КРАСНОЯРСК

- -

Тема 42

Действия руководителей НАСФ

по организации и проведению АСДНР

Сформулируйте определение понятия готовности формирований

Готовность формирований – это такое состояние формирований, при котором они способны организованно в установленные сроки приступить к выполнению поставленных задач по своему предназначению и успешно выполнить их в любых условиях обстановки.

Степень готовности к действиям профессиональных аварийно-спасательных формирований – «постоянная»

Что представляют собой нештатные аварийно-спасательные формирования?

Это ФОРМИРОВАНИЯ, создаваемые на базе организаций, не входящие в состав Вооруженных Сил Российской Федерации, владеющие специальной техникой и имуществом, и подготовленные для защиты населения и организаций от опасностей, возникающих при ведении военных действий или вследствие этих действий

Назовите условия, при которых организации должны создавать

нештатные аварийно-спасательные формирования

1. Имеющими ПОО и

эксплуатирую-щими их

НАСФ создаются организациями:

2. Имеющими важное оборонное и экономи-ческое значение

3. Представляющими высокую степень опаснос-ти возникновения ЧС в военное и мирное время

4. Другими организациями из числа своих работников

Какое время отводится на приведение в готовность НАСФ?

1. 24 часа – в мирное и 6 часов – в военное время;

2. 6 часов – в мирное и 24 часа – в военное время;

3. Не отводится.

Какое время отводится на приведение в готовность НАСФ?

1. 24 часа – в мирное и 6 часов – в военное время;

2. 6 часов – в мирное и 24 часа – в военное время;

3. Не отводится

Основные задачи НАСФ

1. Проведение АСР и первоочередное жизнеобеспечение населения, пострадавшего при ведении военных действий или вследствие этих действий

2. Участие в ликвидации ЧС природного и техногенного характера, а также в борьбе с пожарами

3. Санитарная обработка населения, специальная обработка техники, зданий и обеззараживание территорий

Основные задачи НАСФ 4. Участие в восстановлении функциони-рования объектов ЖОН

5. Обеспечение мероприятий ГО по вопросам восстановления и поддержа-ния порядка, связи и оповещения, защи-ты животных и растений, медицинского, автотранспортного обеспечения

6. Обнаружение и обозначение районов, подвергшихся РХБЗ.

Виды НАСФ

ЗвеньяПосты

Группы Команды

1. П о с о с т а в у

Виды НАСФ

Организаций

Территориальные

2. П о п о д ч и н е н н о с т и

Виды НАСФ3. П о п р е д н а з н а ч е н и ю

Общего назначения:

сводная команда (группа); спасательная команда (группа); СвК механизации работ.

Специального назначения:

РХБ наблюдения и

разведки; РХБ защиты; противопожарные; аварийно-технические; разбора завалов; инженерной разведки и разграждения и др.

Порядок комплектования формирований личным составом

Личный состав нештатных аварийно-спасательных формирований

комплектуется за счет работников организаций.

Военнообязанные, имеющие мобилизационные предписания, могут включаться в нештатные аварийно-

спасательные формирования на период до их призыва (мобилизации).

Обеспечение формирований техникой и имуществом осуществляется за счет специальной техники и имущества, имеющихся в организациях для обеспечения производственной деятельности, и не предназначенные для поставок в ВС РФ, не предназначенные для поставок в ВС РФ, другие войска, органы и специальные другие войска, органы и специальные формирования при объявлении мобилизации.формирования при объявлении мобилизации.

Основными видами специального имущества закупаемого и хранящегося в организациях, являются: СИЗ, средства спецобработки, медицинской защиты; радиационной, химической и биологической разведки и дозиметрического контроля; связи и оповещения; пожаротушения, инженерные средства; имущество служб тыла.

Схема Схема организации сводной группыорганизации сводной группы

Командиргруппы

Ориентировочные возможности за 10 часов работы:

устройство проездов по завалу шириной 3-3.5 м ……………… до 500моткопка и вскрытие заваленных убежищ…………………………......2-3 шт.извлечение пострадавших из-под завалов и убежищ……….до 300 чел.возведение убежищ из лесоматериалов на 50-100 чел…………..….2 шт.возведение ПРУ из лесоматериалов на 50-100 чел………...…….5-10 шт.устройство обводных линий на сетях……………………...………до 100 м

8 11

88

8

связи и разведки

Звеньяспасательные аварийно-техническое

Личный состав……..44Гр. автомобиль……...2 Электростанция……..1 Сварочный аппарат...1

СхемаСхемаорганизации спасательной группыорганизации спасательной группы

Командиргруппы

8 4

спасательные санитарныеЗвенья

Командир………..1Спасатель……….5Резчик металла...2

(разведчик-дозиметрист..1)

Ориентировочные возможности за 10 часов работы:

при усилении средствами механизации извлекают из завалов и убежищ 200-300 пострадавших

Личный состав….35Автомобиль……….1

СхемаСхемаорганизации разведывательной группыорганизации разведывательной группы

Командиргруппы

разведывательныесвязи

Командир-радист...1Радист……...……….1Водитель………...…1

Ориентировочные возможности за 10 часов работы:разведка маршрута или 8-12 сооружений(на удалении до 500 м)..за 30- 40 мин

Личный состав….16Гр. автомобиль….1

Командир звена……….....1Разведчик-дозиметрист..1Разведчик-химик…………1

34

Звенья

43

СхемаСхемаорганизации звена связи

Командирзвена

радист…...……………....2телефонист..……………3водитель-связной...1

Личного состава…7 чел.Автомобиль……….1

СхемаСхема организации санитарной дружиныорганизации санитарной дружины

Командир

З в е н ь яЗ в е н ь ясанитарныесанитарные

командир звена..командир звена..11сандружинник…..сандружинник…..33

44444444

44

связной……….......связной……….......11водитель………….водитель………….11Гр.автомобиль..…Гр.автомобиль..…11

Личный состав…23 чел.

Ориентировочные возможности за 10 часов работы:

оказывает первую медицинскую помощь пораженным….до 500 чел.

Командиротделения

пожарный……….…..3водитель…………….1моторист…………….1

груз. автомобиль….1пож. мотопомпа……1насос НШН…………..1

Ориентировочные возможности:локализация пожаров на объекте при одностороннем фронте огня….50 м

СхемаСхемаорганизации отделения пожаротушения

Личный состав…6чел

СхемаСхема организации группы охраны организации группы охраны общественного порядкаобщественного порядка

Командиргруппы

44 77 44

З в е н ь яЗ в е н ь я

охраныохраны патрульно-патрульно- постовоепостовое

регулированиярегулирования и КППи КПП

командир….командир….11охранник…..охранник…..33

командир…..командир…..11патрульный.патрульный.66

командир……...командир……...11регулировщик..регулировщик..33

Личный состав...16чел.

Что определяет план приведения формирования в готовность?

а) организационную штатную структуру формирования и ориентировочные возможности формирования при проведении АСДНР;

б) штатно-должностной список личного состава формирования;

в) порядок (схемы) оповещения личного состава;г) место и время сбора личного состава;д) закрепление табельного имущества, места,

сроки и порядок его получения;е) порядок и время проверки готовности;ж) вывод формирований в район сосредоточения,

организация комендантской службы и управления.

Готовность формирований Готовность формирований достигаетсядостигается:

заблаговременным планированием приведения в готовность;

высоким морально-психологическим состоянием личного состава;

укомплектованностью формирований личным составом;

оснащением техникой;

обеспеченностью СИЗ и др. материальными средствами;

Готовность формирований Готовность формирований достигаетсядостигается:

содержанием в исправном состоянии техники;

высокой выучкой командиров и личного состава формирований;

непрерывным и твердым управлением;

наличием необходимых запасов материальных средств.

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

УТВЕРЖДАЮ Руководитель ГО объекта-Руководитель предприятия«__»______20__г.

ПЛАНприведения (формирования) в готовность

Командир формирования: _______________Срок приведения в готовность: _______________ в рабочее время: _______________ в нерабочее время: __________________

1

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИформирования

(условно)

2

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

ШТАТНО-ДОЛЖНОСТНОЙ СПИСОКличного состава (формирования)

3

ПримечанияДомашний

адрес и телефон

Год рождения, число, месяц

Фамилия,Имя,

Отчество

Должность наОЭ

Должность в составе

АСФ

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

СХЕМА ОПОВЕЩЕНИЯличного состава (формирования)

А) в рабочее время ________________________________

__________________________________________________

Б) в нерабочее время ______________________________

__________________________________________________

Место сбора после оповещения (указать место)__________

________________________________________________________

Место сбора для проверки готовности к выполнению задач (указать место)_________________________________________

4

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

5аПЕРЕЧЕНЬ ТАБЕЛЬНОГО ИМУЩЕСТВА И ПОРЯДОК ЕГО ПОЛУЧЕНИЯ

Ответственный за

получение

Место получения

Время получения

Кому предназнач

ено

Имеется в наличии

Положено по штату

Наименование имущества

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

ПЛАН ПРИВЕДЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ В ГОТОВНОСТЬ

(ПРИЛОЖЕНИЕ К ПЛАНУ ГО ОБЪЕКТА)

5бАВТОМОБИЛИ И ИНЖЕНЕРНАЯ ТЕХНИКА

Место размещения на объекте

Время прибытия

Кто поставляет

технику(ОЭ. адрес)

Количество единиц

Наименование техники

Командир формирования (фамилия, подпись)

СодержаниеСодержание ПланаПлана приведенияприведения формированияформирования вв готовностьготовность

1. 1. Титульный листТитульный лист

Наименование формирования, фамилия и.о. командира, численность личного состава, отметки о корректировке плана.

22. Выписка из приказа руководителя ГО организацииВыписка из приказа руководителя ГО организацииОсновные задачи, ориентировочные возможности за 10 часов работы, предельные сроки приведения в готовность формирования

3. 3. Схема организации формированияСхема организации формирования

4. 4. Штатно-должностной список личного составаШтатно-должностной список личного составаНаименование должности, фамилия и.о., наименование должности по месту работы, адрес места жительства, телефон.

5. Табель оснащения техникой и имуществомТабель оснащения техникой и имуществомНаименование техники и имущества, количество положенное по штату, фактически выделяемое, место хранения и кто выдает, кто и где получает

6. Схемы оповещения и сбора личного составаСхемы оповещения и сбора личного состава(В рабочее и нерабочее время)

Номера телефонов, кто оповещает, адреса, место и время сбора

7. Порядок материального технического обеспеченияПорядок материального технического обеспечения

Организация получения продовольствия, заправки и ремонта техники, отправки пострадавших и больных

Порядок получения и доставки СИЗ, приборов, инструмента, имущества. Сроки и ответственные за получение

8. Схемы построения личного состава и техникиСхемы построения личного состава и техники

( На месте сбора и совершения марша)

9. . Календарный план приведения формирования в Календарный план приведения формирования в готовность готовность

((в рабочее и нерабочее время)в рабочее и нерабочее время)

Разрабатывается в виде таблицы с содержанием: наимено-вание проводимых мероприятий, время и почасовой график выполнения, ответственные исполнители

Перечень и последовательность мероприятийПеречень и последовательность мероприятий

Оповещение личного состава

Сбор личного состава в установленном месте

Доведение обстановки и постановка задачи

Получение техники

Получение СИЗ

Получение инструмента и оборудования

Получение обмундирования и др. имущества

Построение и проверка готовности формирования

Доклад руководителю организации (предс. КЧС и ПБ) о готовности

10. Схема территории объекта и участков проведения Схема территории объекта и участков проведения АСДНРАСДНР

Здания и сооружения, склады, насосные, электроподстанции, и др. строенияМеста расположения защитных сооружений и их вместимостьМеста хранения АХОВ и пожаро-взрывоопасных веществРасположение коммунально-энергетических сетей

11. Схема района размещения в загородной зонеСхема района размещения в загородной зоне

Населенные пункты где размещается и через которые проходит маршрут движения формирований

Проверка готовности формирований

На занятиях На контрольныхпроверках

На ученияхгражданской

обороны

Оценочные критерии

реальность расчетов по созданию формирований; готовность и способность формирований решать задачи по предназначению; соответствие структуры формирований характеру и объему выполняемых задач; обеспеченность формирований СИЗ, техникой, имуществом спецодеждой, порядок хранения и готовность к применению; время сбора и выхода формирований к объектам работ.

Документы руководителя формирования

1. План приведения формирования в готовность. 2. План морально-психологической подготовки. 3. Программа подготовки. 4. Журнал учета проведения занятий. 5. Расписание занятий. 6. План объекта работ с указанием расположения

убежищ, укрытий, их вместимости. 7. План объекта работ с указанием мест хранения

АХОВ. 8. Схема организации связи при проведении

работ. 9. Схема коммуникаций: водоснабжения,

канализации, теплоснабжения, энергоснабжения на объекте работ.

Обязанности руководителя формирования Руководитель формирования несет личную

ответственность за подготовку, дисциплину и морально-психологическое состояние подчиненных, за поддержание постоянной готовности формирования, своевременное выполнение задач, а также за сохранность техники и имущества. Он является прямым начальником личного состава формирования.

Руководитель должен всесторонне знать состояние своего формирования, обеспеченность его материальными средствами и принимать необходимые меры для повышения его готовности к выполнению возложенных на него задач,

знать состав формирования, его возможности, порядок комплектования личным составом, техникой и всеми видами имущества;

Обязанности руководителя формирования знать уровень подготовки, моральное состояние и

деловые качества подчиненных;

постоянно совершенствовать свою подготовку по вопросам ГО и защиты от ЧС, организовывать и проводить занятия с личным составом формирования;

поддерживать постоянную готовность личного состава и высокую его слаженность;

умело руководить работой подчиненных и поддерживать взаимодействие с другими формированиями;

решительно и энергично добиваться выполнения поставленных задач, проявлять инициативу и в случае необходимости самостоятельно принимать решения в соответствии с обстановкой, не ожидая указаний старших начальников;

Обязанности руководителя формирования осуществлять контроль за правильным использованием,

содержанием и сбережением имущества, приборов, периодически проверять их исправность и состояние;

заботиться об обеспеченности личного состава средствами индивидуальной защиты, следить за соблюдением мер безопасности при работе с техникой, своевременно принимать меры по защите подчиненных от поражающих факторов современного оружия;

иметь сведения о составе формирования, о наличии имущества, техники, приборов;

организовать материально-техническое обеспечение формирования;

при выполнении задач всемерно поощрять разумные и инициативные действия подчиненных.

Презентация подготовлена

преподавателями отделения

«Тактико-специальной подготовки»«Тактико-специальной подготовки»

КГБОУ УМЦ ПО ГО,ЧС И ПБ

БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ВНИМАНИЕ!

КРАСНОЯРСК 2010.