T h e D e v e l o p e r ’ s C o n f e r e n c e 2 0 1 6
ANÁLISE EFETIVA DE MICROSSERVIÇOS EM 3 PASSOS
Taíse Dias da Silva
BACKGROUND
2
2009
Ciência da Computação, UFPE Metodologias ágeis Web services
2013Microsserviços
2014
Análise de Microsserviços
Fonte: The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software. Rasmusson, Jonathan.
O QUE É FAZER ANÁLISE?
5
“Deixa que a gente se preocupa com os detalhes.”
Conta com a gente pra
fazermos nossa tarefa de casa, pra toda e cada
iteração!
Ajudar a definir histórias do usuário
Fazer a análise detalhada
Garantir que fizemos nosso trabalho
Sei o que quero, mas como descrevo isso?
Fazer web site
3 meses
Artefatos de análise
O que? Por quê? Pra quem?
HISTÓRIA DO USUÁRIO
7
Como palestrante do TheDevConf que não mora mais em SP
Eu preciso listar nome, preço e localização de hotéis de SP disponíveis em 5 de julho
Para que eu possa escolher um hotel perto do local do evento
O que? Por quê? Pra quem?
HISTÓRIA DO USUÁRIO
8
I Independente
Como palestrante do TheDevConf que não mora mais em SP
Eu preciso listar nome, preço e localização de hotéis de SP disponíveis em 5 de julho
Para que eu possa escolher um hotel perto do local do evento
O que? Por quê? Pra quem?
HISTÓRIA DO USUÁRIO
9
I
N
Independente
NegociávelComo palestrante do TheDevConf que não mora mais em SP
Eu preciso listar nome, preço e localização de hotéis de SP disponíveis em 5 de julho
Para que eu possa escolher um hotel perto do local do evento
O que? Por quê? Pra quem?
HISTÓRIA DO USUÁRIO
10
I
N
V
Independente
Negociável
Valiosa
Interface com o usuário (HTML, CSS) Camada do meio (C#, Java, Python) Camada de dados (Oracle, SQL Server)
Fonte: The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software. Rasmusson, Jonathan.
Como palestrante do TheDevConf que não mora mais em SP
Eu preciso listar nome, preço e localização de hotéis de SP disponíveis em 5 de julho
Para que eu possa escolher um hotel perto do local do evento
O que? Por quê? Pra quem?
HISTÓRIA DO USUÁRIO
11
I
N
V
E
Independente
Negociável
Valiosa
Estimável
Interface com o usuário (HTML, CSS) Camada do meio (C#, Java, Python) Camada de dados (Oracle, SQL Server)
Fonte: The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software. Rasmusson, Jonathan.
Como palestrante do TheDevConf que não mora mais em SP
Eu preciso listar nome, preço e localização de hotéis de SP disponíveis em 5 de julho
Para que eu possa escolher um hotel perto do local do evento
O que? Por quê? Pra quem?
HISTÓRIA DO USUÁRIO
12
I
N
V
E
S
Independente
Negociável
Valiosa
Estimável
Pequena (small)
Interface com o usuário (HTML, CSS) Camada do meio (C#, Java, Python) Camada de dados (Oracle, SQL Server)
Fonte: The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software. Rasmusson, Jonathan.
Como palestrante do TheDevConf que não mora mais em SP
Eu preciso listar nome, preço e localização de hotéis de SP disponíveis em 5 de julho
Para que eu possa escolher um hotel perto do local do evento
O que? Por quê? Pra quem?
HISTÓRIA DO USUÁRIO
13
I
N
V
E
S
T
Independente
Negociável
Valiosa
Estimável
Pequena (small)
TestávelInterface com o usuário (HTML, CSS) Camada do meio (C#, Java, Python) Camada de dados (Oracle, SQL Server)
Fonte: The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software. Rasmusson, Jonathan.
Como palestrante do TheDevConf que não mora mais em SP
Eu preciso listar nome, preço e localização de hotéis de SP disponíveis em 5 de julho
Para que eu possa escolher um hotel perto do local do evento
O que? Por quê? Pra quem?
HISTÓRIA DO USUÁRIO
14
I
N
V
E
S
T
Independente
Negociável
Valiosa
Estimável
Pequena (small)
TestávelInterface com o usuário (HTML, CSS) Camada do meio (C#, Java, Python) Camada de dados (Oracle, SQL Server)
Fonte: The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software. Rasmusson, Jonathan.
Como palestrante do TheDevConf que não mora mais em SP
Eu preciso listar nome, preço e localização de hotéis de SP disponíveis em 5 de julho
Para que eu possa escolher um hotel perto do local do evento
HISTÓRIA ÁGIL TRADICIONAL
BACKLOG
▫︎Conjunto das histórias para features do produto
▫︎ Épico: agrupam histórias de mesma área do domínio
16
BACKLOG
▫︎Conjunto das histórias para features do produto
▫︎ Épico: agrupam histórias de mesma área do domínio
17
ÉPICO: Cadastro de cliente
BACKLOG
▫︎Conjunto das histórias para features do produto
▫︎ Épico: agrupam histórias de mesma área do domínio
18
ÉPICO: Cadastro de cliente
História #1: Cadastro manual: nome, email, …
História #2: Cadastro via facebook
QUE PROBLEMA MICROSSERVIÇOS TENTA RESOLVER?
21
Arquitetura monolítica: várias features em um único executável
QUE PROBLEMA MICROSSERVIÇOS TENTA RESOLVER?
22
Arquitetura monolítica: várias features em um único executável
Problemas: -Implantação de uma feature requer implantação de todas
QUE PROBLEMA MICROSSERVIÇOS TENTA RESOLVER?
23
Arquitetura monolítica: várias features em um único executável
Problemas: -Implantação de uma feature requer implantação de todas -Difícil de manter a modularização
QUE PROBLEMA MICROSSERVIÇOS TENTA RESOLVER?
24
Arquitetura monolítica: várias features em um único executável
Problemas: -Implantação de uma feature requer implantação de todas -Difícil de manter a modularização -Escalar horizontalmente requer mais infra
O QUE SÃO MICROSSERVIÇOS?
25
Arquitetura monolítica: várias features em um único executável
Arquitetura de microsserviços: conjunto de serviços, cada um sendo um executável e responsável por uma feature
O QUE SÃO MICROSSERVIÇOS?
26
Arquitetura monolítica: várias features em um único executável
Arquitetura de microsserviços: conjunto de serviços, cada um sendo um executável e responsável por uma feature
Problemas: -Implantação de uma feature requer implantação de todas
Soluções: -Implantação de uma feature independente de outras
O QUE SÃO MICROSSERVIÇOS?
27
Arquitetura monolítica: várias features em um único executável
Arquitetura de microsserviços: conjunto de serviços, cada um sendo um executável e responsável por uma feature
Problemas: -Implantação de uma feature requer implantação de todas -Difícil de manter a modularização
Soluções: -Implantação de uma feature independente de outras -Comunicação simples, protege módulos
O QUE SÃO MICROSSERVIÇOS?
28
Arquitetura monolítica: várias features em um único executável
Arquitetura de microsserviços: conjunto de serviços, cada um sendo um executável e responsável por uma feature
Problemas: -Implantação de uma feature requer implantação de todas -Difícil de manter a modularização -Escalar horizontalmente requer mais infra
Soluções: -Implantação de uma feature independente de outras -Comunicação simples, protege módulos -Escalar horizontalmente requer menos infra
BOAS PRÁTICAS
▫︎ Testes automatizados em todos os níveis
▫︎Unitários, integração, contratos, jornadas de usuários
29
BOAS PRÁTICAS
▫︎ Testes automatizados em todos os níveis
▫︎Unitários, integração, contratos, jornadas de usuários
▫︎ Integração contínua
30
BOAS PRÁTICAS
▫︎ Testes automatizados em todos os níveis
▫︎Unitários, integração, contratos, jornadas de usuários
▫︎ Integração contínua
▫︎ Implantação automatizada
31
BOAS PRÁTICAS
▫︎ Testes automatizados em todos os níveis
▫︎Unitários, integração, contratos, jornadas de usuários
▫︎ Integração contínua
▫︎ Implantação automatizada
▫︎Monitoração
32
BOAS PRÁTICAS
▫︎ Testes automatizados em todos os níveis
▫︎Unitários, integração, contratos, jornadas de usuários
▫︎ Integração contínua
▫︎ Implantação automatizada
▫︎Monitoração
▫︎ Times cuidando de feature
33
BOAS PRÁTICAS
▫︎ Testes automatizados em todos os níveis
▫︎Unitários, integração, contratos, jornadas de usuários
▫︎ Integração contínua
▫︎ Implantação automatizada
▫︎Monitoração
▫︎ Times cuidando de feature
▫︎ Times mantendo os microsserviços independentes
34
BOAS PRÁTICAS
▫︎ Testes automatizados em todos os níveis
▫︎Unitários, integração, contratos, jornadas de usuários
▫︎ Integração contínua
▫︎ Implantação automatizada
▫︎Monitoração
▫︎ Times cuidando de feature
▫︎ Times mantendo os microsserviços independentes
35
JORNADA
ORGANIZAÇÃO DOS TIMES: CENÁRIO IDEAL
38
Produto'B'
Web$Service$A$
Produto'A'
Web$Service$B$
Portal$
Web$Service$C$ Web$Service$D$
Time'4'Time'3'
Aplicação$$$$$Cliente$
Time'2'Time'1'
ORGANIZAÇÃO DOS TIMES: CENÁRIO REAL
39
Produto'B'
Web$Service$A$
Produto'A'
Web$Service$B$
Portal$
Web$Service$C$ Web$Service$D$
Time'4'Time'3'
Aplicação$$$$$Cliente$
Time'2'
Time'1'
ORGANIZAÇÃO DO BACKLOG: CENÁRIO IDEAL
40
Produto'B'
Web$Service$A$
Produto'A'
Web$Service$B$
Portal$
Web$Service$C$ Web$Service$D$
Backlog'4'Backlog'3'
Aplicação$$$$$Cliente$
Backlog'2'Backlog'1'
ORGANIZAÇÃO DO BACKLOG: CENÁRIO REAL
41
Produto'B'
Web$Service$A$
Produto'A'
Web$Service$B$
Portal$
Web$Service$C$ Web$Service$D$
Backlog'4'Backlog'3'
Aplicação$$$$$Cliente$
Backlog'2'
Backlog'1'
DESAFIO #1
▫︎Quando times perdem a visão do todo
42
Produto'B'
Web$Service$A$
Produto'A'
Web$Service$B$
Portal$
Web$Service$C$ Web$Service$D$
Time'4'Time'3'
Aplicação$$$$$Cliente$
Time'2'
Time'1'
DESAFIO #1
▫︎Quando times perdem a visão do todo
▫︎ Escopo das histórias delimitado por endpoints
43
Produto'B'
Web$Service$A$
Produto'A'
Web$Service$B$
Portal$
Web$Service$C$ Web$Service$D$
Backlog'4'Backlog'3'
Aplicação$$$$$Cliente$
Backlog'2'
Backlog'1'
Produto'B'
Web$Service$A$
Produto'A'
Web$Service$B$
Portal$
Web$Service$C$ Web$Service$D$
Time'4'Time'3'
Aplicação$$$$$Cliente$
Time'2'
Time'1'
DESAFIO #1
▫︎Quando times perdem a visão do todo
▫︎ Escopo das histórias delimitado por endpoints
44
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DESAFIO #1
▫︎Quando times perdem a visão do todo
▫︎ Escopo das histórias delimitado por endpoints
▫︎ Pode perder o benefício das características INVEST
45
DESAFIO #1
▫︎Quando times perdem a visão do todo
▫︎ Escopo das histórias delimitado por endpoints
▫︎ Pode perder o benefício das características INVEST
46
I dependência entre histórias do cliente e serviço
V
DESAFIO #1
▫︎Quando times perdem a visão do todo
▫︎ Escopo das histórias delimitado por endpoints
▫︎ Pode perder o benefício das características INVEST
47
I dependência entre histórias do cliente e serviço
endpoints podem ser features incompletas
V
DESAFIO #1
▫︎Quando times perdem a visão do todo
▫︎ Escopo das histórias delimitado por endpoints
▫︎ Pode perder o benefício das características INVEST
48
I
T
dependência entre histórias do cliente e serviço
endpoints podem ser features incompletas
usuários não acessam endpoints
DESAFIO #2
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
50
Produto'B'
Web$Service$A$
Produto'A'
Web$Service$B$
Portal$
Web$Service$C$ Web$Service$D$
Backlog'4'Backlog'3'
Aplicação$$$$$Cliente$
Backlog'2'
Backlog'1'
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
DESAFIO #2
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
▫︎Difícil de alinhar prioridades entre times
▫︎ Time do cliente dependendo do time de serviços
51
Produto'B'
Web$Service$A$
Produto'A'
Web$Service$B$
Portal$
Web$Service$C$ Web$Service$D$
Backlog'4'Backlog'3'
Aplicação$$$$$Cliente$
Backlog'2'
Backlog'1'
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
DESAFIO #2
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
▫︎Difícil de alinhar prioridades entre times
▫︎ Time do cliente dependendo do time de serviços
▫︎ Velocidades por histórias em vez de por features podem dar uma falsa visão de progresso
52
DESAFIO #2
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
▫︎Difícil de alinhar prioridades entre times
▫︎ Time do cliente dependendo do time de serviços
▫︎ Velocidades por histórias em vez de por features podem dar uma falsa visão de progresso
53
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DESAFIO #2
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
▫︎Difícil de alinhar prioridades entre times
▫︎ Time do cliente dependendo do time de serviços
▫︎ Velocidades por histórias em vez de por features podem dar uma falsa visão de progresso
54
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DONE
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
▫︎Difícil de alinhar prioridades entre times
▫︎ Time do cliente dependendo do time de serviços
▫︎ Velocidades por histórias em vez de por features podem dar uma falsa visão de progresso
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DESAFIO #2
55
História - time 1: [Serviço] Reservar quarto
DONE
DESAFIO #2
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
▫︎Difícil de alinhar prioridades entre times
▫︎ Time do cliente dependendo do time de serviços
▫︎ Velocidades por histórias em vez de por features podem dar uma falsa visão de progresso
56
História - time 1: [Serviço] Reservar quarto
DONEHistória - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DONE
DESAFIO #2
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
▫︎Difícil de alinhar prioridades entre times
▫︎ Time do cliente dependendo do time de serviços
▫︎ Velocidades por histórias em vez de por features podem dar uma falsa visão de progresso
57
História - time 1: [Serviço] Reservar quarto
DONEHistória - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DONEHistória - time 1: [Serviço] Cancelar reserva
DESAFIO #2
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
▫︎Difícil de alinhar prioridades entre times
▫︎ Time do cliente dependendo do time de serviços
▫︎ Velocidades por histórias em vez de por features podem dar uma falsa visão de progresso
58
História - time 1: [Serviço] Reservar quarto
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DONE DONEHistória - time 1: [Serviço] Cancelar reserva
DONE
DESAFIO #2
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
▫︎Difícil de alinhar prioridades entre times
▫︎ Time do cliente dependendo do time de serviços
▫︎ Velocidades por histórias em vez de por features podem dar uma falsa visão de progresso
59
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Reservar quarto
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DONE DONEHistória - time 1: [Serviço] Cancelar reserva
DONE
DESAFIO #2
▫︎Quando times ficam bloqueados por dependência em histórias de outros times
▫︎Difícil de alinhar prioridades entre times
▫︎ Time do cliente dependendo do time de serviços
▫︎ Velocidades por histórias em vez de por features podem dar uma falsa visão de progresso
60
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis WIP
História - time 1: [Serviço] Reservar quarto
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DONE DONEHistória - time 1: [Serviço] Cancelar reserva
DONE
DESAFIO #3
▫︎Quando demora pra surgirem problemas de integrações
62
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
Fevereiro
DESAFIO #3
▫︎Quando demora pra surgirem problemas de integrações
63
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
Fevereiro Junho
▫︎Quando demora pra surgirem problemas de integrações
▫︎mau funcionamento do produto
▫︎ pode atrasar ou abortar entregas
DESAFIO #3
64
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
3 PASSOS PARA ANÁLISE
1. Mapear features em épicos
2. Mapear dependências entre histórias do épico
68
3 PASSOS PARA ANÁLISE
1. Mapear features em épicos
2. Mapear dependências entre histórias do épico
3. Definir critérios de aceitação para integrações
69
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
71
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
72
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
73
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
74
Épico: Visualizar lista de hotéis
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
75
Épico: Visualizar lista de hotéis
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
76
Épico: Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
77
Épico: Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
78
Épico: Visualizar lista de hotéis
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
79
Épico: Visualizar lista de hotéis
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
PRIORIDADE
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
80
Épico: Visualizar lista de hotéis
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
PRIORIDADE P R I O R I D A D E
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
81
Épico: Visualizar lista de hotéis
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
82
Épico: Visualizar lista de hotéis
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DONE
1. MAPEAR FEATURES EM ÉPICOS
▫︎ Problema: falta de visão do todo
▫︎ Solução: tratar épico como cidadão de primeira classe
▫︎Ou seja, como história tradicional
▫︎O que? Por quê? Pra quem?
▫︎Usar épico na priorização e velocidade
83
Épico: Visualizar lista de hotéis
História - time 2: [UI] Visualizar lista de hotéis
História - time 1: [Serviço] Listar hotéis
DONE D O N E
▫︎ Problema: bloqueios por conta de dependências
▫︎ Solução: colaborar para identificar quais as capacidades que cada serviço precisa ter
2. MAPEAR DEPENDÊNCIAS ENTRE HISTÓRIAS DO ÉPICO
85
▫︎ Problema: bloqueios por conta de dependências
▫︎ Solução: colaborar para identificar quais as capacidades que cada serviço precisa ter
▫︎ Identificar as possíveis dependências entre elas para que o usuário consiga atingir seu objetivo
2. MAPEAR DEPENDÊNCIAS ENTRE HISTÓRIAS DO ÉPICO
86
▫︎ Problema: bloqueios por conta de dependências
▫︎ Solução: colaborar para identificar quais as capacidades que cada serviço precisa ter
▫︎ Identificar as possíveis dependências entre elas para que o usuário consiga atingir seu objetivo
▫︎Usar como base a arquitetura definida pelos times para a feature
2. MAPEAR DEPENDÊNCIAS ENTRE HISTÓRIAS DO ÉPICO
87
plano
1. Requisitar margem de lucro
▫︎ Problema: bloqueios por conta de dependências
▫︎ Solução: colaborar para identificar quais as capacidades que cada serviço precisa ter
▫︎ Identificar as possíveis dependências entre elas para que o usuário consiga atingir seu objetivo
▫︎Usar como base a arquitetura definida pelos times para a feature
2. MAPEAR DEPENDÊNCIAS ENTRE HISTÓRIAS DO ÉPICO
88custo
plano
1. Requisitar margem de lucro
2. Requisitar custo
▫︎ Problema: bloqueios por conta de dependências
▫︎ Solução: colaborar para identificar quais as capacidades que cada serviço precisa ter
▫︎ Identificar as possíveis dependências entre elas para que o usuário consiga atingir seu objetivo
▫︎Usar como base a arquitetura definida pelos times para a feature
2. MAPEAR DEPENDÊNCIAS ENTRE HISTÓRIAS DO ÉPICO
89custo preço
plano
1. Requisitar margem de lucro
3. Requisitar preço
2. Requisitar custo
▫︎ Problema: bloqueios por conta de dependências
▫︎ Solução: colaborar para identificar quais as capacidades que cada serviço precisa ter
▫︎ Identificar as possíveis dependências entre elas para que o usuário consiga atingir seu objetivo
▫︎Usar como base a arquitetura definida pelos times para a feature
2. MAPEAR DEPENDÊNCIAS ENTRE HISTÓRIAS DO ÉPICO
90custo preço
plano
1. Requisitar margem de lucro
3. Requisitar preço
2. Requisitar custo
4. Calcular margem de lucro
▫︎ Problema: bloqueios por conta de dependências
▫︎ Solução: colaborar para identificar quais as capacidades que cada serviço precisa ter
▫︎ Identificar as possíveis dependências entre elas para que o usuário consiga atingir seu objetivo
▫︎Usar como base a arquitetura definida pelos times para a feature
▫︎ Priorização baseada nas dependências
2. MAPEAR DEPENDÊNCIAS ENTRE HISTÓRIAS DO ÉPICO
91
EXEMPLO
92
[ÉPICO] Visualizar margem de lucro Como planejador de inventário
Eu preciso saber qual a margem de lucro do meu plano de compras
Para que eu possa tomar decisões de planejamento de acordo com meu orçamento
Objetivo do ponto de vista
do usuário
EXEMPLO
93
[ÉPICO] Visualizar margem de lucro Como planejador de inventário
Eu preciso saber qual a margem de lucro do meu plano de compras
Para que eu possa tomar decisões de planejamento de acordo com meu orçamento
[Plano] Calcular margem de lucro
Objetivo do ponto de vista
do usuário
Histórias de serviços para
atingir o objetivo
EXEMPLO
94
[ÉPICO] Visualizar margem de lucro Como planejador de inventário
Eu preciso saber qual a margem de lucro do meu plano de compras
Para que eu possa tomar decisões de planejamento de acordo com meu orçamento
[Custo] Listar custo do produto
[Plano] Calcular margem de lucro
[Preço] Listar preço do produto
Objetivo do ponto de vista
do usuário
Histórias de serviços para
atingir o objetivo
3. DEFINIR CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PARA INTEGRAÇÕES
▫︎ Problema: integração causa mau funcionamento dos produtos e possíveis atrasos de entrega
95
3. DEFINIR CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PARA INTEGRAÇÕES
▫︎ Problema: integração causa mau funcionamento dos produtos e possíveis atrasos de entrega
▫︎ Solução
▫︎Usar jornadas de usuário pra definir critérios de aceitação no nível de épico
96
3. DEFINIR CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PARA INTEGRAÇÕES
▫︎ Problema: integração causa mau funcionamento dos produtos e possíveis atrasos de entrega
▫︎ Solução
▫︎Usar jornadas de usuário pra definir critérios de aceitação no nível de épico
▫︎Considerar os produtos impactados
97
[ÉPICO] Visualizar margem de lucro Como planejador de inventário
Eu preciso saber qual a margem de lucro do meu plano de compras
Para que eu possa tomar decisões de planejamento de acordo com meu orçamento
3. DEFINIR CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PARA INTEGRAÇÕES
▫︎ Problema: integração causa mau funcionamento dos produtos e possíveis atrasos de entrega
▫︎ Solução
▫︎Usar jornadas de usuário pra definir critérios de aceitação no nível de épico
▫︎Considerar os produtos impactados
98
[ÉPICO] Visualizar margem de lucro Como planejador de inventário
Eu preciso saber qual a margem de lucro do meu plano de compras
Para que eu possa tomar decisões de planejamento de acordo com meu orçamento
Jornada passando por múltiplos produtos
3. DEFINIR CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PARA INTEGRAÇÕES
▫︎ Problema: integração causa mau funcionamento dos produtos e possíveis atrasos de entrega
▫︎ Solução
▫︎Usar jornadas de usuário pra definir critérios de aceitação no nível de épico
▫︎Considerar os produtos impactados
99
[ÉPICO] Visualizar margem de lucro Como planejador de inventário
Eu preciso saber qual a margem de lucro do meu plano de compras
Para que eu possa tomar decisões de planejamento de acordo com meu orçamento
Jornada passando por múltiplos produtos
1. Usuário do produto de gerenciar custo define o custo do produto
3. DEFINIR CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PARA INTEGRAÇÕES
▫︎ Problema: integração causa mau funcionamento dos produtos e possíveis atrasos de entrega
▫︎ Solução
▫︎Usar jornadas de usuário pra definir critérios de aceitação no nível de épico
▫︎Considerar os produtos impactados
100
[ÉPICO] Visualizar margem de lucro Como planejador de inventário
Eu preciso saber qual a margem de lucro do meu plano de compras
Para que eu possa tomar decisões de planejamento de acordo com meu orçamento
Jornada passando por múltiplos produtos
1. Usuário do produto de gerenciar custo define o custo do produto
2. Usuário do produto de gerenciar preços define o preço do produto
3. DEFINIR CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PARA INTEGRAÇÕES
▫︎ Problema: integração causa mau funcionamento dos produtos e possíveis atrasos de entrega
▫︎ Solução
▫︎Usar jornadas de usuário pra definir critérios de aceitação no nível de épico
▫︎Considerar os produtos impactados
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[ÉPICO] Visualizar margem de lucro Como planejador de inventário
Eu preciso saber qual a margem de lucro do meu plano de compras
Para que eu possa tomar decisões de planejamento de acordo com meu orçamento
Jornada passando por múltiplos produtos
1. Usuário do produto de gerenciar custo define o custo do produto
2. Usuário do produto de gerenciar preços define o preço do produto
3. Planejador acessa produto de plano de compras do produto e visualiza a margem de lucro
3. DEFINIR CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PARA INTEGRAÇÕES
▫︎ Problema: integração causa mau funcionamento dos produtos e possíveis atrasos de entrega
▫︎ Solução
▫︎Usar jornadas de usuário pra definir critérios de aceitação no nível de épico
▫︎Considerar os produtos impactados
▫︎Definir critérios de aceitação pros serviços
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3. DEFINIR CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PARA INTEGRAÇÕES
▫︎ Problema: integração causa mau funcionamento dos produtos e possíveis atrasos de entrega
▫︎ Solução
▫︎Usar jornadas de usuário pra definir critérios de aceitação no nível de épico
▫︎Considerar os produtos impactados
▫︎Definir critérios de aceitação pros serviços
▫︎ foco em regras de negócio, independente de interface
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3. DEFINIR CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PARA INTEGRAÇÕES
▫︎ Problema: integração causa mau funcionamento dos produtos e possíveis atrasos de entrega
▫︎ Solução
▫︎Usar jornadas de usuário pra definir critérios de aceitação no nível de épico
▫︎Considerar os produtos impactados
▫︎Definir critérios de aceitação pros serviços
▫︎ foco em regras de negócio, independente de interface
▫︎ Feedback mais rápido sobre os problemas de integração 104
EXEMPLO: CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO PRAS HISTÓRIAS
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Serviço que gerencia
custo
[Custo] Listar custo do produto
Dado que camisas regatas brancas pro verão de 2016 custa 2 dólares Quando eu listo custo de camisa regata branca do verão de 2016 Então vejo que o custo é 2 dólares
EXEMPLO: CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO PRAS HISTÓRIAS
106
Serviço que gerencia
custo
[Custo] Listar custo do produto
Dado que camisas regatas brancas pro verão de 2016 custa 2 dólares Quando eu listo custo de camisa regata branca do verão de 2016 Então vejo que o custo é 2 dólares
[Preço] Listar preço do produto
Dado que camisas regatas brancas pro verão de 2016 valem 20 dólares Quando eu listo preço de camisa regata branca do verão de 2016 Então vejo que o preço é 20 dólares
Serviço que gerencia
preço
EXEMPLO: CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO PRAS HISTÓRIAS
107
Serviço que gerencia
custo
[Custo] Listar custo do produto
Dado que camisas regatas brancas pro verão de 2016 custa 2 dólares Quando eu listo custo de camisa regata branca do verão de 2016 Então vejo que o custo é 2 dólares
[Preço] Listar preço do produto
Dado que camisas regatas brancas pro verão de 2016 valem 20 dólares Quando eu listo preço de camisa regata branca do verão de 2016 Então vejo que o preço é 20 dólares
Serviço que gerencia
preço
Serviço que gerencia
plano
[Lucro] Calcular margem de lucro
Dado que camisas regatas brancas pro verão de 2016 custam 2 dólares e valem 20 dólares Quando eu visualizo a margem de lucro do meu plano de compras Então vejo a margem é de 18 dólares
RESUMO
Para o contexto em que:
▫︎ times não são organizados por features ▫︎ cuidam de serviços que são utilizados por múltiplos produtos
111
RESUMO
Para o contexto em que:
▫︎ times não são organizados por features ▫︎ cuidam de serviços que são utilizados por múltiplos produtos ▫︎ ainda não conseguem usar todas as boas práticas pra se trabalhar com microsserviços
112
RESUMO
Para o contexto em que:
▫︎ times não são organizados por features ▫︎ cuidam de serviços que são utilizados por múltiplos produtos ▫︎ não conseguem usar todas as boas práticas pra se trabalhar com microsserviços
A análise dos microsserviços podem ser feita como segue:
113
RESUMO
Para o contexto em que:
▫︎ times não são organizados por features ▫︎ cuidam de serviços que são utilizados por múltiplos produtos ▫︎ não conseguem usar todas as boas práticas pra se trabalhar com microsserviços
A análise dos microsserviços podem ser feita como segue:
▫︎ mapeando features em épicos para os times não perderem a visão do todo
114
RESUMO
Para o contexto em que:
▫︎ times não são organizados por features ▫︎ cuidam de serviços que são utilizados por múltiplos produtos ▫︎ não conseguem usar todas as boas práticas pra se trabalhar com microsserviços
A análise dos microsserviços podem ser feita como segue:
▫︎ mapeando features em épicos para os times não perderem a visão do todo
▫︎ mapeando dependências entre histórias de um mesmo épico pra que um time não fique bloqueado
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RESUMO
Para o contexto em que:
▫︎ times não são organizados por features ▫︎ cuidam de serviços que são utilizados por múltiplos produtos ▫︎ não conseguem usar todas as boas práticas pra se trabalhar com microsserviços
A análise dos microsserviços podem ser feita como segue:
▫︎ mapeando features em épicos para os times não perderem a visão do todo
▫︎ mapeando dependências entre histórias de um mesmo épico pra que um time não fique bloqueado
▫︎ planejar critérios de aceitação nos níveis de épicos e histórias para minimizar os problemas de integração
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Perguntas?
OBRIGADA
@taisedias github.com/taisedias
linkedin.com/in/taisedias
REFERÊNCIAS
▫︎ The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software. Rasmusson, Jonathan.
▫︎Microservices. Martin Fowler.
▫︎MicroservicePrerequisites. Martin Fowler.
▫︎Microservice trade offs. Martin Fowler.
▫︎ Enterprise Integration Using REST. Martin Fowler.
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