Çalışma Hayatının Yeni Paradigması

Post on 22-Jun-2015

498 views 0 download

description

Bu başlığı işveren markası yönetimini anlatırken özellikle seçtim. Çalışma hayatında “insan”ın keşfi “devrim” niteliğinde bir farkındalık içeriyor. Bunun akademik birimlere, kürsülere yansıma şekli ise yeni “paradigma”. Yani insanın iç ve dış dünyasındaki yorumlama, algılama, bilme süreçlerindeki tüm etkenlerin yarattığı bu etkileşim içinde olan düzeneğin değişmesi durumudur. Bunun Amerika’da ve Avrupa’da kurumsal büyük firmalar tarafından 2009 da yoğun olarak uygulanmaya başlaması ama Türkiye’de çok yeni bir konu olması sebebiyle etkileşim halinde olunması gereken hedef kitlesi Y kuşağı. Çünkü onların isteklerine Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisinde en son skalayı zorlayan isteklerine karşılık vermek için gerekli duyulan bir departman. Bunun için istek sorgulamak, X kuşağı mantığıyla Y kuşağını yönetme inadından vazgeçmek, Y kuşağını daha yaratıcı olmaları için teşvik etmek gereklidir. Bu sunum tam da üniversite gençliğini ateşleyecek, işveren markasını tanıtacak, bu departmanın popülerliğini arttıracak, yaratıcı çalışmalarla uygulamalarla şirket yönetim toplantılarında konuşulmasını sağlayacak geniş kapsamlı bir sunumdur.

Transcript of Çalışma Hayatının Yeni Paradigması

ÇALIŞMA HAYATININ YENİ ÇALIŞMA HAYATININ YENİ PARADİGMASIPARADİGMASI

MERDİYE EKERMERDİYE EKER

İşveren Markası Uzmanıİşveren Markası Uzmanı

ÇALIŞMAÇALIŞMA

Neden Paradigma?Neden Paradigma?

Küreselleşme Sürecinde Asıl Küreselleşme Sürecinde Asıl Kaynak Olan “İNSANIN KEŞFİ”Kaynak Olan “İNSANIN KEŞFİ”

Stratejik İnsan Kaynakları Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin FarklarıYönetiminin Farkları

Kuşaklar ve Özellikleri? Kuşaklar ve Özellikleri?

Çalışanların Bizden Ne Beklediğini Çalışanların Bizden Ne Beklediğini Biliyor muyuz?Biliyor muyuz?

Neden “Y” kuşağı ?Neden “Y” kuşağı ?

Y Kuşağının Misyonu;Y Kuşağının Misyonu; RUTİNİ SORGULATMAK!.. RUTİNİ SORGULATMAK!..

Rahatlıklarına düşkünler, çalışmayı Rahatlıklarına düşkünler, çalışmayı ve sosyalleşmeyi pek sevmiyorlarve sosyalleşmeyi pek sevmiyorlarEmir almaktan hoşlanmıyorlarEmir almaktan hoşlanmıyorlarDaha esnek yöneticiler istiyorlarDaha esnek yöneticiler istiyorlarFikirlerinin sorulmasını istiyorlarFikirlerinin sorulmasını istiyorlarÇok çabuk yükselmek istiyorlarÇok çabuk yükselmek istiyorlarAnında alternatif fikirler Anında alternatif fikirler üretebilecek “düşünsel reflekslere” üretebilecek “düşünsel reflekslere” sahip olmaları.sahip olmaları.

Y Kuşağının ÖzellikleriY Kuşağının Özellikleriİnterneti tanıyıp hemen İnterneti tanıyıp hemen adapte oldularadapte oldularSadakatleri yok,tatmin yokSadakatleri yok,tatmin yokBeklentileri yüksekBeklentileri yüksekŞirket içi eğitimi önemsiyorlarŞirket içi eğitimi önemsiyorlarKendilerini hemen ispat Kendilerini hemen ispat etmek istiyorlaretmek istiyorlarTercihlerini rahatlıkla Tercihlerini rahatlıkla söylüyorlarsöylüyorlar

......

Y kuşağının Çalışma Y kuşağının Çalışma Hayatlarındaki TutumlarıHayatlarındaki Tutumları

İşe Alma Kanallarıİşe Alma Kanalları

Çalışan Tarafından Markanın Çalışan Tarafından Markanın AlgılanışıAlgılanışı

İşveren Markasının Konseptiİşveren Markasının Konsepti

Paylaşılan BilgilerPaylaşılan BilgilerKurum kültürüKurum kültürüPaylaşım-Çalışma OrtamıPaylaşım-Çalışma OrtamıÖzel GünlerÖzel GünlerYeni kampanyalar Yeni kampanyalar Update Edilmiş BilgilerUpdate Edilmiş BilgilerDuyurularDuyurularÖdüllerÖdüllerÇalışma KoşullarıÇalışma KoşullarıOryantasyonOryantasyon

““Çalışılabilecek En İyi Yer” İmajı Çalışılabilecek En İyi Yer” İmajı İçin İddialı Markalarİçin İddialı Markalar

General MotorsGeneral Motors

UnileverUnilever

İkeaİkea

GoogleGoogle

HubspotHubspot

LorealLoreal

İşveren Markasında İşveren Markasında İşbirliği Esastır!.İşbirliği Esastır!.

PazarlamaPazarlamaKurumsal İletişimKurumsal İletişimMüşteri ilişkileriMüşteri ilişkileriMedya PlanlamaMedya PlanlamaReklamReklamHalkla İlişkilerHalkla İlişkilerSatışSatışHukukHukukBilişim TeknolojileriBilişim Teknolojileri

Youtube+Google MühendisliğiYoutube+Google Mühendisliği==

Hangouts Hangouts

Markalar Foursquare’deMarkalar Foursquare’de

Markalar Pinterest’te!..Markalar Pinterest’te!..

Markalar G+’taMarkalar G+’ta

Markalar Instagramda!.. Markalar Instagramda!..

Yaratıcı Düşünün!..Yaratıcı Düşünün!..

9 Noktadan (elinizi kaldırmadan) 9 Noktadan (elinizi kaldırmadan) 4 çizgi çiziniz.4 çizgi çiziniz.

Esnek Düşünün !..Esnek Düşünün !..

9 Noktayı birbirinin devamı 3 çizgi ile 9 Noktayı birbirinin devamı 3 çizgi ile birleştiriniz!..birleştiriniz!..

Cevheri Mücevhere Dönüştürün!..Cevheri Mücevhere Dönüştürün!..

Performans= Potansiyel-ParazitlerPerformans= Potansiyel-Parazitler

(Sr.John Whitemore) (Sr.John Whitemore)

Misyonunuz Nedir?..Misyonunuz Nedir?..

El Frenini Çekin, Düşünün!..El Frenini Çekin, Düşünün!..

Vizyonunuzu Vizyonunuzu Belirlediniz mi?Belirlediniz mi?

Bilinçaltınızı Siz Yönetin!..Bilinçaltınızı Siz Yönetin!..

Başarısızlık kavramı sonradanBaşarısızlık kavramı sonradan

öğrenilen bir kavramdır!.. öğrenilen bir kavramdır!..

İsteyin, gerçekleşsin…İsteyin, gerçekleşsin…

Farklı Olmaya Cesaretiniz Olsun!..Farklı Olmaya Cesaretiniz Olsun!..

İcat Çıkarın!..İcat Çıkarın!..

Mentör Edinin !..Mentör Edinin !..

Blogunuz Kartvizitiniz Olsun!..Blogunuz Kartvizitiniz Olsun!..

Kendinizi Anlatmayın, Gösterin!..Kendinizi Anlatmayın, Gösterin!..

Başarı Hikayeleri Okuyun!..Başarı Hikayeleri Okuyun!..

Unutmayın!.. Unutmayın!..

“ “Başarılı Olanların Ciddi Başarılı Olanların Ciddi Sebepleri Vardır!..” Sebepleri Vardır!..”

(Merdiye Eker)(Merdiye Eker)

Network İçin ÖnerilerNetwork İçin Öneriler

Laurie RUETTİMANNLaurie RUETTİMANN

Neil MORRİSONNeil MORRİSON

Jennifer MCCLUREJennifer MCCLURE

Kris DUNNKris DUNN

Tim SACKETTTim SACKETT

Ron THOMASRon THOMAS

Brett MİCHİNGTONBrett MİCHİNGTON

Yeni Gelişen PozisyonlarYeni Gelişen Pozisyonlar

iOS UzmanıiOS Uzmanı

Dijital Pazarlama UzmanıDijital Pazarlama Uzmanı

Sosyal Ağ KurucuSosyal Ağ Kurucu

İşveren Marka Uzmanlığıİşveren Marka Uzmanlığı

Sosyal Medya DanışmanıSosyal Medya Danışmanı

Sosyal Medya Kriz YöneticisiSosyal Medya Kriz Yöneticisi

Gelecekteki MesleklerGelecekteki MesleklerBody Part MakerBody Part MakerNano-MedicNano-MedicHücre ÜreticileriHücre ÜreticileriHafıza Arttırma CerrahlığıHafıza Arttırma CerrahlığıUzay PilotlarıUzay Pilotları““Dikey Yönde” ÇiftçilikDikey Yönde” Çiftçilikİklim Değişikliğini Geri Döndürecek İklim Değişikliğini Geri Döndürecek İklim Bilimcilerİklim BilimcilerSanal AvukatlarSanal AvukatlarDikey Data DüzenleyicileriDikey Data DüzenleyicileriZayıf Data OnarıcılarıZayıf Data Onarıcıları

Esnekliği Bir Daha Tanımlayalım!..Esnekliği Bir Daha Tanımlayalım!..

Unutmayın!..Unutmayın!..

LİDERLİDERSİZSİZSİNİZSİNİZ!!!!!!

İLETİŞELİMİLETİŞELİM

info@merdiyeeker.com.tr

  merdiye82@gmail.com

facebook/merdiyeeker

  twitter/merdiyeeker

  Linkedin.com/merdiyeeker

  flickr/merdiye82

tumblr/merdiye82