Project FionaOswald RidhoBayu Wibowo

ZoraJessica

Sejarah•Ditemukan pada 1998 di San Diego, California oleh Min-Liang Tan(CEO) dan Robert “Razerguy” Krakoff (President). •Mereka membuat produk di lab yang mereka buat sendiri kemudian mendistribusikannya pada tournament game kemudian mendapat tanggapan dari para pemain disana.

Strengths• Strong and active current market• Collaborating with consumers to create

new products• Very active in the gaming community

Weaknesses• Little advertising done outside gaming

community• Consumer outside of gaming sphere

have little interaction with Razer products

Opportunities• Expand consumer market by

advertising on TV, the internet, direct mail and through interactive feeds.

• Sell product in stores such as Best Buy• Market other features of tablet to be

just as important as the gaming aspect

Threats• Larger companies with broader reach

may enter market • May not be accepted by general

consumer

Analisis SWOT

Project Fiona

Specifications• Screen Size ( diagonal ) : 10.1

inches

• Operating System : Windows 7

• CPU Brand : Intel

• CPU Family : Ivy Bridge

• Processor : Core i7

• Sound : THX Audio.

• RAM : 8 GB

 

Analisis Industri

• Tablet telah banyak diminati oleh masyarakat oleh karena itu pihak razer membuat tablet gaming mereka sendiri.

• Tablet Fiona memberikan pengalaman yang lebih untuk para pengguna tablet.

• Tablet ini membuat pasar penjualan menjadi semakin besar untuk para pembuat game.

Analisis Pemasaran

•Target pemasaran yang akan berguna untuk spesifikasi tablet ini

•Kekurangannya ada pada minat para pembeli, karena akan ada orang yang tidak mengerti kelebihannya

•Kesempatan untuk memperluas pasar dengan membuat tablet Fiona ini

Market Analysis

• Media massa tidak digunakan untuk pemasaran

• Mengsponsori tournament game

• Memanfaatkan media sosial seperti blog , youtube dan facebook

• Susah untuk tampil di pameran besar

• Tantangan saat ini adalah memperluas pasar penjualan tablet ini tetapi tetap konsisten dengan citra merek Razer.

Kompetitor

• Apple memimpin penjualan tablet

• Lebih dari 55 juta tablet telah terjual dalam setahun terakhir

• Apple saat ini memegang 58% penjualan tablet

Estimasi Penjualan Tablet:

• Telah diestimasikan bahwa pasar tablet Android memegang 38% pemasaran sedangkan Apple memegang 58% pemasaran tablet(Arthur, 2012).

• Kindle Fire juga adalah salah satu tablet terlaris yang menjadi pesaing iPad milik Apple(Perez, 2011).

TujuanDengan statistik yang telah didapatkan

diatas maka tujuan saat ini adalah:

• Untuk memperluas pasar kami ke pembeli yang lebih luas dan meningkatkan brand awareness sebesar 30% per tahun dari.

• Untuk melihat penjualan tablet Fiona mencapai 2- 2,5 juta unit untuk saat ini dan dengan cepat mendapatkan tempat sebagai pesaing atas dengan tablet lain, khususnya iPad yang saat ini memegang pemasaran.

Segmentasi Pemasaran

For the Fiona tablet, on of the best repositioned target markets would be Generation Y.

• 1979 to 1997, diverse from other generations

• Open minded, often self-righteous, tech savvy, and typically have disposable income

• Heavily influenced by social media• A generation that grew up primarily using

Windows, the base platform for the Fiona tablet

Perbandingan

The Fiona The iPad

New to Market point-of-entry Market Saturation

Premium Brand Offering/ Premium Price Premium Brand Offering/ Premium Price

Advanced peripheral applications Standard Industry Applications

Versioned for Windows 8 Runs exclusively on Safari browser

Functions as a mobile PC Functions solely as a Tablet platform

Brand yang terkenal dalam kalangan Gamers

Brand yang terkenal dalam Pemasaran Tablet

Intel Core i7 Quad Core GPU

Sponsor

• Sponsor dengan pihak game WoW ( World Of Warcraft )

• Mencari sponsor dengan mengadakan seminar presentasi

• Produk dipajang pada www.wowfancon.com,

LIVE STREAMING VIDEO CONFERENCESWITH:

Web:

Live Streaming Interviews and Game Play

www.razerzone.net

Brand Awareness:

Business WeekTimeThe Wall Street JournalScience MagazineMicrosoft.comG4TV.comTechmonitorForbesFortuneThe Harvard Business ReviewInc MagazineFast CompanyTradePub.comInternet RetailerTrans TechIT Weekworldscientific.com

End