Post on 28-Jan-2016
ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO
La descripción del Puesto de Trabajo
es muy importante para una
administración efectiva de sueldos y
salarios, en especial cuando se trata
de aplicar el principio de “ a trabajo
igual, salario igual”
Misión, Visión, Valores, Planes Estratégicos y Objetivos Corporativos
Misión, Visión, Valores, Planes Estratégicos y Objetivos Corporativos
Estrategia de Recursos Humanos
Valoración del Puesto de Trabajo
EL MERCADO LABORAL (Encuesta Salarial)
SALARIO BASE INCENTIVOSINCREMENTO POR MERITO
ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJOANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO
Programación y Evaluación del
Desempeño
ESTRATEGIA Y SISTEMA SALARIAL O
DE COMPENSACIONES
DIRECTAS INDIRECTAS
SUBSISTEMA BASADO EN EL
PUESTO
SUBSISTEMA BASADO EN LAS CONTRIBUCIONES DEL
EMPLEADO
CONSISTENCIA O EQUIDAD INTERNA
COMPETITIVIDAD EXTERNA
FASES VENTAJAS
RECLUTAMIENTOIndica cuáles son las características del puesto y las especificaciones mínimas tanto de educación como de experiencia del aspirante.
SELECCIÓNPermite tener un punto de referencia que haga coincidir el perfil del candidato y el del puesto de trabajo.
INDUCCIÓNAyuda a la orientación del nuevo trabajador, dado que el empleado puede comprender claramente las exigencias y funciones del cargo.
Un Sistema efectivo de análisis y descripción de puestos brinda información confiable sobre la organización, las
unidades de trabajo y los empleados.
FASES VENTAJAS
CAPACITACIÓN
El diagnóstico de las necesidades de formación o entrenamiento se inicia comparando las exigencias del puesto de trabajo con las condiciones del trabajador del trabajador, con base en lo cual se puede establecer la relación costo/beneficio y se definen los objetivos de capacitación.
PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Se pueden determinar los criterios y objetivos del desempeño y valorar los resultados una vez se tenga conocimiento exacto de lo que se debe hacer.
PROMOCIÓN O CARRERA
Al tener un conocimiento completo del conjunto de puestos de trabajo en la organización, los empleados y supervisores pueden apreciar mejor las opciones de carrera.
SALUD OCUPACIONAL Y
SEGURIDAD
Facilita la identificación de condiciones deficientes de trabajo y operaciones peligrosas. Esta fase es clave para elaborar el panorama de riesgos.
RELACIÓN “ANÁLISIS – DESCRIPCIÓN – ESPECIFICACIÓN
DEL PUESTO”
ANÁLISIS DEL PUESTO
“Estudiar la complejidad del puesto parte por parte y conocer las
características que una persona debe cumplir
para desarrollarlo normalmente”
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Redacción de la lista de tareas, funciones, responsabilidades,
condiciones ambientales y riesgos inherentes”
ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO
“Declaración escrita de las calificaciones necesarias para ser titular del puesto”
ETAPAS DEL ANÁLISIS Y LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Compromiso de la
gerencia y del comité
coordinador.
Decisiones
inherentes a los
analistas.
Determinación de
los métodos de
análisis.
Promoción y puesta
en marcha del
programa.
PLANIFICACIÓN
Proceso
de
operación.
Aplicació
n de
métodos.
OPERACIÓN
Descripción del
puesto (elaboración
del manual
descriptivo).
Aprobación de la
descripción del
puesto.
Actualización de la
descripción.
ADMINISTRACIÓN
La selección del método depende de la disponibilidad de tiempo, de recursos financieros, de la estructura u organización, del nivel jerárquico de los puestos,
del tipo de producción y del grado de conocimiento del puesto.
INFORMES SUCESIVOS
OBTENCION DE
INFORMACIÓN
ACERCA DE
LOS CARGOS
ENTREVISTA
OBSERVACION DIRECTA
CUESTIONARIO
Partes de un
Formulario
de
Descripción
de Puestos
Identificación del puestoObjetivo general
Dimensiones del puesto
Descripción de funcionesPrincipales Secundarias
Criterios de desempeño por función principal
Especificación del puestoEducación y experiencia Habilidades y destrezas
Otros requisitos
Responsabilidades por:Errores, resultado final del proceso, máquinas y equiposContactos con el público, información e información
confidencialsupervisión
Nivel de esfuerzoMental Físico
Condiciones ambientales y riesgos
Condiciones físicasExigencias emocionales
Riesgos