Post on 20-Aug-2015
История Системы 5S
• СССР, 20-30-е годы: базовые принципы научной организации труда (НОТ)
• Япония, 60-е годы: программы тотального контроля (TQC), тотального
менеджмента (TQM) «Кайдзен» (непрерывное усовершенствование) JIT («Производство точно в сроки»)
2
История Cистемы 5 S• Система 5S разработана в Японии
экономистом Хироюки Хирано, основателем JIT Management Laboratory Company, Ltd.
• Хироюки Хирано создал собственный подход к принципам «точно вовремя», придавая особое значение идеям и техникам удаления отходов и тем самым способствуя широкому распространению 5S в японских и зарубежных компаниях.
3
Цели Системы 5S
• Наладить порядок на производстве• Повысить производительность• Сократить потери • Снизить уровень брака и травматизма• Создать условия для реализации инноваций• Изменить сознание служащих и их отношение к
работе
4
Принципы Системы 5S
1 S: Удаление ненужного• Нужные вещи хранятся на рабочем месте• Ненужные срочно хранятся отдельно• Ненужные вещи убираются
6
Принципы Системы 5S
2 S: Рациональное размещение предметов• Быстрота, легкость, безопасность доступа• Визуализация хранения• Свобода перемещения предметов• Эстетичность рабочего места
7
Принципы Системы 5S
3 S: Уборка и проверка• Генеральная уборка помещений• Уборка и чистка оборудования• Выявление источников загрязнений• Фиксация и устранение неисправностей• Выработка регламента проведения уборок
8
Принципы Системы 5S
4 S: Стандартизация• Фиксация правил (внутренние документы)• Визуализация правил (рисунки, схемы, стенды)• Стандартизация и унификация всех
изображений (цвет, размер, символы)• Рационализация носителей информации
(материал, надписи, покрытия)
9
Принципы Системы 5S
5 S: Дисциплинированность• Закрепление сфер ответственности• Выработка привычек• Закрепление навыков• Контроль над выполнением
10