Мотивация без мотивации

Суворова МаргаритаПроект HRedu

Проект HRedu

108вебинаров

4523участников

7стран

59городов

Информационные партнеры HRedu

ИНФОРМАЦИЯ О ВАС

• HR директор в ООО «Контек-Софт»

• Более 8 лет опыта работы в HR

• Более 7 лет опыта в сфере развития и обучения персонала в дочернем предприятии ОАО «Газпром»

Давай познакомимся! Кто Вы?

Давайте оценим ясность / замерим как сейчас от 1 до 10

ясность

Что хотелось бы усилить?

Как мы сегодня будем общаться:

• Этот вебинар – выражение моих мыслей и подходов

• Во время вебинара говорим о мотивации интеллектуальных профессий

• Буду рада, если мы подружимся, сможем обсудить любые интересующие нас вопросы

• Сообщения в чате смогу читать во время обсуждений

Что я думаю о мотивации:

• Человека нельзя заставить делать свою работу с любовью (а значит увлеченно)

• Не хочу тратить свои силы и мозги на применение системы двух морковок

• Я люблю людей и мне нравится помогать другим находить себя и развиваться вместе

• Я не стремлюсь удерживать сотрудников навечно

МотивацияВнутренняя

Собственные желания человека• Искусство • Хочу нравится людям• Мне нравится общаться с

людьми• Мне нравится история• …

КАЧЕСТВО

ВнешняяПобуждение к действию извне

• Я умею кодить• Я знаю экономику• Меня научили делать

рекламные баннеры• …

ОБЪЕМ

Как работать с внутренней мотивацией?

- Формируйте HR-бренд, который привлекает интересных вам людей

- Описывайте вакансию так, чтобы откликнулись на нее только те, кто вам нужен

- Ищите там, где водится именно ваша ЦА- Выясняйте мотивацию на собеседовании- Предоставляйте возможности заниматься

любимым делом и достигать своих целей- Отпускайте легко и по-доброму

…

Как работать с внутренней мотивацией?

На этапе объявления вакансии – включать в описание вакансии «крючки» внутренней мотивации

Проведите опрос лучших сотрудников и поймете что же их привлекает в работе и почему они с вами.

Для (увлеченной) молодежи – возможность реализации, развития …

Для (увлеченных) профессионалов – возможность расширить зону экспертного влияния, решить самые сложные задачи …

Ваши примеры

Как работать с внутренней мотивацией?

На этапе поиска постарайтесь не искать там, где ищут все, найдите места, где ваши идеальные кандидаты водятся в «естественной среде»- Профильные онлайн издания- Соцсети: профессиональные сообщества,

таргетированная реклама- Тематические конференции/митинги- Проведите конкурс

Ваши примеры

Как работать с внутренней мотивацией?

На этапе отбора определить соответствие целей и возможностей компании с желаниями и потенциалом кандидата- отсечь «усталых профессионалов»- найти совместные пути - предоставить возможность делать то что

нравится и получается, достигать свои цели

Ваши примеры

Как работать с внутренней мотивацией?

Какие вопросы позволят прояснить внутреннюю мотивацию и цели кандидата:

• Из резюме довольно хорошо видна динамика Вашего роста, каким образом Вы собираетесь применить опыт работы в нашей Компании для своего дальнейшего развития?

• На какой период времени вы строите свои профессиональные планы развития? На что ориентируетесь при их составлении?

• Метод три «+» и три «-» в отношении профессии, должности, компании (или)

Ваши примеры

Как работать с внутренней мотивацией?

На этапе адаптации две задачи: • понять, что это «наш» человек• помочь кандидату понять, что это «его»

компанияHR несет на себе функцию социальной и психологической адаптации, совместно с куратором (наставником) проводит мониторинг состояния (частые встречи 1:1)

Как работать с внутренней мотивацией?

В течение работы сотрудника в компании:- Проводить мониторинг удовлетворенности

(встречи 1:1 как с HR, так и с руководителем)

- Заниматься карьерным планированием (совместно с работником)

- Отслеживать профессиональный рост (совместно с руководителем)

ПРЕДОСТАВЛЯТЬ ВОЗМОЖНОСТИ

Как работать с внутренней мотивацией?

Предоставляйте вашим сотрудникам возможность расти, даже если в вашей компании этого сделать нельзя.Бывший сотрудник, ушедший с хорошими воспоминаниями может помогать вам еще долго – рекомендации, отзывы, советы, помощь …

Что же мотивирует изнутри?• Высшая цель (миссия) - сделать планету безопасной для детей - дарить радость общения с родными - обеспечить здоровыми продуктами питания - ….

Заработать много денег - не мотивирует, деньги зарабатывают не ради самого факта, а для того, чтобы …

Что же мотивирует изнутри?• Автономность - делать то, что хочется (свой проект внутри компании) - выполнять свои обязанности так, как ты хочешь (самостоятельность в принятии решений определенного уровня) - ….

Что же мотивирует изнутри?• Мастерство - решать сложные задачи - развиваться - быть уважаемым специалистом - ….

Что еще важно? Не мешать!!!Демотиваторы:

• скучный проект, на котором нет развития• часто заставляют делать не мою работу• много времени тратится на совещаниях• не ценят/не уважают мое мнение• не пересматривают з/п• ввели кучу дурацких KPI• правила игры часто меняются/применяются

не ко всемВаши примеры

Что есть в Контек• Отбор по принципу – научить мы сможем

(долгие проекты), мне важен интерес и совпадение векторов развития (внутренний конкурс)

• Мое сопровождение в период адаптации (за 2 месяца три встречи 1:1, неформальное общение)

• Проведение процедуры оценки персонала с фокусом на развитие

• Индивидуальные планы развития• Внутренние коммуникации• Exit интервью

Итоги• Внутренняя и внешняя мотивация• Как и на каком этапе работать с внутренней

мотивацией• Что мотивирует изнутри (3 основных

направления)• Обеспечить возможность раскрытия

внутренней мотивации• Убрать то, что мешает• Любить всех – каждый человек особенный

Итоги• Если чего-то не хватило, есть идеи

следующих тем, есть предложения – пишите мне

• Если хотите что то конкретное обсудить – пишите мне

• Если хотите разобрать ваш кейс – пишите мне

Давайте оценим ясность / замерим как сейчас от 1 до 10

ясность

В чем польза сегодняшнего

вебинара лично для Вас?

Что будет первым шагом?

Остались вопросы?

Ближайшие мероприятия• 21 июля, 12.00 Эффективная презентация (как донести свою идею до

руководителя), Александра Подымова• 23 июля, 12.00 Саботаж в компании, Станислав Миронов• 30 июля, 12.00 Эволюция снабжения и компетенции менеджера по

закупкам, Наталья Уразова

Присоединяйтесь!

• HRedu в социальных сетях

• Список мероприятий и регистрацияhttp://goo.gl/Xx1Uvm

• Голосуйте за темы вебинаровhttp://goo.gl/ZIOfyU

Остались вопросы? Звоните и пишите

Александр Стомаwww.hredu.ruinfo@hredu.ru

+7 (925) 076-6917

Суворова Маргаритаsuvorovamargo@gmail.com

+7 (913) 805-6754facebook.com/SuvMargo

Остались вопросы? Звоните и пишите