Post on 10-Apr-2017
JacquesFolonPh.D.www.folon.com
PartnerEdgeConsulting
ProfesseurICHECMaîtredeconférencesUniversitédeLiègeProfesseurinvitéUniversitéSaintLouis(Bxl)ESCRennesSchoolofBusinessUniversitédeLorraine(Metz)
La transformation digitale des organisations: Quel est le rôle des RH pour naviguer entre résistance au
changement et burn-out
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LE MONDE CHANGE
Bienvenue au XXIème siècle
LE MONDE CHANGE… VITE ET BRUTALEMENT
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RIEN DANS CETTE VIDEO N’EXISTAIT
EN 2007 !
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LE MONDE CHANGE
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CONTRASTE
Source:hJp://school.stagnesoMohemia.org/OldClass5.jpg
1916
Crédit:h2p://www.gutenberg.org/files/15595/15595-h/images/imagep158.jpg
1916
Crédits:h2p://www.spacegrant.nau.edu/stargazer/Classroom%20group.JPG
2016
Crédit:h2p://www.faw.com/Events/images/044-2.jpg
2016
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RESISTANCE AU CHANGEMENT
On ne change rien !
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internet des objets
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today 15 billion connected objects in 2020 50 billon….
http://java.sys-con.com/node/3261583
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CULTURE D’ENTREPRISE
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IL Y A 20 ANS
LA CULTURE NE PEUT PLUS ETRE IDENTIQUE
Dimensions de la marque employeur
SOURCE: http://fr.slideshare.net/quelprogres/la-marque-employeur?qid=e04b2b43-133f-4d2a-8641-3ee7b4a3845d&v=default&b=&from_search=6
http://fr.slideshare.net/christelleletist/marque-employeur-short
E.V.P.
SOURCE: http://fr.slideshare.net/quelprogres/la-marque-employeur?qid=e04b2b43-133f-4d2a-8641-3ee7b4a3845d&v=default&b=&from_search=6
Le nouveau rôle des
RH
http://fr.slideshare.net/christelleletist/marque-employeur-short
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DES METIERS DISPARAISSENT
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DES ORGANISATIONS DISPARAISSENT
Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business
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LES MEDIA SOCIAUX ONT CHANGE NOTRE VIE
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this is what 2.0 means
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NOUVEAUX MÉTIERS
DATA ANALYST CHIEF DATA OFFICER COMMUNITY MANAGER RESPONSABLE DE VEILLE E-CRM MANAGER USER CENTRIC DESIGNER PILOTE DE DRONE RESPONSABLE MODELISATION …
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LES ORGANISATIONS
CHANGENT
RÉDUCTION DES COUTS
SOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart
SERIOUS GAMES
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LES ORGANISATIONS
CHANGENT … VITE
CHOC DE VALEURS
IMPORTANCEDESCOMPORTEMENTSPOURILLUSTRERLESVALEURS
RESEAUX SOCIAUX INTERNES
http://fr.slideshare.net/BusinessGoesSocial/why-enterprise-social-networks-fail-part-one?qid=916adb6a-2ddf-4771-87f1-11582e9cc43a&v=&b=&from_search=1
SECURITE DE L’INFORMATION
Source : https://www.britestream.com/difference.html.
SOURCE:UWE|5juin2013|@awtbe|AndréBlavier&PascalPoty
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L’EMPLOYEUR PEUT-IL TOUT CONTROLER?
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Pour que ca marche ....
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Les employés partagent des informations
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Bref vous ne pouvez pas accepter d’être complètement coincé ou…
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Sinon votre sécurité ce sera ça…
MAI 2018 RÈGLEMENT EUROPEEN ET DPO
LE RECRUTEMENT
A CHANGE
1980
71http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png
2000
72http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png
2016
73http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png
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ORGANIGRAMME
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Increasing pressure on “traditional” organizations
Formal organization/ Hierarchy
Social organization / Heterarchy
SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
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ERGONOMIE
SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012
SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012
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COMMANDE &
CONTROLE
SOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart
MANAGEMENT BY OBJECTIVES
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LA FIN DU SILO
BRING YOUR OWN DEVICE
Les employés veulent utiliser leurs propres outils personnels
ACATAWAD!
http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4
DIGITAL GENERATION
http://sandstormdigital.com/2012/11/08/understanding-digital-natives/
GESTION DES CONNAISSANCES
h2p://fr.slideshare.net/brainopera/seducXon-of-the-swarm
h2p://fr.slideshare.net/brainopera/seducXon-of-the-swarm
Sourcedel’image:h2p://agiledudes.com/wp-content/uploads/brain-transfer.jpg
FACE À CES CHANGEMENTS
RISQUE DE BURNOUT
CONDUIRE LE CHANGEMENT
ENSEMBLE
LadirecXon
• aunevisionàlongterme• voitlanécessitéduchangement
• envisagelasurviedel’organisaXon
L’encadrement
• n’estpastoujoursimpliqué• n’apasnécessairementreçulaformaXonnécessaire
• doitfairepasserunmessagecomplexeauxcollaborateurs
Lescollaborateurs
• nevoientpaslesbénéficesàcourtterme• ontpeurduchangement• ontpeudecontrôle• ontdesréacXonsémoXonnelles
LA PEUR EST PRESENTE
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STRESS
PREVENTION
121Jihad MANSOUR
122Jihad MANSOUR
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CONCLUSION
Jihad MANSOUR
PROPOSITION DE VALEUR?
QUI SONT LES CLIENTS?
QUELSSONTLEURSBESOINS?
QUELSSONTLEURSPROBLEMES?
QUELLEESTLAPROPOSITIONDEVALEURPOURCHACUNDES
CLIENTS?
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NOUS SOMMES FACE A UN NOUVEAU MONDE QUI CHANGE RAPIDEMENT
ET QUI NECESSITE QUE NOUS CHANGIONS ENSEMBLE
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BONNE CHANCE A TOUS
134
QUESTIONS ?