Recrutamento
Recrutamento é o conjunto de todos os
procedimentos para convocar, habilitar e
empregar um determinado grupo de pessoas
para a execução de actividades específicas a
nível empresarial ou social, que visa atrair
candidatos capazes de ocupar cargos dentro
de uma Organização.
Processo de Recrutamento
O processo de recrutamento é
um elemento crítico na gestão
duma envolvente tão competitiva
quanto a actual. É essencial
saber como estruturar um
processo de recrutamento eficaz
para seleccionar os melhores
candidatos.
Tipos de Recrutamento
Recrutamento Interno;
Recrutamento Externo;
Recrutamento Misto;
Recrutamento On-line;
Assessment Centers.
Fontes de Recrutamento
O problema básico do recrutamento é
diagnosticar e localizar as fontes de
recursos humanos, que lhe interessem
especificamente, pois é necessário uma
decisão consciente e ponderada.
Prospecção de Candidaturas:
Rede de Conhecimentos;
Candidaturas Espontâneas;
Escolas e Universidades;
Publicação de Anúncios;
Recrutamento electrónico.
Selecção
É a escolha do “homem” certo para o
cargo certo, ou mais amplamente, entre os
candidatos recrutados, aqueles mais
adequados aos cargos existentes na
organização, visando manter ou aumentar
a eficiência e o desempenho do pessoal,
bem como a eficácia da organização.
Processo de Selecção
O processo de selecção terá em conta:
Currículo académico;
Currículo profissional;
Entrevista.
Neste processo poderá ser solicitado aos candidatos a realização de provas complementares, visando assegurar a verificação de requisitos analíticos e comportamentais.
Selecção como um processo de
comparação;
Selecção como um processo de decisão:
- Modelo de Colocação;
- Modelo de Selecção;
- Modelo de Classificação.
Técnicas de Selecção
Com o objectivo de determinar o perfil do
candidato, as técnicas de selecção a
escolher devem assegurar a predição do
bom desempenho futuro do colaborador
no cargo, habitualmente são escolhidas
várias técnicas.
Entrevista de Selecção;
Provas ou Testes de Conhecimentos ou
Capacidade;
Testes Psicométricos;
Testes de Personalidade;
Técnicas de Simulação.
Factores Decisivos na Selecção
Os factores decisivos são:
Levantar um referencial teórico sobre recrutamento e selecção;
Traçar o perfil organizacional das empresas;
Descrever o processo de recrutamento;
Descrever o processo de selecção de pessoal;
Analisar o processo de recrutamento e selecção de pessoal.
O recrutamento e selecção é um processo
importante em todas organizações, pois, é
através deste é que os candidatos irão
entrar para a empresa.
Esta contratação poderá ser concluída
com a aprovação do órgão ou gestor
solicitante. Esta aprovação permite que
seja dado início o processo de análise de
documentos e exames médicos.
Circuitos da Selecção
Este Circuito de Selecção tem várias fases:
Anúncio – através de jornais, internet,
centros de emprego;
Fase de recrutamento;
Fase de selecção;
Carácter eliminatório.
Depois da fase do recrutamento e da
selecção, isto irá dar inicio á fase de
carácter eliminatório, onde os candidatos
terão de passar por testes diferentes, como
entrevistas; testes de conhecimentos; testes
psicométricos; testes de personalidade e
técnicas de simulação, onde só
permaneceram os melhores.
Trabalho realizado por:
Diana Coelho n.º7;
Sara Gonçalves n.º16;
Susana Carneiro n.º18.
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