda
sar
ha
rga
ko
nst
an
th
n 2
00
0
At
20
00
Co
nst
an
t P
ric
es
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Satuan: Milliar Rupiah
Unit: Billion Rupiah
LAPANGAN USAHA TAHUN - YEAR Kenaikan rata-rata (%)
INDUSTRIAL ORIGIN 2014**) 2015***) Increasing average
I II III IV Jumlah I 2010 - 2014
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan / Agriculture, Forestry and Fisher 272,120.2 292,188.2 317,722.6 246,417.0 1,128,448.0 282,465.6 4.23
1. Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian 214,011.6 229,697.8 254,665.4 180,856.4 879,231.2 220,307.1 3.90
a. Tanaman Pangan 83,567.2 67,994.0 76,993.8 40,362.9 268,917.9 82,354.3 1.53
b. Tanaman Hortikultura 29,859.8 33,240.4 33,081.8 26,976.8 123,158.8 30,098.8 2.85
c. Tanaman Perkebunan 64,604.8 92,057.6 106,437.7 75,054.4 338,154.5 70,111.8 5.97
d. Peternakan 31,707.1 32,096.1 33,386.8 34,932.0 132,122.0 33,311.4 5.07
e. Jasa Pertanian dan Perburuan 4,272.7 4,309.7 4,765.3 3,530.3 16,878.0 4,430.8 4.60
2. Kehutanan dan Penebangan Kayu 13,139.0 15,721.9 15,421.6 15,291.0 59,573.5 13,301.5 0.62
3. P e r i k a n a n / Fisheries 44,969.6 46,768.5 47,635.6 50,269.6 189,643.3 48,857.0 7.21
7.41 6.80 8.91 7.66
PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP) 2,060,481.5 2,139,301.2 2,206,874.6 2,161,458.3 8,568,115.6 2,157,525.0 5.70
Pertumbuhan PDB Year on Year (Y on Y)
Perikanan/ Fisheries 7.46 7.41 6.80 8.91 7.66 8.64 0.98
Kelompok Pertanian / Agriculture Group 5.28 4.99 3.63 2.77 4.18 3.80
PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP) 5.14 5.03 4.92 5.01 5.02 4.71
Sumber / Source : Badan Pusat Statistik / Statistics of Indonesia
Keterangan :
*) : Angka sementara / Preliminary Figures
**) : Angka sangat sementara / Very preliminary figures
***) : Angka sangat sangat sementara / Very very preliminary figures
Sumber - Source: Badan Pusat Statistik - Statistics Indonesia
CUSTOMER PERSPECTIVE
3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Pengelolaan Perikanan
Budidaya yang Berkelanjutan
Peningkatan ketersediaan produk tidak hanya dilihat dari segi volume saja, namun juga
perlu ada jaminan terhadap mutu/kualitas produk dan keamanan pangan (food safety),
sehingga secara langsung akan memberikan nilai tambah dan daya saing bagi produk
perikanan yang dihasilkan. Selain itu juga, sumber daya yang ada perlu dikelola secara
berkelanjutan. Pencapaian sasaran strategis ini sebesar masih 0% karena IKU dihitung di
akhir tahun, di mana Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 1 (satu) Indikator Kinerja
Utama dengan capaian tahun 2015 sebagaimana pada tabel 8.
37
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 8. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
Customer Perspective
2 Meningkatnya 3 pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
Jumlah kawasan 3 0 0 budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melaui surveillance (kawasan)
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
0,00 0,00 Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (kawasan)
Permasalahan penyakit ikan hingga saat ini masih merupakan kendala utama dalam
pengembangan industri akuakultur. Hal tersebut disebabkan serangan penyakit ikan
seringkali menimbulkan kerugian ekonomi yang cukup besar sehingga memerlukan upaya
pengendalian penyakit ikan secara komprehensif, salah satunya melalui surveilan penyakit
ikan. Sehubungan dengan hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya menetapkan “Jumlah
Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance
(Kawasan)” sebagai salah satu indikator kinerja prioritas yang penghitungannya dimulai
pada tahun 2015.
Indikator Kinerja tersebut didefinisikan sebagai banyaknya kawasan budidaya yang penyakit
ikan pentingnya disurveillance pada kurun waktu tertentu (minimal 2 tahun berturut-turut)
yang disertai tindakan pengendalian guna menekan tingkat prevalensi. Keberhasilan
Indikator Kinerja ini ditunjukkan dengan menurunnya tingkat prevalensi penyakit ikan pada
suatu kawasan budidaya sebagai dampak dari penerapan tindakan pengendalian.
Adapun kawasan yang menjadi target Indikator Kinerja Tahun 2015 adalah 3 (tiga) kawasan,
yang meliputi : (1) Kabupaten Lampung Selatan, Provinsi Lampung, (2) Kabupaten
Tangerang, Provinsi Banten dan (3) Kabupaten Banyuwangi, Provinsi Jawa Timur.
Sedangkan, target penyakit yang dilakukan surveillance adalah : IMNV (Infectious
Myonecrocis Virus/IMNV) dan WSSV (White Spot Syndrome Virus). Proses pencapaian IKU ini
dilakukan melalui beberapa tahapan pada setiap semester yang dapat digambarkan seperti
pada tabel 9.
38
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 9. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya
Dapat Dikendalikan Melalui Surveillance (Kawasan)
No Tahapan Pencapaian Indikator Kinerja Prosentase Triwulan Hasil
Tahap Pertama
1 Persiapan (Perencanaan kegiatan survailan, 15% I Prevalensi I Penyiapan Pedoman Survailan, Penyiapan draft Peraturan Menteri tentang survailan, Penyiapan Keputusan Menteri Laboratorium Acuan dan Uji, Penyiapan Keputusan Menteri Daftar Penyakit Ikan Penting)
2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi dan 40% II Pelaporan
Tahap Kedua
1 Penerapan upaya pengendalian untuk menekan 15% III Prevalensi II tingkat prevalensi
2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi dan 30% IV Pelaporan
Sampai dengan triwulan II, capaian IKU Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan
Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (Kawasan) masih dalam proses
pencapaian dengan persentase sebesar 35%, dengan rincian sebagai berikut : i) Tahap
persiapan telah selesai dikerjakan dengan capaian proses 15%; ii) Pengambilan sampel,
pengujian, evaluasi dan Pelaporan baru dikerjakan sebesar 20%. Hal tersebut disebabkan
evaluasi hasil uji dalam menentukan prevalensi tahap I masih dalam proses penyelesaian
dan sampel penyakit ikan yang berasal dari Provinsi Banten (Kabupaten Serang dan
Kabupaten Tangerang) belum terambil seluruhnya yang disebabkan keterbatasan petugas
lapangan dan ketidakseragaman musim tebar di setiap unit budidaya.
Tabel 10. Capaian IKU 22 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Kumulatif, Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan) mulai tahun
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
* 3 10
** - -
** - -
2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0
- Realisasi s/d TW II ** 0
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
39
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Dalam rangka mengantisipasi permasalahan diatas, maka telah dilakukan koordinasi dengan
Provinsi Kelautan dan Perikanan setempat, khususnya Provinsi Banten untuk melakukan
identifikasi masa tebar udang pada unit usaha budidaya di wilayah kabupaten yang menjadi
target surveillance sekaligus melakukan pendampingan guna mengoptimalkan pelaksanaan
surveillance.
Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya untuk mendukung capaian IKU
Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (Kawasan) adalah : (i) Rapat Komisi Kesehatan ikan dan lingkungan; (ii)
Penerapan tindakan pengendalian berupa biosekuriti pada kawasan yang disurveillance; dan
(iii) Surveillance penyakit ikan dan udang.
3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meningkatnya Produksi Usaha dan Investasi
Bidang Perikanan Budidaya
Sasaran “Meningkatnya Produksi Usaha dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya” didukung
oleh 5 (lima) indikator kegiatan utama dengan pencapaian rata-rata sebesar 88,00%
terhadap target triwulan II atau 39,69% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel
11 berikut. Tabel 11. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Produksi Usaha, dan Investasi Bidang Perikanan
Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
Customer Perspective
3 Meningkatnya 4 produksi usaha, dan investasi bidang 5 perikanan budidaya 6
7
8
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
Jumlah Produksi 17,90 8,21 6,24 * perikanan budidaya (juta ton)
Jumlah ikan hias 1,70 0,425 0,62 (miliyar ekor)
Jumlah tenaga kerja 168.000 33.600 32.568 baru perikanan budidaya (orang)
Jumlah investasi 23.500 23.320 23.341,81 bidang perikanan budidaya (Rp. Miliyar)
Jumlah kredit 135 54 11,38 program bidang perikanan budidaya (Rp. Milyar)
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
76,00 34,86 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
145,88 36,47 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
96,93 19,39 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
100,09 99,33 Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 23.207,7 (100,03%).
21,07 8,43 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Ket: * : Angka sementara
40
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
A. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)
Capaian sementara Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2015
yaitu sebesar 6.239.463 ton atau (76%) dari target TW II sebesar 8.209.664 ton dengan
capaian nilai produksi sebesar Rp 49.976,- miliar atau capaian (59,50%) dari target sebesar
Rp 80,630,- miliar. Belum tercapainya target produksi dan nilai produksi perikanan budidaya
lebih banyak disebabkan masih banyak Kabupaten/Kota yang belum memasukkan datanya
karena terbatasnya tenaga pengumpul data di lapangan sehingga penyampaian data dari
Kab/Kota ke provinsi mengalami keterlambatan. Jika dibandingkan antara nilai dan volume
produksi persentase nilai produksi masih lebih kecil hal ini disebabkan karena belum ada
komoditas yang mencapai target, sedangkan komoditas yang capaiannya mencapai 70% ke
atas mayoritas komoditas yang tidak terlalu tinggi sehingga nilai produksinya pun rendah
seperti rumput laut dan produksi ikan mas, ikan gurame, ikan tawes dan lainnya terinci pada
tabel 12 dan 13.
Tabel 12. Capaian IKU 3 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan Triwulan II Tahun
2014 dan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU
Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta ton)
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
2014 2015 2019
13,45 17,90 7,2
14,52 - -
107,96 - -
2,86 2,99 -
Keterangan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Target tahunan 2014 pada TW I menggunakan angka 13,97 (target sebelum
- Realisasi s/d TW I 2,43 * 2,92 ** - revisi)
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 84,97 97,66 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 17,39 16,31 -
- Target s/d TW II 6,37 8,21
- Realisasi s/d TW II 6,16 6,24 **
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 96,66 76,00 **
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 44,06 34,86 **
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka
sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW II tahun 2015
Tabel 13. Capaian IKU 4 “Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU
Nilai Produksi Perikanan Budidaya (miliar rupiah)
- Target Tahunan
2014 2015 2019
121.758 - -
Keterangan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
- Realisasi Tahunan 109.784 - -
- Persentase Capaian Tahunan 90,17 - -
- Target s/d TW I 25,93 28.553 -
- Realisasi s/d TW I 20,63 21.002 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 79,57 73,60 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 21,91 16,34 -
41
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Target s/d TW II 57.143,55 49.976
- Realisasi s/d TW II 51.126,37 80.630**
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 89,47 59,50
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 41,13 27,46
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi
** : Angka sementara sampai dengan TW II tahun 2015
Perbandingan target dan realisasi produksi perikanan budidaya sampai dengan Triwulan II
Tahun 2014 dan Triwulan II Tahun 2015 berdasarkan jenis budidaya seperti pada tabel 14
dan 15.
Tabel 14.Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton)
2014 TW 2 *) 2015 TW 2 *) 2015 Indikator Kinerja
TARGET CAPAIAN % Target Capaian % Target Capaian (%)
Volume Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 6,371,435 5,674,594 89.06 8,209,664 6,239,463 76.00 17,900,000 34.86
- Produksi Budidaya Air Tawar (Ton) 1,768,559 1,169,388 66.12 2,083,729 1,095,854 52.59 4,294,120 25.52
- Produksi Budidaya Air Payau (Ton) 1,538,022 954,078 62.03 1,580,246 1,002,465 63.44 3,296,510 30.41
- Produksi Budidaya Laut (Ton) 3,064,854 3,551,127 115.87 4,545,689 4,141,144 91.10 10,309,370 40.17
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka
sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW II tahun 2015
Tabel 15. Perbandingan Target dan Realisasi Nilai Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II
Tahun 2014 dan Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton)
Indikator Kinerja
Nilai Produksi Perikanan Budidaya
(Milyar Rupiah)
-Budidaya Air Tawar (Milyar
Rupiah)
-Budidaya Air Payau (Milyar
Rupiah)
-Budidaya Laut (Milyar Rupiah)
2014 TW 2 *)
Target Capaian %
54,146 49,136 90.75
23,198 20,566 88.66
24,376 20,182 82.79
6,572 8,387 127.63
2015 TW 2 **) 2015
Target Capaian % Target Capaian
80,630 47,976 59.50 174,703 27.46
64.84 66,807 28.88 29,760 19,296
59.22 65,288 29.37 32,378 19,175 18,491 9,506 51.41 42,609 22.31
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka
sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi
** : Angka sementara sampai dengan TW II tahun 2015
Capaian produksi perikanan budidaya triwulan II tahun 2015 baru mencapai 76% dari target
triwulan II. Jika dilihat capaian menurut jenis budidaya capaian produksi pada triwulan II
tahun 2015 tertinggi dicapai oleh budidaya laut dengan capaian sebesar 91,10% sedangkan
capaian terendah dicapai oleh budidaya air tawar sebesar 52,59%. Sedangkan untuk nilai
produksi pencapaian tertinggi dicapai oleh budidaya air tawar dengan pencapaian sebesar
64,84% dan terendah sebesar 51,41% pada budidaya air laut. Jika dibandingkan dengan data
triwulan 2 tahun 2014 terutama untuk capaian budidaya laut terjadi penurunan yang cukup
signifikan, hal ini disebabkan karena jenis-jenis ikan yang memiliki nilai ekonomis tinggi
dalam budidaya laut pencapaiannya masih sangat rendah seperti ikan kakap yang baru
mencapai 2% dan ikan kerapu yang baru mencapai 23%. 42
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 16. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Tahun 2015
2014 TW2 *) 2015 TW 2 **) 2015
Komoditas
Total
1 Udang
Windu
Vaname 2 Rumput Laut
3 Ni l a
4 Patin
5 Lel e
6 Mas
7 Gurame
8 Kakap
9 Kerapu
10 Bandeng
11 Bawal Bintang
12 Kekerangan
13 Tawes
14 Ni l em
15 Toman
16 Gabus
17 Lai nnya
Target (Ton)
6,371,435
343,983
85,658
258,325 3,553,883
656,101
410,063
382,726
273,376
68,344
3,827
6,014
382,726
290,392
Realisasi
(Ton)
5,674,594
241,961
65,574
151,779 3,854,342
378,661
168,225
295,802
179,904
49,165
2,150
4,842
281,698
3
19,900
6,909
8,202
16,452
10,270
156,107
Target Realisasi Capaian Capaian (%) Target (Ton)
(Ton) (Ton) (%)
89 8,209,664 6,239,463 76 17,900,000
70 449,906 226,302 50 827,100
77 106,357 54,476 51 208,900 59 302,049 147,146 49 535,200
108 4,677,238 4,506,138 96 10,600,000
58 879,522 385,454 44 1,656,600
41 313,087 160,296 51 604,700
77 482,235 271,111 56 1,058,400
66 254,558 154,628 61 558,700
72 73,037 46,984 64 160,300
56 142,378 2,342 2 312,500
81 20,914 4,732 23 45,900
74 569,125 283,122 50 1,210,800
764 181 24 1,900
93,930 24,726 26 233,700
13,103 9,548 73 32,600
12,821 8,910 69 31,900
11,374 6,192 54 28,300
6,350 4,997 79 15,800
54 209,322 143,800 69 520,800
Capaian
thd Tahun
2015 (%)
34.86
27.36
26.08 27.49
42.51
23.27
26.51
25.62
27.68
29.31
0.75
10.31
23.38
9.54
10.58
29.29
27.93
21.88
31.63
27.61
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka
sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** :
Angka sementara sampai dengan TW II tahun 2015
Tabel 17. Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Tahun 2015
2014 TW2 *) 2015 TW 2 **) 2015
Komoditas Target
(Milyar)
Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian
(Milyar) (%) (Milyar) (Milyar) (%)
Target (Ton)
Capaian
thd Tahun
2015 (%)
Total 54,146 49,136 91 80,630 47,976 59.50 174,703 27.46
1 Udang 17,450 14,289 82 22,559 12,063 53.47 42,659 28.28
Windu 5,139 4,620 90 6,308 4,003 63.46 12,770 31.34
Vaname 12,311 8,375 68 13,997 7,939 56.72 25,345 31.32
2 Rumput Laut 2,463 7,072 287 10,606 8,474 79.90 24,262 34.93
3 Nila 7,873 6,668 85 12,650 6,792 53.69 26,395 25.73
4 Patin 4,921 2,829 57 4,351 2,668 61.33 8,870 30.08
5 Lel e 3,827 4,513 118 6,233 4,125 66.18 15,462 26.68
6 Mas 4,101 3,755 92 4,168 3,174 76.15 9,824 32.31
7 Gurame 2,392 2,018 84 1,984 1,909 96.23 4,725 40.40
8 Kakap 115 82 72 5,784 94 1.63 13,265 0.71
9 Kera pu 601 905 151 1,830 648 35.42 4,049 16.01
10 Bandeng 4,593 4,625 101 7,213 4,611 63.92 16,717 27.58
11 Bawal Bintang - 0 - 7 2 24.62 19 9.64
12 Kekera nga n - 247 - 792 320 40.43 2,222 14.40
13 Tawes - 107 - 125 177 141.03 321 54.91
14 Nilem - 85 - 123 92 75.04 315 29.34
15 Toman - 146 - 113 48 42.20 282 16.89
16 Gabus - 92 - 58 42 71.89 154 27.07
17 La i nnya 5,809 1,701 29 2,034 1,580 77.69 5,162 30.61
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka
sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW II tahun 2015
43
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Capaian produksi sementara perikanan budidaya triwulan II tahun 2015 masih didominasi
oleh komoditas rumput laut sebesar 4.506.138 ton atau 72,2% dari total produksi dan
produksi ikan sebesar 1.507.023 ton atau 24,15 % dari total produksi, dan udang sebesar
226.302 ton atau 3,6% dari total produksi (tabel 16).
B. Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)
Potensi ikan hias di Indonesia cukup besar baik ikan hias air tawar maupun ikan hias air laut.
Dari kurang lebih 1.100 spesies ikan hias air tawar yang diperdagangkan secara global,
Indonesia memiliki 400 spesies. Namun hanya sekitar 90 spesies yang dibudidayakan
masyarakat. Ikan hias air tawar lebih mudah dibudidayakan dibanding ikan hias air laut
dengan teknologinya sederhana dan biayanya murah, sehingga banyak dilakukan dalam
skala usaha rumahan. Hal ini berbeda dengan ikan hias air laut yang memerlukan fasilitas
padat modal. Ikan hias air tawar asli Indonesia yang menjadi primadona adalah ikan arwana
dan cupang. Sedangkan ikan asal negara lain yang bisa didomestikasi dan cukup popular
dibudidayakan di Indonesia antara lain koki, koi, discus dan guppy. Dengan potensi
pengembangan budidaya ikan hias yang begitu besar maka Direktorat Jenderal merasa
perlu untuk mengembangkan budidaya ikan hias ini baik pengembangan teknologinya
maupun pengembangan usahanya, sebagaimana terlihat pada tabel 18 berikut.
Tabel 18. Capaian IKU “Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Ikan Hias (miliar ekor) Non Kumulatif, dihitung
- Target Tahunan 1,00 1,7 2,5 triwulanan.
- Realisasi Tahunan 1,2 - -
- Persentase Capaian Tahunan 99,57 - -
- Target s/d TW I 0,375 0,085 -
- Realisasi s/d TW I 0,378 0,199 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,8 234,12 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 25,2 11,71 -
- Target s/d TW II 0,38 0,425
- Realisasi s/d TW II 0,412 0,62
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 107,88 145,88
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 27,47 36,47
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi
** : Angka sementara sampai dengan TW II tahun 2015
Target produksi ikan hias triwulan 2 tahun 2015 sebesar 0,425 miliar ekor sedangkan
capaian 0,62 Milyar ekor atau tercapai sebesar 145,9% dari target yang ditetapkan. Capaian
produksi perkomoditas dapat dilihat pada tabel 19. Produksi ikan hias yang terbesar adalah
ikan koi sebesar 240.377 juta ekor. Hal ini menggambarkan bahwa ikan koi merupakan ikan
hias yang paling banyak peminatnya seiring dengan semakin semaraknya kontes-kontes dan
komunitas pencinta ikan koi di Indonesia. Semaraknya kontes-kontes ikan koi ini
44
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
menyebabkan tumbuhnya komunitas-komunitas pencinta ikan koi. Kemudian berturut-turut
produksi ikan hias yang cukup banyak juga komet, koki dan cupang, sementara itu ikan hias
asli Indonesia yang cukup digemari di manca negara seperti arwana produksinya mencapai
47 ribu ekor. Nilai ekonomis ikan hias juga cukup baik dengan total nilai produksi sementara
sampai dengan Triwulan II tahun 2015 mencapai 2.492,18 Milyar tetapi angka ini belum
mencakup nilai produksi ikan arwana dan beberapa ikan hias lainnya karena nilai
produksinya belum tercatat sampai dengan Triwulan II tahun 2015 ini.
Tabel 19. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 No Jenis Ikan
Total
1 Koi
2 Koki
3 Cupang
4 Plati
5 Tetra
6 Manvis
7 Red Nose
8 Discus
9 Oscar
10 Gapi
11 Blackghost
12 Moli
13 Dolar
14 Corydoras
15 Arwana
16 Lainnya
Target 2015 s/d TW II (ribu ekor)
425,000
164,800
60,000
120,000
13,000
6,000
2,000
100
2,000
300
8,000
2,000
600
500
500
30
45,170
Realisasi s/d TW II 2015
(ribu ekor)
620,064
240,377
87,929
102,983
15,226
5,238
2,886
150
1,889
689
12,557
1,079
809
-
-
47
148,205
Capaian Capaian sd Target 2015
Terhadap Target TW II 2015 (%) (ribu ekor)
Tahun 2015 % 145.90 1,700,000 36.47 145.86 293,000 82.04
146.55 92,000 95.58
85.82 110,000 93.62
117.12 58,000 26.25
87.30 47,000 11.14
144.30 29,000 9.95
150.00 21,000 0.71
94.45 12,000 15.74
229.67 16,500 4.18
156.96 215,000 5.84
53.95 15,000 7.19
134.83 245,000 0.33
- 7,000 -
- 13,000 -
156.67 6,500 0.72
328.10 520,000 28.50
Ket : * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi
** : Angka sementara sampai dengan TW II Tahun 2015
Tabel 20. Capaian Nilai Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
No Jenis Ikan
Target 2015 s/d TW II
(Rp ribu)
Realisasi s/d TW II Capaian sd
2015 (Rp ribu) T W II 2015 (%)
Target 2015
(Rp ribu)
Capaian Terhadap
Target Tahun
2015 %
Total 1,669,150,000.00 2,492,180,518 149.31 4,764,126,301 52.31
1 Koi 1,200,000,000.00 1,865,911,106 155.49 2,100,000,000.00 88.85
2 Koki 268,700,000.00 393,793,111 146.55 412,000,000.00 95.58
3 Cupang 127,500,000.00 109,410,679 85.81 116,875,000.00 93.61
4 Plati 8,600,000.00 10,108,524 117.54 38,300,000.00 26.39
5 Tetra 9,700,000.00 8,450,746 87.12 75,900,000.00 11.13
6 Manvis 4,400,000.00 6,398,670 145.42 63,800,000.00 10.03
7 Red Nose 1,000,000.00 - - 210,000,000.00 -
8 Discus 13,000,000.00 12,300,916 94.62 78,000,000.00 15.77
9 Oscar 1,500,000.00 3,403,256 226.88 82,500,000.00 4.13
10 Gapi 4,400,000.00 6,957,271 158.12 118,250,000.00 5.88
11 Blackghost 250,000.00 134,694 53.88 1,875,000.00 7.18
12 Moli 1,200,000.00 - - 490,000,000.00 -
13 Dolar 1,250,000.00 - - 17,500,000.00 -
14 Corydoras 1,750,000.00 - - 45,500,000.00 -
15 Arwana 3,000,000.00 - - 650,000,000.00 -
16 Lainnya 22,900,000.00 75,311,545 328.87 263,626,300.64 28.57
Ket : * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka
sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW II Tahun 2015
45
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini sama dengan IKU pencapaian volume dan
nilai produksi yaitu sering terlambatnya pengiriman data dari Kabupaten/kota, kendala lain
yang adalah kebanyakan pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan
dengan skala yang tidak terlalu besar sehingga sedikit kesulitan dalam mengembangkan
usahanya sehingga perlu ada dorongan dari pemerintah untuk mengatasi hal ini.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pemecahan masalah adalah dengan melakukan
Bimtek dan temu lapang yang bertujuan untuk mentransfer teknologi kepada pembudidaya
ikan hias supaya dapat lebih mengoptimalkan hasil produksi ikan hiasnya. Selain itu
pengembangan model budidaya ikan hias juga akan dilakukan untuk memberikan
percontohan kepada pembudidaya ikan hias pemula agar dapat belajar lebih banyak
tentang teknologi budidaya ikan hias.
C. Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)
Tenaga kerja perikanan budidaya adalah setiap orang yang berusia antara 15 tahun sampai
dengan 65 tahun yang melakukan usaha pembudidayaan ikan yang meliputi pembudidaya,
anggota kelompok, anggota rumah tangga perikanan budidaya dan tenaga kerja di unit
usaha pembudidayaan ikan.
Kesempatan kerja bidang perikanan budidaya dinilai melalui indikator jumlah tenaga kerja
baru bidang perikanan budidaya yang dihasilkan setiap tahunnya, yang menandakan adanya
penciptaan lapangan kerja bidang perikanan budidaya bagi masyarakat. Dalam rangka
mendukung pencapaian target tersebut maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
melakukan identifikasi penyerapan tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya.
Berdasarkan hasil pendataan tenaga kerja bidang perikanan budidaya, penyerapan tenaga
kerja baru perikanan budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2015 mencapai 32.568
orang atau sebesar 96,93% dari target pada triwulan II sebesar 33.600 orang atau 19,39%
jika dibandingkan dengan target tahunan yaitu sebesar 168.000 orang. Jika dibandingkan
dengan capaian pada triwulan I maka capaian pada triwulan II tahun 2015 mengalami
peningkatan sebesar 155,08%. Capaian IKU tersebut pada triwulan II tahun 2014 dan 2015
dapat dilihat pada tabel 21 berikut.
Tabel 21. Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015
IKU
Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)
- Target Tahunan
2014 2015 2019 Keterangan
Non Kumulatif,
dihitung 146.282 168.000
1.135.000 triwulanan. - Realisasi Tahunan 147.585 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,89 - -
- Target s/d TW I 0 16.800 -
- Realisasi s/d TW I 0 12.768 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 76,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 7,60 -
46
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Target s/d TW II 29.256 33.600
- Realisasi s/d TW II 28.910 32.568
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 98,82 96,93
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 19,76 19,39
Data dan informasi tenaga kerja di bidang perikanan budidaya diperoleh dari Dinas
provinsi/kabupaten/kota, UPT lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dan/atau pemangku
kepentingan lainnya yang diterima baik secara langsung maupun tidak langsung. Kegiatan
identifikasi penyerapan tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya yang telah
dilaksanakan untuk mendukung pencapaian IKU tersebut pada triwulan II tahun 2015 antara
lain adalah pendataan tenaga kerja yang telah dilakukan di beberapa lokasi yaitu Sumatera
Barat, Banten, D.I. Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur dan Bali. Rekapitulasi penyerapan
jumlah tenaga kerja baru per provinsi/kabupaten/kota triwulan II tahun 2015 dapat dilihat
pada tabel 22 berikut.
Tabel 22. Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya per Provinsi sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015
NO PROVINSI/KAB/KOTA JUMLAH TENAGA KERJA BARU (ORANG)
1 Sumatera Barat
Kab. Limapuluh Kota 388
2 Banten
Kota Cilegon 104
Kota Serang 79
Kab. Serang 363
Kab. Tangerang 376
Kota Tangerang Selatan 168
Kab. Pandeglang 454
3 Jawa Tengah
Kab. Brebes 110
Kota Salatiga 41
Kab. Klaten 182
Kab. Sragen 742
Kab. Kebumen 242
4 D.I. Yogyakarta
Kab. Sleman 665
Kab. Gunung Kidul 497
Kab. Bantul 470
Kab. Kulon Progo 331
Kota Yogyakarta 194
5 Jawa Timur
Kab. Bojonegoro 426
Kab. Mojokerto 1.182
Kab. Probolinggo 118
Kab. Gresik 284
Kab. Jombang 330
Kab. Tuban 316
Kab. Lamongan 94
Kab. Kediri 443
Kab. Blitar 38
Kab. Tulungagung 300
Kab. Trenggalek 78
Kab. Nganjuk 30
Kota Blitar 47
Kota Kediri 47
Kab. Bangkalan 284
47
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
NO PROVINSI/KAB/KOTA JUMLAH TENAGA KERJA BARU (ORANG)
Kab. Sampang 221
Kab. Pamekasan 205
Kab. Sumenep 105
Kab. Jember 490
Kab. Bondowoso 363
Kab. Situbondo 268
Kab. Banyuwangi 535
Kab. Malang 538
Kab. Madiun 35
Kab. Ngawi 429
Kab. Magetan 140
Kab. Ponorogo 129
Kab. Pacitan 188
Kab. Lumajang 332
Kota Surabaya 79
Kota Mojokerto 323
Kab. Pasuruan 436
Kab. Sidoarjo 284
Kota Probolinggo 118
Kota Malang 79
Kota Madiun 368
6 Bali
Kota Denpasar 182
Kab. Badung 151
Kab. Bangli 1.690
Kab. Gianyar 1.466
Kab. Klungkung 2.282
Kab. Karangasem 446
Kab. Tabanan 7.283
Kab. Jembrana 1.485
Kab. Buleleng 2.495
Total 32.568
Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian indikator ini pada
triwulan II antara lain pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan/pedoman
tentang pendataan tenaga kerja perikanan budidaya, pengumpulan bahan draft penyusunan
bahan peraturan tentang kelembagaan kelompok pembudidaya ikan, serta melakukan
koordinasi dengan dinas kelautan dan perikanan provinsi/kabupaten/kota/UPT dan unit
kerja lainnya.
Permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini antara lain adalah pengumpulan data
tenaga kerja, tenaga kerja baru dan tenaga teknis juga sangat bergantung pada kegiatan
yang dilakukan oleh instansi terkait seperti dinas kelautan dan perikanan provinsi/kab/kota,
UPT atau instansi lain dan saat ini proses tersebut sedang berjalan di masing-masing daerah.
Selain itu frekwensi pelaporan yang dilakukan oleh daerah tidak rutin dilakukan setiap
bulan.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mendukung IKU ini salah satunya yaitu
meningkatkan koordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan dan instansi terkait serta
melakukan inventarisasi/identifikasi/pendataan tenaga kerja perikanan budidaya yang lebih
intensif. 48
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
D. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)
Indonesia dipilih oleh banyak negara sebagai salah satu negara tujuan investasi dan tidak
dipungkiri telah memacu pertumbuhan investasi di Indonesia, meskipun diakui oleh banyak
pihak masih terdapat kendala diantaranya birokrasi yang berbelit, infrastruktur yang belum
memadai, regulasi yang masih kurang mendukung serta jaminan keamanan dan
ketersediaan pasar terbuka. Memperhatikan hal tersebut pemerintah berupaya membuat
kebijakan peningkatan investasi di Indonesia antara lain melalui penyederhanaan prosedur
perizinan investasi, penyediaan infrastruktur yang memadai, dan kebijakan tarif pajak
seperti tax holiday (pembebasan tarif) yang diharapkan dapat meningkatkan daya saing
investasi.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah
investasi bidang perikanan budidaya pada tahun 2015 sebesar Rp 23.500 Milyar (kumulatif
dari tahun 2014). Pada triwulan II tahun 2015 telah dicapai realisasi sebesar Rp. 23.341,81
Milyar atau 100,09% jika dibandingkan dengan target triwulan II yaitu Rp 23.320 Milyar dan
99,33% jika dibandingkan dengan target tahunan, dengan rincian yaitu nilai investasi
pemerintah sebesar Rp 3.839,80 Milyar dan investasi masyarakat sebesar Rp 19.502,02
Milyar. Capaian IKU jumlah investasi bidang perikanan budidaya triwulan II tahun 2015 dan
rincian jumlah investasi per provinsi dapat dilihat pada tabel 23 dan tabel 24.
Tabel 23. Capaian IKU 9 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan
II Tahun 2015
IKU
Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Miliar rupiah)
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
2014 2015 2019
23.200 23.500 25.500
23.207,07 - -
100,03 - -
22.923 23.260 -
Keterangan
Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 23.207,7
- Realisasi s/d TW I 22.888,91 23.256,86 - (100,03%).
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 99,85 99,99 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 98,66 98,97 -
- Target s/d TW II 23.028,90 23.320 -
- Realisasi s/d TW II 23.001,07 23.341,81 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 99.88 100,09 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 99,14 99,33 -
49
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 24. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
(dalam Miliar Rupiah)
NO PROVINSI
PEMERINTAH MASYARAKAT REALISASI TRIWULAN II
TAHUN 2015
1 Nangroe Aceh Darussalam 43,53 221,10 264,64
2 Sumatera Utara 60,06 305,02 365,07
3 Sumatera Barat 71,15 361,38 432,53
4 R i a u 68,53 348,05 416,58
5 Kepulauan Riau 49,19 249,83 299,02
6 J a m b i 39,07 198,44 237,51
7 Sumatera Selatan 177,51 901,58 1.079,09
8 Bangka Belitung 39,06 198,38 237,44
9 Bengkulu 15,99 81,21 97,20
10 Lampung 90,98 462,06 553,03
11 DKI Jakarta 9,51 48,31 57,82
12 Banten 46,52 236,29 282,81
13 Jawa Barat 350,77 1.781,54 2.132,31
14 Jawa Tengah 173,44 880,89 1.054,33
15 D.I. Yogyakarta 41,90 212,79 254,69
16 Jawa Timur 243,63 1.237,38 1.481,01
17 B a l i 96,85 491,87 588,72
18 Nusa Tenggara Barat 269,85 1.370,52 1.640,37
19 Nusa Tenggara Timur 410,90 2.086,93 2.497,83
20 Kalimantan Barat 17,53 89,01 106,54
21 Kalimantan Tengah 21,24 107,89 129,13
22 Kalimantan Selatan 53,29 270,67 323,97
23 Kalimantan Timur 84,18 427,54 511,72
24 Sulawesi Utara 135,93 690,39 826,33
25 Gorontalo 98,78 501,68 600,45
26 Sulawesi Tengah 187,26 951,09 1.138,35
27 Sulawesi Barat 96,95 492,39 589,34
28 Sulawesi Selatan 358,97 1.823,16 2.182,13
29 Sulawesi Tenggara 251,95 1.279,64 1.531,59
30 Maluku 118,76 603,15 721,91
31 Maluku Utara 60,16 305,54 365,69
32 Papua 25,55 129,76 155,31
33 Papua Barat 30,82 156,53 187,35
TOTAL 3.839,80 19.502,02 23.341,81
Investasi pemerintah merupakan semua anggaran yang bersumber dari pemerintah baik
APBN dan APBD yang dipergunakan untuk pembangunan infrastruktur dan pendampingan
kepada masyarakat. Investasi masyarakat yang tersebar di semua provinsi berasal dari
semua jenis usaha budidaya baik tawar, payau dan laut. Investasi masyarakat adalah semua 50
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan usaha budidaya baik berupa modal kerja yang habis
terpakai untuk satu siklus kegiatan ataupun investasi dalam jangka panjang.
Terjadinya penurunan nilai investasi pada sektor pemerintah maupun masyarakat di
beberapa provinsi pada triwulan II, secara umum disebabkan oleh adanya penyusutan pada
barang dan fasilitas yang tersedia. Pada sektor pemerintah penurunan nilai investasi
disebabkan karena beberapa proyek fisik pemerintah yang diproyeksikan berpengaruh
langsung terhadap peningkatan investasi bidang perikanan budidaya, belum dapat
direalisasikan karena mekanisme pengadaan barang dan jasa yang belum selesai. Faktor
penyebab menurunnya nilai investasi yang berasal dari sektor masyarakat adalah karena
masyarakat masih menunggu realisasi proyek yang dilaksanakan oleh pemerintah.
Kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan II yaitu penyediaan bahan
informasi dan promosi serta promosi dan penyebarluasan informasi usaha perikanan
budidaya. Tujuan dilaksanakannya kegiatan tersebut salah satunya adalah untuk
mempromosikan peluang usaha perikanan budidaya di Indonesia yang diharapkan dapat
menarik minat investor untuk berinvestasi.
Salah satu kendala yang teridentifikasi terkait investasi perikanan budidaya di Indonesia
adalah belum stabilnya perekonomian negara sehingga berpengaruh pada minat investor
untuk meningkatkan nilai investasinya. Rencana aksi dalam rangka mendukung pencapaian
IKU ini adalah akan dilaksanakan Temu Bisnis Investasi dan Permodalan Perikanan Budidaya
pada triwulan III di Jakarta yang bertujuan sebagai sarana untuk mempertemukan investor
dengan stakeholder lainnya dalam rangka peningkatan investasi di bidang perikanan
budidaya, serta akan disusun suatu zona pengembangan investasi perikanan budidaya.
E. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)
Dalam rangka mendukung tercapainya program peningkatan produksi perikanan budidaya
maka juga dibutuhkan dukungan permodalan usaha. Permodalan menjadi salah satu
kendala umum yang dihadapi oleh pembudidaya dalam mengembangkan usaha budidaya
ikan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terus berupaya melakukan akselerasi dalam
memfasilitasi pembudidaya ikan agar dapat mengakses dan memanfaatkan sumber-sumber
pembiayaan dari berbagai lembaga pembiayaan, baik dari perbankan maupun lembaga non
bank. Pemanfaatan fasilitas pembiayaan ini mengacu pada Peraturan Presiden Republik
Indonesia Nomor 6 Tahun 2007 tentang Kebijakan Percepatan Pengembangan Sektor Riil
dan Pemberdayaan UMKM, yaitu pemerintah bekerja sama dengan lembaga penjaminan
dan lembaga pembiayaan/bank.
Pengembangan berbagai skema pembiayaan dilakukan dengan kemudahan-kemudahan
tersendiri sehingga dapat mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan
modal usaha. Skema Kredit Program yang dapat dimanfaatkan untuk perikanan budidaya
adalah Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR). 51
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
a. Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E)
Pembiayaan bagi pembudidaya ikan melalui kredit program berupa Kredit Ketahanan
Pangan dan Energi (KKP-E) merupakan skema kredit investasi dan modal kerja yang
diberikan kepada petani, peternak, nelayan dan pembudidaya ikan, dalam rangka
pembiayaan usaha untuk mendorong percepatan intensifikasi pengadaan pangan. Sektor
usaha pembudidayaan ikan yang dibiayai oleh KKP-E diantaranya usaha budidaya udang,
nila, mas, gurame, patin, lele, kerapu dan rumput laut.
Suku bunga KKP-E dievaluasi setiap enam bulan yaitu untuk periode 1 April-30 September
dan periode 1 Oktober-31 Maret. Evaluasi dilakukan dalam rapat antara Ditjen.
Anggaran, Kementerian Keuangan yang bertindak sebagai inisiator dengan Kementerian
teknis dan para bank pelaksana kredit program. Berdasarkan hasil evaluasi, suku bunga
KKP-E untuk periode 1 April-30 September 2015 adalah sebesar 13,75% (8,25% disubsidi
oleh pemerintah dan 5,5% dibebankan kepada petani/nelayan/pembudidaya ikan).
b. Kredit Usaha Rakyat (KUR)
Dalam rangka memacu percepatan pertumbuhan ekonomi melalui penumbuhan usaha
kecil dan menengah, pemerintah telah membuat skema pembiayaan khusus berupa
Kredit Usaha Rakyat (KUR), yang merupakan kredit/pembiayaan kepada Usaha Mikro
Kecil Menengah Koperasi (UMKMK) dalam bentuk pemberian modal kerja dan investasi
yang didukung fasilitas penjaminan untuk usaha produktif. KUR merupakan program yang
dicanangkan oleh pemerintah namun sumber pendanaan sepenuhnya berasal dari dana
bank. Pemerintah memberikan penjaminan terhadap resiko pinjaman oleh debitur KUR
sebesar 80% sementara sisanya sebesar 20% ditanggung oleh bank pelaksana.
Penjaminan KUR tersebut diberikan dalam rangka meningkatkan akses UMKMK pada
sumber pembiayaan. Bank Pelaksana yang ditunjuk oleh pemerintah untuk menyalurkan
KUR adalah BNI, BRI, Mandiri, BTN, Bank Bukopin dan Bank Syariah Mandiri (BSM) dan
beberapa bank Pembangunan Daerah, sedangkan perusahaan penjamin yang ditunjuk
oleh pemerintah adalah PT. Jamkrindo dan PT. Askrindo. Suku bunga KUR sebesar 13%.
Tahun 2015 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama
(IKU) baru yaitu jumlah kredit program bidang perikanan budidaya, dengan target senilai Rp
135 Milyar dan target pada triwulan II adalah sebesar Rp 54,00 Milyar. Sampai dengan
triwulan II tahun 2015 telah dicapai realisasi sebesar Rp 11,38 Milyar atau 21,07% jika
dibandingkan dengan target triwulan II dan 8,43% jika dibandingkan dengan target tahunan.
Capaian pada triwulan II sebesar Rp 11,38 Milyar terdiri dari KUR senilai Rp 326.617.236 dan
KKP-E sebesar Rp 11.052.935.000, capaian tersebut meningkat sebesar 337,69% dari
capaian pada triwulan I yaitu Rp 2,60 Milyar. Capaian IKU jumlah kredit program bidang
perikanan budidaya triwulan II tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 25. 52
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 25. Capaian IKU 8 “Jumlah Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan
II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya *
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
349 135 1.390
377,83 - -
108,26 - -
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target s/d TW I 52,35 20,25 -
- Realisasi s/d TW I 10,04 2,6 ** -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 2,88 12,84 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 19,18 1,93 -
- Target s/d TW II 157,05 54,00
- Realisasi s/d TW II 118,26 11,38
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 75,30 21,07
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 33,89 8,43
Ket : * IKU tahun 2010-2014 tidak masuk dalam IKU Level 1 DJPB, namun masuk dalam IKU Direktorat
** Data baru diterima dari bank pelaksana sampai bulan Juni 2015
Kegiatan pendukung dalam pencapaian IKU ini antara lain adalah : (i) fasilitasi akses
perbankan bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses pembiayaan usaha perikanan
budidaya yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan wawasan terhadap
kebijakan pembangunan sektor kelautan dan perikanan; (ii) mendapat dukungan kebijakan
pembiayaan dari para pemangku kebijakan (Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian, Kementerian Keuangan, Perbankan dan Otoritas Jasa Keuangan); (iii)
melakukan evaluasi pelaksanaan penyaluran kredit program 2014 dan upaya percepatan
penyaluran tahun 2015; dan (iv) menetapkan Rencana Tahunan Penyaluran (RTP) dan
kesepakatan formal pelaporan penyaluran kredit program (jumlah kredit yang tersalurkan
dari jumlah debitur yang terfasilitasi) dari bank pelaksana. Kegiatan pendukung lainnya
adalah Temu KKMB (Konsultan Keuangan Mitra Bank) dalam rangka pendampingan bagi
para pembudidaya ikan dalam hal manajemen keuangan, serta kegiatan penyiapan
sertifikasi hak atas tanah pembudidaya ikan (SeHATKan) untuk mendukung akses
pembiayaan usaha perikanan budidaya.
Kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan II adalah temu evaluasi
penyaluran kredit program dengan mengundang para stakeholder yang dilaksanakan pada
bulan Juni di Bandung dan penyiapan usulan peserta SeHATKan yang telah mencapai 3.904
bidang/persil.
Permasalahan yang menghambat tercapainya indikator kinerja diatas antara lain adalah
belum terpetakannya data/informasi pembudidaya ikan yang layak mendapatkan kredit dari
perbankan (calon debitur potensial), kurangnya program pendampingan yang berkelanjutan
khususnya dalam hal sosialisasi kredit program. Selain itu kendala lainnya adalah pihak bank
lebih menghendaki agunan yang memiliki status administrasi kepemilikan, namun belum
semua pembudidaya dapat memenuhi persyaratan tersebut.
53
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mencapai target yang telah ditetapkan antara lain
adalah berkomunikasi secara lebih intensif lagi dengan bank pelaksana dan melaksanakan
temu Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB).
3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan Pembangunan
Perikanan Budidaya Implementati
Sasaran “Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif”
didukung oleh 3 (tiga) indikator kegiatan utama, yaitu : (i) Jumlah rancangan standar
kompetensi kerja nasional Indonesia; (ii) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya; dan (iii)
Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya. Capaian SS ini sebesar
216,67% terhadap target triwulan II atau 86,67% terhadap target tahunan karena terdapat 2
(dua) IKU yang capaiannya masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun,
sebagaimana pada tabel 26 berikut.
Tabel 26. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya
Implementatif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
Internal Process Perspective
4 Tersedianya 9 kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif
10
11
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
Jumlah rancangan 2 1 0 standar kompetensi kerja nasional Indonesia (rancangan; kumulatif)
Jumlah RSNI 3 27 0 0 bidang perikanan budidaya (dokumen)
Jumlah draft 5 2 13 peraturan perundang- undangan perikanan budidaya
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
0,00 0,00 Non Kumulatif mulai tahun 2015 (Dit. Produksi, Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan).
650,00 260,00 Non Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan.
A. Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan;
kumulatif)
Menghadapi pasar bebas ASEAN pada akhir tahun 2015 sangat diperlukan peningkatan
kualitas pada semua sektor, tenaga kerja merupakan salah satu faktor yang harus
dipersiapkan agar dapat bersaing dengan tenaga kerja asing yang akan masuk ke dalam
Wilayah Pengelolaan Perikanan RI. Menyikapi hal tersebut perlu dilakukan upaya-upaya
peningkatan kompetensi bagi tenaga kerja Indonesia, khususnya tenaga kerja di bidang
perikanan budidaya. Keberadaan sumberdaya yang berkualitas dan berkompeten mutlak
54
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
diperlukan, karena pada akhirnya akan berimplikasi pada daya saing dunia usaha dan
perekonomian nasional.
Dalam rangka mendukung industrialisasi kelautan dan perikanan melalui peningkatan
kualitas SDM yang berkompetensi tinggi dan berkarakter serta untuk memperkuat daya
saing di pasar global serta menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) perlu
ditetapkan standar kompetensi kerja di sektor perikanan yang bersifat nasional,
menggambarkan kemampuan seseorang dalam aspek pengetahuan, ketrampilan dan atau
keahlian sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan persyaratan jabatan yang
ditetapkan sesuai dengan ketentuan dan dapat diimplementasikan oleh semua pemangku
kepentingan. Standar kompetensi bagi dunia usaha atau industri sangat penting dan
diperlukan bagi peningkatan produktivitas dan daya saing untuk membendung masuknya
tenaga kerja asing.
IKU jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia merupakan IKU baru
pada tahun 2015. Target yang ditetapkan pada tahun 2015 adalah sebanyak dua rancangan.
Pada triwulan II ditetapkan target sebesar nol karena pengukuran capaian IKU ini dihitung
pada akhir tahun. Target dan realisasi pada triwulan II tahun 2015 dapat dilihat dalam tabel
27 berikut.
Tabel 27. Capaian IKU 9 “Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kumulatif mulai (rancangan; kumulatif) tahun 2015,
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
* 2 12
** - -
** - -
dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0
- Realisasi s/d TW II ** 0
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00
Ket: *: belum dilakukan pengukuran, diukur akhir tahun
Kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian IKU ini sampai dengan triwulan II
adalah finalisasi draft Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (RSKKNI)
untuk pembenihan dan pembesaran kerapu yang dilaksanakan di Sukabumi pada bulan Juni
2015. RSKKNI tersebut disusun sebagai pedoman/acuan dalam penetapan kebijakan standar
kualifikasi tenaga kerja perikanan yang bekerja di bidang usaha perikanan budidaya. RSKKNI
dilakukan melalui tahapan yang telah ditetapkan berdasarkan peraturan Menteri Tenaga
Kerja dan Transmigrasi RI nomor 8 tahun 2012 tentang Tata Cara Penetapan Standar
55
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Kompetensi Kerja Nasional Indonesia dan ketentuan dan peraturan yang berlaku sehingga
memerlukan tahapan dalam proses penyusunannya.
Rencana aksi yang dilakukan pada triwulan selanjutnya dalam rangka pencapaian IKU ini
antara lain melakukan tahapan pra konvensi dan verifikasi terhadap draft RSKKNI (i)
pembenihan kerapu dan (ii) pembesaran ikan kerapu yang telah disusun.
B. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen)
Produk perikanan budidaya harus mempunyai standar nasional yang secara resmi diakui
secara nasional dan internasional, sehingga produk tersebut dapat berdaya saing baik di
pasar domestik maupun luar negeri. Terkait dengan hal tersebut, penyediaan Standar
Nasional Indonesia (SNI) sangat mutlak diperlukan dalam rangka keberlanjutan usaha
budidaya dan memberikan jaminan mutu produk perikanan budidaya melalui tahapan
penyusunan standar sesuai dengan persyaratan yang berlaku guna menghasilkan standar
yang efektif, berkualitas dan berdaya guna. Dalam rangka mengakomodir kebutuhan
tersebut, maka penyusunan Standar Nasional Indonesia (SNI) harus mengikuti rangkaian
proses perumusan standar dan kaidah - kaidah yang ditetapkan. Salah satu tahapan dalam
penyiapan menuju SNI adalah penyusunan RSNI-3 bidang perikanan budidaya yang
merupakan penjumlahan dari capaian RSNI bidang perbenihan, produksi, kesehatan ikan
dan lingkungan serta bidang sarana dan prasarana.
Pada tahun 2015, RSNI-3 ditargetkan sebanyak 27 RSNI-3 (non kumulatif), dengan capaian di
TW II masih “0” (nol) yang ditargetken selesai pada TW IV. Namun demikian beberapa
kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung tercapainya IKU tersebut adalah : (i) Rapat
koordinasi standarisasi perikanan budidaya; (ii) Pembinaan dan monitoring penerapan SNI;
(iii) rapat gugus kerja (bidang keskanling, bidang prasarana, bidang produksi, dan bidang
perbenihan); dan (iv) rapat teknis (bidang keskanling dan bidang perbenihan). Rakoor
standarisasi bidang perikanan budidaya tersebut bertujuan untuk mengidentifikasi
kebutuhan standarisasi antar subsistem di Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang
dilakukan secara bersinergi dan harmonis sehingga diharapkan permasalahan yang sering
ditemui pada saat kegiatan perumusan maupun penerapan standar dapat diminimalisir.
Rapat gugus kerja bertujuan untuk membahas draft standar dan menghasilkan RSNI 1,
sedangkan dalam rapat teknis dihasilkan RSNI 2 yang akan dibahas lebih lanjut untuk
menjadi RSNI 3. Judul pembahasan RSNI 1 sebagaimana pada tabel 28 berikut.
Tabel 28. Capaian IKU 10 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU
RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya
RSNI 3 Bidang Perbenihan
- Target Tahunan
2014 2015 2019 Ket
Non Kumulatif mulai tahun
2015 (Dit. Produksi, Dit.
Perbenihan. Dit. Prasarana
38 8 12 dan Sarana Budidaya. dan
- Realisasi Tahunan 43 - Dit. Kesehatan Ikan dan
Lingkungan). - Target s/d TW I 31 0 -
56
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Ket
- Realisasi s/d TW I 31 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan -
- Target s/d TW II -
- Realisasi s/d TW II -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan -
RSNI 3 Bidang Produksi
- Target Tahunan 18 6 10
- Realisasi Tahunan 18 -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan -
- Target s/d TW II -
- Realisasi s/d TW II -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan -
RSNI 3 Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
- Target Tahunan 33 5 6
- Realisasi Tahunan 36 -
- Target s/d TW I 28 0 -
- Realisasi s/d TW I 28 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan -
- Target s/d TW II -
- Realisasi s/d TW II -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan -
RSNI 3 Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya
- Target Tahunan 20 8 9
- Realisasi Tahunan 20 -
- Target s/d TW I 14 0 -
- Realisasi s/d TW I 14 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan -
- Target s/d TW II -
- Realisasi s/d TW II -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan -
Total Target s/d TW I 89 0 -
Total Realisasi s/d TW I 89 0 -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00 -
57
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Ket
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan -
Total Target s/d TW II 0 -
Total Realisasi s/d TW II -
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW II -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan -
Rencana aksi selanjutnya untuk mencapai IKU ini adalah : (i) rapat gugus kerja pembahasan
RSNI-1; (ii) rapat teknis pembahasan RSNI-2; (iii) rapat konsensus pembahasan RSNI-3, serta (iv)
pembinaan dan monitoring penerapan SNI.
Tabel 29. Draft Judul RSNI 1 Bidang Perikanan Budidaya Tahun 2015
NO JUDUL RSNI1
A BIDANG KESKANLING
1 Deteksi infectious hypodermal and haematopoietic necrosis virus (IHHNV) - Bagian 2: Metode single step polymerase chain reaction (PCR)
2 Deteksi white spot syndrome virus (WSSV) - Bagian 2: Metode nested polymerase chain reaction (PCR)
3 Prosedur pengambilan, penanganan dan pengiriman contoh air dan ikan untuk pemeriksaan penyakit
4 Deteksi Vibrio alginolyticus patogenik dan non patogenik dengan metode multiplex polymerase chain reaction (multiplex PCR)
5 Deteksi necrotising hepatobacterium (NHPB) Bagian 1 : Metode polymerase chain reaction (PCR)
6 Deteksi rickettsia-like bacteria pada krustasea lobster (Panulirus spp.) dengan metode polymerase chain reaction (PCR)
7 Prosedur biosekuriti pada pembenihan ikan laut
8 Uji sensitivitas bakteri yang diisolasi dari ikan dan lingkungan terhadap antimikrob dengan menggunakan metode difusi cakram
9 Deteksi megalocytivirus Bagian 1 : Metode quantitative (real-time)
polymerase chain reaction (qPCR)menggunakan hydrolysis probe B BIDANG PRODUKSI
1 Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 1 : Udang
2 Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 2 : Rumput laut
3 Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 3 : Ikan hias
4 Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 4 : Ikan air tawar
5 Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 5 : Ikan laut di karamba jaring apung (KJA)
6 Cara pembuatan pakan ikan yang baik (CPPIB)
C BIDANG PERBENIHAN
1 Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 1. induk pokok
2 Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 2. Benih
3 Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 3 Produksi Induk
4 Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 4. Produksi Benih
5 ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 1. Induk
6 ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 2. Benih
7 ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 3. Produksi Induk
8 Ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 4. Produksi Benih
9 Ikan Papuyu, bagian 2. Benih
10 Ikan Papuyu, bagian 4. Produksi Benih
STATUS
Revisi dari 7305:2009
Revisi dari 7305:2009
Revisi dari 7306:2009
Baru
Baru
Baru
Baru
Baru
Baru
Baru
Baru
Baru
Baru
Baru
Baru
Revisi SNI :31.01.6130-1999
Revisi SNI :31.01.6131-1999
Revisi SNI :31.01.6132-1999
Revisi SNI :31.01.6133-1999
Revisi SNI:6483.1-2000
Revisi SNI:6483.2-2000
Revisi SNI:6483.3-2000
Revisi SNI:6483.4-2000
Baru
Baru
58
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
NO JUDUL RSNI1 STATUS
D BIDANG PRASARANA DAN SARANA
1 Perakitan Sarana Sumber Energi Berbahan Bakar Liquefied Petroleum Gas Baru (LPG) untuk Kegiatan Budidaya Ikan
2 Prasarana dan Sarana Produksi Benih Udang penaeid Bagian 1: Skala rumah Baru tangga
3 Prasarana dan Sarana Produksi Benih Udang penaeid Bagian 2: Skala besar Baru
4 Prasarana dan Sarana Produksi Larva Ikan Patin Baru
5 Konstruksi Kolam Pembesaran Ikan Air Tawar - Bagian 2 : Kolam terpal bulat Baru
6 Sarana Pencetak Pakan Ikan Rakitan Skala Rumah Tangga Baru
7 Konstruksi Bak Pemberokan Ikan Air Tawar Baru
8 Sarana Pengemasan Bibit Rumput Laut kotoni (Kappaphycus alvarezii) Sistem Baru Kering Tertutup
9 Sarana Penjemuran Rumput Laut- Bagian 2 : Model Gantung Baru
C. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
Peraturan perundang-undangan merupakan norma hukum yang dibentuk atau ditetapkan
oleh lembaga negara atau pejabat yang berwenang melalui prosedur yang ditetapkan dalam
Peraturan Perundang-undangan. Terkait dengan bidang perikanan budidaya, peraturan
perundang-undangan ditetapkan oleh Menteri Kelautan dan Perikanan. Peraturan
perundang-undangan perikanan budidaya meliputi bidang perbenihan, produksi, kesehatan
ikan dan lingkungan, sarana dan prasarana, serta usaha perikanan.
Target jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya tahun 2015 adalah
5 dokumen atau meningkat sebesar 166,67% dari target 3 dokumen pada tahun 2014.
Capaian sampai dengan triwulan II tahun 2015 sebanyak 13 yang meliputi 1 RPP tentang
Pembudidayaan ikan, 5 Rancangan Permen KP, 2 Rancangan Kepmen KP, 6 Kepmen KP, dan
1 Permen KP sebagaimana pada tabel 30. Selain itu, Ditjen Perikanan Budidaya juga
mengeluarkan 75 keputusan.
Tabel 30. Capaian IKU 11 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
(dokumen)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU
Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)
- Target Tahunan
2014 2015 2019
3 5 7
Keterangan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
- Realisasi Tahunan 19 - -
- Persentase Capaian Tahunan 633,33 - -
- Target s/d TW I 0 1 -
- Realisasi s/d TW I 4 7 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I > 100 700,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 133,33 140,00 -
- Target s/d TW II 2
- Realisasi s/d TW II 13
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 650,00
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 260,00
59
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Adapun penyusunan draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya sampai
dengan triwulan II tahun 2015 adalah sebagai berikut :
1. RPP tentang Pembudidayaan Ikan;
2. R. Permen KP tentang Cara Pembudidayaan Ikan yang Baik;
3. R. Permen KP tentang Pengadaan dan Peredaran Pakan Ikan;
4. R. Permen KP tentang Monitoring Residu Obat Ikan, Bahan Kimia dan Kontaminan
pada Pembudidayaan Ikan;
5. R. Permen KP tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
Nomor 49/PERMEN-KP/2014 tentang Usaha Pembudidayaan Ikan;
6. R. Permen KP tentang Strategi Nasional Kesehatan Ikan dan Lingkungan;
7. Permen KP tentang Pendelegasian Wewenang Pemberian Izin Usaha di Bidang
Pembudidayaan Ikan Dalam Rangka Pelaksanaan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kepada Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal;
8. R. Kepmen KP tentang Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan;
9. R. Kepmen KP tentang Tim Satuan Tugas Rehabilitas Infrastruktur Tambak;
10. R. Kepmen KP tentang Tim Teknis Pengembangan Pakan Ikan Mandiri;
11. R. Kepmen KP tentang Pelepasan Ikan Gabus Haruan;
12. R. Kepmen KP tentang Pelepasan Ikan Gurami Batanghari dan,
13. R. Kepmen KP tentang Pelepasan Ikan Mas Mantap.
Sedangkan sampai dengan triwulan II tahun 2015, dari 13 rancangan peraturan perundang-
undangan tersebut, terdapat 6 (enam) peraturan perundangan-undangan yang telah
diterbitkan yaitu:
1. Kepmen KP Nomor 17 Tahun 2015 tentang Tim Teknis Pengembangan Pakan Ikan
Mandiri.
2. Kepmen KP Nomor 18/ KEPMEN-KP/2015 tentang Pelepasan Ikan Gabus Haruan.
3. Kepmen KP Nomor 19/KEPMEN-KP/2015 tentang Pelepasan Ikan Gurami Batanghari.
4. Kepmen KP Nomor 24/KEPMEN-KP/2015 tentang Pelepasan Ikan Mas Mantap.
5. Kepmen KP Nomor 29/KEPMEN-KP/2015 tentang Satuan Tugas Rehabilitasi
Infrastruktur Tambak.
6. Permen KP Nomor 3/PERMEN-KP/2015 tentang Pendelegasian Wewenang
Pemberian Izin Usaha di Bidang Pembudidayaan Ikan Dalam Rangka Pelaksanaan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kepada Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal.
Dengan dikeluarkannya peraturan perundang-undangan tersebut di atas, maka diharapkan
dapat memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan usaha dan pengembangan
perikanan budidaya di masyarakat khususnya masyarakat pembudidaya ikan.
Rencana aksi selanjutnya untuk meningkatkan kinerja tersebut adalah (i) melakukan
penyiapan draft perundang-undangan, (ii) pembahasan R. Permen, R. Kepmen, dan R. Kep.
Dirjen PB, (iii) mengadakan pertemuan penyusunan dan pembahasan peraturan perundang-
undangan instansi terkait budidaya perikanan, (iv) sosialisasi peraturan perundang-
undangan di bidang perikanan budidaya, (v) penyusunan bahan peraturan tentang
60
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
kelembagaan, (vi) melakukan penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang
perikanan budidaya.
3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan
Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan
Sasaran strategis ini tercapai rata-rata sebesar 50,55% terhadap target triwulan II atau
41,27% terhadap target tahunan yang dicapai melalui 9 (Sembilan) IKU dengan pencapaian
masing-masing IKU sebagaimana pada tabel 31 berikut.
Tabel 31. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan
Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
Internal Process Perspective
5 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan
URAIAN INDIKATOR KINERJA
12 Jumlah
laboratorium
penyakit, kualitas
air, pakan dan
residu yang
memenuhi standar
teknis (unit;
kumulatif)
13 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi)
14 Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar yang bersertifikat (unit; kumulatif)
15 Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra)
16 Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya (Kab/Kota; kumulatif)
17 Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari)
18 Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
TARGET TAHUN
2015
60
69
420
22
85
100.000
8.200
TARGET REALISASI S/D S/D
TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
52 52
0 0
310 417
0 0
80 81
0 0
6.200 7.392
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
100,00 86,67 Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45 (100,00%).
0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
134,52 99,29 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
101,25 95,29 Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).
0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
119,23 90,15 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%)
61
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
SASARAN STRATEGIS 19
20
URAIAN INDIKATOR KINERJA
Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin
Jumlah kelompok produsen pakn ikan mandiri
TARGET TAHUN
2015
24
15
TARGET REALISASI S/D S/D
TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
0 0
0 0
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
(Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru.
A. Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi
Standar Teknis (unit; kumulatif)
Laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan merupakan instrumen penting dan akurat
dalam melakukan pengujian dan menganalisa sampel untuk pemeriksaan penyakit ikan,
kualitas air, pakan dan residu. Sehubungan dengan hal tersebut, guna meningkatkan
pelayanan pemeriksaan uji di bidang kesehatan ikan dan lingkungan, maka perlu dilakukan
peningkatan baik secara kualitas maupun kuantitas.
Upaya percepatan guna mendorong peningkatan kapasitas laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan, salah satunya dilakukan dengan cara ditetapkannya Jumlah laboratorium
penyakit ikan, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis sebagai
indikator kinerja sejak tahun 2010. Pada tahun 2015, penetapan target indikator kinerja
tersebut adalah 60 (enam puluh) unit laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan yang
terdiri dari : 50 (lima puluh) unit laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (kumulatif)
dan 10 (sepuluh) unit Pos Kesehatan Ikan Terpadu (POSIKANDU).
Capaian terhadap Indikator Kinerja tersebut dilakukan berdasarkan pemenuhan terhadap
unsur dasar yang dimuat di dalam Good Laboratory Practices (GLP), yang meliputi :
(1) kelayakan bangunan, (2) terpenuhinya SDM (jumlah maupun kompetensi),
(3) ketersediaan/ kecukupan peralatan yang mendukung operasional pengujian, dan
(4) metode uji yang digunakan. Sedangkan, kriteria capaian Indikator Kinerja Pos Pelayanan
Kesehatan Ikan Terpadu (POSIKANDU) adalah mampu melakukan 2 (dua) kegiatan
pelayanan minimal, yaitu: (1) pelayanan monitoring kesehatan ikan dan lingkungan dan (2)
Pusat informasi dan konsultasi bagi masyarakat pembudidaya.
62
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 32. Target dan Realisasi IKU 11 “Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang
Memenuhi Standar Teknis” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (kumulatif) No Komponen Capaian IKU 1 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan
2 POSIKANDU
Jumlah (unit)
Target (unit) Realisasi (unit)
50 47
5 10
60 52
Keterangan
Capaian Tahun 2014: 45 unit laboratorium
Merupakan komponen baru, ditetapkan tahun 2015
Capaian IKU Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan dan residu yang
memenuhi standar teknis hingga akhir triwulan II secara kumulatif telah terealisasi 52 unit
laboratorium atau sebesar 86,67% dibanding target tahunan. Capaian IKU tersebut terdiri dari
45 unit laboratorium yang merupakan perolehan Tahun 2014 dan 7 (tujuh) unit
laboratorium sisanya merupakan capaian IKU hingga Triwulan II Tahun 2015.
Tabel 33. Capaian IKU 12 “Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang
Memenuhi Standar Teknis” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU
Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
2014 2015 2019
45 60 81
45 - -
100,00 - -
Keterangan
Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45
- Target s/d TW I 43 48 - (100,00%).
- Realisasi s/d TW I 43 47 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,00 97,92 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 95,56 78,33 -
- Target s/d TW II 43 52 -
- Realisasi s/d TW II 43 52 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 100,00 100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 95,56 86,67 -
Capaian IKU pada triwulan ini sama dengan capaian yang diperoleh pada tahun 2014 yaitu
sebesar 100% dari target triwulan II. Apabila realisasi IKU pada triwulan II dibandingkan
dengan target IKU yang ditetapkan tahun 2016, maka IKU ini telah mencapai 91,22% atau 52
unit laboratorium dari 57 unit laboratorium. Hal tersebut disebabkan target IKU pada tahun
berikutnya tidak menyertakan POSIKANDU sebagai komponen pencapaian.
Selanjutnya, berdasarkan realisasi triwulan II bila dibandingkan dengan rencana target pada
tahun 2019 maka IKU ini masih membutuhkan upaya sebesar 35,80% agar dapat mencapai
target yang diharapkan. Kegiatan yang mendukung tercapainya IKU pada triwulan II dan
triwulan selanjutnya adalah Pembinaan Kapasitas Laboratorium.
63
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 34. Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar
Teknis sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (unit)
NO 1
2
3
4
5
6
7
Nama Laboratorium
Laboratorium Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar (BBPBAT) Sukabumi
Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Subang Laboratorium Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau (BBPBAP) Jepara
Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Pati
Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Gresik
Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Sidoarjo
Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Kota
Jambi
Ruang lingkup uji Triwulan
Pakan I
- I
Pakan II
- II
- II
- II
- II
B. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket
teknologi)
Perekayasaan teknologi bidang perikanan budidaya sangat diperlukan untuk meningkatkan
daya saing, efisiensi serta produktivitas usaha perikanan budidaya. Teknologi inovatif juga
diarahkan untuk meningkatkan nilai tambah serta keberlanjutan usaha dari
komoditaskomoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan,
komoditas yang masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal yang terancam
punah sebagai upaya pelestarian plasma nutfah.
Pada tahun 2015, target untuk indikator jumlah teknologi inovatif budidaya hasil
perekayasaan sebesar 69 paket, dengan capaian masih nol dikarenakan pada TW II masih
dalam proses persiapan kegiatan perekayasaan yang dilakukan oleh masing-masing UPT
lingkup DJPB. Perekayasaan yang dihasilkan nantinya meliputi bidang perbenihan, produksi,
keskanling dan prasarana.
Tabel 35. Capaian IKU 13 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket)”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Ket
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi)
Bidang Perbenihan
- Target Tahunan
14 27 43
Non kumulatif, data dihitung tahunan
- Realisasi Tahunan 56
- Target s/d TW I 400,00 0
- Realisasi s/d TW I 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
Bidang Produksi
- Target Tahunan * 14 18
- Realisasi Tahunan
- Target s/d TW I 0
- Realisasi s/d TW I 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
- Target Tahunan * 16 21
64
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Ket
- Realisasi Tahunan
- Target s/d TW I 0
- Realisasi s/d TW I 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya
- Target Tahunan * 12 13
- Realisasi Tahunan
- Target s/d TW I 0
- Realisasi s/d TW I 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
Total Target Tahunan 14 69 95
Total Realisasi Tahunan 56 -
Total Persentase Capaian Tahunan 400,00 -
Total Target s/d TW I 0 0
Total Realisasi s/d TW I 0 0
- Persentase Realisasi terhadap Total Target s/d TW I 0,00 0,00
- Persentase Realisasi terhadap Total Target Tahunan 0,00 0,00
Total Target s/d TW II 0 0
Total Realisasi s/d TW II 0 0
- Persentase Realisasi terhadap Total Target s/d TW II 0,00 0,00
- Persentase Realisasi terhadap Total Target Tahunan 0,00 0,00
Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu
teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi yang
akan dilakukan kedepan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan perekayasaan
teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (ii)
Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan varietas; (iii)
Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan induk dan
produksi induk unggul komoditas unggulan; (iv) Penilaian varietas unggul ikan payau/laut;
(v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; dan (vi) pengembangan pakan
alami.
C. Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang
Bersertifikat (unit; kumulatif)
Perdagangan bebas yang terjadi pada masa sekarang ini merupakan suatu yang tidak dapat
dihindari lagi. Dengan semakin banyaknya jenis produk dan teknologi perbenihan perikanan
yang berkembang pada masa ini mengharuskan pemantauan agar produk yang beredar di
masyarakat memiliki mutu yang sesuai dan tidak membahayakan keamanan pangan dan
kelestarian lingkungan. Peredaran produk benih yang tidak bermutu akan mengakibatkan
kerugian bagi usaha pembesaran yang pada akhirnya menyebabkan turunnya kepercayaan
kepada unit pembenihan. Apabila hal ini terus terjadi dapat menurunkan minat pelaku
65
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
usaha untuk berkecimpung di bidang perikanan yang pada akhirnya menurunkan produksi dan
keberlanjutan usaha khususnya perikanan budidaya. Untuk mencegah peredaran produk
perbenihan (induk dan benih) tidak bermutu maka diperlukan sertifikasi unit-unit
pembenihan dengan cara mengenali kriteria benih yang bermutu dan persyaratan proses
produksinya yaitu dengan menerapkan Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB).
Dengan melakukan sertifikasi unit-unit pembenihan, konsumen memiliki cara yang efektif dan
efisien untuk memastikan benih yang dihasilkan suatu unit pembenihan memenuhi kriteria
yang dipersyaratkan dalam SNI. Pemakaian benih ikan yang bermutu akan
meningkatkan produktivitas dan keuntungan yang diperoleh dan selanjutnya menjamin
keberlanjutan usaha di bidang perikanan budidaya.
Tahun 2015 jumlah unit perbenihan yang disertifikasi lebih terfokus pada unit perbenihan
skala kecil atau UPR/HSRT hal ini dilakukan karena jumlah unit perbenihan skala kecil lebih
banyak dibandingkan jumlah unit perbenihan skala besar. Pendataan unit perbenihan
bersertifikat dilakukan terhadap unit perbenihan yang memiliki sertifikat CPIB aktif atau
masa berlakunya sertifikatnya belum habis (belum expired).
Pada triwulan II tahun 2015, jumlah unit pembenihan yang bersertifikat sebanyak 417 unit
dari target sebesar 420 unit di tahun 2015 atau sebesar 99,28%. Apabila dibandingkan
dengan target pada TW II 2015 maka Capaian IKU ini sebesar 134,51% atau terdapat
penambahan 112 unit yang melakukan sertifikasi unit pembenihannya. Peningkatan Jumlah
unit bersertifikat masih didominasi oleh unit perbenihan skala besar dimana jumlah unit
perbenihan skala besar yang bersertifikat sampai dengan TW II 2015 berjumlah 226 unit
(UPT/UPTD 194 unit, Swasta 32 unit), sedangkan jumlah unit perbenihan skala kecil yang
bersertifikat sampai dengan TW II 2015 sebesar 191 unit (182 unit UPR/HSRT, 9 unit
Kelompok).
Berdasarkan tabel 36 dapat dilihat capaian triwulan II 2015 sebesar 134,51% lebih besar
dibandingkan capaian triwulan II tahun 2014 sebesar 99,66%. hal ini terjadi karena mulai
sadarnya para unit perbenihan skala kecil mulai sadar tantang pentingnya mutu produk yang
akan dihasilkan oleh unit perbenihannya sehingga ingin untuk melakukan sertifikasi
terhadap unit pembenihannya, dan juga karena adanya dukungan anggaran yang diberikan
untuk melakukan sertifikasi terhadap unit perbenihan.
Tabel 36. Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang
Bersertifikat” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU
Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang Bersertifikat
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
2014 2015 2019
320 420 990
378 - -
118,13 - -
Keterangan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Realisasi tahun 2014 masih terhitung dengan unit perbenihan bersertifikat yang expired jumlah unit perbenihan bersertifikat yang aktif sampai dengan 2014 sebesar 273 unit. Target TW I 2015 merupakan jumlah
- Target s/d TW I 290 280 - unit perbenihan bersertifikat yang aktif sampai dengan tahun 2014
- Realisasi s/d TW I 289 305 - Realisasi TW I tahun 2015 unit
66
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 99,66 108,93 - perbenihan yang expired sudah tidak terhitung
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 90,31 72,62 -
- Target s/d TW II
- Realisasi s/d TW II
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
300 310 Target TW II 2015 merupakan jumlah unit perbenihan bersertifikat yang
317 417 aktif sampai dengan Triwulan II
105,67 134,51 tahun 2015
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 99,06 99,28
Peningkatan jumlah unit yang bersertifikasi juga terjadi karena meningkatnya keinginan para
pelaku usaha perbenihan untuk menerapkan standar dan sertifikasi CPIB secara nasional,
sehingga sistem manajemen mutu perbenihan mampu mengantisipasi permasalahan mutu
yang ada baik secara nasional maupun internasional. Pencapaian target indikator unit
pembenihan bersertifikat didukung juga oleh beberapa kegiatan yang dilakukan diantaranya
adalah Kegiatan Harmonisasi Standardisasi dan Sertifikasi CPIB dan Kegiatan Rapat Tim
Teknis Sertifikasi CPIB. Rekapitulasi jumlah unit perbenihan yang bersertifikat dapat dilihat
pada tabel 37 berikut.
Tabel 37. Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi Tahun 2010 sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 No. Provinsi Jumlah Unit Jumlah Sertifikat
1 NANGGROE ACEH DARUSSALAM 8 12
2 SUMATERA UTARA 5 8 3 SUMATERA BARAT 53 54
4 BENGKULU 2 2
5 R I A U 12 12 6 KEPULAUAN RIAU 1 3
7 J A M B I 1 3
8 SUMATERA SELATAN 20 21
9 BANGKA BELITUNG 3 3
10 L A M P U N G 26 27
11 B A N T E N 9 12 12 DKI JAKARTA 9 11
13 JAWA BARAT 50 61
14 JAWA TENGAH 34 40
15 DI YOGYAKARTA 12 12
16 JAWA TIMUR 41 43 17 KALIMANTAN UTARA 1 1
18 KALIMANTAN BARAT 26 31
19 KALIMANTAN TENGAH 10 14 20 KALIMANTAN TIMUR 4 4
21 KALIMANTAN SELATAN 8 12
22 B A L I 7 8
23 NUSA TENGGARA BARAT 10 10
24 NUSA TENGGARA TIMUR 1 3 25 SULAWESI UTARA 1 4
26 SULAWESI SELATAN 47 49
27 SULAWESI TENGGARA 8 8 28 M A L U K U 3 3
29 P A P U A 2 3
67
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
No. Provinsi Jumlah Unit Jumlah Sertifikat
30 PAPUA BARAT 2 4
31 SULAWESI TENGAH 1 1 TOTAL 417 479
Rencana aksi untuk peride selanjutnya untuk mendukung capaian IKU adalah melakukan
rapat tim teknis penilaian sertifikasi, melakukan sertifikasi dan surveilen CPIB dan Apresiasi
auditor CPIB.
D. Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra)
Indonesia merupakan salah satu Negara yang berpotensi untuk menghasilkan produksi
perikanan terbesar di dunia, dituntut untuk dapat terus meningkatkan produksinya. Pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Ke 3 peningkatan produksi dan keberlanjutan
usaha perikanan budidaya menjadi suatu hal yang menjadi perioritas utama dalam
pembangunan secara Nasional. Pengembangan sentra kebun bibit rumput laut
dimaksudkan untuk mendukung program peningkatan produksi perikanan budidaya
khususnya komoditas rumput laut. Hal ini didasari dengan adanya peluang usaha dan
peluang pasar yang sangat memungkinkan. Namun minat masyarakat masih kurang jika
dibandingkan dengan ketersediaan potensi sumberdaya alam yang masih relatif sedikit
dalam pemanfaatannya.
Pada Tahun 2015 sebagai tahun pertama RPJM ke 3 Program Kementerian Kelautan dan
Perikanan, yang berkaitan langsung dengan perikanan budidaya lebih ditekankan pada
peningkatan produksi perikanan budidaya yang mampu untuk mencukupi kebutuhan dalam
dan luar negeri. Serta dapat meningkatkan pendapatan para pembudidaya serta penghasil
sumber devisa negara.
Tabel 38. Capaian IKU 15 “Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra)
- Target Tahunan
* 22 133
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung
- Realisasi Tahunan ** - - semesteran. Merupakan IKU
- Persentase Capaian Tahunan - - - baru DJPB.
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
68
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Kegiatan yang mendukung IKU jumlah sentra kebun bibit rumput laut diantaranya adalah (i)
Pemberian paket bantuan kebun bibit rumput laut di kawasan sentra kebun bibit rumput
laut di 22 sentra yang masing-masing terdiri dari 10 unit kebun bibit rumput laut, sehingga
total kebun bibit rumput laut adalah sebanyak 220 unit; (ii) penyusunan petunjuk
pelaksanaan (juklak) sentra kebun bibit rumput laut; dan (iii) Pembangunan laboratorium
kultur jaringan dan green house (3 lokasi), yaitu BBPBL Lampung, BPBL Lombok dan BPBAP
Makasar.
Perkembangan kegiatan pemberian paket bantuan kebun bibit saat ini adalah (i) rekapitulasi
hasil identifikasi calon penerima paket bantuan kebun bibit rumput laut; (ii) penyusunan
juklak sentra kebun bibit rumput laut telah diselesaikan; (iii) pembangunan lab kultur
jaringan dan green house masih berada dalam proses perencanaan pembangunan yang
menghasilkan Detail Engineering Design (DED).
Rencana Aksi yang dilakukan pada triwulan selanjutnya untuk mendukung IKU adalah
dengan melakukan beberapa kegiatan seperti (i) persiapan lelang untuk paket bantuan
sentra kebun bibit rumput laut, peralatan dan bahan laboratorium kultur jaringan dan green
house (ii) melakukan kegiatan monitoring dan evaluasi pada kegiatan paket bantuan sentra
kebun bibit rumput laut dan pembangunan laboratorium kultur jaringan dan green house.
Sentra kebun bibit yang akan dibangun pada tahun 2015 sebagaimana pada tabel 39
berikut.
Tabel 39. Rencana Lokasi Sentra Kebin Bibit Rumput Laut Tahun 2015
Kabupaten Sentra Kebun Bibit Rumput Laut Jumlah Sentra
Total 22
Aceh Besar 1
Bengkalis 1
Bangka Selatan 1
Lampung Selatan 1
Tanggamus 1
Karimun Jawa 1
Lombok Barat 1
Lombok Timur 1
Bima 1
Sikka 1
Sumba Timur 1
Rote Ndao 1
Lembata 1
Kupang 1
Tarakan 1
Parigi Moutong 1
Takalar 1
Jeneponto 1
Mamuju 1
Konawe Selatan 1
Pohuwato 1
Maluku Tenggara 1
69
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
E. Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)
Salah satu konsep pembangunan kelautan dan perikanan guna pencapaian lompatan
produksi perikanan budidaya antara lain dilaksanakan melalui Minapolitan yang merupakan
suatu Konsep Manajemen Ekonomi Kawasan Berbasis Kelautan dan Perikanan Guna
Meningkatan Pendapatan Masyarakat. Minapolitan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip
integrasi, efisiensi, efektivitas, kualitas dan percepatan pembangunan yang berbasis
kawasan/wilayah dengan dukungan berbagai kementerian atau sektor lain. Pengembangan
kawasan minapolitan perikanan budidaya merupakan upaya percepatan pembangunan
perikanan budidaya di sentra-sentra produksi perikanan budidaya yang memiliki potensi
untuk dikembangkan.
Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya bertujuan untuk : (i)
meningkatkan volume produksi, produktifitas usaha, dan meningkatkan kualitas produk
perikanan budidaya, (ii) meningkatkan pendapatan pembudidaya dan masyarakat terkait
lainnya, dan (iii) mengembangkan kawasan minapolitan perikanan budidaya sebagai pusat
pertumbuhan ekonomi di daerah. Adapun sasaran strategi pengembangan kawasan
minapoitan adalah menjadikan lahan-lahan budidaya potensial sebagai sentra produksi
perikanan dengan tingkat produksi, poduktivitas dan kualitas tinggi melalui sistem
intesifikasi dan ekstensifikasi.
Realisasi Kabupaten minapolitan percontohan perikanan budidaya sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 adalah 81 Kabupaten dari target 80 kabupaten/kota (101,25%) atau tercapai
95,29% dari target tahunan sebagaimana ditunjukkan pada tabel 40 berikut dan terinci pada
lampiran 4. Selama Triwulan II tahun 2015, capaian sebanyak 4 Kab/Kota sebagai berikut: (i)
Musi Banyuasin; (ii) OKI; (iii) Situbondo; dan (iv) Konawe Selatan.
Tabel 40. Capaian IKU 16 “Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya Kumulatif mulai tahun 2011,
- Target Tahunan 70 85 145 dihitung
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
77 - -
110,00 - -
66 78 -
triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).
- Realisasi s/d TW I 66 77 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,00 98,72 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 94,29 90,59 -
- Target s/d TW II 68 80 -
- Realisasi s/d TW II 70 81 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 102,94 101,25 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 100,00 95,29 -
70
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Kabupaten/kota yang dikategorikan termasuk di dalam Kawasan Minapolitan Percontohan
adalah yang telah terpenuhinya syarat kelengkapan dokumen yang meliputi RPIJM dan
masterplan. Indikator keberhasilan dalam pencapaian target pengembangan kawasan
minapolitan diantaranya adalah adanya komitmen daerah dalam mendorong dan berperan
aktif demi berjalannya program sesuai dengan tujuan yang diinginkan bersama serta
kesiapan Kabupaten/Kota dalam melaksanakan pengembangan minapolitan berbasis
perikanan budidaya dan koordinasi antar POKJA Kabupaten/Kota dalam mendukung
perikanan budidaya.
Berdasarkan tabel 40 di atas, pencapaian realisasi triwulan II tahun 2015 lebih kecil
dibandingkan pada tahun 2014 sehingga target kawasan tahunan belum tercapai 100%, hal
tersebut disebabkan beberapa faktor hambatan dan kendala yaitu sebagai berikut :
1. Terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah disampaikan oleh kabupaten lokasi
percontohan minapolitan menyebabkan sistem informasi min apolitan memiliki data dan
informasi yang terbatas;
2. Belum sinkronnya rencana kegiatan dengan kesiapan administrasi kabupaten yang
ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan;
3. Belum sinkronnya jadwal pelaksanaan kegiatan rapat koordinasi minapolitan tingkat
kabupaten antara pusat dan daerah.
Langkah-langkah yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut diatas pada triwulan
selanjutnya adalah :
1. Verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat kondisi eksisting pengembangan
kawasan minapolitan dan mendapatkan data dan informasi terkait pengembangan
kawasan budidaya di kabupaten tersebut;
2. Akselerasi dan harmonisasi perencanaan kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi
kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan;
3. Sinkronisasi jadwal kegiatan rapat koordinasi minapolitan tingkat kabupaten antara
pusat dan daerah.
F. Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari)
Pelaksanaan revitalisasi prasarana untuk kegiatan budidaya merupakan salah satu kegiatan
prioritas, karena keberhasilan pengembangan usaha budidaya sangat ditentukan oleh
dukungan ketersediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya. Saat ini kondisi
prasarana budidaya di kawasan budidaya sebagian besar mengalami penurunan fungsi dan
kerusakan (sedimentasi/pendangkalan/penyempitan). Kondisi tersebut terjadi karena
selama ini proses operasional dan pemeliharaan prasarana budidaya belum dilaksanakan
secara optimal. Dalam rangka mempercepat proses penyediaan prasarana yang memadai
maka Direktorat JenderalPerikananBudidaya menginisiasi suatu kegiatan strategis yaitu
PITAP (Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif).
71
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Pelaksanaan kegiatan PITAP difokuskan pada operasional dan pemeliharaan prasarana
sistem irigasi tambak di kawasan budidaya dengan memberdayakan Poklina (kelompok
pengelola saluran irigasi perikanan) secara terencana dan sistematis untuk meningkatkan
kinerja dan kesadaran dalam pengelolaan jaringan irigasi tambak sehingga diharapkan dapat
terlaksana percepatan penyediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya.
Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif sampai dengan triwulan II tahun
2015 belum ada realisasi atau tercapai 0% dari target tahunan sebanyak 100.000 meter
sebagaimana ditunjukkan pada tabel di bawah. Namun demikian, pada triwulan II, Ditjen
Perikanan Budidaya sudah melakukan (i) sosialisasi kegiatan terhadap stakeholder (DKP
Provinsi dan DKP Kab/Kota) di 15 propinsi calon lokasi pelaksana kegiatan PITAP; (ii)
penyusunan juklak; (iii) identifikasi CLCP yang dilakukan oleh Dinas Propinsi dan Dinas.
Pelaksanaan pekerjaan PITAP hanya dapat berbentuk rehabilitasi, renovasi atau konstruksi
sederhana seperti pengerukan saluran irigasi dan jika diperlukan bangunan silangan saluran
(gorong-gorong, tanggul penahan tanah, dan jembatan) yang dilakukan secara swakelola
oleh kelompok. Prinsip swakelola yang diterapkan dalam pekerjaan ini diharapkan mampu
melibatkan peran serta aktif Poklina mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan
pemeliharaan dalam penyediaan infrastruktur tambak yang memadai sesuai kebutuhan di
lapangan.
Tabel 41. Capaian IKU 17 “Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif Kumulatif mulai tahun 2015,
- Target Tahunan * 100.000 599.000 dihitung di
- Realisasi Tahunan ** - - akhir tahun. Merupakan IKU
- Persentase Capaian Tahunan - - - baru DJPB.
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
IKU sebelumnya adalah “Jumlah kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17 kelompok dan
tercapai 17 kelompok, dengan panjang saluran yang dikelola adalah 56.064 m.
Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter) merupakan IKU baru dari
kegiatan yang sama telah dilakukan pada tahun sebelumnya yaitu Pengelolaan Irigasi
Tambak Partisipatif (PITAP). Pada tahun 2014, kegiatan PITAP ini memiliki IKU “Jumlah
kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17 72
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
kelompok, namun realisasi pada triwulan II tahun 2014 belum ada disebabkan pada fase
tersebut baru dilakukan sosialisasi kegiatan di 17 kab/kota.
Berdasarkan tabel 41 diatas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan PITAP
dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan beberapa rencana aksi sebagai
kegiatan pendukung pada fase selanjutnya yaitu : (i) Rapat Teknis Kegiatan Pitap (Tim Pokja,
Tim Pembina, Tim Teknis, Konsultan,dan Poklina); (ii) Temu Koordinasi pelaksanaan kegiatan
(Tim Pokja, Tim Pembina, Tim Teknis); dan (iii) Monitoring dan evaluasi kegiatan rehabilitasi
saluran irigasi tambak.
G. Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
Secara keseluruhan, pembangunan perikanan budidaya diarahkan untuk peningkatan
produksi yang mendukung Prioritas RPJMN yaitu meningkatkan ketahanan dan kemandirian
pangan serta kecukupan gizi masyarakat. Salah satu kegiatan yang mendukung ketahanan
pangan dilakukan melalui penilaian sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) pada unit
budidaya ikan. Sertifikasi CBIB dilaksanakan sebagai upaya untuk memberikan jaminan
penerapan CBIB sehingga proses budidaya dapat menghasilkan produk yang aman
dikonsumsi.
Secara kumulatif kegiatan penilaian dari tahun 2004 hingga Desember 2014 adalah 10.112
unit (baru dan ulangan) baik yang sertifikatnya sudah kadaluwarsa maupun belum. Pada
tahun 2015 IKU ini sedikit berbeda dengan IKU 2014, dengan hanya menghitung jumlah
sertifikat yang masih berlaku pada kurun waktu pengukuran, yang setelah dilakukan
identifikasi terdapat hampir separuh sertifikat telah habis masa berlakunya.
Target tersebut pada triwulan II ditetapkan sebesar 6200, dengan capaian sebesar 7.392
unit atau 119,23 dari target triwulanan. Bila dibandingkan dengan target tahunan maka
tercapai sebesar 90,15 sehingga masih diperlukan kerja keras dalam pencapaian IKU ini.
Tabel 42. Capaian IKU 18 “Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
- Realisasi s/d TW I
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
- Target s/d TW II
8.000 8.200
10.112 -
126,40 -
7250 5.200
7460 6.636
102,9 127,62
93,25 80,93
7500 6.200
Kumulatif mulai tahun 2010,
14.000 dihitung triwulanan.
- Capaian sampai dengan tahun 2014
- adalah 10.112
(126,40%) (Sertifikat -
aktif dan tidak aktif - atau yang dihitung
tersertifikasi). Untuk - tahun 2015 yang
dihitung sertifikat -
aktif (masih berlaku)
- Realisasi s/d TW II 7806 7.392
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 104,08 119,23
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 97,58 90,15
Keterangan : * : Angka sementara ** : Belum dilakukan pengukuran
73
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Unit budidaya yang paling banyak mendapatkan sertifikat CBIB pada triwulan II di tahun
2015 berada di Provinsi Sulawesi Selatan (114) , Sulawesi Tenggara (100) dan Jawa Timur
(82). Ketiga provinsi ini merupakan kawasan sentra perikanan budidaya khususnya untuk
pengembangan budidaya payau. Unit usaha budidaya yang terletak di provinsi ini
didominasi oleh komoditas udang, bandeng dan rumput laut, baik budidaya secara
monokultur atau polikultur. Selain itu komitmen Dinas terkait juga mendukung sertifikasi
CBIB serta pendelegasian sertifikasi CBIB telah dilaksanakan dengan baik.
Tabel 43. Tabel Jumlah Unit Pembudidayaan Bersertifikat CBIB (unit)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
Per Provinsi TARGET DAN REALISASI SERTIFIKASI CBIB 2015
(S/D TRIWULAN II)
No Provinsi
1 Aceh
2 Sumatera Utara
3 Sumatera Barat
4 Riau
5 Kepulauan Riau
6 Jambi
7 Sumatera Selatan
8 Kep. Bangka Belitung
9 Bengkulu
10 Lampung
11 DKI Jakarta
12 Banten
13 Jawa Barat
14 Jawa Tengah
15 D I Yogyakarta
16 Jawa Timur
17 Bali
18 Nusa Tenggara Barat
19 Nusa Tenggara Timur
20 Kalimantan Barat
21 Kalimantan Tengah
22 Kalimantan Selatan
23 Kalimantan Timur
24 Kalimantan Utara
24 Sulawesi Utara
25 Gorontalo
26 Sulawesi Tengah
27 Sulawesi Barat
28 Sulawesi Selatan
29 Sulawesi Tenggara
30 Maluku
31 Maluku Utara
32 Papua Barat
33 Papua
Target 2015 Target TW II (Unit) 2015 (Unit)
360 270
240 180
450 340
340 255
150 115
240 180
300 225
90 70
150 115
430 325
60 50
400 300
410 308
340 255
210 160
390 295
180 135
190 147
30 25
160 120
200 150
260 195
260 195
40 30
300 225
220 165
330 260
230 175
510 385
320 240
160 120
60 45
100 75
90 70
Realisasi TW II
2015 *)
Unit %
39 14.44
0 -
49 14.41
0 -
1 0.87
0 -
11 4.89
8 11.43
3 2.61
57 17.54
1 2.00
0 -
53 17.21
0 -
5 3.13
82 27.80
0 -
35 23.81
0 -
0 -
44 29.33
15 7.69
68 34.87
0 -
0 -
15 9.09
30 11.54
30 17.14
114 29.61
100 41.67
0 -
0 -
0 -
0 -
Realisasi Kumulatif
2015 **)
Unit %
346 96.11
135 56.25
451 100.22
249 73.24
62 41.33
118 49.17
308 102.67
43 47.78
119 79.33
409 95.12
94 156.67
208 52.00
510 124.39
284 83.53
216 102.86
591 151.54
44 24.44
99 52.11
12 40.00
138 86.25
152 76.00
179 68.85
337 129.62
2 5.00
153 51.00
187 85.00
312 94.55
287 124.78
624 122.35
298 93.13
205 128.13
41 68.33
103 103.00
76 84.44
JUMLAH 8,200 6,200 760 12.26 7,392 90.15
Manfaat pelaksanaan sertifikasi CBIB adalah dapat menjamin keamanan pangan ikan untuk
dikonsumsi masyarakat. Selain itu, secara berkelanjutan, sertifikasi juga dapat membuka
kesempatan terhadap pasar baik di dalam negeri bahkan untuk ekspor produk perikanan ke
luar. Kendala utama yang dihadapi dalam pencapaian target sertifikasi CBIB dalah kurangnya
74
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
tenaga auditor sehingga perlu di selenggarakan kembali pelatihan untuk auditor. Tenaga
auditor diperlukan untuk menilai kelayakan unit usaha budidaya dan memberikan
rekomendasi terhadap perbaikan dan solusi permasalahan di lapangan. Selain itu diperlukan
dukungan dari instansi daerah terkait untuk ikut mensosialisasikan pentingnya unit budidaya
yang bersertifikat CBIB.
Capaian IKU TW II tersebut didukung oleh pelaksanaan : (i) sosialisasi penerapan SNI dan
CBIB; (ii) supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan; (iii) identifikasi
kebutuhan standar budidaya air payau dan laut, (iv) penilaian sertifikasi; (v) FGD
pengembangan budidaya air payau; dan (vi) pengawasan sertifikasi CBIB. Kegiatan tersebut
akan terus dilakukan pada triwulan selanjutnya.
H. Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas
Budidaya Lele, Nila dan Patin
Dalam rangka mewujudkan usaha perikanan budidaya yang berkelanjutan (Sustainable
Aquaculture) dan berdaya saing maka perlu dikembangkan suatu teknologi budidaya yang
ramah lingkungan tetapi memiliki produktifitas tinggi. Sebagai upaya untuk menjaga daya
dukung lingkungan agar budidaya tersebut dapat berkelanjutan dan berproduktifitas tinggi
dan dapat memberikan benefit yang optimal bagi pembudidaya, maka diharapkan
perikanan budidaya dapat menjadi tulang punggung dalam menghadapi era masyarakat
ekonomi ASEAN (MEA) dan dalam mengawal program ketahanpangan. Salah satu teknologi
yang akan disosialisasikan oleh Direktorat Produksi adalah teknologi Biofloc yang akan
diimplementasikan di 24 wilayah sampai dengan akhir tahun 2015.
Tabel 44. Capaian IKU 17 “Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk
Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU
Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
2014 2015 2019
* 24 24
** - -
Keterangan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan Ket
: * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
- 0,00 -
75
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Capaian IKU sampai dengan triwulan II 2015 masih nol (belum tercapai), namun demikian
beberapa upaya yang dilakukan adalah penyusunan Juklak yang merupakan petunjuk
penerapan teknologi biofloc tersebut. Koordinasi terkait teknis juga sudah dilakukan
mengidentifikasi suatu wilayah apakah sistem bioflok ini bisa diaplikasikan dan bisa terjamin
keberlanjutannya.
Tabel 45. Rekapitulasi Lokasi yang Direncanakan sebagai Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran dengan
Sistem Biofloc
NO PROVINSI KABUPATEN KOMODITAS STATUS
1. Gorontalo Gorontalo Lele Tahap pengadaan barang
2. Sulawesi Utara Minahasa Utara Lele Tahap pengadaan barang
3. Maluku Kota Ambon Lele Tahap pengadaan barang
4. Maluku Utara Kota Ternate Lele Tahap pengadaan barang
5. Sulawesi Selatan Kab Toraja, Kota Makasar Lele Tahap pengadaan barang
6 Sulawesi Tenggara Konawe Lele Tahap pengadaan barang
7. Kalimantan Selatan Tanah Laut, Tanah Bumbu, Lele Tahap pengadaan barang
Kota Banja
8. Kalimantan Tengah Kota Palangkaraya Lele Tahap pengadaan barang
9. Kalimantan Barat Kuburaya Lele Tahap pengadaan barang
10. NTB Lombok Timur Lele Tahap pengadaan barang
11. Jawa Barat Karawang, Pangandaran, Lele Tahap pengadaan barang
Ciami, Cirebon
12. Jawa Timur Malang, Kediri, Tulung Agung Lele, Patin Tahap pengadaan barang
13. Sumatera Utara Serdang Bedagai lele Tahap pengadaan barang
14. Lampung Pringsewu Lele Tahap pengadaan barang
15. Jawa Tengah Brebes, Jepara, Pati, Nila Tahap pengadaan barang
Pekalongan, Purworejo,
Kendal
16. Banten Pandeglang, Tangerang Lele Tahap pengadaan barang
17. DIY Bantul Nila Tahap pengadaan barang
18. Bali Bali Lele Tahap pengadaan barang
19. Jambi MuaroJambi, Jambi Lele Tahap pengadaan barang
20. Riau Kampar, Pakabaru Lele Tahap pengadaan barang
21. Kepulauan Riau Kota Batam Lele Tahap pengadaan barang
22. Sumatera Barat Kota Padang Lele Tahap pengadaan barang
23. Sumatera Selatan Ogan Komiring Ilir (OKI) Lele Tahap pengadaan barang
24. Bengkulu Kota Bengkulu Lele Tahap pengadaan barang
Lokasi - lokasi pengembangan ini akan didampingi secara teknis oleh unit pelaksana teknis
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang diantaranya adalah :
1. Balai Budidaya Air Tawar (BPBAT) Jambi
2. Balai Besar Budidaya Air Tawar (BBPBAT) Sukabumi
3. Balai Budidaya Air Tawar (BPBAT) Mandiangin
4. Balai Budidaya Air Tawar (BPBAT) Tatelu
76
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Kendala dalam pencapaian IKU ini adalah masih berjalannya proses identifikasi dan
sosialisasi serta pendampingan awal dari UPT untuk mengawali kegiatan ini. Hal ini
bertujuan untuk memaksimalkan pelaksanaan di tingkat pembudidaya sehingga dapat
memberikakan hasil yang optimal. Saat ini sudah ada beberapa lokasi sedang melaksanakan
tahap lelang sarana.
Rencana aksi untuk pencapaian IKU adalah dengan (i) melaksanakan rapat koordinasi
dengan stakeholder terkait untuk melakukan diskusi lebih jauh tentang kondisi-kondisi yang
ada dilapangan apakah sistem biofloc ini bisa dimplementasikan diwilayah tersebut atau
tidak; (ii) temu lapang sebagai sarana untuk mentransfer teknologi tentang pemeliharaan
ikan dengan sistem biofloc; (iii) pelaksanaan percontohan dan (iv) monitoring dan evaluasi
percontohan.
I. Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri
Pengembangan kelompok pakan ikan mandiri merupakan suatu upaya Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya untuk menekan biaya produksi terutama biaya produksi pakan ikan
yang merupakan komponen biaya tertinggi dari komponen biaya produksi, diperkirakan
mencapai 60-70 % dari keseluruhan biaya produksi. Tingginya biaya produksi pakan
ditengarai merupakan faktor utama yang menentukan mahalnya harga pakan, yang
menyebabkan margin keuntungan yang diterima oleh pembudidaya terutama pembudidaya
skala kecil menjadi tidak rasional jika dibandingkan dengan modal usaha yang dikeluarkan
pada masa pemeliharaan. Oleh karena itu pengembangan kelompok pakan ikan mandiri
diharapkan dapat menekan biaya produksi yang berasal dari pakan ikan yang pada akhirnya
akan meningkatkan margin keuntungan yang akan diterima oleh pembudidaya.
Capaian IKU ini pada TW II tahun 2015 masih nol. Hal ini dikarenakan proses kebijakan yang
masih terus berubah dan proses identifikasi yang harus dilaksanakan dengan secermat
mungkin untuk mendapatkan kelompok pengelola pakan mandiri yang benar-benar dapat
diandalkan dalam memproduksi pakan. Hal ini bertujuan agar produksi pakan mandiri dapat
berkelanjutan dan memberikan manfaat yang lebih baik kepada pembudidaya ikan
khususnya ikan air tawar. Sosialisasi ke beberapa lokasi telah dilaksanakan untuk
pencapaian IKU ini, dan kegiatan sosialisasi akan terus dilanjutkan ke kabupaten lainnya.
Tabel 46. Capaian IKU 20 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri” sampai dengan Triwulan II Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri Non Kumulatif, dihitung
- Target Tahunan * 15 15 triwulanan.
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
Merupakan IKU baru.
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
77
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Kelompok produsen pakan ikan secara mandiri ini akan diberikan paket bantuan berupa
peralatan mesin pembuatan pellet dan peralatan dukung lainnya, dengan memanfaatkan
bahan baku lokal yang ada di setiap daerah sesuai potensi bahan baku yang tersedia.
Pemanfaatan bahan baku lokal ini yang akan digunakan sebagai sarana produksi kegiatan
budidaya air tawar disekitar kawasan.
Hambatan atau masalah dalam pencapaian produsen pakan mandiri ini adalah (i)
penyebaran sosialisasi mengenai pentingnya produksi pakan mandiri yang belum maksimal ke
kabupaten/kota; (ii) koordinasi dengan instansi daerah terkait yang belum dilakukan
sinkronisasi terhadap tujuan dari IKU ini yang bertujuan untuk meringankan biaya produksi
budidaya; (iii) permasalahn teknis dalam mendapatkan bahan baku pembuatan pakan
mandiri; (iv) masih kurangnya kesadaran pokdakan mengenai keuntungan - keuntungan
yang dapat diperoleh dalam memproduksi pakan secara mandiri.
Upaya yang akan dilakukan dalam mencapai target jumlah kelompok pakan ikan mandiri
adalah (i) Pemberian paket pakan ikan mandiri, (ii) Supervisi dan Monitoring penerima
bahan baku pakan (iii) Forum pakan ikan mandiri (iv) Temu lapang dan (vi) FGD pakan ikan
mandiri.
3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya
secara Efektif
Pencapaian sasaran strategis ini rata-rata sebesar 114,62% terhadap target triwulan II atau
99,75% terhadap target tahunan, di mana Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 4
(empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 47 berikut. Tabel 47. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
Internal Process Perspective
6 Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
21 Jumlah obat ikan 250 246 261 yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
106,10 104,40 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 243 (100,41%).
78
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
SASARAN STRATEGIS
22
23
24
URAIAN INDIKATOR KINERJA
Jumlah sampel produk perikanan budidaya keberterimanya 96%
Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)
Jumlah unit usaha budiadaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
TARGET TARGET TAHUN S/D
2015 TRIWULAN II TAHUN 2015
4.200 2.090
800 774
650 615
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2015
1.942
1.028
779
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2015
92,92
132,82
126,67
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET KETERANGAN TAHUN
2015
46,24 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
128,50 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
119,85 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 696 (116,00%)
Ket : * Data sementara (hasil capaian IKU triwulan I tahun 2015)
A. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)
Penyediaan obat ikan yang diperoleh melalui produksi dalam negeri dan pemasukan dari
luar negeri (impor) harus memenuhi criteria bermutu, aman dan berkhasiat. Tujuannya
adalah untuk meminimalkan dampak negatif akibat penggunaan obat ikan tersebut bagi
ikan, lingkungan dan menjamin produk perikanan budidaya yang dihasilkan aman
dikonsumsi.
Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka diperlukan upaya pengendalian obat ikan
yang terintegrasi antara Pusat, Daerah dan stakeholder yang meliputi kegiatan penyediaan,
peredaran dan penggunaan obat ikan. Implementasi kebijakan pengendalian obat ikan
dilakukan melalui 2 (dua) pendekatan yaitu :
a. Pendekatan administrasi : penerbitan surat nomor pendaftaran obat ikan, penerbitan
izin penyediaan/peredaran obat ikan, dan penerbitan surat keterangan pemasukan atau
pengeluaran obat ikan/sampel;
b. Pendekatan lapangan : pembinaan dan pemantauan obat ikan di tingkat produsen,
importir, distributor, depo/toko dan pembudidaya.
Tabel 48. Capaian IKU 21 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015
IKU
Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
2014 2015 2019
242 250 295
243 - -
100,41 - -
Keterangan
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah
- Target s/d TW I 236 244 - 243 (100,41%).
79
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Realisasi s/d TW I 236 251 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,00 102,87 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 97,52 100,40 -
- Target s/d TW II 238 246 -
- Realisasi s/d TW II 237 261 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 99,58 106,10 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 97,93 104,40 -
Hingga akhir Triwulan II, capaian IKU telah melampaui target tahunan yaitu sebanyak 261
obat ikan atau 106% dari 250 target tahunan yang telah ditetapkan. Jika dibandingkan
realisasi tahun sebelumnya pada triwulan yang sama maka capaian IKU ini mengalami
peningkatan sebesar 6,42%. Capaian Indikator Kinerja Jumlah obat ikan yang terjamin mutu,
keamanan dan khasiatnya hingga akhir triwulan II Tahun 2015 adalah sebanyak 18 (delapan
belas) merek obat yang dapat dilihat pada table 49 berikut.
Tabel 49. Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya
sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (Non Kumulatif)
No Jenis Sediaan Produk dalam Negeri Impor Jumlah
1 Farmasetik 1 1 2
2 Premiks :
a. Feed additive 1 10 11
b. Feed supplement 0 0 0
3 Biologik :
a. Vaksin 0 0 0
b. Diagnostik Kit 0 0 0
4 Probiotik 2 2 4
5 Obat Alami 0 1 1
Total 4 14 18
Terlampauinya capaian IKU terhadap target tahunan yang telah diperoleh pada triwulan II
menunjukkan bahwa tingkat ketaatan penyedia obat ikan yang semakin tinggi dalam
mendaftarkan produknya disamping itu capaian tersebut juga merupakan keberhasilan
upaya sosialisasi terkait tata cara pendaftaran obat ikan yang telah dilakukan setiap tahun
kepada penyedia obat ikan sehingga pengisian data teknis obat ikan mudah dipahami oleh
Tim Penilai Obat Ikan.
Sementara itu, penetapan target IKU tahun 2016 berdasarkan RPJMN 3 adalah 260 merek
obat ikan jika dibandingkan dengan realisasi saat ini maka IKU ini telah tercapai 100,38%
yang berarti bahwa penentuan target IKU pada tahun berikutnya harus segera dilakukan
peninjauan dan penyesuaian. Sedangkan, bila dibandingkan dengan rencana target tahun
2019 yaitu 295 merk obat maka capaian IKU triwulan II tahun 2015 telah terealisasi sebesar
88,48% sehingga IKU ini sangat optimis dapat tercapai.
Selanjutnya, capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya
Hingga Akhir Triwulan II Tahun 2015 sebanyak 261 merek obat ikan secara kumulatif
disajikan pada tabel 11 berikut ini. Keberhasilan capaian IKU pada triwulan ini didorong
80
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
dengan dilakukannya beberapa kegiatan berikut : a) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen
Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi; b) Pemeriksaan lapang dalam rangka
penerbitan surat ijin penyediaan/ peredaran obat ikan; c) Pembinaan Pemantauan Obat
Ikan; dan d) Peningkatan Pelayanan Obat Ikan.
Tabel 50. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
(Kumulatif)
No Jenis Sediaan Produk Dalam Negeri Impor Jumlah
1 Farmasetik 31 34 65
2 Premiks :
a. Feed additive 12 74 84
b. Feed supplement 4 9 13
3 Biologik :
a. Vaksin 6 8 14
b. Diagnostik Kit 9 19 ** 28
4 Probiotik 32 24 56
5 Obat Alami 0 1 1
Total 94 169 263
Dikeluarkan 2 (dua) merk obat ikan 2 2
Total 94 167 261
Ket : * : 2 (dua) merk feed additive merupakan produk pakan larva ikan sehingga pada saat perpanjangan nomor pendaftaran dialihkan. ** : Terdapat penyesuaian data akibat kesalahan penghitungan jumlah produk.
Tabel 51. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
No Mrek Obat Ikan Produsen/Importir Sediaan No. Pendaftaran
1 Prima Premik PT. Central Proteina Prima, Tbk Premiks KKP RI No D 1501244 PBS, 9 Januari 2015
2 Hitavit Aquatic PT. Issu Medika Veterindo Farmasetik KKP RI No D 1501245 FBS, 20 Januari 2015
3 BaroxTM Liquid PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1502246 PBC, 25 Februari 2015
4 KEM WETTM LR Liquid PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1502247 PBC, 25 Februari 2015
5 Prosatu-B4 PT. Blue Sky Biotech Probiotik KKP RI No D 1502248 PbBS, 25 Februari 2015
6 Proterra PT. Blue Sky Biotech Probiotik KKP RI No D 1502249 PbBS, 25 Februari 2015
7 Vitamin C 90% PT. Biotek Saranatama Premiks KKP RI No I 1503250 PBS, 24 Maret 2015
8 Azomite PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1503251 PBS, 24 Maret 2015
9 LYSOFORTETM ANA Dry PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI NO I 1504252 PBS, 29 April 2015
10 Hylises PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1504253 PBS, 29 April 2015
11 Immunowall PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1504254 PBS, '29 April 2015
12 Next Enhance® 150 PT. Novus International Indonesia Premiks KKP RI NO I 1504255 PBS, 29 April 2015
13 Nutri Aqua PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1504256 PBS, 29 April 2015
14 Antizol PT. Behn Meyer Chemicals Farmasetik KKP RI No I 1504257 FTC, 29 April 2015
15 Astaplus 10% PT. Satwa Jawa Jaya Premiks KKP RI No I 15050258 PBS, 26 Mei 2015
16 BactoGro CV. Catur Blue Aqua Probiotik KKP RI No I 15050259 PbBS, 26 Mei 2015
17 SoilGro CV. Catur Blue Aqua Probiotik KKP RI No I 15050260 PbBS, 26 Mei 2015
18 Stimuler PT. Blue Sky Biotech Herbal KKP RI No I 15050261 HBS, 26 Mei 2015
Meskipun capaian IKU telah melebihi target yang ditetapkan, akan tetapi masih diperlukan
rencana aksi yang dilakukan pada triwulan berikutnya, yaitu : a) Rapat Evaluasi Teknis
Dokumen Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi, b) Pemeriksaan lapang dalam
rangka penerbitan surat ijin usaha obat ikan, kimia dan bahan biologi dan Pembinaan
Pemantauan Obat Ikan, c) Apresiasi Tim Pembinaan dan Pemantauan Obat Ikan dan
d) Pembinaan Pemantauan Obat Ikan.
81
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
B. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%
Keamanan pangan saat ini sudah merupakan tuntutan kebutuhan dalam perdagangan dan
keberlanjutan produksi perikanan budidaya yang harus segera dipenuhi. Dalam upaya
menghadapi persaingan yang cukup ketat di pasar global maka peningkatan daya saing
produk perikanan budidaya harus dapat dilakukan, salah satunya dengan mengendalikan
kandungan residu pada produk perikanan budidaya. Kegiatan pengendalian residu produk
perikanan budidaya di Indonesia diimplementasikan melalui sistem pengendalian residu
nasional sesuai dengan Rencana Monitoring Residu Nasional - National Residue Monitoring
Plan (NRMP).
Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Tingkat Keberterimaannya 96% (sampel)
merupakan indikator untuk menjamin mutu dan keamanan produk perikanan budidaya dan
merupakan salah satu IKU prioritas Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang
penetapannya baru dimulai Tahun 2015. Jumlah sampel tersebut dihitung berdasarkan
besaran produksi tahun sebelumnya (dalam satuan ton) dibagi 100. Berdasarkan RPJMN
Tahun 2015-2019, penetapan target sampel yang memenuhi kriteria 96% bebas residu pada
tahun 2015 adalah 4200 sampel. Pengukuran Indikator Kinerja ini dihitung secara tahunan
secara non kumulatif sehingga capaiannya baru diketahui pada akhir tahun. Namun
demikian, distribusi perolehan capaian melalui pengambilan sampel dapat dilakukan setiap
triwulan.
Tabel 52. Capaian IKU 22 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
* 4.200 4.600
** - -
- - -
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target s/d TW I * 933 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 2.090
- Realisasi s/d TW II ** 1.942 ***
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 92,92
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 46,24
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran ***: Capaian IKU sementara
Penetapan IKU ini mengalami perubahan dari tahun sebelumnya sehingga capaian IKU pada
tahun 2015 tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2014. Untuk memperoleh capaian
sesuai dengan target minimal 96% sampel bebas residu maka sampel yang harus diambil
pada triwulan II (kumulatif) adalah minimal 2090 sampel. Akan tetapi, hingga akhir triwulan
82
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
II prosentase jumlah keseluruhan sampel yang berhasil diambil secara kumulatif sebesar
92% atau terealisasi 1952 sampel dari 2109 sampel yang ditargetkan, dengan rincian seperti
pada tabel 53 berikut.
Tabel 53. Capaian IKU Jumlah Produk Perikanan Budidaya yang keberterimaannya 96% hingga Triwulan II
(Kumulatif)
No Provinsi
1 Aceh
2 Sumut
PT. Aquafarm Nusantara
3 Sumsel
PT Wahyuni Mandira
4 Lampung
Central Pertiwi Bahari
5 Banten
6 Jabar
7 Jateng
PT. Aquafarm Nusantara
8 Jatim
9 NTB
10 Bali
11 Kalbar
12 Kalsel
13 Kaltim
14 Kaltara
15 Sultera
16 Sulteng
17 Sulsel
18 Sulbar
TOTAL
Target Realisasi Komoditi Sampel sampel
s/d TW II s/d TW II
Udang 23 0
Udang 167 56
Udang 23 0
Udang 36 36
Udang 11 11
Udang 172 172
Udang 6 6
Udang 5 5
Udang 366 366
Udang 33 33
Udang 10 0
Udang 294 294
Nila 89 89
Bandeng 207 207
Lele 176 176
Udang 213 213
Udang 0 0
Udang 23 23
Udang 17 17
Udang 23 23
Udang 5 5
Udang 78 78
Udang 23 23
Udang 98 98
Udang 11 11
2109 1942
% Sampel Sampel Pengambilan terdeteksi bebas sampel s/d residu s/d residu
TW II TW II s/d TW II
0% 0 0
34% 0 56
0% 0 0
100% 0 36
100% 0 11
100% 0 172
100% 0 6
100% 0 5
100% 0 366
100% 0 33
0% 0 0
100% 0 294
100% 0 89
100% 0 207
100% 0 176
100% 0 213
0% 0 0
100% 0 23
100% 0 17
100% 0 23
100% 0 5
100% 0 78
100% 0 23
100% 0 98
100% 0 11
92% 0 1942
% Sampel bebas residu
s/d TW II
0%
100,00%
0%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
0%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
0%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100%
Keterangan : capaian IKU merupakan kumulatif dari capaian triwulan sebelumnya
Perolehan jumlah sampel tersebut berasal dari 17 (tujuh) provinsi yang menjadi target
pengambilan sampel pada Triwulan II dengan hasil uji yang menunjukkan keseluruhan
sampel tersebut tidak terdeteksi residu (compliance). Berdasarkan data tersebut, maka
capaian IKU belum mencapai target yang seharusnya dengan kekurangan sebanyak 148
sampel atau 7,08% dari target sampel bebas residu (2.090 sampel).
Tidak terealisasinya capaian IKU diantaranya disebabkan tidak terealisasinya jumlah sampel di
beberapa lokasi, seperti : Provinsi Aceh, Provinsi Sumatera Utara, PT. Aquafarm Sumut dan
PT. Central Pertiwi Bahari - Lampung. Hal tersebut disebabkan, antara lain : a) Belum dapat
dicairkannya anggaran untuk keperluan pengambilan sampel dan b) Beberapa sampel masih
dalam proses pengujian. Sehubungan dengan hal tersebut, dalam rangka memenuhi
kekurangan jumlah sampel tersebut maka dilakukan penambahan jumlah sampel pada
triwulan berikutnya di lokasi terkait.
83
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Selanjutnya, dalam rangka mendukung tercapainya IKU maka pada triwulan III telah
direncanakan kegiatan rutin, seperti: Pengambilan sampel/supervisi, Sosialisasi
pengendalian residu dan Penelusuran sumber kontaminan (jika ditemukan terdeteksinya
residu pada sampel di triwulan sebelumnya) serta kegiatan lainnya yaitu Pengembangan
Traceability Tahun 2015 di Provinsi Lampung dan Provinsi Jawa Timur.
D. Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya (jenis; kumulatif)
Dalam rangka menjamin mutu pakan ikan yang sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI)
Pakan Ikan, maka berdasarkan pasal 8 ayat 1 Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
No.02/MEN/2010 tentang pengadaan dan peredaran pakan ikan, setiap orang yang
mengadakan dan atau mengedarkan pakan ikan di Wilayah Negara Republik Indonesia wajib
mendaftarkan kepada Direktorat jenderal Perikanan Budidaya. Pakan ikan yang memenuhi
persyaratan mutu akan diterbitkan Nomor Pendaftaran melalui proses pengujian dan
penilaian. Pengujian mutu pakan dilakukan melalui pengujian laboratorium dan atau
pengujian lapang. Pakan ikan yang telah memiliki SNI, pengujian hanya dilakukan di
laboratorium.
Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya sangat berhubungan dengan proses
pelayanan yang dilakukan oleh Direktorat Produksi khususnya subdit sertifikasi. Pelayanan ini
diberikan kepada stakeholder khususnya perusahaan pakan maupun perusahaan
pengimpor bahan baku pakan ikan. Tingginya realisasi jumlah jenis pakan ikan terdaftar
menunjukkan bahwa kinerja subdit sertifikasi sudah cukup baik dan semua proses dalam
penerbitan sertifikat pakan ikan yang terjami mutunya dapat dilaksanakan dengan baik
tanpa ada kendala yang berarti.
Tabel 54. Capaian IKU 23 “Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya” sampai dengan Triwulan II Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
800
-
-
762
Kumulatif mulai tahun 2010,
1.000 dihitung triwulanan.
- Capaian sampai dengan tahun 2014
- adalah 1.058
(132,25%) (Sertifikat - aktif dan tidak aktif).
- Realisasi s/d TW I 829 - Untuk tahun 2015 yang dihitung
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 108,79 - sertifikat aktif.
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 103,63 -
- Target s/d TW II 774
- Realisasi s/d TW II 1.028
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 132,82
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 128,50
Ket: * : IKU belum ditetapkan
** : Belum dilakukan pengukuran
84
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Sampai dengan triwulan II tahun 2015, penilaian pendaftaran pakan telah menghasilkan
sertifikat pakan ikan terdaftar sebanyak 1166 merk pakan ikan dari 68 produsen dan
importir/distributor pakan ikan. Selama tahun 2012 - 2015 sudah terdapat beberapan merk
pakan yang sudah habis masa berlakunya dan telah diperpanjang sebanyak 138 merk pakan
dari 16 produsen/importir/distributor pakan ikan sehingga jumlah pakan ikan terdaftar
sampai dengan Juni tahun 2015 sebanyak 1028 merk, seperti dapat dilihat pada tabel 55
berikut.
Tabel 55. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar 2006 - 2015 (Triwulan II)
No Uraian 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*) Kumulatif **) Ulangan
1 Jenis/merk 8 36 57 64 241 155 200 149 148 108 1166 138
2 Perusahaan 1 6 8 9 14 23 15 29 32 16 - 16
*) s/d bulan Juni 2015
**) kumulatif s/d bulan Juni 2015
Jenis-jenis pakan ikan yang telah terdaftar meliputi pakan ikan untuk pembesaran di
budidaya air tawar, payau dan laut serta pakan ikan untuk pembenihan dan ikan hias,
seperti dapat dilihat pada tabel 56 berikut.
Tabel 56. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 - 2015 (Triwulan II) No Uraian
1 Udang vaname
2 Udang windu
3 Sidat
4 Mas
5 Nila
6 Lele
7 Patin
8 Gurame
9 Bawal Bintang
10 Bandeng
11 Bawal
12 Kerapu
13 Kakap
14 Ikan hias
15 Benih
16 Lobster
17 campuran
18 Induk
2006
0
0
0
5
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
2007 2008 2009 2010
1 22 20 115
0 2 0 20
0 3 0 0
0 6 8 13
0 5 3 2
5 9 5 14
0 0 2 0
3 3 2 0
0 0 0 9
0 5 0 2
0 0 1 0
0 0 0 0
0 0 0 0
22 0 22 52
2 0 1 0
0 0 0 0
3 2 14
0 0 0 0
2011 2012 2013 2014
15 42 16 34
7 8 0 1
0 0 6 6
3 29 3 5
11 16 12 4
19 28 23 10
1 5 4 2
1 5 4 5
0 0 2 3
7 12 7 1
2 2 3 0
13 7 16 4
9 8 4 5
33 29 38 30
7 0 5 36
0 8 0 0
27 1 6 0
0 0 0 2
2015*)
21
11
2
8
13
35
18
Kumu- latif **)
286
49
15
74
53
123
14
23
14
34
8
40
39
261
69
8
54
2
Ulangan
32
6
0
8
2
13
1
6
2
0
0
0
0
64
1
0
3
0
TOTAL 7 33 55 64 227 128 199 149 148 108 1166 138
85
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Berdasarkan jenis komoditasnya, jenis pakan untuk udang vaname ada di posisi pertama.
Hal ini disebabkan karena udang vaname adalah komoditas unggulan perikanan yang tidak
hanya menyerap pasar dalam negeri namun merupakan komoditas ekspor. Sehingga perlu
jaminan dan status kelayakan bahan untuk digunakan oleh konsumen pakan. Posisi
berikutnya diikuti oleh ikan hias, dimana bahan-bahan khusus diperlukan untuk menjamin
kesehatan dan perawatan ikan hias.
Rencana aksi untuk terus mendukung IKU ini adalah dengan (i) pengembangan sistem mutu
pakan ; (ii) penilaian pendaftaran pakan ikan ; (iii) penerbitan SKT impor pakan/bahan baku
pakan ; (iv) pengujian mutu pakan ; (v) koordinasi dan evaluasi pengadaan peredaran pakan
ikan dan (vi) survei layanan publik.
E. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit; kumulatif)
Perizinan merupakan salah satu bentuk pengendalian usaha yang sangat efektif. Fungsi
perizinan usaha perikanan budidaya selain untuk menjaga kelestarian sumberdaya ikan juga
untuk membina usaha perikanan serta memberikan kepastian usaha dan perlindungan
terhadap kegiatan usaha. Unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan adalah
unit usaha yang memperoleh izin atau rekomendasi teknis dari pusat ataupun
provinsi/kab/kota yang selanjutnya melakukan aktifitas budidaya sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
Target unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan tahun 2015 adalah 650
unit, dengan realisasi sampai dengan triwulan II mencapai 779 unit atau 126,67% dari target
triwulan II sebesar 615 unit dan meningkat sebesar 4,85% jika dibandingkan dengan capaian
pada triwulan I yaitu sejumlah 743 unit. Jika dibandingkan dengan target tahunan maka
telah tercapai realisasi 119,85%. Capaian ini merupakan kumulatif dari tahun 2014 yang
sudah mencapai 696 unit seperti terlihat pada tabel 57 berikut.
Tabel 57. Capaian IKU 24 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015
IKU
Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan
- Target Tahunan
2014 2015 2019
600 650 850
Keterangan
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung
- Realisasi Tahunan 696 - - triwulanan.
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
116,00 - -
570 600
Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah
- Realisasi s/d TW I 609 743 696 (116,00%)
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 106,84 123,83
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 101,50 114,31
- Target s/d TW II 580 615
- Realisasi s/d TW II 648 779
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 111,72 126,67
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 108,00 119,85
86
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Capaian tersebut terdiri dari 521 unit usaha yang memperoleh layanan perizinan di pusat
(kumulatif sejak tahun 2010), dan 258 unit usaha budidaya yang masih beraktifitas sesuai
dengan ketentuan (mendapatkan izin/rekomendasi dari provinsi/kabupaten/kota)
berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi serta pembinaan yang dilakukan seperti terlihat
pada tabel 58 berikut. Tabel 58. Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 - Juni 2015
Jenis Perizinan
Tahun Impor
2010 81
2011 73
2012 72
2013 61
2014 48
s/d Juni 2015 20
Jumlah 355
SIKPI RPIPM Ekspor RPTKA
20 2 2 -
27 1 - -
20 2 - 3
20 1 - 3
21 2 - 3
21 1 - -
129 9 2 9
Surat Keterangan Inti Mutiara
-
-
-
-
16
1
17
Jumlah
105
101
97
85
90
43
521
Sejak diterbitkannya Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor 49/PERMEN-
KP/2014 tentang Usaha Pembudidayaan Ikan maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
tidak memberikan pelayanan untuk penerbitan Rekomendasi Pengunaan Tenaga Kerja Asing
(RPTKA), karena dalam peraturan tersebut tidak diatur lagi tentang RPTKA. Rincian unit
usaha yang masih beraktifitas sesuai dengan ketentuan dapat dilihat pada tabel 59 berikut.
Tabel 59. Unit Usaha Yang Masih Beraktifitas sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 Tahun
Provinsi 2013 2014 2015
Bali 20 21 21
NTB 103 103 103
JATIM 50 56 56
MALUKU 3 3 3
SULAWESI SELATAN 0 27 57
KALIMANTAN TIMUR 0 3 3
SUMATRA UTARA 0 4 4
DKI JAKARTA 0 0 10
JUMLAH 176 218 258 Ket : Kumulatif
Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian IKU ini pada
triwulan II antara lain 1) Melakukan rapat koordinasi dengan eselon I lingkup KKP terkait
implementasi Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2014
tentang Usaha Pembudidayaan Ikan; 2) Konsultasi publik terkait revisi PERMEN KP Nomor
49/PERMEN-KP/2014; dan 3) Melakukan survey Indeks Kepuasan Masyarakat terkait
pelayanan Direktorat Usaha Budidaya. 87
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Permasalahan dalam pencapaian IKU unit usaha yang memperoleh layanan perizinan antara
lain adalah terkait pengumpulan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah. Dinas
Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan perikanan di
Kabupaten/Kota belum melakukan pelaporan secara berkala kepada pusat, sebagaimana
tercantum dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2014.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk meningkatkan pencapaian IKU ini adalah :
a. Koordinasi dengan instansi lainnya terkait penerbitan surat izin di bidang pembudidayaan
ikan;
b. Sinkronisasi peraturan perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya di beberapa
daerah untuk menyelaraskan ketentuan antara peraturan di pusat dan peraturan di
daerah terkait perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta untuk memperoleh
masukan tentang peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin usaha di bidang
pembudidayaan ikan;
c. Melakukan identifikasi kelayakan usaha, pemantauan dan evaluasi, serta pembinaan
terhadap unit usaha di bidang pembudidayaan ikan.
3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya
yang Kompeten dan Berkepribadian
Dalam rangka mendukung tercapainya tujuan pembangunan perikanan budidaya, salah satu
pendorong utamanya adalah tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan
professional. Di samping itu, SDM juga merupakan salah satu hal yang menjadi perhatian
dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang
berkualitas, kompeten, serta memiliki daya saing tinggi dalam era globalisasi. Oleh sebab
itu, salah satu sasaran strategis yang ditetapkan oleh Ditjen Perikanan Budidaya adalah
tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan profesional. Dalam
pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 1 (satu)
Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel dibawah. Indeks Kesenjangan IKU ini
bersifat minimize, artinya bahwa semakin kecil capaiannya (<100%), maka dapat dikatakan
capaian kinerja IKU ini akan semakin baik.
Tabel 60. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan
Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
Learning and Growth Perspective
7 Terwujudnya ASN 25 Indeks < 15 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di Ditjen Perikanan Kesenjangan akhir tahun. Budidaya yang Kompetensi kompeten dan pejabat Eselon II Berkepribadian dan III lingkungan
Ditjen PB (%)
88
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen PB (%)
SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude)
dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai
hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya.
Pengangkatan seorang pegawai di dalam jabatan struktural diharapkan sesuai dengan
kompetensinya sehingga prinsip the right man and the right place dapat terpenuhi. Hal ini
dapat dicapai apabila pengangkatan dalam jabatan struktural berpedoman pada Standar
Kompetensi Manajerial (SKM), dimana SKM menggambarkan jenis dan level kompetensi
yang diperlukan bagi suatu jabatan, sehingga pelaksanaan tugas suatu jabatan dapat
dilaksanakan dengan baik. Sementara itu indeks kesenjangan kompetensi jabatan
merupakan angka yang menunjukkan perbandingan antara kompetensi yang dimiliki oleh
seorang pejabat dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk satu jabatan tersebut
sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 7
Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negeri
Sipil dan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/PERMEN-KP/2014 tentang
Standar Kompetensi Manajerial di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Tabel 61. Capaian IKU 24 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen PB (%)”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkup Ditjen PB Non Kumulatif, (persen) dihitung di
- Target Tahunan 50 < 15 < 15 akhir tahun.
- Realisasi Tahunan 27,33 - -
- Persentase Capaian Tahunan 182,95 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Target Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon II dan III Ditjen Perikanan Budidaya
pada tahun 2015 adalah < 15% atau turun sebesar 35 % dari tahun 2014 (50%). Diharapkan
pada Tahun 2019 yang akan datang, indeks tersebut akan turun menjadi <13 %, sehingga
dapat dikatakan bahwa pada tahun 2019 yang akan datang pengangkatan seseorang dalam
jabatan struktural, kompetensi yang dimiliki sudah mendekati dengan syarat jabatan yang
sudah ditetapkan.
89
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
IKU ini ditargetkan akan tercapai pada TW II, namun sampai dengan akhir TW II, hasil
assessment untuk Pejabat Eselon III belum diperoleh dari Biro Kepegawaian, Kementerian
Kelautan dan Perikanan selaku pihak yang melakukan assessment sehingga dapat dikatan
bahwa nilai capaian masih “0” (nol), sedangkan assessment terhadap Eselon II belum
dilakukan. Hasil assessment diperkirakan akan selesai pada akhir bulan Juli 2015.
Untuk mendukung pencapaian IKU ini, terdapat beberapa kegiatan yang telah dilakukan
sampai dengan kurun waktu TW II, yaitu : (i) Keikutsertaan pejabat Eselon III dalam kegiatan
assessment yang dilakukan oleh Biro Kepegawaian, Kementerian Kelautan dan Perikanan;
dan (ii) Keikutsertaan pejabat Eselon III dalam pelaksanaan diklat jabatan, yaitu Diklat
Kepemimpinan Tingkat III yang dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi.
Di samping itu, dalam rangka mendukung tercapainya IKU ini, maka rencana aksi yang akan
dilakukan pada TW selanjutnya adalah melakukan penghitungan Indeks Kesenjangan
Kompetensi pejabat III berdasarkan hasil assessment yang dilakukan oleh Biro Kepegawaian,
Kementerian Kelautan dan Perikanan pada TW II.
3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Informasi Bidang Perikanan
Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses
Sasaran strategis ini belum terdapat capaian atau masih 0% karena penghitungan IKU
dilakukan di akhir tahun.
Tabel 62. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal,
dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
Learning and Growth Perspective
8 Tersedianya 26 Indeks 75 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di informasi bidang pemanfaatan akhir tahun. perikanan informasi bidang Merupakan IKU baru DJPB. budidaya yang perikanan valid, handal dan budidaya berbasis mudah diakses IT (%)
Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%)
Perkembangan teknologi komunikasi dan informasi saat ini memberikan kemudahan dalam
meningkatkan efektifitas dan efisiensi kinerja pemerintah khususnya dalam bidang
penyebarluasan informasi karena dapat mempercepat penyampaian informasi, jangkauan
yang global dan transparansi. Penerapan teknologi informasi melalui media online dalam hal
ini adalah website telah diterapkan secara baik oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.
Demikian juga dalam penyelenggaraan sosialisasi kegiatan dan kebijakan melalui media
sosial telah menjadi salah satu pilihan untuk mendukung pelaksanaan pemerintahan yang
baik (good governance).
90
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Target capaian tahun 2015 adalah 75%. Capaian pada triwulan II tahun 2015 belum dapat
dipenuhi karena nilai capaian tersebut akan diperoleh pada akhir tahun 2015. Namun
demikian, hingga triwulan II tahun 2015 ini telah dilakukan kegiatan-kegiatan dalam upaya
mendukung capaian IKU tersebut yaitu melalui pembentukan Tim Website DJPB dan
pengelolaan website DJPB.
Tabel 63. Capaian IKU 19 “Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%) Non Kumulatif, dihitung di
- Target Tahunan * 75 85 akhir tahun.
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
** - -
- - -
Merupakan IKU baru DJPB.
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0
- Realisasi s/d TW II ** 0
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Untuk mencapai penyediaan data dan informasi serta aksesibilitasnya melalui teknologi
informasi dilakukan melalui upaya perbaikan tampilan dari waktu ke waktu dan
pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat diakes di laman
http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala. Selain itu, telah dilakukan updating data dan
informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP.
Sejalan dengan perubahan tampilan website yang saat ini sedang dikembangkan oleh tim
website, masih perlu dilakukan penyempurnaan pada menu informasi budidaya karena
masih banyak informasi yang belum tersedia. Pada triwulan II ini hal tersebut belum dapat
dilaksanakan karena urgensi pengelolaan website saat ini adalah melakukan integrasi menu
pelayanan publik lingkup Ditjen Perikanan Budidaya yang meliputi pelayanan obat ikan,
layanan impor ikan dan penerbitan SKT pakan/ bahan baku pakan ikan sejalan dengan
kegiatan pendukung pelaksanaan Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya. Rencana
aksi ke depan adalah : (i) melakukan update informasi pada website DJPB; dan (ii)
melakukan penyempurnaan tampilan website DJPB.
91
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan
Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian
Sasaran strategis “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan
Budidaya yang Berkepribadian” masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun,
yang didukung oleh 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU)dengan rincian capaian seperti
pada tabel 64 berikut.
Tabel 64. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan
Budidaya yang Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
Learning and Growth Perspective
9 Terwujudnya 27 Indeks Reformasi BB 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung pranata dan Birokrasi Ditjen PB semesteran. kelembagaan 28 Nilai/skor SAKIP A 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di birokrasi Ditjen Ditjen Perikanan akhir tahun. Perikanan Budidaya Budidaya yang 29 Indeks integritas 8 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di berkepribadian pelayanan publik akhir tahun.
Ditjen Perikanan Merupakan IKU baru DJPB. Budidaya
30 Jumlah Unit Kerja 1 0 0 0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun yang diusulkan 2015, dihitung di akhir berstatus Wilayah tahun. Bebas Korupsi Merupakan IKU baru DJPB. (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih
Melayani (WBBM) Ditjen PB
A. Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB
Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka pembaharuan terhadap tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah
langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdayaguna dan berhasil
guna serta mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang kelautan dan
perikanan.
Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah model penilaian mandiri
yang digunakan sebagai metode untuk melakukan penilaian serta analisis yang menyeluruh
terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi dan kinerja instansi pemerintah. Sesuai dengan
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14
Tahun 2014 tentang Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah, Direktorat
Jenderal Perikanan melalui Tim Reformasi Birokrasi lingkup DJPB melakukan pengukuran
terhadap indeks pelaksanaan reformasi birokrasi dari indikator-indikator komponen
penilaian yang meliputi 8 area perubahan yaitu:
92
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
1. Manajemen Perubahan
2. Penataan Peraturan perundang-undangan
3. Penataan dan Penguatan Organisasi
4. Penataan Tatalaksana
5. Penataan Sistem Manajemen SDM
6. Penguatan Akuntabilitas
7. Penguatan Pengawasan
8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Target nilai penerapan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015 adalah
kategori BB, sama dengan target tahun 2014 atau dalam range nilai 70-80. Capaian nilai
tersebut pada triwulan II tahun 2015 ini belum diperoleh mengingat penilaian reformasi
birokrasi dilakukan tiap semester. Untuk penilaian semester I Tahun 2015 akan dilakukan
pada bulan Juli 2015.
Tabel 65. Capaian IKU 27 “Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
BB BB AA
A - -
Non Kumulatif, dihitung semesteran. Kategori:
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I 0 0 -
Target Tahun 2014 adalah 80 Realisasi Tahun
- Realisasi s/d TW I 0 0 - 2014 adalah
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
0,00 0,00 -
0,00 0,00 -
85,94 (setelah dilakukan penilaian final
- Target s/d TW II 0 0
- Realisasi s/d TW II 0 0
- tahun 2015 oleh Itjen KKP)
- - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Pada triwulan I tahun 2015, Tim Reformasi Birokrasi DJPB telah melakukan pengukuran
mandiri pelaksanaan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2014 didampingi
tim dari Inspektorat Jenderal KKP diperoleh nilai akhir 85,77 dengan interpretasi
memuaskan atau 107,22 % dari target. Selanjutnya dari penilaian tersebut, dilakukan review
LKE PMPRB Ditjen Perikanan Budidaya oleh Itjen. Hasil review Nilai RB DJPB tahun 2014
sebesar 85,94 dari nilai semula sebesar 87,77 dengan memberikan nilai tambahan pada
indikator komponen hasil yang merupakan nilai yang diturunkan dari capaian nilai Reformasi
Birokrasi di level KKP. Berdasarkan review tersebut, pada bulan Juli 2015 Itjen KKP telah
memberikan beberapa rekomendasi terkait beberapa kegiatan yang dapat dilengkapi untuk
meningkatkan nilai yang diperoleh di antaranya dengan melengkapi standar pelayanan
publik Ditjen Perikanan Budidaya yang meliputi maklumat pelayanan publik, kode etik
pelayan publik, melakukan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) pelayanan publik DJPB sesuai
Permenpan dan RB Nomor 16 Tahun 2014 dan melakukan integrasi system pelayanan publik
secara online dengan website DJPB.
93
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Beberapa upaya yang telah dilakukan selama triwulan II untuk mendukung pencapaian
target nilai penerapan reformasi birokrasi tersebut adalah:
1. Melakukan rapat pembahasan kegiatan pendukung PMPRB Ditjen Perikanan Budidaya
Tahun 2015 yang diikuti oleh Tim Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya.
2. Melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi untuk tahun
2015;
3. Melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
dengan membuat usulan struktur organisasi baru yang saat ini sedang di bahas di level
Kementerian Kelautan dan Perikanan; dan
4. Penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap
peraturan perundang-undangan dibidang perikanan budidaya.
Rencana aksi yang akan dilakukan adalah melaksanakan rekomendasi Itjen KKP terkait
kegiatan yang harus dilaksanakan untuk meningkatkan nilai yang telah dicapai pada tahun
2014 dengan (i) melakukan penyempurnaan rencana aksi kegiatan PMPRB DJPB Tahun
2015, dan (ii) melakukan pengumpulan data dukung (evidence) pelaksanaan reformasi
birokrasi DJPB sebagai bahan Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Semester I
Tahun 2015.
B. Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya
Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) merupakan penerapan manajemen
kinerja pada sektor publik yang sejalan dan konsisten dengan penerapan reformasi
birokrasi, yang berorientasi pada pencapaian outcomes dan sebagai upaya untuk
mendapatkan hasil yang lebih baik.
Usaha-usaha penguatan akuntabilitas kinerja dan sekaligus peningkatannya, dilakukan
antara lain melalui Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah
untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi
dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem
pertanggungjawaban secara periodik.
Evaluasi AKIP ini pada dasarnya dilakukan dengan tujuan : (i) Mengidentifikasi berbagai
kelemahan dalam penerapan sistem akuntabilitas kinerja, di lingkungan instansi pemerintah
(SAKIP); (ii) Memberikan saran perbaikan atau rekomendasi untuk peningkatan kinerja dan
penguatan akuntabilitas instansi pemerintah; dan (iii) Menyusun pemeringkatan hasil
evaluasi guna kepentingan penetapan kebijakan di bidang pendayagunaan aparatur negara.
Evaluasi dan penilaian SAKIP dilakukan atas komponen-komponen SAKIP sesuai dengan
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
94
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Pemerintah. Pada kedua peraturan tersebut disebutkan bahwa komponen SAKIP terdiri dari
rencana strategis, perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengelolaan data kinerja,
pelaporan kinerja, dan reviu dan evaluasi kinerja. Sedangkan pada tingkat eselon I KKP,
penilaian terhadap SAKIP dilakukan oleh Itjen KKP.
Pada tahun 2014, Ditjen Perikanan Budidaya memperoleh nilai AKIP A (82,51) atau 103,14%
dari target. Secara umum, hal tersebut menunjukkan kinerja sangat baik, namun masih
perlu dilakukan beberapa perbaikan. Oleh karena itu, Ditjen Perikanan Budidaya berupaya
untuk menerapkan SAKIP di lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya secara menyeluruh
sehingga Ditjen Perikanan Budidaya mampu melaksanakan tugas dan fungsinya secara
efisien, efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya; mewujudkan
transparansi Ditjen Perikanan Budidaya dan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan
pembangunan nasional; serta memelihara kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.
Sampai dengan triwulan II, penerapan SAKIP di lingkup DJPB sudah dilakukan penilaian
sementara oleh Itjen KKP yaitu pada bulan Mei 2015 namun belum diperoleh nilai AKIP
karena hasil masih bersifat sementara, dan akan dilakukan kembali penilaian SAKIP sekitar
pada bulan Agustus/September sehingga pada triwulan II capaian IKU ini masih 0%.
Penilaian tersebut masih bersifat sementara karena terkendala oleh Renstra KKP yang masih
dalam tahap pembahasan.
Tabel 66. Capaian IKU 29 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya
- Target Tahunan
A A AA
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Realisasi Tahunan A (82,51) - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Dari hasil evaluasi sementara tersebut, masih terdapat beberapa kelemahan dalam
penerapan SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya, khususnya pada komponen Perencanaan
Kinerja karena belum ditetapkannya Renstra KKP hingga laporan ini disusun (awal Juli)
sehingga menghambat pembahasan renstra unit kerja di bawahnya serta menghambat
penyelesaian dokumen yang harus mengacu kepada renstra seperti Rencana Kerja Tahunan
(RKT), Penetapan Kinerja (PK), Indikator Kinerja Utama (IKU), dan lain-lain. Selain itu belum
95
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
terdapat keselarasan data IKU antara IKU pada draft renstra dan dokumen PK. Rekomendasi
yang perlu ditindaklanjuti adalah segera menyelesaikan dan memformalkan Renstra Ditjen
Perikanan Budidaya, menyelaraskan IKU Ditjen Perikanan Budidaya dengan IKU pada unit
kerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya pada dokumen-dokumen perencanaan kinerja
dengan dilengkapi mekanisme pengukuran kinerja, serta meningkatkan pemanfaatan hasil
evaluasi program/kegiatan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja.
Guna penguatan AKIP pada tahun 2015, maka langkah antisipatif yang akan dilakukan pada
triwulan selanjutnya antara lain : (i) Mengadakan Bimbingan Teknis SAKIP lingkup satker
Ditjen Perikanan Budidaya, baik Pusat maupun Daerah; (ii) Meningkatkan pengelolaan
kinerja melalui penguatan SAKIP; (iii) IKU dan target pada dokumen Renstra digunakan
sebagai acuan dalam penyusunan RKA-KL; (iv) Penyusunan Penetapan Kerja (Tapja) dari
Level 1 s/d V; (v) Melakukan pengisian capaian kinerja organisasi pada aplikasi kinerja dan
capaian kinerja individu pada aplikasi e-SKP secara berkala (bulanan); (vi) Tertib pelaporan &
pendokumentasian administrasi; (vii) Melakukan penerapan SPIP; (viii) Melakukan
penerapan manajemen risiko; (ix) Melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; dan (x)
melakukan evaluasi rencana aksi dan program; serta (xi) finalisasi renstra.
C. Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya
Integritas dalam pelayanan publik berkaitan dengan komitmen kejujuran untuk
melaksanakan segala tugas dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Komitmen ini merupakan sistem ekstra yudisial dalam rangka mencegah terjadinya
maladministrasi (penyimpangan administrasi) di jajaran birokrasi, khususnya yang berkaitan
dengan administrasi, pengadaan barang/ jasa, dan pelayanan publik sendiri.
Survei integritas dilakukan dengan tujuan (1) mengukur tingkat integritas unit layanan
publik; dan (2) memberikan masukan bagi unit layanan publik untuk mempersiapkan upaya
pencegahan korupsi yang efektif pada wilayah atau layanan yang rentan terjadi korupsi. Bagi
KPK, hasil survei dalam bentuk Indeks mencerminkan outcome yang dicapai oleh Unit
Layanan di Kementerian/Lembaga dalam upaya anti korupsi yang dilakukan.
Penilaian ini dilakukan dengan melakukan pengukuran ilmiah terhadap tingkat korupsi dan
faktor-faktor penyebab terjadinya korupsi di lembaga publik dengan mensurvei pengguna
langsung layanan publik (dari sudut pandang pengguna layanan, bukan pemberi layanan).
Layanan publik yang dilakukan di Ditjen Perikanan Budidaya melalui unit pelayanan terpadu
satu atap DJPB meliputi 17 jenis layanan dengan rincian sebagai berikut :
1. Surat Izin Penyediaan Obat Ikan;
2. Surat Izin Peredaran Obat Ikan;
3. Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan (SNPOI);
4. Surat Keterangan Pemasukan Bahan Baku Obat Ikan;
5. Surat Keterangan Pengeluaran Bahan Baku Obat Ikan;
6. Surat Keterangan Pemasukan Sampel Obat Ikan;
96
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
7. Surat Keterangan Pemasukan Obat Ikan;
8. Surat Keterangan Pengeluaran Obat Ikan;
9. Surat Izin Pemasukan Ikan Hidup;
10. Surat Izin Kapal Pengangkut Ikan (SIKPI) di bidang Pembudidayaan Ikan;
11. Sertifikasi Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB);
12. Sertifikasi Cara Pembudidayaan Ikan Yang Baik (CBIB);
13. Sertifikasi Pendaftaran Pakan Ikan;
14. Surat Keterangan Teknis Impor Pakan dan/atau Bahan Baku Pakan;
15. Rekomendasi Pengeluaran Ikan Hidup;
16. Rekomendasi pembudidayaan ikan penanaman modal (RPIPM); dan
17. Rekomendasi Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA).
Target capaian nilai indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya tahun
2015 adalah 8 (angka nantinya merupakan angka yang sama dengan target Kementerian),
meningkat 1, 18 % dari target tahun 2014 yaitu 6.75. Hingga triwulan II tahun 2015 ini belum
dapat diperoleh nilainya karena pengukuran dilakukan secara tahunan dengan metode
sampling terhadap unit layanan publik KKP.
Tabel 67. Capaian IKU 19 “Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya
- Target Tahunan
6,75 8 9
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Realisasi Tahunan 7,22 - - Merupakan IKU baru DJPB.
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Berdasarkan rapat koordinasi antara KKP dengan KPK pada Mei 2015 terkait persiapan
penilaian indeks integritas KKP Tahun 2015, telah disepakati bahwa sampel untuk KKP pada
tahun 2015 ini adalah unit pelayanan publik dari Ditjen Perikanan Tangkap dengan
mempertimbangkan beberapa kriteria diantaranya banyaknya jumlah pengguna layanan.
Pada tahun 2015 ini juga terdapat perubahan yang signifikan terkait obyek penilaian yaitu
adanya survey internal (survey integritas terhadap penyelenggara pelayanan publik) selain
survey external seperti pada tahun 2014 yang diperoleh dari persepsi pengguna layanan
publik.
97
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Namun demikian, walaupun pada tahun ini Ditjen Perikanan Budidaya Beberapa tidak
dijadikan sampel untuk KKP, namun berbagai upaya yang telah dilakukan sampai dengan
triwulan II untuk mendukung pencapaian target nilai penerapan IKU ini antara lain
pengelolaan pelayanan publik dilakukan secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu
satu atap DJPB guna meminimalisir kontak antara pengguna layanan dan penyedia layanan
yang dapat memberikan perilaku gratifikasi dan perilaku mal-administrasi lainnya. Selain itu
pengembangan sistem pelayanan publik secara online juga terus dilakukan oleh Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya dalam rangka mewujudkan transparansi dan keterbukaan
informasi serta untuk mempermudah proses pemberian pelayanan kepada pelaku bisnis
dan stakeholder.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mendukung IKU ini pada triwulan selanjutnya
adalah (i) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (ii)
pelayanan publik online; dan (iii) survei layanan publik bidang produksi, usaha, keskanling, dan
perbenihan.
D. Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
Wilayah Bebas Korupsi (WBK) adalah sebutan atau predikat yang diberikan kepada suatu
unit kerja pada Zona Integritas yang memenuhi indikator mutlak dan memperoleh hasil
penilaian indikator operasional di antara 80 dan 90. Jika penilaian indikator operasional 90
atau lebih maka dapat predikat wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM).
Pembangunan zona integritas ditetapkan instansi pemerintah dengan menunjuk satu atau
beberapa unit kerja yang diusulkan sebagai WBK/ WBBM, dengan persyaratan antara lain
dianggap sebagai unit penting/ strategis dalam melakukan pelayanan publik, mengelola
sumberdaya yang cukup besar, dan tingkat keberhasilan reformasi birokrasi yang cukup.
Proses penetapan WBK/ WBBM dilakukan berdasarkan penilaian berjenjang, dimulai dari
penilaian mandiri oleh Tim Penilai Internal, dan Tim Penilai Nasional oleh Kemen.PAN-RB,
dengan megacu pada kriteria penilaian yang telah ditetapkan dalam peraturan Peraturan
Men.Pan-RB Nomor: 52 tahun 2014, dengan komponen pengungkit 60% dan komponen
hasil 40%;
Enam komponen pengungkit penilaian WBK/WBBM terdiri dari (i) manajemen perubahan
(5%); (ii) penataan tatalaksana (5%); (iii) penataan sistem manajemen SDM (15%), (iv)
penguatan akuntabilitas kinerja (10%); (v) penguatan pengawasan (15%); dan (vi)
peningkatan kualitas layanan publik (10%). Sedangkan dua komponen pengungkit terdiri
dari (i) manajemen perubahan (20%); dan (ii) penataan tatalaksana (20%).
Target jumlah unit kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/ Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 adalah 1 unit
kerja. Capaian di Triwulan II tahun 2015 masih “0” karena IKU diukur pada akhir tahun.
Namun demikian pada tahun 2014 DJPB telah mengusulkan BBPBAP Jepara untuk meraih
98
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
predikat WBK/WBBM yang akan dinilai oleh KemenPan-RB pada tahun 2015. Dalam upaya
melihat kesiapan tersebut, maka sampai dengan triwulan II tahun 2015 telah dilakukan
evaluasi mandiri bersama dengan petugas/ pegawai yang menangani bidang penerapan
WBK/ WBBM, diikuti oleh seluruh Kepala Bidang di lingkup BBPBAP Jepara dengan hasil nilai
mandiri WBK/WBBM BBPBAP Jepara sebesar 67,90. Nilai tersebut terdiri dari nilai
pengungkit 40,90 dan hasil 27,00. Berdasarkan Permenpan-RB Nomor 52 tahun 2014
tentang Pedoman Pembangunan Zona Integritas menuju WBK dan WBBM di Lingkungan
Instansi Pemerintah, masuk kategori WBK (nilai minimal WBK adalah 75) sehingga masih
diperlukan kerja keras dalam pencapaian nilai minimal tersebut.
Tabel 68. Capaian IKU 30 “Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU
Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi
(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
2014 2015 2019
* 1 5
** - -
Keterangan
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Rencana aksi selanjutnya untuk mendukung IKU ini adalah (i) pengusulan unit kerja
berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; (ii) pembinaan unit kerja berstatus WBK/WBBM
lingkup Ditjen Perikanan Budidaya. 99
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
3.1.10. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran Pembangunan
secara Efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya
Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di
Ditjen Perikanan Budidaya” tercapai sebesar 62,50% yang didukung oleh IKU “Opini atas
Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” dan “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”
sebagaimana pada tabel 69 berikut.
Tabel 69. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di Ditjen
Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN II TRIWULAN II TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN II TAHUN TAHUN 2015 2015
Learning and Growth Perspective
10 Terkelolanya 31 Opini atas Laporan WTP 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung anggaran Keuangan Ditjen semesteran. pembangunan Perikanan Merupakan IKU baru DJPB. secara efisiensi di Budidaya Ditjen Perikanan 32 Nilai efisiensi 80 - 90 80 - 90 100 125,00 125,00 Non Kumulatif, dihitung Budidaya anggaran (%) triwulanan.
Merupakan IKU baru DJPB.
A. Opini atas Laporan Keuangan Ditjen Perikanan Budidaya
Kualitas Laporan Keuangan tahunan tingkat eselon I dinilai dengan jumlah satker yang tidak
mengalami koreksi neracanya setelah direviu oleh Tim Itjen dibandingkan dengan jumlah
satker yang direviu. Semakin banyak satker yang neracanya TIDAK terkoreksi, maka nilainya
semakin TINGGI. Nilai Opini atas Laporan Keuangan Ditjen PB dengan hasil adalah WTP akan
mengacu atau sama nilainya dengan nilai KKP karena penilaian WTP hanya dikeluarkan oleh
level kementerian. Opini atas laporan keuangan dengan opini WTP (wajar tanpa
pengecualian) untuk Kementerian Kelautan dan Perikanan penilaiannya dikeluarkan oleh
BPK (Badan Pemeriksa Keuangan) atas dasar kepatuhan terhadap perundang-undangan
keuaangan dan (BMN) Barang Milik Negara. Pada tahun 2014, KKP mendapatkan Opini WTP
dengan Paragraf Penjelasan karena adanya aseet ex-deptan yang belum dihapuskan. Oleh
karena itu, pada tahun 2015, upaya yang dilakukan oleh KKP adalah mendapatkan Opini WTP
Murni melalui penertiban asset dan laporan keuangan 2014, LK tahunan 2013, LK Interm,
seluruh temuan BPK-RI, dan temuan pemeriksaan Barang dan Jasa.
Capaian IKU ini pada triwulan I masih 0% karena belum dilakukan penilaian oleh KemenPAN
RB (tabel 68). Namun demikian, pada triwulan I, Ditjen Perikanan Budidaya telah
mendapatkan penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tahunan 2014 yang dilakuakn oleh
Itjen KKP dengan hasil adalah Kelompok Terbaik I (tabel 69). Penyusunan laporan keuangan
ini menjadi fokus dalam penilaian Opini atas Laporan Keuangan Ditjen Perikanan Budidaya.
100
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 70. Capaian IKU 31 “Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun
2015
IKU
Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
- Realisasi s/d TW I
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
2014 2015 2019
* WTP WTP
** - -
- - -
* 0 -
** 0 -
- 0,00 -
- 0,00 -
Keterangan
Non Kumulatif, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Tabel 71. Penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Eselon I Tahunan 2014 Kementerian Kelautan dan
Perikanan
BPK melakukan penilaian opini WTP berdasarkan Laporan Keuangan dan Asset, dan
Penyelesaian tindak lanjut LHP atas temuan LHP tahun sebelumnya. Sedangkan Itjen KKP
melakukan penilaian terhadap neraca satker eselon I dengan kriteria penilaian semakin
sedikit neraca yang tidak terkoreksi, maka nilai akan semakin tinggi. Temuan akan
ditindaklanjuti dengan melakukan rekonsilisasi per semester terhadap BPK, BPKP, dan Itjen
KKP.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mencapai IKU ini adalah : (i) Rekonsiliasi
Penyusunan Laporan SAI Semester II TA 2014 Gelombang I dan Gelombang II; (ii) Pembinaan
Pengelola Administrasi Keuangan; (iii) Penyusunan Laporan di bidang Keuangan; (iv)
Rekonsiliasi Penyusunan Laporan SAI Semester I TA 2015 Gelombang I dan Gelombang II; (v)
Inventarisasi Aset DJPB; dan (vi) Pembinaan Simak BMN ES I (UAPPB).
101
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
B. Nilai Efisiensi Anggaran (%)
Nilai Efisiensi anggaran dilaksanakan dalam rangka penyelenggaraan fungsi akuntabilitas
dan peningkatan fungsi kualitas penggunaaan anggaran belanja negara. Fungsi akuntabiiltas
untuk membuktikan dan mempertanggungjawabkan secara proporsional atas penggunaan
anggaran pembangunan kepada masyarakat. Fungsi peningkatan kualitas untuk
mempelajari faktor pendukung/kendala pelaksanaan RKAKL dan kinerja hasil (output dan
outcome kinerja yang dihasilkan) sebagai bahan penyusunan dan perencanaan serta
peningkatan kinerja di tahun-tahun selanjutnya. Melalui nilai ini diharapkan penggunaan
alokasi anggaran serta input-input sumberdaya lainnya dapat dilakukan secara minimal dan
efisien yang dapat memberikan hasil yang maksimal untuk mencapai tujuan serta sasaran
yang telah ditetapkan.
Nilai efisiensi anggaran hingga triwulan II tahun 2015 sebesar 100% (tabel 69). Namun
demikian, beberapa hal yang dilakukan untuk mendukung IKU ini adalah melakukan
monitoring dan evaluasi pelaksanaan realisasi anggaran serta pencapaian terhadap
targettarget yang telah ditetapkan melalui penerapan sistem akuntabilitas kinerja (SAKIP)
yang dilaporkan secara triwulanan.
Tabel 72. Capaian IKU 32 “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%) Non Kumulatif, dihitung
- Target Tahunan * 80 -90 bulanan.
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
** - -
- - -
Merupakan IKU baru.
- Target s/d TW I * 80 - 90 -
- Realisasi s/d TW I ** 100 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 125,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 125,00 -
- Target s/d TW II * 80 - 90 -
- Realisasi s/d TW II ** 100 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 125,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 125,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Adapun nilai efisiensi pelaksanaan RKA-KL pada Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan
triwulan II tahun 2015 yaitu sebesar 100% sebagaimana pada tabel 73.
102
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Tabel 73. Nilai Efisiensi Pelaksanaan RKA-KL 2015 sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
KODE Pagu Output Indeks Efisiensi SASARAN STRATEGIS IKU UNIT KERJA Indeks Realisasi
IKU Target Realisasi Target Realisasi Pagu Anggaran (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Meningkatnya kemakmuran masyarakat IK1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) - - 102 99.49 0 0 0
perikanan budidaya IK2 Pertumbuhan PDB Perikanan (%) - - 7 0 0 0 0
2 Meningkatnya pengelolaan perikanan IK3 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat 8,250,116,000 1,830,795,162 0 0 0 0 0
budidaya yang berkelanjutan dikendalikan melalui surveillance (kawasan)
3 Meningkatnya produksi usaha dan
investasi bidang perikanan budidaya
IK4 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton) - -
IK5 Jumlah ikan hias (milyar ekor) - -
8.21 6.24 0 0 0
0.43 0.62 0 0 0
IK6 Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang) 768,120,000 172,654,900 33600 31953 22860.71429 5403.401871 0.7636381
IK7 Jumlah Investasi bidang perikanan budidaya (Rp milyar) - - 23320 23341.81 0 0 0
IK8 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp milyar) - - 54 11.38 0 0 0
4 Tersedianya kebijakan pembangunan Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia 909,526,000 114,164,800 1 0 909526000 0 0 IK9
perikanan budidaya yang implementatif (rancangan; kumulatif)
IK10 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen) 2,165,970,000 803,082,850 0 0 0 0 0
IK11 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya - - 2 13 0 0 0
5 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan Jumlah laboratorium penyakit, kualitas air, pakan, dan residu yang 201,633,000 43,437,700 52 52 3877557.692 835340.3846 0.784570482 IK12
sumberdaya perikanan budidaya yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
berdaya saing dan berkelanjutan Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan 12,088,689,000 5,300,986,217 0 0 0 0 0 IK13
budidaya (paket teknologi)
Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar 15,535,313,000 3,640,265,775 310 417 50113912.9 8729654.137 0.825803781 IK14
yang bersertifikat (unit; kumulatif)
IK15 Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra) 9,040,000,000 191,975,600 0 0 0 0 0
787,938,000 99,649,000 80 81 9849225 1230234.568 0.875093262 IK16 Jumlah kawasan minapolitan perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif)
IK17 Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari) 52,866,505,000 88,545,450 0 0 0 0 0
IK18 Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif) 21,980,319,000 5,432,750,575 6200 7392 3545212.742 734950.0237 0.792692265
14,400,000,000 197,040,033 0 0 0 0 0 Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk
IK19 produktifitas budidaya lele, nila, dan patin
IK20 Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri - - 0 0 0 0 0
6 Terselenggaranya pengendalian sistem Jumlah obat Ikan yang terjamin, mutu, keamanan, dan khasiatnya 2,240,519,000 589,581,680 246 261 9107800.813 2258933.64 0.751978146 IK21
budidaya secara efektif (obat; kumulatif)
Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang tingkat 7,588,713,000 1,556,731,987 2090 1942 3630963.158 0 0 IK22
keberterimanya 96%
IK23 Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif) 2,137,101,000 581,075,700 774 1028 2761112.403 565248.7354 0.795282244
Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; 1,772,352,000 392,311,100 615 779 2881873.171 503608.6008 0.825249561 IK24
kumulatif)
7 Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan IK25 Indeks kesenjangan kompetensi pejabat eselon II, III lingkungan Ditjen - - 0 0 0 0 0
Budidaya yang kompeten dan PB (%)
8 Tersedianya informasi bidang perikanan IK26 Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan budidaya berbasis IT - - 0 0 0 0 0
budidaya yang valid, handal, dan mudah (%)
9 Terwujudnya pranata dan kelembagaan
birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang
berkepribadian
IK27 Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB - -
IK28 Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya - -
IK29 Indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya - -
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
IK30 Jumlah unit kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi - - 0 0 0 0 0
(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih melayani (WBBM) Ditjen PB
10 Terkelolanya anggaran pembangunan
secara efisiensi di Ditjen Perikanan
Budidaya
IK31 Opini atas laporan keuangan Ditjen Perikanan Budidaya IK32
Nilai efisiensi anggaran Ditjen PB (%)
- -
- -
Jumlah 152,732,814,000 21,035,048,529
0 0 0 0 0
80-90 100 0 0 0
Penghitungan efisiensi -------------> 80.18%
Nilai Efisiensi (NE) -------------> 100%
Ket: - Sumber data sekunder: OM-SPAN 8 April 2015
Rata-rata efisiensi sebesar 66,6%, dikonversikan menjadi hanya 20%, karena nilai maksimal adalah 20%. Nilai ini digunakan untuk menghitung Nilai Efisiensi.
103
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
3.2. Capaian Kinerja Anggaran
Pada awal tahun 2015, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan
produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN
sebesar Rp 1.006.691.200.000,-, alokasi tersebut berkurang sebesar Rp 28.515.022.000,-
atau turun 2,75 % dari alokasi tahun 2014 sebesar Rp 1.035.206.222.000,-. Pada bulan
Februari terjadi revisi anggaran (refocussing) dan penambahan anggaran (APBNP), sehingga
total anggaran berubah menjadi Rp 1.360.771.200.000,-. Dana yang dialokasikan tersebut,
sampai dengan triwulan II tahun 2015 telah terealisasi sebesar Rp 211.333.736.492,- atau
15,53%, mengalami kenaikan sebesar 18,72% dibandingkan tahun 2014 pada triwulan yang
sama yaitu sebesar Rp 178.012.539.384,- atau 17,20% dari pagu APBN 2014 sebesar Rp
1.035.206.222.000,-. Perbandingan pagu dan realisasi anggaran Ditjen Perikanan Budidaya
triwulan II tahun 2015 dan 2014 dapat dilihat pada tabel 74 berikut.
Tabel 74. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II TA.
2015 dan 2014
TAHUN ANGGARAN
2015*
2014
PAGU (Rp) REALISASI (Rp) (%)
1.360.771.200.000 211.333.736.492 15,53
1.035.206.222.000 178.012.539.384 17,20 Ket: Data TW II Tahun 2015 berdasarkan OM-SPAN s.d. 1 Juli 2015
Perbandingan pagu dan realisasi anggaran per jenis belanja satker Ditjen Perikanan
Budidaya triwulan II TA. 2015 dan 2014 dapat dilihat pada tabel 75 berikut.
Tabel 75. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya Berdasarkan Jenis Belanja
sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Tahun 2015
TW II TAHUN 2014 TW II TAHUN 2015* JENIS
BELANJA Pagu (Rp) Realisasi (Rp) % Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %
Pegawai 83,932,725,000 35,903,909,169 42.78 144,954,321,000 54,877,055,600 37.86
Barang 580,583,780,000 136,709,854,579 23.55 1,006,213,279,000 145,529,606,338 14.46
Modal 94,439,717,000 5,398,775,636 5.72 209,603,600,000 10,927,074,554 5.21
Bansos 276,250,000,000
Total 1,035,206,222,000 178,012,539,384 17.20 1,360,771,200,000 211,333,736,492 15.53 Ket: Data TW II Tahun 2015 berdasarkan OM-SPAN s.d. 1 Juli 2015
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa pada triwulan II tahun 2015 maupun tahun
2014 pada triwulan yang sama, berdasarkan jenis belanja, realisasi anggaran terbesar yaitu
pada belanja pegawai, sedangkan yang terendah yaitu belanja modal.
1. Belanja Pegawai
Pagu Belanja Pegawai diperuntukkan bagi pemenuhan pembayaran gaji/upah dan
tunjangan kinerja pegawai lingkup Ditjen Perikanan Budidaya yang jumlahnya sudah
dihitung sesuai jumlah pegawai yang ada. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada
belanja pegawai tersebut antara lain disebabkan oleh pembayaran tunjangan kinerja
104
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
pegawai selama 3 bulan (April - Juni 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada
bulan Juli 2015.
2. Belanja Barang
Pagu Belanja Barang diperuntukkan bagi pemenuhan kebutuhan pelaksanaan anggaran
(operasional maupun non operasional). Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja
barang tersebut antara lain disebabkan oleh beberapa pengadaan yang sudah dalam proses
kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan III tahun 2015.
3. Belanja Modal
Pagu Belanja Modal diperuntukkan bagi penyediaan barang modal berupa kendaraan,
peralatan, dan mesin. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja modal
tersebut antara lain disebabkan oleh adanya revisi anggaran (refocussing dan APBNP)
menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu revisi
DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa (jadwal
pengadaan menjadi mundur), sedangkan beberapa pengadaan yang sudah dalam proses
kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan III tahun 2015.
Pagu dan realisasi anggaran satker lingkup Ditjen Perikanan Budidaya per kewenangan
sampai dengan triwulan II tahun 2015 sebagaimana tabel 76 berikut.
Tabel 76. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II
Tahun 2015 NO SATKER PAGU REALISASI (%)
1 PUSAT 800,086,538,000 49,490,287,745 6.19
2 UPT 337,152,897,000 118,872,727,999 35.26
3 DEKON PROV 70,082,473,000 14,654,268,208 20.91
4 TP PROV 64,781,693,000 10,934,719,613 16.88
5 TP KAB/KOTA 88,667,599,000 17,381,732,927 19.60
Total 1,360,771,200,000 211,333,736,492 15.53 Ket: Data TW II Tahun 2015 berdasarkan OM-SPAN s.d. 1 Juli 2015
900,000,000,000
800,000,000,000
700,000,000,000
600,000,000,000
500,000,000,000
400,000,000,000
300,000,000,000
200,000,000,000
100,000,000,000
-
PUSAT
PUSAT
35,26% 6.19% 20,91%
UPT DEKON PROV
UPT DEKON PROV
16,88%
TP PROV
TP PROV
19,60%
TP KAB/KOTA
TP KAB/KOTA
PAGU 800,086,538,000 337,152,897,000 70,082,473,000 64,781,693,000 88,667,599,000
REALISASI 49,490,287,745 118,872,727,999 14,654,268,208 10,934,719,613 17,381,732,927
Gambar 8. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
105
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Berdasarkan grafik di atas dapat diketahui bahwa realisasi anggaran terbesar yaitu pada
Satker UPT (35,26%), sedangkan realisasi anggaran terendah terdapat pada satker Pusat
(6,19%) sebagaimana berikut :
1. Satker Pusat
Realisasi anggaran pada satker Pusat sebesar 6,19%, dengan capaian terbesar terdapat
pada Setditjen Perikanan Budidaya (39,29%) dan terendah pada Direktorat Prasarana dan
Sarana (0,43%). Realisasi yang rendah pada Direktorat Prasarana dan Sarana disebabkan
banyaknya kegiatan pengadaan/yang dipihakketigakan masih dalam proses persiapan
serta penyusunan spesifikasi kegiatan.
2. Satker UPT
Realisasi anggaran pada satker UPT sebesar 35,26%, dengan capaian terbesar terdapat
pada BPBL Ambon sebesar 51,36%.
3. Satker Dekonsentrasi Provinsi
Realisasi anggaran pada satker Dekonsentrasi Provinsi sebesar 20,91%, dengan capaian
terbesar terdapat pada Provinsi Sulawesi Selatan (37,00%) dan Provinsi yang capaiannya
masih rendah (0%), yaitu Provinsi Sumatera Utara.
4. Satker Tugas Pembantuan Provinsi
Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Provinsi sebesar 16,88%, dengan
capaian terbesar terdapat pada Provinsi Bengkulu (68,40%) dan beberapa Provinsi yang
capaiannya masih rendah (0%), yaitu Provinsi: DKI Jakarta dan Sumatera Utara.
5. Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota
Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota sebesar 19,60%,
dengan capaian terbesar terdapat pada Kabupaten Aceh Tenggara (78,04%) dan
beberapa yang capaiannya masih rendah (0%), yaitu Kabupaten: Karawang, Kota
Palembang, Hulu Sungai Selatan, Kutai Kertanegara, dan Rote Ndao.
Dari penjelasan tersebut di atas, maka dapat disampaikan bahwa belum optimalnya
penyerapan anggaran disebabkan oleh: (i) Revisi anggaran (refocussing dan APBNP)
menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu revisi DIPA,
sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa (jadwal
pengadaan menjadi mundur), sedangkan beberapa pengadaan yang sudah dalam proses
kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan III tahun 2015; (ii)
Pembayaran tunjangan kinerja pegawai selama 3 bulan (April - Juni 2015) yang baru akan
dilakukan pencairan pada bulan Juli 2015; dan (iii) Masih kurangnya tenaga yang
kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan keuangan, terutama pada
beberapa satker TP Kabupaten/Kota yang masih baru. Adapun kinerja keuangan dapat
dilihat melalui nilai efisiensi pelaksanaan RKA-KL sebesar 100% dengan rincian per sasaran
strategis (SS) dan per indikator kinerja utama (IKU) seperti pada tabel 72 sebelumnya.
106
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
BAB 4. PENUTUP
Pada triwulan II tahun 2015, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen Perikanan
Budidaya adalah sebesar 73,42% terhadap target triwulan II atau 49,21% terhadap target
tahunan. Berdasarkan target triwulanan pada rencana aksi Ditjen Perikanan Budidaya
Tahun 2015, sejumlah 12 (dua belas) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan
pada triwulan II, dan terdapat 5 (lima) IKU yang belum tercapai, serta sejumlah 15 (lima
belas) IKU dengan capaian 0% karena penghitungan capaian kinerja dilakukan atau dimulai
pada triwulan III, dan akhir tahun, yaitu : (i) Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan
Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan); (ii) Jumlah Rancangan
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan; kumulatif); (iii) Jumlah RSNI 3
Bidang Perikanan Budidaya (dokumen); (iv) Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan
Bidang Perikanan Budidaya (paket teknologi); (v) Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut
(sentra); (vi) Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari); (vii)
Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas
Budidaya Lele, Nila, dan Patin; (viii) Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri; (ix)
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II, dan III lingkungan Ditjen PB (%); (x) Indeks
Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%); (xi) Indeks Reformasi
Birokrasi Ditjen PB; (xii) Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya; (xiii) Indeks Integritas
Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya; (xiv) Jumlah Unit Kerja Yang Diusulkan
Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB;
dan (xv) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya.
Pada pelaksanaan kegiatan-kegiatan pendukung IKU dan SS Ditjen Perikanan Budidaya,
masih ditemukan hambatan-hambatan dalam proses pencapaiannya, sebagai berikut :
a. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 1 : “Meningkatnya Kemakmuran
Masyarakat Perikanan Budidaya” adalah (i) harga pakan yang cukup tinggi dan terjadi inflasi
harga kebutuhan pokok sebagai dampak kenaikan harga BBM sehingga pengeluaran
pembudidaya meningkat; (ii) belum diperoleh data dari BPS terkait data Pertumbuhan PDB
Perikanan triwulan II karena data baru akan dikeluarkan pada bulan Agustus 2015. Upaya
yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah peningkatan produksi perikanan
budidaya melalui : (i) Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan; (ii) Pengelolaan
Sistem Perbenihan Ikan; (iii) Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan;
(iv) Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan; (v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan
dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan; (vi) Peningkatan Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.
107
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Kegiatan pengelolaan tersebut dilakukan dalam upaya : (i) Meningkatkan kemandirian
dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan
potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Pelestarian dan keberlanjutan
sumberdaya perikanan budidaya.
b. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian kinerja Sasaran Strategis 2 : “Meningkatnya pengelolaan
perikanan budidaya yang berkelanjutan” adalah tahap persiapan masih mencapai 35%,
yanag terdiri dari (i) Tahap persiapan telah selesai dikerjakan dengan capaian proses 15%;
dan (ii) Pengambilan sampel, pengujian, evaluasi dan Pelaporan baru dikerjakan sebesar
20%. Hal tersebut disebabkan evaluasi hasil uji dalam menentukan prevalensi tahap I masih
dalam proses penyelesaian dan sampel penyakit ikan yang berasal dari Provinsi Banten
(Kabupaten Serang dan Kabupaten Tangerang) belum terambil seluruhnya yang disebabkan
keterbatasan petugas lapangan dan ketidakseragaman musim tebar di setiap unit budidaya.
Adapun upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah : (i) Rapat Komisi
Kesehatan ikan dan lingkungan; (ii) Penerapan tindakan pengendalian berupa biosekuriti
pada kawasan yang disurveillance; dan (iii) Surveillance penyakit ikan dan udang.
Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya produksi usaha, dan
investasi bidang perikanan budidaya”, antara lain : (i) keterlambatan pengiriman data
produksi dan data tenaga kerja dari provinsi/kabupaten/kota; (ii) mayoritas pembudidaya
ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar
sehingga kesulitan dalam mengembangkan usahanya; (iii) belum stabilnya perekonomian
negara sehingga berpengaruh pada minat investor untuk meningkatkan nilai investasinya;
(iv) beberapa bank masih menilai sektor perikanan sebagai sektor yang beresiko tinggi dan
penyebab NPL tinggi; (v) kurang terjaminnya akses pemasaran bagi sebagian produk
perikanan, sehingga mengurangi tingkat kepercayaan bank; (vi) kurangnya program
pendampingan yang berkelanjutan khususnya dalam hal sosialisasi kredit program; dan (vii)
masih kurangnya kepercayaan dari pihak bank kepada pembudidaya karena belum semua
pembudidaya dapat memenuhi persyaratan tersebut, khususnya agunan yang memiliki
status administrasi kepemilikan.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan perbaikan metodologi pengumpulan data;
(ii) melakukan Bimtek dan temu lapang; (iii) pengembangan model budidaya ikan hias; (iv)
pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan/pedoman tentang pendataan
tenaga kerja perikanan budidaya dan kelembagaan kelompok pembudidaya ikan; (v) Temu
Bisnis Investasi dan Permodalan Perikanan Budidaya; (v) penyediaan bahan informasi dan
promosi usaha perikanan budidaya; (vi) pengembangan berbagai skema pembiayaan kredit
program agar dapat mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan modal
usaha melalui Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR);
108
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
dan (vii) fasilitasi akses perbankan bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses
pembiayaan usaha perikanan budidaya.
c. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya kebijakan pembangunan
perikanan budidaya implementatif” adalah : (i) penyusunan RSKKNI yang memerlukan
tahapan cukup panjang dalam proses penyusunannya; (ii) masih kurangnya koordinasi
dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundang-
undangan; dan (iii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat.
Upaya yang dilakukan dalam rangka pencapaian SS4 ini antara lain : (i) melakukan koordinasi
dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI terkait pendampingan penyusunan
RSKKNI sekaligus sebagai instansi yang menetapkan SKKNI; (ii) rapat teknis pembahasan
RSNI-2; (iii) Penyusunan naskah perundang-undangan berupa penyiapan draft perundang-
undangan, pembahasan RPP, R. Permen dan R. Kepmen; (iv) Sosialisasi peraturan
perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (v) Penyusunan bahan peraturan
tentang kelembagaan; dan (vi) Penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang
perikanan budidaya.
d. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5 ““Terselenggaranya tata kelola
pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan”yaitu
(i) waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga
hasil akhir perekayasaan; (ii) belum sinkronnya rencana kegiatan dengan kesiapan
administrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; dan (iii)
terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah disampaikan oleh kabupaten lokasi
percontohan minapolitan menyebabkan sistem informasi minapolitan memiliki data dan
informasi yang terbatas.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) pembinaan kapasitas laboratorium; (ii) melakukan
perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian
Keskanling; (iii) pengembangan jejaring pemuliaan induk; (iv) penilaian varietas unggul ikan
payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; (vi) pengembangan
pakan alami; (vii) melakukan sertifikasi dan surveilen CPIB dan Apresiasi auditor CPIB; (x)
penyusunan petunjuk pelaksanaan (juklak) sentra kebun bibit rumput laut dan identifikasi
lokasi sentra kebun bibit rumput laut, (xi) Sinkronisasi dan harmonisasi jadwal dan rencana
kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan
percontohan minapolitan; (xii) melakukan verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat
kondisi existing pengembangan kawasan minapolitan dan mendapatkan data dan informasi
terkait pengembangan kawasan budidaya di kabupaten tersebut; (xiii) Akselerasi dan
harmonisasi perencanaan kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang
109
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; (xiv) Temu lapang sebagai sarana
untuk mentransfer teknologi tentang pemeliharaan ikan dengan sistem biofloc; (xv)
Pemberian paket pakan ikan mandiri; (xvi) Supervisi dan Monitoring penerima bahan baku
pakan; (xvii) Forum pakan ikan mandiri; (xviii) Temu lapang; dan (xviii) FGD pakan ikan
mandiri.
e. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6 “Terselenggaranya pengendalian sistem
budidaya secara efektif” adalah : (i) masih sulitnya pengumpulan data perizinan usaha
perikanan budidaya di daerah, baik secara langsung ataupun yang dilaporkan secara berkala
dari daerah; (ii) Belum dapat dicairkannya anggaran untuk keperluan pengambilan sampel dan
beberapa sampel masih dalam proses pengujian.
Beberapa upaya yang akan dilakukan adalah : (i) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen
Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi, Pemeriksaan lapang dalam rangka
penerbitan surat ijin usaha obat ikan, kimia dan bahan biologi dan Pembinaan Pemantauan
Obat Ikan; (ii) Pengambilan sampel/supervisi, Sosialisasi pengendalian residu dan
Penelusuran sumber kontaminan; melakukan koordinasi dengan instansi lainnya terkait
penerbitan surat izin di bidang pembudidayaan ikan; dan (iii) Sinkronisasi peraturan
perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya di beberapa daerah untuk
menyelaraskan ketentuan antara peraturan di pusat dan peraturan di daerah terkait
perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta untuk memperoleh masukan tentang
peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin usaha di bidang pembudidayaan ikan.
f. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” adalah keterbatasan jumlah dan kualitas
SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural.
Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah melakukan pembinaan
teknis dan administrasi perencanaan dan pengembagan pegawai melalui (i) keikutsertaan
Assesment Pejabat Eselon III lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; dan (ii) keikutsertaan
pejabat Eselon III pada pelaksanaan diklat jabatan, yaitu diklat kepemimpinan Tk. III yang
dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi.
g. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya informasi bidang perikanan
budidaya yang valid, handal dan mudah diakses” adalah : i) belum sempurnanya menu
informasi budidaya karena masih banyak informasi yang belum tersedia; dan (ii) masih
kurangnya ketersediaan updating data dan akses data pada sistem website yang telah
dikembangkan.
110
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah : (i) melakukan perbaikan tampilan
dari waktu ke waktu dan pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat
diakes di laman http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala; (ii) melakukan updating data
dan informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP; (iii) melakukan
penyempurnaan pada menu informasi budidaya untuk melengkapi informasi yang belum
tersedia; dan (iv) peningkatan kualitas website DJPB melalui perbaikan dari waktu ke waktu,
pengintegrasian data di KKP, serta perbaikan pelayanan website DJPB dan peningkatan
ekpose serta publikasi dan layanan informasi.
h. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan
birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian” adalah : (i) penerapan RB belum
dilakukan maksimal; (ii) masih kurangnya kesadaran penerapan SAKIP, terutama pada UPT
lingkup DJPB; dan (iii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan.
Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB;
(ii) melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya; (iii)
penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap
peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (iv) meningkatkan
pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (v) Penyusunan Penetapan Kinerja (Tapja) dari
Level 1 s/d V; (vi) Penetapan Kinerja (Tapja) Level individu/SKP (Sasaran Kinerja Pegawai)
melalui SIPKINDU; (vii) melakukan penerapan SPIP; (viii) melakukan penerapan manajemen
risiko; (ix) melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; (x) melakukan evaluasi rencana
aksi dan program; (xi) Penyusunan dan Penetapan Renstra serta IKU; (xii) Penyusunan
Pedoman Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) DJPB Tahun 2015 - 2019; (xiii)
pengelolaan pelayanan publik secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu satu atap
DJPB; (xiv) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (xv)
Pengusulan unit kerja berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; dan (xvi) Pembinaan unit
kerja berstatus WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya.
i. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 10 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya anggaran pembangunan
secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” adalah : (i) Revisi anggaran (refocussing dan
APBNP) menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu
revisi DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa
(jadwal pengadaan menjadi mundur; (ii) Pembayaran tunjangan kinerja pegawai selama 3
bulan (April - Juni 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada bulan Juli 2015; dan (iii)
Masih kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan
keuangan, terutama pada beberapa satker TP Kabupaten/Kota yang masih baru.
111
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
LAMPIRAN 112
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Lampiran 1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum
Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)
113
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015 114
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015 115
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Lampiran 2. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Setelah
Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015
DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA
UNIT KERJA: DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA
NO
PROGRAM/KEGIA TAN SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET
1 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA PERIKANAN BUDIDAYA
Meningkatnya produksi perikanan budidaya.
Meningkatnya kesejahteraan masyakarat Perikanan Budidaya
2 Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang implementatif
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang berdaya saing dan berkelanjutan
Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan secara efektif
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem keskanling
3 Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang perbenihan yang implementatif
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang perbenihan yang berdaya saing dan berkelanjutan
Produksi perikanan budidaya (Juta Ton) 17,90
- Ikan (juta ton) 7,30
- Rumput Laut (juta ton) 10,60
Ikan Hias (milyar ekor) 1.70
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) 102
Jumlah RSNI-3 sub bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang 5 disusun (judul; non kumulatif)
Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan dan 60 Residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan 25.235 (sampel)
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem 16 keskanling (paket teknologi)
Jumlah paket diseminasi teknologi terapan bidang sistem 17 keskanling (paket)
Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat 3 dikendalikan melalui surveillance (kawasan)
Jumlah data monitoring kualitas lingkungan perikanan budidaya 35 berbasis kawasan dan komoditas strategis nasional (laporan)
Jumlah Obat Ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan 250 khasiatnya (obat; kumulatif)
Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang tingkat 4.200 keberterimanya 96%
Prosentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di 100 Dit.Keskanling (persen)
Jumlah data infomasi dan distribusi perbenihan (Laporan) 5
Jumlah RSNI 3 sub bidang perbenihan yang disusun (judul; non 8 kumulatif)
Jumlah produksi induk unggul (juta induk) 16,82
Jumlah unit pembenihan skala kecil siap disertifikasi (unit) 100
Jumlah unit pembenihan skala besar yang siap disertifikasi 45 (unit)
Jumlah unit perbenihan skala besar bersertifikat (unit; 84 kumulatif)
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem 27
116
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
NO
4
5
PROGRAM/KEGIA TAN SASARAN STRATEGIS
Terselenggaranya sertifikasi unit pembenihan skala kecil
Terwujudnya sentra kebun bibit rumput laut
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem perbenihan
Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang prasarana dan sarana yang implementatif
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang prasarana dan sarana yang berdaya saing dan berkelanjutan
Tersedianya sarana perikanan budidaya di sentra perikanan budidaya
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem prasarana dan sarana
Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan bidang produksi perikanan budidaya yang implementatif
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya bidang produksi perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan
INDIKATOR KINERJA TARGET
perbenihan (paket teknologi)
Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem perbenihan 34 (paket)
420
Jumlah unit perbenihan (UPR dan HSRT) yang bersertifikat 336 (unit; kumulatif)
Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra) 22
Prosentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di 100 Dit.Perbenihan (persen)
Jumlah RSNI 3 sub bidang Prasarana dan Sarana budidaya yang 8 disusun (judul; non kumulatif)
Data pengembangan kawasan perikanan budidaya (Kab./Kota; 170 kumulatif)
Jumlah kawasan yang mempunyai data dukung dan 55 pembangunan sarana prasarana perikanan budidaya air tawar, payau dan laut (kawasan; kumulatif)
- budidaya air tawar (kawasan; kumulatif) 20
- budidaya air payau (kawasan; kumulatif) 20
- budidaya laut (kawasan; kumulatif) 15
Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya (Kab./Kota; 85 kumulatif)
Panjang saluran tambak yang dikelolah secara partisipatif 100.000 (meter lari)
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem 12 prasarana (paket teknologi)
Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem prasarana 12 (paket)
Jumlah kawasan yang didukung sarana perikanan budidaya 10 (kawasan; kumulatif)
Jumlah kawasan yang didukung dengan sarana perikanan 5 budidaya di daerah perbatasan
Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di 100 Dit.Prasarana dan Sarana (persen)
Jumlah RSNI3 sub bidang produksi yang disusun (judul) 6
Jumlah kelompok budidaya yang siap untuk disertifikasi CBIB 200 (kelompok)
Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif) 8.200
Jumlah analisis dan publikasi data statistik perikanan budidaya 6 (laporan)
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem 14 produksi (paket teknologi)
Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem produksi 34 (paket)
Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri 15
117
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
NO
6
PROGRAM/KEGIA TAN SASARAN STRATEGIS
Terselenggaranya sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik pada unit pembudidaya ikan
Berkembangnya sentra perikanan budidaya yang menerapkan teknologi anjuran
Terselenggaranya pengendalian sistem bidang Produksi Perikanan budidaya secara efektif
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem produksi
Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan
Meningkatnya kesiapan dan kesempatan kerja di bidang usaha Perikanan Budidaya
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang implementatif di bidang usaha budidaya
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan di bidang usaha budidaya
Terselenggaranya pengendalian sistem usaha budidaya secara efektif
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem usaha
INDIKATOR KINERJA
Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB dengan waktu penerbitan sertifikat 50 hari (unit; kumulatif)
Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktifitas budidaya lele, nila dan patin
Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)
Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Produksi (persen)
Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang)
Jumlah kelompok usaha pembudidaya ikan yang diberdayakan di kawasan budidaya/ minapolitan/ industrialisasi (kelompok)
Jumlah kelompok masyarakat yang diberdayakan melalui model pengembangan usaha budidaya (kelompok)
Jumlah tenaga teknis binaan oleh UPT Ditjen PB (orang)
Jumlah judul Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (Judul; kumulatif)
Jumlah pembudidaya yang memperoleh akses permodalan melalui fasilitasi (orang; kumulatif)
Jumlah persiapan sertifikasi atas tanah pembudidaya ikan (bidang)
Jumlah paket informasi dan promosi usaha perikanan budidaya (paket)
Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.usaha (persen)
TARGET
1.000
24
800
100
168.000
630
100
2.300
2
2.700
8.000
35
650
100
7 Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Tersedianya ASN KKP yang kompeten dan profesional
Indeks kesenjangan kompetensi pejabat struktural dan <15% fungsional lingkup DJPB (%)
Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses
Indeks Pemanfaatan Informasi DJPB Berbasis TI (%) >75%
Terselenggaranya Reformasi Birokrasi
Nilai Penerapan RB DJPB BB
Nilai SAKIP DJPB A Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien
Nilai efisiensi anggaran DJPB >95% Terpenuhinya belanja aparatur dan belanja operasional perkantoran
Persentase pembayaran gaji dan tunjangan kinerja pegawai 100 DJPB (%)
Persentase pemenuhan layanan perkantoran DJPB (%) 100
118
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Program : Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya
Jumlah Anggaran Tahun 2015 : Rp. 1.360.771.200.000
NO Kegiatan Anggaran
1 Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan Rp. 451.706.364.000
2 Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Rp. 107.660.918.000
3 Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan Rp. 249.240.563.000
4 Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan Rp. 150.811.653.000
5 Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan Rp. 115.443.615.000
6 Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Rp. 285.908.087.000
Jakarta, Maret 2015
Slamet Soebjakto 119
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Lampiran 3. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)
120
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015 121
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015 122
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Lampiran 4. Rekapitulasi Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan beserta Ruang lingkup uji yang
memenuhi standar teknis Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang
Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (unit)
Ruang lingkup Uji
No Provinsi
1 NAD 1
2 SUMATERA 2 UTARA
3
3 RIAU 4
4 KEPULAUAN 5 RIAU
5 SUMATERA 6 BARAT
7
6 LAMPUNG 8
7 JAMBI 9
10
11
8 BANTEN 12
13
14
9 DKI JAKARTA 15
10 JAWA BARAT 16
17
18
19
20
21
11 JAWA TENGAH 22
23
24
25
26
12 DIY 27
13 JAWA TIMUR 28
29
Nama Laboratorium
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Ujung Battee - NAD
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Utara
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Langkat
UPTD Laboratorium Penyakit Ikan dan Kualitas Air Dinas Perikanan Kab. Kampar
Laboratorium Penguji Kesehatan Ikan dan Lingkungan Balai Budidaya Laut (BBL) Batam
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan, UPTD Balai Benih Ikan (BBI) Sicincin, Provinsi Sumatera Barat
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan- Bukittinggi - Provinsi Sumatera Barat
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBL Lampung
Laboratorium Kesehatan Ikan dan lingkungan BBAT Jambi
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Jambi POSIKANDU Kab. Kota Jambi**
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Curug Barang-Pandeglang
Laboratorium Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LPPIL) Serang
UPTD Laboratoriumn Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan Perikanan Energi dan Sumber Daya Mineral Kabupaten Serang
Laboratorium UPTD Pusat Perikanan Budidaya - DKI Jakarta.
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupate Indramayu
Laboratorium Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAT Sukabumi*
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan, UPTD Balai Pengembangan Budidaya Air Payau dan Laut (BPBAPL) Sungai Buntu-Karawang Provinsi JawaBarat
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan UPTD Balai Pengembangan Benih Ikan Air Payau dan Laut Pangandaran - Provinsi Jawa Barat
POSIKANDU Kabupaten Subang*
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAP Jepara**
Laboratorium Balai Kesehatan dan Karantina Ikan Propinsi Jawa Tengah
Laboratorium Kesehata Ikan Kabupaten Kendal Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Pati
POSIKANDU Kabupaten Pati**
Laboratorium BBI Cangkringan - DI Yogyakarta Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan
BBAP Situbondo
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BPBAP Bangil, Provinsi Jawa Timur
Kualitas Air Penyakit Residu
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ - -
√ √ √
√ √ √
√ √ -
√ - -
√ √ √
√ - -
√ √ -
√ √ -
√ √ √
√ √ √
√ √ -
√ √ -
√
√ √ √
√ √ -
√ - -
√ - -
√ - -
√ √ √
√ √ √
Pakan
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
√*
-
-
√**
-
-
-
-
-
-
123
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Ruang lingkup Uji
No Provinsi
30
31
32
33
34
35
36
37
14 BALI 38
15 KALIMANTAN 39 SELATAN
16 KALIMANTAN 40 TIMUR
41
17 SULAWESI 42 SELATAN
43
18 SULAWESI 44 UTARA
45
19 NUSA TENGGARA 46 BARAT
47
20 SULAWESI 48 TENGAH
21 MALUKU 49
50
Nama Laboratorium
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan UPTD BBI Kota Probolinggo
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Sidoarjo
Laboratorium UPTD PBAP Umbulan-Pasuruan, Provinsi Jawa Timur
Laboratorium Hama dan Penyakit Subraiser Ikan Hias Kab. Blitar
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kab.TulungAgung - JawaTimur
Laboratorium UPTD BBI Punten, Malang Provinsi Jawa Timur
POSIKANDU Kab. Gresik**
POSIKANDU Kab. Sidoarjo**
Laboratorium BPIUUK Karangasem
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Mandiangin
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Kalimantan Timur
Laboratorium Level I + PCR Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tarakan
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Takalar
Laboratorium UPTD Pembinaan Kesehatan Ikan dan Sertifikasi Sarana Perikanan Pangkep, Provinsi Sulawesi Selatan
Laboratorium Balai Pengendalian Hama Penyakit Ikan dan Kesehatan Lingkungan(BPHPIKL) Propinsi Sulawesi Utara
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Tatelu
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBL Lombok
Laboratorium Balai Kesehatan Ikan dan Konservasi Sumberdaya Kelautan dan Perikanan Lombok, Provinsi Nusat Tenggara Barat Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBU Mamboro, Palu, Prov. Sulawesi Tengah Laboratorium Hama Penyakit Ikan dan Lingkungan BBL Ambon
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBI Air Tawar Waiheru Provinsi Maluku
Kualitas Air Penyakit Residu
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ - -
√ - -
√ √ -
√ √ √
√ √ -
√ - -
√ √ √
√ √ √
√ √ -
√ √ -
√ √ √
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ √ -
Pakan
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
124
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Lampiran 5. Jumlah Kawasan Minapolitan yang Berkembang sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
No. Provinsi Kabupaten Komoditas
1 NAD Bireuen Udang, Bandeng, Kerapu
2 Aceh Tenggara Nila, Mas, Lele
3 Aceh Selatan Nila, Mas
4 Aceh Timur Udang, Bandeng
5 Sumatera Utara Serdang Berdagai Lele, Gurame
6 Tapanuli Utara Nila, Mas
7 Sumatera Barat Agam Nila, Mas
8 Pesisir Selatan Kerapu, Bandeng
9 Pasaman Nila, Mas, Lele
10 Riau Kampar Patin, Nila, Mas
11 Kuantan Sengingi Patin, Nila
12 Kepulauan Riau Bintan Kerapu, Rumput Laut
13 Jambi Muaro Jambi Patin, Nila
14 Batanghari Patin, Nila
15 Sumatera Selatan Musi Rawas Nila, Mas, Lele
16 Ogan Ilir Patin
17 OKU Timur Patin
18 MusiBanyuasin Patin, Nila
19 OKI Patin
20 Kep. Bangka Belitung Bangka Selatan Kerapu, Rumput Laut
21 Bengkulu Bengkulu Utara Nila, Mas, Lele
22 Lampung Pesawaran Kerapu, Rumput Laut
23 Tulang Bawang Udang
24 Lampung Selatan Udang
25 Banten Serang Bandeng, Rumput Laut
26 Pandeglang Kekerangan, Rumput Laut
27 Tangerang Udang
28 Jawa Barat Bogor Lele
29 Indramayu Udang, Bandeng
30 Subang Udang
31 Jawa Tengah Banyumas Gurame
32 Klaten Nila
33 Boyolali Lele
34 Banjarnegara Gurame, Nila
35 Pemalang Udang
36 Demak Udang
37 Jepara Udang
38 Rembang Udang
39 DI Yogyakarta Gunung Kidul Lele
40 Jawa Timur Blitar Ikan Hias
41 Gresik Udang
42 Lamongan Udang
125
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
No. Provinsi Kabupaten Komoditas
43 Malang Nila, Lele
44 Sidoarjo Udang
45 Probolinggo Udang
46 Banyuwangi Udang
47 Pasuruan Udang, Bandeng, Lele, Nila
48 Tulung Agung Lele
49 Situbondo Udang
50 Bali Bangli Nila
51 Tabanan Nila, Mas, Lele
52 Nusa Tenggara Barat Sumbawa Rumput Laut
53 Lombok Tengah Udang, Rumput Laut
54 Sumbawa Barat Rumput Laut
55 Nusa Tenggara Timur Sumba Timur Rumput Laut
56 Sikka Rumput Laut
57 Lembata Rumput Laut
58 Kalimantan Barat Sambas Udang, Bandeng
59 Kalimantan Tengah Kapuas Patin, Nila
60 Kalimantan Selatan Banjar Patin, Nila, Mas
61 Hulu Sungai Utara Patin
62 Kalimantan Timur Penajam Paser Utara Bandeng
63 Kutai Kartanegara R. laut, Udang, Bandeng
64 Sulawesi Utara Minahasa Utara Rumput Laut
65 Minahasa Tenggara Nila
66 Gorontalo Pahuwato Udang, Rumput Laut
67 Gorontalo Utara Udang, Rumput Laut
68 Sulawesi Tengah Morowali Udang, Rumput Laut
69 Donggala Rumput Laut
70 Tojo Una Una Rumput Laut
71 Sulawesi Barat Mamuju Udang, Bandeng, Rumput Laut
72 Sulawesi Selatan Maros Udang
73 Pangkajena Kepulauan Udang
74 Pinrang Udang, Bandeng, Rumput Laut
75 Takalar Rumput Laut
76 Sulawesi Tenggara Kolaka Udang, Rumput Laut
77 Bombana Rumput Laut
78 Muna Udang
79 Konawe Selatan Udang, Bandeng, Rumput Laut
80 Maluku Utara Halmahera Selatan Kerapu
81 Papua Kota Jayapura Nila, Mas
126
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Lampiran 6. Capaian Produksi Perikanan Budidaya di Kawasan Minapolitan Tahun 2014
No Provinsi
1 Aceh
2
3
4
5 Sumatera Utara
6
7 Sumatera Barat
8
9
10 Riau
11
12 Kep. Riau
13 Jambi
14
15 Bengkulu
16 Sumatera Selatan
17
18
19 Bangka Belitung
20 Lampung
21
22
23 Banten
24
25
26 Jawa Barat
27
28
29 Jawa Tengah
30
31
32
33
34
35
36
37 DI Yogyakarta
38 Jawa Timur
39
40
41
Kabupaten
Aceh Tenggara
Bireun
Aceh Timur
Aceh Selatan
Serdang Bedagai
Tapanuli Utara
Agam
Pasaman
Pesisir Selatan
Kampar
Kuantan Singingi
Bintan
Muaro Jambi
Batanghari
Bengkulu Utara
OKU Timur
Ogan Ilir
Musi Rawas
Bangka Selatan
Pesawaran
Tulang Bawang
Lampung Selatan
Tangerang
Serang
Pandeglang
Subang
Indramayu
Bogor
Pemalang
Demak
Jepara
Rembang
Klaten
Boyolali
Banyumas
Banjarnegara
Gunung Kidul
Lamongan
Gresik
Sidoarjo
Pasuruan
Target Produksi (Ton)
10.948,20
15.364,94
10.000,00
304,10
16.690,00
-
86.378,00
45.163,00
91,00
238.820,00
6.000,00
470,00
43.625,00
11.620,35
5.750,00
23.547,20
6.241,16
79.360,61
65,00
29.500,00
40.786,00
26.600,00
10.256,76
51.652,04
-
15.251,00
109.661,00
74.258,00
4.892,38
52.185,00
134,00
442,82
16.300,00
60.000,00
4.000,00
5.876,49
6.059.794,00
27.954,00
42.915,00
46.410,00
3.541,21
Realisasi Produksi (Ton)
10.815,30
25.065,20
9.550,00
41.093,64
18.096,00
-
26.937,37
33.625,00
15,96
15.734,00
3.219,20
293,00
16.906,70
12.302,93
21.294,60
29.478,00
6.530,42
34.628,98
54,66
18.369,96
23.206,00
6.496,75
3.601,16
63.951,00
-
9.387,00
45.472,42
78.986,78
5.037,52
19.101,55
46,07
1.300,00
12.754,95
15.895,81
2.715,78
4.453,73
4.951.392,61
28.601,13
43.472,56
42.703,70
3.541,24
Capaian (%)
98,79
163,13
95,50
13.513,20
108,42
-
31,19
74,45
17,54
6,59
53,65
62,34
38,75
105,87
370,34
125,19
104,63
43,63
84,09
62,27
56,90
24,42
35,11
123,81
-
223,38
151,33
106,37
102,97
36,60
34,38
293,57
156,50
52,75
135,79
75,79
81,71
193,62
101,30
92,01
100,00
127
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
No Provinsi
42
43
44
45
46
47 Kalimantan Barat
48 Kalimantan Tengah
49 Kalimantan Selatan
50
51 Kalimantan Timur
52
53 Sulawesi Utara
54
55 Gorontalo
56
57 Sulawesi Tengah
58
59
60 Sulawesi Selatan
61
62
63
64 Sulawesi Barat
65 Sulawesi Tenggara
66
67
68 Bali
69
70 NTB
71
72
73 NTT
74
75
76 Maluku
77 Papua
Kabupaten
Probolinggo
Banyuwangi
Malang
Blitar
Tulung Agung
Sambas
Kapuas
Banjar
Hulu Sungai Utara
Penajam Paser Utara
Kutai Kertanegara
Minahasa Utara
Minahasa Tenggara
Gorontalo Utara
Pahuwato
Morowali
Donggala
Tojo Una-Una
Pangkajene Kepulauan
Pinrang
Maros
Takalar
Mamuju
Bombana
Kolaka
Muna
Tabanan
Bangli
Sumbawa
Lombok Tengah
Sumbawa Barat
Sumba Timur
Lembata
Sikka
Halmahera Selatan
Kota Jayapura
Target Produksi (Ton)
2.160,00
7.854,00
19.616,67
11.600,00
14.870,00
2.089,77
13.691,08
150.800,00
20.500,00
2.246,00
-
457.700,00
1.630,00
41.210,00
201.460,00
179.301,00
126.854,00
-
1.331,50
3.762,26
12.075,00
1.578.200,00
141.750,00
761,75
146.800,00
179.546,00
1.550,00
1.388,00
359.923,71
55.865,95
652,20
2.420,00
54.960,00
35.000,00
-
1.800,00
Realisasi Produksi (Ton)
3.432,53
8.011,90
16.870,78
9.209,50
10.683,32
1.357,36
6.178,42
12.009,00
12.276,60
538,00
-
124.269,13
3.710,00
28.549,14
9.477,86
19.890,00
3.565.197,00
2.125.307,00
1.595,20
1.863,40
240.734,42
261.682,00
1.540,20
661,47
102.989,00
526.324,79
1.220,60
3.458,00
268.019,00
26.408,00
187,31
726,00
6.967,00
20.000,00
-
2.375,84
Capaian (%)
158,91
102,01
86,00
79,39
71,84
64,95
45,13
7,96
87,20
23,95
-
27,15
227,61
69,28
4,70
11,09
2.810,47
#DIV/0!
119,80
49,53
1.993,66
16,58
1,09
86,84
70,16
293,14
78,75
249,14
74,47
47,27
28,72
30,00
12,68
57,14
-
131,99
Total 11.114.217,15 13.109.848,44 117,96
128
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
Lampiran 7. Rekap Kegiatan Pengembangan Infrastruktur di Kawasan Minapolitan Tahun 2013
NO PROVINSI KABUPATEN KAWASAN KEGIATAN FISIK VOLUME SATUAN
1 Prov. Sumatera Utara Kab. Mandailing Natal Kws. Sikara-Kara Pembangunan Jalan 756,00 M'
Pembangunan Bronjong 551,00 M'
Kab. Deli Serdang Kws. Minapolitan Percut Sei Tuan Pemb.Jalan Poros Desa 2.434,00 M'
Pemb. Talud 880,00 M'
2 Prov. Sumatera Barat Kab. Agam Kws. Tanjung Raya Penyediaan Jalan Usaha Tani 1,00 Pkt
Peningkatan Jalan Usaha Tani 1.420,00 M'
Pembuatan Talud 440,00 M'
Kws. Mandeh Pembuatan Talud 790,00 M'
Pembuatan Plat Duiker 1,00 Unit
3 Prov. Riau Kab. Kampar Pembangunan Saluran 1.920,00 M'
Kab. Dumai Kws. Sungai Sembilan Pembangunan Jalan 1.800,00 M'
4 Prov. Jambi Kab. Muaro Jambi Kws.Kumpeh Hulu (Minapolitan) Pembangunan Jalan Produksi 1,00 Pkt 5 Prov. Sumatera Selatan
Kab. Batanghari
Kab. Ogan Komering
Ilir
Kec. Sungai Gelam
Kws. Pemayung
Kws. Jejawi
Pembangunan Jalan Produksi
Pembangunan Jalan Produksi
Pembangunan Jalan Poros
1,00 Pkt
1,00 Pkt
2.747,00 M'
Pembangunan Plat Duiker 6,00 Unit
Pembangunan Jerambah Beton (Jalan) 1.018,00 M'
Pembangunan Saluran 218,00 M'
6 Prov. Bangka Belitung Kab. Belitung Kws. Minapolitan Tanjungpandan Peningk. Jalan Poros Desa 2.800,00 M'
Pembangunan Saluran 134,00 M'
Pembangunan Talud 200,00 M'
Pembangunan Gorong-gorong 35,00 M'
7 Prov. Lampung Kab. Pesawaran Kec. Punduh Pidada Penink. Jalan Poros Desa 1,00 Pkt
8 Prov. Banten Kab. Serang Kws. Pontang Peningkatan Jalan Produksi 1,00 Pkt
Kab. Tangerang Kws. Kronjo Peningk. Jalan Lingkungan 1,00 Pkt
129
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
NO PROVINSI KABUPATEN KAWASAN KEGIATAN FISIK VOLUME SATUAN
Peningkatan Jalan Produksi 1,00 Pkt
9 Prov. Jawa Barat Kab. Indramayu Kec. Sukra Pembangunan Jalan 245,00 M
Pembangunan Talud 2.024,00 M
Kec. Centigi Pembangunan Jalan 2.403,00 M
Pembangunan Saluran 84,00 M
Pembangunan Paving Block 853,00 M
Kws. Cemara Kulon, Kec. Losarang Pembangunan Jalan 1.641,00 M
Pembangunan Saluran 60,00 M
Kab. Garut Kws. Tarogong Kaler Peningkatan Jalan Produksi 1,00 Pkt
Kab. Karawang Kws. Cilamaya Pembangunan Jalan 1.852,00 M'
Pembangunan Saluran 8,00 M'
10 Prov. Jawa Tengah Kab. Boyolali Kws. Banyudono, Ds. Tanjungsari Peningkatan Jalan 1.000,00 M'
Pembuatan Jalan Paving Block 175,00 M'
Pembuatan Talud 44,20 M'
Pembuatan Saluran 40,00 M'
Kws. Banyudono, Ds. Jembungan Peningkatan Jalan (Lapen) 265,60 M'
Peningkatan Jalan (Beton) 320,00 M'
Pembuatan Talud 640,00 M'
Kab. Banjarnegara Kws. Bawang, Ds. Blambangan Pembangunan Jalan 1.666,00 M'
Pembangunan Talud 322,00 M'
Kws. Bawang, Ds. Pucang Pembangunan Jalan 816,00 M'
Pembangunan Talud 574,96 M'
Kws. Puwonegoro Pembangunan Jalan Paving Block 1.075,00 M'
Pembangunan Talud 1.049,32 M'
Pembangunan Grong-gorong 3,00 M'
Kota Pekalongan Kws. Pekalongan Utara Peningkatan Jalan Produksi 1,00 Pkt
130
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015
NO PROVINSI KABUPATEN KAWASAN KEGIATAN FISIK VOLUME SATUAN
Kab. Pati Kws. Kadilangu Peningkatan Jalan Produksi 1,00 Pkt
Kws. Sambilawang Peningkatan Jalan Produksi 1,00 Pkt
11 Prov. DI Yogyakarta Kab. Sleman Kec. Ngemplak Peningkatan Jalan 2.565,00 M'
Pembangunan Talud 429,54 M'
Pembangunan Saluran Drainase 192,00 M'
Kel. Sindumartani & Bimomartani Peningkatan Infrastruktur 1,00 Pkt
Kelurahan Bimomartani
Kws. Mina Berbah, Kel. Tegaltirto &
Sendangtirto
Pemb./Peningk. Infrastruktur
Peningkatan Infrastruktur
1,00 Pkt
1,00 Pkt
Kab. Gunung Kidul
Kws. Mina Berbah, Kel. Jogotirto & Kalitirto
Kws. Mina Berbah, Dsn Karangwetan, Ds
Tegaltirto
Kws. Playen
Kec. Ngawen, Candi-Beji
Kec. Ngawen, Lingkar Desa Kampung
Kec. Ngawen, Kws. Watusigar
Kec. Ngawen, Beji-Watusigar
Kec. Ngawen, Kws. Padukuhan
TapanSari
Peningkatan Infrastruktur
Pemb./Peningk. Infrastruktur
Pembangunan Infrastruktur Kws.
Minapolitan
Pemb. Infra. Kws. Penyangga Gunung
Gambar
Pemb. Infra. Kws. Penyangga Gunung
Gambar
Pemb. Infra. Kws. Penyangga Gunung
Gambar
Pemb. Infra. Kws. Penyangga Gunung
Gambar
Pembangunan Infrastruktur Kawasan
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
12 Prov. Jawa Timur Kab. Trenggalek Kws. Bendungan Pembangunan Jalan 2.874,00 M'
13 Prov. Kalimantan Barat
14 Prov. Kalimantan
Tengah
Kab. Lamongan
Kab. Gresik
Kab. Kubu Raya
Kab. Kapuas
Kws. Glagah
Kws. Sidayu
Kws. Sungai Rengas
Kws. Sentra Produksi Desa Maluen
Pembangunan Talud
Pembangunan Jalan
Peningkatan Jalan Produksi
Pembangunan Jalan
Peningkatan Jalan Akses
268,00 M'
1.300,00 M'
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
Kab Barito Timur Kws. Sentra Produksi Desa Tampa Peningkatan Jalan Akses 1,00 Pkt
131
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015 NO PROVINSI 15 Prov. Sulawesi Utara
KABUPATEN
Kab. Pulang Pisau
Kab. Minahasa Selatan
KAWASAN
Kws. Sentra Produksi Desa Sei Baru
Kws. Tatapaan, Ds. Paslaten I & Ds. Sulu
Kws. Tatapaan, Ds. Sondaken Dan Ds.
Pungkol
KEGIATAN FISIK
Peningkatan Jalan Akses
Pembangunan Jalan Usaha Tani
Peny. Infrastruktur Kws. Minapolitan
Tatapaan
VOLUME SATUAN
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
Kec. Tumpaan Pembangunan Jalan Usaha Tani 1,00 Pkt
Kab. Sangihe Kec. Tabukan Pemb. Talud Pengaman & Jalan Desa 1,00 Pkt
Kws. Tabukan Selatan Pemb. Talud Pengaman & Jalan Desa 1,00 Pkt
Kws. Tabukan Selatan, Desa Bentung Pembangunan Jalan Poros Desa 1,00 Pkt
Kws. Tabukan Selatan, Desa Simueng Pembangunan Jalan Poros Desa 1,00 Pkt
Kws. Tabukan Selatan, Desa Lesabe Pembangunan Jalan Poros Desa 1,00 Pkt
Kec. Tamako Pembangunan Jalan Poros Desa 1,00 Pkt
Kab. Minahasa Utara Kec. Likupang Barat Pembangunan Jalan Usaha Tani 1,00 Pkt
Kec. Likupang Timur Pembangunan Jalan Usaha Tani 1,00 Pkt
Kec. Likupang Selatan, Ds. Wangurer Pembangunan Jalan Usaha Tani 1,00 Pkt
Kec. Likupang Selatan, Ds. Kaweruan Pembangunan Jalan Usaha Tani 1,00 Pkt
Kab. Minahasa
Tenggara
Kab. Bolaang
Mongondow Utara
Kota Bitung
Kec. Likupang Selatan, Ds. Lumpias
Kec. Dimembe
Kws. Tombatu Raya
Kec.Tombatu Timur, Ds. Malompar II
Utara
Kec.Tombatu Timur, Ds. Malompar II
Selatan
Kec. Pinogoluman, Ds. Tanjung Sidupa
Kec. Pinogoluman, Ds. Batu Tajam
Kec. Pinogoluman, Ds. Dengi & Dalapuli
Kec. Kaidipang
Kec. Lembeh Utara
Pembangunan Jalan Usaha Tani
Pembangunan Jalan Usaha Tani
Pembangunan Jalan Usaha Tani
Pembangunan Jalan Usaha Tani
Pembangunan Jalan Usaha Tani
Pembangunan Jalan Usaha Tani
Pembangunan Jalan Usaha Tani
Pembangunan Jalan Usaha Tani
Pembangunan Jalan Usaha Tani
Penyediaan Infrastruktur Kawasan
Minapolitan
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
1,00 Pkt
Kec. Lembeh Selatan Penyediaan Infrastruktur Kawasan 1,00 Pkt
132
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015 NO PROVINSI 16 Prov. Sulawesi Barat
KABUPATEN
Kab. Mamuju Utara
KAWASAN
Kec. Sarudu
KEGIATAN FISIK
Minapolitan
Pembuatan Jalan
VOLUME SATUAN
808,00 M'
Pembuatan Saluran 414,00 M'
Kab. Mamuju Kec. Papalang
Pembuatan Jalan
1.707,00 M'
Pembuatan Saluran 1.456,80 M'
Pembuatan Talud 137,50 M'
Peningkatan Jalan Poros Desa 1.250,00 M'
Peningkatan Jalan Poros Desa 1,00 Pkt
17 Prov. Sulawesi Selatan Kab. Maros Kws. Bontoa Peningkatan Jalan Produksi 1,00 Pkt
18 Prov. Bali Kabupaten Bangli Kws. Catur - Kintamani Peningkatan Jalan Produksi 1.800,00 M'
19 Prov. NTB Kab.Lombok Timur Kws. Keruwak Jerowaru Peningk. Jalan Poros Desa dan Talud Jalan 1,00 Pkt
20 Prov. NTT
21 Prov. Maluku
Kab. Sumba Barat
Kab. Maluku Barat
Daya
Kws. Lamboya
Pulau Moa
Peningkatan Jalan Produksi
Pemb. Jalan Poros Desa dan Saluran
1,00 Pkt
1,00 Pkt
Kota Ambon Kws. PPN Ambon Pemb. Jalan Poros Desa dan Saluran 1,00 Pkt
22 Prov. Maluku Utara Halmahera Selatan Kec. Bacan Selatan
Kws. Bacan
Pemb. Jalan Poros Desa
Pemb. Sarana dan Prasaran Fisik PPI
Sayoang
Pembangunan Pasar Baru Babang
1.289,00
1,00
M1
Pkt
Kota Ternate Kws. PPN Bastiong
Kws. PPI Dufa-Dufa
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Pemb. Sarana dan Prasaran Fisik
Pemb. Sarana dan Prasaran Fisik
1,00 Pkt
133
LAKIP DJPB TAHUN 2015
Lampiran 8. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015
REALISASI KEUANGAN NO SATKER PAGU
Rp %
TOTAL DJPB 1,360,771,200,000 211,333,736,492 15.53
1 DIREKTORAT PRASARANA DAN SARANA PERIKANAN BUDIDAYA KP 401,270,009,000 1,706,659,750 0.43
2 DIREKTORAT PERBENIHAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 36,639,257,000 3,561,125,950 9.72
3 DIREKTORAT PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA KP 103,171,292,000 3,685,136,780 3.57
4 DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 74,969,948,000 2,808,718,116 3.75
5 DIREKTORAT USAHA PERIKANAN BUDIDAYA KP 100,418,052,000 4,878,986,550 4.86
6 SETDITJEN PERIKANAN BUDIDAYA KP 83,617,980,000 32,849,660,599 39.29
TOTAL SATKER PUSAT KP 800,086,538,000 49,490,287,745 6.19
1 237657 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM KD 20,020,475,000 6,653,764,920 33.23
2 238734 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI KD 33,231,118,000 11,200,990,776 33.71
3 239192 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA KD 40,367,873,000 13,897,780,579 34.43
4 427706 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG KD 30,891,082,000 11,900,570,685 38.52
5 445393 BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KARAWANG KD 27,329,703,000 9,868,219,393 36.11
6 445394 BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN KARANGASEM KD 9,928,519,000 5,056,203,559 50.93
7 538911 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU KD 17,376,418,000 4,888,172,281 28.13
8 567350 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO KD 24,859,404,000 10,213,015,173 41.08
9 567385 BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE KD 18,412,477,000 8,487,039,084 46.09
10 567474 BALAI BUDIDAYA LAUT BATAM KD 21,581,219,000 7,880,064,924 36.51
11 567584 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN KD 19,605,430,000 4,444,769,214 22.67
12 567680 BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR KD 25,864,943,000 6,775,387,235 26.20
13 567720 BALAI BUDIDAYA LAUT AMBON KD 17,225,051,000 8,847,240,790 51.36
134
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
REALISASI KEUANGAN NO SATKER PAGU
Rp %
14 567762 BALAI BUDIDAYA LAUT LOMBOK KD 19,143,840,000 5,209,782,704 27.21
15 567800 LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG KD 11,315,345,000 3,549,726,682 31.37
TOTAL SATKER UPT KD 337,152,897,000 118,872,727,999 35.26
1 019022 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA DK 1,126,840,000 185,176,400 16.43
2 029089 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT DK 2,778,930,000 491,064,000 17.67
3 039016 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH DK 3,778,796,000 471,450,000 12.48
4 049032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA DK 1,604,387,000 440,454,700 27.45
5 059031 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR DK 5,646,333,000 801,437,587 14.19
6 069021 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM DK 2,012,395,000 421,963,900 20.97
7 079032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA DK 2,968,028,000 - 0.00
8 089003 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT DK 2,117,199,000 420,046,834 19.84
9 099038 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU DK 1,883,638,000 449,700,000 23.87
10 109034 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI DK 1,824,433,000 274,984,500 15.07
11 119037 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN DK 1,776,965,000 499,715,750 28.12
12 129033 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG DK 2,676,948,000 855,703,600 31.97
13 139075 DINAS KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT DK 1,753,580,000 288,233,100 16.44
14 149029 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH DK 1,638,600,000 194,054,400 11.84
15 159036 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN DK 2,281,994,000 502,067,350 22.00
16 169033 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR DK 1,145,459,000 411,668,900 35.94
17 179054 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA DK 1,652,587,000 373,867,100 22.62
18 189035 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH DK 1,841,157,000 438,117,550 23.80
135
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
REALISASI KEUANGAN NO SATKER PAGU
Rp %
19 199034 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN DK 3,483,310,000 1,288,954,950 37.00
20 209032 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA DK 1,599,858,000 532,437,000 33.28
21 219029 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU DK 2,024,605,000 417,990,000 20.65
22 229054 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI DK 1,625,187,000 185,239,350 11.40
23 239066 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT DK 2,640,928,000 524,277,200 19.85
24 249085 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR DK 2,569,158,000 632,180,000 24.61
25 259037 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA DK 2,272,255,000 361,066,000 15.89
26 269032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU DK 1,414,304,000 459,147,000 32.46
27 289027 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA DK 1,181,969,000 353,060,250 29.87
28 299035 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN DK 1,278,685,000 235,709,423 18.43
29 309038 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG DK 1,326,793,000 328,430,500 24.75
30 319032 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO DK 1,379,852,000 456,340,900 33.07
31 329010 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU DK 1,453,702,000 246,410,000 16.95
32 330093 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT DK 1,908,690,000 657,245,000 34.43
33 340063 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT DK 1,767,128,000 406,828,400 23.02
34 000000 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KALIMANTAN UTARA DK 1,647,780,000 49,246,564 2.99
TOTAL SATKER PROVINSI DK DK 70,082,473,000 14,654,268,208 20.91
1 019022 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA TP 1,777,760,000 - 0.00
2 029089 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT TP 5,175,807,000 60,195,000 1.16
3 039016 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH TP 2,406,467,000 323,538,000 13.44
136
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
REALISASI KEUANGAN NO SATKER PAGU
Rp %
4 049032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA TP 1,433,805,000 206,834,750 14.43
5 059031 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR TP 2,551,805,000 627,693,850 24.60
6 069021 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM TP 1,496,440,000 44,280,000 2.96
7 079032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA TP 2,017,625,000 - 0.00
8 089003 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT TP 1,761,420,000 148,771,500 8.45
9 099038 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU TP 887,930,000 101,840,000 11.47
10 109034 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI TP 1,259,564,000 205,641,000 16.33
11 119037 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN TP 2,625,645,000 1,295,400,000 49.34
12 129033 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG TP 1,051,955,000 441,310,000 41.95
13 129033 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT TP 1,417,960,000 56,797,500 4.01
14 149029 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TP 1,994,440,000 212,220,000 10.64
15 159036 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TP 1,027,100,000 79,984,800 7.79
16 169033 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR TP 1,969,230,000 568,200,000 28.85
17 179054 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA TP 1,777,050,000 237,500,000 13.36
18 189035 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH TP 2,383,200,000 663,013,000 27.82
19 199034 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN TP 3,831,710,000 168,540,000 4.40
20 209032 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA TP 2,187,962,000 987,890,488 45.15
21 219029 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU TP 2,856,500,000 59,310,000 2.08
22 229054 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI TP 1,378,850,000 34,000,000 2.47
23 239066 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT TP 1,161,880,000 644,533,000 55.47
137
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
REALISASI KEUANGAN NO SATKER PAGU
Rp %
24 249085 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR TP 1,803,000,000 19,780,000 1.10
25 259037 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA TP 3,211,161,000 67,830,000 2.11
26 269032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU TP 1,414,960,000 967,884,000 68.40
27 289027 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA TP 1,620,140,000 110,550,000 6.82
28 299035 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN TP 1,949,690,000 202,622,000 10.39
29 309038 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TP 1,511,507,000 19,287,000 1.28
30 319032 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO TP 1,782,925,000 472,944,825 26.53
31 329010 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU TP 1,093,020,000 526,222,400 48.14
32 330093 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT TP 3,249,485,000 1,318,636,500 40.58
33 340063 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT TP 713,700,000 61,470,000 8.61
TOTAL SATKER PROVINSI DK TP 64,781,693,000 10,934,719,613 16.88
1 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BOGOR TPK 825,201,000 195,685,500 23.71
2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KARAWANG TPK 976,900,000 - 0.00
3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUBANG TPK 1,243,325,000 95,550,000 7.69
4 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. INDRAMAYU TPK 1,055,165,000 267,735,000 25.37
5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DEMAK TPK 985,800,000 204,709,000 20.77
6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BREBES TPK 983,590,000 44,099,300 4.48
7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PATI TPK 1,075,700,000 95,003,500 8.83
8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PEMALANG TPK 985,080,000 534,869,000 54.30
9 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JEPARA TPK 983,010,000 165,200,000 16.81
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. REMBANG TPK 994,100,000 41,879,400 4.21
11 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANYUMAS TPK 855,192,000 68,585,040 8.02
12 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. BANJARNEGARA TPK 991,569,000 94,475,500 9.53
13 DINAS PERTANIAN KAB. KLATEN TPK 799,700,000 43,862,500 5.48
138
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
REALISASI KEUANGAN NO SATKER PAGU
Rp %
14 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BOYOLALI TPK 855,430,000 322,568,100 37.71
15 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KEHUTANAN KAB. SLEMAN TPK 779,075,000 200,585,500 25.75
16 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN GUNUNG KIDUL TPK 860,350,000 75,550,438 8.78
17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIDOARJO TPK 1,060,023,000 44,167,100 4.17
18 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMENEP TPK 666,150,000 17,098,700 2.57
19 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SITUBONDO TPK 796,500,000 79,720,141 10.01
20 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANYUWANGI TPK 1,425,050,000 233,795,000 16.41
21 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PASURUAN TPK 987,160,000 54,617,000 5.53
22 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PROBOLINGGO TPK 1,428,550,000 778,576,300 54.50
23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULUNGAGUNG TPK 707,277,000 60,720,500 8.59
24 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BLITAR TPK 749,640,000 23,432,900 3.13
25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TUBAN TPK 976,230,000 103,995,360 10.65
26 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. GRESIK TPK 1,058,910,000 79,097,600 7.47
27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMONGAN TPK 932,265,000 76,052,000 8.16
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH TIMUR TPK 952,440,000 70,335,000 7.38
29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH SELATAN TPK 760,000,000 553,258,900 72.80
30 DINAS PERIKANAN KABUPATEN ACEH TENGGARA TPK 777,589,000 606,819,000 78.04
31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIREUN TPK 1,045,830,000 303,357,618 29.01
32 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. TAPANULI UTARA TPK 788,280,000 21,100,000 2.68
33 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. SERDANG BEDAGAI TPK 780,950,000 568,826,800 72.84
34 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. AGAM TPK 868,330,000 99,143,800 11.42
35 DINAS PERTANIAN KAB. PASAMAN TPK 778,650,000 48,978,400 6.29
36 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESISIR SELATAN TPK 960,728,000 77,068,800 8.02
37 DINAS PERIKANAN KAB. KAMPAR TPK 822,236,000 314,861,000 38.29
38 DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUANTAN SINGINGI TPK 765,820,000 93,576,542 12.22
39 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BATANGHARI TPK 770,400,000 54,380,200 7.06
139
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
REALISASI KEUANGAN NO SATKER PAGU
Rp %
40 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MUARO JAMBI TPK 762,710,000 195,542,200 25.64
41 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MUSI BANYUASIN TPK 772,700,000 45,780,000 5.92
42 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MUSI RAWAS TPK 873,500,000 79,684,980 9.12
43 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. OGAN KOMERING ILIR TPK 725,500,000 55,025,500 7.58
44 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OGAN ILIR TPK 964,600,000 281,122,700 29.14
45 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANYUASIN TPK 778,328,000 31,132,300 4.00
46 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU TIMUR TPK 755,374,000 495,805,200 65.64
47 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU SELATAN TPK 776,035,000 460,770,000 59.37
48 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KELAUTAN KOTA PALEMBANG TPK 847,530,000 - 0.00
49 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG SELATAN TPK 1,334,240,000 77,685,200 5.82
50 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULANG BAWANG TPK 1,046,800,000 70,835,000 6.77
51 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG TIMUR TPK 1,320,600,000 47,344,000 3.59
52 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESAWARAN TPK 1,066,150,000 77,514,600 7.27
53 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SAMBAS TPK 770,262,000 249,503,500 32.39
54 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN KAPUAS TPK 1,052,544,000 109,425,500 10.40
55 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. HULU SUNGAI SELATAN TPK 750,754,000 - 0.00
56 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HULU SUNGAI UTARA TPK 768,900,000 60,882,400 7.92
57 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANJAR TPK 1,049,500,000 54,113,900 5.16
58 DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PENAJAM PASER UTARA TPK 907,107,000 34,823,000 3.84
59 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI KERTANEGARA TPK 969,310,000 - 0.00
60 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA TENGGARA TPK 760,495,000 103,799,245 13.65
61 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MINAHASA UTARA TPK 652,134,000 271,546,400 41.64
62 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DONGGALA TPK 687,000,000 72,421,000 10.54
63 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MOROWALI TPK 919,400,000 266,652,300 29.00
64 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PARIGI MOUTONG TPK 646,925,000 79,295,000 12.26
65 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOJO UNA UNA TPK 675,950,000 221,258,000 32.73
140
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
REALISASI KEUANGAN NO SATKER PAGU
Rp %
66 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PINRANG TPK 1,079,332,000 38,968,000 3.61
67 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BONE TPK 684,000,000 459,040,000 67.11
68 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB.MAROS TPK 1,042,970,000 55,372,300 5.31
69 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JENEPONTO TPK 683,125,000 106,700,000 15.62
70 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TAKALAR TPK 661,100,000 214,813,000 32.49
71 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANGKAJENE KEPULAUAN TPK 912,600,000 185,613,000 20.34
72 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MUNA TPK 982,150,000 487,715,000 49.66
73 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE SELATAN TPK 979,100,000 479,280,000 48.95
74 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOMBANA TPK 971,600,000 68,096,000 7.01
75 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA TPK 975,143,000 248,887,500 25.52
76 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN BARAT TPK 682,400,000 77,530,000 11.36
77 DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KLUNGKUNG TPK 661,658,000 62,248,160 9.41
78 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TABANAN TPK 775,380,000 98,111,400 12.65
79 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK TENGAH TPK 958,690,000 524,444,200 54.70
80 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIMA TPK 954,700,000 88,762,000 9.30
81 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. SUMBAWA BARAT TPK 676,305,000 513,629,720 75.95
82 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB LOMBOK TIMUR TPK 680,310,000 335,272,000 49.28
83 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBAWA TPK 728,448,000 486,914,383 66.84
84 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. Sikka TPK 678,800,000 42,500,000 6.26
85 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LEMBATA TPK 679,200,000 51,040,000 7.51
86 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ROTE NDAO TPK 674,400,000 - 0.00
87 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA TIMUR TPK 864,000,000 93,690,000 10.84
88 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA JAYAPURA TPK 752,000,000 68,600,000 9.12
89 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BENGKULU SELATAN TPK 777,900,000 74,222,900 9.54
90 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BENGKULU UTARA TPK 760,340,000 88,750,000 11.67
91 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA SELATAN TPK 968,420,000 382,377,300 39.48
141
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
REALISASI KEUANGAN NO SATKER PAGU
Rp %
92 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEP. SULA TPK 691,000,000 531,525,000 76.92
93 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN, ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL KAB. SERANG TPK 1,022,000,000 245,410,000 24.01
94 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. TANGERANG TPK 1,053,610,000 88,762,400 8.42
95 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGKA SELATAN TPK 949,815,000 85,752,000 9.03
96 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. GORONTALO UTARA TPK 969,125,000 79,053,900 8.16
97 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BINTAN TPK 921,055,000 372,967,900 40.49
98 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SORONG TPK 764,500,000 91,280,000 11.94
99 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. RAJA AMPAT TPK 682,130,000 50,000,000 7.33
100 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MAMUJU TPK 970,650,000 61,350,000 6.32
101 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POLAWELI MANDAR TPK 657,100,000 187,756,500 28.57
TOTAL SATKER KABUPATEN TPK 88,667,599,000 17,381,732,927 19.60
142
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya