( 3) محاضرة

الخطة االنتاجية –الــعــمـــل خــــطـــة

المشروع ؟ما هو الموقع األنسب الفتتاح •

هل هناك وفرة في المواد الخام بكميات مناسبة وصحية يمكن تلبية االحتياجات •

العام ؟لإلنتاج طول أيام

معقولة ؟هل تكلفة المواد الخام •

هل األحجام المناسبة ونوعيات األجهزة والمعدات متوفرة لمستويات اإلنتاج •

معقولة ؟وبتكلفة

هل اإلنتاج يمكن أن تصنع من خال الورش المحلية وهل يمكن توفير تكاليف •

بسهولة ؟الترميم والتصليحات

هل المعلومات كافية والخبرات المهنية متوفرة وذلك لتوفير المنتج الذي •

المطلوبة ؟سيتم تصنيعه وفق المعايير

معقولة ؟هل مواد التعبئة والتغليف المناسبة متوفرة وتكلفتها •

؟ بهاهل إجراءات التوزيع لتجار الجملة و آخرين قد تم الشروع •

المالية ؟متوفرة وتحت السيطرة ( …الوقود والماء والكهرباء)الخدمات هل •

هل الموظفين والكادر الوظيفي المدربون متوفرون في السوق المحلي وهل •

المالية ؟مرتباتهم تتناسب والقدرة

. Product life cycleدورة حياة الخدمة

موقع المشروع

عند اختيار موقع المشروع يجب األخذ باالعتبار مجموعة • :منهامن العوامل نذكر

.والمتوقعين القرب من العمالء والزبائن الحاليين •

.المواصالت سهولة •

.األساسية تواجد البنية •

.مستقبالً إمكانية التوسع •

( .خاصة في المشاريع الزراعية والصناعية)بيئية عوامل •

.المحل إيجار / تكلفة حيازة األرض•

الموقع والموردين

من المفيد أن يكون موقع المشروع بالقرب من الموردين •

وجود المورد فى مكان .ومرنةللحصول على خدمة سريعة

تكاليف , بالتجزئة قريب يوفر على العاملين فى مجال البيع

تخزين كميات كبيرة من السلع, كما يجعل من السهل تسلم

البضائع من المورد إذا كانت هناك طرق جيدة ووسائل نقل

.كافيه

الموقع والمنافسة

في بعض األحيان يكون من األفضل اختيار الموقع بعيداً عن •

المنافسين, وخصوصاً في المشاريع التي تبيع سلع أساسية

والسوبر ماركت ومحالت المجمدات, والتي من البقالةمثل

وفي أحياٍن أخرى فإن .السكنيةاألفضل أن تنتشر في األحياء

القرب من المنافسين يشكل ميزة للمشروع, حيث يعتاد

, المنتجات الزبائن التوجه إلى أماكن معينة القتناء نوع من

فمن المناسب أن يتم افتتاح المحل بالقرب من المنافسين كما .الخياطةهو الحال في محالت المالبس ومحالت

الموقع والتكاليف

ربما إذا كنت بحاجة إلى .التكاليفالموقع له تأثير كبير على •

يمكن تبرير ما تدفعه , مكان للمشروع في موقع بارز و راقي .من تكاليف إضافية قد يضطر أصحاب المشاريع إلى دفعها

Production process العملية اإلنتاجية

المدخالتالعملية اإلنتاجية هي عملية لها خطوات تقام على

التي تكون في الغالب عبارة عن المواد الخام للحصول على

المخرجات التي قد تكون منتج يفيد الفرد أو خدمة تقدم للفرد

حالة دراسية

ينالعمال المطلوب المعدات واألدوات المطلوبة الفترة الزمنية الالزمة مدخالت الخطوات

عامل - منخل كبير دقيقة 30 الدقيق الدقيق تنخيل

عامل مدرب على آلة العجن عجانة دقيقة 30 ماء خميرة+ ملح+ دقيق العجن

عامل مدرب طاولة لصف قطع العجين (ثانية للرغيف 12) دقيق+ العجين التقطيع

عامل ماهر ومدرب قالب التشكيل+ طاولة للفرد + شوبك ثانية للرغيف 40 دقيق+ العجين المقطع فرد العجين وتشكيله

دقيقتان للرغيف العجين المفرود خبز العجين فرن التنور الطيني

(يتسع لست أرغفة في نفس الوقت) عامل ماهر ومدرب

عامل - دقائق 10 أكياس التغليف+ الخبز تغليف الخبز

سائق سيارة نقل/ تكتك دقيقة 20 حزم الخبز المغلف توزيع الخبز

- - ونصفساعات 3 - المجموع

واالالتالمعدات

فيما يلي بعض العناصر وعوامل التأثير على القرار في • :شراء المعدات واآلالت هي على النحو التالي

تكلفة وتوفر المعدات واآلالت في السوق المحلى أو إمكانية • .استيرادها من الخارج

.توفر األفراد من ذوي المهارات في الصيانة والترميم•

.توفر وتكلفة قطع الغيار•

.الوطنية/إمكانيات تصنيع المعدات واآلالت المحلية•

التكاليف التشغيلية االخرى الالزمة للتشغيل

مواد خام•

ايدي عاملة•

, اتصاالت , مياه , كهرباء ) اخرى تكاليف تشغيلية •

(الخ ...., اهالك , مواصالت

المواد الخام

من أجل تقدير دقيق لكمية المواد الخام المطلوبة للعملية اإلنتاجية,

من الممكن الرجوع إلى مخطط تدفق العملية وتقدير كمية المادة

الخام المطلوبة في كل مرحلة كما أنه من الضروري احتساب

.المطلوب كميات الفاقد المتوقعة خالل تحضير المزيج

( البضاعة ) السلع فإن المواد الخام هي عبارة عن ، التجارية وفي حالة المشاريع

, وهنا يصعب تحديد دورية شراء الجملة التي يقتنيها صاحب المشروع من تاجر

هذه البضائع, حيث يقوم صاحب المشروع بشرائها حسب نفاذها والطلب عليها

االيدي العاملة

فيما يتعلق بعدد ونوعيات طاقم العمال المطلوبين لتشغيل

المشروع هذا الموضوع يجب أن يؤخذ جنباً إلى جنب مع

واألجهزة والمعدات وبالنظر المكائنقرارات اختيار وشراء

لخط سير العمل في المشروع فإنه يمكن بتحليل مراحل

اإلنتاج إلى عدة أجزاء وفي كل مرحلة يتم إقرار عدد الكادر

كما وعلينا أن نضيف هنا .المرحلةالبشري المطلوب لهذه

الكوادر البشرية المطلوبة للمخازن ومراقبة النوعية .التخطيطوالمحاسبين وموظفو

تكاليف أخرى الزمة للتشغيل

في هذا البند يتم حساب التكاليف األخرى الالزمة لتشغيل المشروع , نذكر منها على سبيل المثال العاملة غير المواد الخام و األيدي

:الحصرال .الماكينات, تكاليف صيانة وتصليح • .إيجار المحل • (.المياه+ الكهرباء + الهاتف)الفواتير • .محروقات والزيوت• .الحرائقالتأمين و معدات إلطفاء • .اإلهالك على المعدات واألصول• .أنظمة أمان•

اإلهالك على المعدات واألصول

اإلهالك هو ذلك النقص فى قيمة األصل والناتج عن •

" ذاتية مجموعة من العوامل سواء كانت هذه العوامل الخ, وأخرى ....والصيانة مرتبطة بذات األصل االستخدام

غير ذاتية أي غير متعلقة بذات األصل كالتقادم ومضى

.المدة

العمر االفتراضي/ للمعدات قيمة المادية = السنوي االهالك

حدةعلى واالالتحيث يتم االهالك لكل صنف من المعدات

طرق حساب االهالك

وتقوم هذه الطريقة على افتراض أن : طريقة القسط الثابت•اإلهالك يتوقف كلية على عامل الزمن أي أن قيمة األصل

تتناقص بقيمة ثابتة من سنة ألخرى ومن ثم يتم توزيع القيمة , المتوقع الواجب إهالكها لألصل بالتساوي على عمره اإلنتاجي

وبالتالي فإن اإلهالك السنوي يكون ثابت من سنة ألخرى

بمقتضى هذه الطريقة يتم حساب قسط : طريقة القسط المتناقص•, الصافية اإلهالك السنوي على قيمة األصل الخاضعة لإلهالك

أي على أساس قيمة األصل الخاضعة لإلهالك بعد استنزال اإلهالك السابقة وتؤدى هذه الطريقة إلى تحميل السنوات األولى

. بالعبء األكبر من اإلهالك وتقليل هذا العبء بمضي المدة

تابع ...االهالك طرق حساب وطبقا لهذه الطريقة يتم تقدير عدد : طريقة معدل إهالك الساعة•

, وبقسمة اإلنتاجي الساعات التي ستعملها اآللة خالل عمرها , الساعة تكلفة اآللة على عدد الساعات نل إلى معدل اإلهالك فى

وبضرب هذا المعدل فى عدد الساعات التي استخدمت فيه اآللة .خالل فترة معينة ينتج قسط اإلهالك الخاص بهذه الفترة

وطبقا لهذه الطريقة تقوم المنشأة : طريقة قسط اإلهالك المستثمر•

باستثمار مبلغ نقدي مقابل قسط اإلهالك فى أوراق مالية من الدرجة األولى وذلك بصفة مستمرة فى نهاية كل فترة مالية حتى يصبح مجموع اإلهالك فى نهاية العمر اإلنتاجي لألصل مساويا لتكلفته, وهنا يقوم المشروع ببيع األوراق المالية واستخدام ثمن

.البيع فى شراء أصل جديد يحل محل األصل المستهلك

حساب اإلنتاجية واإلنتاجية المستغلة

وهناك عدة مقاييس للطاقة اإلنتاجية تختلف حسب طبيعة عمل

المنشأة, ففي المشاريع اإلنتاجية التي تنتج أنواع محددة من

المنتجات, يسهل قياس معدل المخرجات بعدد الوحدات في

الوحدة الزمنية, في حين أنه في المشاريع التي تقدم منتجات

أو خدمات متنوعة وذات اختالف كبير, فإن قياس اإلنتاجية

كعدد الماكينات, أو : المدخالتعادًة ما يكون بداللة حجم .المتاحةالعمال أو ساعات التشغيل

مقاييس الطاقة اإلنتاجية

...كرتونه طن, لتر, متر, )بالوحدات كمية اإلنتاج خالل الفترة –

(.الخ

.عدد ساعات التشغيل أو ساعات العمل المباشر خالل الفترة–

.عدد اآلالت وخطوط اإلنتاج لدى المشروع–

مقاييس مالية مثل قيمة اإلنتاج خالل الفترة بالدوالر أو أي وحدة – .نقد

الطاقة اإلنتاجية المستغلة

هي حاصل قسمة التشغيل الفعلي : الطاقة اإلنتاجية المستغلة للمشروع على أقصى قدرة إنتاجية للمشروع

:خالل للمزيد من المعلومات او االستفسارات يمكنكم التواصل من

www.facebook.com/Falyouna

eng.ahmedfalyouna@hotmail.com

( 4) محاضرة تابع ..…

الخطة االدارية -الـعـمـل خــطـــة