Revista Eletrônica da Faculdade Metodista Granbery
http://re.granbery.edu.br - ISSN 1981 0377
Curso de Sistemas de Informação - N. 4, JAN/JUN 2008
NK-Sys: Um Ambiente de Suporte à Gestão do Conhecimento na Negociação
Danilo Braga de Lima Bacharelando em Ciência da Computação
Luís Theodoro O. Camargo
Bacharelando em Ciência da Computação
Melise Maria V. de Paula DSc Engenharia de Sistemas e Computação
Universidade Federal de Alfenas (Unifal/MG)
Rua Gabriel Monteiro da Silva, 714 – CEP 37130-000 – Alfenas – MG – Brasil
[email protected], [email protected], [email protected]
RESUMO
A negociação é um processo que está enraizado na cultura humana, pois sempre foi
necessária para a sobrevivência da espécie. A diversidade de aspectos que influenciam as
decisões e os resultados obtidos em uma negociação motiva a elaboração de visões
diferenciadas do processo em que são considerados diferentes instrumentos teóricos e
desenvolvidas diferentes abordagens de estudo na tentativa de diminuir o efeito do conflito
e facilitar a busca por acordos que maximizem os ganhos obtidos. Diante da necessidade de
processamento e gerenciamento dos dados, informações e conhecimento pertinentes ao
processo, a aplicação correta da tecnologia da informação se torna extremamente
importante. Portanto, o objetivo deste trabalho é o desenvolvimento de um ambiente de
apoio a negociação baseado em um modelo de gestão do conhecimento, que deverá ser
capaz de gerenciar o conhecimento adquirido em cada negociação, facilitar a aquisição de
novos conhecimentos e criar meios eficientes de interação entre negociadores aliados para
que eles troquem experiências e disseminem o conhecimento adquirido.
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PALAVRAS CHAVE: Gestão do Conhecimento, Sistemas de Suporte à Negociação,
Negociação eletrônica.
ABSTRACT
Negotiation is a process that is rooted in human culture because it has always been
necessary for the survival of the species. The diversity of aspects that influence the
decisions and results in a negotiation motivates the development of different visions of the
process where different instruments and approaches are developed in the attempt to
diminish the effect of the conflict and facilitate the search for agreements that maximize the
gains. Hence, the data, information and knowledge management are necessary. The correct
application of information technology becomes extremely important. Therefore, the
objective of this work is to develop a negotiation support system based on a model of
knowledge management able to manage the knowledge created in negotiation, facilitate the
acquisition of new knowledge and create efficient means of interaction between
negotiators.
KEYWORDS: Knowledge Management, Electronic negotiation, Negotiation Support
System.
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1. INTRODUÇÃO
A negociação é um processo que está enraizado na cultura humana, pois sempre foi
necessária para a sobrevivência da espécie. Segundo Kersten (2002), a negociação é um
processo de tomada de decisão que envolve duas ou mais partes que trocam informações
com o objetivo de determinar um compromisso entre elas.
Em uma negociação são geradas diversas informações, e a capacidade de controlar e a
facilidade de acesso a essas informações passou a ser um diferencial para atingir os
objetivos desejados. No contexto atual, somente gerir informações não é mais suficiente, o
grande desafio é gerir o conhecimento criado a partir dessas informações. Como a
negociação é uma forma de relação social na qual o conhecimento pode aumentar as
chances de sucesso, é extremamente vantajoso usar a Gestão do Conhecimento durante esse
processo.
O conceito de Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90,
principalmente no meio empresarial, com correntes das teorias de administração e de
tecnologia da informação. Existem várias formas de entendimento da Gestão do
Conhecimento. Entre as definições encontradas, EDWARDS e MAHLING (1997) afirmam
que a gestão do conhecimento consiste no esforço organizado para captura, organização e
compartilhamento de conhecimento dos empregados de uma organização para o alcance de
um objetivo estratégico comum.
Vale destacar que a Gestão do Conhecimento não é um sistema ou um conjunto de
ferramentas computacionais, é um conjunto de ações que promove o gerenciamento do
conhecimento. Mais importante que as ferramentas são os processos envolvidos na prática
da Gestão do Conhecimento, conforme define o Departamento de Defesa Canadense
(DND/CF): “Gestão do Conhecimento é a coleção de processos que governam a criação,
disseminação e utilização do conhecimento” (PARRINI et al, 2002).
Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é o desenvolvimento de um ambiente de apoio
a negociação baseado em um modelo de gestão do conhecimento na negociação
desenvolvido por PAULA (2006), o NK-Sys. Esse ambiente deverá ser capaz de gerenciar o
conhecimento adquirido em cada negociação, facilitar a aquisição de novos conhecimentos,
criar meios eficientes de interação entre negociadores aliados para que eles troquem
experiências e disseminem o conhecimento adquirido.
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O trabalho está organizado da seguinte maneira: na segunda seção, será apresentada
uma breve definição sobre Sistemas de Suporte a Negociação, além de alguns sistemas que
auxiliam nas atividades inerentes ao processo de negociação e na gerência do conhecimento
relacionado; na terceira seção, será apresentada a arquitetura do NK-Sys e as
funcionalidades já definidas; finalmente, na última seção, serão apresentadas as conclusões
obtidas com o estudo elaborado.
2. SISTEMAS DE SUPORTE A NEGOCIAÇÃO
Os Sistemas de Suporte a Negociação (SSN) são ferramentas computacionais
desenvolvidas para auxiliar nas atividades inerente ao processo de negociação (KERSTEN
e LO, 2001).
Um SSN pode ser classificado em duas categorias: SSN cujo objetivo é o suporte ao
processo e SSN desenvolvidos para o suporte à decisão. Um SSN com suporte ao processo
visa facilitar a coordenação das atividades pertinentes a uma negociação e a troca de
informações entre as partes envolvidas. Por outro lado, SSN de suporte à decisão tem por
objetivo facilitar o acesso e análise das informações geradas, auxiliando o negociador na
tomada de decisão.
Existem diversos sistemas de suporte à negociação. Alguns desses sistemas vêm sendo
desenvolvidos como projetos de pesquisa em ambientes acadêmicos, outros são sistemas
comercializados.
O INSPIRE, por exemplo, é um sistema acadêmico de suporte à negociação
desenvolvido para ser usado na WEB (WSSN) com o objetivo de apoiar o ensino e
aprendizado em negociação, esse sistema se encaixa nas duas categorias de sistemas
existentes de suporte ao processo e de suporte a decisão.
No INSPIRE, a negociação ocorre em três fases: pré-negociação (análise da
negociação), condução da negociação (barganha) e pós-negociação. Nesse sistema todas as
negociações realizadas consideram um caso fictício descrito no próprio sistema, em que os
atributos e os valores desejáveis para esses atributos são pré-definidos.
O suporte à decisão no INSPIRE é estabelecido a partir das preferências do usuário
(negociador), no qual o sistema é capaz de extrair informações que podem ser úteis a partir
dessas preferências. No INSPIRE, é definida uma função de utilidade que permite ao
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usuário avaliar, quantitativamente, as ofertas e contra-ofertas enviadas (e recebidas). Além
disso, as ofertas e contra-ofertas enviadas (recebidas) são organizadas de forma a permitir
que os negociadores analisem o histórico dessas ofertas por meio da sua representação
gráfica.
Já no suporte ao processo, existem as seguintes funcionalidades: a troca de ofertas
acompanhadas de argumentação, sendo que a um negociador só é permitido enviar uma
oferta caso não existam ofertas em aberto; o envio de mensagens de texto independentes de
oferta e a notificação automática, por meio do correio eletrônico, caso ocorra alguma
modificação na negociação.
O Family Winner (BELLUCCI e ZELEZNIKOW, 2003) é outro exemplo de SSN
acadêmico de suporte à decisão que vem sendo utilizado para facilitar a divisão de bens
durante processos litigiosos. Nesse sistema, cada uma das partes atribui pontos aos
atributos a serem negociados, esses pontos servem para determinar a preferência das partes
sobre um determinado atributo, o atributo que possuir uma amplitude (diferença de
preferência entre as partes) de valor maior será negociado primeiro.
A negociação de um novo atributo só poderá ocorrer caso não haja nenhum outro
atributo pendente sendo negociado. Segundo BELLUCI (2005), apesar do Family Winner
ter sido elaborado para cenários de processos litigiosos, o sistema pode ser aplicado em
vários outros contextos.
Um exemplo de SSN comercial é o SmartSettle (SMARTSETTLE, 1997). Assim como
o INSPIRE, o sistema oferece suporte ao processo e à decisão. Para utilizar o sistema, os
usuários devem determinar suas preferências em relação aos atributos negociados e,
baseado nessas preferências, o sistema avalia as ofertas e contra ofertas enviadas e
recebidas facilitando a tomada de decisão durante a negociação dos atributos.
No SmartSettle, os atributos podem ser negociados simultaneamente de acordo com a
preferência do usuário. Após o acordo, caso exista uma combinação entre os valores dos
atributos que resulte em uma solução melhor do que aquela que foi definida pelo acordo, o
sistema sugere essa solução e os usuários podem continuar a negociação ou desconsiderar a
sugestão dada pelo sistema.
O NegoSys é outro exemplo de SSN acadêmico que vem sendo desenvolvido a partir
dos resultados obtidos por PAULA (2006), no qual a autora propõe um ambiente de
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negociação que combina um modelo de gestão do conhecimento e um modelo de
negociação.
Esse ambiente é composto basicamente por dois componentes funcionais: mesa de
negociação e o GCN (Gestão do Conhecimento na Negociação). A mesa de negociação
apresenta as seguintes funcionalidades: apoiar o negociador na execução correta de todas as
atividades envolvidas no processo de negociação e facilitar a comunicação entre
negociadores oponentes.
O NegoSys permite a negociação multi-atributo, ou seja, em uma negociação, é
possível negociar vários atributos. Contudo, são os próprios negociadores os responsáveis
por defini-los. Essa definição pode ser realizada antes do início da negociação dos valores
desses atributos ou durante a negociação, caso um negociador considere importante a
negociação de um novo atributo não definido anteriormente. Os valores dos atributos
definidos são negociados de forma seqüencial na qual cada atributo é negociado
separadamente.
Na camada de gestão do conhecimento é possível ter acesso ao histórico das atividades
realizadas durante a negociação, a visualização do planejamento das atividades que devem
ser realizadas durante uma negociação e o acesso às informações referentes a todas as
negociações finalizadas e a todas as negociações em andamento, nas quais o usuário
participa. Além disso, foram definidas diversas formas de conhecimento que podem ser
capturadas e reutilizadas para facilitar a tomada de decisão. A partir dos primeiros testes
com o protótipo do NegoSys, foi possível identificar consideráveis mudanças no projeto
original que poderiam aumentar a utilidade do ambiente. Este trabalho está inserido nesse
contexto, ou seja, o objetivo é aperfeiçoar os resultados obtidos pelo NegoSys com foco
específico na camada de gestão do conhecimento. Portanto, o GCN com as mudanças e
aperfeiçoamentos definidos passou a ser denominado NK-Sys. Na próxima seção, serão
apresentadas as principais características do GCN que ainda são consideradas neste
trabalho, além das novas funcionalidades definidas.
3. CAMADA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO DO NEGOSYS
É importante destacar que, neste trabalho, o foco é evoluir a pesquisa descrita em
PAULA (2006), aprimorando as funcionalidades responsáveis pela gestão do conhecimento
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utilizadas pelo NegoSys. Especificamente, essa evolução se constituirá no desenvolvimento
de um ambiente que permitirá:
• Facilitar a reutilização do conhecimento criado durante uma negociação;
• Facilitar a aquisição de novos conhecimentos necessários durante o processo;
• Facilitar a identificação de competências que possam facilitar a tomada de
decisão durante o processo;
• Facilitar a colaboração entre negociadores aliados para que eles troquem
experiências e disseminem o conhecimento adquirido.
Como todo processo, a negociação ocorre por meio de efetivação de algumas etapas.
No NegoSys, é utilizado o conceito de divisão da negociação em etapas proposta por
DUZERT et al (2005). Para os autores, em um processo de negociação, podem ser
identificadas quatro etapas: preparação, criação de valor, divisão de valor e execução. Na
fase de preparação é realizado o planejamento inicial no qual ocorre a coleta de
informações relacionadas às partes envolvidas e ao cenário da negociação. A criação de
valores é a etapa em que os negociadores devem estar preparados para interagir com as
demais partes, nessa etapa os negociadores devem estar atentos às opções e, a partir da
percepção dos interesses e necessidades da outra parte, é necessário criar opções com
algum significado de valor para a contraparte. Na divisão de valores e onde ocorre a
negociação propriamente dita, é o momento em que as partes começam a competir a troca
de valores. Finalmente, ocorre a etapa de execução em que as partes devem tomar as
medidas necessárias para o cumprimento do que foi acordado. Além das etapas definidas
por DUZERT et al (2005), no NK-Sys, foi definida a etapa de avaliação, na qual os
negociadores podem avaliar o processo.
O NK-Sys estabelece duas classes de usuário: gerente de negociação e negociador. O
gerente de negociação, além de todas as permissões de um negociador, também
desempenha o papel de administrador do sistema, podendo adicionar informações úteis que
deverão ser utilizadas em diferentes contextos.
A classe Negociador representa o usuário denominado “trabalhador do conhecimento”
na literatura definida por NONAKA e TAKEUCHI (1997). O negociador é responsável por
fornecer todas as formas de conhecimento associadas a uma negociação, que podem variar
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desde informações básicas como a contraparte envolvida e o objeto da negociação, até
informações mais específicas, como o BATNA (FISCHER e URY, 1981), por exemplo.
A arquitetura do NK-Sys é representada na figura 1. A camada de negociação é divida
em quatro módulos: preparação, desenvolvimento, execução e avaliação.
O módulo de preparação é composto pelas seguintes funcionalidades:
• BATNA (Best Alternative To Non Agreement): a BATNA (FISCHER e URY, 1981)
pode ser definida como sendo a melhor alternativa para o não acordo. Portanto,
neste módulo, o negociador poderá manter as informações das alternativas
pertinentes a uma negociação.
• Opções: em uma negociação, esse termo significa investigar quais as opções que um
negociador possui para convencer sua contraparte de que um resultado é
conveniente, quanto maior o número de opções mais provável será a finalização da
negociação com um acordo. Portanto, neste módulo, o negociador pode gerenciar as
informações sobre as opções existentes um uma negociação.
• Interesse: é o módulo responsável por auxiliar o negociador a gerir as informações
sobre os interesses envolvidos na negociação.
• Planejamento: módulo em que o negociador poderá definir os atributos a serem
negociados assim como os valores de aspiração e reserva. Além disso, neste
módulo, o negociador pode acrescentar informações importantes sobre a contraparte
e o cenário externo.
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Figura 1: arquitetura do NK-Sys
Ainda na Camada de Negociação, no módulo de Desenvolvimento foram definidas as
seguintes funcionalidades:
• Agenda de Rodadas: é o módulo no qual o usuário poderá guardar as datas,
juntamente com a pauta e as observações referentes a uma determinada negociação.
• Rodadas de Negociação: módulo no qual o usuário anota as informações referentes
às rodadas tais como os atributos negociados.
• Contrato: o negociador gerencia as informações sobre os termos do contrato.
No módulo de execução, o negociador poderá gerenciar o fluxo de atividades que
deverão ser realizadas para o cumprimento do contrato. Esse módulo permite ao negociador
definir as atividades a serem executadas associadas ao grau de prioridade.
No módulo de avaliação o negociador preenche um formulário de avaliação. No NK-
Sys, o negociador poderá avaliar o acordo, a contra-parte e a estratégia adotada.
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Na camada Agenda, o negociador pode visualizar as informações sobre todas as
reuniões referentes às negociações que o usuário esteja envolvido. A partir dessa agenda o
negociador poderá ter acesso às informações contidas nas agendas de rodadas.
Na camada Organizações, o negociador poderá gerenciar as informações de todas as
organizações cadastradas no ambiente assim como adicionar novas organizações.
A camada de Negociadores permite ao negociador gerenciar as informações referentes a
todos os negociadores cadastrados no ambiente assim como a adição de novos
negociadores.
Na camada Tarefas não padronizadas, são cadastradas as tarefas realizadas pelo usuário
durante a negociação. Essas tarefas são características da negociação em específico,
podendo ser reaproveitada em outras negociações similares. Além disso, essas tarefas são
diferentes das tarefas padrão definidas no modelo de GC na Negociação que é a base para o
NK-Sys.
No Centro de Melhores e Piores Práticas, os negociadores poderão disponibilizar
informações sobre as práticas adotadas em uma negociação e seus resultados, inclusive os
erros, pois estes também são fontes importantes de aprendizado. Na camada Negociações
Similares é possível consultar negociações anteriores de modo que o conhecimento criado
possa ser reutilizado.
No centro de competências é possível visualizar as competências cadastradas no
ambiente e os negociadores associados às mesmas, permitindo a identificação da fonte de
conhecimento. As Páginas Amarelas forma definidas para facilitar a localização dos
fornecedores de dados, assim como a periodicidade e a precisão dos dados.
A seguir serão apresentadas algumas telas de demonstração das funcionalidades já
implementadas do NK-Sys
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A figura 2 representa o formulário inicial, a partir do qual o negociador pode visualizar
as informações referentes às suas negociações, assim como as últimas organizações e
negociadores cadastrados.
Na figura 3, estão listadas todas as negociações cadastradas cujo negociador esteja
envolvido.
Figura 2: painel inicial
Figura 3: negociações cadastradas
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Já a figura 4 ilustra o formulário no qual o negociador pode gerenciar seus dados
pessoais.
A figura 5 ilustra o módulo de gerência das Organizações, na qual estão listadas as
organizações cadastradas, assim como os negociadores que estão associados às mesmas e
suas negociações.
Figura 4: dados
Figura 5: organizações
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A figura 6 representa o formulário, no qual o gerente pode administrar as informações
referentes às competências, os atributos e às tarefas padrão das negociações.
Finalmente, na figura 7, é ilustrado o formulário de negociação, no qual são exibidas as
funcionalidades associadas às fases de negociação descritas anteriormente.
Figura 6: gerenciamento
Figura 7: negociação
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4. CONCLUSÃO
O conhecimento sempre foi uma vantagem em qualquer atividade social que envolva
uma disputa. Em negociações, mesmo aquelas que não estão diretamente relacionadas a
uma disputa, o conhecimento também representa um diferencial.
Com o advento da computação e com a popularização da tecnologia da informação
foram vislumbradas diversas possibilidades de intensificar a obtenção do conhecimento.
Impulsionado por essa tendência, este trabalho teve por objetivo aperfeiçoar a camada de
Gestão do Conhecimento do NegoSys apresentado em PAULA (2006).
O principal objetivo do NK-Sys é permitir que os negociadores aprimorem a sua
capacidade de negociar por meio da reutilização do conhecimento disponível nesse
ambiente.
No contexto atual existe uma crescente demanda por ferramentas que ajudem na
captação e organização do conhecimento. Contudo, são poucas as pesquisas voltadas para
esse domínio específico. Portanto, o NK-Sys representa uma alternativa legítima e
inovadora capaz de gerir o conhecimento gerado nas negociações.
É importante deixar claro que o NK-Sys está em processo de desenvolvimento. Como
trabalhos futuros, a proposta é concluir os componentes funcionais especificados na
arquitetura. Além disso, deverão ser organizadas simulações de forma a permitir que o
trabalho seja validado dos profissionais especialistas em negociação de forma a avaliar a
usabilidade desse tipo de sistema.
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COPPE. Universidade Federal do Rio de Janeiro.
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