Toll heas ja kurjas
Voldemar Linno21.11.2019
2
TOLL 2019
Idapiiri tollijärelevalve
Ida TP
Lõuna TP
Sisemaa tollijärelevalve
Sadamate kontrollüksus
Posti piiripunkt
Lennujaama reisiterminali
piiripunkt
Sisemaa kontrollüksus
Tollideklaratsioonide kontrollüksus
Tollitariifide üksus
Tollijärelevalve arendus
Tollikontrolli tehnoloogia (keelud ja
piirangud)
Tolli tulemuslikkus
Riskijuhtimine
Tolliteenindus
Lennujaama tolliteenindus üksus
Muuga tolliteenindus üksus
Sillamäe tolliteenindus üksus
Paldiski tolliteeninduse
alamüksus
Transiidi tugiüksus
Tolli tugiüksus
Tolliteenuste arendus
Teenuste juhtimine
Tollirakendused
Tolliõigus
Välissuhtlus tiim
Ühiskonna käitumine läbi tollikuulekuse prisma
Tollikuulekus – mis see on Eesmärgistamine, kui saavutamise tööriist Mõõtmine – mis on numbrite taga
3
Seirekontrollid – mida mõõdame/hindame? Kontrollide mõju hindamine tollikuulekusele rikkumiste arvu ja salakauba koguste
põhjal Salakaubaga tekitatava kahju mõõtmine Ressursi optimaalne juhtimine Kontrolli kvaliteedi hindamine nende seirekontrollide tulemuste võrdluses Ametnike riskianalüüsi tabavuse hindamine Kontrollimeetmete mõju mõõtmine Salakaubavedajate profiilide loomine ja ajakohastamine Kontrollida ka riskiprofiilidele mittevastavaid piiriületajaid. Rikkujad aimavad
profiile ja püüavad neist erineda
4
5
1
Co
pyr
igh
t ©
20
19
Th
e N
iels
en
Co
mp
an
y. C
on
fide
ntia
l an
d p
rop
rie
tary
. D
o n
ot
dis
trib
ute
.E
mpty
Pack
s E
stonia
2019 Q
2
Base: Total sample
TOTAL SAMPLENon-domestic Incidence - Trend
Domestic and Non-domestic incidences are used for comparison among companies. They may include genuine and counterfeit items.
24,0%
20,7% 20,6%18,8%
17,4%
12,6%
15,0%16,8%
14,9%13,2% 14,1% 13,2%
12,2%
24,0%
20,7% 20,6%18,8%
17,4%
12,6%15,0%
16,5%14,9%
13,3% 14,1% 13,2% 12,3%
2013 Q2(65,990)(3,300)
2013 Q4(66,008)(3,300)
2014 Q2(66,020)(3,300)
2014 Q4(65,991)(3,300)
2015 Q2(66,007)(3,300)
2015 Q4(66,116)(3,300)
2016 Q2(66,012)(3,300)
2016 Q4(65,798)(3,300)
2017 Q2(66,000)(3,300)
2017 Q4(66,059)(3,300)
2018 Q2(66,057)(3,300)
2018 Q4(66,080)(3,300)
2019 Q2(66,032)(3,300)
Non-domestic incidence (based on number of packs)
Non-domestic incidence (based on number of sticks)
N(sticks):
(packs):
6
Mis on tulevikus?
Süsteemne isikupõhise riskijuhtimise rakendamine Kiirreageering olukorra muutudes Meeskonna arendamine, professionaalsuse tõstmine Koostöö tõhustamine, erinevate organisatsioonide kaasamine
7
Tänan antud võimaluse eest!
Top Related