7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
1/13
ANALISIS RENCANA
STRATEGIS (RENSTRA)BPLHD PROVINSI DKI JAKARTA
Kelompok DuaHarendhika Lukiswara
Mulyaningsih
Rusno Haji
Ahmad NurcholishMonik Ajeng Puspito A.
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
2/13
BA
B
Permena
!r"#$%&''
Dokumen
Ren*raSKPD
Keeua"
an
Anal""
1.1 Latarbelakang
Latarbelakang
idaksesuai
Latar belakang Renstra !"P# seharusnyaberisi pengertian$ %ungsi$ prosespenyusunan$ keterkaitan Renstra !"P#dengan RP&M#$ Renstra "'L$ RenstraPro(insi dan Renja !"P#.
Pengertian Renstra tidak dijelaskandengan lengkap$ hanya gambaran umumsaja
)ungsi dan proses penyusunan Renstratidak ada di dalam latar belakang
Hanya menjelaskan hubungan Renstra
dengan RP&M# dan Renstra "'L tetapitidak menjelaskan hubungan Renstra!"P# dengan Renja !"P#
!istematika penulisan tentang dasarhukum penyusunan Renstra tidaksistematis. !eharusnya berawal dari*ndang+*ndang kemudian peraturanperundang+undangan yg ada dibawahnya seperti PP$ Permen. !elain ituada beberapa paragrap yang hanya
BAB IPENDAH+L+AN
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
3/13
BAB IPENDAH+L+AN
BAB
Permena!r"
#$%&''
DokumenRen*raSKPD
Keeua"an
Anal""
1., Landasanhukum
Landasanhukum
idaksesuai
erdapat beberapa dasar hukumyang belum dimasukkan di dalamRenstra !"P# diantaranya01 ** 12',2 tentang RP&PN ,-+
,,-, ** ,3',2 tentang Penataan
Ruang4 Perpres -',1 tentang RP&MN
,1+,1// Perda Pro( &akarta tentang RP&P- Perda Pro( &akarta tentang
Rencana ata Ruang 5ilayah3 Peraturan tentang "LH!
1.4 Maksuddan ujuan
Maksuddan ujuan
!esuai Maksud dan tujuan penyusunanRenstra !"P# sudah dijelaskandengan baik
1./ !istematika
Penulisan
!istematika
penulisan
idak
sesuai
idak ada telaahan "LH!
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
4/13
BAB IIGA,BARAN PELA-ANAN SKPD
BAB
Permena!r"
#$%&''
DokumenRen*raSKPD
Keeua"an
Anal""
,.1 ugas$)ungsi dan!trukturorganisasi
ugas%ungsi danstrukturorganisasi
idaksesuai
#i dalam subbab ,.1 sudahdijelaskan mengenai dasar hukumpembentukan !"P#$ tugas dan%ungsi !"P# serta struktur
organisasi tetapi ada pembahasanmenganai kuali6kasi pegawai yangseharusnya masuk di subbab ,.,yaitu tentang sumber daya !"P#
,., !umberdaya !"P#
!umberdaya !"P#
idaksesuai
idak ada pembahasan mengenaiaset !"P#
,.4 "inerjapelayanan!"P#
"inerjapelayanan!"P#
idaksesuai
ahun kinerja pelayanan tidak sama.&ika mengacu ke Renstra !"P#sebelumnya periode waktunyaseharusnya ,7+,1, tetapi dalampenjelasan ada yang periodewaktunya ,2+,11
Hanya menjelaskan mengenai jenispelayanan kepada masyarakat dan
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
5/13
BAB IIGA,BARAN PELA-ANAN SKPD
BAB
Permena!r"
#$%&''
DokumenRen*raSKPD
Keeua"an
Anal""
,.4 "inerjapelayanan!"P#
"inerjapelayanan!"P#
idaksesuai
abel pencapaian kinerja !"P# hanyamemakai indikator kinerja berupa !PMtetapi tidak ada 8"" dan indikator kinerjalainnya. #i dalam Lampiran 8
Permendagri -/',1 urusan lingkunganhidup memiliki 7 8"" yang beberapa 8""merupakan tupoksi dari 9PLH# sepertiindikator pencemaran status mutu air$pengawasan pelaksanaan AM#AL$penegakan hukum lingkungan. 8ndikatorlainnya seperti indikator M#:s tidak ada
idak ada interpretasi terhadap tabel ,.1.9erdasarkan tabel tersebut$ sebagianbesar indikator !PM tidak tercapaisehingga perlu dicari %aktor+%aktor yangmenyebabkannya. )aktor+%aktor tersebutakan menjadi permasalahan capaiankinerja !"P#
idak ada interpretasi terhadap tabel ,.,.9erdasarkan tabel tersebut$ semuabelanja baik langsung maupun tidak
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
6/13
BAB IIGA,BARAN PELA-ANAN SKPD
BAB
Permena!r"
#$%&''
DokumenRen*raSKPD
Keeua"an
Anal""
,.4 "inerjapelayanan
!"P#
"inerjapelayanan
!"P#
idaksesuai
"omponen pendanaan masihbersi%at umum yaitu belanja
langsung dan tidak langsung. Masihperlu untuk dirinci ' didetailkansehingga dapat diketahui potensidan permasalahan dalampengelolaan pendanaan !"P#
,./ antangan
dan PeluangPengembanganPelayanan!"P#
antangan
dan PeluangPengembanganPelayanan!"P#
idak
sesuai
Hanya membahas mengenai
tantangan tetapi peluang tidak adadalam pembahasan
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
7/13
BAB IIIIS+.IS+ STRATEGIS BERDASARKAN
T+GAS DAN /+NGSIBAB
Permena!r"
#$%&''
DokumenRen*raSKPD
Keeua"an
Anal""
4.1 8denti6kasi
Permasalah
an
berdasarka
n tugas dan
%ungsi
pelayanan
!"P#
8denti6kasi
Permasalah
an
Lingkungan
Hidup
berdasarka
n tugas dan
%ungsi
pelayanan
!"P#
"urang
sesuai
8denti6kasi permasalahan sudah ada
akan tetapi %aktor+%aktor yang
mempengaruhi permasalahan belum
termuat dengan jelas.
8denti6kasi permasalahan belum
dihubungkan dengan tupoksi eselon
dibawahnya.
4., elaah ;isi$
Misi dan
Program
"epala
#aerah dan
5akil
"epala
elaah ;isi$
Misi dan
Program
"epala
#aerah dan
5akil
"epala
"urang
sesuai
Pengelolaan limbah domestik secara
optimal tidak dijadikan strategi
9PLH# untuk pencapaian misi kedua
"epala #aerah
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
8/13
BAB IIIIS+.IS+ STRATEGIS BERDASARKAN
T+GAS DAN /+NGSIBAB
Permena!r"
#$%&''
DokumenRen*raSKPD
Keeua"an
Anal""
4.4 elaahan
renstra "'L
dan Renstra
elaahan
Renstra "'L
!esuai Renstra sudah memuat %aktor+%aktor
pendorong maupun penghambat
yang mempengaruhi pelayanan
!"P# ditinjau dari sasran menengah
Renstra4./ elaahan
Rencana
ata Ruang
5ilayah
dan "ajian
Lingkungan
Hidup
!trategis
elaahan
Rencana
ata Ruang
5ilayah
"urang
sesuai
!udah ada )aktor+%aktor penghambat
dan pendorong dari pelayanan !"P#
yang mempengaruhi permasalahan
pelayanan !"P# ditinjau dari
implikasi RR5 akan tetapi belum
ada telaah "ajian Lingkungan Hidup
!trategis yang harusnya ada dalam
dokumen renstra
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
9/13
BAB IVVISI0 ,ISI0 T+J+AN0 SASARAN0 STRATEGI DAN
KEBIJAKANBAB
Permena!r"
#$%&''
DokumenRen*raSKPD
Keeua"an
Anal""
/.1 ;isi danMisi !"P#
;isi danMisi !"P#
!esuai !udah ada pernyataan (isi danpenjelasan (isi. Misi sudahmenunjukkan dengan jelas upaya+upaya yang akan dilakukan oleh
!"P# untuk mewujudkan (isi !"P#tetapi belum secara langsungmenunjukkan komitmen padastakeholder utama
/., ujuan dan!asaran
&angkaMenengah!"P#
ujuan dan!asaran
&angkaMenengah
"urangsesuai
idak semua tujuan
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
10/13
RENCANA PROGRA, DAN KEGIATAN0
INDIKATORKINERJA0 KELO,POK SASARAN0 DAN
PENDANAAN INDIKATI/BAB
Permena!r"
#$%&''
DokumenRen*raSKPD
Keeua"an
Anal""
- RencanaProgramdan
"egiatan$8ndikator"inerja$"elompok!asarandan
Pendanaan 8ndikati%
RencanaProgramdan
"egiatan$8ndikator"inerja$"elompok!asarandan
Pendanaan 8ndikati%
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
11/13
BAB VIINDIKATOR KINERJA SKPD -ANG ,ENGAC+
PADAT+J+AN DAN SASARAN RPJ,D
BAB
Permena!r"
#$%&''
DokumenRen*raSKPD
Keeua"an
Anal""
3 8ndikator
"inerja
!"P#yang
Mengacu
pada
ujuan
dan
!asaran
RP&M#
8ndikator
"inerja
!"P#yang
Mengacu
pada
ujuan
dan
!asaran
RP&M#
"urang
sesuai
!istematika penulisan'%ormat
tabel sudah sesuai
8ndikator kinerja yangmengacu' berkontribusi
dalam pencapaian sasaran
RP&M# ke > masih belum
nampak
"etidaksesuaian dengan
tugas dan %ungsi !"P#
misalnya pada bidang
Pelestarian dan ata
Lingkungan
Ada kolom yang tidak ada
isian
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
12/13
BAB VIIKAIDAH PELAKSANAAN
BAB
Permena!r"
#$%&''
DokumenRen*raSKPD
Keeua"an
Anal""
2 Hanya
disebutka
n minimal3 bab
"aidah
Pelaksana
an
ambaha
n
Pasal >4 Permendagri No. -/ ahun,1 berbunyi Penyajian rancanganRenstra !"P# pro(insi dan
kabupaten'kota sebagaimanadimaksud dalam Pasal >1
huru% b$dengan sistematika pal"n! e"k"*sebagai berikut0a. pendahuluan?b.gambaran pelayanan !"P#?c. isu+isu strategis berdasarkan tugas
pokok dan %ungsi?d. (isi$ misi$ tujuan dan sasaran$
strategi dan kebijakan?e. rencana program$ kegiatan$
indikator kinerja$ kelompoksasaran dan pendanaan indikati%?
dan%. indikator kinerja !"P# yang
7/25/2019 REVIEW RENSTRA KEL. 2.pptx
13/13
TERI,A KASIH