Oficina de Planejamento Estratégico Participativo · As propostas desenvolvidas nesta oficina,...
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Plano Diretor Participativo de Santo Amaro da Imperatriz
Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
Áreas Comunitárias 1 e 2, Bairro São Francisco, 07 de Novembro de 2018, às 19h30
Coordenação do Processo de Elaboração doPlano Diretor Participativo de Santo Amaro da Imperatriz
MÉTODO PROPOSTO
07 de Novembro de 2018 10ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
A Oficina é um etapa de trabalho intensivo e de produção coletiva, queexige dedicação e envolvimento por partes dos Delegados, para a realizaçãode componentes estratégicos do CONTEÚDO do Plano Diretor, como:
• (Re)priorização• Classificação• Debates• Validação• Criação• Negociação• Acordos• Votações
10ª Oficina de
Planejamento Estratégico Participativo
07 de novembro de 2018
Apresentação Geral
Contextualizaçãoe apresentação do Foco
(atividade 5)Acordo de convivência
Atividade 5c
BANCO DE IDEIAS:
Pontos Negativos e PontosPositivos
PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE SANTO
07 de Novembro de 2018 10ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
DIAGRAMA GERAL
Etapa 1: “Preparação do processo e elaboração da Leitura da Realidade Municipal”;
Etapa 2: “Definição dos itens prioritários e eixos estratégicos do Plano Diretor Participativo”;
Etapa 3: “Elaboração da versão preliminar do Plano Diretor Participativo”;
Etapa 4: “Consolidação do Projeto de Lei do Plano Diretor Participativo”.
2a AudiênciaPública
Aproveitando o conteúdo desenvolvido, busca-se desenvolverpropostas com auxílio dos munícipes, organizando por bairros e
Áreas Comunitárias
As propostas desenvolvidas nesta oficina, ajudam a compor o Banco de Ideias para serem aproveitados pela equipe técnicadurante a fase de elaboração da Versão Preliminar (Etapa 3).
INTRODUÇÃO
06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
✓ Discutir propostas de ações e estratégias para o PlanoDiretor para os principais temas dos Pontos Negativos, elevando em consideração, os Principais Pontos Positivos.
✓ Focar as propostas para os bairros e localidades das ÁreasComunitárias 01 e 02.
OBJETIVOS
INTRODUÇÃO
06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
Área Comunitária 02:São Francisco de Assis, Sítio de Dentro,Varginha, Alto da Varginha, Taquaras,Vila Becker, Nossa Senhora de Lourdes,Santo Anjo, Calemba, Cova da Onça,Colônia Santa Luzia, Pagará, PagaráGrande e demais localidades rurais.
Área Comunitária 01:Centro, Santana, São João, Sul do RioCentral, Canto do Mainolfo e demaislocalidades rurais.
Conhecer os principais PontosNegativos, segundo a Leitura
Comunitária e Setorial, na nossaÁrea Comunitária.
Construir propostas para promover o desenvolvimento de Santo Amaro da Imperatriz, nosbairros e localidades, conforme
o FOCO do Plano Diretor.
Conhecer os principais Pontos Negativos, segundo a LeituraComunitária e Setorial, na nossa Área Comunitária.
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4
Administração Pública
Assistência Social
Economia
Educação
Energia / Comunicações
Esporte, Lazer e Cultura
Habitação
Meio Ambiente
Ordenamento Territorial
Patrimônio Histórico e Cultural
Saneamento Básico
Saúde
Segurança Pública
Transporte e Mobilidade
Turismo
0 10 20 30 40 50 60 70
Priorização dos TemasLOCAIS para a Área 01 (Votos)
16,3
2,0
3,9
4,5
2,22,0
23,0
1,1
4,5
36,0
3,9
Priorização dos TemasLOCAIS para a Área 01(%)
Administração Pública
Assistência Social
Economia
Educação
Energia / Comunicações
Esporte, Lazer e Cultura
Habitação
Meio Ambiente
Ordenamento Territorial
Patrimônio Histórico eCulturalSaneamento Básico
Saúde
Segurança Pública
Transporte e Mobilidade
Turismo
Conhecer os principais Pontos Negativos, segundo a LeituraComunitária e Setorial, na nossa Área Comunitária.
2,0 2,0
2,94,9 2,0
18,6
5,9
57,8
3,9
Priorização dos Temas LOCAIS para a Área 02 (%)
Administração Pública
Assistência Social
Economia
Educação
Energia / Comunicações
Esporte, Lazer e Cultura
Habitação
Meio Ambiente
Ordenamento Territorial
Patrimônio Histórico eCulturalSaneamento Básico
Saúde
Segurança Pública
Transporte e Mobilidade
Turismo2
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3
0
5
0
2
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0
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0
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4
Administração Pública
Assistência Social
Economia
Educação
Energia / Comunicações
Esporte, Lazer e Cultura
Habitação
Meio Ambiente
Ordenamento Territorial
Patrimônio Histórico e Cultural
Saneamento Básico
Saúde
Segurança Pública
Transporte e Mobilidade
Turismo
0 10 20 30 40 50 60 70
Priorização dos TemasLOCAIS para a Área 02 (Votos)
Transporte e Mobilidade
Conhecer os principais Pontos Negativos, segundo a LeituraComunitária e Setorial, na nossa Área Comunitária.
Ordenamento do Território
Para as Áreas Comunitárias 01 e 02, os principais Pontos Negativos locais estão nostemas de Ordenamento Territorial e Transporte e Mobilidade
Por isso, esta oficina vaifocar nestes dois temas
POR QUE DEFINIR UM FOCO?
07 de Novembro de 2018 10ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
Elaboração: Arq. e Urb. Edson Cattoni.
POR QUE DEFINIR UM FOCO?
07 de Novembro de 2018 10ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
A VOCAÇÃO E A VISÃO DE FUTURO, junto serão base para o conteúdo das regras e propostas do plano
diretor.
A MISSÃO será trabalhada como as diretrizes do
plano diretor
O FOCO dará base aos objetivos do plano
diretor.
POR QUE DEFINIR UM FOCO?
07 de Novembro de 2018 10ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
Elaboração: Arq. e Urb. Edson Cattoni.
OBJETIVO
Promover o desenvolvimento econômico, social e ambiental de forma sustentável, em todo o território do município, de modo a:
Desenvolver o turismo, valorizando o patrimônio histórico-cultural, material e imaterial, do município, bem como suas belezas naturais.
Fomentar a agropecuária orgânica, familiar e de pequeno e médio porte, promovendo o desenvolvimento social na cidade e no campo
Preservar os recursos naturais para o desenvolvimento das gerações presentes e futuras;
Diversificar a economia, promovendo a agropecuária, a indústria, o turismo, o comércio e os serviços locais, não-poluentes, de pequeno e médio porte;
Qualificar a infraestrutura da mobilidade urbana, com ênfase no deslocamento de pedestres, ciclistas e no transporte público coletivo.
ACORDO DE CONVIVÊNCIA
06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
Quem pode assistir e participar das Oficinas de PlanejamentoComunitárias?
Todo e qualquer interessado que esteja identificado na Lista dePresença.
ACORDO DE CONVIVÊNCIA
06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
Desenvolvimento da atividade:
• Durante as atividades, os participantes sedistribuirão em grupos de trabalho;
• Em cada grupo de trabalho, o foco será desenvolversobre um conjunto de temas e um conjunto deperguntas;
ACORDO DE CONVIVÊNCIA
06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
Desenvolvimento da atividade:
• Cada grupo deve trabalhar em um tema poraproximadamente 20 min;
• Os membros do NG, podem acompanhar asatividades como participantes também;
• Essa atividade é feita com a participação direta domunícipe e pelo debate entre os participantes;
ACORDO DE CONVIVÊNCIA
06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
Desenvolvimento da atividade:
• A medida que o grupo chegar num consenso sobreuma pergunta, a resposta será anotada e colocadano cartaz/papel pardo.
• Pode haver mais de uma resposta para cadapergunta e, se possível, trabalhar ao menos umaresposta para cada pergunta.
10ª Oficina de
Planejamento Estratégico Participativo
07 de novembro de 2018
Apresentação Geral
Contextualizaçãoe apresentação do Foco
(atividade 5)Acordo de convivência
Atividade 5c
BANCO DE IDEIAS:
Pontos Negativos e PontosPositivos
COMUNICADOS
06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo
Todas as informações estão sendo encaminhadas por email para os membros do Núcleo Gestor e para os demais munícipes as informações
podem ser acessadas através do site do Plano Diretor.
http://www.santoamaro.sc.gov.br/planodiretor
Site do Plano Diretor Participativo de Santo Amaro da Imperatriz
Agradecemos pela presença e participação de todos!
www.santoamaro.sc.gov.br/planodiretor