Docslide.com.Br Direto Ao Ponto Criando Produtos de Forma Enxuta

8/17/2019 Docslide.com.Br Direto Ao Ponto Criando Produtos de Forma Enxuta

1/116

Paulo Caroliwww.caroli.org @paulocaroli

Direto ao Ponto;criando produtos de forma enxuta

http://www.caroli.org/http://www.caroli.org/


2/116

Agenda

• Trivia

• O Produto Mínimo Viável

• O Workshop Inception

• A técnica Direto Ao Ponto

• Q & A


3/116

Agenda

• Trivia




• Q & A


4/116

O que estou criando?


5/116


6/116

Tem um motor


7/116

Tem uma cadeira para o motorista


8/116

Tem quatro rodas


9/116

Pode mudar de direção


10/116

Se move fora de estrada


11/116


12/116


13/116

Agenda

• Trivia




• Q & A


14/116


15/116


16/116


17/116

O produto viável mínimo, em Inglês Minimum

Viable Product (MVP), é a versão mais simples

de um produto que pode ser disponibilizadapara o negócio. Diferentemente de produtos

criados da forma tradicional, tipicamente com

um período longo de criação de protótipo,análise e elaboração, o MVP foca no produto

mínimo, na validação de pedaços menores, bem

menos elaborados do que uma versão final, masviável para verificar se o direcionamento está

correto.


18/116

Agenda

• Trivia




• Q & A


19/116


20/116


21/116


22/116

Agenda da semana


23/116


24/116

Agenda BurnUp

e o ritmo


25/116


26/116


27/116


28/116


29/116


30/116


31/116


32/116


33/116


34/116

Sala de guerra


35/116


36/116


37/116

Colaboração


38/116


39/116


40/116

Checklist para o workshop

Seleção de stakeholders e membros ativos

Disponibilização das agendas

Facilitador experiente

Reserva de sala (Manter a mesma sala alocadapara a equipe durante o intenso período doworkshop)

Flipchart, Cartões, Post-its coloridos, Papel A4 eCanetas para todos.

Coffee break


41/116

Agenda

• Trivia




• Q & A


42/116

Visão do Produto


43/116


44/116


45/116


46/116


47/116


48/116


49/116


50/116

Objetivos


51/116


52/116


53/116

Personas


54/116


55/116


56/116


57/116


58/116


59/116


60/116


61/116

Features


62/116


63/116


64/116


65/116


66/116


67/116


68/116


69/116

Entendendo

Features


70/116


71/116


72/116


73/116


74/116


75/116


76/116


77/116

Jornadas


78/116


79/116


80/116


81/116


82/116


83/116


84/116


85/116

Jornadas e Features


86/116


87/116


88/116


89/116


90/116


91/116


92/116

Planejando entregas


93/116


94/116


95/116


96/116


97/116


98/116


99/116


100/116


101/116

Cálculo por

amostragem


102/116


103/116


104/116


105/116


106/116


107/116


108/116


109/116

Cronograma de

entrega


110/116

Em média 10 dias para 2 Devs

Ou uma semana para 4 Devs


111/116

Semana 4


112/116

Semana 7

Semana 9

Semana 10

Usando uma série de atividades


113/116

colaborativas, conseguimos:•

Descrever a visão do produto• Priorizar os objetivos de negócio

• Descrever os usuários, seus perfis e necessidades queimpulsionam a funcionalidade do produto.

• Entender o escopo funcional de alto nível

• Detalhar percepções de risco, esforço e valor de negóciopor área funcional.

• Descrever as principais jornadas de usuários

• Definir um roteiro de lançamento incremental, mostrando

claramente os incrementos de MVP.• Avaliar esforço por amostragem

• Estimar cronograma de entrega

Agenda


114/116

Agenda

• Trivia


• O Workshop Inception• A técnica Direto Ao Ponto

•

Q & A


115/116

Paulo Caroli

www.caroli.org @paulocaroli

Direto ao Ponto;

criando produtos de forma enxuta

Todas atividades do Direto Ao

http://www.caroli.org/http://www.caroli.org/


116/116

Ponto estão aqui:
http://leanpub.com/diretoaoponto/

Docslide.com.Br Direto Ao Ponto Criando Produtos de Forma Enxuta

Documents

Transcript of Docslide.com.Br Direto Ao Ponto Criando Produtos de Forma Enxuta