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CAPITULO V
INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
El Estudio Financiero constituye la sistematización contable financiera y económica de los
estudios realizados anteriormente y que permitirán verificar los resultados de la empresa
“Luis export”, la liquidez y la estructura financiera, planteados en un escenario económico.
5.1. INVERSION
Las inversiones con las que “Luis Export” iniciara sus operaciones se muestra en el cuadro
Nº 1, el cual contiene activos fijos, activos diferidos y capital de trabajo.
Cuadro Nº 1Inversiones y Financiamiento del Proyecto
INVERSIONES DÓLARES PORCENTAJE
a. activos fijos Muebles y Enseres 520,00 1,31%Equipos de oficina 315,00 0,79%Equipos de computación 1.290,00 3,24%Vehículos 12.000,00 30,16%Imprevistos 2% 282,5 0,71%Subtotal 14.407,50 36,21%b. Activo DiferidoGastos de Constitución 1.300,00 3,27%Estudios Técnicos 500,00 1,26%Subtotal 1.800,00 4,52%II. Capital de TrabajoEfectivo 23.579,37 59,26%Subtotal 23.579,37 59,26%TOTAL INVERSIONES 39.786,87 100%
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
La inversión total del proyecto es de $39.786,87 de las cuales el 36,21% representa a los
rubros de activos fijos, luego el 59,26% representa al capital de trabajo y los activos
diferidos tienen una cuota del 4,52% de la inversión total. Inversiones necesarias para
empezar con las actividades de la empresa.
5.1.1. Activos fijos
Según Zapata Pedro en su libro “Contabilidad General” dice que los activos fijos
constituyen todos aquellos bienes permanentes y/o derechos exclusivos que la empresa
utilizará sin restricciones en el desarrollo de sus actividades productivas".
La inversión en activos fijos, se basa principalmente en la adquisición de equipos de
oficina, equipo de computación, muebles y enseres, y vehículo indispensable para la puesta
en marcha del proyecto. Además se incluye el costo de las adecuaciones a realizarse
dentro de la construcción donde se rentara. La adquisición de los activos fijos se realizará
en base al espacio físico disponible del lugar, comprando la cantidad óptima para
minimizar costos.
En el cuadro No. se detalla con precisión todos los activos fijos que se van a utilizar en la
empresa.
Cuadro NºActivos fijos
CONCEPTO VALOR
Muebles y Enseres 520,00
Equipos de oficina 315,00
Equipos de computación 1.290,00
Vehículos 12.000,00
Subtotal 14.125,00
Imprevistos 2% 282,50
Total 14.407,50
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
Los activos fijos constan de Muebles y Enseres por un valor de $520, Equipo de
Oficina $515, Equipo de Cómputo por $1290 y vehículo $12000. A continuación se
muestran los rubros de los bienes tangibles.
Muebles y enseres
Son los bienes materiales que reposan en la empresa, en el cuadro No. podemos constatar
la cantidad y valor de los muebles y enseres que va a necesitar en la empresa.
Cuadro NºMuebles y enseresValor en dólares
CONCEPTO CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
Estación de trabajo
2 150,00 300,00
Silla giratoria 2 50,00 100,00
Sillas grafiti 4 30,00 120,00Total 520,00
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
Equipo de oficina
Son los instrumentos que se utiliza para realizar labores que desempeña la empresa, estos
equipos de oficina se encuentran detallados en el cuadro No.
Cuadro No.
Equipos de oficinaValor en dólares
CONCEPTO CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
Grabadora LG 1 90,00 90,00
Teléfonos 3 35,00 105,00
Telefax 1 120,00 120,00
Total 315,00
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
Equipo de computación
Los equipos de computación serán de gran ayuda para llevar la contabilidad de la empresa
puesto que son máquinas en las cuales el trabajo se simplifica por su adelanto tecnológico
que posee. Los equipos de computación que requerirá la empresa se indican en el cuadro
No.
Cuadro NºEquipos de computación
Valor en dólares CONCEPTO CANTIDAD VALOR
UNITARIO VALOR TOTAL
Computadora Corel Duo 2
2 600,00 1.200,00
Impresora Multifunción 1 90,00 90,00
Total 1.290,00
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
Vehículo
Un vehículo es un medio que permite el traslado de la producción de un lugar a otro para
su debida comercialización, en el cuadro No. se puede apreciar el detalle del vehículo
que requerirá la empresa.
Cuadro NºVehículos
Valor en dólares Concepto Cantidad Valor unitario Valor total
Camioneta 1 12000 12.000,00
Total 12.000,00
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
5.1.2. ACTIVOS DIFERIDOS
Según Meneses Edilberto en su libro “Preparación y Elaboración de Proyectos” p. 123 dice
que las inversiones en activos diferidos son todas aquellas que se realizan sobre activos
constituidos por los servicios o derechos adquiridos necesarios para la puesta en marcha
del proyecto. Constituyen inversiones intangibles susceptibles de amortizar1.
A continuación se detallan en el cuadro Nº todos los rubros que conforman los Activos
Diferidos de la empresa ““LUIS EXPORT.”.
Cuadro NºActivos diferidosValor en dólares
CONCEPTO VALOR TOTAL
Estudio de perfectibilidad 500,00
Constitución de la Compañía
1.300,00
Total 1.800,00
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
1 Econ. MENESES Edilberto, Preparación y Evaluación de proyectos, Tercera edición, Pág. 123.
La inversión de activos diferidos es de $. 1800, de los cuales la Constitución de la
Compañía tiene un valor de $. 1300 y el estudio de pre factibilidad $.500.
5.1.3. CAPITAL DE TRABAJO
El capital de trabajo es el conjunto de recursos necesarios para la puesta en marcha de la
empresa, la empresa debe contar con este capital para empezar su funcionamiento. “LUIS
EXPORT.” financiará la primera producción antes de percibir ingresos.
Los rubros que forman parte de la inversión del capital de trabajo de la empresa se
detallan a continuación en el cuadro Nº
Cuadro NºCapital de trabajoValor en dólares
CONCEPTOVALOR
MENSUALVALOR ANUAL
Mano de obra directa 1.226,88 14.722,56Mano de obra indirecta 316,72 3.800,64Materia prima directa 17.220,00 206.640,00Materiales Directos 1.760,50 21.126,00
Materia prima indirecta 71,25 855,00Otros gastos 552,00 6.624,00Sueldos administrativos 1.517,62 18.211,40
Suministros de oficina 28,92 347,04Útiles de limpieza administración 3,07 36,80Servicios básicos administración 33,00 396,00Mantenimiento y reparaciones 282,50 3.390,00Combustibles 108,00 1.296,00Publicidad 39,17 470,00Agente Afianzado 120,00 1.440,00AISV 80,14 961,68Guía Marítima 84,00 1.008,00Operación de Aforos 27,01 324,12Imprevistos 9,33 112,01Pago intereses 99,26 1.191,14Total 23.579,37 282.952,39Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
5.2. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
5.2.1. Estado de origen y fondos
El estado de origen y aplicación de fondos muestra, desde el punto de vista financiero, de
donde provienen los fondos y su utilización. Es importante por cuanto permite evaluar la
capacidad para generar recursos financieros que le permitan cumplir con sus obligaciones.
Estos estados de orígenes de fondos se los puede apreciar a continuación en el cuadro Nº
Cuadro NºEstado de origen de fondos
Valor en dólares
RUBROS DE INVERSION USOS DE FONDOS
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
RECURSOS PROPIOS
BANCO
ACTIVOS FIJOS 29.707,50 17.824,50 11.883,00
ACTIVOS DIFERIDOS 1.800,00 1.080,00 720,00
CAPITAL DE TRABAJO 23.458,00 14.074,80 9.383,20
TOTAL INVERSION 54.965,50 32.979,30 21.986,20
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
5.2.2. Financiamiento
Para el financiamiento del proyecto, es necesario el aporte del 60% del capital requerido
para la puesta en marcha del proyecto por parte de recursos propios, que corresponde a $
32.979,30 mientras que para el 40% restante se recurrirá a la financiación externa a través
del Banco Pichincha por un valor de $ 21.986,20. El esquema de financiamiento se
presenta de la siguiente manera en el cuadro Nº.
Cuadro No.Composición del financiamiento
Valor en dólares
FUENTES VALOR %Recursos propios 32.979,30 60,00%Recursos de terceros 21.986,20 40,00%
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
Gráfico Nº Estructura de financiamiento
Capital propio60%
Prestamo bancario40%
ESTRUCTURA DEL FINANCIA-MIENTO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
CAPITULO VI
6. COSTOS INCURRIDOS EN EL PROYECTO
6.1. Costos de producción
Los costos de producción son los que incurren en el proceso sean estos directos o
indirectos para la exportación del producto, estos costos están conformados por materia
prima, mano de obra, mantenimiento y reparaciones, depreciaciones. Los costos de
producción son incrementales con una razón de crecimiento sobre los supuestos, como se
muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro No.Supuestos
Variable Valor DetalleGAD 4,00% Tasa de crecimiento de gastos administrativos
TE 11,37% Tasa de endeudamiento con Banco Pichincha
CM 4,00% Tasa de crecimiento de los costos de producción
ICmp 8,54% Incremento del costo de materia prima
GYS 2,00% Tasa de crecimiento de gastos y servicios
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
6.1.1. Costo Directo de Producción
Se considera como costos directos en nuestro proyecto al costo de materias primas,
materiales directos, mano de obra directa, los materiales indirectos y los imprevistos.
6.1.1.1. Materia prima
Son materias primas (primeras) las que precisa una empresa para la obtención de los
productos, Para la elaboración de las cajas de exportación se precisa de malanga como
materia prima directa y los demás ingredientes son considerados como materia prima
indirecta. En el Cuadro Nº se muestra el valor a pagar por la materia prima durante la vida
del proyecto, en el que se ha considerado un incremento anual del 8,54 % que corresponde
a la inflación proyectada según el instituto Nacional de Censo del Ecuador
Cuadro NºMateria prima
Valor en dólares
AÑOS DISTRIBUCIONPRECIO
PRIMERACOSTO DE 1RA
DISTRIBUCIONPRECIO
SEGUNDA COSTO DE 2DA
ANUALES $
2011 11.760 14 164640,0 5.040 6 30.240 194.880,00
2012 23.520 15 357400,5 10.080 6,51 65.645 423.045,50
2013 35.280 16 581883,8 15.120 6,79 102.652 684.536,13
2014 47.040 18 842102,2 20.160 7,08 142.687 984.788,97
2015 47.040 19 914017,7 20.160 7,38 148.751 1.062.768,69
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
La materia prima se la califica en dos grupos en las de primera que son las que cumplen
con los parámetros ya establecidos el cual representa un total del 70%; el otro grupo son
las de segunda que están representadas por el 30% de la producción total.
La materia prima tenemos serán adquiridas en Santo Domingo y las parroquias que se
encuentran en sus alrededores como son: Puerto Limón, Congoma, El Esfuerzo, Patricia
Pilar, Luz de América, el Poste, Nuevo Israel, Valle Hermoso. La malanga será adquirida
en la empacadora, donde se realizara el lavado, selección, calificación, empacado y
exportación,
6.1.1.2. Materiales directos
Los materiales directos que se emplearan en la exportación de la malanga serán: Tinas para
el lavado de la fruta, guantes, botas de caucho, mandiles, sacos, balanza para pesar el
producto. En el cuadro No. , se mostrara el valor a pagar de materiales directos.
Cuadro NºMateria prima
Valor en dólaresMateriales Directos UNIDAD
unidades
PRECIO 2011
Tinasunidade
s 30 4,5135
Guantes pares 300 0,8 240
Botas pares 30 6 180
mandilesunidade
s 20 5100
Sacosunidade
s 300 0,5150
Balanzaunidade
s 1 5050
TOTAL 855
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
El costo anual de los materiales directos en el 2011 será de $ 855 USD. Tomando en
cuenta que las tinas, sacos y la balanza son costos fijos que me servirán para los 5 años del
proyecto.
6.1.1.3. Materiales indirectos
La materia prima indirecta son los elementos que no incurren directamente en el proceso,
son elementos adicionales para la realización de las cajas como se muestra en el siguiente
cuadro.
Cuadro NºMateria prima indirecta
Valor en dólares
DETALLEU.
MEDIDA CANTIDADV.UNITARI
O T. ANNUAL
Cajas de Carton corrugado Unidad 1400 1,1 18480
Pallets Unidad 20 7 1680
Zunchos Rollos 0,5 16 96
Grapas Paquete 0,5 17 102
Esquineros Unidad 80 0,8 768
TOTAL 21126
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
Los materiales indirectos que se utilizaran en LUIS EXPORT para introducir el producto
al mercado de Miami (EE UU). Serán: cajas de cartón corrugado, pallets, zunchos, grapas
y esquineros. Estos materiales indirectos servirán para la protección, conservación,
presentación y transportación del producto para su exportación. Tomando en cuenta que en
el primer ano se va a exportar un contenedor mensual y en base a eso se ha hecho el
siguiente grafico.
6.1.1.4. Mano de obra
La mano de obra constituye a un conjunto de asalariados de la empresa, país o de un sector
concreto.
El presupuesto de mano de obra para del proyecto se lo realizo con base a los actuales
salarios que rige la ley. Y las proyecciones de los años siguientes se la establecen con un
incremento del 4% anual de acuerdo a una política establecida para la empresa. La
proyección de la mano de obra directa e indirecta del área de producción se ilustra en el
cuadro No.
Cuadro No.Mano de obra
Valor en dólaresRecurso Humano Cantida
dSueldo
Mensual Unificado
Total Aporte Individual
9.35%
Sueldo Mensual
Total Anual
Jefe de produccion 1 240 240 22,44 217,56 2.610,72
Obreros 3 240,00 720 67,32 652,68 7.832,16
Guardia 1 240,00 240 22,44 217,56 2.610,72
Total 720 1200 112,2 1087,8 13053,6
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
Se considera como mano de obra directa a los salarios que se pagaran a las personas que
van a participar en el proceso de exportación tomando en cuenta que estas personas no
laboraran fijamente en “LUIS EXPORT” sino que prestaran los servicios cada vez que
haya una exportación y se les pagará de acuerdo al trabajo que realicen Los costos de la
mano de obra directa para el primer año son $18.275,04 USD.
6.1.1.5. Otros Gastos
En este rubro tomemos en consideración personal que trabaja por contenedor para las áreas
de lavado, calificado y estibado.
Cuadro NºOtros Gastos
Valor en dólares
CONCEPTO CANTIDAD Caja / conten SALARIO x cont S. ANUALLavado 2 0,20* 1400 cajas 280 3360Calificado 3 0,13* 1400 cajas 182 2184Estibado 2 $90 x contenedor 90 1080
Total 7 552 6624Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
El total de otros gastos es de $ 6624,00 USD. Los mismos que están distribuidos en 2
personas para lavado, 3 para el área de calificado, 2 en el área de estibado.
6.2. Gastos administrativos y ventas.
En este rubro se encuentran los sueldos administrativos y de venta, pago de servicios
básicos, suministros de oficina, útiles de limpieza, mantenimiento y reparaciones,
depreciaciones, amortizaciones, gastos de publicidad, etc. Las proyecciones de
depreciaciones y amortizaciones se las realiza de acuerdo a lo establecido por la ley. En el
Cuadro Nº se muestra los gastos administrativos.
Cuadro NºGastos Administrativos
Valor en dólares
GASTOS ADMINISTRACION
Gastos Administrativos 25.391,74
Sueldos administrativos 12509,70
Suministros de oficina 347,04
Útiles de limpieza administración 36,80
Servicios básicos administración 396,00
Mantenimiento y reparaciones 3.390,00
Depreciación administración 2.650,50
Amortización 360,00
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
6.2.1. Sueldos Administrativos
Los honorarios que tendrán el personal de estas áreas están sujetas de conformidad con lo
que la ley establece y la proyección de los sueldos se realizará con un incremento del 4%
anual. A esta remuneración se le sumara los respectivos beneficios de ley. En el cuadro Nº
se muestra la proyección de gastos de sueldos del personal administrativos.
Cuadro Nº. Personal administrativo y ventas
Valor en dólares
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.2.3. Suministros de oficina
Recurso Humano
Cantidad Sueldo Mensual Unificado
Total Aporte Individual 9.35%
Sueldo Mensual
Total Anual
Administrador
1 500 500 46,75 453,25 5.439,00
Contador 1 350 350 32,73 317,28 3.807,30
Secretaria 1 300 300 28,05 271,95 3.263,40
Total 1150 1150 107,525 1042,475 12509,7
El gasto de suministro de oficina para el primer año será de $ 347,04 incrementándose
cada año con una razón de crecimiento establecida en los supuestos anteriores . El detalle
de los gastos de suministros de oficina de la empresa se muestra en el cuadro No
Cuadro No.Suministros de oficina
Valor en dólaresConcepto Medida Cant. Valor
unitarioValor
mensual
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Tinta para impresora Unidad 1,00 21,00 21,00 252,00 260,69 269,77 279,26 288,42
Resmas de papel bond
Unidad 1,00 3,50 3,50 42,00 43,45 44,96 46,54 48,07
Esferos Unidad 6,00 0,17 1,02 12,24 12,66 13,10 13,56 14,01
Caja de clips Unidad 1,00 0,60 0,60 7,20 7,45 7,71 7,98 8,24
Caja de grapas Unidad 1,00 1,20 1,20 14,40 14,90 15,42 15,96 16,48
Lápices Unidad 6,00 0,20 1,20 14,40 14,90 15,42 15,96 16,48
Borradores Unidad 1,00 0,40 0,40 4,80 4,97 5,14 5,32 5,49
TOTAL 28,92 347,04 359,01 371,51 384,58 397,20
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.2.4. Servicios básicos
Los gastos de servicios básicos para el área administrativa se muestran en el cuadro No.
Cuadro Nº
Servicios básicos Valor en dólares
Concepto Medida Cantidad Valor unitario
Valor mensual
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Agua m3 50,00 0,10 5,00 60,00 62,07 64,23 66,49 68,67
Luz Kw / hr 100,00 0,04 4,00 48,00 49,66 51,38 53,19 54,94Teléfono min 1.000,00 0,01 14,00 168,00 173,80 179,84 186,17 192,28Internet min 1,00 10,00 10,00 120,00 124,14 128,46 132,98 137,34TOTAL 33,00 396,00 409,66 423,92 438,84 453,23
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.2.4. Útiles de limpieza
Los útiles de limpieza que se utilizará para la empresa se muestran en el cuadro No.
Cuadro No. Servicios básicos Valor en dólares
Concepto MedidaCan
tValor
unitarioValor
mensual Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Jabón de tocador Caja 1,00 1,00 1,00 12,00 12,41 12,85 13,30 13,73Papel higiénico Paquete 1,00 1,73 1,73 20,80 21,52 22,27 23,05 23,81Desinfectante Unidad 1,00 0,33 0,33 4,00 4,14 4,28 4,43 4,58
TOTAL 3,07 36,80 38,07 39,39 40,78 42,12Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.2.5. Mantenimiento y reparaciones
En el cuadro Nº se detalla el presupuesto que se empleará para mantenimiento y
reparación de los materiales y equipos del área de administración y ventas de “LUIS
EXPORT.”. teniendo un incremento del 2% anual .
Cuadro NºMantenimiento y reparaciones
Valor en dólares
CONCEPTOVALOR DEL
ACTIVO%
VALOR MENSUAL
2011 2012 2013 2014 2015
Muebles de oficina 520,00 2,00
% 10,40 124,80 127,30 129,84 132,44 135,09
Equipo de oficina 315,00 2,00
% 6,30 75,60 77,11 78,65 80,23 81,83
Equipo de computación 1.290,00 2,00
% 25,80 309,60 315,79 322,11 328,55 335,12
Vehículos 12.000,00 2,00
% 240,00 2.880,00 2.937,60 2.996,35 3.056,28 3.117,40
TOTAL 282,50 3.390,00 3.457,80 3.526,96 3.597,50 3.669,45
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.2.6. Depreciación
Para las depreciaciones de los activos en el área de administración y ventas, se utilizara el
Método de Línea Recta
Cuadro NºDepreciación
Valor en dólares
ACTIVO VALORVALOR
RESIDUALVIDA ÚTIL
DEPRECIACIÓN
2011 2012 2013 2014 2015
Muebles de oficina 520,00 52,00 10 46,80 46,80 46,80 46,80 46,80 46,80
Equipo de oficina 315,00 31,50 5 56,70 56,70 56,70 56,70 56,70 56,70
Equipo de computación 1.290,00 129,00 3 387,00 387,00 387,00 387,00
Vehículos 12.000,00 1.200,00 5 2.160,00 2.160,00 2.160,00 2.160,00 2.160,00 2.160,00
1.412,50 2.650,50 2.650,50 2.650,50 2.650,50 2.263,50 2.263,50
2.650,50
5.301,00
7.951,50
10.215,00
12.478,50
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
6.2.7. Amortización
Para la proyección de la amortización se la realizo rigiéndose a lo que la ley dispone. La
proyección de la amortización se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro No. 64Amortización
Valor en dólares
ACTIVO VALOR%
AMORT.AMORTIZACIÓN 2011 2012 2013 2014 2015
Estudio de prefatibilidad
500 20,00% 100,00100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Constitución de la Compañía
1300 20,00% 260,00260,00 260,00 260,00 260,00 260,00
TOTAL 1.800,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.2.8. Combustibles y lubricantes
El siguiente cuadro se muestra un estimado del gasto por concepto de combustible
proyectados a 5 años.
Cuadro Nº
Combustibles y lubricante
Valor en dólares
Concepto Medida Cantidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Gasolina Galones 90,00
1.080,00 1.096,20 1.112,64 1.129,33 1.146,27
TOTAL 1.080,00 1.096,20 1.112,64 1.129,33 1.146,27
Fuente: Investigación propia.
Elaborado por: La autora.
6.2.9. Publicidad
Son aquellos gastos relacionados con actividades que tienen que ver netamente con
promociones del producto y publicidad para ofertar las bondades de la empresa. En el
cuadro No. , se detallan los gastos que se han considerado necesarios para el buen
funcionamiento de la organización que están dentro del plan de marketing internacional.
Cuadro No.Gasto de publicadValor en dólares
CONCEPTO CANTIDADVALOR ANUAL
Diseño de Logotipo 1,00 60,00
Diseño de Pagina Web 1,00 250,00
Tarjetas de Presentación 1.000,00 60,00
Carpeta Empresarial 1.000,00 100,00
TOTAL 470,00
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
El valor total de Gasto de venta será de $ 470 USD, tomando en cuenta que es un valor
importante para el posicionamiento de LUIS EXPORT en el mercado interno y externo.
Además se considera el 3% para los imprevistos cuyo valor será de $ 17,4 USD
6.2.10. Gastos de Exportación.
Los gastos de exportación son los gastos que se efectuaran para la exportación de malanga
en cajas de 40 libras. Entre los gastos de exportación tenemos: Gastos de transporte, Gastos
de Servicios aduaneros y otros gastos. Entre los gastos de exportación se ha considerado el
3% de imprevistos ante cambios que se puedan realizar o presentar durante el proceso de
exportación. En el cuadro No , se presenta los gastos de exportación a realizar en el
primer año del proyecto.
Cuadro No.Gasto exportación Valor en dólares
Detalle V. AnualAgente Afianzado 1440
AISV 961,68
Guia Maritima 1008
Operacion de Aforos 324,12
Imprevistos 112,014
Total 3845,814
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Luis Ramos.
6.3. Gastos financieros
6.2.2. Amortización
La tabla de amortización está compuesta por los intereses que genera el préstamo al Banco
Pichincha, por un valor de $20.961,04 a un interés del 10.36 % anual, los pagos de la
deuda se realizaran mensualmente ante la Institución financiera que nos otorgo el
préstamo. la tabla de amortización del mismo se detallada en el cuadro No.74
Cuadro No 74
Tabla de amortización
Valor en dólares
AÑOS DEUDA INTERES CAPITAL CUOTA DE SALDO
VENCIDO PAGADO PAGO1 21.986,20 2.719,69 3.435,50 6.155,19 18.550,70
2 18.550,70 2.294,72 3.860,47 6.155,19 14.690,24
3 14.690,24 1.817,18 4.338,01 6.155,19 10.352,23
4 10.352,23 1.280,57 4.874,62 6.155,19 5.477,61
5 5.477,61 677,58 5.477,61 6.155,19 (0,00)
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
Gráfico No 34
Estructura de pago de la deuda
1 2 3 4 5
IN-TERES VEN-CIDO
2719.69302246667
2294.72207231446
1817.18221562841
1280.57067867031
677.580294590492
CAPI-TAL PA-GADO
3435.49676760074
3860.46771775295
4338.00757443899
4874.6191113971
5477.60949547692
500.00
1,500.00
2,500.00
3,500.00
4,500.00
5,500.00
6,500.00
TABLA DE AMORTIZACION
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.3. Presupuesto de costos y gastos
Los egresos que “LUIS EXPORT.”. debe afrontar durante su vida útil, están basados en
rubros como: costo de personal, materia prima directa, suministros, servicios y otros
gastos, capital de trabajo, y demás costos que son necesarios para el funcionamiento del
presente proyecto, tal como se puede mostrar en el cuadro No.
Cuadro No. 71Presupuesto de costos y gastos proyectado
Valor en dólares
CONCEPTO 2011 2012 2013 2014 2015
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Mano de obra directa 21.843,84 22.717,59 23.626,30 24.571,35 25.554,20
Mano de obra indirecta 3.800,64 3.952,67 4.110,77 4.275,20 4.446,21
Materia prima directa 206.640,00 438.076,80 694.859,26 979.728,58 1.036.073,71
Materia prima indirecta 9.255,00 17.689,20 26.124,77 34.561,76 34.600,23
Otros gastos 6.624,00 13.248,00 19.872,00 26.496,00 26.496,00
TOTAL COSTO PRODUCCION 248.163,48 495.684,26 768.593,09 1.069.632,89 1.127.170,35
GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS
Gastos Administrativos 27.127,04 28.023,90 28.955,28 29.535,53 30.540,07
Sueldos administrativos 19.946,70 20.744,57 21.574,35 22.437,32 23.334,82
Suministros de oficina 347,04 360,92 375,36 390,37 405,99
Útiles de limpieza administración 36,80 38,27 39,80 41,39 43,05
Servicios básicos administración 396,00 411,84 428,31 445,45 463,26
Mantenimiento y reparaciones 3.390,00 3.457,80 3.526,96 3.597,50 3.669,45
Depreciación administración 2.650,50 2.650,50 2.650,50 2.263,50 2.263,50
Amortización 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00
Gastos de Venta 1.956,00 1.680,64 1.707,68 1.735,15 1.763,08
Combustibles 1.296,00 1.315,44 1.335,17 1.355,20 1.375,53
Publicidad 660,00 365,20 372,50 379,95 387,55
GASTOS DE EXPORTACION
Agente aduanero 2.100,00 2.184,00 2.271,36 2.362,21 2.456,70
Agente carga 2.520,00 2.620,80 2.725,63 2.834,66 2.948,04
4.620,00 4.804,80 4.996,99 5.196,87 5.404,75
TOTAL GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS
29.083,04 29.704,54 30.662,96 31.270,69 32.303,15
GASTOS FINANCIEROS
Gastos Financieros 2.719,69 2.294,72 1.817,18 1.280,57 677,58
TOTAL COSTOS Y GASTOS 284.586,21 532.488,32 806.070,23 1.107.381,02 1.165.555,82
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.4. PRESUPUESTOS
El presupuesto de operaciones consiste en establecer tanto las fuentes de ingreso como la
utilización de los recursos.
6.4.1. Estructura de costo del producto
Para determinar el costo del producto se lo realiza mediante un prorrateo de los Costos y
Gastos del proyecto. El costo del unitario del producto se detalla a continuación:
Cuadro No. 68Costo unitario del producto
Valor en dólares
DETALLE 2011 2012 2013 2014 2015
Total Costo y Gasto 284.586,21 532.488,32 806.070,23 1.107.381,02 1.165.555,82
Producción total de palmito 16.800,00 33.600,00 50.400,00 67.200,00 67.200,00
Costo Unitario 16,94 15,85 15,99 16,48 17,34
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.4.2. Margen de utilidad
El margen de utilidad para cada año no es el mismo, ya que el Precio de Venta no es
constante. En cuadro Nº se muestra el margen de utilidad por cada presentación del
producto.
Cuadro No. Margen de utilidad por producto
Valor en dólares
DETALLE 2011 2012 2013 2014 2015
costo unitario 16,94 15,85 15,99 16,48 17,34precio de venta 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00Margen de utilidad 8,06 9,15 9,01 8,52 7,66% utilidad 0,48 0,58 0,56 0,52 0,44
.
6.4.3. Presupuesto de ingresos
En el Presupuesto de Ingresos de “LUIS EXPORT.” constan las ventas anuales de su
principal producto cajas de malanga, el mismo que será exportado.
La empresa exporta dos tipos de presentaciones. El precio de cada variedad es constante
para efectos de estudio debido a que s un promedio general de los precios en el exterior,
puesto que los precios son bastantes variables, siendo estos, $25 para las cajas de primera
y $12 para las cajas de segunda. En el siguiente cuadro se muestra los ingresos anuales
de la empresa para los primeros 5 años de vida del proyecto.
Cuadro No. 67Ingreso por ventas totales
Valor en dólares AÑO CANTIDAD
1PRECIO INGRESOS
DE 1RACANTIDAD
2PRECIO PRECIO
UNITARIOVALOR ANUAL
2011 11.760 25 294000 5040 12 60.480,00 354.480
2012 33.600 25 840000 10080 12 61.084,80 901.085
2013 50.400 25 1260000 15120 12 61.695,65 1.321.696
2014 67.200 25 1680000 20160 12 62.312,60 1.742.313
2015 67.200 25 1680000 20160 12 62.935,73 1.742.936
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.5. ESTADOS FINANCIEROS
6.5.1. Flujo de caja
Este es un instrumento que en toda empresa que está iniciando sus actividades, utiliza para
medir los ingresos percibidos y los gastos incurridos.
CUADRO No.
FLUJO DE CAJA
CONCEPTO AÑO 0 AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
1. INGRESOS 54.966 354.480 901.085 1.321.696 1.742.313 1.742.936
VENTAS 354.480,00 901.084,801.321.695,6
5 1.742.312,60 1.742.935,73
Préstamo a largo plazo 21.986
Capital social 32.979
2. EGRESOS 31.508 280.391 663.891 991.126 1.336.482 1.374.265
Activos fijos 29.708
Activos diferidos 1.800
Mano de obra directa 21.843,84 22.717,59 23.626,30 24.571,35 25.554,20
Mano de obra indirecta 3.800,64 3.952,67 4.110,77 4.275,20 4.446,21
Materia prima directa 206.640,00 438.076,80 694.859,26 979.728,58 1.036.073,71
Materia prima indirecta 9.255,00 17.689,20 26.124,77 34.561,76 34.600,23
Otros gastos 6.624,00 13.248,00 19.872,00 26.496,00 26.496,00
Sueldos administrativos 19.946,70 20.744,57 21.574,35 22.437,32 23.334,82
Suministros de oficina 347,04 360,92 375,36 390,37 405,99
Útiles de limpieza administración 36,80 38,27 39,80 41,39 43,05
Servicios básicos administración 396,00 411,84 428,31 445,45 463,26
Mantenimiento y reparaciones 3.390,00 3.457,80 3.526,96 3.597,50 3.669,45
Combustibles 1.296,00 1.315,44 1.335,17 1.355,20 1.375,53
Publicidad 660,00 365,20 372,50 379,95 387,55
Pago intereses 2.719,69 2.294,72 1.817,18 1.280,57 677,58
15% Reparto Utilidades - 56.010,19 78.093,36 96.019,27 87.417,70
25% Impuesto a la Renta - 79.347,77 110.632,26 136.027,30 123.841,74
Pago de Capital de Prestamo 3.435,50 3.860,47 4.338,01 4.874,62 5.477,61
3. FLUJO NETO (1- 2) 23.458 74.088,79 237.193,35 330.569,28 405.830,77 368.671,11
4. SALDO INICIAL EN CAJA 23.458,00 97.546,79 334.740,14 665.309,42 1.071.140,19
5 SALDO FINAL EN CAJA 23.458 97.546,79 334.740,14 665.309,42 1.071.140,19 1.439.811,30
6.5.2. Estado de resultados
Según Sarmiento Rubén en su libro de “Contabilidad General” p. 285 dice que el estado de
resultados es el que determina la utilidad o pérdida de un ejercicio económico, como
resultado de los ingresos y gastos; en base a este estado, se puede medir el rendimiento
económico que ha generado la actividad de la empresa. En el cuadro No. se muestra el
estado de resultados para el presente proyecto:
Cuadro N
Estado de Resultados
CONCEPTO 1 2 3 4 5
Ventas 354.480,00 901.084,80 1.321.695,65 1.742.312,60 1.742.935,73
(-) Costo de Producción 248.163,48 495.684,26 768.593,09 1.069.632,89 1.127.170,35
(=) Utilidad Bruta en Ventas 106.316,52 405.400,54 553.102,55 672.679,71 615.765,38
(-) Gasto Administrativo y de ventas 29.083,04 29.704,54 30.662,96 31.270,69 32.303,15
(=) Utilidad Operacional 77.233,48 375.696,00 522.439,60 641.409,03 583.462,23
(-) Gasto Financiero 2.719,69 2.294,72 1.817,18 1.280,57 677,58
Pago de intereses 2.719,69 2.294,72 1.817,18 1.280,57 677,58
(=) Utilidad Antes de Reparto 74.513,79 373.401,28 520.622,41 640.128,46 582.784,65
(-) 15% reparto utilidades 56.010,19 78.093,36 96.019,27 87.417,70
(=) Utilidad/ Perdida Despues de Participaciones 74.513,79 317.391,09 442.529,05 544.109,19 495.366,95
(-) 25% Impuesto a la Renta 79.347,77 110.632,26 136.027,30 123.841,74
(=) Utilidad/Perdida Neta 74.513,79 238.043,31 331.896,79 408.081,89 371.525,22
(-) Reserva legal 10% 23.804,33 33.189,68 40.808,19 37.152,52
(=) Utilidad/Perdida Retenida 74.513,79 214.238,98 298.707,11 367.273,70 334.372,69
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.5.3. Balance General
“Es el que demuestra la situación económica financiera de una empresa al inicio o al final de un ejercicio económico”1818. Estado financiero que muestra la situación económica y capacidad de pago de una empresa a una fecha determinada. Para el Balance General se tomó en cuenta las cuentas de Activos así como las de Pasivos y Patrimonio que posee la empresa.
En el cuadro Nº se detalla el balance general del proyecto:
1818 SARMIENTO, Rubén. Contabilidad General. PUBLINGRAF. Quito-Ecuador. Páginas 249.250
CUADRO No. 77BALANCE GENERAL
Valor en dólares 0 1 2 3 4 5
ACTIVO
Activo corriente 23.458,00 97.546,79 334.740,14 665.309,42 1.071.140,19 1.439.811,30
Caja 23.458,00 97.546,79 334.740,14 665.309,42 1.071.140,19 1.439.811,30
Activo Fijo 29.707,50 29.707,50 29.707,50 29.707,50 29.707,50 29.707,50
Adecuaciones 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Muebles y Enseres 520,00 520,00 520,00 520,00 520,00 520,00
Equipos de oficina 315,00 315,00 315,00 315,00 315,00 315,00
Equipos de computación 1.290,00 1.290,00 1.290,00 1.290,00 1.290,00 1.290,00
Vehículos 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00
Imprevistos 2% 582,50 582,50 582,50 582,50 582,50 582,50
(Depreciaciones acumuladas) 2.650,50 5.301,00 7.951,50 10.215,00 12.478,50
Total Activo Fijo Neto 29.707,50 27.057,00 24.406,50 21.756,00 19.492,50 17.229,00
Activo Diferido 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00
Gastos de Constitución 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00
Estudios Técnicos 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00
(amortización acumulada) 360,00 720,00 1.080,00 1.440,00 1.800,00
Total activo fijo diferido 1.800,00 1.440,00 1.080,00 720,00 360,00 -
TOTAL ACTIVO 54.965,50 126.043,79 360.226,64 687.785,42 1.090.992,69 1.457.040,30
PASIVO 21.986,20 18.550,70 14.690,24 10.352,23 5.477,61 -Pasivo corto plazo
Bancos y financieras 3.435,50 3.860,47 4.338,01 4.874,62 5.477,61Pasivo a largo plazo
Bancos y financieras 18.550,70 14.690,24 10.352,23 5.477,61 (0,00)
PATRIMONIO 32.979,30 107.493,09 345.536,40 677.433,19 1.085.515,08 1.457.040,30
Capital Social 32.979,30 32.979,30 32.979,30 32.979,30 32.979,30 32.979,30
Reserva Legal Acumulada - 23.804,33 56.994,01 97.802,20 134.954,72
Resultado Ejercicios Anteriores - 74.513,79 288.752,77 587.459,88 954.733,58
Utilidad (Perdida del Ejercicio) 74.513,79 214.238,98 298.707,11 367.273,70 334.372,69
Total Pasivo y Patrimono 54.965,50 126.043,79 360.226,64 687.785,42 1.090.992,69 1.457.040,30
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.6. EVALUACIÓN FINANCIERA
La evaluación financiera tiene como objetivo definir la mejor alternativa de inversión,
pues una vez que se determina que el proyecto es financieramente viable, el siguiente
paso constituirá la aplicación de criterios de evaluación que determinen la importancia
tanto para la economía nacional como para el inversionista.
Dicha evaluación se la puede realizar una vez diseñado el proyecto e igualmente se
puede realizar una vez ejecutado el proyecto.
6.6.1. Determinación de la tasa de descuento
La tasa de descuento para un proyecto de inversión se denomina TMAR que es la Tasa
Mínima Aceptable de Rentabilidad para el inversionista. La TMAR tiene dos
componentes:
Costo del capital (del inversionista y del Banco)
Nivel de riesgo (expresado en una tasa)
Para este proyecto se a fijado el costo de capital en un 8.47% en función de las
alternativas posibles de inversión establecidas en el mercado de capitales. No obstante
se ha determinado como una medida práctica el asumir que el inversionista al menos
espera que su dinero se mantenga intacto en el tiempo, por tanto, a este concepto se
adiciono la tasa del riesgo país y una tasa del riesgo sectorial. Todos los datos de las
tasas de utilizadas son datos actualizados del 26 de abril 2010 Con estos datos se
calculara la tasa mínima aceptable requerida para el proyecto TMAR.
Cuadro NºDeterminación de la tasa de descuento
DETALLE VALOR % COSTO CPCC Capital propio 32.979,30 60,00% 5,64% 3,38% Prestamo bancario 21.986,20 40,00% 12,37% 4,95% TOTAL 54.965,50 100,00% 18,01% 8,33% CPPC 8,33%
Riesgo Pais 11,60%
Riesgo Sectorial 8,40%
Tasa de
descuento28,33%
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
Por tanto la TMAR del Proyecto es 28,33%, esto incluye el costo ponderado
promedio del capital propio, del préstamo bancario y a este se le adiciona el riesgo país
y el riesgo sectorial del tipo de negocio.
6.6.2. VAN
El VAN de un proyecto de inversión se define como “la suma actualizada de los flujos
de caja que esperamos genere a lo largo de su vida”. Es decir, es igual a “la diferencia
entre el valor actual de sus cobros y el valor actual de sus pagos”. Se trata, por tanto, de
una medida de la rentabilidad absoluta de una inversión.
De acuerdo con este criterio, un proyecto de inversión será factible siempre que su VAN
sea positivo, que en el caso de la empresa “LUIS EXPORT.” es de $. 558.739,37; lo
que significa que el valor actual de los cobros que genera es superior al valor actual de
los pagos que soporta. Para el cálculo del VAN se utilizará la siguiente fórmula:
VAN=−I+ FE 11+ i
+ FE 2
(1+i )2+.. .+ FEn
(1+i )n
En donde:
I = Inversión Inicial del proyecto
FE1 = Flujo de efectivo del año 1
i = Costo de oportunidad
En el cuadro No. se detallan los rubros referentes a los ingresos y egresos actualizados
de la empresa ““LUIS EXPORT.” con su respectivo valor actual neto VAN:
Cuadro No.
Valor actual neto
Años FF FF Acum. FNFA
0 (54.965,50) (54.965,50)
1 74.088,79 74.088,79 57.732,12
2 237.193,35 311.282,14 144.023,24
3 330.569,28 641.851,42 156.407,51
4 405.830,77 1.047.682,19 149.625,33
5 368.671,11 1.416.353,30 105.916,66
VAN 558.739,37 Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.
6.6.3. TIR
Se denomina TIR de un proyecto a “la tasa de descuento que hace su valor actual neto
igual a cero”. Se trata, por tanto, de una medida de la rentabilidad relativa de una
inversión. La TIR para el presente proyecto es de 238,71%, tasa aceptable ya que supera
la TMAR que es del 28,33%
Cuadro No.
Valor actual neto
año proyecto 0 -54.965,501 74088,792 237.193,35
3 330.569,284 405.830,775 368.671,11
TIR 238,71
6.6.4. PERIODO DE RECUPERACIÓN
Se define como el tiempo necesario para que la suma de los flujos de caja del proyecto
iguale al desembolso inicial, es decir, el tiempo que tarda en recuperarse el desembolso
inicial.
De acuerdo con este criterio, un proyecto de inversión será efectuable siempre que su
plazo de recuperación sea inferior o igual al plazo que establezca la dirección de la
empresa, y de entre diferentes inversiones alternativas será preferible aquella con el
menor plazo de recuperación.
El período en que se recupera la inversión inicial del presente proyecto es el segundo
año. A partir de este año, la empresa tiene beneficios durante la vida útil del proyecto.
El período de recuperación se calcula con la siguiente fórmula:
Período de recuperación = Flujo no recuperado de principio de año
Flujo de efectivo durante el año
En el siguiente cuadro se detalla el período de recuperación de la empresa
Cuadro NºPeriodo de recuperación
Valor en años
INVERSIÓN INICIAL -54.965,50 -
(+) SALDO AÑO 1 74.088,79 0,74
(=) SALDO 19.123,29
(+) SALDO AÑO 2 237.193,35
(=) SALDO 256.316,63
(+) SALDO AÑO 3 330.569,28
(=) SALDO 586.885,92
(+) SALDO AÑO 4 405.830,77
(=) SALDO 992.716,69
(+) SALDO AÑO 5 368.671,11
(=) SALDO 1.361.387,80
Periodo de Recuperación 0,74
Años
Fracción de año ,74,
Meses (x 12) 8,9,
Meses 8
Fracción de mes 0,90
Días ( X 30) 27,08
Dias 27
Periodo de recuperación 8 Meses y 19 Días.
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
Por tanto la inversión del proyecto se recupera en 8 meses y 19 días.
Cuadro No
Periodo de recuperación de Capital
1 2 3 4 5 6
-100,000.00
-
100,000.00
200,000.00
300,000.00
400,000.00
500,000.00
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.6.5. RELACIÓN BENEFICIO / COSTO (B/C)
La relación Beneficio / costo está representada por la relación entre
los Ingresos sobre los Egresos.
IngresosActualizadosEgresosActualizados
El análisis de la relación B/C, toma valores mayores, menores o
iguales a 1, lo que implica que:
B/C > 1 implica que los ingresos son mayores que los egresos,
entonces el proyecto es aconsejable.
B/C = 1 implica que los ingresos son iguales que los egresos,
entonces el proyecto es indiferente.
B/C < 1 implica que los ingresos son menores que los egresos,
entonces el proyecto no es aconsejable.
En el caso del presente proyecto es aconsejable implementarlo ya que
la relación beneficio / costo se encuentra en 1.55, que significa que
por cada dólar que la empresa invierte, tiene un beneficio de 55
centavos.
CUADRO Nro. 83
RELACIÓN BENEFICIO / COSTO
AÑOS Ingresos Inversiones
Egresos Ingresos Actualizados
Egresos Actualizados
0 (54.966)
1 354.480
284.586
276.221
221.758
2 901.085
532.488
547.137
323.326
3 1.321.696
806.070
625.355
381.389
4 1.742.313
1.107.381
642.371
408.279
5 1.742.936
1.165.556
500.733
334.856
2.591.817
1.669.608
RBC = Ing. Actualizados
Egr. Actualizados
RBC = 2.591.817,382
1.669.607,608
RBC = 1,55
6.6.6. PUNTO DE EQUILIBRIO
Se refiere a la cantidad o el monto de ventas que hace que los ingresos totales sean
iguales a los costos totales, en este caso la utilidad es cero. Para el análisis del punto de
equilibrio se debe tomar en cuenta los siguientes rubros:
Costos Fijos
Costos Variables
Ventas Totales
6.6.6.1. COSTOS FIJOS
Son aquellos costos que se esperan permanezcan a nivel constante cualquiera que sea el
volumen de las operaciones, es decir, los costos fijos de la empresa “LUIS EXPORT.”
son la mano de obra indirecta, personal administrativo, personal de ventas y las
depreciaciones necesarios para el desarrollo de las actividades empresariales.
6.6.6.2. COSTOS VARIABLES
Son aquellos costos que se esperan que varíen en proporción directa a un indicador de
volumen. Entre los costos variables se encuentran: mano de obra directa, suministros,
servicios y otros gastos, materia prima y mantenimiento de equipos.
6.6.6.3. VENTAS TOTALES
Son aquellos ingresos percibidos por la venta del producto en este caso snack de
plátano. La fórmula que se utilizó para el cálculo del punto de equilibrio es la siguiente:
PEU= CFMárgen/Contrib .
En donde:
CF = Costos Fijos
CV = Costos Variables
Y = Ventas Totales
PVU = Precio de Venta Unitario
CVU = Costo de Variable Unitario
Cuadro No. 84
Punto de Equilibrio
PERIODO
PRECIO UNITARIO
VENTASCOSTO
VARIABLECOSTO FIJO PEQ $
PEQ PRODUCTOS
1 25,00 354.480
248.163,48
29.083,04
96.969 3.879
2 25,00 901.085
495.684,26
29.704,54
66.024 2.641
3 25,00 1.321.696
768.593,09
30.662,96
73.272 2.931
4 25,00 1.742.313
1.069.632,89
31.270,69
80.994 3.240
5 25,00 1.742.936
1.127.170,35
32.303,15
91.435 3.657
TOTAL 25,00 1.212.501,76
741.848,81
30.604,87
81.738,86 3.269,55
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
GRÁFICO No. 35
PUNTO DE EQUILIBRIO
Margen de Contribución
PE $= CF
1−CVY
-
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
PUNTO DE EQULIBRIO PROMEDIO
INGRESOCOSTO FJOCOSTO TOTAL
$
Fuente: Investigación de Campo.Elaborado por: Luis Ramos.
6.7. Análisis de Razones Financieros
En este análisis calcularemos las razones financieras con indicadores como liquidez,
actividad, endeudamiento y rentabilidad:
Cuadro No.
Indicadores Financieros
INDICADOR FORMULA DE CALCULO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
LIQUIDEZ
1. Liquidez corriente Activo corriente / Pasivo Corriente dólares 1,07 5,26 22,79 64,27 195,55
ACTIVIDAD 7. Rotación activo Fijo Ventas veces 6,45 7,15 3,67 2,53 1,60
Total Activo fijo promedio 8. Rotación activo total Ventas / Activo total promedio veces 1,27 2,27 3,27 4,27 5,27
ENDEUDAMIENTO 4. Endeudamiento largo plazo Pasivo largo plazo / Activo total 40,00% 14,72% 4,08% 1,51% 0,50%5. Financiamiento propio Patrimonio total / Activo Total 60,00% 85,28% 95,92% 98,49% 99,50%
RENTABILIDAD 1. Rendimiento Activo Total Utilidad neta / Activo Promedio 135,56% 188,86% 92,14% 59,33% 34,05%2. Rendimiento del Patrimonio Utilidad neta / Patrimonio promedio 225,94% 221,45% 96,05% 60,24% 34,23%4. Margen Utilidad Bruta Ventas - Costo de Ventas / Ventas 29,99% 44,99% 41,85% 38,61% 35,33%5. Margen Utilidad neta. Utilidad neta / Ventas 21,02% 26,42% 25,11% 23,42% 21,32%