"Odgovorni smo za ono to radimo, ali i za ono to ne radimo."
Voltaire
PROJEKTI OBNOVE I REVITALIZACIJE PROJEKTI OBNOVE I REVITALIZACIJE PROJEKTI OBNOVE I REVITALIZACIJE PROJEKTI OBNOVE I REVITALIZACIJE POVIJESNIH GRAEVINAPOVIJESNIH GRAEVINAPOVIJESNIH GRAEVINAPOVIJESNIH GRAEVINA
Prof. dr. sc. Jadran Antolovi
MEUNARODNI STANDARDI
Konvencija o zatiti svjetske kulturne i prirodne batine UNESCO 1972.Konvencija o zatiti arheoloke batine 1992.Konvencija o zatiti graditeljske batine 1994.
Europska konvencija o krajobrazima 2000.Konvencija o zatiti podvodne kulturne batine UNESCO 2004.
Konvencija o zatiti nematerijalne batine UNESCO 2005.Okvirna konvencija o vrijednosti kulturne batine za drutvo 2007.
MEUNARODNI UGOVORI -Vie od 200 obveza za drave lanice
Vie od 100 preporuka, deklaracija, rezolucija UNESCO-a, ICOMOS-a i dr.
HRVATSKI PROPISI
Zakon o zatiti i ouvanju kulturnih dobara 1999.
nematerijalna batina, kultivirani krajobraz,temeljno naelo - gospodarenje batinom
mjere zatite, koncesije na kulturnim dobrima,mjere zatite, koncesije na kulturnim dobrima,spomenika renta itd.
Propisi o prostornom ureenju, graenju, protupoarnoj zatiti,
PRAVNA STEEVINA EUROPSKE UNIJE
European Heritage Legal Forum (EHLF) 2008. Direktiva 98/8/EC zabranjuje trgovinu sa drvenim katranima (wood
tar) koji je nuan u zatiti drvene arhitekture (posebno se oko primjene ove Direktive bune skandinavske drave).
Direktiva o energetskoj uinkovitosti 93/76/EEC potpuno hendikepira Direktiva o energetskoj uinkovitosti 93/76/EEC potpuno hendikepira povijesne graevine iako nitko nije dokazao da su one manje energetski uinkovite, te je njihovom provedbom u nekim dravama potaknuto propisivanje obveze promjene prozora zbog poveanja energetske uinkovitosti.
Meu primjerima istaknut je problem obnovljenog dvorca Snenik u Sloveniji koji ima drvenu meukatnu konstrukciju i sada ima javnu namjenu. Naime ta vrsta konstrukcije nema dostatnu nosivost po etvornom metru, to bi po Direktivi znailo da se mora zamijeniti autentina konstrukcija novom da bi sve bilo zakonito.
STORM CUNNIGHAM TVRDI:
autor knjiga pod naslovom: The Restoration Economy i ReWealth
Mi unitavamo ono to volimo kako bi napravili mjesta za ono to mislimo da napravili mjesta za ono to mislimo da
nam treba, da bismo kasnije shvatili kako smo mogli imati oboje i to za manje
troka.
2.000.000.000.000.000.000 USD2.000.000.000.000.000.000 USD2.000.000.000.000.000.000 USD2.000.000.000.000.000.000 USD
Obnova e uskoro biti zasluna za veliku veinu razvoja cijelog planeta. etiri podruja obnove graditeljskog okolia: graditeljska batina infrastruktura industrijska odlagalita prostori velikih nesrea
OSNOVE EKONOMSKOG VREDNOVANJA OSNOVE EKONOMSKOG VREDNOVANJA GRADITELJSKE BATINEGRADITELJSKE BATINE
Namjena Temeljno pravilo: Traganje za boljom
namjenom ogranienja zbog spomenikih svojstava
7
ivotni ciklus graevine - spomenika kulture
IVOTNI CIKLUS IVOTNI CIKLUS GRAEVINE GRAEVINE KULTURNO KULTURNO DOBRODOBRO
ZastarijevanjeZastarijevanje OdravanjeOdravanje
8
OdravanjeOdravanje ObnovaObnova RevitalizacijaRevitalizacija
TKO TKO ULAE U GRADITELJSKU ULAE U GRADITELJSKU BATINU?BATINU?
Netko zbog: osobne koristi, posredne koristi ili javne koristi,
9
posredne koristi ili javne koristi, podmirenja direktnih trokova spomenika, zajednikog podmirenja trokova odravanja,
ouvanja (kroz poreze i sl.), kreiranja i provoenja politike ouvanja.
KOLIKO TKO ULAE I ZATO?
10
PLANOVI UPRAVLJANJA
1. svrha plana,2. opis i povijest kulturnog dobra,3. ocjena stanja, znaaj i vrijednost kulturnog dobra,4. problemi u upravljanju kulturnim dobrom,
strateki ciljevi plana,
UNESCO 2003.
5. strateki ciljevi plana,6. posebni ciljevi upravljanja koji se odnose na vrstu i stanje
kulturnog dobra, 7. upravljanje kulturnim dobrom,8. akcijski planovi,9. nadzor nad provedbom i revizija plana, te10. prilozi i karte.
PROJEKTIPROJEKTI ...
National Main Street Program, SAD Station Square, Pittsburgh, Pennsylvania,
SAD
12
Vukovar Vuedol Ilok Arheoloki muzej u Osijeku Projekt odrivog razvoja NP Brijuni Ideja za projekt revitalizacije Medvedgrada
NATIONAL MAIN STREET PROGRAM - SAD
primijenjen na vie od 850 spomenikih cjelina,
prihod od 2,9 milijardi USD,
X X
13
osnovano 20.389 poduzea, 64.402 nova radna mjesta. najuspjeniji strateki projekt u SAD 1 USD poluio dobit od 22,10 USD
X
X X
NATIONAL MAIN STREET PROGRAM - SAD
Program koji se provodi ve 30 godina
760 gradova pokrenulo vlastite projekte obnove
1980-1994 2,9 milijardi USD 20.389 novih tvrtki 20.389 novih tvrtki
64.402 nova radna mjesta
22,10 USD dobiti na uloeni 1 USD
www.preservationnation.org/main-street/
4 PROJEKTNA POLAZITA 8 PROJEKTNIH NAELA
1.1.1.1. Organizacija procesa Organizacija procesa Organizacija procesa Organizacija procesa revitalizacijerevitalizacijerevitalizacijerevitalizacije
2.2.2.2. Ekonomsko restrukturiranjeEkonomsko restrukturiranjeEkonomsko restrukturiranjeEkonomsko restrukturiranje
3.3.3.3. Promidba programaPromidba programaPromidba programaPromidba programa
4.4.4.4. DizajniranjeDizajniranjeDizajniranjeDizajniranje
1.1.1.1. SveobuhvatnostSveobuhvatnostSveobuhvatnostSveobuhvatnost
2.2.2.2. SamopomoSamopomoSamopomoSamopomo
3.3.3.3. JavnoJavnoJavnoJavno----privatno partnerstvoprivatno partnerstvoprivatno partnerstvoprivatno partnerstvo
4.4.4.4. Promjena Promjena Promjena Promjena toka preokretatoka preokretatoka preokretatoka preokreta
5.5.5.5. Kvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacije
NATIONAL MAIN STREET PROGRAM - SAD
DizajniranjeDizajniranjeDizajniranjeDizajniranje 5.5.5.5. Kvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacije
6.6.6.6. Angairanje vlastitih Angairanje vlastitih Angairanje vlastitih Angairanje vlastitih sredstavasredstavasredstavasredstava
7.7.7.7. U provedbi vidljivi rezultatiU provedbi vidljivi rezultatiU provedbi vidljivi rezultatiU provedbi vidljivi rezultati
8.8.8.8. Marginalni troakMarginalni troakMarginalni troakMarginalni troak
STATION SQUARE, PITTSBURGH, SAD
sagraen 1879. - trebao biti sruen 1976. - kada zapoinje projekt zatite,
1976 - 1992 - uloeno 100 mil. USD,
16
3000 novih radnih mjesta, 3 mil. posjetitelja godinje, godinji porez na prihod iznosio je preko
6 mil. USD.
STATION SQUARE, PITTSBURGH, SAD
Arthur Zigler za 6 mil. USD kupuje elj. Kolodvor
1976. 1992. 100 mil. USD uloeno (87i+12js+5k)(87i+12js+5k)(87i+12js+5k)(87i+12js+5k)
Revitalizacija je:3.000 novih radnim mjesta 3.000 novih radnim mjesta
1994. posjeenost od 3 mil. graana
www.stationsquare.comwww.stationsquare.comwww.stationsquare.comwww.stationsquare.com
PROJEKT ISTRAIVANJE, OBNOVA, REVITALIZACIJA PROJEKT ISTRAIVANJE, OBNOVA, REVITALIZACIJA PROJEKT ISTRAIVANJE, OBNOVA, REVITALIZACIJA PROJEKT ISTRAIVANJE, OBNOVA, REVITALIZACIJA KULTURNE BATINE ILOK KULTURNE BATINE ILOK KULTURNE BATINE ILOK KULTURNE BATINE ILOK VUKOVAR VUKOVAR VUKOVAR VUKOVAR VUEDOLVUEDOLVUEDOLVUEDOL
REPUBLIKA HRVATSKAREPUBLIKA HRVATSKAREPUBLIKA HRVATSKAREPUBLIKA HRVATSKA, MINISTARSTVO KULTUREMINISTARSTVO KULTUREMINISTARSTVO KULTUREMINISTARSTVO KULTURE
CILJEVI :Istraiti, obnoviti i prezentirati kulturnu batinu te time CILJEVI :Istraiti, obnoviti i prezentirati kulturnu batinu te time CILJEVI :Istraiti, obnoviti i prezentirati kulturnu batinu te time CILJEVI :Istraiti, obnoviti i prezentirati kulturnu batinu te time obogatiti kulturni krajolik, podii razinu svijesti stanovnitva, obogatiti kulturni krajolik, podii razinu svijesti stanovnitva, obogatiti kulturni krajolik, podii razinu svijesti stanovnitva, obogatiti kulturni krajolik, podii razinu svijesti stanovnitva, poboljati turistiku ponudu, zapoljavanje i razvoj regijepoboljati turistiku ponudu, zapoljavanje i razvoj regijepoboljati turistiku ponudu, zapoljavanje i razvoj regijepoboljati turistiku ponudu, zapoljavanje i razvoj regije
SADRAJ :SADRAJ :SADRAJ :SADRAJ :1. PROJEKT ILOK, povijesna jezgra 1. PROJEKT ILOK, povijesna jezgra 1. PROJEKT ILOK, povijesna jezgra 1. PROJEKT ILOK, povijesna jezgra 46 mil. kuna46 mil. kuna46 mil. kuna46 mil. kuna
2. PROJEKT VUKOVAR2. PROJEKT VUKOVAR2. PROJEKT VUKOVAR2. PROJEKT VUKOVAR
2.1. KOMPLEKS DVORCA ELTZ 2.1. KOMPLEKS DVORCA ELTZ 2.1. KOMPLEKS DVORCA ELTZ 2.1. KOMPLEKS DVORCA ELTZ 111 mil. kuna111 mil. kuna111 mil. kuna111 mil. kuna
2.2. VUKOVAR, BAROKNA JEZGRA 2.2. VUKOVAR, BAROKNA JEZGRA 2.2. VUKOVAR, BAROKNA JEZGRA 2.2. VUKOVAR, BAROKNA JEZGRA 33 mil. kuna33 mil. kuna33 mil. kuna33 mil. kuna
3. VUEDOL, arheoloki lokalitet 36 mil. kuna3. VUEDOL, arheoloki lokalitet 36 mil. kuna3. VUEDOL, arheoloki lokalitet 36 mil. kuna3. VUEDOL, arheoloki lokalitet 36 mil. kuna
Projekt Vukovar Vuedol IlokINVESTICIJA: 270 milijuna kn
ILOK
KOMPLEKS DVORCA ELTZ
VUEDOL
PROJEKT VUKOVAR VUEDOL - ILOK
zapoet 2005. traje jo i danas(trebao biti realiziran u pet godina)
problemi: upravljanje projektom
imovinsko pravna pitanja i problemi
provedba javne nabave
uee Republike Hrvatske
Arheoloki muzej u Osijeku
ARHEOLOKI MUZEJ U OSIJEKU
Primjer dobro planiranog i provedenog projekta
Bruto povrina muzeja 3350 m2 - 49,649,649,649,6 mil. kuna 2004. inicijativa ministra kulture
2005. imenovan privremeni ravnatelj (projektni menader) 2005. imenovan privremeni ravnatelj (projektni menader)
2006. registriran Muzej kao ustanova
2006. projektirana obnova zgrade
2006. iseljeni stanari iz zgrade Gradske strae
16.11.2007. sveano otvorena zgrada Muzeja
PROJEKT ODRIVOG RAZVOJA BRIJUNA
Nacionalni park Brijuni 2006.
vrijednost projekta 103 mil. Eura
Sadraj projekta: Obnova svih resursa na Velikom Brijunu (obnova povijesnih graevina)Obnova svih resursa na Velikom Brijunu (obnova povijesnih graevina)
Vile izvan sredinje zone (etiri vile)
Arheoloki parkovi (uvala Verige i Bizantski kastrum)
Otok Mali Brijun (utvrda Brijuni Minor)
Sport i rekreacija (Golf, polo sport centar)
Faana informativni centar za posjetitelje
Infrastruktura (ceste, vodoopskrba, odvodnja i kanalizacija, telekomunikacije)
PROJEKT ODRIVOG RAZVOJA BRIJUNA
Osiguran zajam CEB-a za pokrie 75% trokova projekta (75 mil. eura)
Pozitivan stav Vlade RH prema projektu i zajmu CEB-aCEB-a
Svi pokazatelji su na toj razini turistikog prometa osiguravali da NP sam otplauje zajam
upanija nije projekt infrastrukture prijavila na IPA kako bi osigurala 25 mil. eura
MEDVEDGRAD
Svrha projektaRevitalizacija lokaliteta i uspostava Centra za posjetitelje PP
Medvednica
Opis i povijest MedvedgradaLokacija, mee, vlasnitvo, opis dobra, povijesni pregled Lokacija, mee, vlasnitvo, opis dobra, povijesni pregled
Izvedeni radovi, 1973 - 2010Pripremni, istraivaki, rekonstrukcije, konzervatorsko-restauracijski
Znaaj i vrijednost MedvedgradaOcjena stanja, znaaj i vrijednost
Reim zatiteOgranienja i smjernice za upravljanje
1. Juna brani kula Centar za posjetitelje
2. Dogradnja, ureenje i
CENTAR ZA POSJETITELJE PARKA
2. Dogradnja, ureenje i funkcioniranje Gloga
REVITALIZACIJA
1. Osiguravanje bolje dostupnosti
2. Prezentacija Medvedgrada kao kulturnog dobra plan prezentacije
Prezentacija Oltara Domovine3. Prezentacija Oltara Domovine
4. Salon hrvatskih vina
5. Glazbeni i glazbeno-scenski sadraji
6. Sportsko-rekreativni sadraji
7. Povremeni programi
DOBROBITI ULAGANJA U GRADITELJSKU BATINU
PROBLEMIPROBLEMIPROBLEMIPROBLEMI
Nezaposlenost
Bruto drutveni proizvod
ULAGANJE U BATINUULAGANJE U BATINUULAGANJE U BATINUULAGANJE U BATINU
Otvara nove poslove
Stvara nove prihode Bruto drutveni proizvod
Proraunski prihodi
Strategija razvoja
Kriza rui vrijednost nekretnina
Identitet
Stvara nove prihode
Poveava ubrane poreze
Stvara dodanu vrijednost
Uveava vrijednost nekretnina
Nematerijalne koristi
Pokretati projekte koji mogu biti pokrenuti svugdje i u svako
vrijeme; mogu pokrenuti razni subjekti;mogu pokrenuti razni subjekti; e biti korisni za sve; pridonose rjeavanju problema, zatiti
okolia, ouvanju kulturne i prirodne batine; su primjenjivi i samoodrivi na svim
razinama zajednice.
WWW.HADRIAN.HR
Top Related