Download - Presentatie Janssen Pharmaceutica Workshop 3

KEUZEWORKSHOP 3

PROGRAMMA

16.25 uurCase 1: Hilde Willems & Ingrid Van GeneugdenJanssen PharmaceuticaTalent Fit Manager

16.40 uurCase 2:Geert Gunst, AZ GroeningeHoofdverpleegkundige spoedopname

16.55 uurInteractie & Discussie

17.20 uurTerugkeer naar zaal Houyoux; kick-off leertraject aan 15 staantafels.

Case:

HildeWillems

Ingrid Van Geneugden

JanssenPharmaceutica

Janssen Pharmaceutica

Talent Fit CenterInterne loopbaanbegeleiding voor duurzame inzetbaarheid

[email protected] en [email protected]

Hilde Willems en Ingrid Van Geneugden

30.01.2014

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

De uitdaging

Hoe ontwikkelt de Janssen Campus in België

zich tegen 2020 als aantrekkelijke werkgever

voor alle generaties, om samen innovatieve

gezondheidsoplossingen te creëren?

503.15.2012To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all

Huis van

Werkvermogen


EigenaarschapIndividuen in beweging

LeiderschapTeams & leiders in beweging

Gedeeld leiderschapSamen een Campus van Werkvermogen bouwen!

Verandering in actie…


EIGENAARSCHAPIndividuen in beweging…

LEIDERSCHAPTeams en leiders in beweging…

GEDEELD LEIDERSCHAPDe campus in beweging…

WERK-VERMOGEN

Pieter heeft via een kaartspel geleerd wat het Huis van Werkvermogen voor hem kan betekenen….Hij gaat ermee aan de slag.

Marianne gebruikt het Huis van Werkvermogen als leidraad voor haar loopbaangesprekken met haar medewerkers

Els is één van de ambassadeurs die eind 2014 zal getuigen in de Kennis-en Wetenschapsweek over wat het huis van Werkvermogen voor haar betekent.

ARBEID Jasmine werkt dit jaar voor het eerst af en toe van thuis uit. Voordien durfde ze dit niet bespreken.

Ivan heeft zijn team erg creatief betrokken bij de aanpak van de verhuis naar de nieuwe flexplace.

Ketan maakt deel uit van een werkgroep die zoekt naar concrete antwoorden op verbeterpunten uit de survey ploegenwerk.

WAARDEN Bilal bespreekt met zijn collega’s de mogelijkheid om verlof te nemen tijdens de ramadan.

Philip volgde een opleiding Thinking Environment en past dit nu toe in zijn team.

Leo, Ken en Isabel leerden de Leadership Imperatives concreet vertalen voor hun eigen werk.

COMPE-TENTIES

Ibrahim en Kenneth wisselen van job voor 1 dag. Zo leren ze andere jobs en een andere omgeving kennen.

René ging met zijn team aan de slag in een workshop ‘Talent in teams’.

Joris, Julie en Edith hebben via het Talent Fit Center een nieuwe uitdaging gevonden op de Campus.

GEZONDHEID Paula heeft haar Health Profile ingevuld en begrijpt nu hoe het past in het Huis van Werkvermogen.

Diane heeft haar team gemobiliseerd om samen deel te nemen aan Start to Run.

Martin, Esther, Nathalie en Jan werken samen met het bedrijfsrestaurant aan een boekje rond gezonde voeding.

Talent Fit Center

een deelproject binnen het Huis van Werkvermogen

8To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all

Talent Fit Centerduurzaam inzetten van talent

Individu met Talent

Talent Fit

Center

Verhoogde

inzetbaarheid

Talent Fit CenterHoe werkt het?

Actieplan en ontwikkelingsplan

Loopbaanvaardigheden

LoopbaanstapPLA

N &

DO

Check-in gesprek (1.5 à 2 uur)1

2 Loopbaanscan (3 gesprekken van 1.5 à 2 uur)SC

AN

Voort

raje

ct

1

2 Kennismakingssessiedaarna vrijwillige beslissing om wel/niet in te stappen

Loopbaangesprek met leidinggevende

Welk voordeel biedt het Talent Fit Center?

kiezen er bewust voor om nog meerwaarde te creëren binnen onze campus/bedrijf

Nieuwe loopbaanstap

=> meer gemotiveerd& betere prestaties

Interne kandidaten

direct beschikbaar nauwelijks inloopperiode

talenten zijn gekend

verrijken je team met relevante ervaring en kennis

brengen een nieuw Janssen netwerk mee

zorgen voor meer diversiteit in teams

WerknemersLeidinggevenden

Campus

Interne mobiliteit creëert zuurstof in een organisatie

…. creëert meer innovatie binnen de afdeling

Gemotiveerder mensen maken het verschil

=>+

Eigenaar-schap

IK in

beweging

Leider-schap

Teams en Leiders

in beweging

Gedeeld leiderschap

5 Conversations

Kruispunt

Eigenaar

Reflectie

Actie

Goesting

Ga op zoek naar jouw talent… ... via het TalentFit Center

Rollen en verantwoordelijkheden

13To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 03.15.2012

Leiding gevende

HR Partner

Talent Fit Center

Externe coach

Medewerker

Cultural change is nodig

Current State Future State

• Kennisorganisatie, controle, productiviteit, kwaliteit, zekerheid

• Groot geloof in diploma, doorgedreven vaktechnische expertise

• Hiring managers zoeken een witte raaf of meer van hetzelfde

• Nieuwkomer is liefst vanaf dag 1 maximaal inzetbaar

• Medewerkers aarzelen om nieuwe omgevingen en jobs te verkennen

• Er zijn weinig cross-sector of cross-functie moves, silodenken

• Meer openheid, dynamiek, mobiliteit, flexibiliteit, risico

• Groter geloof in brede ervaring, nieuwe zienswijzen, persoonlijke talenten

• Focus op talenten van een team: wat missen we nog in ons team?

• Tijd om te leren op de werkplek, kennis delen, lerende organisatie

• Eigenaarschap en Leiderschap

• Het nieuwe denken en werkenOpen & Inspiring Campus

Onze kernvragen

Hoe brengen we de organisatie

– letterlijk en figuurlijk – meer in beweging?

Hoe evolueren we van gap-based

naar talent-based HR?
