Le nouveau CHU sur l'île de Nantes
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Le nouveau CHU sur l’Ile de Nantes
Philippe Sudreau, directeur général, 16 septembre 2014
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• Le CHU aujourd’hui : repères, chiffres clés, sites
• Le CHU de demain : principes de conception
• L’avancement du projet : méthodologie et calendrier
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1. Le CHU aujourd’hui : quelques repères
• 3 missions principales : soin, enseignementet recherche
un enjeu fort de coopération territoriale
• Un statut spécifique : droit public, code desmarchés publics, statut de la fonctionpublique hospitalière
• Une tutelle : Ministère de la Santé et AgenceRégionale de Santé
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Le CHU aujourd’hui : chiffres clés 2013
Parmi les 10 premiers CHU chercheurs 3 106 lits et places
4 009 naissances
54,6 millions d’euros de travaux
11 924 professionnels106 777 passages aux urgences 6 jour de DMS
53 255 séances opératoires
Plus de 2500 étudiants (internes et étudiants dans le domaine de la santé)
Budget 830 millions d’euros environ
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Le CHU aujourd’hui : 7 sites principaux
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2. Le CHU demain : les sites transférés sur IDN
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Le CHU demain : quelques chiffres clés sur IDN
58 salles de bloc opératoire1 384 lits et places
257 lits de soins critiques
64% d’activité ambulatoire
225 000 m2 DO130 000 passages aux urgences
10 hectares1 300 visiteurs / jour
2600 patients pris en charge / jour158 000 séjours
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Le CHU de demain : un hôpital urbain, accessible
• La cohérence d’un quartier• L’inscription en cœur de ville
– Les flux induits (patients, urgences, personnel, logistique…)
– Les accès : desserte de transports en commun en site propre, stationnements
• Une localisation favorisant le continuum renforcé soins-enseignement-recherche– La force des DHU et de leur positionnement– La coordination Université - Ecoles – CHU
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Le CHU de demain : l’hôpital des patients
• Un hôpital ouvert sur l’extérieur– Une relation ville-hôpital renforcée : télémédecine
et téléexpertise, …– La mise à disposition d’outils adaptés (dossier
patient, portail patient, …)• Un hôpital aux prises en charge
modernisées– L’évolution des prises en charge : l’ambulatoire– L’évolution des pathologies : la « chronicité » et les
nouveaux outils de suivi et d’éducation thérapeutique
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Le CHU de demain : un projet centré sur l’innovation
• L’innovation dans l’accès aux technologies– Technologies médicales– Recentrer les soignants sur leur cœur de métier
(transports automatisés, …), dans le prolongement des expériences actuelles
• L’innovation pour permettre l’efficience– évolutivité et modularité de l’hôpital dans son
fonctionnement– Efficience des organisations et optimisation des flux
• Un projet éco-responsable
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Le CHU de demain : l’hôpital des technologies numériques
• Dans l’hôpital– Prise en charge du patient : Bed management, agenda
patient, vigilances– Domotique et prise en charge hôtelière– Dossier patient et intégration des données extérieures (0
papier, e-health)– Logistique : flux tendus, e-procurement, TAL et AGV
• Hors de l’hôpital– Liens avec le territoire de santé : SGL adapté, plate-forme
d’imagerie de territoire (RIS)– Liens avec l’Université : plates-formes d’enseignement, …
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3. L’avancement du projetLES ETAPES DU CONCOURS►Lancement du concours de maîtrise d’œuvre : 16 septembre 2013
►Jury de sélection de 4 candidats : 22 janvier 2014
►Remise des esquisses par les candidats : 31 juillet 2014
►Remise des maquettes par les candidats : 28 août 2014
►Analyse des quatre projets : sept, oct et nov 2014
►Jury : décembre 2014
►Signature du contrat de maîtrise d’œuvre et notif : 1er semestre 2015
Merci de votre attention