Videogames & Problem Videogames & Problem SolvingSolving
Games aren’t just Games aren’t just for kidsfor kids
Facts and figures on the usage of Facts and figures on the usage of videogames for problem solving and videogames for problem solving and
educational training.educational training.
Edutainment Pills.Edutainment Pills.
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apprendimento, di apprendimento, di tipo esperienziale, tipo esperienziale, divertente. [......] Il divertente. [......] Il mondo del lavoro mondo del lavoro
cerca nei candidati cerca nei candidati quel fiuto al problem quel fiuto al problem
solving che un solving che un processo di processo di
apprendimento apprendimento tramite i videogiochi tramite i videogiochi
dà dà ””
Francesco Antinucci – Francesco Antinucci – Direttore di Ricerca Direttore di Ricerca presso l’istituto di presso l’istituto di
scienze & tecnologia scienze & tecnologia cognitiva del Cnr cognitiva del Cnr
Videogames Time Videogames Time ConsumptionConsumption
52% of 52% of European European
Videogamers Videogamers spend more spend more
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playing. In Italy playing. In Italy the percentage the percentage
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Videogamers Videogamers DemographicsDemographics
Males are more likely than female to be “heavvy Males are more likely than female to be “heavvy gamers” but still an high percentage of womens gamers” but still an high percentage of womens [41%] play more than five hours per week. As [41%] play more than five hours per week. As
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are aged betweeen 30 & 39 yearsare aged betweeen 30 & 39 years
Benefits of VideogamesBenefits of Videogames
Videogames are the Videogames are the media that most media that most
stimulates stimulates imagination and imagination and
make people think. make people think.
Thus videogames can Thus videogames can be considered a be considered a useful media to useful media to
exercise for problem exercise for problem solving.solving.
CreditsCredits
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““Videogamers in EuropeVideogamers in Europe””
www.isfe-eu.orgwww.isfe-eu.org
Pier Luca Santoro
Esperto di marketing, comunicazione & sales intelligence. Dal 1987 in poi é stato responsabile del marketing e dell’organizzazione commerciale di grandi imprese [Star, Giuliani, Bonomelli].
Dal 1998 opera come consulente per progetti di posizionamento strategico, organizzazione, comunicazione & formazione per aziende pubbliche e private, associazioni di categoria e amministrazioni pubbliche.
Sperimentatore e creativo ha sviluppato un’esperienza significativa nell’ambito dell’edutainment [education + entertainment] con particolare riferimento ai mass communication games.
Promotore di una comunità di pratica [Marketing Agorà] per lo studio e l’elaborazione del marketing non convenzionale e dei social media.
Autore di pubblicazioni sul marketing, l’analisi di mercato, attualità manageriali & redattore di un giornale on line professionale.
Se vuoi saperne di più non esitare a contattarmi:Se vuoi saperne di più non esitare a contattarmi:
Pierluca SantoroPierluca Santoro
Consultant and Trainer in the fields of: Consultant and Trainer in the fields of: Marketing, Company Organisation, Sales Marketing, Company Organisation, Sales General Management. General Management.
Attribuzione 2.5 ItaliaTu sei libero:•di riprodurre, distribuire, comunicare al pubblico, esporre in pubblico, rappresentare, eseguire e recitare quest'opera •di modificare quest'opera •di usare quest'opera per fini commerciali Alle seguenti condizioni:
AttribuzioneAttribuzione. Devi . Devi attribuire la paternità attribuire la paternità dell'opera nei modi dell'opera nei modi indicati dall'autore o da indicati dall'autore o da chi ti ha dato l'opera in chi ti ha dato l'opera in licenza.licenza.
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