Gerenciamento de Programas Turma -‐ Projeto 54
Guilherme Campos Samuel Faria
Rafael Vasconcelos Leonardo Andrade Diógenes Leite Sérgio Mateus
Marcelo Rodrigues
Integrantes
Aeronave 777-‐54
TAP
Projeto Programa Aeronave 777-‐54
Unidade Demandante
Superintendência
Gestor do Projeto Samuel Luiz Mar<ns Faria
Patrocinador Presidência
Jus4fica4va O programa refere-‐se a construção de uma aeronave que transportará até 15 passageiros. Sua necessidade foi verificada após uma consulta de mercado, onde não foi observado aeronaves que atendam a demanda de voos longos, com poucos passageiros e com baixo custo de operação. Os beneMcios deste programa são: Lucra<vidade por falta de concorrência. Reconhecimento internacional Obje4vo do Projeto O obje<vo do programa é desenvolver o projeto e montar uma aeronave para 15 passageiros sem janelas que possa fazer voo São Paulo / Miami sem escala. O mo<vo deste projeto é quan<dade de grandes empresários que desejam fazer rápidas viagens com baixo custo de operação. Alinhamento Estratégico O obje<vo estratégico deste programa é o reconhecimento internacional da empresa, que será pioneira nesta categoria de aeronaves, o que poderá se tornar em domínio de mercado neste segmento.
Responsabilidades e Partes Interessadas Presidencia -‐ financiamento Rockwell Collins – fornecimento de projetores Gerente de programas – integração entre áreas Alcoa – fornecimento de metais Gerentes das áreas de desenvolvimento – integração de equipes Escopo Desenvolvimento do projeto. Fabricação da aeronave protó<po. Desenvolvimento de manuais técnicos de manutenção Cer<ficação da aeronave. Não-‐Escopo Desenvolvimento do projeto de projetores de imagem. Desenvolvimento do sistema de entretenimento de cabine. Desenvolvimento dos assentos.
Premissas Funcionamento do sistema de projetores de imagem. Entrega de fornecedores na data. Cumprimento de prazos Recurso financeiro. Sem modificações de prazo. Restrições Prazo Custo Projetos Inter-‐relacionados Novo sistema de projetores de imagem interno da aeronave pela Rockwell Collins. Riscos Iniciais Problema com o sistema de projetores de imagem. Não entrega de fornecedores. Demissões. Vazamento de informações. Atrasos para definição dos materiais. Falta de financiamento. Modificação do prazo.
Tempo Es4mado 5 anos Custo Es4mado U$ 15.000.000,00 Gerente do Projeto Nome: Samuel Luiz MarIns Faria Cargo: Gerente de programas Telefone 5531 3333-‐3333 Endereço Eletrônico [email protected]
EAP
Fluxograma
Fluxograma
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