PROCESSO CRIATIVOMetodologia para planear a criatividade
TODOS OS PROBLEMAS TÊM UMA SOLUÇÃO.OS QUE NÃO TÊM SÃO IMPOSSIBILIDADES. — Bruno Munari
ProblemaP
SoluçãoS
ProblemaP
Definiçãodo Problema
DPRecolhade Dados
RDAnálisedos Dados
ADCriatividadeC
Materiaise Tecnologias
MTExperimentaçãoE
ModeloM
VerificaçãoV
DesenhosFuncionais
DF
SoluçãoS
Componentesdo Problema
CP
Sintetizar o problema de modoa ser enunciado numa simples frase.
IDENTIFICAR O PROBLEMA
ProblemaP
DEFINIR O PROBLEMA- Para Quem?- Quanto Tempo?
Definição do Problema
DP
Identificar o cliente alvo.PARA QUEM?
Definição do Problema
DP
Identificar o tempo disponívelpara resolver o problema.
QUANTO TEMPO?
Definição do Problema
DP
Identificar todos os recursos disponíveis paraa resolução do problema. Sejam eles recursoshumanos ou materiais.
COMPONENTES DO PROBLEMA
Componentes do Problema
CP
Recolher todos os dados relacionadoscom o target e com o problema.Fazer a devida análise cultural do target.Esses dados deveram resultar eminformação imagética.
RECOLHA DE DADOS
Recolhade Dados
RD
BRAINSTORM:- Transformar os dados recolhidos em informação;- Transformar a informação em argumentos;- Confrontar argumentos de modo a resultar em ideias;- Definir o caminho para atingir a ideia.
ANÁLISE DOS DADOS
Análisedos Dados
AD
BRIEF:- Insight: Enunciar o caminho ideológico definido:visão, missão, valores, personalidade;- Objectivo: Porque o fazemos;- Target: Resumo da análise cultural;- Onde: Local de destino.
ANÁLISE DOS DADOS
Análisedos Dados
AD
PLANEAMENTO:Enunciar os recursos materiais e humanosdisponíveis para a resolução do problema.
ANÁLISE DE DADOS
Análisedos Dados
AD
Materialização de uma ideiaequilibrando os valores estéticos e funcionais.
CRIATIVIDADE
CriatividadeC
Levantamento dos materiais e tecnologiasque podem ajudar a resolver o problema.
MATERIAIS E TECNOLOGIAS
Materiais eTecnologias
MT
Primeira prova, ensaio ou protótipo.
EXPERIMENTAÇÃO
ExperimentaçãoE
A prova ou protótipo quase final.Cumpre o caminho ideológico, estabeleceum bom equilibrio entre estética e funcionalidade.Apenas carece de ser arte-finalizado.
MODELO
ModeloM
Testar se todos os pontos de concretizaçãoforam cumpridos segundo a idealização.
VERIFICAÇÃO
VerificaçãoV
Por outras palavras, é arte-finalizaro modelo de modo a tornar-se na solução.
DESENHOS FUNCIONAIS
Desenhosfuncionais
DF
Concretização final.Análise da vida do produto e recolha dainformação importante, para optimizaro processo de criação futuro.
SOLUÇÃO
SoluçãoS
UM DESIGNER É UM PLANEADORCOM UM SENTIDO ESTÉTICO. — Bruno Munari
A análise cultural poupa muito temponas fases posteriores e é a base paracriar argumentos sustentados.
IDEIAS A RETER
Os conceitos não são ideias,os conceitos para um designer são preconceitos.
IDEIAS A RETER
Todos os argumentose ideias são válidos.
IDEIAS A RETER
Nenhum plano resulta na perfeição,mas não é por isso que deixamos de planear.Devemos assumir o planeamento como um guiae não como futurologia.
IDEIAS A RETER
O cliente é uma ferramenta útilpara nos responder a questões imagéticas.
IDEIAS A RETER
Todos os desafios em Designcom maior ou menor complexidade,necessitam de todas estas fasesde modo a responder com a melhor solução.
IDEIAS A RETER
O problema não se resolve por si só,no entanto, contém todos os elementospara sua solução.
IDEIAS A RETER