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NTC ISO 9001. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD. REQUISITOS NTC ISO 9004. SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD. RECOMENDACIONES PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO. NTC. ISO 9000. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD. FUNDAMENTOS Y VOCABULARIO ISO 19011. DIRECTRICES PARA LA AUDITORIA MEDIOAMBIENTAL Y DE LA CALIDAD.

ISO 10011/1/2/3 (ISO 19011)

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LA CALIDAD LA DEFINEN LOS CLIENTES

Y NO LOS DEPARTAMENTOS DE

PRODUCCION O CONTROL DE CALIDAD.

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LOS LÍDERES ESTABLECEN LOS

OBJETIVOS Y LA ORIENTACIÓN DE LA

ORGANIZACIÓN

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EL PERSONAL DE LA EMPRESA, ES LA ESENCIA

DE ELLA MISMA. SU TOTAL COMPROMISO,

IMPLICA DIRECTAMENTE EL BENEFICIO DE LA

ORGANIZACIÓN

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UN RESULTADO DESEADO SE ALCANZA

MÁS EFICIENTEMENTE CUANDO LAS

ACTIVIDADES Y LOS RECURSOS

RELACIONADOS SE GESTIONAN COMO UN

PROCESO

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EL ENFOQUE A LA GESTIÓN, OTORGA LA

IMPORTANCIA DEBIDA A CUALQUIER

ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN, DE

FORMA QUE TODO EN LA EMPRESA

FUNCIONA COMO UN MACROPROCESO

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MEJORA CONTINUA

SE DEFINE COMO LA ACTIVIDAD

RECURRENTE PARA AUMENTAR LA

CAPACIDAD DE CUMPLIR REQUISITOS

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LAS DECISIONES ALCANZADAS PARA

SER EFICACES, TIENEN QUE SER

EJECUTADAS A PARTIR DEL ANÁLISIS

DE LOS DATOS DE LOS ANTERIORES

APARTADOS

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UNA EMPRESA Y SUS PROVEEDORES

SON INTERDEPENDIENTES, Y UNA

RELACIÓN MUTUAMENTE BENEFICIOSA

AUMENTA LA CAPACIDAD DE AMBOS

PARA CREAR VALOR

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ASESORĺA, CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE INGENIERĺA MECÁNICA

RIOBAMBA –ECUADOR

CEL:0989770338 – Email: pablosin2000@yahoo.com