خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
-
Upload
eng-ahmed-falyouna -
Category
Business
-
view
1.547 -
download
3
description
Transcript of خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
![Page 1: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/1.jpg)
Business Plan
إعداد :خطة العملم . احمد فليونة
![Page 2: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/2.jpg)
: وتدريب إعداد
فليونة. عبدالله أحمد م أعمال تطوير واستشاري مدرب
الصغيرة المؤسسات مركز لديSEC
صناعية هندسة بكالوريوسوادارية
منهجية من معتمد CEFEمدربمحتويات على للتدريب األلمانية
اقتصادية
خالل : من للتواصل
www.facebook.com/Falyouna
![Page 3: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/3.jpg)
على التدريبية المادة هذه خاللها 5تحتوي من سيتم محاضراتالخاص بمشروعك الخاصة العمل خطة اعداد كيفية حول شرح
في : تتمثل والمحاضرات
( 1محاضرة – : ) مــــقــــــدمــة الــعــمـــل خــــطـــة
( 2محاضرة – : ) التسويقية الخطة الــعــمـــل خــــطـــة
( 3محاضرة – : ) االنتاجية الخطة الــعــمـــل خــــطـــة
( 4محاضرة – : ) االدارية الخطة الــعــمـــل خــــطـــة
( 5محاضرة – : ) المالية الخطة الــعــمـــل خــــطـــة
![Page 4: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/4.jpg)
(1محاضرة )
مــــقــــــدمــة – الــعــمـــل خــــطـــة
![Page 5: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/5.jpg)
الجدوى : ودراسة العمل خطة بين الفرق
المشروع جدوى السؤال دراسة على اإلجابة سينجح“ هدفها هلجدوى المشروع؟” من التحقق في الريادي لمساعدة تهدف فهي
) ممكن ) وكيف المعوقات هي ما ؟ ال أو المشروع المغامرة هذه في البدءوهكذا حلها أو ؟ تجنبها
العمل السؤال خطة على لإلجابة ”تهدف المشروع؟“ تنفذ سوف كيف
) خطة ) كتابة قبل الجدوى بعمل تقوم سوف المفروض من انك يعني مما. العمل
![Page 6: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/6.jpg)
Why a Business Plan ?
Service a guide for your business .
Gives you a direction .
Measure progress and performance .
Service as a documentation to obtain financing
What are the resources ( 4 M + T ) .
Establish consistency .
![Page 7: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/7.jpg)
من البد العمل خطة بإعداد البدء قبلالخاصة المخاطر لتحليل التطرق
بالمشروع
SWOT Analysis
![Page 8: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/8.jpg)
فتلك " نفسـك تعرف أن على احرصمهمة أى مشـقه تعدلها ال شــاقه مهمه
" الـحـيـاة فى أخرى Miguel Cervantes
؟؟ الحياة في أنت أين
![Page 9: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/9.jpg)
الداخلية • للبيئة الكامل المسح عملية تعتبرجدا، ) ( مهمة عملية للشركة السوق والخارجية
أهم من كواحدة العملية هذه تعتبر وكماللشركات العام االستراتيجي التخطيط عمليات
.أداء • على تؤثر التي الداخلية العوامل تسمى
حين في ، والضعف القوة بنقاط الشركة. والتهديدات بالفرص الخارجية العوامل تسمى
البيئة • مستهدفا التحليل هذا بمثل القيام وعنداسم عليه يطلق للشركة والخارجية الداخلية
SWOT analysis
![Page 10: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/10.jpg)
SWOT Analysis
![Page 11: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/12.jpg)
في) متحكمiا تكون أن هي مهمتك إنله ( ضحية تكون أن من iبدال التغيير
تراسي بريان
![Page 13: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/13.jpg)
الداخلية البيئة تحليلللمشروع
![Page 14: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/14.jpg)
1: القوة. نقاط
مصادرها عن عبارة هي شركة أي قوة نقاطاستخدامها يمكن والتي المتوافرة وقدراتها
هذه على والمثال ، تنافسية ميزات إليجادالنقاط :
• ، الشركة فيه تنفرد التي االختراع براءات.iPodمثل أبل من
•. وقوية مميزة تجارية عالمات•. السوق في الزبائن لدى جيدة سمعة•. السوق في واسعة توزيع شبكة
![Page 15: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/15.jpg)
2: الضعف. نقاط
نقاط إال هو ما القوة لنقاط الفعلي الغيابهي التالية فاألمور ، الشركة تواجهها ضعف
ضعف : نقاط عن عبارةاالختراع • براءات حماية على القدرة عدم
. بالشركة الخاصة•. ضعيفة تجارية عالمات•. الزبائن بين سيئة تجارية سمعة•. السوق في هشة توزيع شبكة
![Page 16: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/16.jpg)
الخارجية البيئة تحليلللمشروع
![Page 17: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/17.jpg)
الفرص. :3للشركة الخارجية البيئة تحليل عن أحيانا ينتج قد ، للشركة النمو و األرباح لتحقيق الفرص بعض
: مثال هي الفرص هذه على األمثلة وبعضمن • ألحد يسبق لم الزبائن لدى ومتطلبات حاجات
. بتلبيتها قام أن الشركات•. ما جديد تكنولوجيا إلى التوصلتحيط • التي القانونية القيود في انخفاض
بالمشاريع.بين • الدولية للتجارة المعيقة القيود لبعض إزالة
. جديدة أسواق بفتح يسمح مما الدول
![Page 18: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/18.jpg)
عنها ينتج قد الخارجية البيئة في تنشأ تغييرات أي أن كماوبعض ، مباشر بشكل وأدائها الشركة على تؤثر تهديدات
: كاآلتي هو التهديدات هذه على األمثلةعن • فيه مبتعدين المستهلكين أذواق في انحراف
. الشركة تنتجها التي المنتجاتإلى • الشركة تنتجه لما بديل لمنتج مفاجئ دخول
. الشركة فيه تتعامل الذي السوق•. األعمال قطاع على تفرض جديدة معيقة قوانين•. الدولية للتجارة المعيقة القوانين في زيادة
4: التهديدات.
![Page 19: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/19.jpg)
: هولويل رايموند يقولالحاضر ) الوقت في قدراتك كانت إذا
من فابدأ مؤثرة، غير وطاقاتك محدودةوستجد أكبر بشكل استغاللها في اآلن
.) ونمت زادت قد أنها
![Page 20: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/20.jpg)
العمل خطةBusiness Plan
![Page 21: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/21.jpg)
العمل خطة مكونات
Marketing Plan التسويقية الخطة
Production Plan اإلنتاجية الخطة
Management Plan اإلدارية الخطة
Financial Plan المالية الخطة
Executive summery التنفيذي الملخص
![Page 22: خطة العمل محاضرة (1) مقدمة](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052600/5585c668d8b42a8b0a8b47c0/html5/thumbnails/22.jpg)
االستفسارات او المعلومات من للمزيدخالل : من التواصل يمكنكم
www.facebook.com/Falyouna
محاضرة ) ….. (2تابعالـعـمـل - خــطـــة
التسويقية الخطة