7/26/2019 Taller 2 - Anlisis de Criticidad
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ANALISIS DE CRITICIDAD
JHONATAN JAIR PULIDO DELGADILLO
RONALD MIGUEL ZAFRA URREA
Entregado a:
MARIO ALBERTO MUOZ ARMELLA
Profesor:
ALBERTO DAVID PERTUZ COMAS
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
INGENIERIAS FISICOMECANICAS
ESCUELA DE INGENIERIA MECANICA
INGENIERIA MECANICA
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
BUCARAMANGA
2015
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Anlisis de criticidad
Planteamiento del problema
Realizar un anlisis de criticidad con los datos encontrados de la empresa
MOTOESTE MOTORS S.A. suministrados por el proyecto de grado "Diseo de un
sistema de mantenimiento preventivo para los talleres de alistamiento vehicular de
MOTORESTE MOTORS S.A. basado en anlisis de criticidad y anlisis de criticidad,
y anlisis de modos y efectos de fallas" de ao 2014.
MOTOESTE MOTORS S.A. es una empresa dedicada a la concesin, venta y
garanta de vehculos de grandes marcas conocidas a nivel mundial para la
importacin. Se encuentra autorizada por Daimler Colombia S.A. Realiza trabajos de
mantenimiento a los vehculos vendidos. Adems presta servicios de construccin y
negociacin en bienes, venta y alquiler de maquinaria pesada como el mantenimiento
de los mismos vehculos.
Fuente:http://www.dalelamanoasantander.com/wp-content/uploads/2011/01/Motoreste-WEB.jpg
http://www.dalelamanoasantander.com/wp-content/uploads/2011/01/Motoreste-WEB.jpghttp://www.dalelamanoasantander.com/wp-content/uploads/2011/01/Motoreste-WEB.jpghttp://www.dalelamanoasantander.com/wp-content/uploads/2011/01/Motoreste-WEB.jpghttp://www.dalelamanoasantander.com/wp-content/uploads/2011/01/Motoreste-WEB.jpg7/26/2019 Taller 2 - Anlisis de Criticidad
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EQUIPOS A TENER EN CUENTA EN EL ANLISIS DE CRITICIDAD.
La empresa posee dos distribuciones de cargas de trabajos, la primera encargada en
trabajar con vehculos livianos y otra que maneja vehculos pesados.
Equipos del taller de vehculos livianos (TVL). En la siguiente tabla se mostrar
la foto, el nombre y el la descripcin tcnica del equipo.
Equipo Nombre del equipo Cantidad Descripcin
ElevadorElectrohidrulico de dos
columnas3
Marca:Rotatory LiftCapacidad:10000 Lb
Motor:Hidraulic motor (2 HP@ 1700 RPM)
Elevador
Electrohidrulico de doscolumnas 1
Marca:LaunchCapacidad:3500 Kg
Motor:Hidraulic motor (2,2HP)
ElevadorElectrohidrulico de dos
columnas1
Marca:Hyntec valveMotor:Hidraulic motor (3 HP
@ 2850 RPM)
ElevadorElectrohidrulico de
tijeras2
Marca:LaunchCapacidad:3,2 Ton
Motor:Hidraulic motor (2,2KW)
Esmeril de banco 1
Marca:Uyus PowerCapacidad:3,2 Ton
Motor:Motor (520 W @ 3550
rpm)
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Hidro-vlimpiadora 1
Marca:Comet KCaractersticas tcnicas:
Presin Mx. 23 [MPa] /Potencia. 7,3 [KW] /Caudal.
900 [l/h] / Peso 55 [kg]
Gato hidrulico de garaje 1Marca:Mega
Caractersticas tcnicas: 2Ton
Unidad de mantenimiento
de aire comprimido 4
Marca:AIRTACCaractersticas tcnicas:
Presin Mx. 145 [psi] /Temperatura. 41-140 [C]
Bomba de neumtica deaceite
1 Marca:FLEXBIMEC
Pistola suministro deaceite
4Marca:GRACO
Caractersticas tcnicas:Presin Mx. 1500 [psi]
Pistola suministro de aire 3Marca:MIKELS
Caractersticas tcnicas:Presin Mx. 1500 [psi]
Tabla 1. Equipos TVL
Equipos del taller de vehculos pesados (TVP). En la siguiente tabla se mostrar
la foto, el nombre y el la descripcin tcnica del equipo.
Equipo Nombre del equipo Cantidad Descripcin
Compresor de aire 1
Compresor de pistonesen V
Caractersticastcnicas: Motorreliance Electric
Frecuencia. 60 [Hz] /Peso Mx. 111 [Lb]Voltaje. 230/460 [V]
Velocidad. 1730 [rpm]
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Gato plancha 2Marca:MEGA
Capacidad: 1 Ton
Diferencia manual 1Marca:CMLODESTAR
Capacidad: 3 Ton
Bomba graseraneumtica
1
Marca:WrstCapacidad: Equipo
neumtico de engrasemvil para bidones de45 [kg]. Bomba de alta
prestacin. Ofrece unarelacin de compresin
de 50:1
Prensa hidrulica 1Marca:MEGA
Capacidad: 50 Ton
Taladro de banco 1
Marca:Truper
Capacidad: Potencia. [HP], Voltaje. 120[V], Frecuencia. 60
[Hz],Corriente. 6,6 [A],
Velocidad. 250-3100[rpm]
Tabla 2. Equipos TVP
FUNCIONES EQUIPOS EN LA PLANTA Y CONSECUENCIAS DE PARADA
A continuacin, se define cada una de las funciones que cumplen dentro de la
empresa los equipos mencionados anteriormente. Se omiti el anlisis de
consecuencias de la falla debido a la poca informacin en los datos.
Elevador Electrohidrulico de dos columnas. Se encarga de la elevacin de los
vehculos tanto pesados como livianos para hacer las respectivas revisiones y
reparaciones de los vehculos.
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Elevador Electrohidrulico de tijeras. Se encarga de elevar los vehculos livianos
para hacer las reparaciones y revisiones necesarias en los vehculos
Esmeril de banco. Se utiliza en la devastacin y desgaste de pequeas piezas que
se necesiten en las labores de reparaciones de los vehculos vendidos.
Hidro-limpiadora. Equipo utilizado para remover y limpiar por accin de presin de
agua residuos y desechos producto de las reparaciones realizadas en el taller.
Gato hidrulico de garaje. Equipo utilizado para elevar carros livianos, como los tipo
sedan, para hacer reparaciones que no requieran de grandes alturas.
Unidad de mantenimiento de aire comprimido. Tiene como objetivo detener las
impurezas que arrastra el aire comprimido (polvo, polen, restos de pequeas
oxidaciones, etc.), debido a que los dispositivos conectados en los diferentes puntos
de un circuito neumtico necesitan recibir aire con una presin uniforme y libre de
impurezas. Adems, muchos de estos dispositivos tienen elementos mviles que
precisan ser lubrificados.
Bomba de neumtica de aceite. Equipo neumtico de lubricacin apto para uso
porttil o de instalacin en muros. Utilizable para el trasvase de lubricantes, aceite
residual o lquido anticongelante, pero no usar con otros lquidos.
Pistola suministro de aceite. Es un instrumento de medida que permite dosificar el
aceite en extremos mviles.
Pistola suministro de aire. Se usa para remover suciedad y partculas en espacios
confinados. Es usada para pulverizar aire comprimido con una vlvula, que es
operada por una palanca.
Compresor de aire. Es una mquina encargada de aumentar lapresin y desplazar
el aire para su utilizacin en la remocin de suciedad y desechos.
Gato plancha. Dispositivo encarga de la elevacin de los vehculos para hacer
reparaciones y revisiones de mantenimiento.
Diferencial manual. Se utiliza para volver ms ligeras las cargas y a dimensiones
reducidas, siendo su manejo muy sencillo para el uso manual.
https://es.wikipedia.org/wiki/Presi%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Presi%C3%B3n7/26/2019 Taller 2 - Anlisis de Criticidad
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Bomba grasera neumtica. Suministra un flujo de grasa para ser utilizado en la
lubricacin de los dispositivos a reparar.
Prensa hidrulica. Es una mquina que se basa en el principio de Pascal para
transmitir una fuerza. Aprovechando que la presin es la misma, una pequeafuerza
sobre una superficie chica es equivalente a una fuerza grande sobre una superficie
tambin grande, proporcionalmente iguales. Se utiliza para la colocacin de los rines
de las llantas y cualquier otra cosa que necesite ser acoplada a presin.
Taladro de banco. Dispositivo encargado de perforar algunas piezas que necesiten
ser modificadas para realizar reparaciones a los vehculos.
PONDERACIONES DE LOS PARMETROS INFLUYENTES EN EL ANLISIS DECRITICIDAD SEMI-CUANTITATIVO.
Luego de haber definido cada uno de los equipos que se utilizan en la empresa se
aplic una ponderacin para cada uno de los elementos utilizados, basados en
criterios de fallas y en los datos que se suministran en el proyecto de grado.
CRITERIOS PARAMETROS PONDERACION
FRECUENCIA DE FALLA(TODO TIPO DE FALLA)
Mayor a 2 fallas/ao - Pobre 4
1-2 fallas/ao - Promedio 3
0,5-1 fallas/ao - Buena 2
Menos de 0,5 fallas/ao - Excelente 1
COSTO DEL MANTENIMIENTOMayor o igual a $ 20000 2
Inferior a $ 20000 1
IMPACTO OPERACIONAL
Prdida de todo el despacho 10
Parada del sistema o subsistema ytiene repercusin en otros sistemas
7
Impacta en niveles de inventario ocalidad
4
No genera ningn efecto significativosobre operaciones y produccin
1
IMPACTO SOBRE SEGURIDADAMBIENTAL E HIGIENE (SAH)
Afecta la seguridad interna y externa yrequiere la notificacin a entesexternos de la organizacin
8
Afecta el ambiente/instalaciones 7
Afecta las instalaciones causandodaos severos
5
Provoca daos menores (ambiente-seguridad)
3
http://www.fisicapractica.com/pascal.phphttp://www.fisicapractica.com/fuerzas.phphttp://www.fisicapractica.com/fuerzas.phphttp://www.fisicapractica.com/pascal.php7/26/2019 Taller 2 - Anlisis de Criticidad
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Tabla 3. Criterios de fallasPara el anlisis de criticidad se realiza una ponderacin basada en la tabla anterior,
por medio de la siguiente ecuacin se calcula la criticidad.
=
= +
+ + +
Se tuvo en cuenta ms el impacto por de Frecuencia de falla, debido a que este
aspecto es el que ms afecta a la produccin, cuando hablamos de las revisiones y
reparaciones, porque si no se tiene o no funciona adecuadamente los dispositivos, no
se puede prestar servicio y la empresa tiene un impacto en la produccin alto.
NOMBRE
CRITERIO
CONSECUENCIA
CRITICIDAD
TOTAL
FRECUENCIA
DEFALLAS
IMPACTO
OPERACIONAL
COSTO
DE
MTTO
FLEXIBILIDAD
OPERACIONAL
IMPACTO
EN
SEGURIDAD
AMBIENTEE
HIGIENE
Elevadorelectrohidrulico de doscolumnas
4 8 2 3 4 17 68
Elevadorelectrohidrulico de
tijeras (Launch)3 6 5 4 5 20 60
Hidrolimpiadora 3 5 1 3 2 11 33
Esmeril de Banco 2 5 1 3 1 10 20
Gato hidrulico de garaje 1 1 1 1 1 4 4
No provoca ningn tipo de daos apersonas, instalaciones o al ambiente
1
FLEXIBILIDAD
OPERACIONAL
No existe opcin de produccin y nohay funcin de repuesto
4
Hay opcin de repuesto
compartido/almacn 2
Funcin de repuesto disponible 1
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Unidad de Mtto de airecomprimido
3 6 6 3 2 17 51
Bomba neumtica deaceite
2 1 1 1 1 4 8
Pistola suministro deaceite 2 3 1 1 1 6 12
Pistola suministro de aire 2 2 1 2 1 6 12
Compresor de aire 4 8 2 3 3 16 64
Gato Plancha 2 3 2 2 1 8 16
Diferencial Manual 3 5 1 3 3 12 36
Bomba graseraneumtica 2 2 1 2 1 6 12
Prensa Hidrulica 3 5 1 3 1 10 30
Taladro de Banco 2 5 1 3 2 11 22
Tabla 4. Resultados de anlisis de criticidad de cada equipo.
Notamos entonces que el equipo ms crtico (resaltado en amarillo) es el elevador
electro hid rulic o de dos columnaspresentado un valor de criticidad de 68.
CLASIFICACIN DE LOS EQUIPOS ORGANIZADA EN UNA MATRIZ DE
CRITICIDAD
Con los anteriores resultados podemos decir entonces que los equipos que tengan
valores de criticidad como los mostrados en la siguiente tabla, sern catalogadoscomo de crit ic idad alta, media y no crtico s.
NIVEL RANGO
CRITICIDAD ALTA 70 C > 45
CRITICIDAD MEDIA 45 MC > 18
NO CRITICOS 18 NC > 0
Tabla 5. Rango de criticidad
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Al organizar los resultados con los valores obtenidos de criticidad total de cada
elemento podemos clasificarlos segn la tabla de rango de criticidad teniendo
entonces que:
NOMBRECRITICIDAD
TOTALESTADO
Elevador electrohidrulicode dos columnas
68
CRITICIDADALTA
Compresor de aire 64
Elevador electrohidrulicode tijeras (Launch) 60
Unidad de Mtto de airecomprimido
51
Diferencial Manual 36
CRITICIDADMEDIA
Hidrolimpiadora 33
Prensa Hidrulica 30
Taladro de Banco 22
Esmeril de Banco 20
Gato Plancha 16
NO CRITICOS
Bomba GraseraNeumtica
12
Pistola Suministro de Aire 12
Pistola Suministro deAceite
12
Bomba Neumtica deAceite
8
Gato hidrulico de Garaje 4
Tabla 6. Equipos organizados segn criticidad
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MATRIZ GENERAL DE CRITICIDAD CON SU PROPIO NIVEL Y RANGO
Con los datos anteriores podemos realizar una matriz general que indique cuando
los elementos fallan segn la frecuencia de las fallas en relacin a la consecuencia
de la falla.
FRECUENCIA 4 MC MC C C C
3 MC MC MC C C
2 NC NC||| MC C C
1 NC NC NC MC C
4 8 12 16 20CONSECUENCIA
Tabla 7. Equipos organizados segn criticidad
ANLISIS DE RECOMENDACIONES TCNICAS
Finalmente a manera de conclusin del anlisis realizado se obtiene una tabla con los
tipos de mantenimiento recomendado para cada uno de los tipos de criticidad
encontrados.
CRITICIDAD TIPO DE MANTENIMIENTO CAUSA
C Predictivo
Debido al alto riesgo que presentan en elproceso normal de la productividad de la
empresa, se hace necesario de un monitoreoconstantes de estos equipos para evaluar su
desempeo.
MC Preventivo
Como el riesgo que presentan estos
elementos al proceso de produccin de laempresa es medio, no necesitan de un
monitoreo constante, pudindoseimplementar un monitoreo en lapsos con el
fin de no incrementar los costos demantenimiento.
NC Correctivo
Estos equipos no presentan un riesgo altopara la continuidad de las actividades de la
empresa, por lo tanto, se puede implementarla premisa de "si se daa, se arregla".
Tabla 8. Tipos de mantenimientos recomendados.
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