Digital forretnings-udvikling 1

Digital forretningsudvikling i praksisMorgeninspiration, 8. september 2016

Agenda. Mit perspektiv i dag

Kilde: Wikimedia

Myterne

Det jordnære behovTyper af forretningsudvikling

Metoder & modeller

Cases

Processen

Myterne. ”Digital forretningsudvikling er da…”

Kilde: Wikimedia

Noget diffust noget nogle sidder og gør et eller andet sted.Endeløse ligegyldige Powerpoints og værdiløse Excel-ark.En undskyldning for at fejle spektakulært – hver gang!Noget der bare mest er snak og aldrig resulterer i handling.

Den seneste marketing-kampagne.

Digital forretningsudviklinger noget af det vigtigste

- manglende udvikling = defacto afvikling

Hastighed. Andre gør det – og gør det godt

Kilde: Flickr/tommerton2010

Teknologier. Nye muligheder presser sig på

Kilde: Flickr/Abdullah.Khan2012

Deleøkonomi Blockchain Automation

Indsigter. Nye muligheder i brug af analyse

Kilde: Flickr/Gene Han

Det handler om at komme i gang!

Tilgange. 5 former for digital forretningsudvikling

Kilde: Iconfinder.com *: Under forudsætning af du får succes med det.

Kompleksitet

Potentiale

KampagnerKPI’er

Nyudviklepå toppen

Udviklehelt nyt

*

Udvikle på basisaf et review

Kom godt og sikkert i gang!

Udgangspunkt. Fokus på jobs, pains & gains

Job(s)

Pains

Gains

Udviklingsplanen. Skab til behovet

Pain Killers

Product/Service

Gain Creators

Job(s)

Pains

Gains

Tjekliste. 4 steps fra teori til praksisFind ud af hvilke digitale kanaler,der gør jobbet til en billigere pris.Tag tiden til at snakke med dineslutbrugere for at finde deres behov.

Skab et fokuseret produkt, der levererpå reelle behov til laveste pris. Vælg fra.

Test og forfin værdien af dit produkt,så slutbrugerne gladelig betaler.

OPGAVELØST!

3 cases fra den virkelige verden

KPI analyse. Optimering af online kanaler

Kilde: Flickr/Dag Halvorsen

Behovsanalyse. Udarbejdelse af strategi

Foto: Flickr/Cydcor

Serviceudvikling. Ny forretning fra bunden

Foto: Flickr/kia.O

Opskriften. Skab en performende kultur

Identificér mulighedermed et review af deeksisterende aktiviteter.

1 Skab klarhed over reelle behov i målgrupperne: Hvad er det for et problem, der skal løses?

2

Workshop

(2 dage)

?? ?

’As-Is’

BMC

VPC

Test, test, test

Arbejd struktureret med forretningsudvikling med fokus på at forvandle idéer og tanker til validerede forretnings-potentialer.

3

KontaktdirektørMads Vad Kristensenmk@peytz.dk7220 0101