STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ A
COMUNEI SASCHIZ
2014-2020
SASCHIZ
- IANUARIE 2016 –
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
1
PREAMBUL Prezentul document prezintă Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz pentru
perioada 2014-2020. Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020 reprezintă
instrumentul prin care, plecând de la analiza socio-economică a comunei, se identifică nevoile de
dezvoltare (având ca punct de pornire nevoile identificate în teritoriu, priorităţile de dezvoltare în
raport cu acţiunile cheie finanțate prin programe de finanțare europene și naționale) şi celelalte
documente programatice la nivel naţional şi regional.
Prima parte a prezentei Strategii de Dezvoltare cuprinde o prezentare generală – analiza
diagnostic a comunei, care se referă la următoarele componente: teritoriu, populație, caracteristici
de mediu, patrimoniu arhitectural și cultural, economia locală (cuprinzând domenii precum
repartizarea populației active, agricultură, industrie, comerț, servicii), servicii pentru populație și
infrastructură medico-socială, activități sociale și instituții locale, precum și infrastructura socio-
edilitară existentă. Totodată, în analiza diagnostic este prezentat bilanțul politicilor întreprinse de
comună, inclusiv politicile de dezvoltare care au fost sprijinite prin fonduri nerambursabile în
ultimii ani, precum și alte elemente complementare care pot influența dezvoltarea comunei.
Prezentarea analizei diagnostic este urmată de cea a analizei SWOT, prin care sunt
identificate punctele tari și punctele slabe în principalele domenii cheie de dezvoltare.
Viziunea dezvoltării Comunei Saschiz a fost conturată pe baza reunirii în cadrul unei
imagini unitare a obiectivelor și priorităților reliefate în urma analizelor anterioare. Această viziune
va fi transpusă în practică prin intermediul proiectelor propuse pentru perioada 2014-2020,
(elaborate pentru fiecare domeniu/subdomeniu în parte).
Ultima parte a Strategiei de Dezvoltare Locală include prezentarea procesului de elaborare
a Strategiei, dispozitivul de comunicare și informare cu privire la implementarea acțiunilor
propuse, sursele de finanțare disponibile în perioada 2014-2020 precum și domeniile în care
comuna Saschiz prezintă intenții de cooperare.
Principiul fundamental aplicat în elaborarea Strategiei de Dezvoltare Locală a fost
abordarea „buttom-up - de jos în sus”. Așadar, toate componentele prezentate anterior au fost
elaborate prin consultări repetate ale tuturor persoanelor şi organizaţiilor interesate, asigurând
astfel o autenticitate ridicată a tuturor conţinuturilor prezentate şi o legitimare democratică a
procesului de elaborare a Strategiei de Dezvoltare Locală.
Pentru elaborarea acestui document, echipa implicată în realizarea SDD a primit un sprijin
substanţial şi constant din partea unui număr mare de persoane şi instituţii, sprijin concretizat în
oferirea de informaţii, exprimarea de opinii, formularea de clarificări, asigurarea spațiilor de
desfășurare a întâlnirilor, etc. Tuturor acestor persoane dorim să le mulţumim pentru susţinerea
acordată!
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
2
CAPITOLUL I - PREZENTAREA TERITORIULUI – ANALIZA DIAGNOSTIC
1.1 TERITORIUL
1.1.1 Localizarea geografică
Comuna Saschiz este o comună din județul Mureș, fiind situată în sud-estul județului, în
Transilvania, pe drumul național DN 13/E 60, Brașov-Sighișoara-Tîrgu Mureș. Localitatea face
parte din Regiunea de Dezvoltare Centru, fiind situată la 74 km de Municipiul Tîrgu Mureș, la 22
km de Sighișoara și se învecinează cu următoarele comune:
Nord-Est cu localitatea Vînători
Nord-Vest cu localitatea Albești
Est cu localitatea Vînători
Sud cu localitatea Bunești ( județul Brașov)
Vest cu localitatea Apold
Sursa foto:Fundația Adept Transylvania
Cuprinde 3 așezări: Saschiz, Cloașterf, Mihai Viteazu. Saschizul este străbătut de drumul
național DN 13/ E 60. Satul Cloașterf este situat în sud-estul comunei, la o distanță de 1 km de
șoseaua europeană și la o distanță de 7 km față de centrul Comunei Saschiz. Satul Mihai Viteazu
este așezat în partea de sud a Saschizului la o distanță de 8 km de centrul comunei.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
3
Obiectivele cele mai apropiate de comuna Saschiz sunt:
Orașul Sighișoara la o distanță de 22 km;
Aeroportul Transilvania la o distanță de 81 km;
1.1.2 Relief
Privită din punct de vedere al așezării, Comuna Saschiz este situată în Podișul
Transilvaniei, în partea de sud- est a Podișului Târnavelor la o altitudine cuprinsă între 350 m până
la 734 m. De asemenea Valea Scroafa străbate comuna din sud spre nord vărsându-se în râul
Târnava Mare.
În comuna Saschiz există niște forme de relief deosebite denumite glimee- movile, formate
prin alunecări de teren, mai rotunde, dintr-un masiv mai mare, datorate umezelii și terenului
argilos. Forma rotundă a lor se datorează eroziunilor de-a lungul timpului până în prezent. Există
persoane care consideră aceste glimee ca fiind un cimitir enorm datând din epoci stăvechi.
1.1.3 Clima
Pe teritoriul Comunei Saschiz întâlnim climatul temperat - continental moderat, specific
Depresiunii Colinare a Transilvaniei. Temperatura medie anuală este de 8,5 º C, iar media
precipitațiilor anuale este de 598 mm.
Cea mai secetoasă lună din an este luna februarie, având precipitații de 26 mm, iar cu o
medie de 91 mm, luna iunie este luna cu cele mai mari cantități de precipitații.
După cum se poate observa în tabelul de mai jos, luna cu cea mai scăzută temperatură
medie de -4,1 º C este luna ianuarie, luna iulie fiind cea mai călduroasă lună din an, cu o
temperatură medie de 18,7 º C.
Temperaturi medii lunare
Sursa: http://pt.climate-data.org
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
4
1.1.4 Flora și fauna
Unul dintre principalele valori ale teritoriului comunei Saschiz este includerea sa în zona
de arii protejate Natura 2000, respectiv ROSCI0227- Sighișoara Târnava-Mare, ROSPA0099
Podişul Hârtibaciului.
ROSCI0227 SIGHIŞOARA - TÂRNAVA MARE
Situl a fost desemnat în principal pentru conservarea a 18 tipuri de habitate naturale. Întins
pe o suprafață de 96,30 km ² pe teritoriul comunei Saschiz, situl reflectă şi în bogăţia speciilor de
faună şi floră de interes conservativ.
Astfel, în sit se asigură conservarea efectivelor populaţionale a şase specii de mamifere,
patru specii de amfibieni şi reptile, patru specii de peşti, 15 specii de nevertebrate şi şapte specii
de plante vasculare. Un număr de şapte habitate naturale din sit sunt prioritare pentru conservare,
între care Păduri aluviale cu anin negru şi frasin sau Vegetaţia de silvostepă eurosiberiană cu stejar,
sunt extrem de bine reprezentate.
Alte tipuri de habitate, precum Păduri de stejar cu carpen de tip Galio-Carpinetum , Păduri
de fag de tip Asperulo-Fagetum sau Tufărişuri subcontinentale peri-panonice realizează acoperiri
semnificative, între cele mai mari din ţară. Vegetaţia forestieră panonică este compusă din stejar
pufos, în amestec cu stejar pedunculat, arţar tătărăsc şi păr pădureţ.
Dintre plantele de interes comunitar prezente în sit menţionăm specia de orhidee papucul
Doamnei, capul şarpelui, irisul sălbatic, hodoleanul, turiţa, angelica de baltă, clopoţeii de baltă, iar
dintre rarităţile floristice, planta cântăreţului, plantele medicinale arnica, ruşcuţa de primăvară şi
iarba de junghiuri, specia de orhidee numită popular căpşuniţă roşie, laleaua pestriţă, gladiola
imbricată, diverse tipuri de rogoz etc. În lista speciilor care fac obiectul desemnării sitului se
regăsesc câteva rarităţi faunistice şi floristice, dintre animale menţionând vidra şi pisica sălbatică,
peştii iubitori de substrat nisipos dunăriţa sau nisiparniţa, moioaga, petrocul, scoica de râu,
fluturele Maturna şi fluturele roşu de mlaştină (fluturaş purpuriu), gândacii croitorul mare al
stejarului şi unicornul, cosaşul transilvan. De asemenea, situl găzduieşte patru specii de lilieci de
interes comunitar (liliac cârn, liliac mic, liliac mare cu bot ascuţit, liliac de amurg).
Este cel mai întins sit din bioregiunea continentală a României. Armonioasa convieţuire a
comunităţilor locale cu natura, îndeosebi a comunităţilor săseşti în trecut, a dus la conservarea unei
diversităţi biologice remarcabile. Importanţa europeană a sitului este specială deoarece aici există
cele mai mari suprafeţe de pajişti naturale cu procese ecologice nealterate.
Sursa: w.w.w afir.info, w.w.w. natura2000.mmediu.ro
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
5
ROSPA0099 PODIŞUL HÂRTIBACIULUI
ROSPA0099 Podişul Hârtibaciului se întinde pe suprafața a trei județe: Brașov 35%, Mureș
14% și Sibiu 51%, suprafața reprezentată de comuna Saschiz fiind de 51,16 km². Este caracterizată
de lipsa aproape totală a arăturilor şi abundenţa terenurilor semi-naturale – pajişti şi fâneţe
extensive.
Structura peisajului este mozaicată, constând din alternanţa ariilor semi-naturale cu păduri
de foioase, ceea ce rezultă într-o biodiversitate foarte ridicată. Găzduieşte efective importante din
speciile caracteristice acestei zone, aici cuibăreşte cea mai însemnată populaţie de acvilă ţipătoare
mică (Aquila pomarina) şi de viespar (Pernis apivorus) din România, densitatea ceea mai ridicată
fiind atinsă la sud de Valea Hârtibaciului. Efectivele de huhurez mare (Strix uralensis), caprimulg
(Caprimulgus europaeus), ciocănitoare de stejar (Dendrocopos medius), ciocârlie de pădure
(Lullula arborea) şi sfrâncioc roşiatic (Lanius collurio) sunt şi ele cele mai însemnate dintre siturile
din ţară. Populaţia de cristel de câmp (Crex crex) este semnificativă pe plan global (peste 20 de
perechi) dar este şi printre primii dintre siturile din România. Este de asemenea printre primii zece
situri din ţară pentru ghionoaie sură (Picus canus). Sursa: w.w.w afir.info, w.w.w. natura2000.mmediu.ro
Formațiuni mai deosebite care se remarcă în peisajul ariei naturale, întâlnite în comuna Saschiz
sunt: Vulcanii noroioși - formațiuni create de către gazele naturale subterane. Noroiul regăsit la
suprafață se formează prin împingerea amestecului de apă din pânza
freatică cu argila. În contact cu aerul și vântul, noroiul se usucă și apar
acele structuri conice asemănătoare unor vulcani.1 ( se pot observa pe
lângă drumul Saschiz – Daia, în
zona pârâului Ețum)
,,Cheile Saschizului” - au luat
naștere tot datorită unui fenomen
natural. De-a lungul timpului apa a
săpat, formând pereți cu o înălțime
impresionantă.
Atât Vulcanii Noroioși cât și Cheile Saschizului
sunt atracții turistice și pot fi incluse în trasee turistice
tematice sau în strategia de vizitare a zonei protejate.
1 http://bogdanbalaban.ro/?action=articole_full&id=235
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
6
1.2 POPULAȚIE – DEMOGRAFIE
În anul 2011 populația totală a comunei Saschiz număra 1965 de persoane2, reprezentând
0,36 % din populația totală a județului Mureș și aproximativ 0,72 % din populația rurală a
județului.
Față de recensământul din anul 2002 se remarcă o scădere a populației cu un număr de 83
de persoane, fapt care se încadrează în tendința generală de scădere a populației la nivel național.
1.2.1 Densitatea populației
Densitatea populației pe întreg teritoriul comunei este de 20 locuitori/ km², un procent mult
mai redus în comparație cu densitatea populației județului Mureș, situată la un nivel de 82 locuitori/
km².
Suprafața localității este de 98,21 km², din care 1,92 km² sunt situați în intravilan, restul de
96,29 km² fiind extravilanul comunei. Rezultă așadar o densitate a populației în intravilan de
1.023,44 locuitori/ km².
1.2.2 Structutura pe sexe a populației
Din totalul de 1965 de persoane, 967 sunt bărbați și 998 femei. Structura pe sexe a
populaţiei relevă preponderenţa populaţiei feminine, aceasta reprezentând 50,79 % din populaţia
totală a comunei, în timp ce persoanele de sex masculin reprezintă 49,21 % din total.
Sursa: Direcția de Statistică Mureș
2 Conform recensământului populației și locuințelor din 2011.
Barbați49%
Femei51%
STRUCTURA POPULAȚIEI PE SEXE
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
7
Raportul de masculinitate este de 96,89 %, însemnând că un număr de 96,89 bărbaţi revin
la 100 de femei, ceea ce denotă o structură pe sexe a populaţiei destul de echilibrată la nivel de
comună.
Sursa: INSSE
1.2.3 Nataliate, mortalitate, spor natural
Natalitatea este elementul dinamic, activ al bilanțului natural și cunoaște o mare
variabilitate în spațiu și timp. Rata generală a natalității (natalitatea brută - proporția dintre numărul
născuților vii și efectivul populației – raportat la 1000 de locuitori)) în anul anului 2011 era de
11,20 ‰. Valoarea se situează în limitele ratei natalității în județul Mureș calculată de către INSSE
la nivelul anului 2010 – între 10 și 12 ‰3. Totodată, natalitatea este ușor mai ridicată decât rata
natalității în România în anul 2011, situată la valoarea de 11 ‰4.
Valoarea natalității și a mortalității este influențată direct de structura pe grupe de vârstă și
sexe a populației.
Rata mortalității la nivelul anului 2011 este de 12,72 ‰.
Fertilitatea populației (reprezentând raportul între numărul născuților vii și populația
feminină cu vârsta cuprinsă între 15 și 49 de ani) la nivelul localității Saschiz în 2011 este de 46,81
‰. Valoarea se situează peste media națională calculată de către INSSE în anul 2010 – 39,40 ‰.
3 http://www.insse.ro/cms/files/publicatii/Evolutia%20natalitatii%20si%20fertilitatii%20in%20Romania_n.pdf 4 http://storage0.dms.mpinteractiv.ro/media/1/186/3927/12506058/1/natalitate.jpg
27
40
17
22 22
2824
2628
26 2522
ANUL 2002 ANUL 2008 ANUL 2009 ANUL 2010 ANUL 2011 ANUL 2013
Dinamica nașteri-decese
nascuti vii decedati
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
8
Sporul natural al unei populaţii reprezintă diferenţa dintre numărul născuţilor vii şi numărul
decedaţilor în perioada de referinţă. Sporul natural în anul 2011 era unul negativ pentru al treilea
an consecutiv, tendință care se încadrează în tendința generală la nivelul județului Mureș în anul
2011 (70,66 % din localitățile din mediul rural înregistrau spor natural negativ; în Sighișoara se
înregistra un spor natural negativ ‹-95 persoane5›). Remarcăm treptat o tendință de revenire a
sporului natural spre pozitiv, din anul 2009 pană în anul 2011 înregistrându-se un număr din ce în
ce mai mare de nașteri în raport cu decesele, iar în anul 2013 înregistrându-se pentru prima dată în
cinci ani un spor natural pozitiv.
Anul Născuți vii Decedați Spor natural
2002 27 24 3
2008 40 26 14
2009 17 28 -11
2010 22 26 -4
2011 22 25 -3
2013 28 22 6 Sursa: Direcția de Statistică Mureș
1.2.4 Structura populației pe grupe de vârstă (anul 2011)
Sexul
Total populație stabil
ă
GRUPA DE VÂRSTĂ (ANI)
0-4 5-9 10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-
49
50-
54
55-59
60-64
65-
69
70-
74
75-
79
80-
84
85+
Ambele sexe 1965 125 150 140 169 154 105 152 141 170 88 93 114 109 73 67 52 39 24
Masculin 967 51 76 68 81 89 53 76 72 91 47 50 60 53 32 25 19 17 7
Feminin 998 74 74 72 88 65 52 76 69 79 41 43 54 56 41 42 33 22 17
Sursa: Direcția de Statistică Mureș
Analizând datele furnizate de Direcția de Statistică Mureș, populația cuprinsă între 0 și 19
ani număra în anul 2011: 584 persoane, din care: - 276 de persoane de sex masculin;
- 308 de persoane de sex feminin.
5 PLANUL DE DEZVOLTARE A JUDEŢULUI MUREŞ PENTRU PERIOADA 2014-2020
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
9
Piramida vârstelor, prezentată mai jos, arată o revenire a populaţiei tinere. Populația tânără,
de până în 40 de ani este în număr de 1.136 de persoane, față de 829 persoane care se încadrează
în intervalul de vârstă 41-85 + ani.
Numărul tinerilor care au vârsta până în 20 de ani este de 584 de persoane, reprezentând
un procent de 29,72 % din totalul populației comunei Saschiz. Populația cu vârsta până în 20 de
ani este numeroasă, reprezentând aproape o treime din populația totală.
Sursa datelor utilizate: Direcția de Statistică Mureș
51
76
68
81
89
53
76
72
91
47
50
60
53
32
25
19
17
7
74
74
72
88
65
52
76
69
79
41
43
54
56
41
42
33
22
17
0-4 ani
5-9 ani
10-14 ani
15-19 ani
20-24 ani
25-29 ani
30-34 ani
35-39 ani
40-44 ani
45-49 ani
50-54 ani
55-59 ani
60-64 ani
65-69 ani
70-74 ani
75-79 ani
80-84 ani
85 ani
Piramida vârstelor - Comuna Saschiz - anul 2011
Femei Barbati
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
10
Față de datele înregistrate la nivelul întregului județ în anul 20116 putem reliefa
următoarele diferențe:
-se remarcă o pondere mai mare a populației tinere în raport cu populația vârstnică;
-se remarcă în comuna Saschiz un raport echilibrat între populația de până în 24 de ani și populația
cuprinsă în intervalul de vârstă 25 - 44 ani, o situație atipică față de statistica realizată la nivelul
județului Mureș, unde populația cuprinsă în intervalul de vârstă 25 - 44 ani este vădit mai
numeroasă față de cea din intervalul 0-24 ani;
Totodată putem observa următoarele corespondențe între datele centralizate în județul
Mureș și cazul particular al Comunei Saschiz:
- grupele de vârstă 50-54 și 45-49 de ani sunt mai slab reprezentate, urmate de câteva
generații cu populație mai numeroasă. Numărul mai redus de persoane născute în perioada
1957-1966 poate fi explicată prin legalizarea avorturilor în România în acea perioadă.
Consecința Decretulului 770 apărut în anul 1966, care prevedea interzicerea avorturilor,
fapt care a generat la nivel național o creștere a numărului de numărului de nașteri, este
identificabilă în ambele grafice reprezentate mai sus;
- Faptul că piramidele nu sunt simetrice în partea superioară, indică prezenţa fenomenului
de supramortalitate a populaţiei masculine.
6 PLANUL DE DEZVOLTARE A JUDEŢULUI MUREŞ PENTRU PERIOADA 2014-2020
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
11
1.2.5 Populația stabilă de 10 ani și peste, după nivelul de educație
Total
populație
stabilă
de 10 ani
și peste
NIVELUL INSTITUȚIEI DE ÎNVAȚĂMÂNT ABSOLVITE
Superior
Post
liceal și
de
maiștri
Secundar
Primar
Fără școală absolvită
Total 7
din care:
Total
Superior
Inferior
gimnazial Total
din care:
Universitar
de licență Liceal
Profesional
și de ucenici
Persoane
analfabete8
1690 76 72 14 1168 284 208 676 355 77 45
Sursa: Direcția de Statistică Mureș
Analizând datele din anul 2011 se evidenţiază că dintr-un total de 1690 populaţie stabilă
de peste 10 ani, 76 de persoane au studii superioare, 14 sunt absolvenți de studii post liceale și de
maiștri, 1168 au studii secundare, iar 355 au studii primare. Există un număr de 77 de persoane
care nu au absolvit nicio formă de școlarizare, din care 45 de persoane se declară analfabete (fie
nu știu să scrie și să citească, fie doar citesc și nu pot scrie).
Proporția persoanelor care sunt analfabete din populația stabilă de peste 10 ani este de 2,66
%, procent care este mai mare decât procentul la nivel național, care este de 1,36 %. Procentul este
mai mare și decât media la nivelul județului Mureș (1,6 %).
Foto: Casa parohială din satul Mihai
Viteazu
7 Inclusiv masterat si doctorat 8 Nu stiu să scrie și să citească; citesc numai
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
12
Sursa datelor utilizate: Direcția de Statistică Mureș
Este de remarcat faptul că, la nivelul anului 2011, numărul persoanelor care nu au absolvit
nicio formă de învățământ rămâne mai mare decât al celor care au studii superioare.
Proporția cea mai însemnată este cea a persoanelor care au absolvit gimnaziul (40,00 %),
urmată de populația care a absolvit ciclul primar (21,00 %). Luând în calcul și procentul populației
fară școală absolvită (4,56 %), concluzionăm faptul că 65,56 % din populația Saschizului nu are
mai mult de 8 clase absolvite.
Față de procentele înregistrate la nivelul întregului județ, concluzionăm faptul că populația
care nu are mai mult de 8 clase absolvite este semnificativ mai mare la nivelul comunei Saschiz
(65,56 % față de 44,55 %). Un grad mai înalt de calificare al persoanelor active presupune un risc
mai scăzut al acestora de intrare şi rămânere în şomaj, monitorizarea distribuţiei acestora pe
niveluri de instruire este importantă pentru stabilirea politicilor naţionale și regionale în domeniul
formării resurselor umane.
1.2.6 Populația stabilă după principalele etnii
Sursa datelor
utilizate: Direcția de
Statistică Mureș
Liceu17%
Post liceal și de maiștri
1%
Gimnaziu40%Universitar de
licenta4%
Profesional și de ucenici
12%
Masterat și doctorat
0%
Primar21%
Fără școală absolvită
5% Liceu
Post liceal și de maiștri
Gimnaziu
Universitar de licenta
Profesional și de ucenici
Masterat și doctorat
Primar
Fără școală absolvită
1617
41 176 60 6 65
-35
1965
Români Maghiari Romi Germani Altă etnie Informație nedisponibilă
Po p u l a ț ia s t a b i l ă d u p a p r i n c i pa l e l e e t n i i -
a n u l 2 0 11
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
13
În comuna Saschiz, populația română majoritară este în proporție de 82,29 %, urmată de
populația de etnie romă (8,96 %), de cea de etnie germană (3,05 %) și de maghiari (2,09 %).
Datele reliefate în Planul de dezvoltare a județului Mureș pentru perioada 2014-2020 ne
oferă baza de comparație pentru analiza populației stabile după principalele etnii.
JUDEȚUL MUREȘ COMUNA SASCHIZ
ETNIE PERSOANE % ETNIE PERSOANE %
Români 277.372 52,6 Români 1.617 82,29
Maghiari 200.858 38,1 Maghiari 41 2,09
Romi 46.947 8,9 Romi 176 8,96
Germani 1.478 0,3 Germani 60 3,05
Alte etnii 644 0,1 Alte etnii 4 0,2
Etnie nedeclarată
23.547 4,3% din totalul
populaţiei
Etnie nedeclarată
65 3,31% din totalul
populaţiei
Nr. total de
persoane, care şi-au declarant
etnia
527.299 95,7% din
totalul populaţiei
Nr. total de
persoane, care şi-au declarant
etnia
1.900 % din
totalul populaţiei
Nr. total
populaţie stabilă
550.846 Nr. total
populaţie stabilă
1.965
Extras din Planul de dezvoltare a Sursa datelor utilizate: Direcția de Statistică Mureș
județului Mureș pentru perioada 2014-2020
Putem observa astfel faptul că procentul populației maghiare din comuna Saschiz este
scăzut față de procentul județului, iar populația de etnie germană este semnificativ mai mare decât
procentul la nivel de județ.
Acest fapt nu este surprinzător având în vedere istoria localității Saschiz. În sec. XI-XII,
în timpul expansiunii spre răsărit a regatului Ungariei, secuii au fost colonizaţi în jurul Sighişoarei
unde au întemeiat o serie de aşezări, printre care şi Saschizul. Secuii au locuit la Sighişoara şi în
împrejurimile acesteia până spre sfârşitul secolului al XII-lea, când locul lor a fost luat de coloniştii
germani. Nu există elemente de datare sigure dar faptul că regele Andrei al II-lea a instituit la 1224,
prin renumita Diplomă Andreană, un comitat al oaspeţilor germani ce se întindea de la vest spre
est din Orăştie până la Baraolt, zonă ce cuprinde şi Sighişoara şi Saschizul9.
9 Extras din Monografia Comunei Saschiz,
http://www.saschiz.ro/fisiere/pagini_fisiere/Monografia_comunei_Saschiz.htm
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
14
1.3 CARACTERISTICI DE MEDIU
Activitatea de bază pe teritoriul comunei Saschiz este agricultura, în special cultivarea
cerealelor și creșterea animalelor. Activități specifice, altele decât cele agricole și forestiere,
depind și de competențe acumulate în timp, meșteșuguri tradiționale, comerț, dar și activități ale
lanțului de distribuție. Pentru economia rurală agricultura, industria alimentară și silvicultura sunt
de o importanță primordială, mai ales prin exploatarea resurselor naturale și procesarea lor.
Industria lemnului se bazează pe materia primă locală, prin suprafața semnificativă a pădurilor,
lemnul exploatat fiind folosit pentru încălzirea locuințelor drept combustibil solid și material în
construcții. Există unități de prelucrare a lemnului care deservesc necesitățile locale, dar produc și
pentru alte societăți.
Turismul rural și agroturismul sunt activități generatoare de venit, creând posibilitatea
comunității de a se dezvolta, datorită peisajelor unice, ariilor protejate, a culturii și a tradițiilor,
specialităților culinare.
O adevărată valoare a peisajelor constă suprapunerea a două arii protejate Natura 2000,
ROSCI0227- Sighișoara Târnava-Mare, ROSPA0099 Podişul Hârtibaciului. În anii care urmează,
conservarea biodiversității va fi mai importantă decât oricând, fapt recunoscut de Comisia
Europeană printr-o nouă strategie în domeniul biodiversității pentru anul 2020. Pentru Natura 2000
finanțarea a crescut substanțial de-a lungul anilor. Programul LIFE+, Fondul European pentru
Dezvoltare Regională dar mai ales, Fondul pentru dezvoltare rurală sunt principalele surse de
finanțare.
Deoarece este important de știut dacă Natura 2000 reușește să își atingă obiectivele, rețeaua
este monitorizată de un barometru bianual, iar progresele fiecărui stat sunt evaluate de Comisia
Europeană la fiecare șase ani.
Activitățile care ajută la protejarea naturii și a mediului sunt mai ales cele tradiționale:
cultivarea și obținerea produselor ecologice fără ca această să interfereze cu habitatele speciilor
protejate, vânătoare și pescuit în anumite limite, turism durabil (ecoturism), construcții din
materiale tradiționale conforme cu arhitectura zonei, etc. Nu sunt permise lucrări de construcții și
infrastructură care afectează habitatele și speciile protejate din sit, cu excepția acelor lucrări care
sunt necesare pentru siguranța oamenilor sau sunt de importanță națională. De asemenea,
introducerea unei zone de protecție nu afectează dreptul de proprietate asupra terenurilor, iar în
cazul în care există activități care trebuie stopate cei afectați vor primi plăți compensatorii.
Impactul negativ asupra diversităţii biologice a sitului ROSCI0227- Sighișoara Târnava-
Mare generat de managementul forestier se manifestă prin extragerea selectivă a arborilor de
esenţă valoroasă (stejar pedunculat, cireş sălbatic, frasin, paltin), ceea ce favorizează procesul de
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
15
cărpinizare, prin tăierea arborilor seculari (în special stejari), prin tăierea arbuştilor şi prin
efectuarea de împăduriri cu specii forestiere exotice (salcâm) sau aflate în afara arealului lor natural
(pin silvestru, pin negru, molid şi larice). Incendierea vegetaţiei şi miriştilor precum şi braconajul
au efecte negative asupra sitului. Ecosistemele forestiere din situl Sighişoara-Târnava Mare, ce
includ tipuri (semi)naturale de pădure, sunt afectate în mare parte de procese de degenerare (mai
mult sau mai puţin pronunţate) ca urmare a impactului antropo-zoogen. Acesta se manifestă la
nivelul arboretelor sub următoarele forme:
- distrugerea subarboretului (arbuşti, puieţi, ierburi, muşchi) şi destructurarea orizontului superior
al solului de către roţile TAF-urilor şi buştenilor tractaţi;
- tăierea arbuştilor cu ocazia aplicării operaţiunilor silviculturale, astfel că stratul arbuştiv este
absent în mare parte;
- efectuarea de împăduriri cu specii forestiere exotice (salcâm) sau în afara arealului lor natural
(pin silvestru, pin negru, molid, larice);
- salcâmul şi molidul se comportă ca specii exclusiviste, inhibând dezvoltarea speciilor autohtone
şi implicit, succesiunea naturală spre tipul natural de pădure;
- declanşarea eroziunii în adâncime în lungul drumurilor de TAF şi traseelor de apropiere a
buştenilor, şi ca urmare apariţia ravenelor;
- tasarea şi destructurarea orizontului superior al solului în lungul potecilor des frecventate de
turmele de ovine şi bovine;
- eutrofizarea (în special, nitrofizarea) solului şi apei freatice ca urmare a depozitării gunoaielor
menajere (în lunci), păşunatului şi fertilizării pajiştilor din amonte (unul din efectele imediate şi
uşor vizibile este proliferarea unor specii nitrofile şi ruderale în păduri: Glechoma hederacea,
Stellaria media, Aegopodium podagraria, Geum urbanum, Urtica dioica, Alliaria petiolata, etc.);
- acidificarea orizontului superior al solului datorită litierei coniferelor (molid, larice, pini) folosite
în plantaţii;
- tăieri rase (chiar dacă pe suprafeţe mici) şi săpături efectuate în jurul exploatărilor de gaz metan;
- invazia şi proliferarea masivă a unor specii vegetale alohtone (salcâm, Rudbekia laciniata,
Solidago canadensis) în aproape toate tipurile de păduri, cu consecinţe drastice asupra
fitodiversităţii; cel mai mult şi mai puţin afectate sunt pădurile de luncă (salicete şi aninişuri) şi
respectiv, făgetele;
Sursa: w.w.w. natura2000.mmediu.ro
Principalii factori ameninţători în situl natural ROSPA0099 Podişul Hârtibaciului la adresa
biodiversităţii sunt:
- defrişările, tăierile ras şi lucrările silvice care au ca rezultat tăierea arborilor pe suprafeţe mari
- tăierile selective a arborilor în vârsta sau doar a unumitor specii
- adunarea lemnului pentru foc, culegerea de ciuperci
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
16
- turismul necontrolat
- amenajări forestiere şi tăieri în timpul cuibăritului speciilor periclitate
- vânătoarea in timpul cuibăritului prin deranjul şi zgomotul cauzat de către gonaci
- vânătoarea în zona locurilor de cuibărire a speciilor periclitate
- braconajul
- practicarea sporturilor extreme: enduro, motor de cross, maşini de teren
- distrugerea cuiburilor, a pontei sau a puilor
- deranjarea păsărilor in timpul cuibăritului
- prinderea păsărilor cu capcane
- scoaterea puilor pentru comerţ ilegal
- împăduriri cu specii neindigene (salcâm, oţetar, cenuşar etc.)
- împăduririle zonelor naturale sau seminaturale (păşuni, fâneţe etc.)
- înmulţirea necontrolată a speciilor invazive
- industrializarea şi creşterea zonelor urbane
- electrocutare și coliziune în linii electrice
- intensificarea agriculturii – schimbarea metodelor de cultivare a terenurilor din cele tradiţionale
în agricultură intensivă, cu monoculturi mari, folosirea excesivă a chimicalelor, efectuarea
lucrărilor numai cu utilaje şi maşini
- schimbarea habitatului semi-natural (fâneţe, păşuni) datorită încetării activităţilor agricole
precum cositul sau păşunatul
- cositul în perioada de cuibărire
- cositul prea timpuriu (ex. poate distruge poantele de cristel de câmp)
- arderea vegetaţiei (a miriştii şi a pârloagelor).
În ariile protejate Natura 2000 sunt permise activități agricole tradiționale, necesare pentru
menținerea peisajelor, cultivarea și obținerea produselor ecologice, activități de vânătoare și
pescuit - toate acestea având scop păstrarea conservării în siturile Natura 2000. În sprijinul
fermierilor au fost introduse măsurile de dezvoltare gestionate de Agenția de Plăți și Intervenții
pentru Agricultură, concretizate în plățiile compensatorii sub forma unor pachete. Fiecare măsură
de dezvoltare cuprinde mai multe pachete, unde fermierii pot aplica în funcție de activitatea lor,
dar și în funcție de așezarea geografică.
Sursa: w.w.w. natura2000.mmediu.ro
Există o măsură pentru agro-mediu și climă în cadrul căreia fermierul poate aplica pentru
următoarele pachete: se pot obține plăți compensatorii pentru pajiști cu înaltă valoare naturală,
practici agricole tradiționale (lucrări manuale pe pajiști permanente utilizate ca și fânețe, lucrări
ușoare pe pajiști permanente utilizate ca fânețe), pajiști importante pentru păsări, culturi verzi,
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
17
adaptare la efectele schimbărilor climatice, pajiști importante pentru fluturi, terenuri arabile
importante ca zone de hrănire pentru gâsca cu gât roșu.
Submăsurile ce vizează sprijin pentru conversia la metodele de agricultură ecologică și
sprijin pentru menținerea practicilor de agricultură ecologică cuprind următoarele pachete de
plățiilor compensatorii: culturi agricole pe terenuri arabile inclusiv plante de nutreț, legume, livezi,
vii, plante medicinale și aromatice.
Turismul și agroturismul reprezintă o sursă de venit ce permite dezvoltarea comunității
rurale. Putem gândi activități, evenimente, care ar pune în valoare aceste peisaje cu o înaltă valoare
naturală: camping-uri, ateliere de gătit, trasee tematice, amenajarea unor observatoare pentru
animale și păsări în păduri, îmbunătățirea infrastructurii de vânătoare ce permite accesul pentru
bird-watching, activități de foto-hunting și observare a florei. Se pot realiza activități (excursii,
workshop-uri, etc.) în care pot fi implicați tinerii, scopul acestora fiind conservarea biodiversității
și a naturii în ariile protejate, activități de conștientizare a importanței biodiversității, inclusiv
activități de formare pentru ghizi specializați pe flora și faună.
Din anul 2010 Fundația Adept a început lucrările de amenajare/construire a traseului de
cicloturism, dedicat iubitorilor de biciclete. Scopul acestui proiect a fost atragerea unui număr cât
mai mare de turiști în zonă, care să descopere valorile naturale ale acestei zone, având în vedere
că o parte din pășuni și păduri sunt tranversate de acest traseu. Cu o lungime de 100 km acest
traseu leagă satele Criț, Meșendorf, Bunești, Viscri, Roadeș, Cloașerf, Saschiz, Archita de orașul
Sighișoara. Există necesitatea creării de trasee de cicloturism în comuna Saschiz care sa
permită conectarea cu acest traseu.
Sursa foto: Florian Răducanu -
florianraducanu.blogspot.com
PROTECȚIA MEDIULUI
Comuna Saschiz nu constituie una
dintre acele zone care depășește nivelul
indicatorilor de calitate a mediului
înconjurător ce poate afecta aerul, apele de
suprafață și subterane, solul ce au drept
consecințe asupra sănătății comunității. Totuși
nu putem spune că mediul înconjurător nu este
afectat, ținând cont de activitățile de bază a cetățenilor -creșterea animalelor și cultivarea
cerealelor, deoarece exploatarea terenului agricol și a resurselor naturale ale solului conduc la acest
fenomen.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
18
Poluarea aerului pe termen scurt și mediu reprezintă una dintre cele mai grave probleme
identificate pentru sănătatea comunității și nu numai. Procesul de răspândire a acestui fenomen are
la bază factorii meteorologici, direcția și viteza vântului, ceața, dar și poluanții atmosferici.
Traficul greu/de tonaj mare și deosebit de intens pe DN 13 (E 60), este una din principalele
cauze ale poluării fonice, dar și a afectării patrimoniului construit. Măsuri de intervenție pot
constitui realizarea unor drumuri ocolitoare, scăzând astfel și riscul provocării unor accidente pe
raza comunei și plantarea de pomi/arbori pe marginea drumului care să atenueze poluarea fonică
și chimică.
O altă sursă de poluare este legată de gospodărirea apelor. Calitatea necorespunzătoare a
apei râurilor se datorează poluării provenite din ferme zootehnice și de tip menajer, cât și a
depozitării necontrolate a deșeurilor pe malurile apelor. Ca și măsuri de eliminare a acestui risc
precizăm finalizarea canalizării și construirea unor stații de epurare, îmbunătățirea colectării
gunoiului.
Există tipuri de deșeuri care nu sunt colectate pe raza comunei Saschiz - resturi vegetale,
rumeguș, cadavre de animale, molozul provenit din construcții, etc. Există necesitatea colectării și
a acestor tipuri de deșeuri și încurajarea colectării și sortării selective a deșeurilor.
Utilizarea necontrolată a îngrășămintelor chimice și naturale și a pesticidelor în agricultură
au un impact negativ asupra surselor de apă subterane și de suprafață. Un semn alarmă ar fi și
tendința crescătoare a efectivelor de ovine și caprine de pe raza comunei ce presupune un impact
negativ asupra factorilor de mediu prin suprapășunat și pășunatul excesiv.
1.4 Patrimoniu arhitectural și cultural
În contextul aşezărilor istorice germane, localităţile săseşti din Transilvania reprezintă un
grup caracterizat prin amploare, unitate şi autenticitate, substanţa istorică nefiind afectată de
industrializarea agriculturii, ca în ţările dezvoltate ale Europei. Peisajul cultural transilvanean
specific, păstrat până astăzi, prezintă particularităţi purtând amprenta convieţuirii de-a lungul
secolelor a germanilor, românilor, maghiarilor şi romilor, a culturilor lor individuale şi
interferenţelor dintre ele10.
Comuna Saschiz este amplasată într-o zonă favorabilă viețuirii, fiind locuită aproape fără
întrerupere de-a lungul veacurilor, fiind întemeiată în primul secol al mileniului II și devenind
ulterior în evul mediu una dintre cele mai importante localități din Transilvania. Cu un destin de
10 CODUL PATRIMONIULUI CONSTRUIT AL LOCALITĂŢII SASCHIZ, editura Nico, pag. 17-18
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
19
excepție, sporindu-și constant valoarea de-a lungul veacurilor, Saschizul este de la începutul
mileniului III o localitate reprezentativă pentru patrimoniul cultural și natural al României11.
Satul Saschiz se află din anul 1998 în lista patrimoniului cultural UNESCO ca sit rural, ca
recunoaștere a valorii culturale deosebite a așezării și a nevoii de conservare și promovare a
acesteia.
Harta zonei protejate UNESCO și a zonei de protecție a monumentului istoric
Sursa foto:
Codul
Patrimoniului
Construit al
Localității
Saschiz;http://www
.saschiz.ro
/fisiere/pagini
_fisiere/ 12-12-18-
02-52-44Codul_
patrimoniului_
construit_al
_localitatii _
Saschiz.PDF
Situl rural Saschiz a fost înscris, alături de celelate ,,Sate cu biserici fortificate din
Transilvania” propuse de România pentru Lista Patrimoniului Mondial (Biertan, Câlnic, Dârjiu,
Prejmer, Valea Viilor şi Viscri), la poziţia 596 bis, ca extensie a sitului “Biertan”, deja acceptat în
199312.
Zona Protejată UNESCO are o suprafață de 120 de hectare și se circumscrie vetrei satului,
având ca punct central Biserica Evanghelică Fortificată, și cuprinzând inclusiv Cetatea de refugiu.
Zona de protecție a sitului UNESCO Saschiz este de 200 de hectare, dispusă în jurul zonei
protejate.
11 Saschiz, Daniela Marcu Istrate, Editura Academiei Române, 2012, pag. 7 12 CODUL PATRIMONIULUI CONSTRUIT AL LOCALITĂŢII SASCHIZ, editura Nico, pag. 17
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
20
1.4.1 Edificii principale. Comuna Saschiz are un patrimoniu arhitectural bogat, incluzând monumente istorice
categoria A (printre care și monumente în patrimoniul UNESCO- ), monumente istorice categoria
B și obiective considerate de comunitatea locală ca având valoare de patrimoniu (fără a fi însă
catalogate ca patrimoniu arhitectural în lista monumentelor istorice).
Una dintre condițiile înscrierii unui mpnument în Lista Patrimoniului Mondial este ca,
anterior înscrierii în aceste liste, bunurile imobile să fi fost puse sub protecția legilor naționale de
protecție a monumentelor istorice (să fie clasate ca monumente istorice).
Obiectivele de patrimoniu din comuna Saschiz, conform extrasului din Lista
Monumentelor Istorice – Monitorul Oficial al României nr. 646 bis/2004 Ordin 2314 cataloghează
următoarele 11 obiective:
1) - MS-II-m-A-15780- Cetate de refugiu sat SASCHIZ; comuna SASCHIZ Pe platoul
unui deal, la vest de localitate - sec. XIV-XVIII – monument istoric categoria A
2) - MS-II-m-B-15725 - Casă sat MIHAI VITEAZU; comuna Saschiz Str. Principală 28
– 1909 – monument istoric categoria B
3) - MS-II-m-A-15724 - Castelul Haller sat MIHAI VITEAZU; comuna Saschiz, sec.
XVIXVIII – monument istoric categoria A
4) - MS-II-m-A-15631.02 - Incinta fortificată sat CLOAŞTERF; comuna Saschiz nr.
85 1500-1525 – monument istoric categoria A
5) - MS-II-m-A-15631.01 - Biserica evanghelică fortificată sat CLOAŞTERF; comuna
Saschiz nr. 85 1521-1524 – monument istoric categoria A
6) - MS-II-a-A-15631 -Ansamblul bisericii evanghelice fortificate sat CLOAŞTERF;
comuna Saschiz nr. 85 , 1500-1525 – monument istoric categoria A
7) - 175 MS-I-s-B-15412 - Aşezarea romană de la Saschiz sat SASCHIZ; comuna
SASCHIZ ,,Cetatea Uriaşilor” sec. II - III Epoca romană – monument istoric categoria B
8) - MS-II-m-A-15782.02 - Incinta cu turnul-clopotniţă sat SASCHIZ; comuna
SASCHIZ 304 turn sec. XIV incintă 1493-1525, supraînălţare turn la 1678– monument istoric
categoria A UNESCO
9) - MS-II-m-A-15782.01 - Biserica evanghelică fortificată sat SASCHIZ; comuna
SASCHIZ 304 1493-1525– monument istoric categoria A UNESCO
10) - MS-II-a-A-15782 - Ansamblul bisericii evanghelice fortificate sat SASCHIZ;
comuna SASCHIZ 304 sec. XIV-XVIII– monument istoric categoria A UNESCO
11) - MS-II-s-A-15781 - Situl rural Saschiz sat SASCHIZ; comuna SASCHIZ Sit
delimitat cf. avizului de clasare 810/E/1998 al Ministerului Culturii; sec. XV-înc. sec. XX –
monument istoric categoria A UNESCO
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
21
1.4.2 Monumente arhitecturale remarcabile
Biserica evanghelică fortificată Sf. Ștefan din Saschiz
Biserica a fost
construită la sfârşitul
secolului al XV-lea (între
anii 1493-1525) de către
coloniştii saşi din localitate,
cu dublă funcțiune: biserică
și în același timp fortificație.
Monumentul impresionează
prin frumuseţea expresivă a
proporţiilor şi prin riguroasa
adaptare a elementelor de
fortificare la formele unui
lăcaş de cult.
Sursa foto: https://www.facebook.com/EvangelischeKirchengemeineAbKeisd/
Există un etaj fortificat care este suprapus peste navă şi cor, precum şi un drum de strajă
scos în consola deasupra arcurilor masive.
Din exterior, edificiul apare ca un bastion, cu arcuri impunătoare construite deasupra
uriaşilor contraforţi de piatră şi cărămidă elemente caracteristice tuturor monumentelor gotice.
Frumuseţea arhitecturală se îmbină însă cu destinaţia defensivă a Bisericii fortificate, în
spatele arcurilor fiind încă vizibile fantele gurilor de aruncare.
Datorită distanţei considerabile dintre vatra satului şi colina pe care a fost construită
Cetatea ţărănească, în decursul timpului, Biserica fortificată a devenit principalul loc de refugiu al
sătenilor13.
Amplasarea acestei biserici este convenabilă inclusiv celor care tranzitează centrul
Transilvaniei, fiind la o distanță de aproximativ 100 de metri de drumul european 60.
Biserica se află în patrimoniul Bisericii Evanhelice C.A. Saschiz, fost restaurată și este
deschisă spre vizitare tuturor doritorilor, în contravaloarea unui tichet de intrare fiind inclus și un
scurt ghidaj turistic efectuat de către personalul angajat. Din datele furnizate de către personalul
Bisericii Evanghelice, biserica este vizitată de aproximativ 15.000 de turiști anual.
13 http://www.saschiz.ro/ro/obiective_turistice.htm
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
22
Turnul Bisericii Evanghelice
Sursa foto: https://www. facebook.com /Evangelische KirchengemeineAbKeisd/
Turnul din Saschiz este una dintre cele mai frumoase construcţii medievale din
Transilvania, aparţinând, ca şi Biserica fortificată, arhitecturii săseşti de secol XV. Turnul Bisericii
Evanghelice este un simbol al localității, fiind amplasat la nord de biserică, la o distanță de
aproximativ 10 metri.
Fiind cel mai înalt edificiu al pieței centrale, turnul marchează şi astăzi centrul comunei
Saschiz.
Funcţia sa defensivă este trădată de existenta gurilor de aruncare şi a celor 12 lucarne care
ritmează acoperişul îmbrăcat în ţiglă smălţuită divers colorată, cu o volumetrie bogată și
decorativă. Şi tot acoperişul, prin cele patru turnuleţe de pe colţuri şi prin flash a foarte ascuţită,
cu baza în formă de bulb, aminteşte prin forma sa şi prin materialele utilizate de elegantul turn ce
i-a servit ca model: Turnul cu Ceas din Sighişoara14.
Turnul măsoară 30 de metri în înălțime, fundațiile turnului având grosimi de 3 metri.Turnul
dezvoltă pe un plan pătrat șapte nivele încoronate de un acoperiș piramidal.
Petru localnici turnul a măsurat până de curând trecerea timpului, prin ceasul pictat aflat
sub coama acoperișului și prin statuia din lemn (numită de localnici Bogdan)- ambele datând din
1818, care bătea la fiecare sfert de oră.
14 idem
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
23
Cetatea ţărănească
Cetatea ţărănească ce
domină şi acum Saschiz-ul este
încă o urmă a frământarilor
epocii medievale. Construită pe
un deal împădurit, la aproximativ
2 km de vatra satului, fortificaţia
a fost ridicată în secolul al XIV-
lea pentru a proteja de invazii pe
locuitorii din Saschiz şi din alte
şase comunități alăturate, care au
ajutat la construirea ei.
Sursa foto: https://www.facebook.com/EvangelischeKirchengemeineAbKeisd/
Şi cetatea, la fel ca Biserica Evanghelică Fortificată și Turnul cu ceas este opera comunităţii
germane din zonă, de aceea trebuie remarcat specificul acestui loc de refugiu în condiţiile în care
majoritatea fortificaţiilor săseşti au fost ridicate în jurul bisericilor din centrul aşezării.
Lucrările au început în anul 1347, după cum indică o inscripţie de pe zidul de nord-vestul
al cetăţii. Tot în zidul din incintă (înalt de 7-9 metri) au fost inserate şi cele patru turnuri de colţ şi
cele două de poartă, toate cu funcţii de supraveghere şi de apărare. Denumirile acestor turnuri:
Turnul Şcoalei, Turnul Muniţiei, Turnul Voievodal, Turnul Preotului, Turnul Porţii şi Turnul de
Pază reflectă buna organizare a comunităţii.
În înteriorul cetăţii se află o capelă, din care astăzi nu a mai rămas decat o ruină. Fântâna
din cetate, cândva adâncă de 65 de m (care se spune că face legătura, printr-un tunel subteran, între
incinta cetăţii şi centrul comunei Saschiz) este actualmente parțial colmatată.
Ca şi stil arhitectonic, cetatea aparţine perioadei de trecere de la stilul romanic la cel gotic
(este terminată în secolul al XIV-lea), fapt confirmat de acoperişul într-o singură pantă şi de gurile
de tragere prevăzute cu o grindă din lemn care se putea roti pentru a putea înlesni ochirea cu
ghiulele şi arcuri de săgeţi. Detaliile tehnice sunt însă depăşite de frumuseţea ruinei care îşi
proiectează silueta fantomatică printre copacii de pe marginea drumului de acces, invitând călătorii
să-şi elibereze imaginaţia printre zidurile ei15.
15 idem.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
24
Cetatea ţărănească de refugiu ilustrează un mod de comportament social specific
feudalismului timpuriu; este un gen de arhitectură militară asociat cu necesitatea apărării unui
drum strategic, având ca particularitate, pentru zona de colonizare săsească, asocierea la construire
a mai multor sate cu posibilităţi materiale reduse, din care rezultă o mare capacitate de adăpostire
a populaţiei, exemplar complex şi relativ bine păstrat al unei familii restrînse16.
Cetatea se află într-o stare avansată de degradare, necesitând lucrări de restaurare cât mai
urgente.
În prima parte a secolului XX cetatea se păstra în stare bună, fiind încă folosită de
comunitate cu ocazia unor evenimente locale. Odată ajungerea la putere a comuniștilor cetatea a
fost abandonată şi s-a degradat în mod constant în ultimele decenii, astfel că la data realizării
cercetărilor ce fac obiectul acestui studiu (Monografia Localității Saschiz- anul 2011) se afla într-
o stare de ruină. Toate acoperişurile erau prăbuşite, turnurile erau parţial îngropate în moloz, pe
creasta zidurilor crescuse vegetaţie, iar tumul de poartă era încoronat cu un arbust. Turnurile
păstrau integral elevaţia, cu excepţia celui de pază din care rămăsese un singur perete, minele
celorlalţi fiind abia vizibile printre buruieni. Cea de-a doua incintă dispăruse complet, doar câteva
urme de ziduri amintind de clădirea mai mare ce se afla pe latura de sud a acesteia, numită casa
pazei.
De asemenea, aşa numita capelă din mijlocul incintei principale era într-o stare de ruină pe
cale de dispariţie, întreaga curte era înecată în vegetaţie, numeroşi copaci şi arbuşti făcând zona
impracticabilă şi componentele cetăţii inaccesibile. Campania arheologică din anul 2000 a debutat,
de altfel, cu defrişarea incintei principale17.
De aceea restaurarea cetății, punerea acesteia în valoare și crearea unor spații de
desfășurarea a activităților comunitare în incinta cetății constituie una dintre prioritățile comunei
Saschiz.
Accesul la cetate se face pe un drum inaccesibil căruțelor și autoturismelor după fiecare
ploaie. Calea cea mai rapidă de acces la cetate cuprinde un pod de lemn care se află într-o stare
avansată de degradare, constituind un pericol pentru cei care îl traversează. Până în anul 2014
acesta a putut fi traversat de autoturisme mici, în prezent traversarea se face doar pietonal și pe
răspundere proprie. Există necesitatea restaurării/reconstrucției/construcției unui pod nou spre
cetate, a modernizării drumului de acces la cetate.
Există totodată necesitatea modernizării și întreținerii potecii de urcare până la cetate și
curățarea anuală a vegetației de pe dealul de urcare la cetate, precum și amenajarea de puncte de
belvedere dotate cu bănci și coșuri de gunoi.
16 CODUL PATRIMONIULUI CONSTRUIT AL LOCALITĂŢII SASCHIZ, editura Nico, pag. 21 17 Monografia Localității Saschiz, Editura Nico, 2011, pag. 25.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
25
Cetatea poate constitui un spațiu de vizitare care să ademenescă turiștii pentru cel puțin
câteva ore, în acest sens fiind necesară susținerea activităților turistice conexe vizitării cetății : ex.
crearea unor spații de conferință, spații de activități ale comunității (inclusiv tineri și vârstnici),
ateliere de meșteșugărie, ghidaj turistic, spații de vânzare suveniruri, loc de organizare tabere
tematice, etc.
Cetatea Uriaşilor
Cod LMI: MS – I –s – B- 15412 -Aşezarea romană de la Saschiz - sec. II - III p. Chr.
Aşezare preistorică numită Cetatea Uriaşilor sau denumirea în limba germană:
Huhnenburg.
Punct situat la 4 km nord de comuna Saschiz, într-o zonă de păşunat numită popular
Volsoc, Cetatea domină spaţiul din jurul ei şi are o formă circulară. Vârful Cetăţii Uriaşilor, un
platou înalt de 681,5 m epistolar are diametrul de 60 m.
Sondarea realizată pe locul cetății a descoperit fragmente de ceramică de tip Coţofeni, un
tip de ceramică specific anilor 2500 î Hr.-1800 î Hr., care se găseşte în interiorul primelor cetăţi
locuite de pe teritoriul comunei. În urma acestor descoperiri, Cetatea Uriaşilor este datată în jurul
anilor 2500 î Hr.-1800 î Hr. Sondajele au dovedit că aşezarea în această zonă a contribuit la
apărarea locuitorilor din interiorul cetăţii împotriva invadatorilor şi a intemperiilor vremii.
Este important de ştiut că imaginea de altădată a comunei nu mai corespunde cu cea actuală.
În trecut, vatra comunei era acoperită de apă şi înclinăm să credem că Cetatea Uriaşilor a fost
prima aşezare din această zonă18.
Așezarea preistorică nu mai prezintă actualmente semne fizice exterioare, pe Dealul
Uriașilor neexistând urme aparente ale vreunei construcții. Cu toate că aceasta nu mai este vizibilă,
este necesară realizarea unui studiu arheologic și punerea în valoare a obiectivului istoric din punct
de vedere turistic prin construirea, marcarea și întreținerea unui traseu tematic, punerea acestuia în
valoare prin panouri informative și alte metode de informare și promovare.
Biserica evanghelică fortificată Sf. Nikolai din satul Cloașterf
Comunitatea din Cloașterf se mândrește din anul 1353 cu Biserica Evanghelică fortificată
care poartă hramul Sfântului Nicolae. Biserica este construită într-un ansamblu de o deosebită
splendoare. Din vechea biserică s-a păstrat până astăzi doar cristelniţa, restul edificiului fiind
distrus. Vechea biserică este distrusă iar intre anii 1521- 1524 se va ridica întregul ansamblu ce
18 idem, pag. 20-21.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
26
dăinuie cu străjnicie și astăzi. Biserica fortificată din Cloașterf este
un monument istoric de categoria A, cu deosebită importanţă pentru
comuna Saschiz.
Ansamblul fortificat al bisericii evanghelice se numără
printre cele mai omogene din Transilvania fiind opera cunoscută a
unei singure perioade de construcţie.
Ansamblul conţine:
- Biserica fortificată
- Zidul de incintă
- Turnurile de apărare
- Locuinţa preotului19
Sursa foto: GhidVideoTuristic
Castelul Haller din Mihai Viteazu
Foto: Castelul Haller, sat M. Viteazu
După cum și numele precizează, castelul
a fost una din reședinţele importantei familii
nobiliare Haller. Castelul Haller din Mihai
Viteazu, se afla chiar la intarea în localitate. Date
istorice nu am putut găsi foarte multe, dar se
presupune că acest castel datează din secolul
XVI. Din relatările unor localnici se pare ca
locuinţa a fost folosită ca reședinţă de vară.
După cel de-al doilea război mondial acesta a fost naţionalizat şi pană în 1989, aici a
funcţionat sediul C.A.P.-ului. Un fermier din localitate a cumpărat după revoluţie întreaga
proprietate, fără să ştie la acea ora adevarata sa valoare20.
Castelul se află într-o stare avansată de degradare fiind necesare intervenții de salvare.
Comuna Saschiz – autorități locale, ONG-uri și cetățeni deopotrivă - trebuie să încurajeze
proprietarii de monumente de pe raza comunei să facă lucrările necesare pentru salvarea și
punerea în valoare a patrimoniului construit și deschiderea lor spre vizitare.
19 Extras din Monografia Localității Saschiz, Editura Nico, 2012, pag 22-23 20 idem, pag. 24.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
27
Situl rural Saschiz
Cod. LMI: MS-II-s-A-15781
Sursa foto: CODUL PATRIMONIULUI CONSTRUIT AL LOCALITĂŢII SASCHIZ, coperta spate
Foto stânga: Ornamentica fațadelor din situl rural Saschiz
(extras din PUZ zona protejată)
Situl rural Saschiz este clasat în lista patrimoniului
mondial UNESCO și cuprinde ansambul arhitectural din
Satul Saschiz,
Situl rural cuprinde biserica fortificată și turnul,
cetatea țărănească și ansamblul arhitectural rural din
Saschiz. Au fost instaurate, așa cum s-a precizat mai sus două zone de protecție a monumentelor,
având reguli specifice de intervenție asupra clădirilor.
Ansamblul arhitectural a fost inclus în lista monumentelor UNESCO deoarece satul
păstrează nealterată structura medievală caracterizată prin reţeaua stradală, lotizare, dispunerea
caselor şi a gospodăriilor și amplasarea a două dintre cele mai reprezentative monumente pentru
zona de colonizare germană din Transilvania: biserica fortificată şi cetatea ţărănească (criteriul IV
de autenticitate)21.
Au existat diferite studii privind starea de conservare a patrimoniului construit din situl
rural Saschiz (ex. Proiectul analiza situaţiei existente, propuneri de dezvoltare locală şi de
reglementări pentru PUZ, proiect S.C. arhiGRAF S.R.L. Sibiu, în anul 2009; Proiectului Bune
practici în protejarea patrimoniului construit din situl UNESCO „Saschiz” iniţiat de primăria
Saschiz în anul 2012). Acestea au reliefat faptul că majoritatea intervenţiilor asupra clădirilor vechi
şi valoroase din sit se fac fără autorizare legală şi fără respectul faţă de substanţa şi alcătuirea
istorică a acestora, fapt care duce la deteriorarea valorii patrimoniului construit din Saschiz.
Totodată, abandonarea clădirilor de către proprietari conduc la ajungerea construcțiilor în stare de
ruină.
21 CODUL PATRIMONIULUI CONSTRUIT AL LOCALITĂŢII SASCHIZ, editura Nico, pag. 21
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
28
Având în vedere toate aceste fapte, este necesară atragerea de fonduri pentru reabilitarea
clădirilor din situl rural UNESCO (indiferent de tipul proprietății- publică sau privată- deoarece
ansamblul arhitectural reprezintă în sine o valoare comunitară), responsabilizarea propritarilor,
utilizatorilor de clădiri de a respecta stilul arhitectural local etc.
Totodată, este necesară formarea unor persoane în meserii tradiționale (zidar, tencuitor,
etc.) care să cunoască metode și tehnici de construcție specific locale și materiale locale.
1.4.3. Patrimoniu mobil, muzee, colecţii În categoria patrimoniului mobil amintim:
-Expoziţia personală de icoane pe sticlă, cu vânzare, a pr. Nicolae Călugăr, Saschiz nr. 410
-Atelier de ceramică – Saschiz
-În curs de realizare – expoziţie permanentă muzeul săsesc- în incinta ansamblului bisericii
evanghelice fortificate
Există necesitatea sprijinirii realizării de expoziții, a înființării de muzee, colecții (inclusiv
private) pentru punerea în valoare a patrimoniului local imaterial.
1.4.4. Meșteșuguri și meserii locale tradiționale
Sursa foto: http://pottery.fundatia-adept.org/
În august 2015, pe strada denumită popular ,,Laigas” (,,Strada lutului”) s-a inaugurat
Atelierul de ceramică din Saschiz, menit să reînvie meșteșugul olăritului și tehnica ,,sgrafito-
cobalt” a ceramicii albastre de Saschiz.
Proiectul reînvierii meștegului ceramicii de Saschiz aparține Fundației Adept Transylvania.
Atelierul de ceramică (fosta Remiză a pompierilor) a fost reabilitat și conectat la utilități de către
Primăria Comunei Saschiz, iar instruirea celor doi meșteri olari și dotarea atelierului s-a făcut prin
intermediul Fundației Camelia Botnar. Atelierul este deschis spre vizitare, doritorii putând să-și
încerce îndemânarea la roata olarui.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
29
Este necesară susținerea și a altor proiecte de revitalizare a meșteșugurilor și practicilor
locale (cusut, brodat, cojocărit, dogărit, tâmplărie, dulgherie, etc.) și sprijinirea în continuare a
activităților desfășurate la atelierul de ceramică.
Gastronomia locală
Specificul local cuprinde inclusiv elemente de gastronomie, precum prepararea gemului, a
sosului de rabarbăr, a sosurilor de fructe pentru fripturi, a lichiului, cozonacului etc.
Se resimte totodată sprijinirea produselor gastronomice locale pentru dobândirea unor
recunoașteri la nivel național și european (ex. Gemul de rabarbăr - Produs cu indicație geografică),
elaborarea unor culegeri cu rețete specifice locale, ș.a. Preparatele locale din rabarbăr sunt
promovate la Sărbătoarea Rabarbărului, organizată anual în luna mai.
În anul 2013, printr-un proiect al Vecinătății Tinerilor din Saschiz -
http://www.vecinatatea.saschiz.ro/ s-a publicat broșura ,,Rețete de bucate tradiționale din
Saschiz/Keis”. În 2015, rețete locale și producători locali din Saschiz au fost promovați prin
,,Broșura de bune practici privind conservarea și promovarea patrimoniului cultural în teritoriile
GAL Podișul Mediașului, GAL Dealurile Târnavelor și GAL Microregiunea Hârtibaciu˝.
1.4.5. Patrimoniu imaterial
Tradiții și obiceiuri, specific local
Tradițiile și obiceiurile din trecut sunt legate de cele două mari comunități: cea germană și
cea română.
Dintre sărbătorile și balurile și evenimentele specifice comunității săsești amintim:
- Balul de Katharina (luna noiembrie), Balul de Crăciun, Balul femeilor (luna ianuarie),
Balul de Paște, Balul de Rusalii, Dansurile din Brazi (organizate cu ocazia unor sărbători
religioase), Marșul Călușarilor (se organiza o dată la 2 ani, în luna februarie; ultimul a fost
organizat în anul 1976), Botezul, Nunta, Înmormântarea, Adventul și Crăciunul, Paștele și
Rusaliile.
Dintre sărbătorile și balurile și evenimentele specifice comunității românești amintim:
Botezul, Nunta, Înmormântarea, Șezătorile, Colindatul, Paștile și Rusaliile.
Sărbătorile și balurile erau prilej de adunare cel mai adesea la căminul cultural, dar nu erau
ignorate nici ieșirile în natură, mai ales ăn sezonul cald, când adesea locul de întâlnire era în
mijlocul pădurii de brad din centrul localității.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
30
Foto: Țihine de vecinătăți săsești
Sursa foto: Friedrich P. Menning - ,,Keisd.
Eine Markgemeinde in Siebenbürgen im
Wandel der Zeit” (1996)
Românii din Saschiz au preluat de la saşi obiceiul ,,vecinătăţii”, o formă de organizare între
mai mulţi vecini care contribuiau la buna rânduială a comunităţii şi la ajutorare reciprocă în caz de
nevoie: la acoperitul şurii, la înmormântări, la curăţarea cimitirului, etc. Fiecare vecinătate are un
regulament propriu de funcţionare, care prevede inclusiv amenzi pentru cei care nu-şi onorează
sarcinile faţă de vecinătate22.
Puține din tradițiile și obiceiurile celor două comunități mai sunt păstrate (colindatul),
costumul popular se îmbracă doar la sărbătorile mari. Dansatori din comuna Saschiz activează în
ansamblul folcloric ,,Românaşul “ Albeşti şi Saschiz.
Sărbători locale:
- Sărbătorile vecinătăţilor – anual, în 24 ianuarie (vecinătățile românești)/februarie
- Sărbătoarea Rabarbărului – anual, în luna mai
- Fiii Satului – până în 2014 (inclusiv): anual, în luna august
Administraţia locală actuală a intuit potenţialul turistic uriaş al Saschizului prin
revitalizarea tradiţiilor şi conservarea specificului local, pregătind documentaţiile necesare
implementării de proiecte inclusiv în acest domeniu. Spre exemplu, în anul 2012, prin intermediul
Bibliotecii Comunale Saschiz, din surse de finanțare nerambursabile, a fost implementat proiectul
,,TAIFAS: Tradiţie şi artă – Fasching autentic săsesc”, menit să reînvie tradițiile locale.
Pentru cunoașterea istoriei localității, inclusiv a tradițiilor și obiceiurilor a fost elaborată
Monografia Comunei Saschiz, editată în anul 2011 și în 2012.
Este necesară și utilă păstrarea/reînvierea tradițiilor și obiceiurilor locale pentru întărirea
coeziunii sociale. Reînvierea tradițiilor și obiceiurilor locale poate fi sprijinită prin elaborarea
/implementarea unor proiecte cu finanțare nerambursabilă privind patrimoniul imaterial local.
Este de asemenea necesară elaborarea de studii și cercetări despre patrimoniul imaterial
local - reconstruirea tradițiilor și obiceiurilor locale, precum și sprijinirea editării acestor studii și
cercetări.
Totodată comunitatea resimte nevoia de participare la sărbători locale, manifestări culturale
și competiții sportive, în acest sens administrația trebuie să organizeze/sprijine organizarea
sărbătorilor locale existente, sărbători reînviate și chiar sărbători noi, precum și alte manifestări
culturale și sportive.
22 Monografia Localității Saschiz, Editura Nico, 2011, pag. 216.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
31
1.5 ECONOMIA LOCALĂ
1.5.1 Populația activă și populația inactivă
Populaţia activă din punct de vedere economic (sau forţa de muncă) cuprinde toate
persoanele de 15 ani şi peste, care furnizează forţa de muncă disponibilă pentru producţia de bunuri
şi servicii în timpul perioadei de referinţă, incluzând populaţia ocupată şi şomerii23.
Populația cuprinsă în intervalul de vârstă 15-64 de ani a Comunei Saschiz la nivelul
anului 2011 cuprindea un număr de 1.295 de persoane, din care 672 de bărbați și 623 de femei.
Un număr de 659 de persoane erau declarate ca populație activă, populația ocupată
numărând 615 persoane. Șomerii înregistrați erau în număr de 44, din care 18 persoane erau în
căutarea primului loc de muncă.
TOTAL
POPULAȚIE
STABILĂ
POPULAȚIA ACTIVĂ- anul 2011
TOTAL
POPULAȚIE
ACTIVĂ
din care:
Populație
ocupată Șomeri
din care:
Șomeri în
cautarea unui
alt loc de
muncă
Șomeri în
cautarea
primului loc
de muncă
1965 659 615 44 26 18 Sursa: Direcția de Statistică Mureș
Rata șomajului la nivel de comună în anul 2011 este de 6,68 %. Rata șomajului este
aproximativ egală cu rata șomajului la nivelul județului Mureș (6,18 %). Totodată, rata șomajului
este mai mare decât cea de la nivel național (5,18 %)24.
Numărul șomerilor a scăzut, în anul 2015 fiind înregistrați un număr de 4 șomeri
beneficiari ai indemnizației de șomaj.
În Municipiul Sighișoara există angajatori importanți în industria textilă (ţesătorii şi
croitorii), industria ceramică (porţelan, faianţă), construcţii, producţie alimentară, prelucrarea
lemnului şi turism. Marea majoritate a acestor industrii necesită un grad de calificare a angajaților
în domeniu și asigură transportul muncitorilor din localitatea de domiciliu până la locul de muncă
din Sighișoara.
23 http://www.statistica.md/pageview.php?l=ro&idc=302&id=2255 24 http://www.anofm.ro/statistica Situaţia statistică a şomajului înregistrat la 31 DECEMBRIE 2011
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
32
Populația ocupată cuprinde toate persoanele de 15 ani şi peste care au desfăşurat o
activitate economică sau socială producătoare de bunuri sau servicii de cel puţin o oră în perioada
de referinţă (o săptămână), în scopul obţinerii unor venituri sub formă de salarii, plată în natură
sau alte beneficii25.
Din totalul de 615 persoane ocupate 341 persoane activează în agricultură, silvicultură și
pescuit, adică un procent de 55,48 %. Numărul de angajați din fiecare domeniu relevă importanța
acestora la nivel local. Se observă importața industriei prelucrătoare în economia locală, existând
un număr de 72 de persoane care activează în prelucrarea lemnului etc. Comerțul este cel de-al
treilea domeniu în care populația comunei Saschiz se declară ocupată, urmat de turism (hoteluri și
restaurante), învățămânnt și administrație publică.
POPULAȚIA OCUPATĂ, PE ACTIVITĂȚI ALE ECONOMIEI NAȚIONALE – Comuna Saschiz, anul 2011
NUMĂR PERSOANE
POPULAȚIA STABILĂ OCUPATĂ TOTAL
615
A C
T I
V I
T A
T I
A L
E E
C O
N O
M I
E I
N A
T I
O N
A L
E
(LA
NIV
EL D
E SE
CTI
UN
E C
AEN
Rev
.2
Agricultură, silvicultură și pescuit 341
Industria extractivă 8
Industria prelucrătoare 72
Producția și furnizarea de energie electrică și termică, gaze, apă caldă și aer condiționat *26
Distribuția apei; salubritate, gestionarea deșeurilor, activități de decontaminare *
Construcții 12
Comerț cu ridicata și cu amănuntul; repararea autovehiculelor și motocicletelor 39
Transport și depozitare 18
Hoteluri și restaurante 30
Informații și comunicații 3
Intermedieri financiare și asigurări *
Tranzacții imobiliare *
Activități profesionale, stiințifice și tehnice 3
Activități de servicii administrative și activități de servicii suport 6
Administrație publică și apărare; asigurări sociale din sistemul public 21
25 http://www.statistica.md/pageview.php?l=ro&idc=302&id=2255 26 Numar redus de cazuri de observare (mai mic de 3)
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
33
Învățămant 27
Sănătate și asistență socială 12
Activități de spectacole, culturale ți recreative *
Alte activități de servicii 8
Activități ale gospodăriilor private în calitate de angajator de personal casnic; activități ale gospodăriilor private de producere de bunuri și servicii destinate consumului propriu
9
Activități ale organizațiilor și organismelor extrateritoriale - Sursa: Direcția de Statistică Mureș
*număr redus de observări
În comuna Saschiz populația ocupată
reprezintă un procent de 31,30 % din populația
totală.
Numărul de salariați este în procent de 20
% din totalul populației ocupate. Proporția
salariaților din comună în raport cu populația totală
este scăzută , reprezentând 6,11 % (la nivelul
anului 2011).
Fluctuația populației salariate.
Numărul mediu de salariați la nivelul comunei Saschiz înregistrează o scădere constantă.
Sursa: Direcția de Statistică Mureș
Salariați 120
495persoane;
80%
Număr de salariați din total
populație ocupată- 2011
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
34
Analiza comparativă a numărului de salariați din intreprinderile active se prezintă astfel:
Numărul mediu al salariaţilor întreprinderilor active
Domeniul de activitate
Număr
persoane
în anul
2011
Număr
persoane în
anul 2013
Agricultură, vânătoare şi servicii anexe 10 17
Silvicultură şi exploatare forestieră 12 6
Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn şi
plută, cu excepţia mobilei; fabricarea articolelor din paie şi
din alte materiale vegetale împletite
15 21
Comerţ cu ridicata cu excepţia comerţului cu autovehicule
şi motociclete 6 3
Comerţ cu amănuntul, cu excepţia autovehiculelor şi
motocicletelor 30 20
Transporturi terestre şi transporturi prin conducte 3 7
Hoteluri şi alte facilităţi de cazare 2 1
Restaurante şi alte activităţi de servicii de alimentaţie 28 30
Tranzacţii imobiliare 2 1
Activităţi de peisagistică şi servicii pentru clădiri 2 2
Activităţi referitoare la sănătatea umană 1 1
Lucrări speciale de construcţii 0 3
Activităţi de arhitectură şi inginerie; activităţi de testări şi
analiză tehnică 0 1
Activităţi de servicii privind forţa de muncă 0 1
Industria alimentară 0 5
Sursa: Direcția de Statistică Mureș
Analizând datele privind populația salariată, remarcăm:
- numărul extrem de scăzut al populației angajate în raport cu populația ocupată în agricultură și
silvicultură, domeniu în care activează aproape jumătate din populația ocupată a comunei (341
persoane ocupate -22 salariați = 319 persoane);
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
35
- numărul redus al persoanelor salariate din domeniul industriei prelucătoare, în raport cu populația
activă din acest domeniu (72 persoane ocupate – 15 salariați = 57 persoane);
- numărul aproximativ egal al persoanelor salariate din domeniul comerțului, în raport cu populația
activă din acest domeniu (39 persoane – 36 persoane salariate = 3 persoane)
- toate persoanele care activează în domeniul turismului (agropensiuni și restaurante) sunt
salariate;
- în anul 2011, chiar dacă exista un număr de 12 persoane care activau în domeniul construcțiilor,
nu exista niciun salariat.
În anul 2013 numărul persoanelor salariate a scăzut față de nivelul anului 2011 cu un
număr de 2 persoane, cu toate că există o serie de domenii noi în care activează persoanele:
construcții, arhitectură și inginerie, industria alimentară și activități privind forța de muncă. Scade
însă numărul persoanelor salariate în domeniul comerțului (de 36 de persoane la 23 de persoane =
13 persoane). Scade de asemenea numărul persoanelor angajate în silvicultură și exploatații
forestiere ( de la 12 la 6 persoane).
Sectoaerele în care se înregistrază creșteri ale numărului de salariați sunt în principal
domeniul agricol (de la 10 la 17 persoane) și domeniul prelucrării lemnului (de la 15 la 21 de
persoane). Proporția populației angajate din total populație ocupată rămâne extrem de redusă.
Diferențele dintre populația ocupată și cea salariată pot fi explicate astfel:
- există persoane declarate active, care sunt salariate, dar nu se regăsesc în tabelul de mai
sus (tabel cu salariații din intreprinderile active), aceștia fiind angajați ai Statului Român prin
organismele sale. Aceștia activează în domenii precum: administrație publică, învățământ,
sănătate;
- în categoria populației ocupate intră și persoane care sunt administratori ai unei persoane
juridice și obțin venituri din aceasta ( fără a fi salarizați), lucrători în gospodăria proprie,lucrărorii
familiali neremunerați.
- există persoane care muncesc fără forme legale.
Populaţia inactivă din punct de vedere economic cuprinde toate persoanele, indiferent de
vârstă, care n-au lucrat cel puţin o oră şi nu erau şomeri în perioada de referinţă27.
Populaţia economic inactivă include următoarele categorii de populaţie28:
- elevi sau studenţi;
- pensionari (de toate categoriile);
- casnice (care desfăşoară numai activităţi casnice în gospodărie);
27 http://www.statistica.md/pageview.php?l=ro&idc=302&id=2255 28 idem.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
36
- persoane întreţinute de alte persoane ori de stat sau care se întreţin din alte venituri (chirii,
dobânzi, rente etc.);
- persoanele declarate plecate peste hotare la lucru sau în căutare de lucru (această categorie
de populaţie convenţional este atribuită la populaţia economic inactivă).
POPULAȚIA INACTIVĂ- anul 2011
TOTAL
POPULAȚIE
INACTIVĂ
din care:
Elevi /
Studenți Pensionari Casnice
Întretinuți
de altă
persoană
Întreținuți
de stat sau
de
organizații
private
Întretinuți
din alte
surse
Altă situație
economică
1306 325 286 156 200 80 13 246
Sursa: Direcția de Statistică Mureș
Remarcăm proporția îngrijorătoare între populația activă și cea inactivă., două treimi din
populație fiind inactivă.
Sursa: Direcția de Statistică Mureș
Prezentăm astfel sub formă grafică procentele populației inactive și celei active după tipul
activității/inactivității.
34%
66%
Proporția populației activă-inactivă
Populatia activa
Populatia inactiva
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
37
Sursa:
Direcția
de
Statistică
Mureș
Nevoi identificate cu privire la populația activă și inactivă:
- încurajarea muncii legale, descurajarea muncii la negru;
- pregătirea forței de muncă calificată, mai ales în domeniul agriculturii, silviculturii și al
serviciilor;
- stimularea culturii antreprenoriale;
- stimularea mediului de afaceri (prin acordarea de facilități fiscale, îmbunătățirea accesului
la utilități, etc.)
- corelarea programei școlare cu nevoile pieței muncii din zonă;
- nevoia construirii dotării unui incubator de afaceri;
- stimularea persoanelor de a munci în localitate (scăderea migrației spre orașe și în
străinătate);
- profesionalizarea absolvenților de liceu/școli profesionale;
- scăderea gradului de dependență față de prestații sociale, etc
Oportunități cu privire la populația activă și inactivă:
- existența unor angajatori mari în Sighișoara, care asigură transportul muncitorilor;
- existența programelor europene și naționale de asigurare a accesului la educație pentru
populație;
- posibilitatea accesării unor programe de finanțare pentru reconversie profesională și
crearea de noi locuri de muncă;
- cerințe ale pieței naționale, europene și internaționale pentru produse tradiționale și
mesteșugărești (realizate în ateliere meșteșugărești locale), etc.
Elevi/studenti17%
Pensionari15%
Casnice8%
Intretinuti de alta persoana
10%
Intretinuti de stat sau de alte organizatii
private
4%
Intretinuti din alte surse…
Alta situatie economic…
Populatie ocupata
31%
Someri2%
Pop. activă-inactivă Elevi/studenti
Pensionari
Casnice
Intretinuti de alta persoana
Intretinuti de stat sau dealte organizatii privateIntretinuti din alte surse
Alta situatie economica
Populatie ocupata
Someri
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
38
1.5.2 Agricultură
Conform Strategiei județului Mureș
pentru perioada 2014-2020, localităţile cu funcţii
predominant agricole se pot împărţi în două
categorii: cele unde ponderea populaţiei ocupate în
sectorul primar depăşeşte 50%, unde funcţia
agricolă este foarte importantă, şi cele care au o
pondere a populaţiei ocupate în sectorul primar între
30 şi 50%, unde funcţia agricolă este cea mai
importantă, dar acesteia i se adaugă şi alte funcţii,
secundare. Conform acestui criteriu comuna Saschiz
este singura comună din Podișul Târnavelor care
depășește cu puțin pragul de 50% (51, 5%) , fiind
considerată o comună cu funcție predominant
agricolă.
Din punct de vedere economic, în
comuna Saschiz agricultura este o ramură cu o
importanță deosebită datorită condițiilor climatice
favorabile, a fertilității solului și așezării geografice,
ce permite practicarea diferitelor activități cum ar fi cultivarea cerealelor, cultivarea legumelor,
furajelor, pomicultura și creșterea animalelor.
Conform datelor furnizate de compartimentul de specialitate al Primăriei Saschiz, Registrul
Agricol și al Direcției Județene de Statistică Mureș, din suprafața totală de 9.821 ha, suprafața
agricolă reprezintă 5.423 ha.
Structura fondului funciar
Unitatea administrativ teritorială Saschiz include în componența sa trei sate cu suprafețe
agricole semnificative, totalizând 5423 ha și reprezintă 55,22 % din suprafața totală a comunei.
Suprafața arabilă este de 1653 ha, adică 16,83% din totalul suprafeței comunei și 30,48 % din
suprafața agricolă a comunei.
Suprafața ocupată de pășuni și fânețe este de 3.427 ha și reprezintă 63,19 % din suprafața
agricolă.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
39
Având în considerare mărimea suprafeței agricole și faptul că în perioada 2010-2014
suprafețele agricole cultivate rămân constante, concuzionăm faptul că zona se pretează creșterii
animalelor și cultivării cerealelor și de asemenea faptul că există un interes crescut pentru acest
domeniu de activitate.
Suprafața statistică a terenurilor din comuna Saschiz între 2010-2014
Denumire Total
(ha)
Din care proprietate privată
(ha)
Total suprafață 9.821 4.229
Agricolă 5.423 3.809
Arabilă 1.653 1.562
Pășuni 1.598 85
Fânețe 1.829 1.819
Vii și pepiniere viticole 315 315
Livezi și pepiniere pomicole 28 28
Total terenuri neagricole 4.398 420
Suprafața ocupată cu ape și/sau bălți 82 31
Păduri și altă vegetație forestieră 3.781 104
Ocupată cu construcții 114 101
Căi de comunicații și căi ferate 133 38
Terenuri degradate și neproductive 288 146
Sursa:Registrul Agricol Saschiz, Direcția Județeană de Statistică Mureș
Analizând suprafața de teren a comunei din punct de vedere al regimului de proprietate în perioada
2010-2014 avem următoarea situație:
Situația statistică a terenului privind regimul de proprietate
în perioada 2010-2014
Statul Român 216
Comuna Saschiz 5612
Biserici 254
Școala 9
Persoane fizice 3526
Sursa datelor: Registrul Agricol comuna Saschiz 2010-2014
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
40
Din punct de vedere al clasei de fertilitate a solului, (care este un indicator sintetic format
dintr-un agregat de date care iau în calcul tipul de sol, gradul de fragmentare, panta, expoziția
versanților) terenul agricol din comuna Saschiz face parte din clasa 3 de fertilitate a solului în
procent de 21%, iar 79% din clasa 4 de fertilitate a solului.
În cele ce urmează structurăm culturile în funcție de potențialul agricol.
Exploatații agricole vegetale
Cultură vegetală Potențial agricol vegetal
Cereale păioase Mijlociu
Porumb Mijlociu
Floarea soarelui Mijlociu
Soia Mijlociu
Rapiță Mijlociu
Cartofi Mijlociu
Sfeclă de zahăr Mijlociu
Mazăre Mijlociu
Fasole Mijlociu
Lucernă Mijlociu
Trifoi Mijlociu
Pășuni Mijlociu
Fânețe Mijlociu
Legume Scăzut
Plante medicinale Mijlociu
Flori Mijlociu
Struguri de masă Mijlociu
Hamei Mijlociu
Orez Scăzut
Hrisca Mijlociu
Năut Mijlociu
Mazariche Mijlociu
Lupin Mijlociu
Ricin Mijlociu
In pentru ulei Mijlociu
Sursa: w.w.w.afir.info
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
41
În categoria de cereale păioase se încadrează următoarele culturi: grâu comun, grâu dur,
secară, orz, ovăz, orzoaică, triticale.
Conform datelor publice ale Direcției Județene de Statistică Mureș, în urma
Recensământului Agricol 2010, la nivelul comunei Saschiz existau un număr de 404 exploatații
agricole. De asemenea se poate observa că predomină exploatațiile cu suprafața agricolă cuprinsă
între 0,1-0,30 ha în procent de 19,55%, 18,32 % suprafețele curprinse între 0,3-0,5 ha și respectiv
19,31 % suprafețele agricole cuprinse între 0,5-1 ha.
Clase de mărime a terenului arabil Comuna Saschiz
Sub 0,1 ha 15
0,1-0,3 ha 79
0,3-0,5 ha 74
0,5-1 ha 78
1-2 ha 59
2-5 ha 65
5-10 ha 23
10-20 ha 5
20-30 ha 2
30-50 ha 1
50-100 ha -
100 ha și peste 3
Total exploatații 404
Sursa: Direcția Județeană de Statistică Mureș-Recensământul General Agricol 2010
Recensământul din anul 2002 a evidențiat faptul că în agricultura românească există două
tipuri de exploatații agricole: exploatații agricole individuale și unități cu personalitate juridică de
tipul asociațiilor/societățiilor comerciale. În comuna Saschiz predomină exploatațiile agricole
individuale.
În comuna Saschiz, la nivel anului 2002 erau înregistrate 6 unități cu profil agricol, ceea
ce indică numărul mare al explotațiilor de tip familial, preferința fermierilor pentru agricultura de
subzistență și o anumită reținere față de practicarea agriculturii în explotații de tip comercial. În
acestă situație, problemele cu care se confruntă comuna sunt: fărâmițarea prea accentuată la nivelul
exploatațiilor agricole individuale, mecanizare insuficientă și uzura fizică a mijloacelor tehnice
utilizate în agricultură.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
42
Culturile intensive practicate pe cele mai mari suprafețe agricole de-a lungul anilor 2010-
2014 sunt următoarele: rapița, soia, grâul, floarea soarelui, cartoful, porumbul, mazărea și hameiul.
An
Suprafața de teren ocupate cu culturi intensive
Rapiță Soia Grâu Floarea soarelui Cartofi Porumb Mazăre Hamei
2010 25 12 215 68 160 810 260 53
2011 30 15 235 75 182 880 135 53
2012 42 35 320 60 153 750 120 53
2013 213 85 610 120 38 820 38 53
2014 150 125 525 72 40 785 65 53
Sursa datelor: Registrul Agricol comuna Saschiz 2010-2014
Sursa datelor: Registrul Agricol comuna Saschiz 2010-2014
Suprafețele de teren care au avut o tendință crescătoare în perioada cuprinsă între 2010-
2014 au fost cele cultivate cu rapiță, soia, grâu, porumb și floarea soarealui. Majoritatea acestor
suprafețe de teren sunt întreținute de către fermele mari, printre acestea enumerându-se și
investitorii stăini care, veniți în zonă, au achiziționat sau arendat suprafețe însemnate de teren de
la persoanele vârstnice sau de la cetățeni care și-au încetat activitatea în domeniul agriculturii.
Produsele rezultate sunt fie comercialitate pe bază de contract încheiate anterior cu ferme mari din
alte zone ale țării (unde practicarea acestor culturi nu prezintă un potențial agricol ridicat), fie sunt
folosite în propriile ferme pentru furajarea animalelor.
0 200 400 600 800 1000
Rapiță
Soia
Grâu
Floarea soarelui
Cartofi
Porumb
Mazăre
Hamei
Suprafața de teren ocupată cu culturi intensive
2014 2013 2012 2011 2010
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
43
Însă încă putem vorbi și de fermele familiale care produc cereale, dar pe suprafețe mici
de teren.
Datorită contextului nefavorabil pentru culturile de cartofi și mazăre interesul fermelor de
subzistență este unul descendent, principalele cauze ale acestuia fiind suprafețele mici cultivate și
dificultatea în întreținerea culturilor.
O cultură istorică pentru comuna Saschiz, cât și pentru zona Târnava Mare, este cea de
hamei, acesta începând a fi cultivat după 1870 cu o continuitate până în prezent. La început acesta
era cultivat la o scară mică (gospodărie), ulterior ajungând-se la culturi mult mai mari (ferme 2016:
suprafața cultivată fiind de 56 ha). În timpul comunismului, în comuna Saschiz au fost dezvoltate
trei ferme de hamei care dețineau utilaje, spații, personal specializat pentru dezvoltarea propice
cultivării și recoltării hameiului. De asemenea pe timpul verii aici erau relocate persoane din alte
localități pentru a întreprinde activități de întreținere a culturii. În prezent există o singură
întreprindere care desfășoară activități de producere și procesare parțială a hameiului, acesta fiind
ulterior transportat către unitatea de procesare finală.
Exploatații pomicole
Exploatațiile pomicole reprezintă o sursă de venit importantă pentru comună, având în
vedere existența micilor procesatori de fructe și legume, atât în comună cât și în împrejurimi.
Gradul de favorabilitate al unui amplasament pentru o specie pomicolă cultivată în comuna
Saschiz se prezintă astfel:
Specie pomicolă Gradul de favorabilitate
Afin Moderat favorabil
Alun, castan comestibil Favorabil
Cais Puțin favorabil
Căpșun Moderat favorabil
Cireș Favorabil
Coacăz, cătină, agriș, soc,
lonicera, aronia
Moderat favorabil
Gutui Moderat favorabil
Măr Moderat favorabil
Migdal Nefavorabil
Mur fără ghimpi Nefavorabil
Nuc Moderat favorabil
Păr Moderat favorabil
Piersic, nectarin Moderat favorabil
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
44
Prun Moderat favorabil
Vișin Moderat favorabil
Zmeur, mur cu ghimpi,
trandafir, măceș, corn
Moderat favorabil
Sursa: w.w.w afir.info- Anexa 7- Anexa aferentă Subprogramului Tematic Pomicol
Se poate concluziona astfel că speciile pomicole care se pretează cel mai bine comunei
Saschiz sunt: alunul și castanul comestibil și cireșul.
În prezent la nivelul comunei există suprafețe pomicole reprezentate de pruni, meri, cireși.
Aceste culturi datează din perioada comunistă, însă sunt slab întreținute în prezent.
Exploatații zootehnice
Creșterea animalelor reprezintă o ramura importantă în economia zonei, a comunei, fapt
care se datorează atât potențialului agricol zootehnic și vegetal cât și celui de prelucrare a
produselor agricole.
Efectivele de animale împărțite pe specii de animale, care se regăseau pe teritoriul comunei
Saschiz la nivelul anului 2010 au fost prezentate de către Direcția Județeană de Statistică Mureș și
puse la dispoziție sub următoarea formă:
Denumire specii Număr de animale
Bovine (taurine și bubaline) 550
Ovine 4.648
Caprine 675
Porcine 723
Păsări 4.344
Cabaline 123
Măgari și catâri 3
Iepuri de casă 55
Familii de albine 446
Sursa:Direcția Județeană de Statistică Mureș- Recensământul General Agricol 2010
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
45
Marea majoritate a fermierilor sunt crescători de ovine, caprine și bovine. Vom încerca să
realizăm o evoluție a efectivelor de animale între anii 2010-2014 și să găsim o concluzie acestui
fenomen.
Evoluția efectivelor de animale
2010 2011 2012 2013 2014
Ovine 3600 3750 3900 4100 4600
Bovine 820 820 780 740 730
Caprine 125 120 135 260 400
Cabaline 82 75 62 60 57
Porcine 2800 7600 1800 1600 1500
Sursa datelor:Registrul Agricol comuna Saschiz 2010-2014
Un trend descentend au înregistrat efectivele de bovine, porcine și cabaline. Fenomenul de
scădere a efectivelor de bovine (atât pentru lapte cât și pentru carne) se explică prin scăderea foarte
mare a prețului laptelui, acesta fiind mult sub costurile de producție, mai ales că procesatorii din
zonă au început să importe materie primă. Din această cauză fermerii oscilează între ideea de a
renunța sau de a-și continua activitatea. Situația devine și mai dificilă cu cât prețurile la furaje sunt
în continuă creștere, iar costurile pentru producerea furajelor sunt mult ridicate de prețul
combustibilului folosit. O altă cauză care duce la scăderea numărului de fermieri, implicit a
numărului de animale este folosirea de echipamente învechite, depășite fiind de condițiile
tehnologice actuale; lipsa service-urilor și a echipamentelor de reparații pentru aceste utilaje este
de asemenea o reală problemă, cât și lipsa a persoanelor instruite pentru soluționarea acestora.
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
2010
2011
2012
2013
2014
Evoluația efectivelor de animale
Porcine Cabaline Caprine Bovine Ovine
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
46
De asemenea importurile foarte mari de carne de vită și porc au dus la tendința descendentă
a prețurilor pe piața românească. Abatoarele preferă să importe o parte din carne, la prețuri mult
mai mici decât cele existente pe piața românescă, deși cunosc realitatea în ceea ce privește
cantitatea ți calitatea cărnii care poate fi oferită de către fermierii români. Alegerea acestora o
putem pune de asemenea, pe baza lipsei abatoarelor din zonă.
Pentru o mai bună desfășurare a practicilor agricole în culturile vegetale, exploatațiile
pomicole, cât și pentru creșterea animalelor în condiții favorabile este necesară realizarea unor
investiții asupra infrastructurii de apă pentru a evita efectele secetei din lunile de vară.
Concluzii:
Este recomandată și necesară încurajarea și susținerea de către autoritățile publice
locale a consumului de produse locale prin amenajarea de piețe agroalimentare, târguri de
produse locale și a târgului de animale, precum și susținerea inițativelor private pentru
adăugarea de valoare produselor prin procesare de legume și fructe, lapte, carne. Este necesară
întreținerea sistemelor de drumuri de exploatație agricolă.
De asemenea, se recomandă încurajarea asocierii producătorilor/fermierilor locali în
cooperative, grupuri de producători pentru atragerea de fonduri europene (și nu numai).
Foto: utilaje de întreținere a drumurilor comunale achiziționate de comuna Saschiz prin intermediul
strategiei de dezvoltare locală a GAL Dealurile Târnavelor
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
47
1.5.3 Industrie-microîntreprinderi
Microîntreprinderile şi întreprinderile mici şi mijlocii sunt definite în funcţie de numărul
de angajaţi şi de cifra de afaceri sau de activele totale anuale29.
O întreprindere mijlocie este definită ca o întreprindere care angajează mai puţin de 250 de
persoane şi a cărei cifră de afaceri anuală nu depăşeşte 50 milioane EUR sau ale cărei active totale
anuale nu depăşesc 43 milioane EUR30.
O întreprindere mică este definită ca o întreprindere care angajează mai puţin de 50 de
persoane şi a cărei cifră de afaceri anuală şi/sau active totale anuale nu depăşesc 10 milioane
EUR31.
O microîntreprindere este definită, în sensul articolului 112 din Codul fiscal român ca o
persoană juridică română care îndeplinește cumulativ următoarele condiții, la data de 31 decembrie
a anului fiscal precedent:
- are de la 1 pana la 9 salariați inclusiv;
- a realizat venituri care nu au depășit echivalentul în lei al 100.000 euro;
- capitalul social al acesteia este deținut de persoane, altele decât statul și autoritățile locale.
Analizând toate aceste definiții în raport cu lista întreprinderilor active și cifra lor de afaceri
(prezentate mai jos) observăm că pe raza comunei Saschiz își desfășoară activitatea doar
întreprinderi mici și microîntreprinderi, lipsind întreprinderile mijlocii și mari.
Dezvoltare economică- număr de întreprinderi active
Domeniu de activitate
Număr
întreprinderi
active la
nivelul
anului 2011
Număr
întreprinderi
active la
nivelul
anului 2013
Agricultură, vânătoare şi servicii anexe 5 4
Silvicultură şi exploatare forestieră 3 2
Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn şi
plută, cu excepţia mobilei; fabricarea articolelor din paie
şi din alte materiale vegetale împletite
2 4
29 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/?uri=URISERV%3An26026 30 idem. 31 idem.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
48
Comerţ cu ridicata cu excepţia comerţului cu
autovehicule şi motociclete 2 1
Comerţ cu amănuntul, cu excepţia autovehiculelor şi
motocicletelor 8 8
Transporturi terestre şi transporturi prin conducte 1 2
Hoteluri şi alte facilităţi de cazare 2 1
Restaurante şi alte activităţi de servicii de alimentaţie 2 3
Tranzacţii imobiliare 1 1
Activităţi de peisagistică şi servicii pentru clădiri 2 2
Activităţi referitoare la sănătatea umană 1 1
Industria alimentară 0 1
Lucrări speciale de construcţii 0 1
Activităţi de arhitectură şi inginerie; activităţi de testări şi
analiză tehnică 0 1
Activităţi de servicii privind forţa de muncă 0 1
TOTAL: 29 33
Sursa: Direcția de Statistică Mureș
Comparând datele prezentate cu privire la numărul întreprinderilor active din comuna
Saschiz la nivelul anilor 2011 și 2013 observăm următoarele:
- numărul total de întreprinderi a crescut (de la 29 de întreprinderi la 33). Cu toate că numărul
de întreprinderi a crescut, semnalăm faptul că, din analiza populației salariate din aceeași
ani a reieșit că numărul de salariați a scăzut;
- în domeniile prioritare agricultură și silvicultură numărul de întreprinderi a scăzut;
- a crescut numărul de întreprinderi din domeniul prelucrării lemnului (de la 2 la 4);
- au apărut întreprinderi noi care activează în domeniul serviciilor: construcții, arhitectură și
inginerie, industria alimentară și activități privind forța de muncă;
- se păstrează numărul întreprinderilor active din domeniul turistic, chiar dacă scade numărul
facilităților de cazare, crește numărul restaurantelor;
- se păstrează numărul întreprinderilor active în domeniul comerțului, al tranzacțiilor
imobiliare,activităților de peisagistică și servicii pentru clădiri și numărul întreprinderilor
care prestează activități referitoare la sănătatea umană.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
49
Dezvoltare economică – cifra de afaceri a întreprinderilor active
Domeniu de activitate
Cifra de
afaceri a
întrepr.
active în
anul 2011-
mii lei
Cifra de
afaceri a
întrepr.
active în
anul 2013
mii lei
Agricultură, vânătoare şi servicii anexe 1.823.947 3.971.666
Silvicultură şi exploatare forestieră 1.711.937 498.431
Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn şi
plută, cu excepţia mobilei; fabricarea articolelor din paie
şi din alte materiale vegetale împletite
3.054.211 3.470.984
Comerţ cu ridicata cu excepţia comerţului cu
autovehicule şi motociclete 984.836 948.257
Comerţ cu amănuntul, cu excepţia autovehiculelor şi
motocicletelor 3.161.124 2.293.613
Transporturi terestre şi transporturi prin conducte 397.343 694.451
Hoteluri şi alte facilităţi de cazare 20.260 9.646
Restaurante şi alte activităţi de servicii de alimentaţie 1.016.590 1.254.566
Tranzacţii imobiliare 92.008 47.484
Activităţi de peisagistică şi servicii pentru clădiri 130.933 108.678
Activităţi referitoare la sănătatea umană 122.033 140.102
Industria alimentară 0 744.822
Lucrări speciale de construcţii 0 88.537
Activităţi de arhitectură şi inginerie; activităţi de testări
şi analiză tehnică 0 16.000
Activităţi de servicii privind forţa de muncă 0 44.815
Total: 12.515.222 14.332.052
Sursa: Direcția de Statistică Mureș
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
50
Din analiza comparativă a cifrelor de afaceri realizate de către întreprinderile active în anii
2011 și 2013, putem concluziona următoarele:
- cifra de afaceri a întreprinderilor din Saschiz a crescut cu valoarea de 1.816.830 lei, adică
cu 15 %;
- chiar dacă numărul întreprinderilor din agricultură a scăzut, s-a înregistrat o creștere a cifrei
de afaceri a întreprinderilor din agricultură rămase (creștere 118 %);
- s-a înregistrat o scădere drastică a cifrei de afaceri din domeniul silviculturii (cu valoarea
de 1.213.506 lei), scăderea fiind într-un procent de -71 %;
- a scăzut aproape la jumătate cifra de afaceri obținută prin desfășurarea activităților de
tranzacții imobiliare;
- a crescut în ansamblu cifra de afaceri a firmelor care activează în domeniul turismului
Număr întreprinderi nou create în Saschiz
Număr întreprinderi închise în Saschiz
Domeniul de
activitate 2011
Domeniul de
activitate 2013
Domeniul de
activitate 2011
Domeniul de
activitate 2013
Agricultură,
vânătoare şi
servicii anexe
1 Prelucrarea
lemnului,
fabricarea
produselor
din lemn şi
plută, cu
excepţia
mobilei;
fabricarea
articolelor din
paie şi din
alte materiale
vegetale
împletite
1 Comerţ cu
amănuntul, cu
excepţia
autovehiculelor
şi
motocicletelor
1 Comerţ cu
amănuntul, cu
excepţia
autovehiculelor
şi
motocicletelor
1
Comerţ cu
amănuntul, cu
excepţia
autovehiculelor
şi
motocicletelor
1 Lucrări
speciale de
construcţii
1
Activităţi ale
agenţiilor
turistice şi a tur-
operatorilor;
alte servicii de
rezervare şi
asistenţă
turistică
1
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
51
Hoteluri şi alte
facilităţi de
cazare
1 Activităţi de
arhitectură şi
inginerie;
activităţi de
testări şi
analiză
tehnică
1
Activităţi
referitoare la
sănătatea umană
1
Agricultură,
vânătoare şi
servicii anexe
1 Activităţi de
servicii
privind forţa
de muncă
1
Silvicultură
şi exploatare
forestieră
1
Sursa: Direcția de Statistică Mureș
În anul 2011 au fost create în comuna Saschiz un număr de 4 întreprinderi și a fost închisă
una, iar în anul 2013 au fost create 5 întreprinderi și au fost închise 3.
Remarcăm astfel faptul că există o tendință de creștere a numărului de întreprinderi din
comuna Saschiz.
În anul 2014, din datele furnizate de către Oficiul Regional al Registrului Comerțului, în
comuna Saschiz își au sediul social un număr de 63 de firme din care:
- 10 activează în domeniul agriculturii;
- 7 firme activează în industrie;
- 17 firme au obiect de activitate comerțul;
- 7 firme activează în domeniul turismului;
- 22 firme sunt prestatoare de servicii.
Obiect
de
activita
te
Denumire firmă Obiect de activitate
conform CAEN
Date de contact
Sediu Punct de
lucru A
GR
IC
UL
TU
RA
AGRO ZOO SRL 141- Cresterea bovinelor de
lapte 0124 - Creşterea
păsărilor
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 329, Judet
Mureş Contacte
sediu social
Comuna Saschiz,
PASUNEA
TRUP
"HANDRA",
Judet Mureş si
0122 - Creşterea ovinelor,
caprinelor, cabalinelor,
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
52
măgarilor, catârilor şi
asinilor
telefon:
0745622143
Comuna Apold,
PASUNEA
DAIA, Judet
Mureş
0121 - Creşterea
animalelor, activitatea
fermelor pentru obţinerea
laptelui
AGROFOREST
FIMB SRL
150- Activitati de ferme
mixte (cultura vegetala
combinata cu cresterea
animalelor)
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 321, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0265711776,
0744-752575
-
COSTEA RADU
STELIAN
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
0150 - Activităţi în ferme
mixte (cultura vegetală
combinată cu creşterea
animalelor)
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 289, Judet
Mureş
-
DALMASSO
MARIA ANCA
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
0128 - Cultivarea
condimentelor, plantelor
aromatice, medicinale şi a
plantelor de uz farmaceutic
7721 - Activităţi de
închiriere şi leasing cu
bunuri recreaţionale şi
echipament sportiv
5629 - Alte servicii de
alimentaţie n.c.a.
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 200, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0740/286874
Adresa de e-mail
m
-
0125 - Cultivarea fructelor
arbuştilor fructiferi,
căpşunilor, nuciferilor şi a
altor pomi fructiferi
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
53
0113 - Cultivarea
legumelor şi a pepenilor, a
rădăcinoaselor şi
tuberculilor
1039 - Prelucrarea şi
conservarea fructelor şi
legumelor n.c.a.
9329 - Alte activităţi
recreative şi distractive
n.c.a.
4799 - Comerţ cu
amănuntul efectuat în afara
magazinelor, standurilor,
chioşcurilor şi pieţelor
4791 - Comerţ cu
amănuntul prin intermediul
caselor de comenzi sau prin
Internet
FESAN IOAN
MIHAI
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
0145 - Creşterea ovinelor şi
caprinelor
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 202, Judet
Mureş
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 321, Judet
Mureş
0150 - Activităţi în ferme
mixte (cultura vegetală
combinată cu creşterea
animalelor)
0142 - Creşterea altor
bovine
0149 - Creşterea altor
animale
0141 - Creşterea bovinelor
de lapte
GAL AGRO
FRUCT SRL
0124 - Cultivarea fructelor
seminţoase şi sâmburoase
4723 - Comerţ cu
amănuntul al peştelui,
crustaceelor şi moluştelor,
în magazine specializate
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 306, Judet
Mureş
Municipiul
Sighişoara, Strada
TĂRNAVEI, Nr.
29, IN PIATA
AGROALIMENT
ARA, Judet
Mureş
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
54
LUNGU COSTEL
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
0150 - Activităţi în ferme
mixte (cultura vegetală
combinată cu creşterea
animalelor)
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 32, Judet
Mureş
-
0145 - Creşterea ovinelor şi
caprinelor
POWER SUPPLY
INSTAL SRL
5210 - Depozitări Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 241, Judet
Mureş
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 346, Judet
Mureş
1610 - Tăierea şi
rindeluirea lemnului
0141 - Creşterea bovinelor
de lapte
WINDT WALTER
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
0162 - Activităţi auxiliare
pentru creşterea animalelor
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 360, Judet
Mureş
-
WURTH
PRODSERV SRL
0111 - Cultivarea cerealelor
(exclusiv orez), plantelor
leguminoase şi a plantelor
producătoare de seminţe
oleaginoase
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
FERMA 10-11,
Judet Mureş
Contacte sediu
social telefon:
0265/771444,
0741992277
-
IND
US
TR
IE
DIVALDIA SRL 1629 - Fabricarea altor
produse din lemn;
fabricarea articolelor din
plută, paie şi din alte
materiale vegetale împletite
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Ferma de
exploatatie
hameicola nr.6,
Corp C3, Judet
Mureş
-
1624 - Fabricarea
ambalajelor din lemn
1623 - Fabricarea altor
elemente de dulgherie şi
tâmplărie, pentru
construcţii
FORSA SVA SRL 4332 - Lucrări de tâmplărie
şi dulgherie
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
-
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
55
1623 - Fabricarea altor
elemente de dulgherie şi
tâmplărie, pentru
construcţii
Ferma hameicola
nr. 6, corp C1,
Judet Mureş
ISLAMORADA
SRL
1629 - Fabricarea altor
produse din lemn;
fabricarea articolelor din
plută, paie şi din alte
materiale vegetale împletite
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Ferma de
exploatatie
hameicola nr. 6,
corp C5, Judet
Mureş
-
1624 - Fabricarea
ambalajelor din lemn
1622 - Fabricarea
parchetului asamblat în
panouri
1621 - Fabricarea de furnire
şi a panourilor de lemn
1623 - Fabricarea altor
elemente de dulgherie şi
tâmplărie, pentru
construcţii
JONY FOREST
FIM SRL-D
0220 - Exploatarea
forestieră
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 321, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0742962074
-
JUBIRCU
APOSTOL
CORNELIA
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
3299 - Fabricarea altor
produse manufacturiere
n.c.a.
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
DN 13 KM
90+500, Judet
Mureş
-
2042 - Fabricarea
parfumurilor şi a produselor
cosmetice (de toaletă)
MANUFACTURA
DIAVALDIA SRL
1392- Fabricarea de articole
confectionate din textile (
cu exceptia imbracamintei
si lenjeriei de corp)
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 179, Judet
Mureş Contacte
-
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
56
sediu social
telefon:
0749011180
TRANSYLVANIA
FOOD COMPANY
SRL
1039 - Prelucrarea şi
conservarea fructelor şi
legumelor n.c.a. 4791 -
Comerţ cu amănuntul prin
intermediul caselor de
comenzi sau prin Internet
4711 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
alimentare, băuturi şi tutun
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 354, STR.
PRINCIPALĂ,
Judet Mureş
Contacte sediu
social telefon:
0736637121
-
1032 - Fabricarea sucurilor
de fructe şi legume
CO
ME
RȚ
ER
T
AGEROX M SRL 4719 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
nealimentare
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Com. SASCHIZ,
Nr. 454, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0265/711694,
0265711808
-
4711 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
alimentare, băuturi şi tutun
AMBIENT
MERKUR SRL
4779 - Comerţ cu
amănuntul al bunurilor de
ocazie vândute prin
magazine 5212 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
nealimentare
Comuna Saschiz,
Nr. 455, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0765655772,
0765655772
Municipiul
Sighişoara, Str. 1
DECEMBRIE
1918, Nr. 32,
Judet Mureş
BERKI SRL 4719 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 4, Judet
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
57
predominantă de produse
nealimentare
Mureş Contacte
sediu social
telefon: 0744-
752575,
0744752575
Nr. 595, Judet
Mureş
4711 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
alimentare, băuturi şi tutun
CANDEA S
MINODORA
ROZALIA
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
4721 - Comerţ cu
amănuntul al fructelor şi
legumelor proaspete, în
magazine specializate
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 88, Judet
Mureş
-
4779 - Comerţ cu
amănuntul al bunurilor de
ocazie vândute prin
magazine
CASA AGRO-
INDUSTRIALA
SASCHIZ SRL
4719 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
nealimentare 6820 -
Închirierea şi subînchirierea
bunurilor imobiliare proprii
sau închiriate
Comuna Saschiz,
Nr. 452, Judet
Mureş Contacte
sediu social Fax
0265/711807,
Adresa de e-mail
magsaschiz@gma
il.com, telefon:
0740/037909,
0740037909
Sat Cloaşterf,
Comuna Saschiz,
Nr. 85, Judet
Mureş ; Sat
Saschiz, Comuna
Saschiz, DN 13,
E 60 KM 91+500,
Judet Mureş;
Comuna Saschiz,
Nr. 452, Judet
Mureş; Sat
Saschiz, Comuna
Saschiz, E 60, DN
13 KM 97 + 750,
Judet Mureş
4711 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
alimentare, băuturi şi tutun
4752 - Comerţ cu
amănuntul al articolelor de
fierărie, al articolelor din
sticlă şi a celor pentru
vopsit, în magazine
specializate
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
58
CIULEI PAVEL
ROMICA
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
4778 - Comerţ cu
amănuntul al altor bunuri
noi, în magazine
specializate; 4776 - Comerţ
cu amănuntul al florilor,
plantelor şi seminţelor,
comerţ cu amănuntul al
animalelor de companie şi a
hranei pentru acestea, în
magazine specializate;
4752 - Comerţ cu
amănuntul al articolelor de
fierărie, al articolelor din
sticlă şi a celor pentru
vopsit, în magazine
specializate; 4673 - Comerţ
cu ridicata al materialului
lemnos şi al materialelor de
construcţii şi
echipamentelor sanitare;
4621 - Comerţ cu ridicata al
cerealelor, seminţelor,
furajelor şi tutunului
neprelucrat
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 374, Judet
Mureş
-
DELTA TRADING
SRL
4711- Comerţ cu amănuntul
în magazine nespecializate,
cu vânzare predominantă de
produse alimentare, bauturi
si tutun
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Str.
PRINCIPALA,
Nr. 374, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0265/711624,
0744822751
-
DORI MAR COM
SRL
4711- Comerţ cu amănuntul
în magazine nespecializate,
cu vânzare predominantă de
produse alimentare, bauturi
si tutun
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Str.
PRINCIPALA,
Nr. 417, Judet
-
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
59
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0265771413,
0740158051
EYRENE IMPEX
SRL
4773 - Comerţ cu
amănuntul al produselor
farmaceutice, în magazine
specializate
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 456-C2,
PARTER, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon: 0265-
771347,
0744752575
Sat Zagăr,
Comuna Zagăr,
Nr. 266, Judet
Mureş
Tip sediu:
fond comert
GIANCA HOLLY
IMPORT-EXPORT
SRL
4690 - Comert cu ridicata
nespecializat
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 476, Judet
Mureş
-
NEMETH
LUCRETIA
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
4779 - Comerţ cu
amănuntul al bunurilor de
ocazie vândute prin
magazine
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 604, Judet
Mureş
-
POP ADRIAN
DUMITRU
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
4782 - Comerţ cu
amănuntul al textilelor,
îmbrăcămintei şi
încălţămintei efectuat prin
standuri, chioşcuri şi pieţe;
4781 - Comerţ cu
amănuntul al produselor
alimentare, băuturilor şi
produselor din tutun
efectuat prin standuri,
chioşcuri şi pieţe; 4729 -
Comerţ cu amănuntul al
altor produse alimentare, în
magazine specializate
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
SASCHIZ, Nr.
16, Judet Mureş
Sat Vânători,
Comuna Vânatori,
Nr. 44, Judet
Mureş
4726 - Comerţ cu
amănuntul al produselor din
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
60
tutun, în magazine
specializate
4725 - Comerţ cu
amănuntul al băuturilor, în
magazine specializate
4724 - Comerţ cu
amănuntul al pâinii,
produselor de patiserie şi
produselor zaharoase, în
magazine specializate
4722 - Comerţ cu
amănuntul al cărnii şi al
produselor din carne, în
magazine specializate
SCHUSTER
COSTEA
NICOLAE
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
4719 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
nealimentare 4120 -
Lucrări de construcţii a
clădirilor rezidenţiale şi
nerezidenţiale
Sat
Saschiz,
Comuna
Saschiz, Nr.
322, Judet
Mureş
-
4673 - Comerţ cu ridicata al
materialului lemnos şi al
materialelor de construcţii
şi echipamentelor sanitare
SEBDANI SRL 5211 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
alimentare, băuturi şi tutun;
6312 - Depozitări ;6024 -
Transporturi rutiere de
mărfuri
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 60, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0265/779272,
0265779272
Sat Crit, Comuna
Buneşti, Nr. 229,
Judet Braşov; Sat
Saschiz, Comuna
Saschiz, Nr. 48,
Judet Mureş
SIGHI WOOD SRL 4673 - Comerţ cu ridicata al
materialului lemnos şi al
materialelor de construcţii
şi echipamentelor sanitare
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
E 60, DN 13,
-
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
61
5224 - Manipulări KM. 90+500,
Judet Mureş 5210 - Depozitări
1610 - Tăierea şi
rindeluirea lemnului
4613 - Intermedieri în
comerţul cu material
lemnos şi materiale de
construcţii
4799 - Comerţ cu
amănuntul efectuat în afara
magazinelor, standurilor,
chioşcurilor şi pieţelor
STARPLAST SRL 4649 - Comerţ cu ridicata al
altor bunuri de uz
gospodăresc
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Com. SASCHIZ,
Nr. 338/A, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0744503041,
0744503041
-
TASION SRL 4719 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
nealimentare
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 14, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0265774274,
0726292004
-
4711 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
alimentare, băuturi şi tutun T
UR
ISM
CARTREF
SASCHIZ SRL
5610 - Restaurante 5629 -
Alte servicii de alimentaţie
n.c.a.
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 433, Judet
Mureş Contacte
sediu social
-
5590 - Alte servicii de
cazare
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
62
5520 - Facilităţi de cazare
pentru vacanţe şi perioade
de scurtă durată
Adresa de e-mail
cartrefsaschiz@g
mai.com, telefon:
0745/981140,
0265779083
CĂLUGĂR M
MARIA
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
5520 - Facilităţi de cazare
pentru vacanţe şi perioade
de scurtă durată
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 350, Judet
Mureş
-
CRISTEA ND
NICOLAE
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
5520 - Facilităţi de cazare
pentru vacanţe şi perioade
de scurtă durată
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 401, Judet
Mureş Contacte
sediu social
Adresa de e-mail
NYCK_86@YA
HOO.COM,
telefon:
0754320131
-
5590 - Alte servicii de
cazare
PĂCALĂ
BRIGITTE
MONICA
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
5520 - Facilităţi de cazare
pentru vacanţe şi perioade
de scurtă durată
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 407, Judet
Mureş
-
SCHAASER I
IOHANN
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
9329 - Alte activităţi
recreative şi distractive
n.c.a.
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 327, Judet
Mureş Contacte
sediu social
Adresa de e-mail
schaaseriohann@
yahoo.com,
telefon:
0740325796
-
7721 - Activităţi de
închiriere şi leasing cu
bunuri recreaţionale şi
echipament sportiv
7990 - Alte servicii de
rezervare şi asistenţă
turistică
5520 - Facilităţi de cazare
pentru vacanţe şi perioade
de scurtă durată
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
63
SILVAGRA SRL 5590 - Alte servicii de
cazare; 5153 - Comerţ cu
ridicata al materialului
lemnos şi de construcţii ;
4312 - Lucrări de pregătire
a terenului
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Str.
PRINCIPALA,
Nr. 354, Judet
Mureş, Telefon:
0744752575,
0744752575
-
ŞOAITA
VIOLETA
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
5590 - Alte servicii de
cazare 0220 - Exploatarea
forestieră 9319 - Alte
activităţi sportive
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
DN 13, E60 km
93+600, Judet
Mureş Adresa de
VSOAITA@YA
HOO.COM
-
0210 - Silvicultură şi alte
activităţi forestiere
9311 - Activităţi ale bazelor
sportive
SE
RV
ICII
ADAM NICOLAE
ALEXANDRU
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
4939 - Alte transporturi
terestre de calatori
n.c.a.4941 - Transporturi
rutiere de mărfuri;
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 394, Judet
Mureş
-
BURLAN
CRISTIAN IOAN
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
4941 - Transporturi rutiere
de mărfuri; 4939 - Alte
transporturi terestre de
călători n.c.a
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 60, Judet
Mureş
-
DATAR SRL 5630 - Baruri şi alte
activităţi de servire a
băuturilor
Comuna Saschiz,
Com. SASCHIZ,
Nr. 481, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0265/711710,
0265/711710
Comuna Saschiz,
Nr. 150, Judet
Mureş
KYZD SRL 5630 - Baruri şi alte
activităţi de servire a
băuturilor
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 157, Judet
Mureş
5610 - Restaurante
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
64
CVASNIEVSCHI
GABRIEL-
NICOLAE
PERSOANĂ
FIZICĂ
AUTORIZATĂ
7320 - Activităţi de studiere
a pieţei şi de sondare a
opiniei publice
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 533, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0745084610,
0212521007
7490 - Alte activităţi
profesionale, ştiinţifice şi
tehnice n.c.a.
7112 - Activităţi de
inginerie şi consultanţă
tehnică legate de acestea
DA MARIA &
GIORGIO SRL
4120- Lucrari de constructii
a cladirilor rezidentiale si
nenezidentiale
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 19, Judet
Mureş
CZELL ANDREA
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
Nespecificat Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 226, Judet
Mureş
DIOPREST SRL 4334 - Lucrari de
vopsitorie, zugraveli si
montari de geamuri
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 146, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0744/185189,
0744-752575
JILHOM SRL 4619- Intermedieri in
comertul cu produse
diverse
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 262, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0265711153,
0265711153
PAXMED SRL 8621 - Activităţi de
asistenţă medicală generală
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 456, CASA
C2, Judet Mureş
Contacte sediu
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
65
social telefon:
0265711623,
0265711623
ECO PAJ SRL 8130 - Activităţi de
întreţinere peisagistică
0230 - Colectarea
produselor forestiere
nelemnoase din flora
spontană
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 388, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0265/711769
0220 - Exploatarea
forestieră
0210 - Silvicultură şi alte
activităţi forestiere
0170 -
Vânătoare,capturarea cu
capcane a vânatului şi
activităţi de servicii anexe
vânătorii
0161 - Activităţi auxiliare
pentru producţia vegetală
ULICI
ALEXANDRU
LUCIAN
PERSOANĂ
FIZICĂ
AUTORIZATĂ
6203 - Activităţi de
management (gestiune şi
exploatare) a mijloacelor de
calcul
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 220, Judet
Mureş Contacte
sediu social
Adresa de e-mail
ULIXU@YAHO
O.COM, telefon:
0749/017792
6202 - Activităţi de
consultanţă în tehnologia
informaţiei
AUTENTIC
TOTAL
COMPANY SRL
8559 - Alte forme de
învăţământ n.c.a.
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 438, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0723504732
Sat Ostratu,
Comuna
Corbeanca, Strada
PĂDURII, Nr. 55,
Judet Ilfov
8552 - Învăţământ în
domeniul cultural (limbi
străine, muzică, teatru,
dans, arte plastice, etc.)
7022 - Activităţi de
consultanţă pentru afaceri şi
management
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
66
4719 - Comerţ cu
amănuntul în magazine
nespecializate, cu vânzare
predominantă de produse
nealimentare
POPA GI
ALEXANDRU
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
4322 - Lucrări de instalaţii
sanitare, de încălzire şi de
aer condiţionat
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 503, Judet
Mureş
MUREŞAN
COSMIN ANDREI
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
4939 - Alte transporturi
terestre de călători n.c.a
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 545, Judet
Mureş
4941 - Transporturi rutiere
de mărfuri
JOBRAPIDO
ALMA SRL
7810 - Activităţi ale
agenţiilor de plasare a forţei
de muncă 8219 - Activităţi
de fotocopiere, de pregătire
a documentelor şi alte
activităţi specializate de
secretariat
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 545, Judet
Mureş
7830 - Servicii de furnizare
şi management a forţei de
muncă
7820 - Activităţi de
contractare, pe baze
temporare, a personalului
CHIS DANIEL
AURELIAN
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
3320 - Instalarea maşinilor
şi echipamentelor
industriale 2562 -
Operaţiuni de mecanică
generală
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 187, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0745264354
3314 - Repararea
echipamentelor electrice
3313 - Repararea
echipamentelor electronice
şi optice
3311 - Repararea articolelor
fabricate din metal
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
67
HIRSU PAVEL
PERSOANĂ
FIZICĂ
AUTORIZATĂ
9523 - Repararea
încălţămintei şi a articolelor
din piele
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 224, Judet
Mureş
KILLALOE
COMPANY SRL
7022- Activitati de
consultanta pentru afaceri si
management
Comuna Saschiz,
Nr. 569, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon: 3363372,
0265779083
DIAVALDIA
SERVICE SRL
4520 - Întreţinerea şi
repararea autovehiculelor
4673 - Comerţ cu ridicata al
materialului lemnos şi al
materialelor de construcţii
şi echipamentelor sanitare
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
DN-13, E60 LA
KM91+500, Judet
Mureş Contacte
sediu social
telefon:
0756431633,
0756431633
5630 - Baruri şi alte
activităţi de servire a
băuturilor
HALAR FLORINA
ÎNTREPRINDERE
INDIVIDUALĂ
nespecificat Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 225, Judet
Mureş
FIREWOOD FC
SRL
9603 - Activităţi de pompe
funebre şi similare 4776 -
Comerţ cu amănuntul al
florilor, plantelor şi
seminţelor, comerţ cu
amănuntul al animalelor de
companie şi a hranei pentru
acestea, în magazine
specializate
Sat Saschiz,
Comuna Saschiz,
Nr. 294, Judet
Mureş
Municipiul
Sighişoara, Strada
1 DECEMBRIE
1918, Nr. 32,
Judet Mureş; Sat
Iacobeni, Comuna
Iacobeni, Nr. 1B,
Judet Sibiu
Firme noi, înregistrate în 2014 și 2015:
- SC RC Solutii Transilvania SRL, CAEN 4120 - Lucrări de construcţii a clădirilor
rezidenţiale si nerezidenţiale
- SC Centrul de Consultanță Camerală Târnava Mare SRL, cod CAEN 7022 - Activităţi de
consultanţă pentru afaceri şi management
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
68
Tendința generală este de creștere ușoară a numărului se microîntreprinderi din comuna
Saschiz. Cu toate acestea, lipsa infrastructurii necesare desfășurării în bune condiții a activității
economice (lipsa alimentării cu gaz, lipsa canalizare, uneori lipsa apă, calitatea scăzută a apei,
lipsa infrastructurii de apă-canal-electricitate în exteriorul vetrei satului, colectarea defectuoasă a
deșeurilor, etc.) generează o inatractivitate a comunei pentru noi investitori. Atractivitatea zonei
pentru investiții ar putea crește prin rezolvarea problemelor legate de infrastructura care lipsește
și prin acordarea de facilități fiscale pentru noii investitori care creează locuri de muncă (scutirea
de la impozit, etc.).
Se simte nevoia promovării beneficiilor actuale care ar putea constitui o decizie pentru un
investitor care ar dori să investească în zonă: bogăția de resurse naturale, fertilitatea terenurilor,
infrastructură de acces facilă la exploatații agricole, faptul că prin comună trece DN13- care este
principalul coridor de transport al mărfurilor la nivel național, faptul că zona este importantă din
punct de vedere turistic – satul Saschiz fiind în patrimoniul UNESCO, etc.).
De asemenea, numărul redus de persoane calificate în meserii, precum și disponibilitatea
persoanelor de a munci contribuie la gradul scăzut de angajabilitate a acestora, atât în cadrul
firmelor existente, cât și pentru potențiali investitori.
Numărul mic al populației active în raport cu cea inactivă face ca atragerea de noi
investitori să fie un proces greoi. De aceea există nevoia de a stimula populația inactivă pentru
începerea unei activități, mai ales categorii precum casnicele, întreținuții de către stat, întreținuții
de către organizații private sau din alte surse și de ce nu chiar o parte dintre pensionari (care prin
experiența lor pot costitui resursă umană în domenii precum educația și meșteșugurile).
În domeniul agriculturii există o distrepanță între numărul persoanelor care se declară
ocupate în agricultură, numărul de firme existente în domeniul agricol și numărul persoanelor
angajate în agricultură în comuna Saschiz. Concluzionăm așadar că marea majoritate a lucrătorilor
muncesc sub o formă nefiscalizată în agricultură, fapt care determină probleme subsecvente
precum dificultatea de a-și desface produsele pe piață, obținerea de venituri reduse din agricultură,
inatractivitatea domeniul agricol pentru alte persoane care ar dori să înceapă o activitate agriciolă,
îmbătânirea forței de muncă din agricultură, etc. Sunt de asemenea necesare măsuri de întrerupere
a dependenței persoanelor de prestații sociale, cu atât mai mult cu cât, o bună parte din beneficiarii
acestora sunt lucrători sezoneri în agricultură și zilieri.
Există necesitatea stimulării culturii antreprenoriatului în comuna Saschiz, deoarece
numărul de firme înființate anual este redus. Aceasta ar putea fi realizată prin
construirea/amenajarea și dotarea unui incubator de afaceri unde persoanele să poată beneficia de
o asistență în domeniul afacerilor (birouri dotate- inclusiv IT, conexiune la internet, acces la
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
69
servicii necesare funcționării unei firme- ex. contabilitate, etc) și de ce nu o formă de consultanță
în afaceri care să ajute, cel puțin pentru început antreprenorul să gestioneze afacerea proprie.
Migrația tinerilor (mai ales a celor calificați) către orașele mari și în străinătate determină
de asemenea inatractivitatea investitorilor pentru acestă zonă și scăderea numărului de potențiali
antreprenori locali.
În legătură cu toate acestea este și necorelarea programei de pregătire a tinerilor cu nevoile
locale. În zonă nu există școli profesionale care să formeze personal mai ales în domeniul
serviciilor (contabilitate, zidar-vopsitor, tâmplar, tencuitor-parchetar, electrician, lucrător în
agricultură, mecanic auto, bucătar, etc.). Există astfel nevoia de desfășurare a unor programe de
formare profesională în domeniile cheie necesare bunei funcționări a unei comunități și a unei
firme.
Rezultatele chestionarului
aplicat relevă opinia locuitorilor
comunei Saschiz cu privire la locurile
de muncă din comună. De asemenea,
locuitorii consideră că locurile de
muncă existente actualmente în
localitate nu sunt bine plătite, mai mult
de jumătate dintre cei chestionați
subliniind acest lucru. Nivelul de trai al
populației perceput per ansamblu este
redus, mai mult jumătate din
respondenți considerând că nivelul de
trai al populației în general este
nesatisfăcător.
Structura datelor obținute prin
chestionar este corelată cu situația
prezentată în analiza economiei locale,
respondenții activând corelativ ca
număr în domeniile în care populația
este declarată activă-inactivă.
Dezvoltarea economică a
comunei este considerată a fi medie,
existând un procent echilibrat de
persoane care consideră că este bună,
respectiv că nu este bună.
3%
70%
27%
Ușurința de a găsi un loc de muncă în
localitate
Da, poti găsi ușor loc de muncă
Nu, e greu a găsiun loc de muncă
Nu știu
4%
44%51%
1%
Gradul de dezvoltare economicăEste foarte bună
Este bună
Nu este bună
Este foarteproastă
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
70
Motivele pentru care
dezvoltarea economică este privită
a fi nu prea bună și chiar deficitară
sunt cele prezentate în graficul de
mai sus.
Au fost semnalate motive
suplimentare pentru care
dezvoltarea economică nu este bună
precum: lipsa unei viziuni bazată pe
valorificarea produselor locale, lipsa
de interes a populației (cei care nu
muncesc).
Locuitorii comunei Saschiz consideră că în comună ar trebui încurajate în egală măsură
activitățile agricole, non agricole și creșterea și dezvoltarea de IMM-uri. Activitățile industriale nu
sunt considerate a fi prioritare. Ca exemple de activități care ar trebui încurajate, semnalate de
către respondenți menționăm: mici unități de producție, atelier de strungărie, service auto,
vulcanizare, cabinet dentar, turism, ferme mici, procesarea lemnului, etc.
Atragerea de investitori în
localitate este considerată a fi
necesară și foarte necesară.
Totodată, este considerată
a fi o necesitate stringentă crearea
de locuri de muncă pentru tineri,
locuitorii considerând aproape în
unanimitate că acest lucru este
necesar și foarte necesar.
Conform datelor culese,
necesară și foarte necesară este și
stimularea activității agenților
economici în comuna Saschiz.
0 10 20 30 40 50
Căi de acces și utilităși deficitare
Resurse financiare insuficiente
Lipsa de atractivitate a comunei
Lipsa de personal calificat
Lipsa de interes a autorităților locale
Motive pentru care dezvoltarea economică a
comunei nu este bună
71%
28%
1%
Necesitatea creării de locuri de muncă pentru
tineri
Foarte necesar
Necesar
Nu e necesar, existădeja
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
71
1.6 SERVICII PENTRU POPULAȚIE ȘI INFRASTRUCTURĂ MEDICO-
SOCIALĂ
1.6.1 Servicii de sănătate.
Cabinete medicale
Principalele servicii de sănătate din comună sunt prestate prin intermediul celor două
cabinete medicale: - Cabinet Medical Individual dr. Enache Laura;
- S.C. Paxmed SRL – dr. Danciu Roxana.
Ambele cabinete medicale sunt situate în satul Saschiz, aproximativ în centrul comunei.
Medicii care își desfășoară activitatea în comuna Saschiz nu sunt localnici, aceștia făcând
naveta din orașele apropiate. Fiecare dintre cei doi medici este asistat de către un asistent medical,
unul dintre aceștia fiind localnic, iar unul navetist.
Cabinet Medical Individual dr. Enache Laura îşi desfăşoară activitatea într-o clădire care
este în proprietatea Comunei Saschiz. Acest spaţiu a fost reabilitat din bugetul local, renovarea
fiind finalizată în anul 2015. Spațiul mai necesită unele dotări și utilități (ex. dotarea cu centrală
termică, racordarea la sistemul de canalizare, etc).
S.C. Paxmed SRL – dr. Danciu Roxana îşi desfăşoară activitatea într-o clădire proprietate
privată a firmei care a fost reabilitată şi dotată printr-o finanţare europeană.
În urma consultărilor publice efectuate a reieşit nevoia de construire/reamenajare şi dotare
a unor cabinete medicale (puncte sanitare) în satele Cloşterf şi Mihai Viteazu. Locuitorii din aceste
două sate sunt înscrişi la medicii de familie din Saschiz. Distanţa relativ mare pe care trebuie să o
parcurgă persoanele din Cloşterf şi Mihai Viteazu pentru a se prezenta la vizite medicale (uneori
asociată cu lipsa unui mijloc de transport propriu) reprezintă un inconvenient pentru locuitorii
acestor sate, mai ales că principalii beneficiari ai serviciilor medicale sunt copiii şi persoanele
vârstnice. Aceste cabinete medicale sunt necesare pentru desfăşurarea pe teritoriul satelor arondate
a unor servicii medicale cel puţin o dată pe săptămână, pentru ca locuitorii din aceste sate să nu se
deplaseze până la Saschiz pentru efectuarea controalelor medicale.
Școala din Saschiz nu are cabinet medical în incinta acesteia, serviciile de sănătate acordate
elevilor efectuându-se în cabinetele medicale individuale din Saschiz.
În urma aplicării chestionarului a fost identificată ca problemă lipsa în comună a serviciilor
de medicină dentară, cu atât mai mult cu cât nici școala din Saschiz nu are un cabinet de medicină
dentară intren. Există așadar necesitatea construirii/reabilitării unui spațiu pentru desfășurarea
activităților de medicină dentară, dotarea acestuia și stimularea unui medic stomatolog de a presta
servicii medicale în Saschiz.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
72
Farmacia.
În comuna Saschiz funcţionează farmacia Cynt Farm, amplasată în centrul satului Saschiz.
Aceasta îşi desfăşoară activitatea în aceeaşi clădire cu S.C. Paxmed SRL – dr. Danciu Roxana,
clădire reabilitată şi dotată printr-o finanţare europeană. Farmacia este deschisă zilnic în zilele
lucrătoare. Farmacista face zilnic naveta de la Sighişoara.
Servicii de asistenţă medicală la domiciliu.
În comuna Saschiz îşi desfăşoară activitatea o filială a Fundaţiei Caritas. Această filială
poartă denumirea de Fundaţia Caritas - Filiala Târnava Mare şi deserveşte următoarele comune:
Saschiz, Vânători, Zagăr, Daneş, Viişoara, Agnita. Acesta deservește la Saschiz un număr de
aproximativ 80 de beneficiari.
Filiala de la Saschiz îşi are sediul în aceeaşi locaţie cu Cabinetul Medical Individual dr. Enache
Laura (clădire care este în proprietatea Comunei Saschiz). Beneficiarii serviciilor de asistenţă
medicală la domiciliu sunt în marea lor majoritate vârstnici nevoiaşi şi constau în evaluarea stării
de sănătate, vizite şi oferirea de ajutor la cumpărături, mişcare, curăţenie, transport la spital,
oferirea de tratamente etc. Fundaţia Caritas - Filiala Târnava Mare oferă mai ales în perioada
sărbătorilor pachete cu alimente şi cadouri beneficiarilor serviciilor lor.
Încurajarea continuării acestor tipuri de asistență medicală este necesară, acestea
contribuind în mod real la îmbunătățirea calității vieții locuitorilor din comuna Saschiz. Există de
asemenea necesitatea promovării acțiunilor de voluntariat în domeniul medical.
Cabinet medical veterinar
Pe raza comunei Saschiz există un cabinet medical veterinar privat, deservit de personal de
specialitate.
Proiecte desfăşurate pe raza comunei care au vizat domeniul medical:
În anul 2012, în cadrul proiectului ,,Promovarea Sănătăţii în Comunităţi Rurale’’ a
Fundației Romtens s-a desfăşurat la Saschiz un Târg de sănătate. Saschizul a fost una dintre cele
19 comunități în care s-au desfășurat activități în cadrul acestui proiect, din trei regiuni de
dezvoltare.
Beneficiarii Târgului de sănătate au fost în număr de aproximativ 130 de persoane, cărora
li s-a evaluat starea generală de sănătate de către un medic. Totodată, acestora li s-au efectuat
analize medicale de tip neinvaziv (măsurarea tensiunii arteriale, măsurarea indicelui de masă
corporală, măsurarea glicemiei, a colesterolului și a trigliceridelor). În acdrul aceluiași proiect au
fost realizate activități destinate copiilor care vizau domeniul igienei personale (spălat pe dinți,
mâini, etc.).
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
73
Fundației Romtens a desfășurat în anul 2013 o Caravană de Promovare a Sănătății și
Securității în Muncă pentru populația din mediul rural. Caravana SSM a fost reluată în anul 2015,
de această dată având ca scop promovarea securității și sănătății în muncă în întreprinderile din
Saschiz.
Toate aceste proiecte au fost deosebit de importante pentru evaluarea stării de sănătate a
populației (inclusiv a unor persoane care nu efectuează controle medicale periodice) și realizarea
unei componente de prevenire a îmbolnăvirii populației.
Există necesitatea realizării în viitor a unor proiecte în domeniul sănătății, al planning-ului
familial, igienă, igiena familiei, sănătatea fermierilor, sănătate și securitate în muncă, etc.
Totodată, ar fi extrem de utilă acordarea de servicii medicale pentru populație prin
intermediul unui Centru de consiliere pentru: sănătate, igiena familiei și sănătatea fermierilor, etc.
Cu privire la gradul de satisfacție a populației din comuna Saschiz vizând serviciile
medicale acordate remarcăm faptul că majoritatea populației este destul de mulțumită de serviciile
medicale de care beneficiază, la întrebarea ,,Cât de mulțumit sunteți de instituțiile medicale (spital,
policlinică, farmacie)˝, un număr de 44 de persoane declarându-se destul de mulțumite de serviciile
medicale primite.
15%
44%
28%
7%6%
Gradul de satisfacție a populației din comuna Saschiz cu
privire la serviciile medicale
Foarte multumit
Destul de multumit
Nici multumit, nici nemultumit
Nu prea mulțumit
Deloc multumit
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
74
Populația din Saschiz declară faptul că are încredere într-o oarecare măsură în cabinete
medicale și doctori.
Există totodată un procent de 13 -14 % din populație care se declară nemulțumite sau deloc
mulțumite de serviciile medicale, fiind neîncrezătoare sau nu au deloc încredere în medici (acest
fapt datorându-se tocmai lipsei serviciilor medicale în satele aparținătoare comunei Saschiz.
1.6.2 Prestații sociale
Prestațiile sociale sunt măsuri noncontributive de redistribuție financiară destinate
persoanelor sau familiilor care întrunesc condițiile de eligibilitate prevăzute de lege. Acestea sunt
o formă formă de sprijin financiar care răspunde unei game largi de nevoi sociale și acoperă atât
drepturi universale (de exemplu, alocația de stat pentru copii), cât și prestații care se adresează
doar persoanelor sau familiilor aflate într-o situație de dificultate, vulnerabilitate ori dependență32.
Aceste prestații sociale sunt reglementate de Legea nr. 292 din 20 decembrie 2011 a asistenţei
sociale.
Statul acordă prestații sociale prin prin autoritățile administrației publice centrale sau
locale. Sistemul prestațiilor sociale din Romania cuprinde: alocații familiale, ajutoare sociale,
indemnizații și facilități.
Principalele criterii pe baza cărora se acordă prestațiile sociale sunt următoarele33:
a) evaluarea contextului familial;
b) veniturile solicitantului sau ale familiei acestuia;
c) condițiile de locuire;
d) starea de sănătate și gradul de dependență.
32 http://www.prostemcell.ro/articole/prestatii-sociale.html 33 idem.
21%
65%
8%6%
Gradul de încredere a populației din comuna Saschiz cu în
cabinete medicale și doctori
Am deplina incredere
Am incredere intr-o oarecaremasura
Nu prea am incredere
Nu am incredere
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
75
Prestații care se acordă prin intermediul autorității publice locale:
Alocațiile familiale sprijină familia în vederea educației și întreținerii copiilor.
În comuna Saschiz sunt beneficiari de alocații pentru susținerea familiei (familii al căror
venit se situează sub 530 lei/mb. familie):
Alocații pentru susținerea familiei-
comuna Saschiz
Anul Număr de
dosare/familii
2013 140
2014 136
2015 124
Sursa: Serviciul de Asistență Socială din cadrul Primăriei Saschiz
Cuantumul alocației pentru susținerea familiei a fost la nivelul anului 2015 de 82 de lei
pentru fiecare copil. Familiile care au un număr de 4 sau mai mulți copii beneficiază de alocație
pentru susținerea familiei în cuantum de 328 lei.
Ajutoarele sociale se acordă persoanelor sau familiilor aflate în dificultate și ale căror
venituri sunt insuficiente pentru acoperirea nevoilor minime de viață. Evaluarea stării de dificultate
a familiilor se realizează prin anchete sociale și alte forme specifice de evaluare.
Solicitarea de acordare a ajutoarelor sociale se realizează lunar.
Numărul mediu în ultimii trei ani de beneficiari de asistență socială este de 201 persoane.
Acestia reprezintă un total de 10,23 % din populația totală.
Ajutoare sociale – comuna Saschiz
Anul Număr de dosare Număr de
beneficiari
total/an
Număr mediu de
beneficiari lunar
Cuantum
anual
2013 808 2460 205 194.920 lei
2014 927 2750 230 238.924 lei
2015 728 2034 170 187.763 lei
Sursa: Serviciul de Asistență Socială din cadrul Primăriei Saschiz
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
76
Beneficiarii de ajutor social au obligația de a presta lunar un număr de ore în folosul
comunității. Aceștia prestează munci în domeniul salubrității comunei, a îngrijirii parcurilor, etc.
Indemnizațiile sunt ajutoare financiare au ca rol favorizarea incluziunii sociale și asigurarea
unei vieți autonome.
Peroanelor cu handicap grav li se asigură din resursele statului remunerația unui asistent
personal / plata unei indemnizație de însoțior.
Persoane cu handicap grav- comuna
Saschiz
Anul Număr de
persoane
2013 12
2014 11
2015 15
Sursa: Serviciul de Asistență Socială din cadrul Primăriei Saschiz
Alte tipuri de ajutoare.
Ajutoare de încălzire- se acordă pe o perioadă de 6 luni pentru asigurarea încălzirii
locuințelor pe perioda iernii. Se suportă din bugetul local doar ajutoarele de încălzire pentru
peroanele care sunt beneficiare și a ajutorului social.
Ajutoare de încălzire – comuna Saschiz
Anul Număr de dosare Cuantum total
aproximativ
2013-2014 330 80.000 lei
2014-2015 350 82.000 lei
2015-2016 320 74.000 lei
Sursa: Serviciul de Asistență Socială din cadrul Primăriei Saschiz
Ajutoare alimentare pentru persoane defavorizate – au fost acordate de către Uniunea
Europeană și Guvernul Romaniei sub forma unor pachete cu alimente în valoare de 100 de lei și
s-au distribuit de către primării.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
77
Ajutoare alimentare pentru
persoane defavorizate - comuna
Saschiz
Anul Număr de
persoane
2013-2014 417
2014-2015 919
Sursa: Serviciul de Asistență Socială din cadrul Primăriei Saschiz
Alte prestații sociale de care beneficiază locuitorii comunei Saschiz, prestații care se acordă
prin autoritățile administrației publice centrale:
Alocația de stat pentru copii reprezintă o formă de ocrotire a statului acordată tuturor
copiilor. Conform Legii 61/1993 această alocație se acordă tuturor copiilor, fără discriminare.
Copiilor până la vârsta de 18 ani precum și tinerii care au împlinit vârsta de 18 ani (care urmează
cursurile învățământului liceal sau profesional, organizate în condițiile legii, până la terminarea
acestora) beneficiază de un ajutor financiar care se situa în anul 2015 la valoarea de 82 de lei. Copii
care nu au împlinit vârsta de 2 ani beneficiază de o alocație care în anul 2015 avea valoarea de 200
de lei.
Se remarcă așadar multitudinea de prestații sociale acordate și numărul mare de beneficiari
de prestații sociale. Analizând datele furnizate cu privire la beneficiari se observă faptul că la
nivelul anului 2014-2015 - 919 persoane au beneficiat de o formă de prestație socială – ajutorul
alimentar, aceștia reprezentând un procent de 46,77 % din totalul populației. Așadar aproape
jumătate din populația comunei Saschiz este beneficiară a cel puțin unei forme de asistare socială.
O problemă generată de acordarea tuturor acestor prestații o reprezintă dependența față de
prestațiile sociale. Există situații în care cuntumul prestațiilor sociale acordate unei familii
Sursa foto: arhiva GAL Dealurile Tarnavelor.
Beneficiari ai ajutoarelor alimentare pentru persoanele defavorizate.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
78
depășește valoarea unui salariu minim net pe care l-ar obține un membru al familiei dacă ar avea
un loc de muncă. Totodată, lipsa locurilor de muncă din comună acutizează fenomenul de
dependență de prestații sociale.
Cu toate acestea, există angajatori din localităție învecinate Albești și Sighișoara, care au
introdus ca beneficiu asigurarea transportului gratuit pentru muncitori pe ruta Saschiz - Sighișoara
și retur. Aceste firme oferă cel mai adesea salariul minim pe economie pentru munca prestată, la
care se adaugă bonurile de masă. Marea majoritate a locurilor de muncă oferite spre ocupare sunt
pentru personal necalificat, posturi pentru care nu este obligatorie dovedirea absolvirii vreunei
forme de învățământ. Numărul persoanelor din Saschiz care muncesc la aceste firme este totuși
foarte redus.
Munca asistentului social din Primărie este îngreunată de volumul mare de documente
solicitate în domeniul asistenței sociale, în defavoarea muncii ,de teren” și a lucrului efectiv cu
categoriile dezavantajate. În acest sens, este recomandată inițierea de parteneriate de către primărie
cu asociații sau alte structuri specializate și cu experiență în domeniul serviciilor sociale, precum
și identificarea de voluntari în comunitate pentru a ajuta ca și facilitatori comunitari.
Concluzii:
Este necesară descurajarea fenomenului de dependență față de prestațiile sociale prin
creșterea oportunităților de ocupare a forței de muncă, prin încurajarea investițiilor publice și
private, a structurilor de economie socială și implicare comunitară.
1.6.3. Educație
În anul 2011, populația comunei
Saschiz între 0 și 19 ani număra 584
persoane, din care:
- 276 de persoane de sex masculin;
- 308 de persoane de sex feminin.
Dintre aceștia 118 erau
înregistrați ca fiind populație de vârstă
oficială corespunzătoare învățământului
preșcolar.
Sursa foto: http://scoalasaschiz.info/galerie-foto/
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
79
În comuna Saschiz există o unitate școlară
- Școala Gimnazială ,,Ion Dacian”, care deservește
populația școlară de pe teritoriul comunei –
Saschiz, satul
Mihai Viteazu și satul Cloașterf.
Școala Gimnazială Ion Dacian desfășoară
servicii educaționale în trei locații de pe raza
comunei Saschiz:
- Grădinița cu program prelungit, sat
Saschiz nr. 311,
- Grădinița cu program normal – sat Mihai
Viteazu nr. 14,
- Școala Gimnazială Ion Dacian - Sat
Saschiz nr. 534. Sursa foto: http://www.edums.ro/cvclp/605173.pdf
Numărul unităților de învățămînt s-a redus față de cel din anul 2002, când figurau pe raza
comunei Saschiz un număr de 4 unități educaționale. Aceste unități școlare au fost reorganizate și
centralizate, 3 unități de învățământ fiind arondate Școlii gimnaziale. Actualmente Școala
Gimnazială Ion Dacian este singura unitate școlară de pe raza comunei Saschiz care are
personalitate juridică, având conducere proprie, corp profesoral angajat, personal administrativ
propriu, etc.
Personalul didactic:
Personalul didactic din această unitate de învățământ era în anul 2011 în număr de 25 de
persoane, dintre care:
- 5 persoane-personal didactic în învățământul preșcolar;
- 5 persoane- personal didactic în învățământul primar;
- 15 persoane-personal didactic în învățământul gimnazial.
În anul 2016 corpul profesoral din comuna Saschiz este alcătuit dintr-un număr de 21 de
profesori, din care 10 sunt localnici, iar 11 sunt navetiști. Din acești 21 de profesori nu toți au
catedră întreagă.
Scăderea numărului personalului didactic se datorează faptului că numărul de profesori
este condiționat de un cost standard/elev.
Acest personal didactic deservea în anul 2011 un număr de 253 de elevi – dintre care 61 de
copii înscriși în grădinițe, 96 de copii înscriși în învățământul primar și 96 de copii înscriși în
învățământul gimnazial.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
80
Numărul mediu de copii care sunt înscriși într-o formă de învățământ în comuna Saschiz
se ridică la aproximativ 260 de copii. Remarcăm din graficul de mai jos scăderea populației școlare
față de anul 2002 și constanța numărului de elevi înscriși la școală între anii 2011-2015.
Sursa: Direcția de Statistică Mureș și Școala Gimnazială Ion Dacian
Școlarii din Cloașterf fac zilnic naveta la grădinița și școala din Saschiz cu un microbuz
asigurat de către Consiliul local. Totodată, sunt aduși cu același microbuz elevii din Mihai Viteazu
care frecventează școala în Saschiz.
Învățământul preșcolar:
Satele Saschiz și Mihai Viteazu beneficiază de grădinițe pe raza fiecărui sat, satul Cloașterf
neavând grădiniță proprie, preșcolarii frecventând grădinița de la Saschiz.
În satul Saschiz funcționează Grădinița cu program prelungit, unde preșcolarii beneficiază
de o masă/zi. Această masă este subvenționată în proporție de 50% de către Consiliul Local
Saschiz.
Grădinița cu program normal funcționează în satul Mihai Viteazu. A existat o perioadă în
care această grădiniță nu a funcționat, datorită neîndeplinirii numărului minim de preșcolari
necesari pentru crearea unei grupe.
Copii din grădinița de la Mihai Viteazu beneficiază de programul cornul și laptele.
Cele două grădinițe au în total un număr de trei săli de clasă (două la Saschiz și una la
Mihai Viteazu). Grădinița cu program prelungit din Saschiz are de asemenea două dormitoare și
de o sală de mese. Starea clădirilor în care funcționează grădinițele este bună, acestea fiind
reabilitate recent. Grădinița cu program prelungit din Saschiz este dotată cu centrală termică cu
combustibil solid, iar grădinița din Mihai Viteazu folosește ca sursă de încălzire o sobă cu lemne.
41
61
44
47
59
134
96
120
120
116
130
96
97
97
82
0 50 100 150 200 250 300 350
2002
2011
2013
2014
2015
Populația școlară înscrisă într-o formă de învățământ în comuna Saschiz
Gradinita Ciclul primar Ciclul gimnazial
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
81
Există necesitatea dotării microbuzului școlar cu care sunt aduși copii din Cloașterf la
școală cu scaune speciale pentru transport preșcolari, adaptate vârstei acestora sau achiziționarea
unui mijloc de transport special pentru preșcolari.
Anul școlar
Nr. preșcolari înscriși la grădiniță
Grădinița cu program
prelungit Saschiz
Grădinița cu
program normal
Mihai Viteazu
TOTAL
2012-2013 40 14 54
2013-2014 32 12 44
2014-2015 32 15 47
2015-2016 44 15 59
2016-2017* 47 16 63
Sursa: Școala Gimnazială Ion Dacian
*Prognoză făcută de Școala Gimnazială Ion Dacian pe baza datelor colectate de la medicii de
familie cu privire la copii care împlinesc vârsta corespunzătoare învățământului preșcolar
Există în fiecare an copii de vârsta preșcolară care nu sunt înscriși la grădiniță. Școala
trimite familiilor acestora adrese prin care sunt înștiințați de obligativitatea copiilor lor de a
frecventa grădinița, dar adesea lipsa de interes a părinților cu privire la educație conduce la
nefrecventarea cursurilor de către copii.
Dintre copii înscriși la grădiniță un număr de aproximativ 10-15 copii absentează frecvent,
situație generată de lipsa de interes a părinților și de lipsa resurselor financiare care să acopere
contravaloarea mesei zilnice a copiilor. Costul unei mese zilnice a fost în anul 2015 de 6
lei/zi/copil, din care 50% este suportat de către Comuna Saschiz. Rămâne așadar un cost de 3
lei/zi/copil care trebuie să fie suportat de familia preșcolarului. Costul lunar al mesei pentru un
copil se ridică la aproximativ 63 lei.
O altă problemă o reprezintă faptul că există pe raza comunei Saschiz copii de vârstă
preșcolară care nu au certificate de naștere, situație generată de faptul că nici mamele lor nu au
documente de identitate. Aceștia nu pot fi luați în considerare la realizarea prognozelor realizate
de către unitățile de învățământ pentru că, neavând acte, nu figurează în evidențele medicilor de
familie. Acești copii nu pot fi înscriși în învățământul preșcolar și ulterior cel primar și gimnazial.
Acest fenomen, împreună cu abandonul școlar generează o proliferare a fenomenului de
analfabetism din comună.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
82
Clasa pregătitoare, învățământul primar și gimnazial:
Școala Gimnazială Ion Dacian desfășoară servicii educaționale pentru copiii din clasa
pregătitoare, ciclul primar și gimnazial în locația din satul Saschiz, nr. 534.
În această clădire există un număr de unsprezece săli de clasă, în care desfășoară cursuri
14 clase (1 clasă pregătitoare și 13 clase din învățământul primar și gimnazial). Acestea sunt dotate
cu mobilier școlar corespunzător. Totodată, în școală funcționează un laborator de chimie-fizică și
trei cabinete de informatică. Școala beneficiază de conexiune la internet. Există necesitatea înnoirii
unora dintre calculatoarele existente și dotarea unui al patrulea cabinet de informatică (inclusiv
înnoire instalație electrică). În incinta școlii funcționează un Centru de Documentare și Informare
(CDI), spațiu în care pot fi consultate enciclopedii, se pot organiza întâlniri de studiu, de informare,
etc.
Centrul de Documentare și Informare Saschiz
Sursa foto: http://www.edums.ro/cvclp/605173.pdf
În incinta școlii funcționează biblioteca școlară care deține un număr de aproximativ 3.500
de volume de carte.
Școala din Saschiz este dotată cu centrală termică cu combustibil solid. Există grupuri
sanitare pentru profesori, pentru fete și pentru băieți.
Starea clădirii în care funcționează școala și a dotărilor este relativ bună, fiind necesare
intervenții de reabilitare și dotare în unele dintre spațiile deținute de către școală.
Școala din Saschiz nu are sală de sport. În perioada de vară, atunci când vremea permite,
orele de sport se desfășoară în curtea școlii sau pe terenul de sport sintetic din proximitatea școlii.
Există necesitatea construirii și dotării unei săli de sport proprii în care copii să desfășoare în
condiții optime orele de sport.
Școala din Saschiz nu are cabinet medical propriu. Datorită inexistenței unor protocoale de
colaborare cu medicii de familie și cu personalul medical, elevii nu beneficiază de controale
medicale/tratamente în incinta școlii, chiar dacă acest fapt ar fi necesar.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
83
Cursurile clasei pregatitoare se realizează într-o sală de clasă special amenajată,
corespunzătoare vârstei acestor copii.
Școala Gimnazială Ion Dacian are un efectiv mediu anual de 210 copii înscriși în clasa
pregătitoare, învățământul primar și cel gimnazial.
Anul școlar
Nr. elevi înscriși în învățământul primar și gimnazial
Ciclul primar Ciclul gimnazial TOTAL
2012-2013 126 91 217
2013-2014 117 97 214
2014-2015 120 97 217
2015-2016 116 82 198
2016-2017* 100 95 195
Sursa: Școala Gimnazială Ion Dacian
*Prognoză făcută de Școala Gimnazială Ion Dacian pe baza datelor colectate de la medicii de
familie cu privire la copii care împlinesc vârsta corespunzătoare învățământului preșcolar
În anul școlar 2015-2016 beneficiază de învățământ la domiciliu doi elevi (unul din Saschiz
și unul din Mihai Viteazu. Aceștia studiază după o programă special adaptată nevoilor lor. Câte un
profesor este desemnat ca o oră/zi să acorde învățământ la domiciu. Solicitarea de aprobare a
învățământului la domiciu se face anual de către familiile copiilor cu nevoi speciale. Acești doi
copii beneficiază de programul laptele și cornul, produsele alimentare fiindu-le livrate zilnic.
Din analiza datelor prezentate sub formă tabelară subsecvent, putem observa diferența
dintre numărul de elevi înscriși în ciclul primar și elevii înscriși în ciclul gimnazial. Acest fapt se
datoarează în mare măsură abandonului școlar. Din informațiile furnizate de către Școala
Gimnazială Ion Dacian cu privire la învățământul primar și gimnazial conchidem faptul că riscul
Sală de clasă și laborator de informatică Școala Gimnazială Ion Dacian Saschiz
Sursa foto: http://www.edums.ro/cvclp/605173.pdf
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
84
de abandon școlar este deosebit de mare între clasa a IV-a și clasa a V-a. Populația cea mai expusă
riscului de abandon școlar este de sex feminin. În anul 2014-2015 au fost înregistrați 6 elevi care
au abandonat studiile (doi din ciclul primar și patru din ciclul gimnazial).
Fluctuația numărului de elevi este datorată și mobilității populației. Există în medie un
număr de 6-7 elevi/anual care se mută cu familia în alte localități (în special în străinătate).
Elevii școlii din Saschiz beneficiază de rechizite gratuite dacă venitul/membru de familie
nu depășește 150 lei.
Totodată, elevii primesc calculatoare personale, condiționate și acestea de venitul/ membru
de familie. În anul școlar 2012-2013 au fost acordate un număr de 12 calculatoare, în anul 2013-
2014 un număr de 14 calculatoare, iar în anul 2014-2015 -11 calculatoare. O familie beneficiază
de un singur calculator, primirea calculatorului de către un copil exclude primirea unui alt
calculator de către un frate al acestuia.
Există un procent mare de abandon școlar după terminarea clasei a VIII-a. Din statisticile
efectuate de către personalul Școalii Gimnaziale Ion Dacian cu privire la numărul de elevi care
continuă studiile în învățământul liceal și în cel profesional reiese faptul că:
- în anul școlar 2012-2013 au finalizat clasa a VIII-a un număr de 17 de elevi. Dintre
aceștia 15 elevi s-au înscris la liceu sau școli profesionale (dar au abandonat pe parcurs
3 elevi), un număr de 2 au repetat clasa.
- în anul școlar 2013-2014 au finalizat clasa a VIII-a un număr de 20 de elevi. Dintre
aceștia 16 elevi s-au înscris la liceu sau școli profesionale, 4 elevii abandonând școala.
- în anul școlar 2014-2015, dintr-un total de 35 de elevi care au terminat clasa a VIII-a
19 s-au înscris la liceu sau școala profesională, 11 elevi nu continuă studiile, iar 5 au
rămas repetenți.
- previziunea pentru anul școlar 2015-2016 este aceea că din 17 elevi care vor termina
clasa a VIII-a se vor înscrie înscrie la liceu sau școala profesională un număr de 10
elevi, restul de 7 necontinuând studiile.
Remarcăm astfel numărul îngrijorător de elevi care abandonează școala la terminarea clasei
a VIII-a, chiar dacă învățământul obligatoriu în Romania se situează la nivelul absolvirii clasei a
X-a. Abandonul școlar se datorează lipsei de interes a părinților pentru continuarea studiilor de
către copiii lor și a costului ridicat de transport a elevilor la unitățile de învățământ din Sighișoara.
Există necesitatea derulării unor preoiecte și programe menite să prevină abandonul școlar.
Analiza datelor furnizate de respondenții chestionarului aplicat pentru elaborarea prezentei
Strategii de Dezvoltare Locală au indicat un grad crescut de satisfacție a persoanelor cu privire la
serviciile educaționale prestate de către unitatea de învățământ din localitate.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
85
Totodată, chestionarul reliefează faptul că marea majoritate a populației prezintă un grad
mare de încredere în prefesori și învățători.
Printre principalele probleme identificate de către respondenții la chestionar, în domeniul
educației se remarcă nivelul scăzut de educație a populației și costul mare de transport al elevilor
în Sighișoara.
Implementarea de proiecte și programe în domeniul educației ar putea rezolva unele dintre
cele mai acute probleme din localitate, care generează probleme subsecvente și în domeniul social:
dependența de prestații sociale, incapacitatea de a găsi un loc de muncă, infracționalitate, emigrare,
sărăcie, etc.
20
38
32
4 4
Gradul de satisfacție a populației cu privire la
învățământul din comună
Foarte multumit Destul de multumitNici multumit, nici nemultumit Nu prea multumitDeloc multumit
27
46
21
9
Gradul de încredere în personalul didactic
Am deplina incredere
Am incredere intr-o oarecaremasura
Nu prea am incredere
Nu am incredere deloc
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
86
Învățământul liceal
Învățământul liceal al elevilor din comună se desfășoară în unități de învățământ din orașe,
în special din Sighișoara. Nu există unitate de învățământ liceal sau profesional pe raza comunei
Saschiz.
Transportul elevilor spre unitățile de învățământ liceal din Sighișoara se desfășoară cu un
mijloc de transport în comun asigurat de către o firmă privată care deține licență pe ruta Saschiz-
Sighișoara pentru transport elevi. Costul mare al transportului în comun, subvenționarea parțială a
tranportului elevilor de către stat, decontarea târzie a transportului sau chiar nedecontarea
îngreunează accesul elevilor spre învățământul liceal. Costul transportului perceput de operatorul
local de transport pe ruta Saschiz-Sighișoara a fost la nivelul anului 2015 de 10 lei/zi (dus-întors),
preț semnificativ mai mare decât prețul perceput de alți operatori de transport care efectuează curse
în zonă pe rute similare ca distanță.
Transportul elevilor care optează să frecventeze unități de învățământ în alte orașe decât
Sighișoara se face pe cheltuiala proprie a familiilor acestora, o cotă parte din costul transportului
fiind asigurat de către stat.
Pe ruta Saschiz-Sighișoara transportul în comun se circumscrie exclusiv elevilor care
frecventează unități de învățământ de la Sighișoara și muncitorilor de la firmele care asigură
transport propriu. Nu este asigurat însă transportul pentru populație în general, deplasările
realizându-se exclusiv cu autoturisme personale.
Biblioteca Comunală din Saschiz
Biblioteca Comunală din Saschiz are sediul
în clădirea Primăriei, la numărul 159. Aceasta
dispune de un fond însemnat de carte – peste 10.000
de volume (în special cărți în limba română și
germană) și de de un număr de 6 calculatoare.
Biblioteca din Saschiz beneficiază de
conexiune la internet.
Această bibliotecă nu are personal propriu
angajat. Până în anul 2013 un angajat al Primăriei
Saschiz a avut atribuții prin fișa postului pentru
realizarea de activități specifice pentru biblioteca
comunală. Între anii 2013 și 2014 activitățile din bibliotecă s-au desfășurat în baza unor contracte
de voluntariat.
Sursa foto: http://www.ecomunitate.ro/Fasching-ul_sasesc,_re%C3%AEnviat_la_Saschiz_de_programul_
%E2%80%9CeCultura%E2%80%9D(25176).html
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
87
Biblioteca comunală din Saschiz a constituit o însemnată perioadă de timp un spațiu de
desfășurare a proiectelor culturale din comună: proiectul ,,Tradiţie şi artă: Fasching-ul authentic
săsesc - TAIFAS”( partener comuna Valea Viilor -jud.Sibiu) - proiect derulat în cadrul
programului de granturi ,,eCultura”, activitățile voluntarilor PAPI, activitățile Asociației
Vecinătatea Tinerilor din Saschiz, etc.
În anul 2015 aceasta a găzduit expoziția de pictură ,,Culori transilvaneʹʹ, realizată de către
elevi ai Liceului de Artă Nicolae Tonitza, având ca temă peisajul rural din Saschiz.
Există necesitatea angajării a cel puțin o persoană care să desfășoare activități specifice în
spațiul bibliotecii. Totodată, în urma consultărilor publice a reieșit necesitatea actualizării site-ului
bibliotecii și realizarea unei platforme prin care fondul de carte să fie disponibil online.
Programe de formare a adulților
În perioada 2012-2015 s-au desfășurat în comuna Saschiz două programe de formare a
adulților. Primul dintre acestea a vizat formarea persoanelor în meseria de ,,Agent de turism-ghid˝,
iar al doilea în cea de ,,Animator centre de vacanță˝.
Domeniul vizat de programele de formare desfășurate este specific comunei, turismul fiind
unul dintre domeniile în care își desfășoară activitatea un număr însemnat de persoane, fiind
considerat un motor de creștere economică a comunei.
Formarea adulților rămâne însă deficitară, datele culese prin intermediul chestionarului
semnalând ca problemă stringentă lipsa forței de muncă și a personalului calificat. A fost
identificată nevoia formării persoanelor în domeniul agriculturii, al turismului, al meșteșugurilor
tradiționale, etc.
1.6.4 Recreere Posibilitățile de recreere din comuna Saschiz sunt strâns legate de caracteristicile de mediu
ale teritoriului. Totodată, există o serie de activități culturale care îmbunătățesc posibilitățile de
petrecere a timpului liber, atât pentru localnici, cât și pentru turiști.
a) Posibilități de recreere legate de natură:
- posibilitatea practicării sportului pe terenurile de sport din ,,Brazi˝
Aceste terenuri de sport sunt amplasate în partea est a comunei, fiind înconjurate de brazi,
amplasamentul având o suprafață totală de 10.426 mp. Aceste terenuri necesită întreținere și
curățare. Accesul la aceste terenuri se poate face fie pe o potecă, fie cu mașina. Atât poteca, cât și
drumul necesită reparații și mentenență.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
88
Acest spațiu constituia în trecut unul dintre locurile preferate de petrecere a timpului liber
pentru locuitorii satului Saschiz, o parte dintre petrecerile comunale (din perioada verii)
organizându-se în ,,Brazi˝. Amplasarea pădurii de brazi și a locului de petrecere în imediata
apropiere a centrului face facil accesul în acest loc.
- drumeții prin pădure și pe pășuni pentru observarea florei și faunei
Varietatea florei și faunei din comună face ca plimbările în natură să constituie o reală
posibilitate de recreere. Această activitate poate fi asociată cu foto-hunting-ul, bird-watching-ul,
sau drumeții de observare a florei și faunei.
Există posibilitatea observării de practici agricole tradiționale care întrețin pajisti cu o floră
diversă, admirarea reliefului plin de elemente naturale și semi-naturale (fânețe, pășuni cu arbori
seculari, pășuni împădurite, păduri, lacuri), observarea florilor de câmp, a fluturilor, a păsărilor
(inclusiv răpitoare), a animalelor sălbatice.
Este necesară amenajarea și marcarea unor trasee tematice pentru drumeții în natură și
formarea de personal calificat pentru ghidaj turistic în natură.
- cicloturismul
Existența unui traseu de bicicletă care trece pe
raza comunei Saschiz permite practicarea
cicloturismului.
Relieful accesibil parcurs de traseul de bicicletă
pe raza comunei Saschiz permite practicarea
cicloturismului (inclusiv de căre familiile cu copii).
Traseul este de dificultate redusă spre medie. În comună
există posibilitatea închirierii de biciclete.
Datorită amplorii pe care o ia această activitate este
necesară crearea mai multor trasee de cicloturism
amenajate, marcate și întreținute corespunzător.
- vânătoare și pescuit
Bogăția faunei face posibilă practicarea acestor două sporturi. Pe raza comunei sunt
aproximativ șapte lacuri și iazuri cu pește, dintre care trei sunt în proprietatea comunei. Pescuitul
se poate practica și pe cursurile de apă (cu respectarea legislației specifice). Suprafața cupată de
ape și bălți la nivelul comunei este de 82 de hectare, din care 31 sunt în proprietate privată.
În Saschiz există o asociație de vânătoare care gestionează fondul de vânătoare de pe raza
comunei Saschiz, care organizează partide de vânătoare.
Sursa foto: http://simonaconstantinescu. blogspot.ro/2015/05/noi-trasee-de-
bicicleta-care-leaga.html
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
89
Aceste tipuri de activități pot fi încurajate prin crearea unei infrastructuri specifice
(amenajare iazuri, lacuri, amenajare spații de campare pe timp de noapte pentru pescari,
îmbunătățirea infrastructurii de vânătoare – observatoare, etc.).
b) posibilități de recreere legate de obiective turistice, infrastructură turistică, infrastructură
specifică petrecerii timpului liber și evenimente culturale
- practicarea sporturilor pe terenul de tenis sintetic din Saschiz
Această activitate este preferată mai ales de copii din Saschiz. Terenul este dotat cu plasă
de protecție și dispune de vestiare, aflandu-se în imediata vecinătate a școlii. Acest teren de sport
necesită mentenanță.
- pertrecerea timpului liber în parcul din
centrul comunei
Parcul din centrul comunei reprezintă, mai
ales în sezonul cald, un loc de întâlnire pentru
locuitorii satului Saschiz (în special tineri). Există
necesitatea reamenajării acestui parc pentru a
servi atât nevoii de îmbunătățire a infrastructurii
turistice, cât și nevoilor de recreere a locuitorilor
Saschizului.
Sursa foto: http://www.saschiz.ro/foto/poze-comuna
- vizitarea Cetății din Saschiz
Vizitarea cetății din Saschiz presupune parcurgerea pe jos a unui traseu de aproximativ 20-
30 de minute de urcare (calculat pe ruta centru-cetate), sau urcarea cu mașina până la baza dealului
cetății. Traseul oferă puncte de belvedere asupra satului Saschiz. Fiind unul dintre cele mai des
utilizate trasee de drumeție, este necesară modernizarea, marcarea și întreținerea atât a potecii, cât
și a drumului de acces cu mașina.
- vizitarea Bisericii Evanghelice din Saschiz și a celei din Cloașterf
Biserica Evanghelică din Saschiz este deschisă pentru vizitare, vizitatorii beneficiind de un
scurt ghidaj turistic în schimbul plății biletului de intrare. Biserica din Cloașterf nu este deschisă
pentru vizitare decât la cerere.
- participarea la activitățile culturale și sărbătorile locale desfășurate în comună
Concertele de orgă în Biserica Evanghelică din Saschiz, Festivalul de Film de Foarte Scurt
Metraj, Sărbătoarea Rabarbărului, întâlnirile vecinătăților din comună, constituie mijloace
agreabile de petrecere a timpului liber.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
90
Evenimentele culturale și sărbătorile locale sunt însă mult mai puține decât în trecut,
posibilitățile de întâlnire și socializare fiind reduse, existând așadar nevoia de stimulare a
revitalizării a activităților culturale și reactivare a coeziunii sociale.
- vizitarea centrelor de informare turistică din Saschiz
La nivelul anului 2015 funcționau în Saschiz două centre de informare turistică, acestea
oferind principalele informații necesare turiștilor pentru pertrecerea timpului în Saschiz. Unul
dintre centrele de informare oferă spre vânzare produse locale și produse artizanale.
- vizitarea atelierului de ceramică
Atelierul de ceramică din Saschiz a fost finalizat în anul 2015, beneficiind de modernizare
și dotare în scopul reînvierii tradiției realizării ceramicii de Saschiz. Cei doi tineri meșteri olari
oferă demonstații de olărit, vizitatorii putând chiar să încerce practicarea acestui meșteșug.
- vizite la stână, apicultor, plimbări cu căruța, vizite la producători locali, degustări de
produse locale, închirierea de biciclete etc.
Toate aceste activități sunt disponibile pentru grupuri de turiști la cerere și cu rezervare
prealabilă. Este necesară încurajarea persoanelor de a desfășura servicii conexe turismului, pentru
a mări perioada de ședere a turiștilor în Saschiz.
- posibilități de cazare și petrecere a timpului liber în agropensiuni și restaurante
În satele Saschiz, Mihai Viteazu și Cloașterf funcționează:
- 7 pensiuni agroturistice;
- 1 pensiune turistică rurală;
- 1 casă care oferă camere de închiriat pentru turiști;
- 1 motel;
- 2 unități autorizate ca restaurant :
Posibilitățile de cazare, masă și agrement în comuna Saschiz, precum și datele de contact
ale operatorilor locali din turism sunt prezentate pe website-ul Centrului Local de Informare
Turistică: http://turism.saschiz.ro/
Locuitorii comunei Saschiz sunt de părere că este necesară și foarte necesară înființarea
de spații de recreere, numărul redus de activități de agrement fiind o sursă constantă de
nemulțumire.
2950
18
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Foarte necesarNecesar
Nu e necesar, deja există
Necesitatea creării spațiilor de recreere
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
91
1.7 ACTIVITĂȚI SOCIALE ȘI INSTITUȚII LOCALE
Administrația locală este reprezentată de Primăria Saschiz, Consiliul local, primar și
administrator public. Aparatul Primăriei Saschiz ce asigură activitatea are în componență 8
compartimente:
Compartimentul de asistență
socială
Compartimentul agricol
Compatimentul contabil
Compartimentul pentrru turism
Compatimentul pentru sănătate
Compartimentul servicii străzi,
salubritate, spații verzi edilitare
Compartimentul pentru asiguarea
pazei
Compartimentul administrativ
Consiliul local se întrunește în
ședințe ordinare sau extaordinare, după caz pentru soluționatea problemelor curente adoptate prin
Hotărâri ale Consiliului Local.
Pentru o mai bună accesibilitate a populației la serviciile publice oferite de către
administrația publică locală, gestionarea bunurilor publice, pentru îmbunătățirea colectării taxelor
și impozitelor locale, pentru asigurarea transparenței decizionale, este necesară realizarea unor
reforme specifice și îmbunătățirea infrastructurii interne existente.
În urma consultărilor publice s-a reliefat necesitatea implementarea unui sistem GIS și a
unor servicii de tip E-guvernare, formare continuă pentru angajații APL și structuri subordonate,
nevoia de dotări (TIC, etc.) și nevoia construrii de spații anexe Primăriei Saschiz (loc de depozitare
combustibil solid, loc de depozitare unelte și scule, etc.
Fundația Caritas - filiala Târnava-Mare asigură activitățiile de asistență medicală
pacienților imobolizați la pat sau la domiciliu și care nu pot beneficia de tratament de specialitate.
Pe lângă serviciile medicale pacienții pot beneficia și de mediere în care pot fi lua contact cu un
medic de specialitate. Programul are un rol important în antrenarea responsabilităţii şi al
participării familiilor, al comunităţilor locale și al factorilor de decizie în procesul de asistenţă.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
92
Prin acestea se oferă nu doar o calitate societală și umană, ci și posibilitatea de a plănui și de a
realiza un sistem de asistență sustenabil din punct de vedere economic.
Sevicii oferite: - Servicii de îngrijire medicală (pe
baza prescripției medicale): monitorizarea parametrilor
fiziologici, injecţii, pansamente, cateterisme, prevenirea şi
tratamentul escarelor de decubit, prevenirea complicaţiilor
venoase, pulmonare şi osteo-musculo-articulare,
mobilizări, etc.;
- Servicii de bază: ajutor pentru igienă corporală (baie
generală/parțială, îmbrăcare/dezbrăcare, schimbarea
lenjeriei de pat, schimbarea scutecului), igiena eliminărilor,
hrănire, servicii de reabilitare şi adaptare a ambientului la
nevoile speciale al persoanei vârstnice/cu dizabilități;
- Servicii de suport: efectuarea de cumpărături,
activităţi de menaj (curățarea locuinței, spălarea
hainelor, ajutor în servirea mâncărurilor,
etc.), activităţi de administrare şi gestionare;
- Servicii sociale: efectuarea anchetelor sociale la domiciliul fiecărui beneficiar, informare și
consiliere socială oferită atât asistaților, cât și aparținătorilor acestora, colaborare cu alte
organizații vizând extinderea şi îmbunătăţirea serviciilor în beneficiul asistaţilor;
Asociația Vecinătatea Femeilor din
Saschiz s-a constituit în anul 2015 în contextul
promovării, susținerii intereselor comune ale
femeilor și famililor din mediul rural prin
realizarea unor interacțiuni la nivel social,
cultural, economic, educațional, etc.,
facilitatea femeilor din mediul rural la educația
continuă, consilierea și orientarea în carieră a
femeilor, calificarea, recalificarea,
perfecționarea adulților. Asociația are 23 de
membre, care îți propun organizarea de activități specifice de dezvoltare a culturii locale, de
organizare de sărbători locale, etc.
Sursa foto: http://www.caritas-ab.ro/ro/noi-centre-de-%C3%AEngrijire-la-domiciliu-%C3%AEn-jude%C5%A3ul-
mure%C5%9F
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
93
Asociația Vecinătatea Tinerilor din Saschiz este preocupată de susținerea tinerilor din
comunitate și nu numai prin asistarea acestora la acțiuni de întrajutorare, sociale, artistice,
culturale, promovarea și derularea de proiecte de schimburi locale, regionale, naționale și
internaționale de idei, informații, cunoștințe pentru promovarea valorilor locale, microregionale,
regionale și naționale.
Asociația Grupul de Acțiune Locală Dealurile Tîrnavelor își desfășoară activitatea pe
teritoriul a două județe, respectiv Mureș și Sibiu, în cadrul a 8 comune: Saschiz, Vînători, Albești,
Apold, Nadeș, Daneș, Laslea și Biertan. Scopul principal este acela de a încuraja, sprijinii locuitorii
prin acțiuni de informare și promovare a oportunitățiilor de dezvoltare în domenii ca agricultura,
industria, turismul, patrimoniu, servicii, etc.,prin exemple de bune practici. Implicarea sectorului
public, a societății civile și a agențiilor economici în acțiuni care să permită valorificarea resurselor
zonei, prin implementarea programelor de dezvoltare ale Uniunii Europene, în special
implementarea Programului LEADER, reprezintă o acțiune de interes pentru dezvoltarea acestei
zone.
Sursa foto: http://www.tarnava-mare.ro/ro/despre-noi
Asociația Eco Transilvania are drept scop promovarea unor acțiuni de informare și
educare a populației în domenul sănătății publice corelat cu stimularea interesului public prin actul
de cultura autentic, cunoașterea, protejarea mediului înconjurător, a biodoversității în regiunea
centrală a Transilvaniei, păstrarea și reînvierea tradiției specifice acestor meleaguri.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
94
Asociația Utilizatorilor de Pășune din Comuna Saschiz contribuie la satisfacerea
nevoilor membrilor săi prin furnizarea, prestarea serviciilor specifice creșterii animalelor și al
exploatării pășunilor, inclusiv ridicarea nivelului calitativ al pășunilor și creșterea capacității de
atragere și accesare a fondurilor pentru finanțarea investițiilor necesare.
Asociația Sportivă Saschiz desfășoară activități sportive prin promovarea mai multor
discipline sportive cu drept de participare la competițiile sportive organizate de asociațiile județene
de ramură de sport și inspectorate școlare. Contribuie la îmbunătățirea stării de sănătate a
membrilor săi prin practicarea exercițiului fizic și a sportului, susținerea financiară a practicării
exercițiului fizic și sportului după cum urmează: fotbal, handbal, baschet, volei, tenis de câmp,
tenis de masă, popice, biliard, ciclism, șah, badminton, atletism.
Asociația de Dezvoltare Intercomunitară Târnava Mare având în componența sa 8
membrii, respectiv comunele mureșene Saschiz, Vînători, Albești, Apold, Daneș, Viișoara, Zagăr
și Nadeș, scopul acesteia este realizarea unor proiecte de dezvoltare de interes regional.
Fundația Adept Transilvania prin acțiunile întreprinse sprijină
dezvoltarea rurală, a turismului, biodiversitatea și protecția mediului prin
implementarea numeroaselor proiecte cu finanțare nerambursabilă pentru
cercetări în domeniul biodiversității și protecției mediului, organizarea
unor târguri pentru micii producători și susținerea acestora în procesul de
desfacere a produselor.
Sursa foto: http://fundatia-adept.org/?content=default&news_id=&set_lang=ro
Toate aceste asociații și fundații au ca scop dezvoltarea comunitară, de aceea administrația
publică trebuie să se afle în permanentă colaborare cu acestea și să le sprijine în activități. În acest
sens există necesitatea încheierii unor protocoale de colaborare în domenii specifice activității
acestor ONG-uri, oferirea de facilități (spații de desfășurare a activităților, sedii, etc.) pentru
îmbunătățirea calității vieții locuitorilor din comună.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
95
1.8 INFRASTRUCTURĂ TEHNICO- EDILITARĂ
Conform art. 2, alin. j din Legea 51/2006 infrastructura tehnico-edilitară reprezintă
ansamblul sistemelor de utilități publice destinate furnizării/prestării serviciilor de utilități publice.
Infrastructura tehnico-edilitară aparține domeniului public ori privat al unităților administrativ-
teritoriale și este supusă regimului juridic al proprietății publice sau private.
Statul este proprietar și al unor locuințe. În anul 2002, statul era proprietar a 75 de locuințe
din totalul de 847 din comună, a unui total de 3.120 m² de suprafață locuibilă, dintr-un total de
33.110 m².
Îan anul 2011 și 2013, stautl român prin autoritatea publică locală era proprietar a 31 de
locuințe din totalul de 839 din comună, a unui total de 3.120 m² de suprafață locuibilă, dintr-un
total de 40.628 m².
Prezentăm sub formă tabelară principalele bunuri în patrimoniul comunei Saschiz:
Denumirea bunului Elemente de identificare
Așezământ cultural Com. Saschiz, sat Cloașterf, nr.77
Cămin cultural și Grădinița
cu program normal
Com. Saschiz, sat M. Viteazu, nr.14
Gimnaziul de Stat Ion
Dacian si anexe
gospodărești
Com. Saschiz, sat Saschiz, nr.534
Gradinița și anexe
gospodărești
Com. Saschiz, sat Saschiz, nr.311
Dispensar uman și anexe
gospodărești
Com. Saschiz, sat Saschiz, nr.153
Punct sanitar Com. Saschiz, sat M. Viteazu la nr.199
Cladiri administrative-
Primărie și anexe
Com. Saschiz, sat Saschiz, nr.159
Centru de informare și
promovare turistică
Comuna Saschiz, sat Saschiz, nr.159
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
96
Clădirea atelier Ceramică Com. Saschiz, sat Saschiz, nr.463
Loc de joacă pentru copii Com. Saschiz, sat. Saschiz, în fața imobilului de la nr.484 și a
Școlii generale
Loc târg animale Com. Saschiz, sat Saschiz în partea stânga la intrarea în comună.,
delimitat de DN 13, drum de câmp și imobile
Parc public Com. Saschiz, sat Saschiz, în centrul comunei în fața Primăriei
Amenajare parc public Com. Saschiz, sat Saschiz, în centrul comunei în fața Primăriei
Teren de sport Com. Saschiz, sat Saschiz, în partea de est a comunei, înconjurat
de brazi, drum comunal, str. Brigloua
Cetate Com. Saschiz, sat Saschiz, în partea de vest a comunei
Monument istoric Com. Saschiz, sat Saschiz, în fața Bisericii Evanghelice
Monument istoric Com. Saschiz, sat M. Viteazu, în centrul satului
Teren intravilan Sat Cloașterf – 1 teren
Teren intravilan Sat m Viteazu – 1 teren
Teren intravilan Sat Saschiz– 5 terenuri
Teren extravilan Sat Cloașterf– 2 terenuri
Teren intravilan Sat M. Viteazu – 1 teren
Teren intravilan Sat Saschiz– 2 terenuri
Teren intravilan Sat Mureni, com. Vînători– 1 teren
Teren intravilan Sat Vînători, com. Vînători– 1 teren
Pășune comunală Sat Saschiz– 29 de corpuri de pășune
Pășune comunală Sat Cloașterf– 6 de corpuri de pășune
Pășune comunală Sat M. Viteazu – 13 de corpuri de pășune
Sursa: Compartimentul contabilitate din cadrul Primăriei comunei Saschiz
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
97
Din analiza bunurilor prezentate mai sus se observă faptul că în satul Saschiz nu există în
domeniul public al comunei un spațiu cu destinație de cămin cultural. Există necesitatea
construirii/ refacerii unui spațiu, amenajării și dotării unei clădiri care să servească acestei
funcțiuni.
Nevoi identificate în comunitate cu privire la bunurile comunei Saschiz:
- restaurarea cetății tărănești, punerea acesteia în valoare și promovarea obiectivului
turistic;
- punere în valoare a monumentelor istorice;
- construire clădiri anexe Primăriei Saschiz;
- construire/ amenajare și dotare cămin cultural Saschiz;
- amenajare loc de târg pentru animale;
- dotare cămine culturale;
- reamenajare parc public, dotare cu mobilier stradal;
- întreținere pășuni comunale și dotare cu adăpători;
- realizare de materiale de informare turistică- materiale de promovare;
- reabilitare și dotare punct sanitar din satul Mihai Viteazu;
- construire/ reabilitare și dotare punct sanitar în satul Cloașterf;
- modernizare dispensar uman;
- construire/amenajare și dotare cabinet de medicină dentară;
- modernizare școală Saschiz
- construire/amenajare și dotare sală de sport Saschiz;
- modernizare teren de sport sintetic Saschiz;
- modernizare și acces la utilități pe terenul de sport din brazi, etc.
Infrastructura stradală este următoarea:
Denumirea bunului Elemente de identificare
Strada 1 Com. Saschiz, sat Saschiz -Iopogoz
Strada 2 Com. Saschiz, sat Saschiz - Atelier
Strada 3 Com. Saschiz, sat Saschiz – Moga
Strada 4 Com. Saschiz, sat Saschiz - Deal
Strada 5 Com. Saschiz, sat Saschiz - acces cimitirul ortodox
Strada 6 Com. Saschiz, sat Saschiz - Părău
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
98
Strada 7 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 8 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 9 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 10 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 10 laterala Km 0+ 252 partea dreapta
Strada 11 Com. Saschiz, sat Saschiz - Laigaz
Strada 12 Comuna Saschiz, sat Saschiz - Remiza
Strada 13 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 14 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 15 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 16 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 17 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 17a Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 18 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 19 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 20 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 21 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 22 Com. Saschiz, sat Saschiz
Strada 23 Com. Saschiz, sat Saschiz
Străzi si ulițe Comuna Saschiz, sat M. Viteazu,
Străzi cu trotuare Comuna Saschiz, sat M. Viteazu
Străzi cu trotuare Comuna Saschiz, sat Cloașterf,
Străzi cu trotuare Comuna Saschiz, sat Cloașterf
Drum comunal Comuna Saschiz, sat Cloașterf DC 53 DN 13
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
99
Drum acces cetate Com. Saschiz, sat Saschiz
Drum forestier Cloașterf Comuna Saschiz, sat Cloașterf, Drum 145
Drum forestier Dumbrava Comuna Saschiz, sat Mihai Viteazu, Drum 144
Drum forestier Fundatura Cloașterf Comuna Saschiz, sat Cloașterf, Drum 146
Drum forestier Gaura de apă Comuna Saschiz, sat Saschiz, Drum 147
Drum forestier păraul Tăului Comuna Vînători, sat Vînători, Drum 201
Drum forestier Pietraru Comuna Vînători, sat Mureni
Drum forestier Zeifen Comuna Saschiz, sat Saschiz.
Drum Comunal DC 53 A Comuna Saschiz, sat Saschiz
Drum Comunal DC 53 B Comuna Saschiz, sat Saschiz
Drum Comunal DC 53 C Comuna Saschiz, sat Saschiz
Drum Comunal DC 53 D Comuna Saschiz, sat Cloașterf
Drum Comunal DC 53 E Comuna Saschiz, sat Cloașterf
Drum exploatatie agricola Comuna Saschiz, sat Saschiz , zona “Fața soarelui”
Zid de sprijin Comuna Saschiz, sat Saschiz, strada 4
Pod lemn Pod din lemn, cu balustradă din lemn, peste pârâul Valea
Scroafei, sat Saschiz, în zona Iupugoz
Pod lemn Pod din lemn, cu balustrada din lemn, peste pârâul Valea
Scroafei, în zona Feșulgoaz
Pod Pod din beton armat cu balustradă metalică, peste pârâul
Valea Scroafei, sat Saschiz, în zona Melhom
Pod Pod din beton armat cu balustradă metalică, peste pârâul
Valea Flosii , sat Saschiz, în zona Pe părău
Pod Com.Saschiz, sat M.Viteazu, lângă scoala generală peste
pârâul Stanii
Pod Com.Saschiz, sat M.Viteazu, lânga Monumentul Eroilor
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
100
Pod Situat pe DC 53 Cloașterf peste pârâul Valea Scroafei
Pod Com.Saschiz, sat Cloașterf peste pârâul Sembeș
Pod Pod din beton armat, sat Saschiz, zona Dallas
Podețe Un număr de 7 podețe în satul Saschiz
Podețe Un număr de 2 podețe în satul M. Viteazu
Nevoi identificate în comunitate cu privire la infrastructura stradală din comuna Saschiz:
- modernizare drumuri comunale;
- modernizare străzi;
- dotare drumuri comunale cu mobilier stradal;
- dotare străzi cu mobilier stradal;
- amenajare șanțuri, podețe, trotuare, zone verzi în comuna Saschiz;
- amenajare șanțuri, podețe, trotuare, zone verzi la DC 53 ABC;
- modernizare drumuri forestiere;
- refacere, reparare, consolidare poduri;
- modernizare drum de acces la cetate;
- modernizare sistem de iluminat stradal, etc.
Infrastructura de apă
Conform datelor de la Direcția Județeană de Satatistică Mureș Lungimea totală a reţelei
simple de distribuţie a apei potabile a fost atât în anul 2002, cât și în anul 2011 și 2013 de
aproximativ 4 km. Au fost efectuate lucrări de alimentare cu apă a comunei. În anul 2015 există
un total de aproximativ 23 de km de rețea de distribuție a apei.
Denumirea bunului Elemente de identificare
Bazin de captare a apei din izvoare Com. Saschiz, sat Saschiz, 6 bazine, capacitate 64 m²
Bazin de captare a apei din izvoare Com. Saschiz, sat M. Viteazu, 1 bazin, capacitate 30 m²
Conducte de aducțiune Com. Saschiz, sat Saschiz, lungime totală 4.890 m
Conducte de aducțiune Com. Saschiz, sat Saschiz, lungime totală 300 m
Bazin de retenție a apelor uzate Com. Saschiz, sat Saschiz -2 bazine, capacitate totală 20mc
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
101
Conductă distribuție apă Com. Saschiz, sat Saschiz, lungime totală 11.602 m
Conductă de aducțiune apă la
rezervor
Com. Saschiz, sat Saschiz, lungime 1.080 m
Conductă refulare Com. Saschiz, sat Saschiz, 2 conducte, lungime totală
2.062 m
Pompe submersibile Com. Saschiz, sat Saschiz, 3 pompe
Rezervor metalic Com. Saschiz, sat Saschiz, 1 bucată, capacitate 400 mc
Decantor lamelar Com. Saschiz, sat Saschiz, Decantor lamelar, construcție
metalică
Aparat de preclorinare Com. Saschiz, sat Saschiz, Stația de tratare
Instalație hidraulică și mecanică Com. Saschiz, sat Saschiz, 1 bucată, la stația de tratare
Instalaţii pentru comanda şi reglarea
automată
Com. Saschiz, sat Saschiz, Automatizare stație tratare
pentru comanda pompe puț, pompe dozatoare și pompe
filtre.
Instalații electrice de forță Com. Saschiz, sat Saschiz, Instalații electrice stație tratare
Puț forat Com. Saschiz, sat Saschiz, 3 puțuri forate
Conductă distribuție apă Spre Mihai Viteazu, lungime 5.729 m
Conductă distribuție apă Spre Cloașterf, lungime 1.795 m
Conductă distribuție apă Com. Saschiz, sat Cloașterf, lungime 952 m
Conductă distribuție apă Com. Saschiz, sat Cloașterf, lungime 3.032 m
Branșamente apă 460 buc. în comuna Saschiz.
Nevoi identificate în comunitate cu privire la infrastructura de apă:
- construire canalizare menajeră și stații de epurare în comuna Saschiz;
- îmbunătățirea captării surselor de apă;
- modernizare stație de tratare a apei;
- realizarea mai multor branșamente la rețeaua de apă;
- testarea surselor de apă de pe teritoriul comunei: fântâni și puțuri de pe domeniul
public, etc.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
102
Alimentare cu energie termică
La nivelul comunei Saschiz nu există reţele de distribuţie a energiei termice în sistem
centralizat. Încălzirea se face cu lemne sau cu electricitate prin centrale individuale sau sobe.
Realizarea unui sistem centralizat de distribuţie nu se justifică financiar.
Alimentare cu energie electrică şi iluminat public
Comuna are o acoperire satisfăcătoare în ceea ce priveşte reţeaua de energie electrică şi
iluminat public. Actualmente există reţele de distribuţie a energiei electrice şi iluminat public pe
majoritatea străzilor din Saschiz, Cloașterf şi Mihai Viteazu. Rețelele sunt aeriene pe stâlpi din
beton.
Prin Strategia de Dezvoltare Locală se propune desfinţarea reţelei aeriene de alimentare
cu energie electrică şi de iluminat public şi demolare stâlpi din beton existenţi. În locul stâlpilor
din beton demolaţi se vor monta alţi stâlpi, mai supli (metalici), cu destinaţie unică iluminat stradal.
Toate reţelele aeriene de distribuţie şi iluminat se vor introduce în tuburi subterane. Lucrările
propuse pentru alimentarea cu energie electrică şi iluminat public vor fi etapizate.
Comunicaţii
Deşi nu sunt menţionate ca şi categorie distinctă în Legea 51/2006 0 Legea serviciilor
comunitare de utilități publice, asigurarea accesului populaţiei la serviciile de comunicaţii şi
transmitere de date a fost o preocupare constantă a autorităţilor publice locale. Acest capitol de
servicii poate fi considerat ca făcând parte din sfera utilităţilor publice (datorită necesităţii
dezvoltării societăţii informaţionale) şi este în prezent bine reprezentat la nivelul Comunei Saschiz,
conform situaţiei abonaţilor (familii sau societăţi comericale) prezentate de către furnizori:
- Televiziunea prin cablu: aproximativ 130 de abonați (1 operator privat);
- Televiziune prin satelit: aproximativ 250 abonaţi;
- Telefonie: 300 abonaţi; furnizorul serviciilor de comunicaţii este compania Telekom;
- Acces Internet: - 1 operator privat- Telekom -200 de abonați;
- internet prin abonament la telefonie mobilă;
În Comuna Saschiz există servicii de telefonie fixă, mobilă, internet, televiziune prin cablu
şi satelit.
Satele Mihai Viteazu și Cloașterf se află pe lista ,,zonelor albe˝ zone unde nu există nicio
rețea de comunicații în bandă largă.
Există necesitatea îmbunătățirii accesului la internet prin crearea unei infrastructuri de
broadband în satele aparținătoare unde persoanele au acces la internet doar prin intermediul rețelei
de telefonie mobilă, iar viteza de trafic este redusă.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
103
1.9. BILANŢUL POLITICILOR ÎNTREPRINSE ÎN COMUNA SASCHIZ ȘI
ELEMENTE COMPLEMENTARE PRIVIND PREZENTAREA COMUNEI
Politicile întreprinse în comuna Saschiz până în prezent au avut un caracter preponderent
local – cu excepţia asocierilor la care comuna a aderat, în general în calitate de membru fondator,
prin voința Consiliului Local și în contextul nevoii de atragere și susținere a investițiilor din surse
nerambursabile:
- Asociația Grupul de Acțiune Locală Dealurile Tîrnavelor
- Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară Târnava Mare
- Asociația de Dezvoltare Intercomunitară AQUA INVEST Mureș
- Asociația de Dezvoltare Intercomunitară ECOLECT Mureș
- Asociatia Comunelor din Romania
- Asociația Vatra Sașilor
Factorii care au influenţat dinamica dezvoltării locale au fost:
- capacitatea autorității publice locale de a elabora şi realiza proiecte de dezvoltare locală;
- prezența în comunitate a unor ONG-uri active precum fundația ADEPT Transilvania,
asociația Caritas pentru îngrijirea la domiciliu a vârstnicilor, ș.a.;
- disponibilitatea de asociere şi cooperare a administrației publice locale și conectivitatea
cu parteneri externi, ceea ce a facilitat implicarea comunităţii în programe şi proiecte mai
largi, cum a fost proiectul ,,PSCR - Promovarea Sănătății în Comunități Rurale˝
implementat de fundația Romtens în 19 comunități rurale din 3 regiuni de dezvoltare, între
care și comuna Saschiz.
Strategia si politicile de dezvoltare locală ale comunei Saschiz au fost și sunt, în cea mai
mare măsură, tributare compatibilităţii cu tendințele, strategiile şi politicile existente la nivel
regional, naţional sau global, respectiv condiţiile de eligibilitate, alocare şi gestionare a
instrumentelor de finanțare specifice acestei politici: Fondul European Agricol de Dezvoltare
Rurală (FEADR), Programul Operațional Regional (POR), Programul Operațional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU), Fondul de Coeziune Socială, Fondul European de
Solidaritate, etc.
Strategia de dezvoltare locală 2007 – 2013 a fost adaptată nevoilor specifice din
comunitate, rezultat al trei factori distinctivi:
1. dezvoltarea activităţilor economice și sociale deja existente;
2. dezvoltarea de noi activităţi economice de către actori locali;
3. atragerea de investiţii externe şi localizarea acestora în aria localităţii
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
104
Investiții în infrastructura tehnică - edilitară și servicii pentru populație, realizate în
cadrul Strategiei de Dezvoltare Locală 2007 – 2013:
- ,,Alimentarea cu apă potabilă a comunei Saschiz” - OG 7 /2006;
- Economia Bazată pe Cunoaştere –Ministerul Comunicațiilor și Tehnologiei Informației cu
finanțare de la Banca Mondială (printr-un împrumut) și Guvernul României;
- CESAR – program pilot de cadastru general implementat de ANCPI și Banca Mondială, în
care comuna Saschiz a avut calitatea de beneficiar;
- Modernizare drumuri forestiere - SAPARD, Măsura 3.5;
- Modernizare drum de exploataţie agricolă în comuna Saschiz – PNDR Măsura 125c;
- Reabilitarea infrastructurii rutiere afectate de inundaţii în anul 2010 Comuna Saschiz
judeţul Mureş - PNDR Măsura 322d;
- Demolarea construcţiei existente, construirea unui centru local de informare turistică în
localitatea Saschiz și dezvoltarea și marketingul serviciilor turistice în Comuna Saschiz -
PNDR Măsura 313;
- Reabilitare și modernizare Școala Generală Saschiz, 2009;
- Reabilitare şi modernizare grădiniţa cu program prelungit Saschiz, 2012, buget local;
- Modernizare DC 53 - sat Cloasterf, comuna Saschiz – 2008, finanțat prin HG nr. 577/1997;
- Realizare spaţii verzi – Administrația Fondului de Mediu (AFM);
- Împăduriri terenuri agricole degradate - Administrația Fondului de Mediu (AFM);
- Construire teren de sport şi clădire de vestiare – OG 7/2006;
- Reabilitare dispensar uman – Saschiz, nr. 153, buget local;
- ,,Înființarea și dotarea serviciului public de întreținere drumuri și dotarea căminelor
culturale din comuna Saschiz” - PNDR, programul LEADER, Măsura 322L;
- Amenajarea accese laterale, șanturi și podețe – buget local;
- Reabilitare cămine culturale în localitățile Mihai Viteazu și Cloașterf – buget local;
- Amenajare atelier de ceramică în localitatea Saschiz- Saschiz, fosta remiză de pompieri-
buget local;
- Reabilitare pod Iopugoas – buget local;
- Modernizare DC 53 Cloașterf - HG 577/1997;
- Reabilitare pod Cloașterf și pod Flosa - buget local;
- Reabilitare și dotare punct sanitar Mihai Viteazu– buget local;
- Plan Urbanistic Zonal pentru zona protejată / sit rural UNESCO – Ministerul Dezvoltării
Regionale, 2012;
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
105
În curs de realizare la data de 31 decembrie 2015:
- Canalizare menajeră cu stație de epurare în comuna Saschiz – HG 577/1997;
- Construire pod Feselgoaz ( documentație tehnică finalizată –PT) – buget local;
- Elaborare Plan Urbanistic General al comunei Saschiz – buget local;
- Restaurare cetate de refugiu sec. XIV, modernizare drum de acces – documentație tehnică
finalizată.
Proiecte și activități în domeniul cultural și al dezvoltării comunitare, propuse și
realizate de către Biblioteca Comunală Saschiz în perioada 2007 – 2013:
- Valorile comunităţii, 2009, prin programul EBC;
- Voluntarii PAPI –2010, prin programul eConect;
- TAIFAS – Tradiție și artă – Fasching autentic săsesc , prin programul eCultura, 2011;
- Povești Saschizene – 2008, prin CPC- Concursul de Participare Comunitară, IREX;
- Îndrumar de istorie a comunei Saschiz – 2012, prin CPC- Concursul de Participare
Comunitară, IREX;
- Includerea în programul național Biblionet în anul 2013, respectiv dotarea bibliotecii
comunale cu patru computere, o imprimantă, un scanner și alte dotări, cu acces liber al
publicului, precum și activități conexe în bibliotecă datorită acestor dotări: seminar Bani
IQ, participarea la campania mondială Hour of Code, etc.;
- Saschiz – pagini de istorie locală – AFCN, 2011 (prin acest proiect s-a realizat Monografia
comunei Saschiz);
- Bune practici pentru protejarea patrimoniului construit în sit rural Saschiz”, înscris în
Lista patrimoniului mondial – UNESCO – AFCN, 2012 (prin acest proiect s-au realizat
,,Codul patrimoniului construit al comunei Saschiz” aprobat și însușit de Consiliul Local
Saschiz prin Hotărârea nr. 23 din data de 16 noiembrie și broșura ,,Ghid de bune practici
pentru proprietarii de clădiri de patrimoniu din localitatea Saschiz-sit rural UNESCO;
- Participare la proiectul ,,Căminul Cultural – Actor principal al promovării patrimoniului
cultural local în vederea dezvoltării comunitare”, derulat de Centrul de Asistenţă Rurală
în parteneriat cu Ministerul Culturii şi Patrimoniului Naţional, Institutul Intercultural
Timişoara şi NIKU – The Norwegian Institute for Cultural Heritage. În urma participării
la acest proiect în anul 2011, Saschiz a fost desemnat unul din cele 7 centre de resurse
regionale pentru caminele culturale.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
106
Administraţia publică locală s-a considerat principalul agent al dezvoltării locale, însă au
fost cazuri specifice în care dezvoltarea economică locală s-a realizat prin eforturile comune ale
sectorului public, privat şi cel al comunităţii.
Exemple:
1)colaborarea cu fundaţia Adept Transilvania din Saschiz în cadrul mai mult proiecte, precum:
amenajarea şi dotarea Centrului local de colectare a laptelui, realizarea ziarului local Vatra
Saschizană, dotarea Atelierului de Ceramică și instruirea personalului, ș.a.;
2) participarea/ implicarea în proiectul POS CCE 321 pentru implementarea unui sistem GIS
(reprezentare în format digital a patrimoniului) la nivelul Asociaţiei de Dezvoltare
Intercomunitară Târnava Mare (noiembrie 2008); proiectul a fost eligbil dar neselectat pentru
finanțare;
3) sprijin oferit GAL Dealurile Tîrnavelor prin punerea la dispoziție, gratuit, a sediului și
utilităților aferente; prin GAL DT, în perioada 2013 – 2015 s-au finanțat 38 de proiect în valoare
totală de peste 1.900.000 de euro.
- numeroase sesiuni de informare şi conştientizare organizate de PAPI Saschiz şi/sau GAL pentru
fermieri, mici producători şi întreprinzători din teritoriul GAL Dealurile Tîrnavelor (6 comune din
județul Mureș: Albești, Apold, Daneș, Nadeș, Saschiz și Vînători, 2 comune din județul Sibiu:
Biertan și Laslea).
- sprijin local gratuit oferit întreprinzătorilor pentru întocmirea de proiecte în cadrul Măsurilor 112,
141 și 121, cereri online de plată pe suprafaţă pentru obținerea de subvenții pe suprafață (APIA),
proiecte depuse în cadrul programului ,,e-creştere” (noi. – dec. 2008), etc.
Ponderea cea mai mare a fondurilor atrase în comunitate o au finanțările din fonduri
europene, atât în domeniul public cât și în cel privat: peste trei milioane de euro, investiții realizate
de administrația publică locală; spre deosebire de alte UAT-uri care se bazează pe finanțări/
venituri de la bugetul de stat, comuna Saschiz a demonstrat în ultimii 10 ani o capacitate mare de
absorbție a fondurilor structurale. În lipsa calificării și a competențelor de specialitate ale
personalului propriu angajat, investițiile s-au realizat prin externalizarea serviciilor de consultanță,
achiziții publice, proiectare și alte servicii ce țin de managementul investiției.
În acest context, pentru eficientizarea costurilor de elaborare și implementare a
proiectelor este necesară profesionalizarea personalului din administrația publică locală prin
participarea la instruiri, schimburi de experiență și de bune practici, precum și motivarea
personalului, în condițiile legii, pentru a realiza proiecte cu finanțare nerambursabilă.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
107
Administrația publică locală a încurajat dezvoltarea inițativelor private în comunitate,
parteneriatele formale și/sau informale cu mediul antreprenorial, școala și ONG-urile.
Spre exemplu, prin realizarea „Reţelei Electronice a Comunităţii Locale” și angajarea de
personal de specialitate (manager RECL și administrator IT), în perioada 2007 – 2013 fermieri
din Saschiz şi din zonă au beneficiat de cursuri de utilizare a calculatorului, de sesiuni de informare
privind absorbţia fondurilor din PNDR 2007 - 2013, asistenţă tehnică pentru completarea online a
cererilor de subvenţii pe suprafaţă, consultanţă gratuită pentru întcmirea dosarelor de finanţare
precum şi promovare în mass-media scrisă, audio-vizuală și online.
Școala Gimnaziala ,,Ion Dacian” a participat la programul de vară și iarnă ,,eVacanța”, ș.a.
Echipa de ,,Femei Antreprenor” din Saschiz a câștigat locul I în competiția eAntreprenor
și finanțare pentru punerea în practică a unui plan de afaceri, una din activități fiind organizarea
Sărbătorii Rabarbărului – eveniment care, după trei ediții, atrage tot mai mulți turiști în zonă. În
continuarea acestui demers, în anul 2015 s-a constitut asociația Vecinătatea Femeilor din Saschiz,
membrii fondatori fiind 23 de femei care se implică în organizarea Sărbătorii Rabarbărului.
Unul din ,,nodurile” Rețelei Electronice a Comunității Locale a fost Biblioteca publică; în
acest context, biblioteca comunală Saschiz a putut fi redeschisă publicului în anul 2007,
concomitent cu diversificarea serviciilor (pe lângă împrumut de carte s-au dezvoltat și alte servicii
pentru public: copiere, scanare documente, organizare de activități culturale, bază de date
electronică, s.a.). În lipsa căminelor culturale cu personalitate juridică, primăria nu a avut personal
angajat pe post de director de cămin sau referent cultural, ci o persoană cu atribuții și
responsabilități în acest domeniu, stabilite prin fișa postului. Astfel, biblioteca comunală a devenit
centrul /coordonatorul activităților culturale din comunitate - în colaborare cu scoala, Rețeaua
Electronică a Comunității Locale și fundatia Adept Transilvania s-a asigurat logistica și resursele
financiare pentru toate programele artistice și culturale ale sărbătorii Fiii Satului, desfășurată anual
între 2004 și 2014, în data de 15 august. Au fost omagiați reprezentanți de seamă ai culturii, fiii
ai Saschizului, precum Ion Dacian- școala gimanazială din comună îi poarta numele; s-au acordat
diplome și titlul de cetățean de onoare unor personalități locale cum sunt preotul iconar Nicolae
Calugăr sau compozitorul și muzicologul Dan Voiculescu (în 2010 a fost editată broșura „Să ne
bucurăm ...și să ne rămână bucuria” dedicată memoriei marelui compozitor, originar din
Saschiz). În anul 2009, cu ocazia împlinirii a 700 de ani de la prima atestare documentară a
localității Saschiz, a fost realizată broșura „Saschiz-700 de ani”.
În anul 2013, biblioteca comunală Saschiz a fost inclusă în programul național Biblionet,
beneficiind de dotarea cu echipamente IT , implicit diversificarea serviciilor pentru public , precum
și instruirea personalului (voluntari).
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
108
Tot în 2013, biblioteca comunală a găzduit activitățile proiectului ,,Antreprenoriat şi
voluntariat pentru tinerii din comuna Saschiz”, cu finanțare din partea Comisiei Europene prin
programul Tineret în Acțiune, proiect inițiat de un grup informal de 12 tineri din comunitate care,
ulterior, s-au constituit în asociația Vecinătatea Tinerilor din Saschiz. Aceștia au beneficiat de
instruire în domeniul inițiativelor de antreprenoriat social, trainingul finalizându-se prin
elaborarea aplicației ,,Proiectul meu în folosul comunității”. De asemenea, prin participarea la
ateliere de creație, tinerii voluntari au confecţionat obiecte care pun în valoare tradiţiile şi
obiceiurile locale: păretare, semne de carte cusute, steguleţe folosite la obiceiul săsesc Rosseltanz,
o carte de bucate cu reţete tradiţionale. Toate aceste produse au fost oferite spre vânzare în cadrul
unui Târg de strângere de fonduri în scopul susținerii elevilor care provin din familii sărace.
Prin intermediul Strategiei de Dezvoltare Locală a GAL Dealurile Tîrnavelor (asociație cu
sediul în Saschiz) s-au atras fonduri pentru comună, de către beneficiari publici și privați, în
valoare de 460.951 euro constând în : patru contracte de finanțare în valoare de 308.436 euro în
cadrul Măsurii 313L - Încurajarea activităților turistice și un contract de finanțare prin Măsura
322 - Renovarea și dezvoltarea satelor, în valoare de 152.515 euro.
Un sector important care s-a dezvoltat în ultimii 10 ani, cu beneficii directe și indirecte
pentru comunitate și imaginea acesteia în țară și în străinătate, a fost cel al micilor producători și
al procesatorilor de legume și fructe: gemuri, sucuri, plante de ceai uscate natural s.a. În comuna
Saschiz există trei astfel de unități autorizate: un punct de procesare comunitar amenajat de
fundația ADEPT Transilvania – www.fundatia-adept.org , un punct de procesare familial realizat
de II Dalmasso Maria Anca (Casa de pe Deal)- www.casadepedeal.com și un punct de procesare
al SC Transylvania Food Company ( Pivnița Bunicii) – www.pivnitabunicii.ro.
Un partener important al dezvoltării în zona Târnava Mare este fundația ADEPT
Transilvania, cu biroul în localitatea Saschiz. ADEPT își desfășoară activitățile în această zonă
încă din 2002, colaborând cu fermieri, comunitățile locale, universități și alte ONG-uri, precum și
cu autoritățile statului pentru a găsi soluții la problemele care amenință supraviețuirea peisajului
natural și cultural al comunităților locale din zonă.
Începând din anul 2007, Primăria Saschiz cu sprijinul fundației ADEPT Transilvania
realizează ziarul local Vatra Saschizană, tipărit în 650 de exemplare și distribuit gratuit locuitorilor
comunei. Alte proiecte realizate de ADEPT în colaborare cu administrația locală au fost:
amenajarea unui Centru local de colectare a laptelui, Dotarea atelierului de ceramică de Saschiz
și instruirea personalului, amenajarea și întreținerea punctului de informare turistică din Turnul
cu Ceas, acțiuni de voluntariat pentru protejarea mediului, amenajarea pistei de bicicletă care
leagă Viscri de Sighișoara trecând prin Cloașterf și Saschiz, ș.a.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
109
CAPITOLUL II - ANALIZA SWOT – PUNCTE TARI – PUNCTE SLABE –
OPORTUNITĂȚI – AMENINȚĂRI (RISCURI)
1. Dezvoltare rurală şi protejarea mediului; resurse locale: patrimoniu natural și
cultural
Puncte tari Puncte slabe
Apă și canalizare
- Rețea comunală de alimentare cu apă
– 25 km
- Se execută în prezent lucrări la
sistemul de canalizare, prevăzut cu
două stații de epurare a apei
Transport, rețele edilitare, cadastru
- Realizarea lucrării de cadastru
general al comunei Saschiz
- Accesibilitate auto bună a comunei pe
DN13-E60
- Modernizarea (prin asfaltare)
infrastructurii de acces între localități:
forestieră, agricolă, pistă de biciclete
în apropiere
Apă și canalizare
- Gopodării neracordate la rețeaua de
alimentare cu apă- aproximativ 300;
- Risipă de apă menajeră și de uz casnic;
- Starea deficitară actuală a infrastructurii de
apă potabilă – canal afectează dezvoltarea
comunei: social (asupra standardului de
viață al locuitorilor), economic (turism, etc)
și de mediu
- Lipsa canalizării/colectarea apelor uzate și
pluviale în comun prin rigole de suprafață);
- Constrângeri naturale: reducerea regimului
hidric (secetă prelungită - sursă de apă din
puț local, în timp ce uzina de apă Sighisoara
funcționează la 30% din capacitate) – lipsa
apei pentru consum pentru perioade
semnificative, fenomene naturale extreme
(doborâturi cauzate de vânt)
Transport, rețele edilitare, cadastru
- Lipsa mijloacelor de transport în comun
între satele componente ale comunei
- Probleme/neconcordanțe generate de
lucrarea de cadastru general (reclamații,
neconcordanțe cu situații din teren, dispute
între proprietari, etc.)
- Rețea de electricitate învechită ( generează
pene de curent, etc.), precum și
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
110
- Infrastructură bună pentru
comunicații: telefonie, radio-tv,
internet de bandă largă;
- Podețe și șanțuri reabilitate pe
majoritatea străzilor din comună
- Acoperire integrală a comunei cu
reţea de iluminat public şi reţea de
distribuţie a energiei electrice;
- Înființarea și dotarea Serviciului
Public de Întreținere a Drumurilor din
comuna Saschiz
Spații verzi, sport și agrement
- Există un teren de sport sintetic
realizat cu fonduri guvernamentale
- Proiect realizat de administrația
locală pentru amenajare spații verzi –
centrul localității Saschiz
- Existența asociației sportive Saschiz
comunicarea defectuoasă sau inexistentă
către populație privind perioadele de
întrerupere a energiei electrice (atunci când
se lucrează la rețea, la un transformator, etc.)
Spații verzi, sport și agrement
- Lipsa unei săli de sport pentru elevii școlii
gimanziale locale; aceasta ar putea satisface
nevoia de practicare a sportului și de către
restul locuitorilor comunei, în sezonul rece
- Terenul de sport sintetic este deteriorat,
clădirea de vestiare este nefinalizată și
inutilizabilă; administrare deficitară a bazei
sportive
- Lipsa spațiilor destinate agrementului,
recreerii (un singur parc amenajat, în centrul
localității Saschiz, lipsa locurilor de joacă)
- Poluarea aerului cu diferite noxe ca urmare
a traficului intens pe drumul național și
european ce traversează comuna
- Mobilier stradal insuficient (ex. bănci,
coșuri de gunoi)
- Lipsește un program local, eficient, de
informare și conștientizare privind
protejarea mediului înconjurător (apă, aer,
sol)
- Lipsa eficientizării energetice a clădirilor
aflate în proprietate publică a comunei;
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
111
Patrimoniu cultural material și
imaterial
- Numărul și valoarea obiectivelor de
patrimoniu cultural construit: sit rural
UNESCO, monumente de categoria
A și B în toate satele componente
- Există un Plan Urbanistic Zonal
realizat pentru zona protejată /sit rural
UNESCO
- S-au realizat lucrări de reabilitare a
bisericii evanghelice fortificate –
monument UNESCO
- S-au desfășurat mai multe acțiuni de
promovare și conștientizare privind
păstrarea peisajului tradițional al
satului, atât de către administrația
locală (realizarea unui Ghid de bune
practici pentru arhitectura tradițională
și a Codului patrimoniului local
asumat prin HCL) cât și de ONG-uri:
fundația ADEPT Transilvania, MET,
Asociația Monumentum
- Existența unui atelier meștesugăresc,
de ,,ceramică de Saschiz”
- Infrastructura social- culturală –
religioasă la nivelul comunei: biserici
ortodoxe în fiecare sat component,
cămine culturale în Cloașterf și Mihai
Viteazu, cămin cultural al bisericii
evanghelice în loc. Saschiz;
- Utilizarea surselor de energie alternative
încă într-un procent foarte scăzut;
Patrimoniu cultural material și
imaterial
- Nerespectarea de către localnici a
Regulamentului Local de Urbanism în ce
privește aspectul fațadelor, materialele și
tehnicile ce trebuie utilizate, în ciuda
campaniilor desfășurate
- Lipsa unui specialist la nivelul
administrației locale (arhitect, proiectant)
care să sprijine locuitorii în realizarea
documentațiilor de urbanism
- Lipsă cămin cultural funcțional în
proprietatea comunei în localitatea Saschiz
- Plan Urbanistic General neactualizat, din
2002
- Monumente istorice- UNESCO (ex. Turnul
cu Ceas din ansamblul bisericii evanghelice
fortificate) de categoria A (cetate sec. XIV)
în stare de degradare continuă
- Fațade, șuri, acoperișuri ș.a. elemente de
patrimoniu construit realizate fără
autorizație și cu nerepectarea regulilor
locale de urbanism
- Clădiri cu valoare de patrimoniu în stare
avansată de degradare, care dăunează
aspectului general al comunei și, în unele
cazuri, pun în pericol siguranța trecătorilor
(ex.: fosta școală germană din centrul
localității Saschiz)
- Patrimoniul mobil (material și imaterial)
identificat (tradiții și obiceiuri locale) și mai
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
112
Salubritate
- Includerea comunei în activitățile
pentru realizarea unui sistem județean
integrat de management al deșeurilor;
Agricultură, silvicultură și servicii conexe
- 96,30 km2 din suprafața totală a
comunei face parte din SCI
Sighișoara – Târnava Mareș 56, 16
km 2 se suprapune cu SPA Podișul
Hârtibaciului
puțin promovat (disproporționat)
comparativ cu patrimoniul construit
- Calendar sărac de evenimente laice și
religioase, susținut prin organizarea de
diverse activități specifice care promovează
valorile tradiționale;
- Utilizarea de materiale nepotrivite pentru
lucrări de reabilitare care nu sunt specific
locale, sunt inestetice și nu protejează
mediul (ex. șanțuri betonate)
- Lipsa materialelor de construcții necesare
restaurării adecvate a caselor tradiționale;
Salubritate
- Populația este nemulțumită de modul în care
se colectează gunoiul menajer (1 dată la
două săptămâni)
- Lipsa unor campanii coordonate de
administrația locală de curățenie generală a
comunei (ex. campania de primăvară,
campania de toamnă)
- Depozitarea necorespnzătoare a deşeurilor,
cu impact semnificativ asupra mediului
(sunt afectați factori de mediu precum solul,
aerul, apele -de suprafaţă şi subterane)
- Grad redus de colectare selectivă a
deşeurilor
Agricultură, silvicultură și servicii conexe
- Folosirea îngrăşămintelor chimice, în
detrimentul utilizării îngrăşămintelor
naturale - dăunează solului, apei
- Clădiri ale vechilor ferme lăsate în paragină;
- Starea deficitară a infrastructurii de sprijin a
afacerilor rurale: absența târgurilor, a unei
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
113
- Zonă HNV (Înaltă Valoare Naturală)
cu diversitate mare de specii, inclusiv
mamifere și păsări (grad ridicat de
biodiversitate și valoare mare a
serviciilor furnizate)
- Terenuri degradate împădurite;
terenuri agricole cu valoare ridicată
- Exploatațiile silvice efectuate
majoritar de firme externe zonei;
- Numărul relativ crescut al unităților
procesare fructe și legume, autorizate,
din comună, comparativ cu alte UAT-
uri
- Personalul de specialitate din
domeniile agricol și silvic
- Proiect realizat de administrația
locală pentru împădurirea de terenuri
degradate
- Potențial agricol pentru cultivarea
cerealelor și creșterea animalelor
- Dezvoltarea fermelor prin cultivarea
unor suprafețe mari de teren, prin
utilizarea unor mijloace și
echipamente agricole moderne
- Subvențiile pe suprafața utilizată și
pentru animale
piețe locale organizate, absența abatoarelor;
parc de utilaje agricole redus/ învechit/ fără
servicii de reparații - întreținere, lipsa
sistemelor de irigații, servicii profesionale
de sprijin: antreprenorial, de marketing,
tehnologic, etc;
- Număr scăzut de locuri de muncă în
domeniile tradiționale de dezvoltare locală:
agricultură, silvicultură, turism;
- Cererea comunității de produse agricole nu
este acoperită din surse locale
- Lipsa puctelor de procesare a laptelui
- Lipsa punctelor de sacrificare a animalelor
(abator comunal)
- Lipsa de atractivitate a locurilor de muncă în
agricultură;
- Îmbătrânirea populației care activează în
agricultură
- Trend descendent a activității agricole
practicată de către fermele familiale, fermele
mici și mijlocii
- Scăderea efectivelor de animale: bovine,
cabaline, porcine
- Lipsa service-urilor și a persoanelor
specializate pentru întreținerea și reparațiile
curente a utilajelor și echipamentelor
agricole este o reală problemă
- Subvenții folosite în alte scopuri decât
managementul exploatațiilor agricole
- Livezi neîntreținute și neexploatate
- Infracționalitate silvică și agricolă facilitată
de neurmărirea penală și/ sau prescrierea
faptelor penale
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
114
- Infrastructură de vânătoare învechită,
potrivită doar pentru vânătoare, nu și pentru
activități turistice complementare;
- Nereglementarea sau absența controlului
transportului motorizat în zonele silvice, de
patrimoniu natural protejat;
- Pagube create de vânat/ fauna
cinegetică/câini ciobănești
Oportunități Amenințări
- Implementarea sistem GIS și servicii de
tip e-guvernare pentru populație (ex. plata
online a impozitelor și taxelor locale)
- Formare continuă pentru angajații APL și
structuri subordonate
- Finanţarea din fonduri structurale,
FEADR si alte instrumente financiare a
restaurării/reabilitării și/sau punerii în
valoare a monumentelor istorice din
comuna Saschiz - UNESCO, de categoria
A (ex. Castelul Haller – sat Mihai
Viteazu) și B (ex. -Aşezarea romană de
la Saschiz- Cetatea Uriaşilor, sec. II-III)
– de către administrația locală sau
proprietari privați, după caz
- Valorificarea resurselor naturale locale
pentru punerea în valoare a specificului
local (ex. pomi din soiuri locale și/sau
zonale pentru aliniamente stradale)
- Implicarea autorității locale în
parteneriate cu Biserica Evanghelică și
operatorii privați pentru a investi în
imobilele părăsite din situl rural
- Posibilități de finanțare din fonduri
nerambursabile pentru înființare centru
meșteșugăresc necesar restaurării
- Durată mare de execuție a lucrărilor de
canalizare
- Autorităţile locale să nu găsească finanţare
pentru terminarea și/sau modernizarea
infrastructurii de reţele edilitare
- Deteriorarea stării resurselor naturale (sol,
biodiversitate, apă) – surse tradiționale de
dezvoltare locală;
- Populaţia să nu poată suporta tarifele de
furnizare a serviciilor de apă –canal
- Fonduri insuficiente alocate pentru protecţia
mediului;
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
115
clădirilor tradiționale, de patrimoniu
(cursuri de calificare în meserii locale,
ateliere, dotări, etc.);
- Atragerea investiţiilor în urma finalizării
infrastructurii edilitare
- Responsabilizarea populației pentru
activități rurale specifice (măturat în fața
casei, curățat șanțuri proprii, etc.)
- Eficientizarea energetică a clădirilor
aflate în proprietate publică;
- Oferirea de locuri de muncă localnicilor
în timpul și după execuţia proiectelor de
infrastructură
- Aplicarea standardelor europene
specifice activităților pentru situații de
urgență și identificarea unor posibili
parteneri în acest scop
- Înregistrarea produselor agro-alimentare
tradiţionale și ,,protejarea” mărcii
acestora la nivel national și European
- Oportunități de finanțare pentru protecția
mediului din fonduri structurale (POR
2014 – 2020 Axa prioritară 3 - Protecţia
mediului înconjurător, creşterea
eficienţei energetice, stimularea utilizării
resurselor alternative de energie
- Campanii de conştientizare şi educare a
populaţiei asupra colectării selective a
deşeurilor şi prevenirii producerii
deşeurilor;
- Dezvoltarea unor sisteme de valorificare
energetică a deşeurilor (ex. instalaţii pt.
captarea biogazului).
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
116
2. Servicii pentru populație
Puncte tari Puncte slabe
Situații de urgență
- Există un Serviciu Voluntar pentru
Situaţii de Urgenţă (SVSU)
- Implicarea autorității publice locale
în susținerea funcționării SVSU
Ordine și siguranță publică
- Existența postului de poliție în
Saschiz
Servicii medicale/sănătate
- Funcționarea a două cabinete
medicale umane, a unei farmacii
umane și a unui cabinet medical
veterinar
- Reabilitarea clădirii unui dispensar
uman (clădire aflată în proprietatea
comunei) și modernizarea
dispensarului
- Existența personalului medical de
specialitate
- Colaborarea bună a cadrelor medicale
cu autoritatea publică locală
- Participarea comunei Saschiz la un
proiect cu fonduri europene pentru
proomovarea sănătății în comunități
rurale
Situații de urgență
- Dotarea inadecvată a SVSU local – lipsă
sediu, lipsă autospecială pentru
intervenţii și alte dotări
- Nivel redus de cunoaştere şi respectare a
normelor de protecţie civilă în
comunitate (populaţie, agenţi economici)
Ordine și siguranță publică
- Număr mare de accidente rutiere produse
pe raza comunei Saschiz
Servicii medicale/sănătate
- Lipsa punctelor sanitare în satele
Cloașterf și Mihai Viteazu
- Accesul dificil al grupurilor vulnerabile
din satele Cloașterf și Mihai Viteazu la
cabinetele medicale din Saschiz în lipsa
unui mijloc de transport în comun
- Lipsa unui cabinet stomatologic în
comunitate
- Lipsa unui centru de recuperare (ex.
fizioterapie)
- Lipsa dotărilor moderne ale cabinetelor
(ex. ptr. ecografie, EKG, ș.a.)
- Lipsa accesului la servicii medicale a
persoanelor fără acte de stare civilă
(certificate de naștere, cărți de identitate)-
persoane care nu sunt incluse în sistemul
de asigurări sociale
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
117
Servicii sociale
- Organizarea activităţii de asistenţă
socială din primărie conform
legislației în vigoare
- Existenţa spațiilor disponibile pentru
implementarea unui program de tipul
,,after school” (școală după școală)
și/sau a unui Centru de zi pentru
dezvoltarea serviciilor sociale
adresate grupurilor vulnerabile
- Funcționarea sistemului de îngrijire a
vârstnicilor la domiciliu (parteneriat
cu asociația Caritas, aprox. 80 de
beneficiari în comună)
- Includerea comunei Saschiz într-o
rețea informaţională menită să
asigure comunicarea între potenţialii
parteneri în proiecte de dezvoltare a
serviciilor sociale (datorită unui
proiect implementat de asociația
Caritas)
Servicii sociale
- Dependența de o formă de asistență
socială a unui număr foarte mare de
beneficiari ( 919 persoane beneficiari de
ajutoare alimentare în iarna 2014-2015,
respectiv 46,7% din total populație a
comunei)
- Există încă multe persoane fără
certificate de naștere și cărți de identitate
- Lipsa unui Serviciu Public Comunitar
Local de Evidenţa Persoanelor (SPCLEP)
- Absența serviciilor educaționale
extrașcolare, in- sau nonformale adaptate
grupurilor defavorizate/vulnerabile;
- Rata scăzută de promovabilitate școlară/
absenteism și abandon - rata
analfabetismului (2,66%) față de media
pe țară (1,36%);
- Neimplicarea parohiilor şi a mai multor
structuri asociative (inclusiv organizaţii
neguvernamentale locale) în susţinerea
activităţilor de asistenţă socială la nivelul
comunei;
- Lipsa unor servicii sociale, altele decât
ajutoarele de la stat, care să deservească
grupurile cu vulnerabilitate crescută din
comună (comunitatea rromă, familiile cu
dificultăţi socio-economice, copiii care
abandonează școala);
- Lipsa unor locuințe sociale, fapt care a
condus la ocuparea abuzivă de către
populația din grupuri vulnerabile a
clădirilor proprietate privată a etnicilor
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
118
Servicii de educație
- Infrastructura școlară (1 școală
gimnazială, 2 grădinițe) și corp
germani plecați în străinătate și, în cele
din urmă la distrugerea clădirilor
- Clădiri improprii locuirii, care necesită
reabilitări, cu rezidenți numeroși.
- Lipsa facilităților de transport și acces în
instituții publice a persoanelor cu
handicap locomotor
- Concentrarea activităţilor Biroului de
Asistenţă Socială pentru gestionarea
prestaţiilor, în detrimentul eforturilor de
dezvoltare a serviciilor sociale
- Lipsa valorificării resurselor umane
voluntare și a parteneriatelor în
activitatea serviciilor sociale (publice sau
private)
- Neimplicarea voluntară a populaţiei
pentru susţinerea activităţilor serviciilor
sociale și neasumarea de către agenți
economici locali și ONG-uri a
responabilității sociale;
- Neasumarea rolului și ineficiența
consiliului consultativ format la nivelul
comunității pentru susţinerea serviciilor
sociale
- lipsa unor acţiuni specifice pentru
persoanele cu dizabilităţi sau nevoi
speciale din comună;
- Lipsa unui Centru de zi pentru persoane
cu nevoi speciale și pentru vârstnici
- Lipsa unui Cămin de bătrâni
Servicii de educație
- 2,66 % din populația stabilă de peste 10
ani s-a declarant analfabetă (procentul la
nivel national este de 1,36 %, iar la
nivelul județului Mureș de 1,6 %).
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
119
didactic din zonă, existența de licee în
orașul cel mai apropiat: Sighișoara
- Investiții pentru reabilitarea școlii și
modernizarea grădiniței din Saschiz
- Dotarea laboratoarelor școlii (fonduri
guvernamentale și prin programul
Economia Bazată pe Cunoaștere)
- Amenajarea unui Centru de
Documentare și Informare (CDI) în
cadrul școlii
- Promovarea personalităților locale
prin schimbarea denumirii școlii
generale în ,,Școala Gimnazială Ion
Dacian”
- Asigurarea transportului gratuit la
școală, cu moicrobusul școlar, pentru
copiii din satele aparținătoare
Servicii culturale
- Există infrastructura destinată
activităţilor culturale (două cămine
culturale ale comunei, 1 cămin
cultural al bisericii evanghelice, o
bibliotecă)
- Lipa unei grădinițe în satul Cloașterf (este
solicitată de către comunitate)
- Grad redus al activităților extrașcolare ale
elevilor și implicarea redusă a cadrelor
didactice în activități de acest gen în lipsa
unei forme de recompensă materială
- Oferta de servicii de formare,
perfecționare, specializare profesională
este redusă la proiectele ONG-urilor
active la nivel local;
- Lipsa parteneriatelor educaționale
(public – private), a furnizorilor de
formare profesională;
- Absolvenți ai școlilor profesionale/
grupurilor școlare fără cunoștințe practice
temeinice;
- Plecarea părinţilor la muncă în
străinătate, cu efecte asupra
performanţelor şcolare ale copiilor
- Abandon școlar în creștere, mai ales al
elevilor din comună înscriși la un liceul
sau școală profesională din oraș, în lipsa
posibilităților materiale ale familiei
pentru asigurarea transportului
- Lipsa de interes a părinților pentru
situația școlară a elevilor; Violența fizică
și verbală în rândul elevilor și părinților
Servicii culturale
- Lipsa unui cămin cultural în localitatea
Saschiz îngreunează nevalorificarea în
scopul deservirii de activități de educație,
culturale, sociale a ,,sălii” deținute de
parohia ortodoxă Saschiz
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
120
- Dotarea Căminelor culturale din
Cloașterf și Mihai Viteazu cu mese,
scaune și sistem de sonorizare
- Proiecte culturale sau cu o importantă
componentă locală desfășurate în
perioada 2004- 2014
- Dotarea bibliotecii comunale cu șase
calculatoare și alte echipamente
electronice (imprimantă, scanner,
ș.a.) , cu acces gratuit al publicului/
utilizatorilor
- Oferirea gratuită locuitorilor comune
a ghidului de bune practici pentru
păstrarea arhitecturii tradiționale
locale
- Organizarea de acțiuni culturale de
către localnici și /sau ONG-uri (ex.
Sărbătoarea Rabarbărului)
- Absența unui program cu publicul la
biblioteca comunală în condițiile lipsei
personalului de specialitate (bibliotecar)
sau a unei persoane desemnate din
primărie cu responsabilități în acest sens,
stipulate în Fișa Postului
- Scăderea interesului pentru lectură
- Lipsa unui referent cultural sau a unui
coordonator al activităților culturale din
comunitate, implicit lipsa
managementului proiectelor culturale la
nivel local
- Lipsa de inițiativă și de implicare pentru
dezvoltarea de servicii și activități
culturale a comisiei de cultură din
Consiliul Local Saschiz
- Lipsa manifestărilor culturale organizate
de administrația locală sau în parteneriat,
cu excepția sărbătorii Fiii Satului
- Lipsa unui ansamblu folcloric local (de
dansuri/grup vocal ș.a.m.d.) pentru
conservarea și promovarea specificului
etno-folcloric local
- Interes local relativ scăzut pentru
păstrarea meşteşugurilor şi ocupaţiilor
tradiţionale
- Resurse financiare locale insuficiente
pentru realizarea de investiţii în domeniul
cultural;
Oportunități Amenințări
- Existenţa finanţărilor prin FEADR și
Programul Operaţional Capacitate
Administrativă
- Creșterea riscului producerii de
infracţiuni ca urmare a diversificării/
extinderii activităţilor economice din
comună, în detrimentul celor culturale
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
121
- Existența bazei legale pentru înființarea
unei structuri de Poliție Locală
- Existența bazei legale pentru înființarea
unui Serviciu Public Comunitar Local de
Evidenţa Persoanelor (SPCLEP)
- Accesarea de finanțări nerambursabile
pentru dezvoltarea de către administraţia
publică locală a două servicii sociale: un
program tip ,,after school” (poate fi
imlementat și de către școală) și un
Centru de zi pentru persoane din grupuri
vulnerabile
- Înființarea unei cantine sociale, școlare
- Cadrul legislativ pentru dezvoltarea de
noi servicii sociale (publice,
private sau în parteneriat) şi susţinerea
acestora de către comunitate
- Inițierea de parteneriate (interne și
externe) pentru susținerea serviciilor
sociale și schimb de experienţă în
domeniu
- Existența spațiilor și a terenurilor
disponibile pentru crearea infrastructurii
cu rol social;
- Creșterea interesului pentru
deschiderea de cabinete medicale/puncte
sanitare în comună
- Existența ONG-urilor specializate pe
promovarea sănătății în mediul rural și a
sănătății la locul de muncă
- Derularea unor parteneriate cu agenți
economici locali pentru instruirea
practică a elevilor din ciclul liceal
- Sprijinirea demersurilor de formare
continuă ale cadrelor didactice;
- Dificultăţi în activităţile de evidenţă a
populaţiei (în lipsa unui SPCLEP)
- Procedurile birocratice impuse prin
legislaţia în privința asistenței sociale și a
serviciilor sociale
- Neîncrederea comunității în serviciile
sociale oferite duce la imposibilitatea
funcționării acestora
- Scăderea valorii istorice a obiectivelor de
patrimoniu prin folosirea unor materiale
și tehnici de restaurare nepotrivite;
- Pierderea tradiţiilor românești locale prin
neimplicarea comunității în menținerea
acestora, dar și a celor săseşti în urma
scăderii foarte mult a numărului de sași
rămași în comunitate
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
122
- Susţinerea participării elevilor la
competiţii naţionale şi internaţionale
- Accesarea programelor naţionale şi
europene de finanţare pentru promovarea
culturii şi tradiţiilor locale
- Dezvoltarea parteneriatelor pentru
desfășurarea de schimburi culturale
- Valorificarea în scop turistic a
potenţialului cultural al comunei Saschiz
- Definirea unei agende culturale locale
3. Turism
Puncte tari Puncte slabe
- Existența structurilor (diverse) de cazare
turistică în comună;
- Existența a două centre de informare
turistică în comună
- Existenţa unor arii protejate:
suprapunerea comunei cu situri Natura
2000 SCI și SPA
- Semnalizarea obiectivelor turistice din
comună realizată prin proiect FEADR
- Conectarea comunei la pista de biciclete
realizată de fundația ADEPT pe traseul
Viscri – Sighișoara
- Posibilitatea închirierii de biciclete de
către turiști pentru practicarea
cicloturismului
- ONG-uri active în zonă pentru
promovarea turistică
- Branduri locale (ex. Casa de pe Deal,
Pivnița Bunicii)
- Brand turistic zonal: Târnava Mare
-Lipsa ghizilor turistici locali
-Facilități/servicii pentru turiști (informare,
consiliere, parcări, curățenie - igienă, toalete,
acces, intervenții medicale, etc.) majoritar
precare, insuficiente, neadecvate;
- Lipsa traseelor turistice tematice, marcate
corespunzător
- Calitate redusă a serviciilor turistice
furnizate în comună ( lucrători neinstruiți,
inclusiv informarea și consilierea turiștilor);
- Staționare ocazională sau de scurtă durată a
turiștilor în comună
- Promovarea neprofesională a serviciilor
turistice locale și promovarea externă redusă
(ex. lipsa unei oferte turistice locale pentru un
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
123
- Includerea comunei în potențiala
destinație ecoturistică Colinele
Transilvaniei
sejur de mai multe zile, lipsa colaborărilor cu
agenții de turism)
- Grad relativ scăzut de cunoaștere a unei
limbi străine de circulație internațională de
către persoanele care lucrează în turism (ex.
personalul pensiunilor)
- Lipsa unei strategii de dezvoltare turistică a
comunei Saschiz sau a unui plan de acțiune
pe termen scurt, mediu sau lung
- Colaborare scăzută între funizorii de
servicii turistice din comună
- Grad de reprezentare scăzut a specificului
local (ex. gastronomia locală) în oferta pentru
turiști
- Lipsa unui sistem electronic de rezervare,
promovat și administrat de Centrul de
Informare Turistică
- Posibilități de agrement și recreere în
pentru turiști neexploatate sau promovate
inadecvat (ex.
- Lipsa locurilor de parcare, păzite, pentru
autocare și nu numai
- Infrastructură de acces deficitară la unele
obiective turistice (ex. cetatea țărănească de
refugiu)
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
124
- Probleme generate de lipsa infrastructurii de
bază: canalizare, colectare deșeuri; penuria
de apă
Oportunități Amenințări
- Dezvoltarea unei structuri comune pentru
promovarea turismului
- Creșterea calității acțiunilor pentru
punerea în valoare a atracţiilor turistice
ale comunei Saschiz
- Dezvoltarea resurselor umane din turism
- Inițierea de parteneriate public-private
pentru dezvoltarea turismului în comună
- Programe de calificare şi perfecţionare a
forţei de muncă din unităţile de cazare şi
alimentaţie publică
- Promovarea unor forme de turism
nesustenabil, care să dăuneze resurselor
naturale și culturale ale comunei
- Schimbări legislative care nu sunt în
beneficiul turismului local
- Lipsa de corelare între programe locale,
judeţene şi naționale de dezvoltare a
turismului;
- Criză economică prelungită - poate avea
un impact negativ asupra fluxului de
turiști
4. Resurse umane; societatea civilă
Puncte tari Puncte slabe
Resurse umane
- Multietnicitate, diversitatea cultelor
religioase;
- Proporție mare a populației cu potențial de
muncă și a populației tinere;
- Densitate mică a populației: 20
locuitori/km2
- Procent echilibrat al structurii pe sexe:
bărbați 49,21%, femei 50,79%
- Raport echilibrat între populația de până în
24 de ani și populația cuprinsă în intervalul
de vârstă 25 - 44 ani
Resurse umane
- Scăderea continuă a numărului
populaţiei în ultimii 10 de ani;
- Reducerea numărului de locuitori ai
comunei şi schimbarea structurii pe
grupe de vârste (populația tânără, de
persoane până în 40 de ani este în
creștere)
- Spor natural negativ (- 3 persoane),
tendință anuală
- Nivel ridicat de șomaj și de persoane
inactive: datele statistice au relevat
un procent al persoanelor angajate de
aprox. 12% din totalul populației
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
125
Societate civilă
- Menținerea formei tradiționale de asociere
în vecinătăți
- Structuri asociative de proprietate
(asociație de utilizatori de pășune), de
activități de interes comun, de dezvoltare
sectoriale sau locale (ONG-uri active)
- Inițiative de dezvoltare comunitară
(structuri public – private și procese
decizionale)
- Implicarea unor ONG-uri în comună în
derularea de proiecte pentru fermieri,
protecția mediului, realizarea ziarului local
,,Vatra Saschizană”, atragerea de fonduri
pentru persoane juridice, etc.
- Promovarea formelor de turism cultural,
ecologic și agroturism – online, tipărituri,
seminarii, ș.a.m.d.
- Promovarea arhitecturii locale (ghiduri,
broșuri, seminarii, conferințe, etc.)
- Realizarea unor proiecte în parteneriat
între UAT şi ONG-uri
- existența unor ,,persoane resursă˝ în
comunitate
- Peste 50% din persoanele ocupate
activează în agricultură, silvicultură
și pescuit
- Forța de muncă activă (calificată,
angajată legal) îmbătrânită și în
scădere
- Grad mare de depedență a
persoanelor din comunitate față de
prestațiile sociale
Societate civilă
- Neîncrederea localnicilor în privinţa
posibilităţilor de acţiune ale structurilor
asociative (mai ales a cooperativelor –
importante pentru obținerea subvențiilor)
- Lipsa relațiilor de înfrățire cu
localități din străinătate
- - Absența campaniilor de informare –
conștientizare/consultări publice pe teme de
interes local;
- - Angajați publici neimplicați comunitar;
- - Coeziune socială scăzută: absența unei
,,culturi a voluntariatului” și implicare civică
scăzută a populației;
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
126
Oportunități Amenințări
- Dezvoltarea şi profesionalizarea resurselor
umane prin programe educaţionale în
funcţie de cerinţele pieţei muncii şi în
domenii cu potenţial de creştere (aptitudini
de antreprenoriat, servicii sociale şi de
îngrijiri medicale, turism, industrie
culturală, energii regenerabile, tehnologia
ITC, limbi străine, etc.
- Facilitarea dialogului între reprezentanţii
societăţii civile din comună şi persoane din
exterior
- Programul ,,Europa pentru cetățeni” –
componenta pentru înfrățiri de localități
- Finanțări nerambursabile pentru
amenajarea de spaţii de agrement, de
petrecere a timpului liber și includerea de
noi locații în circuitul turistic (fântâni,
puncte de observare a faunei, lacuri de
pescuit, photo- hunting, ș.a.);
- Migraţia locuitorilor în mediul urban
sau în afara țării
- Creșterea somajului
Resurse financiare
Puncte tari Puncte slabe
- Experiență în atragerea și
managementul resurselor
financiare nerambursabile
(proiecte și programe)
- Apariția și dezvoltarea investițiilor
private în agricultură, turism –
creșterea aportului la bugetul local;
- Aport relativ mare al activităților
economice tradiționale la bugetul
- Venituri variabile de la an la an – dificultate
majoră în lansarea unor investiții
- Valorificarea financiară minimală pe plan local a
produselor/ serviciilor agricole, silvico –
cinegetice
- Capacitate partenerială scăzută de atragere a
resurselor financiare nerambursabile (din alte
programe decât PNDR/ PNI): dificultatea
prefinanțării și a cofinanțării implementării
proiectelor cu finanțare externă;
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
127
local: agricultură, silvicultură,
turism
- Venituri la bugetul local din
managementul resurselor naturale
publice (ex. pădurile UAT).
- Pierderea obiceiurilor de economisire tradiționale
și de evaluare a investițiilor pe baza calității
acestora.
Oportunități Amenințări
- Accesarea programelor de
finanțare disponibile în perioada
2014 – 2020
- Prioritizarea finanțării obiectivelor
în funcție de impactul asupra
calității vieții locuitorilor comunei
- Resurse financiare proprii insuficiente din partea
u.a.t pentru asigurarea cofinanțării - poate
descuraja autoritatea publică locală în demararea
investițiilor
CAPITOLUL III – VIZIUNE, PRIORITĂȚI ȘI OBIECTIVE
3.1. VIZIUNEA
Dezvoltarea durabilă a comunei Saschiz prin integrarea și punerea în
valoare a resurselor naturale, culturale și comunitare locale
3.2. PRIORITĂȚI DE DEZVOLTARE
1) Menținerea și punerea în valoare a patrimoniului cultural și natural al
comunei Saschiz
2) Creșterea oportunităților de ocupare a forței de muncă locale prin
încurajarea investițiilor publice și private, a structurilor de economie
socială și implicare comunitară
3) Modernizarea administrației locale în vederea creșterii accesului
populației la servicii publice
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
128
3.3. OBIECTIVE Obiectivele sunt corelate fiecărei priorități de dezvoltare identificate.
1) Menținerea și punerea în valoare a patrimoniului cultural și natural
al comunei Saschiz
Obiective:
a. Conservarea patrimoniului cultural material și imaterial al satelor Saschiz, Cloașterf și
Mihai Viteazu prin restaurarea patrimoniului construit, susținerea și diversificarea
produselor și a serviciilor pentru păstrarea arhitecturii locale specifice, revitalizarea
obiceiurilor, tradițiilor, meșteșugurilor
b. Valorificarea durabilă a resurselor naturale ale comunei în vederea creșterii atractivității și
competitivității sectoarelor economice principale- agricultură, silvicultură și turism
c. Dezvoltarea și promovarea de servicii turistice de calitate
d. Punerea în valoare a identității culturale locale prin acțiuni specifice de promovare,
informare și cooperare
2) Creșterea oportunităților de ocupare a forței de muncă prin
încurajarea investițiilor publice și private, a structurilor de economie
socială și implicare comunitară
Obiective:
a. Creșterea atractivității investiționale a comunei Saschiz prin asigurarea infrastructurii
tehnico –edilitare și economice necesare și încurajarea start-up-urilor
b. Promovarea de parteneriate și acțiuni de cooperare pentru creșterea numărului de locuri
de muncă în comunitate și îmbunătățirea calității vieții locuitorilor comunei Saschiz
c. Diversificarea serviciilor sociale oferite grupurilor vulnerabile din comunitate
d. Susținerea incluziunii și a coeziunii sociale la nivelul comunității prin oferirea de
posibilități recreaționale pentru locuitori, regenerarea identității locale și promovarea
activităților social-culturale locale
3) Modernizarea administrației locale în vederea îmbunătățirii
accesului populației la servicii publice
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
129
Obiective:
a. Creșterea capacității administrației publice locale de management integrat al resurselor
culturale și naturale ale comunei, inclusiv prin implementarea de soluții inovative
b. Promovarea unui mod de lucru transparent, pozitiv și participativ al guvernării locale
pentru indeplinirea obiectivelor din strategia de dezvoltare locală a comunei
c. Încurajarea și promovarea parteneriatelor pentru asigurarea unei bune guvernări locale,
profesionalizarea autorităților publice locale, schimb de informații și de experiență
CAPITOLUL IV - PROCESUL DE ELABORARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE
LOCALĂ
În acest proces de elaborare a Strategiei de dezvoltare locală a comunei Saschiz, o primă
etapă a constat în culegerea datelor atât de la beneficiarii direcți cât și din surse statistice oficiale
care să permită o analiză cât mai detaliată a resurselor comunei. S-au urmărit elemente de analiză
a teritoriului (forme de relief, plasare geografică, climă, sol, resurse naturale), populația (creștere
sau scădere demografică), caracteristici de mediu (potențial economic, turistic și de agromediu),
patrimoniu arhitectural și cultural (edificiile principale, monumentele arhitecturale remarcabile,
meșteșuguri și meserii locale tradiționale, elemente de identitate locală), patrimoniu imaterial
(tradiții, port popular sărbători locale inclusiv posibilități și modalități de revitalizare) economia
locală.
Pentru realizarea analizei socio-economice a teritoriului comunei Saschiz au fost necesare
obținerea unor date statistice de la următoarele instituții:
Registrul Agricol al comunei Saschiz
Compartimentul de asistență socială al Primăriei comunei Saschiz
Școala Gimnazială Ion Dacian din Saschiz
Direcția Județeană de Statistică Mureș
Oficiul Registrului Comerțului de pe lângă Tribunalul Mureș
Odată cu realizarea unei analize a datelor puse la dispoziție de către instituțiile aminte mai
sus au urmat o serie de întâlniri publice în care experții și-au dedicat toată atenția către cei prezenți
identificând împreună ceea ce este mai prețios pentru ei la nivelul comunei, cât și nevoile acestora
pentru o mai bună desfășurarea a vieții din punct de vedere socio-economic. Toate mențiunile
făcute de către cei prezenți în cadrul acestor consultări publice a fost notat de către experți sub
forma analizei SWOT în puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenintări.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
130
Prima întâlnire a fost organizată în data de 27 Octombrie 2015 la Școala Gimnazială Ion
Dacian din Saschiz. În cadrul întrunirii cetățenii au fost implicați în elaborarea analizei SWOT
pentru fiecare domeniu de intervenție: populație, agricultură, infrastructură, industrie și comerț,
patrimoniu și turism, instituții sociale și servicii pentru populație.
Cei prezenți au identificat ca și punct tare moștenirea săsească, care reprezintă pentru
cetățenii comunei o reală valoare. Punctele slabe enumeră: gradul scăzut de instruire a populației,
nivelul cultural scăzut, lipsa activitățiilor culturale, abandonul școlar la vârstă fragedă -14 ani chiar
și mai mică în satele aparținătoare comunei, migrarea forței de muncă către occident, numărul
mare al asistaților sociali (chiar dacă sunt locuri de muncă disponibile în zonă), lipsa meșterilor
locali. Cursurile de calificare pentru meșterii din comună și crearea unor locuri de muncă pentru
aceste personae reprezintă o oportunitate pentru localnici.
Pentru agricultori suprafața mare de teren arabil, suprafața mare a pășunilor cu o floră
spontană bogată, pretarea zonei pentru cultivarea cerealelor și creșterii animalelor, starea bună a
drumurilor agricole și căilor de acces, existența produselor locale (ex. gemul de rabarbăr) -
reprezintă valori de care pot fii mândri. Punctele slabe enunțate au fost: lipsa apei în perioada de
secetă, lipsa irigațiilor, lipsa punctelor de procesare a produselor agricole, scăderea efectivelor de
bovine la nivelul comunei, neîntreținerea livezilor de pruni, meri și cireși, exploatarea terenurilor
agricole cu utilaje și echipamente învechite. Ca și soluții/oportunități pentru problemele
identificate s-au considerat posibile următoarele: încurajarea fermierilor prin acordarea de
subvenții, asociarea fermierilor sub diferite forme de asociere, construirea, dotarea unor puncte de
procesare pentru lapte, carne, fructe, legume, piețe locale, spații pentru depozitarea produselor
agro-alimentare și a fructelor la nivel de comună, posibilitățile de finanțare care pot fi obținute în
agricultură. O amenințare pentru fermieri și nu numai o constituie colectarea neadecvată pentru
procesatorii din zonă, a cireșelor sălbatice, a florilor de soc și salcâm prin distrugerea pomilor și
arbuștilor fructiferi, neatractivitatea tinerilor către muncile agricole (inclusiv lipsa interesului
persoanelor tinere și neocupate către locurile de muncă disponibile în agricultură).
Constituie încă o problemă situațiile juridice neclare ale terenurilor după efectuarea
lucrărilor de cadastru general. De asemenea comuna dispune de spații libere/clădiri în care pot fi
realizate investiții pentru diferite activități dedicate copiilor, persoanelor vârstnice, familiilor
vulnerabile și nu numai.
Din punct de vedere al instituțiilor sociale și a serviciilor oferite populației, infrastructura
școlară este apreciată la nivelul comunei, la fel și alte servicii care deservesc cetățenii comunei.
Infrastructura turistică, clădirile resursă, patrimonial contruit, exemple de bune practici,
centrul de olărit, meșterii locali sunt mențiuni ce definesc punctele tari identificate în analiza
domeniului de intervenție asupra patrimoniului și turismului. Totodată aceștia se declară
nemulțumiți pentru acele clădiri a căror intervenții s-au făcut fără respectarea arhitecturii locale.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
131
Lipsa circuitelor turistice, a pachetelor de servicii pentru turism, a drumului de access spre cetate
și a stării acesteia reprezintă alte puncte slabe identificate.
În data de 02 Noiembrie 2015 a fost organizată a doua consultare publică în cadrul Ședinței
de Consiliul Local. Cu o viziune de ansamblu, dezvoltarea durabilă a comunei din perspectiva
Consiliului Local al Comunei Saschiz presupune următoarele acțiuni și intervenții: finalizarea
infrastructurii de alimentare cu apă și canal, modernizarea prin asfaltare a drumurilor comunale,
restaurea cetății de refugiu și amenajarea drumului de acces, amenajarea zonei centrale, grupuri
sanitare publice, reabilitarea căminului cultural din Cloașterf și Saschiz, finalizarea zonei de
agrement pentru Școala Gimnaziala Ion Dacian din Saschiz, amenajarea și marcarea traseelor
turistice, centre de zi pentru persoane vârstnice și cu dizabilități, cabinet stomatologic, centru de
recuperare și fizioterapie, construire anexe primărie pentru depozitarea combustibilului solid, a
sculelor proprii, etc., casă mortuară, amanajarea târgului de animale.
A treia consultare publică din 14 Ianuarie 2016 a fost organizată în satul Cloașterf la
Căminul Cultural. Printre nevoile identificate de către comunitatea din satul Cloașterf se enumeră:
amenajarea unor coșuri de gunoi, finalizarea infrastructurii de apă și canalizare,
construirea/amenajarea crepelor de apă din pășuni pentru animale, pază în timpul nopții (pentru a
evita furturile de animale, lemne, cereale, etc.), reabilitarea clădirii fostei școli germane,
reabilitarea căminului cultural, amenajarea și dotatea unui punct sanitar uman util pentru
deplasarea medicilor de familie cel puțin o dată pe săptămână.
Consultarea publică de la Mihai Viteazu a fost organizată în data de 18 ianuarie 2016 la
Căminul Cultural. S-au identificat punctele slabe și oportunitățiile pentru următoarele domenii de
intervenție: populație, agricultură, infrastructură, industrie și comerț, patrimoniu și turism,
instituții sociale și servicii pentru populație. La nivelul satului Mihai Viteazu populația este
îmbătrânită, tinerii emigrând spre orașe sau în străinătate. Printre nevoile acestora se pot enumera:
dotarea și punerea în funcțiune a unui punct sanitar uman, necesar deplasării medicilor de familie
cel puțin o dată pe săptămână, finalizarea infrastructurii de apă și canalizare, modernizarea
drumului comunal, amejarea șanțurilor și a coșurilor de gunoi.
Paralel cu desfășurarea acestor consultări publice a fost aplicat un chestionar adresat
locuitorilor comunei Saschiz, prin care aceștia au identificat nevoile din sate și au evaluat starea
infrastructurii și a serviciilor existente.
În ultima etapă a elaborarii Strategiei de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz au fost
centralizate, analizate și interpretate chestionarele, a fost întocmită analiza SWOT pentru fiecare
domeniu de intervenție, a fost prezentată complementaritatea și sinergia cu obiectivele altor
strategii/programe/politici care vizeză teritoriu
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
132
Având toate aceste elemente descrise putem dispune de un draft al Strategiei de Dezvoltare
a Comunei Saschiz care a fost prezentat în cea de a patra consultare publică. Aceasta a avut loc în
26 Ianuarie 2016 la Școala Gimnazială Ion Dacian din Saschiz. Pe lângă discuțiile legate de
prezentarea draftului strategiei, au fost și alte intervenții din partea participanțiilor care s-ar putea
concretiza prin diferite acțiuni/intervenții ale Primăriei Comunei Saschiz și nu numai: s-a pus în
vedere realizarea celor 10 clase obligatorii de învățământ având în vedere că mulți elevi întrerup
studiile datorită costurilor mari de transport, sprijinirea elevilor/famililor vulnerabile sub o altă
formă decât cea în care beneficiază direct de surse financiare, etc.
CAPITOLUL V – DISPOZITIVUL DE COMUNICARE ȘI INFORMARE
Dispozitivul de comunicare și informare trebuie să corespundă regulilor procedurale
minimale aplicabile pentru asigurarea transparenței decizionale în cadrul autoritaților publice
locale, alese (Consiliul Local Saschiz) sau numite/angajate (Primăria Saschiz), în raporturile
stabilite cu cetățenii și asociațiile legal constituite ale acestora - beneficiari ai deciziei
administrative.
În conformitate cu scopul și principiile Legii nr. 52 din 2003 privind transparența
decizională în administrația publică, autoritățile locale trebuie să fie responsabile față de cetățean
și să stimuleze participarea activă a cetățenilor în procesul de luare a deciziilor administrative și în
procesul de elaborare a actelor normative (proiectele de hotărâre, în cazul comunelor).
Menținerea unui nivelul de comunicare corect și eficient cu cetățenii din comună este
importantă pentru înțelegerea hotărârilor și a deciziilor care sunt luate de Consiliul Local și/ sau
de primar, facilitarea implicării locuitorilor în acțiuni comunitare ș.a. Mesajele transmise trebuie
adaptate categoriilor de public: publicul larg (întreaga comunitate: de ex. anunțarea tarifelor pentru
serviciul de alimentare cu apă) sau segmente bine definite de public (ex.: atunci când vrem să
anunțăm facilitățile fiscale aprobate de autoritatea publică locală pentru proprietarii care
restaurează corect clădiri de patrimoniu).
La nivelul Primăriei Saschiz nu există un birou de comunicare sau de relații cu publicul și
mass-media și nici o strategie sau regulament privind comunicarea internă și externă a instituției.
Cea mai utilizată modalitate de comunicare cu cetățenii este afișajul la avizier..
Un factor important în asigurarea comunicării între autoritatea publică şi comunitatea
locală este site-ul oficial al comunei: www.saschiz.ro. În dezvoltarea acestuia, este esenţială
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
133
comunicarea de bază cu privire la modalitatea de actualizare a informaţiilor şi a responsabilităţilor
administratorilor paginii la nivelul informaţiei disponibile.
Site-ul trebuie să ofere informatii permanent actualizate și detaliate referitoare la:
ctivitatea Primăriei și a Consiliului Local
Iniţiativele/ proiectele/programele de dezvoltare locală, informaţii despre bugetul local, inclusiv
oportunităţile de participare a publicului la stabilirea bugetului, etc.
rarul de lucru al primăriei şi ale instituţiilor de la nivelul judeţului şi a modificările care survin
după caz;
ostarea unui formular online sau punerea la dispoziție a unei adrese de e-mail pentru a primi
întrebări sau opinii din partea cetăţenilor;
ferta turistică a comunei Saschiz prin prezentarea obiectivelor cultural-istorice şi naturale din
comună şi a agendei culturale locale;
arife ale furnizorilor de servicii etc.;
Comunicate de presă; anunțarea activităților, proiectelor evenimentelor în care administrația
locală este implicată direct sau prin partenerii săi;
Măsuri/Acțiuni sugerate pentru a fi aplicare de către administrația publică locală:
Desemnarea unei persoane care să se ocupe de comunicarea ,,în afara” instițuției- să
elaboreze și să transmită comunicate de presă, să ofere legitim, în numele administrației locale,
răspunsuri la solicitări, să organizeze minimum o conferință de presă anual, ș.a.
Elaborarea unei strategii de relații publice a Primăriei comunei Saschiz pentru creșterea
capacității de comunicare susținută, diversificarea metodelor tradiționale de comunicare cu metode
bazate pe colaborare cu alte entități care dețin logistica necesară creșterii accesului populației la
informație: puncte de oprire sau tranzit pentru microbuze/autobuze, mijloace de transport în
comun, resurse umane de încredere şi prezente în spaţiul public, relaţii internaţionale
instituţionalizate. Pentru alegerea celei mai bune strategii de relații publice este utilă aplicarea de
chestionare membrilor comunității prin care să se identifice modalitățile de comunicare preferate,
periodicitatea transmiterii informațiilor, ș.a.
Promovarea potențialului turistic, cultural și investițional al comunei pe site-uri
specializate în domeniu
Invitarea mass-media la activitățile derulate de administrația locală sau de partenerii săi,
organizarea cel puțin a unei conferințe de presă anual
Funcționalizarea locurilor de afișaj stabilite de primărie în fiecare din satele componente
ale comunei
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
134
Folosirea elementelor de identitate vizuală a administrației publice locale pe documentele
scrise, oficiale, transmise sau publicate (antet prestabilit, formule de adresare, sigla comunei ș.a.)
Identificarea spațiilor disponibile și potrivite pentru a găzdui diverse evenimente, cum ar
fi întrunirile publice cu cetățenii; prin organizarea acestor întruniri ,,se pot obține informații
importante și folositoare de la cetățenii care locuiesc într/o anumită zonă, informații pe care un
angajat al primăriei poate nu le deține. În orice domeniu, dacă persoanele ce urmează a fi afectate
de o decizie sunt implicate de la începutul procesului, sunt mai dispuse să accepte măsurile luate,
chiar dacă acestea nu sunt neapărat cele pe care le doreau sau chiar sunt în detrimentul lor” 34
Pentru promovarea potențialului natural și cultural al comunei și pentru ca
anunțurile/comunicatele să ajungă cât mai repede la public poate fi creată și o pagină oficială a
comunei pe o rețea de socializare (ex. Facebook), corect administrată din punct de vedere al
conținutului și al moderării postărilor.
Instrumente de comunicare ce pot fi utilizate de administrația locală, adaptate la specificul local:
- Comunicarea electronică - are avantajul de crește calitatea și timpul de răspuns al serviciilor de
relații publice oferite .
- Şedinte ale Consiliului Local on line – este necesară dotarea cu aparatura necesară pentru
înregistrarea și transmiterea ședințelor publice, precum și personal instruit în acest sens
- Comunicate şi conferinţe de presă
- Stagii de de internship pentru liceeni sau studenți în cadrul unor birouri din instituţie. Un astfel
de program poate oferi tinerilor o experienţă practică privind activitatea unei instituţii publice;
totodată, stagiarii pot prelua, unde este posibil și pentru perioade scurte, o parte din atribuțiile
personalului primăriei
- Consultarea periodică a cetăţenilor
- Dezbaterile publice – sunt un instrument
important pentru asigurarea democrației
participative (guvernare locală ,,cu, pentru și
prin cetățeni”)
- Sondajele de opinie
- Focus - grupurile (interviurile de grup
focalizate pe o temă anume) - sunt întâlniri interactive cu grupuri mici de cetăţeni, moderate de un
facilitator
- Comitetele multisectoriale - de ex. pentru organizarea de evenimente locale
- Solicitarea de informații și sugestii din partea cetățenilor - pe email, printr-o căsuță poștală în
cadrul primăriei sau în alte locuri din comună ori prin intermediul ziarului local Vatra Saschizană.
34 Asociația Orașelor din România : ,,Strategia de relații publice a Primăriei”; www.aor.ro
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
135
CAPITOLUL VI - OPORTUNITĂȚI DE FINANȚARE PENTRU NEVOILE DE
DEZVOLTARE LOCALĂ IDENTIFICATE PRIN STRATEGIA DE DEZVOLTARE
LOCALĂ A COMUNEI SASCHIZ PENTRU PERIOADA 2014-2020
Strategia de Dezvoltare Locală 2014 – 2020 are în vedere valorificarea potențialului real
de dezvoltare al comunei Saschiz, fiind totodată un instrument necesar pentru accesarea
programelor de finanțare disponibile în perioada de programare financiară 2014 -2020.
Strategia ia în considerare resursele și nevoile comunei și stabilește viziunea de dezvoltare
a comunei Saschiz, obiectivul general şi obiectivele specifice de atins până în anul 2020 şi propune
măsurile necesare pentru atingerea obiectivelor.
Procesul de planificare pentru perioada de programare 2014 – 2020 a fost coordonat de
Primăria comunei Saschiz și a fost unul participativ, implicând Primăria și Consiliul Local, școala,
ONG-uri, agenți economici și locuitori ai comunei Saschiz din toate categoriile sociale.
În procesul de elaborare a Strategiei s-a acordat atenţie direcţiilor de dezvoltare relevante
la nivel național, microregional şi regional stupulate în documente programatice precum: Acordul
de parteneriat 2014 – 2020 între Comisia Europeană și Guvernul României, prin care se stabilesc
prioritățile de finanțare pentru utilizarea Fondurilor Europene Structurale și de Investiții, Strategia
de Dezvoltare a Regiunii Centru pentru perioada 2014-2020, Strategia de Dezvoltare a Județului
Mureș pentru perioada 2014 -2020. Aceste documente, la rândul lor, urmăresc atingerea
priorităților stabilite prin Strategia Europa 2020 (documentul programatic al Uniunii Europene
pentru următorii 10 ani): creștere inteligentă, creștere durabilă, creștere favorabilă incluziunii și
obiectivele propuse în cadrul a cinci domenii de interes: ocupare, inovare, schimbări climatice,
Strategia de Dezvoltare Locală a comunei Saschiz include o Listă orientativă a proiectelor
prioritare din comună ce vor putea fi finanțate în perioada 2014 – 2020 și o estimare a necesarului
de finanțare pentru aceste investiții.
În vederea dezvoltării durabile a comunei Saschiz, pentru perioada de finanțare 2014-2020
este necesară elaborarea și finanțarea inclusiv a proiectelor integrate care să contribuie la
realizarea priorităților și măsurilor incluse în Strategia de Dezvoltare Locală.
Resursele fondurilor europene structurale şi de investiţii (ESI) de care România dispune în
exercițiul financiar 2014 -2020 ( în continuitatea programelor aferente perioadei 2007-2013) sunt:
PROGRAMELE OPERAȚIONALE:
POCU - Programul Operațional CAPITAL UMAN; Obiectivul major urmărit îl reprezintă
,,dezvoltarea resurselor umane prin creșterea accesului la un sistem de educație și formare
profesională de calitate, stimularea ocupării, cu precădere pentru tineri, reducerea sărăciei și a
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
136
excluziunii sociale prin facilitarea accesului de servicii sociale și de sănătate”;
http://www.fonduri-ue.ro/pocu-2014
POC - Programul Operațional COMPETITIVITATE; Obiectivul general al POC este de ,,a
contribui la realizarea obiectivului global al Acordului de Parteneriat prin susţinerea CDI si TIC
pentru competitivitate si dezvoltare”; http://www.fonduri-ue.ro/poc-2014
POIM - Programul Operațional INFRASTRUCTURA MARE ; Obiectiv general: ,,Dezvoltarea
infrastructurii de transport, mediu, energie şi prevenirea riscurilor la standarde europene,
în vederea creării premiselor unei creşteri economice sustenabile, în condiţii de protecţie şi
utilizare eficientă a resurselor naturale”; http://www.fonduri-ue.ro/poim-2014
POAT - Programul Operațional ASISTENȚĂ TEHNICĂ; Obiectiv general: ,,Asigurarea
capacității și a instrumentelor necesare pentru o eficientă coordonare, gestionare și control al
intervențiilor finanțate din FESI, precum și pentru o implementare eficientă, bine orientată și
corectă a POAT, POIM și POC”; www.poat.ro
POR - Programul Operațional DEZVOLTARE REGIONALĂ; Obiectivul general al POR
2014–2020 îl constituie ,,creșterea competitivității economice și îmbunătăţirea condițiilor de viață
ale comunităților locale și regionale prin sprijinirea dezvoltării mediului de afaceri, a condițiilor
infrastructurale și a serviciilor, care să asigure o dezvoltare sustenabilă a regiunilor, capabile să
gestioneze în mod eficient resursele, să valorifice potențialul lor de inovare și de asimilare a
progresului tehnologic”; www.inforegio.ro
POCA - Programul Operațional CAPACITATE ADMINISTRATIVĂ; Acest program
urmărește să promoveze ,,crearea unei administrații publice moderne, capabilă să faciliteze
dezvoltarea socio-economică, prin intermediul unor servicii publice competitive, investiții și
reglementări de calitate, contribuind astfel la atingerea obiectivelor Strategiei Europa 2020”;
www.fonduriadministratie.ro
PNDR – Programul Național de Dezvoltare Rurală - Obiective strategice:,, i) restructurarea şi
creşterea viabilităţii exploataţiilor agricole; ii) gestionarea durabilă a resurselor naturale și
combaterea schimbărilor climatice; iii) diversificarea activităţilor economice, crearea de locuri
de muncă, îmbunătățirea infrastructurii şi serviciilor pentru îmbunătățirea calităţii vieţii în zonele
rurale, conform Acordului de Parteneriat” www.madr.ro; www.afir.info
PROGRAME DE COOPERARE TERITORIALĂ (http://www.mdrap.ro/dezvoltare-regionala/-
4970/-7572 ):
- Transfrontalieră
- Transnațională
- Interregională
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
137
ALTERNATIVE DE FINANȚARE, ALTELE DECÂT FONDURILE STRUCTURALE ȘI
DE COEZIUNE, în care autoritățile publice locale pot fi solicitanți eligibili sau parteneri35
STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ LEADER
Comuna Saschiz este membru fondator al GAL Dealurile Tîrnavelor. Strategia de
Dezvoltare Locală a GAL Dealurile Tîrnavelor se va finaliza la începutul anului 2016 și disponibilă
pe www.tarnava-mare.ro.
PROGRAMUL EUROPA PENTRU CETĂȚENI 2014 – 2020: MEMORIE ISTORICĂ
EUROPEANĂ
Obiectivele programului:
- contribuție la înțelegerea de către cetățeni a Uniunii, istoriei și diversității acesteia;
- promovarea cetățeniei europene și îmbunătățirea condițiilor de participare civică și
democratică la nivelul Uniunii
Beneficiari eligibili: autorități locale și regionale, organizații non-profit ṣi ale societătii civile,
asociații ale supraviețuitorilor, asociații culturale, de tineret, educaționale ṣi de cercetare,
asociații ale oraṣelor înfrățite; http://eacea.ec.europa.eu/europe-for-citizens_en
FINANȚĂRI PENTRU PROIECTE CULTURALE ȘI SOCIALE DIN FONDUL
TIMBRULUI ARHITECȚILOR / SESIUNI ANUALE
Beneficiari eligibili: ONG-uri, instituții publice
Exemple de tematici propuse pentru finanțare în anul 2015 :
a) biografii de arhitecti notabili;
b) producerea, conservarea şi punere în valoare a documentelor de arhitectură (relevee,
material fotografic etc.) din România, privind străzi, galerii, scuaruri, pieţe, istoric,
planuri, desfăsurări, vederi detaliu şi ansamblu, vederi aeriene etc.; c) Monografii de
clădiri monumentale (situare, istoric, valori, descriere, planuri, sistem constructiv,
materiale, faţade, fotografii, autor, executant, comanditar);
d) Tratate, dictionare, ghiduri (cercetări de istorie şi teorie, cronologii, monografii
regionale, instrumente de lucru cu caracter enciclopedic, îndrumare turistice privind
obiecte de arhitectură, ansambluri, zone etc.);
e) Acţiuni de salvgardare şi punere în valoare a obiectivelor cu semnificaţie culturală;
35 www.fonduri-structurale.ro
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
138
f) Acţiuni de încurajare efectuate de către tinerii arhitecţi şi membrii UAR în vederea
implicării civice în probleme ce ţin de cadrul construit al localităţilor;
g) Ateliere, şcoli de vară, workshop-uri ce implică dobândirea de către tinerii arhitecţi a
unei practici în meserii tradiţionale specifice lucrărilor de restaurare a clădirilor.
www.uniuneaarhitectilor.ro
ORIZONT 2020: PROTEJAREA ȘI SECURIZAREA SOCIETĂȚII, INCLUSIV PRIN
ADAPTARE LA SCHIMBĂRILE CLIMATICE
Beneficiari eligibili: orice entitate cu sediul legal in statele membre ale UE sau în țările
participante la program
Scop: securizarea societății împotriva dezastrelor prin reducerea pierderilor de viață umană,
mediu, economice și materiale cauzate de dezastre naturale sau provocate de om, inclusiv
evenimentele meteorologice extreme, crimele și amenințările teroriste.
http://ec.europa.eu - Horizon 2020
PROGRAMUL ROSENC de EFICIENTIZARE ENERGETICĂ ÎN ILUMINAT
Beneficiari eligibili: Autorități publice locale din România
Finanțator: Clusterul de Energii Sustenabile din România - ROSENC
Obiective: reducerea consumului de energie și a cheltuielilor anuale de întreținere cu iluminatul
public stradal ale autorităților publice locale prin modernizarea și eficientizarea sistemelor de
iluminat public stradal.
www.rosenc.ro
PROGRAMUL DREPTURI, EGALITATE ȘI CETAȚENIE/JUSTIȚIE 2014-2020:
«GRANTURI PENTRU ACȚIUNI DE SPRIJINIRE A VICTIMELOR VIOLENȚEI ȘI
CRIMEI»
Finanțator: Comisia Europeană prin intermediul Direcției Generale Justiție
Beneficiari eligibili: orice entități publice sau private care nu sunt orientate spre profit,
organizații internaționale, respectiv autorități publice locale, regionale și nationale, ONG-uri,
asociații, instituții de educație, etc.
Scopul : sprijinirea victimelor violenței și consolidarea drepturilor victimelor criminalității
http://ec.europa.eu/justice/grants1/calls/2015_action_grants/just_2015_spob_ag_vict_en.htm
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
139
GRANTURI SEE - PROGRAMUL PENTRU CONSERVAREA ȘI REVITALIZAREA
PATRIMONIULUI CULTURAL ȘI NATURAL- MĂSURA B
Scop: crearea/menținerea unor relații de cooperare și schimb de experiență – susține activitățile
de colaborare, schimb de experiență, transfer de cunoștințe, tehnologie și bune practici între
entități din România și statele donatoare, cu activitate relevantă pentru obiectivele programului.
Solicitanți eligibili:
- instituții publice: autorități publice, instituții culturale și arhivele statului;
- organizații neguvernamentale active în domeniul patrimoniului cultural sau al
minorităților etnice;
- organizații religioase recunoscute din punct de vedere juridic;
- instituții de învățământ superior și institute de cercetare;
- alte entități non-comerciale.
Data de deschidere – 21 ianuarie 2016;
Data de închidere – până la epuizarea bugetului alocat
http://www.fonduri-patrimoniu.ro/
PROGRAMUL RABLA PENTRU PERSOANE JURIDICE ȘI INSTITUȚII PUBLICE
Program de stimulare a înnoirii Parcului auto național
- Condițiile specifice de accesare sunt detaliate în anunțul fiecărei sesiuni anuale, lansate de
Ministerul Mediului
- Unitățile administrativ teritoriale sunt beneficiari eligibili
www.mmediu.ro
Potențiale surse de finanțare pentru unități administrative teritoriale de la BUGETUL DE
STAT – accesibile în funcție de decizia lansării sau revocării lor de către autoritățile de
management/ ministere:
Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor www.mmediu.ro
- Programul naţional de îmbunătăţire a calităţii mediului prin realizarea de spaţii verzi
în localităţi
- Programul privind creşterea producţiei de energie din surse regenerabile
- Programul de îmbunătăţire a calităţii mediului prin împădurirea terenurilor agricole
degradate, reconstrucţia ecologică şi gospodărirea durabilă a pădurilor
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
140
Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice www.mdrap.ro
Programul Național de Dezvoltare Locală - stabileşte cadrul legal pentru implementarea unor
proiecte de importanţă naţională, care susţin dezvoltarea regională prin realizarea unor lucrări de
infrastructură rutieră, tehnico-edilitară şi socio-educativă.
Obiective de investiţii: Obiectivele de investiţii care pot fi finanţate în cadrul programului
trebuie să vizeze lucrări de realizare / extindere / reabilitare / modernizare, respectiv dotare,
pentru unul dintre următoarele domenii specifice:
sisteme de alimentare cu apă şi staţii de tratare a apei;
sisteme de canalizare şi staţii de epurare a apelor uzate;
unităţi de învăţământ preuniversitar, respectiv: grădiniţe, şcoli generale primare şi
gimnaziale, licee, grupuri şcolare, colegii naţionale, şcoli profesionale, şcoli postliceale,
unităţi de învăţământ special de stat;
unităţi sanitare;
drumuri publice clasificate şi încadrate, în conformitate cu prevederile legale în vigoare,
ca drumuri judeţene, drumuri de interes local, drumuri comunale şi/sau drumuri publice
din interiorul localităţilor;
poduri, podeţe sau punţi pietonale;
obiective culturale de interes local, respectiv biblioteci, muzee, centre culturale
multifuncţionale, teatre;
platforme de gunoi;
pieţe publice, comerciale, târguri, oboare;
modernizarea bazelor sportive;
sediile instituţiilor publice ale autorităţilor administraţiei publice locale, precum şi a
instituţiilor publice din subordinea acestora;
infrastructura turistică dezvoltată de autorităţile publice locale ca instrument de punere în
valoare a potenţialului turistic local, pentru obiectivele de investiţii aflate în proprietatea
publică sau privată a unităţilor administrativ-teritoriale sau în administrarea acestora.
Subprogramul „Modernizarea satului românesc”: beneficiarii eligibili sunt unităţile
administrativ-teritoriale reprezentate de autorităţile administraţiei publice locale ale comunelor,
precum şi unităţile administrativ-teritoriale membre ale asociaţiilor de dezvoltare intercomunitară,
constituite în condiţiile legii, pentru investiţiile realizate prin asociaţiile de dezvoltare
intercomunitară, reprezentate de autorităţile administraţiei publice locale ale comunelor;
Finanţare: programul se finanţează din transferuri de la bugetul de stat, în limita fondurilor
aprobate anual în bugetul MDRAP, din fonduri aprobate anual cu această destinaţie în bugetele
locale ale unităţilor administrativ-teritoriale beneficiare şi din alte surse legal constituite. În
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
141
limita fondurilor aprobate anual prin legea bugetului de stat, în baza analizei interne de specialitate
a propunerilor de finanțare ale autorităților locale, MDRAP întocmeşte şi aprobă prin ordin al
ministrului dezvoltării regionale şi administraţiei publice, lista finală cu obiectivele de investiţii
care se finanţează, listă care se publică pe site-ul Ministerului Dezvoltării Regionale şi
Administraţiei Publice.
Începând cu anul 2013, pentru gestionarea unitară a lucrărilor de infrastructură, s-a decis
comasarea tuturor obiectivelor de investiţii care vizează infrastructura locală într-un singur
program, asigurând astfel o strategie integrată şi unitară de dezvoltare a României, respectând
în acelaşi timp şi obligaţiile asumate de ţara noastră faţă de Uniunea Europeană şi instituţiile
financiare internaţionale. Astfel, următoarele programe au fost incluse în Programul Naţional de
Dezvoltare Locală:
OUG nr. 28/2013 pentru aprobarea Programului național de dezvoltare locală (varianta
consolidată)
Programul privind reabilitarea, modernizarea şi/sau asfaltarea drumurilor de interes
judeţean şi de interes local, alimentarea cu apă, canalizarea şi epurarea apelor uzate la
sate, precum şi în unităţile administrativ-teritoriale cu resurse turistice - Hotărârea
Guvernului nr. 577/1997;
Programul de dezvoltare a infrastructurii şi a unor baze sportive din spaţiul rural -
Ordonanţa Guvernului nr. 7/2006, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr.
71/2007, cu modificările ulterioare;
Programele multianuale prioritare de mediu şi gospodărire a apelor - Ordonanţa
Guvernului nr. 40/2006, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 61/2007, cu
modificările ulterioare pentru programul prevăzut la art. 2 alin. (1) lit. c);
Programul Reabilitare şi modernizare - 10.000 km drumuri de interes judeţean şi drumuri
de interes local - Hotărârea Guvernului nr. 530/2010.
Obiectivul prioritar ale Programului Național de Dezvoltare Locală este finalizarea tuturor
obiectivelor finanțate prin alte programe închise în prezent precum și sprijinirea autorităților
publice locale în prioritizarea finanțărilor, astfel încât România, în integralitatea ei, să devină un
spațiu construit eficient, în care toți locuitorii să aibe acces egal la resurse, să beneficieze de
creșterea calității vieții și să se faciliteze dezvoltarea comunităților funcție de potențialul acestora
și de strategiile de dezvoltare durabilă, pe principii de competitivitate și coeziune teritorială.
Programul este dedicat realizării unor obiective de investiții de infrastructură de dimensiuni
reduse ca volum care nu îndeplinesc criterii de eligibilitate pe programe cu finanțare europeană
sau la care este imperios necesară finalizarea acestora pentru respectarea unor angajamente
asumate de România în cadrul Uniunii Europene.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
142
Programe social-culturale și sportive
Investițiile se deruleazã prin Compania Naţională de Investiţii SA, unitate subordonatã
Ministerului Administrației și cuprinde o serie de programe social-culturale şi sportive:
- Programul ,,Săli de sport” - reglementat prin Ordinul Ministrului Transporturilor,
Construcţiilor şi Turismului nr. 1007/27.06.2005, precum şi prin Hotărârea de Guvern nr.
818/2003 privind aprobarea Normelor metodologice pentru derularea Programului Săli de Sport
prin Compania Naţională de Investiţii S.A.
- Programul ,,Bazine de înot” - reglementat prin Ordinul Ministrului Transporturilor,
Construcţiilor şi Turismului nr. 677/2007 privind aprobarea Programului Bazine de înot realizat
prin Compania Naţională de Investiţii C.N.I. - S.A. cu modificarile si completarile ulterioare şi
prin HG nr. 414/2007 privind aprobarea normelor metodologice pentru derularea Programului
Bazine de înot realizat prin Compania Naţională de Investiţii C.N.I. - S.A. cu modificarile si
completarile ulterioare.
- Programul ,,Patinoare artificiale” - reglementat prin Ordinul Ministrului Dezvoltării,
Lucrărilor Publice şi Locuinţei nr. 1481/2008 privind aprobarea Programului Patinoare
artificiale realizat prin Compania Naţională de Investiţii C.N.I. - S.A. şi prin Ordinul Ministrului
Dezvoltării, Lucrărilor Publice şi Locuinţei nr. 1553/2008 privind aprobarea Normelor
metodologice pentru derularea Programului Patinoare artificiale, realizat prin Compania
Naţionala de Investiţii C.N.I. - S.A.
- Programul prioritar naţional pentru aşezăminte culturale; programul are 4 obiective:
a) finalizarea lucrărilor de construcţie şi dotarea aşezămintelor culturale din mediul rural şi
mic urban
b) reabilitarea, modernizarea infrastructurii culturale şi dotarea aşezămintelor culturale din
mediul mic urban
c) reabilitarea, modernizarea infrastructurii culturale şi dotarea aşezămintelor culturale din
mediul rural
d) proiectarea, construirea şi dotarea de sedii pentru aşezăminte culturale, din mediul rural şi mic
urban, în localităţile unde nu există asemenea instituţii
Programul este reglementat prin:
Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 118/2006 privind înfiinţarea, organizarea şi
desfăşurarea activităţii aşezămintelor culturale cu modificarile şi completările ulterioare
Ordinul Ministrului Dezvoltării Regionale şi Turismului nr. 1328/2011 pentru aprobarea
Normelor metodologice privind derularea Programului prioritar naţional pentru construirea
de sedii pentru aşezăminte culturale în localităţile unde nu există asemenea instituţii,
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
143
precum şi pentru reabilitarea, modernizarea, dotarea şi finalizarea lucrărilor de construcţie
a aşezămintelor culturale de drept public, din mediul rural şi mic urban – obiectiv
reabilitarea, modernizarea infrastructurii culturale şi dotarea aşezămintelor culturale din
mediul mic urban, realizat prin CNI-SA.
Ordinul Ministrului Dezvoltării Regionale şi Turismului nr. 1327/2011 pentru modificarea
şi completarea Normelor metodologice privind derularea Programului prioritar naţional
pentru construirea de sedii pentru aşezăminte culturale în localităţile unde nu există
asemenea instituţii, precum şi pentru reabilitarea, modernizarea, dotarea şi finalizarea
lucrărilor de construcţie a aşezămintelor culturale de drept public, din mediul rural şi mic
urban – obiectiv finalizarea lucrărilor de construcţie şi dotarea aşezămintelor culturale
din mediul rural şi mic urban, realizat prin CNI-SA.
Detalii : www.cni.com.ro
Programe de construcții de locuințe
- Programul de constructii de locuinte pentru tineri destinate închirierii, derulat prin ANL –
www.anl.ro
- Programul de constructii de locuinte sociale destinate chiriașilor evacuați din casele
naționalizate
- Programul de construcții de locuințe sociale conform Legii nr. 114/1996
ADMINISTRAȚIA FONDULUI CULTURAL NAȚIONAL - ,,gestionează Fondul Cultural
Național (FCN), care se constituie din contribuțiile colectate de la operatorii economici prevăzuți
de art. 21 alin (1) din OG nr. 51/1998. În fiecare lună, contribuabilii vizați de dispozițiile
ordonanței au obligația să calculeze, să declare și să vireze cotele din veniturile realizate în
bugetul FCN. Sumele astfel colectate sunt utilizate pentru finanțarea nerambursabilă a
programelor, proiectelor și acțiunilor culturale.” (www.afcn.ro )
PROGRAMUL ,,ÎMPREUNĂ PENTRU FIECARE”
Obiective: protecția mediului și îmbunătățirea stării de sănătate a comunităților
Finanțator: Rompetrol
- Sesiuni de finanțare lansate anual
- Primăriile/consiliile locale sunt solicitanți eligibili pentru proiecte de sănătate dacă
dețin în proprietate cabinete medicale, cât și pentru proiectele de mediu
Condițiile specifice de accesare a finanțării sunt detaliate în Ghidul Solicitantului,
disponibil în sesiunile active. http://www.impreunapentrufiecare.ro/
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
PLAN LOCAL DE ACŢIUNE PENTRU IMPLEMENTAREA STRATEGIEI
PORTOFOLIU DE PROIECTE
Proiectele de investiții propuse se pot realiza individual sau prin programe de investiții integrate, cu finanțare nerambursabilă
obținută fie prin fonduri europene, fie prin fonduri guvernamentale.
Lista proiectelor propuse
pentru implementarea Strategiei de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014 - 2020
Nr.crt. Proiect36 Obiectiv și activități propuse Posibile surse de
finanțare în perioada
2014 - 202037
Perioada de
realizare
previzionată
Buget
previzionat38
Infrastructură tehnică-edilitară
1 Canalizare
menajeră, stație de
epurare
Finalizarea rețelei comunale de apă
uzată
Programul Național de
Dezvoltare Locală –
OUG 28/2013
2016-2017 2.300.000
euro
2 Extindere și
modernizare rețea
de alimentare cu
Extinderea rețelei comunale prin:
- Suplimentare sursă de apă
- Extindere rețea
Programul
Operațional
Infrastructură Mare,
2016 - 2018 300.000
euro
36 Denumirile proiectelor nu sunt definitive, ele sunt propuneri și pot fi reformulate în funcție de cerințele specifice ale programului de finanțare în cadrul căruia
vor fi depuse 37 Sursele de finanțare menționate nu sunt exhaustive 38 Curs de referință ECB la 1 ianuarie 2016: 1 euro = 4,524 RON
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
apă potabilă a
comunei Saschiz
- Branșamente, ș.a. Axa prioritarã 4:
Protecţia mediului şi
promovarea utilizării
eficiente a resurselor
Programul Național de
Dezvoltare Locală –
OUG 28/2013
Buget local
3 Reabilitare/moderni
zare străzi, poduri,
podețe în satele
Saschiz , Mihai
Viteazu și Cloașterf
Îmbunătățirea infrastructurii de acces
rutier și pietonal a populației
Îmbunătățirea calității vieții
locuitorilor comunei Saschiz
PNDR Măsura 7.2.
Buget de stat
Buget local
2017- 2020 2.000.000
euro
4 Amenajare de
șanțuri, podețe,
trotuare și zone
verzi pe DC 53
A,B,C - Cloașterf
Îmbunătățirea infrastructurii de acces
rutier și pietonal a locuitorilor din
satul Cloașterf
Amenajarea zonelor verzi de
agrement pentru populație
PNDR Măsura 7.2.
Buget de stat
Buget local
2016 - 2020 1.000.000
euro
5 Modernizare
drumuri forestiere
din comuna Saschiz
Dezvoltarea, modernizarea sau
adaptarea infrastructurii de acces
silvice
PNDR - Submăsura
4.3.A - Silvic , sprijin
nerambursabil 100%
2016 - 2020 Maxim
1.500.000
Euro/
proiect
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
6 Reabilitarea/moder
nizarea drumurilor
de exploatație
agricolă
Cresterea competitivităţii sectorului
agricol prin îmbunătăţirea
accesibilităţii exploataţiilor agricole;
Modernizarea şi adaptarea căilor de
acces;
Asigurarea unei bune aprovizionari
şi un acces mai facil către
consumatori şi pieţele de desfacere;
PNDR - Submăsura
4.3.A - Agricol,
sprijin nerambursabil
100%
2017 - 2020 Maxim
1.000.000
Euro/
proiect
7 Modernizare școală
Saschiz
Mansardare
Recompartimentare
Sistem de încălzire centrală
Programul Național de
Dezvoltare Locală
Programul
Operațional Regional
Buget local
2016-2020 300.000
euro
8 Dotarea SVSU
Saschiz
Dotarea cu echipamente specifice a
Serviciului Voluntar pentru Situații
de Urgență
Creșterea calității și eficienței
intervențiilor de urgență
FEADR
LEADER - GAL DT
2016 - 2018 25.000 euro
9 Modernizare rețea
de iluminat public
stradal
Reducerea consumului de energie și
a cheltuielilor anuale de întreținere
cu iluminatul public stradal ale
autorităților publice locale prin
POR Axa prioritară 3
- Prioritatea de
investiție 3.1. –
Eficiență energetică în
clădiri rezidențiale și
2016 - 2018
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
modernizarea și eficientizarea
sistemelor de iluminat public stradal
publice, inclusiv
iluminat public
Programul ROSENC
de eficientizare
energetică în iluminat
10 Reabilitare pod
Iopugoas
Reabilitare pod, asigurarea accesului
rutier și pietonal spre zona Iopugoas
Buget local
Fonduri europene
2016 - 2018 7.000 euro
11 Construire anexe –
primăria Saschiz
Construire anexe pentru depozitare Buget local 2016 23.000 euro
12 Extinderea
conexiunii de bandă
largă
Acoperirea de 100% a comunei
Saschiz cu infrastructură în bandă
largă de mare viteză
Programul
Operațional
Competitivitate -
Prioritatea de
Investiție 2a
2016 - 2017 50.000 euro
13 Transport
specializat pentru
transportul
preșcolarilor
Achiziție mjloc de transport
specializat pentru transportul
preșcolarilor din satele apaținătoare
la grădinița din Saschiz
Fonduri europene
Buget local
2017 - 2018 30.000 euro
14 Supraveghere video Achziție sistem de supraveghere și
montare camere video în intersecții ,
pe străzi, etc. din comuna Saschiz în
scopul asigurării ordinii și liniștii
Buget local
Fonduri europene
2016 - 2018 25.000 euro
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
publice și a prevenirii și sancționării
furturilor și a altor ilegalități
15 Centru
comunitar/de
resurse/multifuncțio
nal
Construire/reabilitare/amenajare/dota
re clădire – centru comunitar sau de
resurse pentru servicii medicale
/incubator de afaceri/ONG-uri, etc-
în funcție de necesitățile locale
Buget local
Fonduri europene
2017-2020 200.000
euro
Infrastructura și servicii sociale, medicale, educaționale (inclusiv proiecte integrate)
16 Amenajare puncte
sanitare în satele
Cloașterf și Mihai
Vitezu
Creșterea calității și accesului
populației din satul Cloașterf la
servicii de sănătate prin amenajarea
și dotarea infrastructurii de sănătate
POR – Prioritatea de
investiții 8.1
Programul ,,Împreună
pentru fiecare”
Buget local
2016 10.000 euro
17 Modernizare
dispensar uman
Instalare centrală termică
combustibil solid și sistem de
încălzire
Buget local 2016 10.000 euro
18 Amenajare și dotare
cabinet stomatologic
Saschiz
Îmbunătățirea accesului populației la
servicii medicale
Promovarea sănătății în comunitate
Buget local
Fonduri
nerambursabile
2016 -2018 45.000 euro
19 Construire locuințe
sociale
Incluziunea socială a grupurilor
dezavantajate
Construirea de locuințe sociale
Buget de stat
Buget local
2016 - 2020 200.000
euro
20 Îmbunătățirea
infrastructurii
Creșterea incluziunii sociale a
elevilor de etnie rromă din localitate
POR – Prioritate de
investiții 10.1 -
2016 - 2018 200.000
euro
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
educaționale
asigurarea
facilităților necesare
pentru programele
de sprijin/remediere
sau de tip ”Școala
după școală” sau „A
doua șansă
și a elevilor cu posibilități materiale
reduse
Implementare program ,,after
school”
Cantină școlară
Investițiile în educație,
în formare, inclusiv în
formare profesională
pentru dobândirea de
competențe și învățare
pe tot parcursul vieții
prin dezvoltarea
infrastructurilor de
educație și formare
FEADR
GAL DT/LEADER
21 Centru de zi pentru
grupuri vulnerabile
Facilitarea creșterii incluziunii
sociale a grupurilor vulnerabile:
rromi, vârstnici, persoane cu
dizabilități ș.a. categorii
POR – Axa 8 –
Investiții în
infrastructuri sociale
2016 - 2020 200.000
euro
Patrimoniu cultural
22 Restaurare cetate de
refugiu,
modernizare drum
de acces
Elaborarea documentației
Restaurarea cetății de refugiu, cu
respectarea arhitecturii, materialelor
și tehnicilor tradiționale
Promovarea cetății de refugiu
Creșterea numărului de turiști în
comuna Saschiz
Programul Operaționa
Regional (POR) -
Proritatea de Investiție
5.1
Programul Național de
Dezvoltare Locală –
OUG 28/2013
2016-2020 2.500.000
euro
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
Modernizarea drumului de acces la
cetatea de refugiu
23 Amenajare zona
centrală a localității
Saschiz
Amenajare parcare pentru autobuze,
toalete pentru turiști, spații verzi,
pavaj
- cu respectare speficului
arhitectural local
POR - Proritatea de
Investiție 5.1
2016 - 2017 1.000.000
euro
24 Reabilitare/restaura
re monumente
istorice de categoria
A și B în proprietate
publică și
promovarea
patrimoniului
cultural al comunei
Saschiz
Restaurarea clădirilor, șurilor ,
acoperișuri, respectând specificul
arhitectural local
Promovarea patrimoniului cultural
local
Includerea clădirilor reabilitate în
circuitul turistic
POR - prioritatea de
Investiție 5.1
FEADR Măsura 7.6
AFCN
2016 – 2020 500.000
euro
25 Centru
meșteșugăresc
Achiziție clădire /spațiu
Revitalizarea tradițiilor și
meșteșugurilor locale
Promovarea tehnicilor și materialelor
tradiționale pentru restaurare a
clădirilor din situl rural Saschiz
Instruire localnici
FEADR
POCU – Axa 4 –
antreprenoriat,
întreprinderi sociale
2016 - 2018 1.000.000
euro
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
Conservarea moștenirii culturale a
comunei
Crearea de locuri de muncă
26 Punerea în valoare a
patrimoniului
cultural imaterial
local
Elaborarea de studii și cercetări
despre patrimoniul imaterial local
Reconstituirea unor tradiții și
obiceiurilor locale
AFCN
PNDR – LEADER
/GAL DT
2016 -2020 18.000 euro
27 Diversificarea și
modernizarea
serviciilor bibliotecii
comunale Saschiz
Formarea de specialitate a
personalului
Îmbunătățire și actualizare site
bibliotecă www.povestisaschizene.ro
Disponibilizarea online a fondului de
carte al bibliotecii comunale Saschiz
AFCN
Buget local
2016 – 2018 1.000 euro
28 Schimburi culturale
și acțiuni de
colaborare cu alte
localități
Inițierea demersurilor de înfrățire cu
localități
- Schimburi culturale cu localități din
alte state
- Activitățile de colaborare, schimb de
experiență, transfer de cunoștințe,
tehnologie și bune practici entități din
alte state, cu activitate relevantă
pentru domeniul cultural
Europa pentru
Cetățeni -
Componenta 2:
Implicare democratică
şi participare civică;
Masura 2.1 Înfrățirea
între localități
Granturi SEE -
Programul pentru
conservarea și
revitalizarea
2016 - 2020 Max.
25.000 euro
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
patrimoniului cultural
și natural- Măsura b
29 Construire și/sau
reabilitare și dotare
cămin cultural în
localitatea Saschiz
Susținerea dezvoltării activităților
culturale și artistice în loc. Saschiz
Programul Național
,,Așezăminte
culturale”, buget local
2016 -2017 150.000
euro
30 Reabilitare
așezământ cultural
în satul Cloașterf
10.000 euro
Patrimoniu natural, protecția mediului
31 Amenajare spații
verzi în comuna
Saschiz , inclusiv în
satele Mihai Viteazu
și Cloașterf
Amenajare parcuri
Dotarea cu mobilier stradal: bănci,
coșuri de gunoi ș.a.
Plantarea de pomi fructiferi – soiuri
tradiționale (ex. meri, peri) la
aliniamentele stradale
Programul ,,spații
verzi”
Buget local
2016 - 2018 100.000
euro
32 Platformă pentru
sortare deșeuri
menajere
Facilitarea colectării selective a
gunoiului menajer
POIM
Buget local
2016 -2018 -
Sprijinirea economiei locale
33 Construire și dotare
centru de resurse
pentru ONG, start-
up-uri și
Implementarea de programe și
servicii inovatoare pentru încurajarea
antreprenoriatului și dezvoltarea
culturii antreprenoriale;
POS Capital Uman
2014-2020 AP3 DMI
3.1: Români
antreprenori în Europa
2016 – 2020 200.000
euro /
contribuție
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
microîntreprinderi
(incubator de
afaceri)
Încurajarea antreprenoriatului prin
servicii de sprijin pentru initierea
unei afaceri
proprie:
minim 2%
34 Realizare piață
agro-alimentară,
amenajare târg de
animale
Încurajarea consumului de produse
locale
Susținerea producătorilor locali
PNDR - LEADER 2016 - 2017 125.000
euro
35 Modernizare bază
sportivă cu teren de
sport
multifuncțional
Reabilitare bază sportivă
Dotare clădire de vestiare
Încurajarea practicării sportului de
către locuitorii comunei
PNDR – LEADER
Buget local
2016 30.000 euro
36 Construire sală de
sport
Construire și dotare sală de sport
școlară
Programul Național
,,Săli de sport”
2016 - 2020 200.000
euro
Încurajarea și promovarea activităților turistice
37 Amenajare și
marcare de trasee
turistice tematice,
construire piste
pentru practicarea
cicloturismului
Punerea în valoare a obiectivelor
turistice din localitatea Saschiz și a
patrimoniului natural
POR Prioritatea de
investiții 5.1
PNDR – LEADER
(GAL DT)
2016 - 2020 100.000
euro
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
38 Promovarea
turistică a comunei
Saschiz
Elaborarea de materiale de informare
și promovare turistică
Diversificarea activităților și
serviciilor Centrului Local de
Informare turistică
Dezvoltarea serviciilor online de
rezervare și asistență turistică
Crearea de aplicații online pentru
vizitarea obiectivelor turistice din
comuna Saschiz
POR Prioritatea de
investiții 5.1
PNDR – LEADER
(GAL DT)
2016 - 2020 30.000 euro
Modernizarea administrației publice locale
39 Soluții de e-
guvernare pentru
administrația locală
– implementare
unui sistem GIS
(Sistem
Informațional
Geografic)
Eficientizarea activităţii
administrației locale prin
implementarea Registrului Agricol în
format electronic şi a sistemului GIS
integrat, realizarea inventarului
digital (GIS) al terenurilor de pe raza
UAT-ului
- implementarea unei platforme
comunicaţionale dedicate acestui
sistem, la nivelul primăriei
- instruirea personalului care va
utiliza softurile necesare şi cel care
va asigura mentenanţa sistemului
- în parteneriat cu
Consiliul Județean
Mureș sau printr-o
Asociație de
Dezvoltare
Intercomunitară
Programul
Operațional
Competitivitate
2016 -2020 50.000 euro
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
40 Plan Urbanistic
General al comunei
Saschiz
Elaborarea documentației, ridicări
topografice, finalizarea și punerea în
aplicare a prevederilor PUG
Creșterea potențialului investițional
al comunei Saschiz
Avantaj competitiv pentru absorbția
fondurilor nerambursabile
Buget local 2016 36.000 euro
41 Modernizarea
serviciilor
administrației
publice locale
Realizarea sistemului de plată online
a impozitelor și taxelor locale
Creşterea ratei de utilizare a
serviciilor e-guvernare
Buget local 2016 500 euro
Proiecte pentru care autoritatea locală este încurajată să inițieze PARTENERIATE cu ONG-uri, autorități județene,
parteneri sociali și/sau companii care promovarea responsabilitatea socială:
1. Amenajare grădiniță în satul Cloașterf sau achiziționarea unui autobuz dotat cu scaune speciale
pentru preșcolarii din sat, în scopul aducerii copiilor la grădinița din Saschiz
2. ,,Infrastructura verde - Promovarea unei dezvoltări durabile integrate a comunei – parte din
siturile Natura 2000 Târnava Mare și Podișul Hârtibaciului, prin grija faţă de potenţialul existent şi
prin îmbunătăţirea calităţii vieţii locuitorilor comunei Saschiz”. Potențială sursă de finanțare:
Programul Operațional Infrastructură Mare, Prioritatea de investiţii 6.iii: Protejarea şi refacerea
biodiversităţii, protecţia solului şi refacerea şi promovarea serviciilor ecosistemelor, inclusiv prin
reţeaua Natura 2000 şi infrastructura verde
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
3. Restaurarea fațadelor clădirilor din sit rural UNESCO și punerea în valoare a
obiectelor/construcțiilor s.a. considerate de comunitate ca având valoare de patrimoniu local
Lista elementelor de patrimoniu local va fi întocmită de către primărie și aprobată de Consiliul Local
Saschiz; un astfel de proiect poate fi inițiat de o asociație în domeniul patrimoniului, în parteneriat
sau altă formă de colaborare cu proprietarii elementelor de patrimoniu. Ex. casele din situl rural
Saschiz, care nu sunt calsificate, individual, ca fiind de categoria A sau B (doar situl în ansamblul
său este inclus în LMI ca fiind de categoria A)
Potențială sursă de finanțare: PNDR – axa 19 LEADER – prin intermediul Strategiei de Dezvoltare
locală a GAL Dealurile Tîrnavelor, fonduri guvernamentale, buget local
4. - Modernizarea administrației publice locale - ,Strategie de comunicare și relații publice;
implementarea sistemelor de management al calității”, introducerea de instrumente de management
la nivel local, instruirea personalului din administrația publică locală ș.a.
- Potențială sursă de finanțare: Programul Operațional Capacitate Administrativă, Prioritatea de
Investiție 11i - Efectuarea de investiții în capacitatea instituțională și în eficiența administrațiilor și
a serviciilor publice la nivel național, regional și local în vederea realizării de reforme, a unei mai
bune legiferări și a bunei guvernanțe
5. - Educația și conștientizarea locuitorilor comunei Saschiz privind protectia mediului;
amenajare adăposturi pentru animale domestice (ex. câini, pisici ș.a. )– acțiuni specifice de
promovare, desfășurate de organizații cu expertiză și experiență în domeniu; Potențială sursă de
finanțare: programul Life al Uniunii Europene, POIM
6. - Elaborarea unei stategii de dezvoltare turistică a comunei Saschiz - Stabilirea unei viziuni și a
obiectivelor de dezvoltare a turismului în comuna Saschiz (cel mai mare punctaj în topul
destinațiilor cu potențial turistic din județul Mureș, mediul rural). Potențiale surse de finanțare:
fonduri europene sau alte programe de finanțare nerambursabilă, programe ale Comisiei Europene,
buget local, sponsorizări din partea agenților economici interesați de dezvoltarea turistică a
comunei
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
7. - Derularea de programe de ocupare a forței de muncă – în vederea reducerea dependenței
grupurilor vulnerabile din comună față de formele de prestații sociale; Îmbunătățirea calității vieții
locuitorilor prin crearea de locuri de muncă în comunitate; Potențială sursă de finanțare: POCU –
AP1 - “Inițiativa Locuri de Muncă pentru Tineri”, AP2 Îmbunătățirea situației tinerilor din
categoria NEETs , AP 3 „“Locuri de muncă pentru toți”, AP 4 “Incluziunea socială și combaterea
sărăciei”, AP 6 “Educație și competențe”
8. - O administrație locală prietenoasă - Formare continuă pentru angajații APL și structuri
subordonate, inclusiv educație non-formală și activități team-building în scopul creșterii implicării
comunitare a acestora; Potențială sursă de finanțare: POCA, fonduri nerambursabile
9. Oferirea de facilități pentru dezvoltarea de evenimente locale și diversificarea
activităților turistice
Promovarea sărbătorilor locale- ex. Sărbătoarea Rabarbărului, în parteneriat cu Asociația
Vecinătatea Femeilor din Saschiz; realizarea unei agende culturale a comunei
Încurajarea activităților gastronomice locale
Amenajări stradale pentru desfășurarea activităților: surse de apă la care să se poată
racorda cei care gătesc la evenimentele locale în aer liber (surse de electricitate, mese și
bănci, corturi impermeabile, toalete publice, iluminat, căsuțe din lemn, etc.)
Amenajare locuri de parcare păzite și cu plată, pentru autocare
Potențiale surse de finanțare: POR, AFCN, buget local
10. - Susținerea, facilitarea și promovarea oportunităților investiționale pentru mediul privat care
aduc plus valoare valorificării resurselor naturale locale
Amenajarea de puncte de procesare lapte și carne
Susținerea dezvoltării de afaceri locale prin oferirea de facilități de către comună pentru
firmele noi din domeniul agricol și non-agricol (producție sau servicii pentru populație)
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
Identificarea de investitori și finanțări pentru exploatarea livezii din Saschiz
Încurajarea consumului de produse locale
Cursuri de calificare în meserii locale
Ecologizarea comunei – ex. prin înscrierea la acțiuni gen ,,Let’s Do It Romania”
Responsabilizarea populației pentru activități rurale specifice (măturat în fața casei/porții,
curățat șanțuri proprii, ș.a.)
Potențiale surse de finanțare: PNDR 2014 -2020, POCU – Axa 4, LEADER /GAL DT
11. Susținerea, facilitarea și promovarea oportunităților investiționale pentru mediul
privat care aduc plus valoare resurselor culturale locale
Amenajarea terenului de sport din Brazi pentru desfășurarea de activități sportive și culturale
(inclusiv racordurile la utilități)
Incurajarea activităților culturale (trupă de teatru, cor, fanfară, etc.)
Amenajarea unui muzeul local al civilizației săsești sau a unei expoziții permanente
Potențiale surse de finanțare: AFCN, POR 5.1, LEADER /GAL DT
12. Denumiri populare ale străzilor locale – proiect ce poate fi promovat de o asociașie
locală, cu sprijinul administrației publice locale, având în vedere că străzile din Saschiz nu
au denumiri oficiale, ele sunt recunoscute de localnici după denumirile populare
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
159
Etape în realizarea unui proiect/ investiții
Pentru realizarea unui proiect/investiții, fie că e vorba de finanțare europeană sau
guvernamentală, este necesară parcurgerea câtorva etape și proceduri:
- Fundamentarea nevoii locale, a necesității implementării proiectului
- Includerea în portofoliul de proiecte propus pentru o perioadă de finanțare (în cazul acesta,
SDL 2014 -2020)
- Identificarea programului de finanțare și coroborarea cu investițiile eligibile ale acestuia
- Evaluarea îndeplinirii criteriilor de eligibilitate pentru accesarea programului respectiv
- Elaborarea documentației tehnico-economice a investiției propuse (Studiu de
Fezabilitate/memoriu justificativ/DALI/expertiză tehnică/ proiect tehnic ș.a., după caz)
- Elaborarea documentației pentru obținerea Certificatului de urbanism și a avizelor
necesare
- Elaborarea proiectului tehnic de execuție și a detaliilor de execuție a investiției
- Elaborarea documentației de obținere a autorizației de construire pentru realizarea
investiției
- Aprobarea prin HCL de către Consiliului Local, a investiției propuse
- Depunerea documentatiei complete solicitate prin Ghidul Solicitantului la Autoritatea de
Management a programului în cadrul căruia se depune proiectul
- Desfășurarea procedurilor de achiziție publică cf. OUG 34/2006 privind atribuirea
contractelor de achiziţie publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice şi a
contractelor de concesiune de servicii, cu modificările și completările ulterioare
- Realizarea investiției și recepția (lucrărilor/bunurilor/serviciilor)
Foto: Centrul Local de Informare Turistică – realizat de comuna Saschiz prin PNDR 2007 – 2013,
Măsura 313- Încurajarea activităților turistice, comp. c,d
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
160
CAPITOLUL IX COOPERARE ȘI ÎNFRĂȚIRE
Cooperarea reprezintă o modalitate de a extinde experiențele locale, de a avea acces la
informații și idei noi, de a face schimb de experiență și de a învăța din experiența altor comune,
orașe, regiuni, tări.
Scopul cooperării este acela de a sprijini inovația, de a dobândi competențe și de a
îmbunătății competențele existente.
Comuna Saschiz este interesată de proiecte de cooperare și înfrățire în următoarele
domenii (fără ca lista să fie exhaustivă):
TURISM
AGRICULTURĂ
MONUMENTE ISTORICE – CONSERVAREA ȘI PROMOVAREA
PATRIMONIULUI CONSTRUIT
PATRIMONIU IMATERIAL
PRODUSE TRADIȚIONALE ȘI PRODUSE LOCALE
EDUCAȚIE
SERVICII SOCIALE
DEZVOLTARE SOCIO-EDILITARĂ
ÎMBUNĂTĂȚIREA ACCESULUI POPULAȚIEI LA SERVICII PUBLICE
INDUSTRIE ȘI COMERȚ
INOVAȚIE
Pentru dezvoltarea de proiecte de cooperare și/sau de înfrățire pot fi accesate finanțări
nerambursabile și promovate parteneriate publice , interistituționale sau chiar parteneriate public
-private. Comuna Saschiz, în calitate de membru al GAL Dealurile Tîrnavelor a fost unul dintre
beneficiarii indirecți ai proiectului ,,Cooperare pentru promovarea patrimoniului cultural”
realizat în parteneriat de GAL Podișul Mediașului, GAL Dealurile Târnavelor și GAL
Microregiunea Hârtibaciu.
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
161
REFERINȚE
- Strategia Europa 2020
- Strategia de Dezvoltare a Regiunii Centru 2014-2020
- Planul de Dezvoltare a Judeţului Mureş pentru perioada 2014-2020
- Strategia de Dezvoltare Durabilă a GAL Dealurile Tîrnavelor
- Catalogul firmelor din GAL Dealurile Tîrnavelor
- Acord de Parteneriat România 2014RO16M8PA001.1.2
- Ministerul Fondurilor Europene 2014 -2020- www.fonduri-ue.ro
- Cadrul instituţional 2014 – 2020
- Programul Național de Dezvoltare Locală – submăsura “ Modernizarea satului romanesc”
– OUG 28/2013 www.mdrap.ro
- Regulamentul Consiliului UE nr. 11791/7/2013 privind cadrul financiar multianual
pentru perioada 2014-2020
- PNDR – Programul Național de Dezvoltare Rurală www.madr.ro ; www.afir.info
- POCU - Programul Operațional Capital Uman- http://www.fonduri-ue.ro/pocu-2014
- POC - Programul Operațional Competitivitate - http://www.fonduri-ue.ro/poc-2014
- POIM - Programul Operațional Infrastructura Mare - http://www.fonduri-ue.ro/poim-
2014
- POAT - Programul Operațional Asistență Tehnică- www.poat.ro
- POR - Programul Operațional Dezvoltare Regională - www.inforegio.ro
- POCA - Programul Operațional Capacitate Administrativă -
www.fonduriadministratie.ro
- Site-ul Fonduri Structurale: www.fonduri-structurale.ro
- Direcția Județeană de Statistică Mureș
- Oficiul Național al Registrului Comerțului
- Monografia comunei Saschiz
- Codul patrimoniului construit al localității Saschiz
- ,,Saschiz” , Daniela Marcu Istrate
- www.saschiz.ro
- www.fundatia-adept.org
- http://natura2000.mmediu.ro/
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
162
Cuprins PREAMBUL ................................................................................................................................................ 1
CAPITOLUL I - PREZENTAREA TERITORIULUI – ANALIZA DIAGNOSTIC ........................... 2
1.1 TERITORIUL ................................................................................................................................... 2
1.1.1 Localizarea geografică ............................................................................................................... 2
1.1.2 Relief ............................................................................................................................................ 3
1.1.3 Clima ........................................................................................................................................... 3
1.1.4 Flora și fauna .............................................................................................................................. 4
1.2 POPULAȚIE – DEMOGRAFIE ..................................................................................................... 6
1.2.1 Densitatea populației .................................................................................................................. 6
1.2.2 Structutura pe sexe a populației ........................................................................................ 6
1.2.3 Nataliate, mortalitate, spor natural ................................................................................... 7
1.2.4 Structura populației pe grupe de vârstă (anul 2011) ....................................................... 8
1.2.5 Populația stabilă de 10 ani și peste, după nivelul de educație ....................................... 11
1.2.6 Populația stabilă după principalele etnii ......................................................................... 12
1.3 CARACTERISTICI DE MEDIU ............................................................................................ 14
1.4 Patrimoniu arhitectural și cultural ............................................................................................... 18
1.4.1 Edificii principale. .................................................................................................................... 20
1.4.2 Monumente arhitecturale remarcabile .................................................................................. 21
1.4.3. Patrimoniu mobil, muzee, colecţii.......................................................................................... 28
1.4.4. Meșteșuguri și meserii locale tradiționale ............................................................................. 28
1.4.5. Patrimoniu imaterial ............................................................................................................... 29
1.5 ECONOMIA LOCALĂ ............................................................................................................ 31
1.5.1 Populația activă și populația inactivă ..................................................................................... 31
1.5.2 Agricultură ............................................................................................................................... 38
1.5.3 Industrie-microîntreprinderi .................................................................................................. 47
1.6 SERVICII PENTRU POPULAȚIE ȘI INFRASTRUCTURĂ MEDICO-SOCIALĂ .............. 71
1.6.1 Servicii de sănătate................................................................................................................... 71
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
163
1.6.2 Prestații sociale ......................................................................................................................... 74
1.6.3. Educație ................................................................................................................................... 78
1.6.4 Recreere .................................................................................................................................... 87
1.7 ACTIVITĂȚI SOCIALE ȘI INSTITUȚII LOCALE .................................................................. 91
1.8 INFRASTRUCTURĂ TEHNICO- EDILITARĂ ........................................................................ 95
1.9. BILANŢUL POLITICILOR ÎNTREPRINSE ÎN COMUNA SASCHIZ ȘI ELEMENTE
COMPLEMENTARE PRIVIND PREZENTAREA COMUNEI ................................................... 103
CAPITOLUL II - ANALIZA SWOT – PUNCTE TARI – PUNCTE SLABE – OPORTUNITĂȚI –
AMENINȚĂRI (RISCURI) ................................................................................................................... 109
CAPITOLUL III – VIZIUNE, PRIORITĂȚI ȘI OBIECTIVE .......................................................... 127
3.1. VIZIUNEA.................................................................................................................................... 127
3.2. PRIORITĂȚI DE DEZVOLTARE ............................................................................................ 127
3.3. OBIECTIVE ................................................................................................................................. 128
CAPITOLUL IV - PROCESUL DE ELABORARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE
LOCALĂ ................................................................................................................................................. 129
CAPITOLUL V – DISPOZITIVUL DE COMUNICARE ȘI INFORMARE ................................... 132
CAPITOLUL VI - OPORTUNITĂȚI DE FINANȚARE PENTRU NEVOILE DE DEZVOLTARE
LOCALĂ IDENTIFICATE PRIN STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ A COMUNEI
SASCHIZ PENTRU PERIOADA 2014-2020 ....................................................................................... 135
CAPITOLUL IX COOPERARE ȘI ÎNFRĂȚIRE ............................................................................... 160
REFERINȚE ........................................................................................................................................... 161
Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020
164
Strategia de Dezvoltare Locală a comunei Saschiz 2014 –
2020 a fost aprobată prin Hotărârea Consiliului Local Saschiz
nr. 6/01.02.2016.
Foto coperta: GhidVideoTuristic http://www.ghidvideoturistic.ro
Top Related