7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 1/19
PERUSAHAANPEMBUDIDAYAAN MAWAR IMPORT
DESA PENGOOTAN KABUPATEN BANGLI
KELOMPOK
I DW GD AGUS SAPUTRA 1306205177
PUTU DIDIT PRAMANA PUTRA 1306205119
PROGRAM REGULER FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 2/19
BAB IPENDAHULUAN
1.1 L ! " B#$ % &'
Sumber daya manusia, (SDM) merupakan potensi yang terkandung dalam diriseseorang untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan
transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di
dalam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan
berkelanjutan.
Proses pemberdayaan yang berawal dari dalam diri seseorang bertolak dari asumsi bahwa
setiap manusia ataupun masyarakat telah memiliki potensi yang ada didalam dirinya dan
perlu ditampakkan dan dikembangkan, untuk bisa memiliki sdm yang berkualitas tinggi.Menurut riedmann (!""#) bahwa kelompok miskin yang tidak berdaya memang perlu
memberdayakan dirinya, karena manusia bukan pasif melainkan sebagai aktor pembangunan
yang terus menerus mencari pemecahan terhadap setiap permasalahan yang dihadapinya.
Senada dengan itu $artasasmita (!""%), mengatakan bahwa pemberdayaan adalah upaya
untuk membangun daya, dengan mendorong, memoti&asi dan membangkitkan kesadaran
akan potensi yang dimilikinya serta berupaya untuk mengembangkannya. Dalam kerangka
inilah pemberdayaan merupakan konsep untuk mendorong lingkaran yang menghubungkan
power dengan kesejahteraan.
1.2 T()( &
!.#.! Mengetahui bagaiman peran sdm di dalam sebuah perusahaan
!.#.' agaimana kualitas sdm di dalam sebuah perusahaan
!.#. Mengetahui cara atau sistem perekrutan karyawan baru di sebuah perusahaan
1.3 D ! R*+#!
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 3/19
Setelah melakukan melakukan wawancara,kita mendapatkan beberapa data
perusahaan. Perusahaan ini mengembangkan jenis mawar impor (belanda) yang memiliki
keunggulan lebih dari mawar lokal pada umumnya,yaitu mawar ini memiliki daya tahan yang
lebih lama bisa sampai ! bulan,bentuk bungan yang dihasilkan juga lebih cantik (kelopak
bunga lebih besar) dari bunga mawar lokal yang sering kita jumpai. Perusahaan ini dalam
pengembangan mawarnya jenis tempat yang digunakan adalah grind house, bukan di alam
terbuka karena untuk pengembangan mawar import ini harus berada di tempat yang bersih
yang jauh dari gangguan hama, seerangga dan sejenisnya. *uas tempat untuk pengembangan
mawar ini #.+++m #, untuk luas tempat ini perusahaan bisa menanam atau mengembangkan
mawar sebanyak #+.+++ pohon, untuk harga bibit yaitu p -.+++ per ! batang pohon
sehingga biaya awal yang dikeluarkan perusahaan mencapai p '++.+++.+++ untuk
pembelian bibit dan pembuatan grind house, belum termasuk sewa tanah, mengapa sewa
tanah disini tidak dihitung, karena tanah yang digunakan sebagai tempat pengembanggan
mawar tersebut merupakan tanah pribadi dari pemilik perusahaan.ntuk kondisi disekitar tempat pengembangan mawar ini di katakan kurang efektip, karena
suhu di daerah bangli ini kurang baik dalam artian suhunya berubah/ubah, padaa musim
dingin suhu terlalu dingin untuk jenis pengembngan mawar import ini, da bila pada musim
panas suhu terlau panas. 0adi untuk pengembangan jenis mawar ini harus berada di daerah
yang ber suhu sedang (tidak boleh ditempat yang sering berkabut),karena bisamenyembabkan hasil bungan yang tumbuh kurang cantik.
ntuk perawatan yang dilakukan yaitu menggunakan pupuk kandang biasa, dan melakukan
penyemprotan dengan bahan pestisida seminggu sekali, tergantung dari banyak atau
tidaknyaa ada serangan hama.ntuk perusahaan mawar yang ada di daerah bangli ini, kami tidak menemukan perusahaan
pesaing di sekitar perusahaan tersebut, namun di luar terdapat pesaing bisa di kategorikan
sedikit pesaing untuk mawar import khususnya, tapi untuk mawar 1 mawar lokal banyak
pesaing yang bisa kita temui. Pangsa pasar perusahaan ini tidak hanya di dalam daerah saja,
perusahaan juga memasarkan sampai keluar daerah bali. ntuk pangsa pasar di luar daerah
biasanya perusahaan ini mengirim ke daerah badung dan sekitarnya, sedangka untuk pangsa
pasar dalam daerah perusahaan ini menjual ke florist 1 florist, perusahaan juga melayani
konsumen dengan pembelian langsung ke tempat mawar ( menjual eceran) untuk harga
eceran perusahaan memberi harga p -.+++ sampai p 2.+++ per batang, tergantung dari
ukuran tinggi batang mawarnya, semakin tinggi mawar maka harga yang ditawarkan juga
semakin mahal. ntuk biaya ongkos kirim dalam mencapai p #++.+++ sekali kirim, perusahaan melakukan pengiriman # hari sekali untuk dalam daerah dan untuk luar daerah
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 4/19
perusahaan melakukan pengiriman tergantung dari ada atau tidaknya pesanan,terkadang
perusahaan bisa sampai kekurangan mawar untuk memenuhi pesanan dari konsumen, untuk
biaya pengiriman keluar daeraha perusahaan mengeluarkan dana sebesar p !!.+++3kg
mawar. ntuk jenis mobil transport yang digunakan harus mobil yang tertutup dan ber 45 ,
karena agar bunga tetap sejuk dan tidak kena sinar matahari secara langsung. Dengan jumlah
mawar sebanyak #+.+++ perusahaan bisa melakukan panen setiap hari. 0adi untuk rata/ rata
pendapatan perusahaan mencapai p '+.+++.+++ per bulan. Perusahaan ini memperkerjakan
% orang pegawai diantaranya # tenaga ahli dan orang bertugas perawatan dan panen, tidak
sembarang orang yang bisa di pekerjakan di perusahaan ini, mereka harus memiliki hoby
dengan mawar, untuk sistem perekrutan perusahaan ini menggunakan sistem training untuk
pegawai yang baru, agar perusahaaan bisa menilai bagaimana kinerja calon karyawan, layak
atau tidak dipekerjakan di perusaahaan.Perusahaan juga menawarkan berbagai motif mawar, dengan melakukan rekayasa warna
menjadi berbagai warna dan cara pewarnaannyapun sangat unik, bisa dilihat pada gambar
dibawah 6
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 5/19
0adi mereka tidak mewarnai mawar tersebut langsung pada kelopaknya, melainkan
memotong batang mawar sekitar # cm dan merendamnya di dalam air yang sudah dicampur
pewarna makanan dengan warna yang diinginkan.
D ,! " ' - " /
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 6/19
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 7/19
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 8/19
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 K " %!#"*+!*% P#"(+ &
P#"! &* & - " )#&*+ *- "! 4- " #$ & Perusahaan sudah berdiri sekitar #
tahun, dimana pembudidayaan mawar ini berawal dari sebuah riset mengenai suhu disekitar
daerah ini yang layak untuk pengembangan mawar jenis import ini. $arena mawar jenis ini
memerlukan suhu yang sedikit dingin tapi tidak boleh terlalu berkabut, pemilik perusahaan
inilah yang melalkukan riset tersebut tanpa adanya campur tangan orang lain yang sekaligus
sekarang menjadi owner nya.
V*+* & -*+* #"(+ & /
V*+*Menghasilkan mawar import yang berkualitas tinggi yang mampu bersaing di pasar lokal
maupun pasar internasional.M*+*
/ Memperkenalkan jenis mawar yang dihasilkan langsung ke konsumen, baik melalui florist/
florist maupun memberikan kesempatan konsumen secara langsung untuk datang ke tempat
pembudidayaan./ Meberikan pengertian ke masyarakat mengenai apa keunggulan dari mawar import
dibandingkan dengan mawar lokal pada umumnya yang sudah diketahui oleh masyarkatumum.
/ Menyedikan perbandingan yang real antara mawar import dengan mawar lokal agar
masyarakat lebih paham dan bisa lebih cepat untuk memahaminya.
Segmen pasar dan target pasar
2.2 A+ #% P + " & P#- + " &
Segmentation, Targeting, dan Positioning
2.2.1 S#'-#&! !* &
Segmen pasar untuk produk mawar ini adalah yaitu semua kelas, namun lebih tertuju kepada
kelas menengah ke atas karena harganya yang lebih tinggi dari mawar lokal, namun tidak
menampik kemungkinan untuk kelas menengah ke bawah untuk membelinya karena harga
mawar impor masih termasuk kategori terjangkau walaupun lebih mahal dari harga mawar
lokal.
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 9/19
2.2.2 T "'#!*&'
7arget pasar untuk produk mawar impor ini adalah para pecinta keindahan, pecinta tanaman
bunga serta para pengusaha di bidang yang memerlukan dekorasi bunga serta florist/florist di
daerah ali.
2.2.3 P +*!* &*&'
saha budidaya mawar impor ingin menciptakan mindset bahwa keindahan bunga mawar
tidak hanya pada saat hari 8alentine, namun di saat seseorang menemuinya di kehidupan
sehari/hari pun, seseorang tersebut akan merasa nyaman, tenang, dan bahagia. Serta
menanamkan mindset merawat bunga untuk hidup yang lebih sehat dan go green . Dengan
kualitas mawar impor yang tahan lama sekitar # minggu jika direndam di air, maka konsumen
tidak perlu khawatir jike menjadikan bunga mawar impor sebagai hiasan di meja ruang
tamunya.
2.3 S!"(%!(" "' &*+ +*
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 10/19
2.3.1 K# (!( & K " &4. $ebutuhan karyawan pada masing/masing jabatan
9
o
04 4749 0 M*4: ;49< 4D4 P=$= 0449
! >wner ! orang ertanggung jawabterhadap perusahaan
dan karyawan# 7enaga ahli # orang Melatih kinerja
pegawai biasa' Pegawai biasa orang Melakukan perwatan
terhadap bunga
mawar, untuk
mendapatkan hasil
yang optimal
/ $ebutuhan pegawai dalam mengelola #++ tangkai mawar Diketahui 6
eban kerja ? panen #++ tangkai mawar, penyiraman,
perawatan bunga, pembersihan, pemberian
pupuk, pembersihan area kebun, pemotongan
tangkai yang busuk, pengiriman ke florist@aktu ? Panen (' jam), penyiraman, perawatan bunga,
pembersihan (# jam), pemberian pupuk,
pembersihan area kebun, pemotongan tangkai
yang busuk dan pengiriman ke florist (#jam)0am kerja3orang ? A jam/ ! jam untuk istirahat
? 2 jam
0awab 6
! orang ?7 jam× 60 menit
8 jam =
420
8= 53 mawar
?200 mawar53 mawar
= 4 orang / hari
0adi untuk kebutuhan pegawai dalam merawat #++ batang mawar ini perlu adanya
penambahan tenaga kerja, karena antara jumlah pegawai dengan kebutuhan pegawai sama
yaitu orang3hari, penambahan pegawai ini bertujuan untuk menggantikan pegawai yang
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 11/19
lainnya bila memiliki halangan, agar perusahaan tetap bisa memenuhi pesanan dari
pelanggan.
. $egiatan masing/masing jabatanOwner
/Mengelola usaha/Memberikan moti&asi kepada karyawan agar bekerja optimal/Memberikan gaji atau upah/ ertanggung jawab akan usaha yang dimiliki/ ertanggung jawab akan pegawai/pegawai yang dimilikinya/ ertanggung jawab terhadap konsumen akan baik buruknya produk / ertanggung jawab akan lingkungan sekitar /Mengatur tata letak perusahaan
Tenaga ahli
/Menjadi instruktur dilapangan yang berkominikasi langsung dengan para pegawai/Melihat kinerja pegawai dimana ada pegawai yang kinerjanya kurang baik agar bisa langsung
diberi arahan/Memberikan pengetahuan yang lebih mengenai bagaiman perawatan mawar yang baik dan
benar /Mengarahkan pegawai mengenai hal apa yang harus dikerjakan
Pegawai /Merawat bunga mawar, menyiram bunga, memberi pupuk, menyeprotkan obat pestisida,
memotong tangkai yang sudah busuk, menyapu area kebun./Melakukan panen tiap harinya yaitu #++ tangkai pada pukul !+6++ @B74/Melalkukan pengiriman bunga ke florist/florist yang telah menjadi langganan perusahaan
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 12/19
2.8 M #$ % - #&+ +* ) ! &
2.8.1 O &#"
/ Mampu mengetahui segmen pasar yang ada, dan bisa meramalkan selera konsumen
agar tidak merasa bosan/ :arus kreatif agar produk yang dihasilkan ber&ariasi/ isa menjadi moti&ator bagi para karyawan yang ada didalam perusahaan/ :arus mengetahui cara merawat mawar (mawar import)/ Mampu menemukan ide/ide baru, baik dalam pengembangan produk maupun dalam
teknis promosi yang akan dilakukan oleh perusahaan/ isa menjalin komunikasi yang baik dengan para karyawan dalam perushaan, agar
karyawan mau senantiasa pekerja untuk meningkatkan nilai produksi/ Mampu menjalakan tujuan perusahaan (sesuai dengan &isi dan misi perusahaan)
2.8.2 T#& ' $*
Memiliki pengetahuan lebih dalam hal merawat dan mengembangan mawar isa mentransfer ilmu dengan baik kepada para pegawai yang dilatih
Memiliki ide baru bagaimana mengembangkan produk, misalnya melakukan rekayasa
warna agar produk yang dihasilkan memiliki &ariasiisa membantu dalam bagian pemasaran dan memiliki teman yang bisa diajak kerja
sama dalam hal perawatan bunga mawar
Mampu memberi moti&asi agar pegawai yang dilatih semangat untuk belajar merawatmawar
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 13/19
2.5 R(-(+ & +!" !#'*
2.5.1 P#&'#- &' & %*&#") &#":!#& ' $* & #' *
N ;ABATAN PENGETAHUAN4K& $# '#
SIKAP4A!*!( #
PRILAKU4B# <* "
! >wner :arus memiliki
pengetahuan dalam hal
strategi produksi,
Pemasaran, mengelola
keuangan perusahaan
dan mampu mencari
patner bisnis yang bisa
untuk diajak kerjasama
Memiliki
kepemimpinan
yang baik
dalam
mengkordinir
karyawan
dalam
perusahaan
Mampu
menjalin
komunikasi
yang baik
dengan para
karyawan
(akrab)
# 7enaga ahli Selain pengetahuan
yang lebih diantara
karyawan yang lain,
tenega ahli juga harus
memilki pengalaman
yang lebih lama dalam
hal merawat mawar,
karena akan menjadi
instruktur dilapangan
amah dengan
karyawan yang
akan dilatih,
sabar dalam
melatih
karyawan,
karena
kemampuan
setiap orang
tidak sama
selalu
memberikan
semangat
kepada
karyawaan
pada saat
memberikan
latihan kepada
karyawan, agar
karyawan
memiliki
semangat untuk
lebih cepat bisa' Pegawai :arus memiliki hoby
dan kecintaan terhadap
bunga mawar,
dengan adanya hoby,
maka akan lebih cepat
mengerti mengenai apa
yang diajarkan oleh
tenaga ahli
isa dan mau
memperhatika
n dengan baik
mengenai apa
yang diajarkan
oleh tenaga
ahli
Menghargai
atasan, dalam
artian mau
mengikuti
aturan yang
berlaku
didalam
perusahaan
2.5.2 I& *% ! " P"#+! +*
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 14/19
/ Memiliki kualitas kerja yang baik / :asil akhir dari pekerjaan yang baik / Disiplin dalam bekerja/ Memiliki inisiatif bagus/ 7ingkat kerjasama anatara sesama karyawan
/ Pemecahan masalah/ 5epat menyesuaikan diri dengan sesama karyawan/ Mampu mengambil keputusan dengan baik
2.5.3 P#&*$ * & "#+! +* %#")Dengan ini kami mengajukan penilaian kerja karyawan sebagai berikut 6
9ama 60abatan 6Periode penilaian 6
I. A +#&+* & %#!#"$ - ! &!. Sebab dan jumlah hari absena. Sakit 6 :ari 6 b. ijin 6 :ari 6 c. alpa 6 hari 6
#. $eterlambatan 6 pernah3tidak 6 jika pernah6 kali terlambat dalam % bulan'. Datang siang 6 pernah3tidak 6 jika pernah6 kali datang siang dalam % bulan
. Pulang cepat 6 pernah3tidak 6 jika pernah6 kali pulang cepat dalam % bulanII. P#&*$ * & +*$ %*&#")
N A+ #% N*$ *
S
K
K = =
B
B
1 2 3 8 5
! $ualitas kerja# $uantitas kerja' Bnisiatif
Disiplin- 7anggung jawab% $erjasama2 Pemahaman terhadap tugasA Pemecahan masalah
" Penyesuaian diri
!+ Pengambilan keputusan
N*$ * ! ! $
N*$ * % *" 4&$$ ! !>)(-$ + #%
(nilai akhir minimal ')
III. R#% -#& +*
Dapat diperpanjang 3diberhentikan jabatannya3hubungan kerja
Diberhentikan mulai tanggal CCCCCCC..
;ang memberi nilai Menyetujui
7enaga ahli >wner
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 15/19
2.5.8 R(-(+ & % - #&+ +* Pemberian kompensasi berupa gaji atas kinerjanya dalam waktu ! bulan Manfaat3benefit
erupa pemberian asuransi kesehatan
7unjangan hari raya (7: ) Mengajak rekreasi di akhir bulan
$ompensasi insentif yang diberikan berdasarkan penilaian prestasi kerja diatas,
kompensasi insentif dapat berupa 6• Bnsentif material merupakan insentif yang diberikan dalam bentuk uang,
bentuk uang berupa 6!. onus
merupakan uang yang diberikan sebagai balas jasa atas hasil kerja yang
telah dilaksanakan, diberikan secara selektif dan khusus kepada
pegawai yang berhak menerima dan diberikan secara sekali terima
tanpa suatu ikatan dimasa yang akan datang.#. $omisi
Merupakan jenis bonus yang dibayarkan kepada pegawai yang
memiliki prestasi baik. biasanya dibayarkan sebagai bagian dari prestasi yang dihasilkan dari
bidang pekerjaannya.'. Profit Sharing
Salah satu jenis insentif yang tertua. Dalam hal ini pembayaran dapat
diikuti bermacam/macam pola, tetapi biasanya mencakup pembayaran
sebagian besar dari laba bersih yang disetorkan sebuah dana dan
kemudian dimasukkan ke dalam daftar pendapatan setiap peserta
(kebijakan de&iden). $ompensasi yang ditangguhkan
4da dua macam program balas jasa yang mencakup pembayaran
dikemudian hari, yaitu pensiun dan pembayaran kontraktural.
Pensiunan mempunyai nilai insentif karena memenuhi salah satu
kebutuhan pokok manusia yaitu menyediakan jaminan ekonomi
baginya setelah dia tidak bekerja lagi. Sedangkan pembayaran
kontraktural adalah pelaksanaan perjanjian antara atasan dan pegawai
dimana setelah selesai masa kerja dibayarkan sejumlah uang tertentu
selama masa kerja tertentu.• #. Bnsentif non material, Bnsentif non material dapat diberikan dalam
berbagai bentuk, yaitu 6o Pemberian pujian lisan maupun tulisan secara resmi (di depan
karyawan lainnya) ataupun secara pribadi.
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 16/19
o capan terima kasih secara formal maupun informal.o Pemberian promosi (kenaikan pangkat atau jabatan).o Pemberian hak untuk menggunakan atribut jabatan.o Pemberian perlengkapan khusus pada ruangan kerja.
2.6 M#! # #$ !* & & #-#$* " & "#+! +* %*&#") % " &
!) Metode >n 7he 0ob 7raining
:ampir "+ dari pengetahuan pekerjaan diperoleh melalui metode on the job training.
Prosedur metode ini informal, obser&asi sederhana dan mudah serta praktis. Pegawai
mempelajari pekerjaannya dengan mengamati pekerja lain yang sedang bekerja, dan
kemudian mengobser&asi perilakunya. 4spek/aspek lain dari on the job training adalah lebih
formal dalam format. 7enaga ahli memberikan contoh cara mengerjakan pekerjaan dan
pegawai baru memperhatikannya.
#) Metode 8estibule atau balai
8estibule adalah suatu ruangan isolasi atau terpisah yang digunakan untuk tempat pelatihan
bagi pegawai baru yang akan menduduki suatu pekerjaan. Metode ini merupakan metode
pelatihan yang sangat cocok untuk banyak peserta (pegawai baru) yang dilatih dengan jenis
pekerjaan yang sama dan dalam waktu yang sama. Pelaksanaan metode ini biasanya
dilakukan dalam waktu beberapa hari sampai beberapa bulan dengan pengawasan instruktu
atau tenaga ahli
') Metode Demonstrasi dan 5ontoh
Suatu demonstrasi menunjukkan dan merencanakan bagaimana suatu pekerjaan atau
bagaimana sesuatu itu dikerjakan. Metode ini melibatkan penguraian dan memeragakan
sesuatu melalui contoh/contoh. Metode ini sangat mudah bagi manajer dalam mengajarkan
pegawai baru mengenai akti&itas nyata melaui suatu tahap perencanaan dari E agaimana danapa sebabF pegawai mengerjakan pekerjaan yang ia kerjakan. Metode ini sangat efektif,
karena lebih mudah menunjukkan kepada peserta cara mengerjakan suatu tugas, karena
dikombinasikan dengan alat antu belajar seperti 6 gambar/gambar, teks materi, ceramah,
diskusi.
) Metode Simulasi
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 17/19
Metode ini merupakan suatu situasi atau peristiwa menciptakan bentuk realitas atau imitasi
dari realitas. Simulasi ini merupakan pelengkap sebagai tehnik duplikat yang mendekati
kondisi nyata pada pekerjaan.
-) Metode uang $elas
Metode ini merupakan metode training yang dilakukan di dalam kelas walaupun dapat
dilakukan di area pekerjaan. Pelatihan karyawan dewasa ini menjadi sangat penting
dikarenakan beberapa alasan. Pelatihan dapat mengurangi jumlah waktu belajar yang
diperlukan karyawan untuk mencapai suatu tingkat atau standar yang telah ditetapkan pada
suatu pekerjaan tertentu. Pelatihan bermanfaat bagi karyawan secara indi&idual karena
memungkinkan mereka memperoleh tambahan pengetahuan dan ketrampilan dan bahkan
mungkin dapat membentuk sikap positif karyawan yang bermanfaat bagi organisasi. agi
organisasi secara keseluruhan, pelatihan memberi peluang yang lebih baik bagi suatu
perusahaan untuk memenuhi kebutuhan akan tenaga kerja, baik dari segi jumlah maupun
mutunya.
BAB III
PENUTUP
3.1 K#+*- ($ &
Dari pembahasan data diatas dapat kami simpulakan bahwa SDM di sebuah
perusahaan memiliki peran yang sangat pital di dalam meningkatkan sebuah hasil output
yang di harapkan lebih berkualitas,karena SDM yang memiliki kualitass tinggi dapat
memberikan ide/ide baru atau terobosan baru untuk sebuah produk yang di harapkan bisa
lebih berkualitas. Pengadaan seleksi dan training bagi karyawan baru merupakan salah satu
cara peningkatan kualitas SDM yang bbaik di dalam sebah perusahaan,karena lewat seleksi
atau training kita dapat melihat karyawan/karyawan yang memiliki potensi SDM yang baik
yang nantinya diharapkan bisa meningkatkan kualitas output yang lebih berkualitas.
3.2 S " &
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 18/19
!. ntuk memperoleh SDM yang lebih berkualitas perusahaan harus meningkatkan
sistem seleksi dan pelatihan karyawan baru#. Memperketat pengawasan di bagian : D (:uman esources De&olment) agar tidak
terjadi kecurangan di dalam perekrutan karyawan baru,karyawan yang bagaimana
yang layak atau tidak layak untuk di pekerjakan.
DAFTAR PUSTAKA
!. Kebunku (perusahaan mawar) daerah pengootan,kabupaten bangli.#. https633 3permalink.phpGstoryHfbid?!# %2"! !+#+!'2Iid?!'%-!A'-% "2!+A'. http633tutor#%.blogspot.com3#+!#3!!35ontoh/ orm/Penilaian/$inerja/$aryawan.html
. http633rainbowgroup+%hrd.blogspot.com3#+!'3!+3pengertian/tugas/dan/fungsi/hrd.html
https633geoen&iron.wordpress.com3#+!!3!#3#23membangun/sumberdaya/manusia/sdm/yang/
berkualitas/dan/berwawasan/lingkungan3
7/21/2019 PRESENTASI SDM
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 19/19
Top Related