Willi Schroll 2012
Schlüsse l t rends für d ie Wel t von morgen.
Willi Schroll, MA – strategiclabs, Berlin
24.5.2012 | Burg Wernberg Abschlussreferat Tag 1 F&E MANAGEMENT-KONFERENZ AXEL SCHRÖDER & PARTNER UNTERNEHMENSBERATUNG
Die Zukunft der I n n o v a t i o n
Willi Schroll 2012
Foresight + Innova7on
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Foresight – methodische Analyse und Projek7on
Beispiele Trendstudien • TV 2020 • Informa7on 2015
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Innova7onen treiben Megatrends – und umgekehrt
GESELLSCHAFT
• Demographischer Wandel • Frauen auf dem Vormarsch • Kulturelle Vielfalt • Neue Mobilitätsmuster
TECHNOLOGIE
• Digitales Leben • Konvergenz von Technologien • Lernen von der Natur • Ubiquitäre Intelligenz
GLOBALISIERTE WELT
• Globalisierung 2.0 • Urbanisierung • Neue poli7sche Weltordnung • Wachsende Sicherheitsbedrohungen
UMWELT
• Umsteuern bei Energie und Ressourcen • Klimawandel und Umweltbelastung
KONSUMENTEN
• Nächste Stufe der Individualisierung • Neue Konsummuster • Boomende Gesundheit
BUSINESS
• Wissensbasierte Ökonomie • Wandel der Arbeitswelt • Business-‐Ökosysteme
Quelle: Z_punkt 2008
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Der Innova7onsprozess im komplexen Wirkungsgefüge
Weltsystem Branchen
Umfelder
Disrup7onen
Wild Cards
Black Swans Lebens- stiltrends
Werte- Wandel
Konsum- verhalten
Generelles Umfeld
Demografischer Wandel
Partner
Wett- bewerber
Branchen- umfeld
Innovations- prozesse
Neue Technologien
Lebens- stiltrends
Welt- wirtschaft
Werte- Wandel
Politische Veränderungen
Sozial- system
Konsum- verhalten
Quelle: Z_punkt 2011
Regulation
Kunden
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Schlüsseltrends der Innova7on
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Impera7v der Innova7on
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Innova7onsprozess als DNA des Unternehmens
• Der „Impera7v der Innova7on“ breitet sich aus von großen Konzernen zu den kleineren Unternehmen
• Die zentrale Bedeutung einer entschiedenen Innova7onskultur für Wachstum und Überleben illustrieren die Erfolgsge-‐schichten von Apple und Google
Quelle: Jones 2008
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Innova7on – schneller, unsicherer und fragiler
Quelle: perspect.ca 2011
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Augmented Innova7on
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Digital gestützt – Von der Idea7on zum Produkt
• Web 2.0 wird erweitert zum Outernet – der Datenraum stülpt sich über die physische Umgebung
• Augmented Reality, HD-‐VR, 3D-‐Schnijstellen erweitern den Wahrnehmungsraum
• Fantasien der Krea7ven werden zur gemeinsam erfahrbaren Wirklichkeit
• Data Mining wird durch Reality Mining ergänzt
Quellen: infosthe7cs.com 2010; Eyetracking: Ajenton Tool®, iMo7ons®
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Innova7onsunterstützung mit Outernet
Quelle: Willi Schroll
Desktops & Gadgets
Interaktive IT
Augmented Reality
Umgebungs- Wahrnehmung
Ambient Intelligence
Proaktive IT
Internet der Dinge
Konnektierte IT Nut
zung
von
Um
gebu
ngsd
aten
Datenverarbeitung in der Umgebung
Kontextdienste
Smart Spaces
Smart Things
Transparenzdienste
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Vernetzte Innova7onspozesse
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Weltweites Labor, kollabora7ve Immersion
• Konnek7vität der Akteure treibt Beschleunigung der Prozesse
• „Follow the sun“ ermöglicht Innova7onsprojekte rund um die Welt, rund um die Uhr
• Videochats und hybride Räume erlauben flexible Teams und Crowdsourcing
Quelle: Kinect Gestensteuerung im Einsatz zur Daten-‐Visuailsierung (youtube Kinect 2011); Screenshot Google Hangout
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Offenheit und Par7zipa7on
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Open Innova7on und Mitmach-‐Wirtschar
• Wenn 1% von einer Milliarde Internetnutzern par7zipa7ve Ambi7onen hegen, so ist das eine krea7ve Macht, die das Ökosystem der Innova7on verändern wird
• Schnijstellen ohne Eins7egs-‐hürden ermöglichen die Teilnahme an Bildungs-‐prozessen und Wertschöpfung im Crowdsourcing
Quelle: DIY Exoskeletal Controller (Gadgetsin 2010)
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Lern-‐Revolu7on – Open Courseware für alle
Quelle: Open Courseware ocw.mit.edu 2012
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Kulturelle Verkörperung
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Die Liason von Krea7vität und Leadership
Eine lebendige und authen7sche Innova7onskultur zu schaffen und zu erhalten erfordert Freiheitsliebe, Mut und ... Methoden
Quelle: appliedimprov.com 2012
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Integrierte Innova7on
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Trends und Treiber des Innova7onsprozesses
Herausforderungen aussen
Globales Umfeld
Partner
Wettbewerb
Gesellschaft
Disruptionen Krise
Informations- explosion
Kunden
Fragilität Transparenz
? Komplexität
Dynamik
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Leitbild: Integra7on der Innova7onsvektoren
Herausforderungen aussen und innen
Komplexität
Dynamik
Globales Umfeld
Partner
Wettbewerb
Gesellschaft
Disruptionen Krise
Innovations- kultur
Informations- explosion
Kunden
Fragilität
Kreativer Rahmen
Agilität
Integration
Talent- ökonomie
Offenheit
„Auf-Störer“ Transparenz
Integrated Innovation
Barrieren
Creative Leadership
Inellectual Property
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Impera7v der Innova7on Augmented Innova7on Vernetzte Innova7onspozesse Offenheit und Par7zipa7on Kulturelle Verkörperung Integrierte Innova7on
Willi Schroll 2012
Quelle: flickr.com -‐ skydivelillo
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If you are not failing every now and again, its a sign you are not doing anything very innova7ve.
Woody Allen
Willi Schroll 2012
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Willi Schroll, strategiclabs Berlin Connect: about.com/wschroll Preso: slideshare.net/willi
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Quellen
• appliedimprov.com 2012 hjp://appliedimprov.com • Gadgetsin 2010: hjp://gadgetsin.com/lego-‐rc-‐robot-‐hand-‐with-‐exoskeletal-‐controller.htm
• infosthe7cs.com 2010: hjp://infosthe7cs.com.com/archives/future_of_data_overload_as_envisioned_for_2020.html
• Jones 2008: Future Innova7on Paradigms Growth Driven Idea7on. 2008 Dr Tim Jones – Innovaro. ECB: The Crea7on of Economic and Corporate Wealth in a Dynamic Economy – Frankfurt 16/17 January hjp://www.ecb.int/events/conferences/html/cecwe.en.html
• Kinect 2011: Kinect data visualiza7on tool – YouTube. hjp://www.youtube.com/watch?v=ZNt9Q3tqu9Y
• ocw.mit.edu 2012: hjp://ocw.mit.edu
• perspect.ca 2011: hjp://www.slideshare.net/ckmic/integrated-‐innova7on
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