PLANEACION ESTRATÉGICA 2011-2014Mayo 24 y 25 de 2011
SENAServicio Nacional de Aprendizaje
Dirección GeneralDirección de Planeación y Direccionamiento
Corporativo
Integración de la Gestión Estratégica y Operativa
4. PLANIFICAR LA OPERACIÓN
• Mejorar procesos clave• Planificar la oferta,
demanda y recursos• Formular Planes
Operativos
6. RETAR Y ADAPTAR LA ESTRATEGIA
• Revisar los supuestos• Revisar la dinámica del mercado• Análisis de desempeño• Correlaciones con la estrategia• Estrategias emergentes
EJECUTAR
1. ESTABLECER LA ESTRATEGIA
• Definir la Misión, Visión y Principios• Política y Objetivos de Calidad• Análisis estratégico• Formular la estrategia
2. TRADUCIR LA ESTRATEGIA
• Ejes , Retos y Componentes• Mapa estratégico• Indicadores• Programas y Proyectos• Plan de Inversiones
3. ALINEAR LA ORGANIZACIÓN
• Instancias de gobierno• Niveles del Sistema• Unidades de Negocio y de
Apoyo• Personal• Grupos de Interés
5. SEGUIR CONTROLAR y APRENDER
• Revisar la estrategia• Revisar las operaciones
Entradas Proceso Salidas
PLAN DE DESARROLLO
• Diagnóstico• Plan Estratégico• Plan de Inversion (SrtratEx)
PLAN OPERATIVO
• Plan de Acción• Presupuesto Operación (OpEx)• Presupuesto de Inversión (CapEx)
Formulación Plan Estratégico 2011 - 2014
FASE 1 Escucha
inicial
Equipo Directivo
Reuniones con Grupos Internos y Externos
Conocer la entidad, y
percepciones, identificando
oportunidades de mejora
FASE 2 Preparación
Equipo Directivo
Taller de estrategia
Establecer principales
componentes: ejes temáticos,
visión, retos, prioridades, …
FASE 3 Escucha
participativa
Grupos de Interés
Grupos focales y encuesta internet
Consulta amplia y diálogo a
profundidad, escuchar y
profundizar en los componentes
FASE 4 Formulación
Equipo Directivo
Taller de estrategia
Ajustar y consolidar los
principales componentes
FASE 5 Alinear
Grupos de Interés
Difusión y apropiaci
ón
Alinear la organización,
divulgar masivamente
el Plan Estratégico
Parti
cip
ante
sCó
mo
Obj
etivo
Planeación Largo y Corto Plazo
Análisis Estratégico (Interno y Externo)
Plan Estratégico
Plan de Inversión (StratEx)
Plan de Desarrollo (cuatrienal)PD-2011 2014
Plan de Acción
Presupuesto de Gastos (OpEx)
Presupuesto de Inversión (CapEx)
PO-2010 PO-2011
Plan Operativo (anual)
QUÉ
CÓMO
Es una Entidad pública tripartita: Gobierno, Empresa y Trabajadores
que contribuye a la competitividad de Colombiaa través de:
Incremento de la
productividad de las empresas
Inclusión social de las comunidades
vulnerables
Mediante transferencia de conocimiento y tecnologías
¿Que es el SENA? Servicio Nacional de Aprendizaje
EmpresasMás Productividad para la Competitividad
a. Conocimientob. Tecnologíac. Capital Humano
Investigación e Innovacióna. Marco Nacional de Cualificaciones/Mesas Sectorialesb. Ciencia y Tecnología (Ley 344)c. Formación Profesional Integrald. Empleo y Emprendimiento
Empleo y Emprendimiento
Formación Profesional
Integral
Secr. Gral. Ger. Serv. Tecnol.
Dir. Adtiva. Finan. Dir. Jurídic. Dir. Planeac. Of. de
Comunic.Of. Ctrol. Int. Discip.
Apoyo
Sector SocialInclusión Social
a. Conocimientob. Formaciónc. Trabajo
1
2 3
Modelo SENA
Desarrollo Sustentable
Prosperidad para Todos
Mantener cobertura
Más Calidad y más pertinencia
Más éxito en el estudio
Más empleo y emprendimiento
Pros
perid
ad
Desarrollo Sustentable
Conceptualizar/Investigar
Formar
Titular y Certificar
Empleo
Emprendimiento
Prod
uctiv
idad
¿Como lo Hacemos?
Niveles e Insumos Plan Estratégico 2011-2014
Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014
Planes Sectoriales (MPS MEN MCIT …)
Planes Institucionales (COLCIENCIAS ICFES …)
Planes Territoriales (Regiones, Dptos, Municipios)
Plan Estratégico Sena 2011 - 2014
12345
Organización de las Naciones Unidas
ONU Objetivos del Milenio
Naciones Unidas
Objetivos del Milenio – Impacto SENA
Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, incluidos las mujeres y los jóvenesIncorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales y reducir la pérdida de recursos del medio ambiente
En cooperación con el sector privado, hacer más accesible los benefi cios de las nuevas tecnologías, especialmente las de información y comunicaciones
Naciones Unidas
Visión Colombia 2032
Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014
Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014
Más empleo
Menos pobreza
Más seguridad
Prosperidad Democrática
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
2010-2014“Prosperidad para todos”
Crecimiento y competitividad
Igualdad de oportunidades
Consolidación de la paz
PROSPERIDAD DEMOCRÁTICA
Cinco locomotoras para el crecimiento de las Regiones
Presidencia de la Republica
Planes Presidenciales
•Alta Consejería para las regiones y la Participación Ciudadana
Regiones
•Alta Consejería para la Reintegración social y Economía de Personas
•Alta Consejería para la Prosperidad Social
•Red para la superación de la pobreza extrema
UNIDOS
•Alta Consejería de Programas Especiales
Programas Especiales
•Alta Consejería para el Bicentenario
Bicentenario
Ministerio del Interior y Justicia
Ministerio de Relaciones Exteriores
Ministerio de Hacienda y Crédito Publico
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
Ministerio de la Protección Social
Ministerio del Interior y Justicia
Ministerio de Relaciones Exteriores
Ministerio de Hacienda y Crédito Publico
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
Ministerio de la Protección Social
Ministerios en Colombia
CONPES
CONPES 3878/2010 Política de transformación productiva.
CONPES 3674 /2010 Lineamientos de política para el fortalecimiento del SNFCH Sistema Nacional de Formación de Capital Humano
CONPES 81/2004 - Consolidación del sistema Nacional de Formación para el Trabajo en Colombia.
CONPES 2945/1997 Gobierno Nacional encomienda al SENA liderar un sistema de oferta educativa técnica
Planes Institucionales
• Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación
Colciencias
• Instituto Colombia para el Fomento de la Educación Superior
ICFES
• Instituto Colombiano de Crédito y Estudios Técnicos en el Exterior
ICETEX
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
Sectores de Clase Mundial
Ministerio de Protección Social
Plan Estratégico MPS
Plan Estratégico MPS
Ministerio de Educación Nacional
Plan Nacional MEN 2010 - 2014
PRIMERA INFANCIA
1. Ampliación de Cobertura.
2. Creación del Sistema de aseguramiento de la Calidad
3. Descentralización del programa de atención a la educación inicial
Brindar educación inicial de calidad en el marco de una atención integral.
PREESCOLAR, BÁSICA Y MEDIA
1. Fortalecimiento del desarrollo de competencias básicas y ciudadanas
2. Fortalecimiento del Sistema de evaluación
3. Definición y Desarrollo del Sistema de aseguramiento de la calidad
Mejorar la calidad de la educación en todos los niveles.
EDUCACIÓNSUPERIOR
1. Fortalecimiento del desarrollo competencias genéricas y específicas
2. Fortalecimiento del Sistema de evaluación
3. Fortalecimiento del Sistema de aseguramiento de la calidad
FORMACIÓN PARA ELTRABAJO Y ELDESARROLLO
HUMANO
1. Desarrollo de competencias laborales
2. Fortalecimiento del Sistema de evaluación (certificación de competencias)
3. Creación del Sistema de aseguramiento de la calidad
Objetivos y Estrategias del Plan Sectorial
PREESCOLAR,BÁSICA Y MEDIA
1. Disminución del analfabetismo
2. Ampliación de Cobertura
3. Disminución de la deserción
4. Aumento y mejoramiento de la Infraestructura escolar
Disminuir las brechas en acceso y permanencia:
rural – urbana, poblaciones y regiones.
EDUCACIÓN SUPERIOR
1. Aumento de Cobertura
2. Fortalecimiento de la financiación
3. Ampliación y fortalecimiento de la regionalización
4. Disminución de la deserción
1. Fortalecimiento de la eficiencia y transparencia del sector.
2. Fortalecimiento y modernización de la Gestión de las Secretarías de Educación y sus establecimientos educativos.
Fortalecer la gestión del sector educativo para
ser modelo de eficiencia y transparencia
1. Innovación en todos los niveles de la educación.
2. Pertinencia de la oferta educativa.
3. Fomento a la internacionalización de la educación superior.
4. Articulación de la educación media con educación superior.
Educar con pertinencia e incorporar innovación
en la educación
Objetivos y Estrategias del Plan Sectorial
Departamento Administrativo de Ciencia Tecnología e Innovación
Diseño, evaluación y ejecución coordinada de la Política Nacional CT+I.
Fortalecimiento institucional del Sistema Nacional de CT+I.
Aumento y gestión de recursos para la CT+I.
Vinculación e inclusión de la CT+I en la sociedad
Consolidar la institucionalidad SNCTI
Consolidar la institucionalidad SNCTI
Biotecnología
Ciencia y Tecnología Agropecuaria
Desarrollo Tecnológico Industrial y Calidad
Energía y Minería
Electrónica, Telecomunicaciones e Informática
Desarrollo Tecnológico e
Innovación
Biotecnología
Ciencia y Tecnología Agropecuaria
Desarrollo Tecnológico Industrial y Calidad
Energía y Minería
Electrónica, Telecomunicaciones e Informática
SISTEMA NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN – Componentes - Programas
MCIT
MEN
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