10 conseils pour recruter un collaborateur efficace pour son auto école !

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Pourquoi cette vidéo ?

10 conseils pour trouver un employé efficace pour votre auto-école !

C’est important car votre entreprise grandit !

Ne vous trompez pas !

● Un mauvais recrutement peut anéantir vos efforts

● Il peut mettre en difficulté votre auto-école

=> Découvrez mes 10 conseils !

Conseil n°1:Savoir où aller

et avec qui

Savoir où aller et avec qui !

● Déterminez le profil de votre candidat

○ Un junior que vous allez former

○ Un senior qui a de l’expérience

● Fixez le salaire du futur collaborateur

Conseil n°2:Déterminez clairement

les missions et les objectifs

Déterminez les missions et les objectifs du poste

● Créez la fiche de fonction : quelles sont les tâches du

nouveau employé ?

● Précisez lui que ces tâches peuvent évoluer

Conseil n°3:Avoir recours au

sourcing

Pensez à recourir au sourcing

● Faites une recherche proactive

● N’attendez pas de recevoir des candidatures

● Mais contactez discrètement de potentiels candidats

● Utilisez les réseaux sociaux

Conseil n°4:Optez pour la cooptation

Optez pour la cooptation

● Vous avez un employé dont vous êtes totalement satisfait ?

● Demandez lui de recommander un nouveau collaborateur

● Vous faites coup double:

○ En félicitant votre employé

○ En recrutant un nouveau moniteur compétent

Conseil n°5:Personnalisez vos prises de contacts

Personnalisez vos prises de contact

● C’est surtout le cas lors de la méthode du sourcing

● Adressez vous au candidat potentiel en utilisant son

prénom

Conseil n°6:Faites une annonce

vidéo !

Faites une annonce vidéo

● Vous êtes avant-gardiste !

● Vous créez le buzz !

● Vous faites parler de votre auto-école

=> Encore un coup double !

Conseil n°7:Faites passer une

évaluation

Faites passer une évaluation au candidat

● Un entretien + une évaluation avant d’embaucher !

● Mettez en situation le candidat

● Permet d’appréhender ses réactions

Conseil n°8:L’entretien doit être un

moment agréable

L’entretien doit être un moment agréable

● Ne pas mettre la pression au candidat

● Incitez le candidat à parler

● Permet de découvrir ses éventuels défauts

Conseil n°9:Partagez vos valeurs

L’importance de partager les valeurs

● Partagez les valeurs pendant l’entretien

● Sont essentielles dans une petite structure

● Pédagogie, respect et ponctualité

● La culture de votre entreprise

Conseil n°10:L’intégration doit être

réussie

Une intégration réussie !

● Le premier jour de votre nouvel employé est important

● Assurez-vous que les conditions de son intégration soient

optimales

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