STRUKTURA SYSTEMU LOGISTYCZNEGO
WYNIKAJĄCA Z PROCESOWEGO UJĘCIA LOGISTYKI
Józef OKULEWICZ
III MIĘDZYNARODOWA
KONFERENCJA NAUKOWO – TECHNICZNA
SYSTEMY LOGISTYCZNE
TEORIA I PRAKTYKA
Spała 2008
Jak dostarczyć towary ? Za pomocą systemu logistycznego.
System dostarczania towarów.
Co to jest system logistyczny ?
PODSTAWY NOWEJ KONCEPCJI ZARZĄDZANIA„Supply Chain Management” wyróżnia się czterema podstawowymi cechami, związanymi z etapem rozwoju logistyki i nowymi wobec niej oczekiwaniami:
Oliver R.K., Webber M.D.: Supply-chain management: logistics catches up with strategy, Outlook, Booz Allen & Hamilton Inc., 1982,
w Christopher M. (editor), Logistics. The strategic issues. Chapman & Hall, 1992
1. należy postrzegać „łańcuch dostawczy” jako pewną całość.
2. konieczne jest podejmowania decyzji w ujęciu strategicznym.
3. zupełnie inaczej należy ujmować rolę magazynowania z perspektywy „łańcucha dostawczego”, które staje się jedynie ostatecznym środkiem dla zbilansowania popytu z podażą, gdy zawodzą inne możliwe środki.
4. zmienić należy podejście do systemów, dla którego kluczem jest integracja, a nie zwykłe współdziałanie w miejscach wspólnych interesów.
Persson U.: A Conceptual and Empirical Examination of the Management Concept Supply Chain Management, Lic. Thesis, Luleå University of Technology, 1997
Houlihan J. B.: International Supply Chain Management. International Journal of Physical Distribution & Material Management v.15, n.1, p.22-38, 1985
Jones T., Riley D.: Using Inventory for competitive and advantage through Supply Chain Management.International Journal of Physical Distribution & Material Management, v.15, n.5, p.16-26, 1985
„potrzebujemy nowej perspektywy i wynikającego z niejnowego podejścia:
„supply-chain management”.
Autor DefinicjaJ.Houlihan „Zarządzanie łańcuchem dostaw pokrywa przepływ produktów od dostawcy, poprzez 1988
producenta i dystrybutora do ostatecznego użytkownika”
J.Turner „ ... technika zorientowaną na wszystkie punkty styku w łańcuchu od dostawców surowców, 1993 poprzez różne szczeble produkcji, składowanie i dystrybucję do ostatecznego klienta"
L.Johansson „W zarządzaniu łańcuchem dostaw, punkty styku oraz przepływy informacji między 1994
różnymi ogniwami łańcucha dostaw są krytycznymi elementami dla ostatecznych wyników jego funkcjonowania"
D.Bowersox „ ... strategia oparta na współpracy zorientowanej na powiązania operacji biznesowych 1997 między przedsiębiorstwami w celu osiągnięcia wspólnej wizji rynkowych szans"
D.LambertM.Cooper J.Pagh
„ ... integracja kluczowych procesów biznesowych od końcowych użytkowników, 1998 poprzez początkowych dostawców, którzy dostarczają produkty, usługi i informacje oraz dodają wartość dla klientów i innych udziałowców łańcucha dostaw"
M.Christopher „zarządzanie relacjami z dostawcami i klientami w górę i dół łańcucha w celu dostarczenia 1998 najwyższej wartości dla klientów i przy kosztach niższych z punktu widzenia łańcucha dostaw jako całości"
D.Simchi-Levi
Ph.Kaminsky E.Simchi-Levi
„ ... zestaw sposobów podejścia stosowanych do efektywnego integrowania dostawców, 2000 producentów, składów i punktów sprzedaży detalicznej, aby produkty były wytwarzane i dystrybuowane we właściwych ilościach, do właściwych miejsc i we właściwym czasie w celu minimalizacji kosztów systemowych i przy założeniu osiągnięcia wymaganego poziomu obsług
S.Chopra P.Meindl
„ ... zarządzanie przepływami między ogniwami w łańcuchu dostaw w celu maksymalizacji 2004 globalnej rentowności łańcucha dostaw"
Rutkowski K. : Zarządzanie łańcuchem dostaw - próba sprecyzowania terminu i określenia związków z logistyką,
„Gospodarka Materiałowa i Logistyka, nr 12/2004
Oto w skrócie problem dotyczący oprogramowania na potrzeby
„zarządzania łańcuchem dostaw”
Im więcej czasu spędzasz rozwiązując problemy
dotyczące łańcucha dostawczego,
tym bardziej stwierdzasz,
że coraz więcej masz tych problemów.
Ten paradoks jak nigdy dotąd
wzmaga zainteresowanie łańcuchem dostawczym.
„Here's the problem with supply chain management (SCM) software in a nutshell: The more you spend to fix the problems with your supply chain,
the more you realize how many more problems you actually have. This paradox is fueling interest in the supply chain as never before.”
Greenbaum J. : Supply Chain Risk & Reward, Managing Automation, 18.08.2008.
zmienić należy
podejście do systemów,
dla którego kluczem jest
integracja,
a nie zwykłe współdziałanie
w miejscach wspólnych interesów.
Oliver R.K., Webber M.D.: Supply-chain management: logistics catches up with strategy, Outlook, Booz Allen & Hamilton Inc., 1982,
w Christopher M. (editor), Logistics. The strategic issues. Chapman & Hall, 1992
System logistyczny
JanuszFijałkowski
to podsystem w przedsiębiorstwie, który składa się ze środków pracy, tj. maszyn i ludzi potrzebnych do przekształcania obiektów, przy czym każdy system logistyczny zawiera w sobie charakterystyczny przepływ informacji.
Fijałkowski J.: Transport wewnętrzny w systemach logistycznych - wybrane zagadnienia, OW PW, Warszawa 2000
Martin Christopher
rolę logistyki należy postrzegać jako rozwijanie systemów i wspierających procesów koordynujących, których celem jest zgodna z założeniami obsługa klienta.
Christopher M.: Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw, Polskie Centrum Doradztwa Logistycznego, Warszawa 2000
ZACHOWANIE
INTEGRALNOŚCIczyli
ZDOLNOŚCI DO REALIZACJI CELU
czas
UTWORZENIE
SYSTEMU
ZREALIZOWANIE
FUNKCJI
SYSTEMU
SPECYFIKA SYSTEMU LOGISTYCZNEGO
1
R
WIKIPEDIAhttp://en.wikipedia.org/wiki/
Algebry Boole'a – struktury algebraiczne rozważane w
matematyce, informatyce teoretycznej
oraz elektronice cyfrowej.
Typowymi przykładami algebr Boole'a są:
rodzina wszystkich podzbiorów
ustalonego zbioru wraz działaniami na
zbiorach jako operacjami algebry oraz
dwuelementowa algebra wartości
logicznych {0, 1} z działaniami koniunkcji,
alternatywy i negacji.
przestrzeń czas
dostępność
STRUCTURA POJĘĆ SYSTEMOWYCH
10 01
11
LOGICZNA KRATA 2 ZMIENNYCH
100 001010
101110 011
111
LOGICZNA KRATA 3 ZMIENNYCH
przestrzeń celczas
przejrzystośćdostępność łączność
integralność
STRUCTURA POJĘĆ SYSTEMOWYCH
wyposażenie
asortyment mobilność
produkcja środki transportu
transport park pojazdów
magazyn komunikacja
„SEKWENCJA DOSTAWCZA”
użytkowanie
Struktura pojęciowa logistyki
wyposażenie
asortyment mobilność
system logistyczny
produkcja środki transportu stabilność
transport park pojazdów dynamika
magazyn komunikacja kombinacyjność
„SEKWENCJA DOSTAWCZA” realizacja procesu dostawczego
użytkowanie
Struktura pojęciowa systemu logistycznego
„SEKWENCJA DOSTAWCZA”
wyposażenie
asortyment mobilność
system logistyczny
produkcja środki transportu dostępność
transport park pojazdów łączność
magazyn komunikacja przejrzystość
„SEKWENCJA DOSTAWCZA” realizacja procesu dostawczego
użytkowanie
Struktura pojęciowa systemu logistycznego
„SEKWENCJA DOSTAWCZA”
Top Related