INFORME EJECUTIVO
PROGRAMA DE EMPODERAMIENTO Y DESAROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS PARA
MUJERES VICTIMAS DE LA VIOLENCIA DE GENERO Y EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, A
TRAVES DE LA ESTRATEGIA DEL NEUROCOACHING.
Resumen Ejecutivo
Emprendedoras Solidarias es un programa integral para la equidad de género que busca
“contribuir a disminuir las brechas de inequidad que afectan a mujeres víctimas de la violencia de
género o en situación de vulnerabilidad en los ámbitos Personal, Familiar, Cultural, Educativo,
Social, Comunitario, Político y Económico”, por lo que desde su concepción inicial incorpora el
enfoque de género en la definición de su población potencial. Con el propósito de favorecer el
desarrollo personal e inserción social y laboral de las personas a las que va dirigido el programa;
es decir mujeres que viven en situación de vulnerabilidad o víctimas de la violencia de género,
cuyas edades oscilan entre los 15 y 65 años, tanto de sectores urbanos como rurales.
Este programa lo desarrollaremos a través del CIES “Centro Integral para el Empoderamiento y
Emprendimiento Solidario” brindará capacitación técnica básicamente en áreas claves como
asesorías, acompañamiento y asistencia técnica, formación en áreas ocupacionales y vocacionales
como :(confecciones y textiles, artesanías, manualidades y actividades conexas, belleza y estética
integral, marroquinería, etc); para desarrollar o fortalecer sus unidades de negocio;
intervenciones psicológicas, crecimiento personal, promoción de la salud y secciones de coaching
espiritual, personal y corporativo ; asesorías en la conformación de organizaciones solidarias para
el caso específico será una Cooperativa Multiactiva como operadora del programa.
Es innovador también porque utiliza la herramienta del Neurocoaching que permite trabajar un
sistema integral coherente y continuo día a día para el desarrollo de los talentos individuales y
potencial de las mujeres acercándolas a un nuevo auto descubrimiento en cualquier ámbito que se
lo propongan planteándose unos objetivos deseados e inicien un camino para su consecución.
La estrategia tiene como objeto el fortalecimiento de la mujer y su dignidad, a través de una
práctica integral que logre simultáneamente empoderar y capacitar en habilidades técnicas y
desarrollo a escala humana de sus potencialidades, competencias, habilidades para su
empoderamiento inserción al mundo laboral. Creará oportunidades para que una vez
empoderadas, actúen como catalizadoras de cambios positivos en sus vidas y en la de otras
mujeres u organizaciones que trabajen a su favor.
Es así, como se ha reunido un grupo de profesionales con experiencia y comprometidos con la
labor de Emprendedoras Solidarias, poniendo al servicio del proyecto su trabajo e ideas para hacer
de esto una realidad:
LILIANA ESTELA MIRANDA POLO: Representante legal de COOPERTEC, líder, autora y
administradora del proyecto en su formulación, elaboración y gestión. Instructora, asesora y
consultora de entidades de economía solidaria y emprendimiento solidario, asociatividad, creación
de empresas, liderazgo transformador entre otros. SOCORRO CLARETH OLIVO ALVAREZ Y MAUEL
BUSTOS. Directivos del consejo de administración de COOPERTEC, socios y coautores del
proyecto, Miembros del equipo de Investigación de la Universidad de la Guajira, Conferencistas y
Coaches. *ASTRID RINCON RAMOS: Economista, con conocimientos y experiencia en las áreas
Consultoría empresarial y Formulación de proyectos. Desarrollo de programas con énfasis en
Desarrollo Comercial – Ecommerce. *PATRICIA PARADA: Magister en Cooperación Internacional y
Gestión de Proyectos de Desarrollo, Manejo del Enfoque de Marco Lógico utilizado por entes
gubernamentales y de cooperación internacional. *RODRIGO CIENFUEGOS: Especialista en
Gerencia de Proyectos, Ingeniero Comercial, Coordinador de Emprendimiento de Instituciones de
Educación Superior ,Docente de Emprendimiento y Marketing, Asesor de proyectos y Planes de
Negocios.
EQUIPO DE VOLUNTARIOS Y COLABORADORES: *GUILLERMO MINA, MARIA HERNADEZ
VALBUENA Y JUAN CARLOS GRUESO: Interdisciplinario de Coaches y facilitadores certificados
internacionalmente.*LARISSA MACHADO ARENAS Y JAZMIN ZAPATEIRO: Psicólogas con
experiencia en poblaciones vulnerables, intervención social, visitas domiciliares, docentes en el
SENA.*PAOLA CHARRY: Abogado en formación, 15 años de labor social, vicepresidenta del club de
leones, campeona nacional de oratoria, experiencia en marketing en redes sociales y político.
EMMA RUBBY FLORES, YULY OTERO: Liderezas e incansables defensoras de los derechos de la
mujeres, representante de organizaciones de mujeres, galardonadas por su tesón y trabajo
comunitario. JORGE DANIEL MIRANDA POLO: tecnólogo en mercadeo, sus conocimientos en el
área de mercadeo, marketing social, Ecommerce, nuevas tendencias de mercado, aplicación de
instrumentos de medición de mercado entre otros, se vincula en calidad de pasante y voluntario a
nuestro proyecto. Su visión en la implementación de la idea de negocios.
Absolutamente todos han realizado excelentes aportes poniendo al servicio del proyecto su
experiencia y conocimientos, donando su trabajo e ideas para hacer de esto una realidad, por lo
cual con la red de contactos desarrollados por EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS, desde ya
trabajando con la comunidad, cosechando grandes éxitos sociales y económicos, como un
reconocimiento a nuestro esfuerzo, empeño, compromiso social con la causa.
En un periodo de 4 meses, hemos capacitado aproximadamente 450 mujeres en la Región
Caribe, en los Departamentos del Atlántico, Guajira, Bolívar y próximamente Buenaventura en el
Valle del Cauca. y otras propuesta de formación que están en trámite en el Departamento del
Atlántico.
Esta iniciativa busca rescatar, reseñar y visibilizar la lucha de las mujeres por sus derechos en la
sociedad, de una manera creativa y pedagógica que permita la conquista de sus derechos
económicos, sociales y políticos. Transformando los programas de capacitación en herramientas
claves para su efectiva inserción en el mundo laboral a partir del rescate de su autoestima, auto
concepto y auto imagen, convirtiéndose en líderes protagonistas de su propio cambio.
2. Presentación de su producto.
Emprendedoras Solidarias es un programa integral para la equidad de género que busca
“contribuir a disminuir las brechas de inequidad que afectan a mujeres víctimas de la violencia de
género o en situación de vulnerabilidad en los ámbitos personal, familiar, cultural, educativo,
social, comunitario, político y económico”.
Este programa se lleva a cabo a través del desarrollo de los siguientes componentes:
Área Psico emocional: asistencia psicológica para la mujer y su núcleo familiar, terapias grupales e
individuales, validación de bloqueos a través del Neurocoaching.
Área física: principio para la preservación y prevención de la salud, manejo del estrés,
conocimiento del cuerpo energético y su conexión con la tierra.
Competencias de Emprendimiento: capacitación, asesorías y acompañamiento en ideas de
negocios y su puesta en marcha.
Área Social: inteligencia Social, Relacional, Construcción de redes y voluntariados, círculos de
emprendedores solidarios, Creación Centro Integral de Emprendimiento y Empoderamiento
Solidario.
Área espiritual: Neurocoaching, para trabajar las pérdidas y mejorar la espiritualidad.
Este programa ofrece un amplio portafolio de servicios acorde a los requerimientos de sus
clientes usuarios y beneficiarios , pueden acceder a charlas, conferencias, secciones de
Área Psico-emocional
Área Física Competencias de Emprendimiento
Área Social Área Espiritual
Neurocoaching
Neurocoaching, seminarios, documentales, Diplomados, Cursos, talleres, videos , conversatorios,
foros, presenciales y virtuales, etc., con temáticas acorde a su propuesta de valor.
3. Modelo de Negocio.
Alianzas Claves
Gobernación de la Guajira Gobernación del Atlántico Secretarías de la Mujer Alcaldías municipales Empresa Privada Gremios Ong Red de mujeres rurales de Cundinamarca. Confluencias de mujeres para la acción pública. Colectivo de mujeres excombatientes. Fundación nacional de mujeres. Worcilia España Escuela de economía social y solidaria de costa rica
Actividades Claves Diseños curriculares de los contenidos. Gestión de Relaciones públicas y Comerciales.
Propuesta de Valor
1. Canal de implementación de programas y proyectos sociales. 2. Portafolio de servicio especializado en desarrollo competencias emprendedoras mediante el Neurocoaching. 3. programa de responsabilidad social empresarial acorde a sus requerimientos. 4. Acceso gratuito a re todos los servicios del programa que será subsidiado por los clientes corporativos y donantes voluntarios.
Relación Clientes
Asistencia personalizada
Segmento de Clientes
1. Entes Territoriales 2. Cooperativas y
organizaciones sociales 3. Sector Privado y gremios
económicos 4. Personas naturales
Recursos Claves
Expertos Temáticos. Material Pedagógico.
Canales Comunicación y
Distribución
Visitas empresariales Redes Sociales Portal Web Radio, prensa
Estructura de Costos Costos Logísticos: Traslados a diferentes municipios y departamentos. Talento Humano: Incluyen los gastos de salarios del personal administrativo y operativo.
Fuentes de Ingresos Venta de Servicios Contratos gubernamentales Donaciones Voluntarias
*CLIENTES CORPORATIVOS: PÚBLICOS Y PRIVADOS
En contra prestación a la adquisición de nuestro programa de emprendedoras solidarias los
clientes corporativos reciben:
2 secciones gratuitas de coaching corporativo para sus empleados y colaboradores.
Publicidad en la página, el blog, redes sociales, boletines de prensa, radio y tv en las que
las emprendedoras solidarias haga parte.
1 Beca para Empoderar a una empleada o colaboradora para que se convierta en
formadora y lideresa del programa en su organización.
Una Certificación para la Deducción fiscal por la donación de sus recursos a mujeres
vulnerables o víctimas de la violencia de género.
Certificado de Responsabilidad Social Comprometida con EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS a
través de las menciones y distinciones otorgadas por nuestro programa
CLIENTES NATURALES:
En contra prestación las beneficiarias (EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS) que son las protagonistas
del proyecto se comprometen:
Una vez transformadas en agentes de cambio a convertirse en multiplicadoras de esta
iniciativa ayudando a focalizar más mujeres con su problemática al programa.
Conseguir patrocinadores para que otras mujeres al igual que ella reciban este beneficio
A realizar publicidad voz z voz promoviendo el programa emprendedoras solidarias para
buscar donantes, patrocinadores y potenciales beneficiarias.
Convertirse miembro activo de la red de mujeres emprendedoras solidarias.
Promover los voluntariados y de más organizaciones sociales y comunitarias que hacen
parte fundamental del programa.
Promover en las redes sociales el proyecto EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS y su plataforma
de crowfunding que le permitirá captar patrocinadores.
Participar en la realización de videos y otras ayudas para contar el testimonio de su
transformación o metamorfosis en una EMPRENDEDORAS SOLIDARIA.
4. Gestión de riesgos
Fortalezas
Equipo de trabajo experto en
la temática.
Sólidas relaciones con el sector
público y privado.
Convenios actuales con
entidades públicas y privadas a
través de la Cooperativa.
Resultados positivos en la
Debilidades
Capacidad Financiera limitada
Oportunidades
Programas y proyectos del plan
de desarrollo departamental
orientados a la atención de las
Estrategias FO
Ofertas de servicio gratis a
través de alianzas público
privadas
Estrategias DO
Potenciar relaciones con los
sectores comunitarios
poblaciones vulnerables.
Empresas privadas buscan
patrocinar programas de
Responsabilidad Social acorde a
sus políticas.
Visibilidad y fortalecimiento de
la imagen corporativa a través
de canales sociales.
Desarrollar Marketing
publicitario con el sector
público y privado
Movilidad publicitaria y
posicionamiento rápido en el
mercado.
Ofertar paquetes de servicios
de acuerdo a la necesidad de
los empresarios.
Comprometer al mercado social
a promover alianzas con el
sector publico
Amenazas
No encontrar apoyo
proyectado por parte de los
clientes corporativos.
Efectos invernarles en algunos
municipios del departamento
que impida el acceso a los
mismos.
Estrategias FA
Generar resultados óptimos
con los sectores público y
privado
Desarrollar el proyecto por
etapa con gestión alternativa
de recursos financieros a costo
competitivo
Estrategias DA
Gestionar los recursos
financieros suficientes y a costo
competitivo
Acudir al mercado social con la
oferta de acciones de
financiamiento por etapa
priorizada
5. Modelo financiero.
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
INGRESOS $ 180.000.000 $ 200.000.000 $ 200.000.000
- Venta de Servicios $ 150.000.000 $ 200.000.000 $ 200.000.000
- Donaciones $ 30.000.000 0 0
GASTOS $ 95.000.000 $ 106.000.000 $ 106.000.000
- Profesionales $ 60.000.000 $ 65.000.000 $ 65.000.000
- Operativos $ 20.000.000 $ 23.000.000 $ 23.000.000
- Administrativos $ 15.000.000 $ 18.000.000 $ 18.000.000
INVERSIONES $ 85.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000
- Centro Integral $ 85.000.000
- Mantenimiento Centro Integral 0 $ 5.000.000 $ 5.000.000
MARGEN DE RENTABILIDAD $ 0 $ 89.000.000 $ 89.000.000
De acuerdo al ejercicio de presupuesto elaborado en donde a razón de la acogida de la iniciativa
por parte de diversas entidades, con las cuales ya se han realizado contratos para capacitar
mujeres y otros que están por firma; y ha permitido ampliar la cobertura de beneficiarias y
extender el beneficio a otras regiones del país, se ha logrado estimar que el periodo en que las
ventas pasan a ser superiores a los gastos esta dado a los tres años.
De acuerdo a los indicadores operacionales, se calculó un margen operacional de 34% y un margen
neto de 22,8%.. Dentro de los indicadores de rentabilidad, se calculó una TIR para el proyecto está
calculada de 20%, y un ROI de 15%.
La línea base para el proyecto es de 500 mujeres ya identificadas en tres regiones. En donde los
indicadores a manejar serán de tipo social:
Porcentaje de mujeres víctimas de la violencia que consolidan su propio
emprendimiento.
Porcentaje de mujeres víctimas de la violencia que hacen parte de un proceso de
asociatividad,
Porcentaje de mujeres víctimas de la violencia con NBI suplidas.
6. impacto, viabilidad y sostenibilidad.
En su etapa inicial el proyecto fue pensado para la región caribe con dos pilotos uno en la
guajira y otro en atlántico, como efectivamente se ha desarrollado con éxito y tenemos
proyectado desplazarnos por otras zonas del país de hecho tenemos solicitudes del valle del
cauca, armenia , Cundinamarca, boyaca y sucre y córdoba.
Emprendedoras Solidarias cuenta desde ya con alianzas claves y convenios con diferentes
entes del orden nacional e internacional entre los cuales destacamos, Secretaria de la mujer
del atlántico, secretaria de desarrollo social de la alcaldía de Barranquilla, Gobernación de la
guajira, universidad de la guajira, red de mujeres rurales de Cundinamarca, red de mujeres
formadoras para la economía social de Centroamérica, Facultad Internacional de liderazgo de
la Guajira, Red de jóvenes de la Guajira, entre otros..
Desde el inicio del proyecto empezamos a realizar múltiples gestiones con diversos entes las
cuales han resultado satisfactorias, culminado en alianzas sustentadas con cartas de intención
y otras que están en trámite; hemos logrado a raíz de donar charlas a las mujeres vulneradas
en varios municipios y organizaciones sociales, ser contratados directamente y por convenio
por tres alcaldías municipales con un contratos por valor de $12.000.000.00 de pesos que se
encuentra en ejecución, dos contratos por el orden de 3.500.000; de los cuales uno ya se
ejecutó en el municipio de ponedera, dirigido a la formalización de los productores de bollo de
mazorca de los cuales el 80% son mujeres. Más la aprobación de la formulación e
implementación de dos módulos en un diplomado de empoderamiento social y político; y la
presentación de dos propuestas, una para capacitar 500 mujeres en el departamento del
Atlántico y otra con la secretaria de educación de barranquilla para diseñar e implementar la
cátedra de equidad de género para los docentes el distrito de barranquilla en convenio con la
fundación nacional de mujeres y COOPERTEC.
Contamos con varios módulos desarrollados, seminarios, talleres y diplomados y el diseño del
programa de competencias emprendedoras en un 70% aproximadamente. Hemos realizado
capacitaciones a más de 400 mujeres en el país incluyendo becarias en los municipios de
Atlántico, Guajira, Bolívar y Valle del cauca y otros departamentos por definir.
Generaremos inicialmente 5 empleos entre el equipo de trabajo y colaboradores más tres
personas discapacitadas. El número puede ser itinerante de acuerdo a los requerimientos del
programa y de la dinámica del mercado y los clientes corporativos que nos contraten.
Una de nuestras estrategia de marketing está enfocada en lograr aumentar los cupos de becas
a mujeres beneficiarias en la medida de la penetración de mercado, el flujo de metas porque
COOPERTEC destinara un 20% de su excedentes para subsidiar u otorgar nuevos cupos y la
otra estrategia es direccionar y promover en los clientes corporativos que destines parte de
sus utilidades o excedentes en el patrocinio del programa emprendedoras solidarias..
7. ANEXOS .
A continuación pegare unas conversaciones por Facebook y mails de los compromisos de
instituciones que me están apoyando. y el anexo de un contrato con el municipio de Usiacuri
Atlántico.
20 de septiembre
20/09/2013 8:58
Liliana Miranda
buenos dias doctora para confirma nuestra cita a las 11:00 am
20/09/2013 9:01
Stybaliz Castellanos Giovanini
Querida liliana
Veamonos el 19 de octubre No voy a poder en el dia de hoy.
INVITACIÓN RED DE MUJERES RURALES CUNDINAMARCA.
GESTIÓN ANTE LA SECRETARIA DE GESTION SOCIAL DISTRITAL
INVITACION DE CONFLUENCIAS DE MUJERS PORA LA ACCION PUBLICA Y DE LA RED
MUJERES POR LA PAZ
INVITACION DEL COLECTIVO NACIONAL DE MUEJEREX EXCOMBATIENTES