Van koeienboer tot miljoenenmanager
Rendement door Samenwerking
Johnny Hogenkamp
2 december 2010
Even voorstellen:
Johnny Hogenkamp (44)varkenshouder in Dalfsen
1985: afronding MKV Almelo1990: getrouwd met Ria1995: dochter Manouk2000: dochter Laura2005: zoon Twan
Bedrijfsstrategie:1988-1995: overname 200 zeugen,bouw woning + stallen eigen beheer, groepshuisvesting, 2e locatie SPF
1995-2002: gesloten bedrijf 250/2100, emissiearme bouw, fokkerij opgestart
2002-2009: zeugenbedrijf 1600/2700,start dealerschap / fokkerij bij derden,
start Varkens-Showroom / FarmFocus 2009-2016: optimalisering bedrijf,oudste stallen 200 zeugen > showroomRendement door Samenwerking!
Hogenkamp-Dierstromen
Distributie Hypor Nederland:
in-/verkoop, planning, transport
FarmFocus
• FarmFocus ContactNetwerkbijeenkomsten, 150 / jaar
• FarmFocus ConceptSamenwerking op het varkensbedrijf
• FarmFocus ClusterSamenwerking tussen varkensbedrijven
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
1990
2000
20102013
Aantal varkenshouders Nederland
Nederland:
- Ieder jaar 7% minder varkenshouders
- 2010: 1000 varkenshouders verzorgen 2/3 van de varkens
- Hoge technische resultaten
- Maximale kostenreductie
- Minimaal financieel resultaat
netwerken
bedrijfsportaal
samenwerking
FarmFocus Contact:
• Fysiek:netwerkbijeenkomsten
showroom, platform, overig
• Digitaal: www.FarmFocus.nl
informatie, nieuwsbrieven
• Besloten virtueel bedrijfsportaal
• Informatie & communicatie
• Open dialoog bedrijfsteam
• Delen van documenten
• 365 dagen/jaar efficiënt
FarmFocus Concept:
FarmFocus Cluster:
• Samenwerken, delen portalen
• Varkenshouder geeft toegang
• Delen kennis en ervaringen
• Regie en discipline
• Borging proces en product
Voldoende schaalgrootte + structuur = Rendement
- Ken je kostprijs
- Sterkte / zwakte
- Bedrijfsplan
Organisatietalent
- Visie ontwikkelen- Kennis verzamelen- Structuur aanbrengen- Sturen in uitvoering- Analytisch vermogen
Financiële hulpmiddelen
- Begrotingsmodel
- Liquiditeitsbegroting
- Winst & Verliesrekening
- Modellen op onderdelen
Personeel en/of automatisering ?
Doeltreffende automatisering is veelal goedkoper dan arbeid
Personeel geeft de ondernemer meer vrijheid en tijd
Goed organiseren is de basis voor succes
als ondernemer
Altijd druk, druk, druk, is een gevolg van
slecht organiseren
Sociaal en economisch
- een medewerker is ook een mens
- doeners en denkers
- maak urenbudget en zoek gericht
Waardering en belonen
- gewaardeerde mensen goed belonen
- CAO kent functiejaren en functieklassen
- spreek uren en dagen goed af
Teambespreking en functioneringsgesprekken
- individualisten passen niet in een team
- een goed team kan elke strijd aan
- geef verantwoordelijkheden
Top Related