Post on 16-Apr-2017
5 лайфхаков в найме адекватных сотрудниковАлександр Зиза
процесс найма
претензии- Мне срочно нуженработник, еще вчера!
- Он сам не знает, что хочет!
- Три заработных платы! За что?
- Сейчас рынок работника,никто на пойдет за такие деньги!
- Ваши кандидатыплохо работают!
- Мои кандидаты компетентны!
Нанимающий менеджер
Внутренний рекрутер
Кадровое агентство, кадровый консультант
“Найдите мне адекватного”• Ни рекрутеры, ни кадровики
не умеют нанимать адекватных. • Значимость компетенций слишком переоценена.
Это оптимизация работы рекрутера и ОК, чтобы им было удобно работать.
• Мало кто умеет вникать в реальную суть работы• «В HH нет адекватных» - они просто не умеют
«его готовить»
процесс найма
Что делает наниматель: - формализует цель вакансии - участвует в описании компетенций - указывает, где «водятся» кандидаты - подготавливает и проверяет проф. тесты - проводит собеседование - выбирает одного из предложенных - подписывает трудовой договор - вводит в курс дел - тренирует, коучит - управляет, добивается результатов - вознаграждает - наделяет ответственностью ... - ..
Что делает рекрутер:
- интервьюирует работодателя - пишет вакансию - размещает на ресурсах - осуществляет рассылку и первичный отбор - переправляет тесты - проводит собеседование - предлагает 3 кандидатов на выбор
Никто кроме вас...
• прокачайтесь сами• подготовьте бизнес – помощника• наймите ответственного бизнес ассистента- рекрутера, • кадровика-рекрутера
Лайфхак №1
Хотите адекватных сотрудников – нанимайте сами!
нанимайте сами, нанимайте с
нами1. найм и кадры – это всегда core business, такой же как производство и финансы. 2. рекрутеры не умеют находить адекватных, они умеют находить тех, кто хорошо продается. 3. ответственность всегда на стороне нанимателя, именно ВАМ работать с этими людьми. 4. вы всегда можете обратиться а агентству, когда это действительно нужно: - найм непрофильных специалистов (service unit) - массовый найм - найм временных работников - executive search
Адекватностьадекватность аутентичностьцелостность этикаintegtiry in tengere
сознание и бессознательное сотрудничают вместе в гармоническом согласии
неадекватный лицемерныйобманщик нет гармонии с самим собойдействие опережает мысль
Знать свой EVPПродвигать HR- бренд
Те, кого вы можете нанять, это всего лишь некоторые из тех, кто откликнется на вашу вакансию.
Лайфхак №2
HR-бренд – это вовлеченность. Джон Берзин
EVP – это roadmap того, как вы проведете сотрудника из точки А в точку В.Это путь:от обученного к специалистуот неуверенного к уверенномуот одиночки к командному игрокуот прожигателя жизни к созидателюот профессионализма к идентичностиот отвлекающегося к сконцентрированномуот энтузиазма к результативностиот поверхностного к глубокомуот малоизвестного к востребованномуиз «ямы» в «поток»от мечты к цели Эт
о во
влеч
ение
Три фундаментальные потребности
Автономия: желание управлять своей жизньюМастерство: стремление совершенствоваться в своем делеНазначение: потребность внести свой вклад
16 лет 30 лет 40 лет 65 лет
Самообеспечение
Делать мир лучше
Самореализация (идентичность)
моти
ваци
я
Создайте аватар кандидата
- Физические данные- Что его беспокоит, от чего он не спит- В чем он заблуждается
Лайфхак №3
• Мужчина, зовут: Владимир 30 лет спортивного вида, со склонностью к полноте, энергичный, немногословный, доброжелательный. Женат, есть дочка, которую очень любит, супруга — домохозяйка с образованием и задатками хорошего экономиста, работать хочет, но муж не пускает – еще детей хочет, к работе мужа относится с большим уважением, поощряет переработки, ночные посиделки на работе. Владимир одевается аккуратно – в основном джинсы, рубашка, костюм по случаю, всегда опрятен.
• В настоящее время работает IT специалистом в крупной региональной компании, сейчас работой не удовлетворен, т.к. задачи, которыми он занимаются стали рутинными и не приносят удовольствия. Очень хочет самостоятельно раскрутить крупный проект в масштабах страны, быть центральной фигурой в схеме, ощущать свою значимость, быть в потоке в коллективе единомышленников. сокровенное желание – найти дружный коллектив, стать его частью и вместе совершить двухнедельный походы в горы. Спит крепко, когда не спит – пристает к жене. Боится не реализоваться по жизни, затухнуть, переживает за родителей. Очень мало что его раздражает, а если это есть – оно не заметно и ни как не выражается, на сплетни и жалобы вытянуть невозможно.
Что его беспокоит, от чего он не спит
В чем заблуждаетсяЧто его удерживает от того, чтобы рассмотреть новые карьерные возможности:
• Стабильность?• «Налаженность»?• Заработанная репутация?• Стаж?• Друзья?• Команда?• Зарплата?
проекция – самая частая ошибка
наживка должна нравиться рыбе, а не рыбакуаватар должен подходить лучшему кандидату, а не вам
IQ – в online EQ – в offline
pina colada
IQ
EI
HR-бренд
Лайфхак №4
IQ
EI
HR-бренд
mar
garit
a
разделить оценку IQ от EI
EI в offline IQ в online
Собеседования в технике менталиста
дедуктивно - индуктивный метод
PAEI-ролиэннеаграммы
дошисоционика
архетипы богов
гексагон Холланда
темперамент
Лайфхак №5
негативность
невротическая потребность
нереализованный ген властичужое дело
психопатия
комплементарность
Техника менталиста
наблюдаемое поведение
предполагаемое поведение
Ошиб
ки н
езна
ния
себ
я
Ошиб
ки ц
ели
дедуктивно - индуктивный метод
Точка формированиянеадекватность
Ошибки цели
негативностьневротическая потребность
нереализованный ген власти
чужое дело
саботаж
психопатиякомплементарность
– собственная (скрытая) осознанная или неосознанная цель
предательство
Такие субъекты меняются только через кризис, Только в структурах с жестким управлением
Ошибки незнания себя
• не знающие себя – узнаваемы
PAEI-роли
эннеаграммы доши
соционикаархетипы богов
темперамент
Ошибочное привычное поведение в определенных ситуациях
гексагон Холланда
• лидеры - не идентифицируется• с высоким EQ знают, что хотят и могут
Ошибки незнания себя
Если не можете классифицировать...
PAEI-роли
эннеаграммы доши
соционикаархетипы богов
темперамент
Ошибочное привычное поведение в определенных ситуациях
гексагон Холланда
Руководитель должен знать своих сотрудников и действовать как коуч, ментор, наставник
Успешные руководители затрачивают 30% своего времени на поиск сотрудников и их развитие. • - Специалистов нанимайте сами• - Доверенных лиц с профессионалом• - Временных отдай агентству
Блиц резюме++
Адекватный – тот, кто делает то, что нужно делать, когда другие не смотрят.
Блиц резюме++
Чтобы на вакансию откликались, обращение должно быть личным
Блиц резюме++
Ищите не среди тех, кто ищет новую работу, а среди тех, кто ищет новые возможности
Блиц резюме++
Есть только ТРИ рабочие потребности:• Самообеспечение• Мастерство• Назначение
Блиц резюме++
Блиц резюме++Оставляйте для офлайн только то, что не может быть сделано онлайн:
• адекватность (этика, целостность, integrity)• отличные от ваших цели, в т.ч.
неосознаваемые (читайте 7 смертельных ошибок...)
• типологию личности, возможные неточности и как вы будете с этим работать
• оценку Emotional Intelligence• ваш собственный mashmallow тест• способность работать в команде• соответствие культуре
Блиц резюме++
Если вы не смогли классифицировать кандидата, перед вами либо лидер, либо вы что-то просмотрели.
Спасибо
нанимайте сами!нанимайте с нами!
Александр Зиза+7 (903) 760-5902
P.S. ... И прокачивайте EI