5 лайфхаков в найме адекватных сотрудниковАлександр Зиза

процесс найма

претензии- Мне срочно нуженработник, еще вчера!

- Он сам не знает, что хочет!

- Три заработных платы! За что?

- Сейчас рынок работника,никто на пойдет за такие деньги!

- Ваши кандидатыплохо работают!

- Мои кандидаты компетентны!

Нанимающий менеджер

Внутренний рекрутер

Кадровое агентство, кадровый консультант

“Найдите мне адекватного”• Ни рекрутеры, ни кадровики

не умеют нанимать адекватных. • Значимость компетенций слишком переоценена.

Это оптимизация работы рекрутера и ОК, чтобы им было удобно работать.

• Мало кто умеет вникать в реальную суть работы• «В HH нет адекватных» - они просто не умеют

«его готовить»

процесс найма

Что делает наниматель: - формализует цель вакансии - участвует в описании компетенций - указывает, где «водятся» кандидаты - подготавливает и проверяет проф. тесты - проводит собеседование - выбирает одного из предложенных - подписывает трудовой договор - вводит в курс дел - тренирует, коучит - управляет, добивается результатов - вознаграждает - наделяет ответственностью ... - ..

Что делает рекрутер:

- интервьюирует работодателя - пишет вакансию - размещает на ресурсах - осуществляет рассылку и первичный отбор - переправляет тесты - проводит собеседование - предлагает 3 кандидатов на выбор

Никто кроме вас...

• прокачайтесь сами• подготовьте бизнес – помощника• наймите ответственного бизнес ассистента- рекрутера, • кадровика-рекрутера

Лайфхак №1

Хотите адекватных сотрудников – нанимайте сами!

нанимайте сами, нанимайте с

нами1. найм и кадры – это всегда core business, такой же как производство и финансы. 2. рекрутеры не умеют находить адекватных, они умеют находить тех, кто хорошо продается. 3. ответственность всегда на стороне нанимателя, именно ВАМ работать с этими людьми. 4. вы всегда можете обратиться а агентству, когда это действительно нужно: - найм непрофильных специалистов (service unit) - массовый найм - найм временных работников - executive search

Адекватностьадекватность аутентичностьцелостность этикаintegtiry in tengere

сознание и бессознательное сотрудничают вместе в гармоническом согласии

неадекватный лицемерныйобманщик нет гармонии с самим собойдействие опережает мысль

Знать свой EVPПродвигать HR- бренд

Те, кого вы можете нанять, это всего лишь некоторые из тех, кто откликнется на вашу вакансию.

Лайфхак №2

HR-бренд – это вовлеченность. Джон Берзин

EVP – это roadmap того, как вы проведете сотрудника из точки А в точку В.Это путь:от обученного к специалистуот неуверенного к уверенномуот одиночки к командному игрокуот прожигателя жизни к созидателюот профессионализма к идентичностиот отвлекающегося к сконцентрированномуот энтузиазма к результативностиот поверхностного к глубокомуот малоизвестного к востребованномуиз «ямы» в «поток»от мечты к цели Эт

о во

влеч

ение

Три фундаментальные потребности

Автономия: желание управлять своей жизньюМастерство: стремление совершенствоваться в своем делеНазначение: потребность внести свой вклад

16 лет 30 лет 40 лет 65 лет

Самообеспечение

Делать мир лучше

Самореализация (идентичность)

моти

ваци

я

Создайте аватар кандидата

- Физические данные- Что его беспокоит, от чего он не спит- В чем он заблуждается

Лайфхак №3

• Мужчина, зовут: Владимир 30 лет спортивного вида, со склонностью к полноте, энергичный, немногословный, доброжелательный. Женат, есть дочка, которую очень любит, супруга — домохозяйка с образованием и задатками хорошего экономиста, работать хочет, но муж не пускает – еще детей хочет, к работе мужа относится с большим уважением, поощряет переработки, ночные посиделки на работе. Владимир одевается аккуратно – в основном джинсы, рубашка, костюм по случаю, всегда опрятен.

• В настоящее время работает IT специалистом в крупной региональной компании, сейчас работой не удовлетворен, т.к. задачи, которыми он занимаются стали рутинными и не приносят удовольствия. Очень хочет самостоятельно раскрутить крупный проект в масштабах страны, быть центральной фигурой в схеме, ощущать свою значимость, быть в потоке в коллективе единомышленников. сокровенное желание – найти дружный коллектив, стать его частью и вместе совершить двухнедельный походы в горы. Спит крепко, когда не спит – пристает к жене. Боится не реализоваться по жизни, затухнуть, переживает за родителей. Очень мало что его раздражает, а если это есть – оно не заметно и ни как не выражается, на сплетни и жалобы вытянуть невозможно.

Что его беспокоит, от чего он не спит

В чем заблуждаетсяЧто его удерживает от того, чтобы рассмотреть новые карьерные возможности:

• Стабильность?• «Налаженность»?• Заработанная репутация?• Стаж?• Друзья?• Команда?• Зарплата?

проекция – самая частая ошибка

наживка должна нравиться рыбе, а не рыбакуаватар должен подходить лучшему кандидату, а не вам

IQ – в online EQ – в offline

pina colada

IQ

EI

HR-бренд

Лайфхак №4

IQ

EI

HR-бренд

mar

garit

a

разделить оценку IQ от EI

EI в offline IQ в online

Собеседования в технике менталиста

дедуктивно - индуктивный метод

PAEI-ролиэннеаграммы

дошисоционика

архетипы богов

гексагон Холланда

темперамент

Лайфхак №5

негативность

невротическая потребность

нереализованный ген властичужое дело

психопатия

комплементарность

Техника менталиста

наблюдаемое поведение

предполагаемое поведение

Ошиб

ки н

езна

ния

себ

я

Ошиб

ки ц

ели

дедуктивно - индуктивный метод

Точка формированиянеадекватность

Ошибки цели

негативностьневротическая потребность

нереализованный ген власти

чужое дело

саботаж

психопатиякомплементарность

– собственная (скрытая) осознанная или неосознанная цель

предательство

Такие субъекты меняются только через кризис, Только в структурах с жестким управлением

Ошибки незнания себя

• не знающие себя – узнаваемы

PAEI-роли

эннеаграммы доши

соционикаархетипы богов

темперамент

Ошибочное привычное поведение в определенных ситуациях

гексагон Холланда

• лидеры - не идентифицируется• с высоким EQ знают, что хотят и могут

Ошибки незнания себя

Если не можете классифицировать...

PAEI-роли

эннеаграммы доши

соционикаархетипы богов

темперамент

Ошибочное привычное поведение в определенных ситуациях

гексагон Холланда

Руководитель должен знать своих сотрудников и действовать как коуч, ментор, наставник

Успешные руководители затрачивают 30% своего времени на поиск сотрудников и их развитие. • - Специалистов нанимайте сами• - Доверенных лиц с профессионалом• - Временных отдай агентству

Блиц резюме++

Адекватный – тот, кто делает то, что нужно делать, когда другие не смотрят.

Блиц резюме++

Чтобы на вакансию откликались, обращение должно быть личным

Блиц резюме++

Ищите не среди тех, кто ищет новую работу, а среди тех, кто ищет новые возможности

Блиц резюме++

Есть только ТРИ рабочие потребности:• Самообеспечение• Мастерство• Назначение

Блиц резюме++

Блиц резюме++Оставляйте для офлайн только то, что не может быть сделано онлайн:

• адекватность (этика, целостность, integrity)• отличные от ваших цели, в т.ч.

неосознаваемые (читайте 7 смертельных ошибок...)

• типологию личности, возможные неточности и как вы будете с этим работать

• оценку Emotional Intelligence• ваш собственный mashmallow тест• способность работать в команде• соответствие культуре

Блиц резюме++

Если вы не смогли классифицировать кандидата, перед вами либо лидер, либо вы что-то просмотрели.

Спасибо

нанимайте сами!нанимайте с нами!

Александр Зиза+7 (903) 760-5902

P.S. ... И прокачивайте EI