Direto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxuta

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Nesta palestra Paulo Caroli demonstra a técnica Direta ao Ponto, e seus resultados na criação de projetos enxutos. Para começar um projeto ágil precisamos de um entendimento comum dos objetivos do negócio e os usuários de destaque. Com base nesse contexto, buscamos o esclarecimento dos “pedaços menores” que compõem o MVP, com a finalidade de gerar um plano para o acompanhamento do projeto.

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Paulo Caroli www.caroli.org

@paulocaroli

Direto ao Ponto; criando produtos de forma enxuta

Agenda

• Trivia

• O Produto Mínimo Viável

• O Workshop Inception

• A técnica Direto Ao Ponto

• Q & A

Agenda

• Trivia

• O Produto Mínimo Viável

• O Workshop Inception

• A técnica Direto Ao Ponto

• Q & A

O que estou criando?

Tem um motor

Tem uma cadeira para o motorista

Tem quatro rodas

Pode mudar de direção

Se move fora de estrada

Agenda

• Trivia

• O Produto Mínimo Viável

• O Workshop Inception

• A técnica Direto Ao Ponto

• Q & A

O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio. Diferentemente de produtos criados da forma tradicional, tipicamente com um período longo de criação de protótipo, análise e elaboração, o MVP foca no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto.

Agenda

• Trivia

• O Produto Mínimo Viável

• O Workshop Inception

• A técnica Direto Ao Ponto

• Q & A

Agenda da semana

Agenda BurnUp e o ritmo

Sala de guerra

Colaboração

Checklist para o workshop

Seleção de stakeholders e membros ativos

Disponibilização das agendas

Facilitador experiente

Reserva de sala (Manter a mesma sala alocada para a equipe durante o intenso período do workshop)

Flipchart, Cartões, Post-its coloridos, Papel A4 e Canetas para todos.

Coffee break

Agenda

• Trivia

• O Produto Mínimo Viável

• O Workshop Inception

• A técnica Direto Ao Ponto

• Q & A

Visão do Produto

Objetivos

Personas

Features

Entendendo Features

Jornadas

Jornadas e Features

Planejando entregas

Cálculo por amostragem

Cronograma de entrega

Em média 10 dias para 2 Devs Ou uma semana para 4 Devs

Semana 4

Semana 7

Semana 9

Semana 10

Usando uma série de atividades colaborativas, conseguimos:

• Descrever a visão do produto • Priorizar os objetivos de negócio • Descrever os usuários, seus perfis e necessidades que

impulsionam a funcionalidade do produto. • Entender o escopo funcional de alto nível • Detalhar percepções de risco, esforço e valor de negócio

por área funcional. • Descrever as principais jornadas de usuários • Definir um roteiro de lançamento incremental, mostrando

claramente os incrementos de MVP. • Avaliar esforço por amostragem • Estimar cronograma de entrega

Agenda

• Trivia

• O Produto Mínimo Viável

• O Workshop Inception

• A técnica Direto Ao Ponto

• Q & A

Paulo Caroli www.caroli.org

@paulocaroli

Direto ao Ponto; criando produtos de forma enxuta

Todas atividades do Direto Ao

Ponto estão aqui:

http://leanpub.com/diretoaoponto/