Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
89ประโยชนเชงการเงนของการผลตแบบลน
บทท 4
ประโยชนเชงการเงนของการผลตแบบลน
โดยทวไปแลว การผลตแบบลนจะกอใหเกดผลประโยชนเชงปฏบตการทนาทง
แตบรษทตางๆ มกพบวาผลประโยชนเชงการเงนไมไดเกดขนตามมาดวยในระดบเดยวกน
ในบทน เราจะพจารณาการวดผลและการจดการผลประโยชนเชงการเงนจากมมมองเชง
ปฏบตการเพอคาดการณผลจากการปรบปรงดานลนตอผลลพธทางเชงการเงน หลายๆ ทม
ไมสามารถตอบคำถามนไดอยางนาพงพอใจ เพราะการบญชแบบดงเดมไมไดใหขอมล
ทจำเปน แนวทางการวดผลทไดอธบายในบทนเปนวธททมงานสามารถสอสารกบฝาย
บรหารระดบสงเกยวกบผลกระทบจากลนทนาจะเกดขน แนวทางนยงชวยใหมโครงสราง
สำหรบการประเมนผลประโยชนทางดานการเงนจากยทธศาสตรทางเลอกในการฉวย
ประโยชนจากขดความสามารถเชงปฏบตการทเพมขน บทนแบงออกเปน 4 สวน คอ:
D ปญหา
D การสรางกลองคะแนน
D การจดการกำลงการผลต
D การสรางรายไดจากการผลตแบบลน
ปญหา
เมอนำลนมาใชในบรษท ผบรหารและพนกงานตางคาดหวงทจะไดเหนผล
การปรบปรงเชงการเงนทจบตองได บอยครงทไมมผลการปรบปรงเชงการเงนเกดขน
ในระยะส น และบางคร งกลบเกดผลตรงกนขามดวย เหตการณเชนน กอใหเกด
คำวจารณจากผบรหารทผดหวง อยางเชน “เราเหนผลจากการปฏบตการทมหศจรรย
มาก แตมนไมปรากฏผลใหเหนในงบการเงนเลย ถาลนดจรง ทำไมจงไมสงผลไปยงงบ
กำไรขาดทน”
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
90 เมอลนไมทำกำไร! แลวควรจดการอยางไรดวย Lean Accounting
ปญหานมตนตอมาจากมมมองทแตกตางกนระหวางฝายปฏบตการและฝาย
การเงน
เราตองสรางภาษาทเชอมทง 2 กลมเขาดวยกน บคลากรฝายปฏบตการเหน
ผลลพธดงตอไปน:
D เวลานำทสนลง
D คณภาพทปรบปรงดขน - มการทงของเสยและการแกไขงานใหมนอยลง
D การจดสงตรงเวลาดขน
D ใชพนทโรงงานนอยลง
D การหมนเวยนสนคาคงคลงสงขน
พวกเขากลาวอางอยางถกตองวา การบรรลผลลพธเหลานชวยใหบรการสนอง
ความตองการของลกคาไดดขน จงมการเตบโตเพมขนและมความสามารถในการทำ
กำไรมากขน บอยครงทลนชวยใหบรษทลดปรมาณงานคาง และผลลพธนสะทอนออก
มาทความพงพอใจของลกคาซงเพมขน
มมมองดานการเงนสำหรบขอมลชดเดยวกนนแตกตางออกไปอยางสนเชง
มมมองของพวกเขาคอ การเปลยนแปลงจากลนชวยใหมศกยภาพในการปรบปรงเชงการ
เงน แตถาไมสามารถลดตนทนหรอไมสามารถเพมรายได ภาพดานการเงนกไมมการ
เปลยนแปลง การทฝายปฏบตการสามารถทำงานตงแตรบคำสงซอไปจนถงจดสงไดใน
เวลาทลดเหลอเพยง 1 ใน 4 ไมมความสำคญใดๆ ผลดานการเงนโดยทวไปจากขนแรกๆ
ของการใชลน มดงน:
D รายไดเทาเดม ถงแมวาอาจมปรมาณงานคางลดลงซงทำใหไดรายไดเขามา
เรวขน
D ตนทนสวนใหญไมเปลยนแปลง ถงแมวาตนทนจากการทำงานลวงเวลา
และการทงเปนของเสยอาจลดลงเลกนอย
D กำไรจากการดำเนนงานอาจลดลง เนองจากผลกระทบจากการทสนคา
คงคลงทมตอตนทนขาย
D กระแสเงนสดจากการดำเนนงานอาจเพมขน เนองจากสนคาคงคลงลดลง
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
93ประโยชนเชงการเงนของการผลตแบบลน
โปรดสงเกตขอมลทง 3 ประเภททไดเขยนเปนรายการไวในแถบดานซายมอ คอ
เชงปฏบตการ กำลงการผลตของทรพยากร และเชงการเงน เราจะกลาวถงเชงปฏบตการ
และเชงการเงนกอน
เชงปฏบตการ
ม 6 รายการในหมวดน คณจะไดอานขอมลเพมเตมเกยวกบมาตรวดเหลานมากขน
ในบทท 8 “มาตรวดสมรรถนะสายธารคณคา” เราจะอธบายนยามของแตละมาตรวด
เพอเสรมสรางความเขาใจของคณ
D จำนวนวนจากทารบถงทาสง (Dock-to-Dock Days) คอ จำนวนเวลาตงแต
การรบวตถดบไปจนถงการจดสงผลตภณฑสำเรจรปใหแกลกคาจงเปน
ทมาของชอน คานคำนวณไดโดยการหารจำนวนชนของชนสวนควบคม
ในโรงงาน (วตถดบ งานระหวางกระบวนการ และสนคาสำเรจรป) ดวยอตรา
เฉลยของการผลตผลตภณฑปลายทางในสายธารคณคานนในรปจำนวน
ผลตภณฑตอวน ชนสวนควบคมจะถกใชกบแตละขนตอนของการผลต และ
จะออกจากสายธารคณคาในรปของผลตภณฑสำเรจรป ชนสวนควบคม
ทวไปคอแผนวงจร โครงผลตภณฑ และชดเครองยนต
D การผลตไดตามคณภาพตงแตครงแรก (First Time Through) คอ มาตรวด
ดานคณภาพ คานคำนวณจากรอยละของหนวยทงหมดทผานสายธารคณคา
ตงแตครงแรก โดยไมตองซอมแซม แกไขหรอทงเปนของเสย บอยครงทคาน
ถกเรยกวา ผลผลตทผานตงแตครงแรก (First Pass Yield) เนองจากวา
เราวดผลคานสำหรบสายธารคณคา มนจงเปนผลลพธจากการวดผลทจด
ประเมนแตละจดในสายธารคณคาตลอดทงสาย
D การจดสงตรงเวลา (On-Time Shipment) จะวดจากจำนวนผลตภณฑท
ถกตองซงไดจดสงในวนทถกตองและตามคำสงซอทถกตอง คานคำนวณ
จากรอยละของปรมาณคำสงซ อของลกคาท ไดจดตารางกำหนดการไว
และจดสงไดตามตารางกำหนดการนนจรงๆ
D พนทโรงงาน (Floor Space) คอ พนทตารางฟตทสายธารคณคาใช รวมถง
สวนของการผลตและพนทซงจดสรรใหกบวตถดบ งานระหวางกระบวนการ
และสนคาคงคลงของสนคาสำเรจรป
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
101ประโยชนเชงการเงนของการผลตแบบลน
ภาพ
ท 4
.1 แ
ผนผง
สถาน
ะปจจ
บน
ของส
ายธา
รคณ
คาขอ
ง C
ontro
llers
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
102 เมอลนไมทำกำไร! แลวควรจดการอยางไรดวย Lean Accounting
กระบวนการดงทเปนอยมขอผดพลาดอยบางจด คอ:
D ยงเปนระบบผลกทมสนคาคงคลงอยมาก
D รอบเวลาของกระบวนการยงไมสมดล
D ยงมการตรวจสอบและแกไขงานอยมาก
D เวลาการจดสงไมมเสถยรภาพและการผลตถกเรง
กลองคะแนนสำหรบสถานะปจจบนสะทอนใหเหนถงปญหา
สถานะอนาคตของ ECI
ภาพท 4.2 แสดงแผนผงสายธารคณคาสำหรบสถานะอนาคตของ Electronic
Components ทไดวางแผนไว
การเปลยนแปลงบางดานจากสถานะปจจบนนนเหนไดชดเจน คอ:
D เวลาการไหลผานสายธารคณคาถกลดลงจาก 20.5 เหลอ 4.5 วน
ระบบ Kanban ถกนำมาใชเพอดงความตองการของลกคาผานทางสายธาร
คณคา แทนทจะจดตารางกำหนดการใหกบศนยงานและผลกงานเขาสแตละศนย
D รอบเวลาในเซลล Hand Load/Wave Post ลดลงเหลอ 6 นาท จาก 12 นาท
โดยการออกแบบเซลลใหมอกครง ซงทำใหงานไหลไดอยางราบรน
D คณภาพปรบปรงดข นมาก โดยลดอตราการปฏเสธในเซลลทดสอบและ
แกไขงานจาก 50% เหลอ 3% โดยการนำวธการตรวจสอบดวยตนเอง
และการปรบปรงอยางตอเนองมาใชในเซลล SMT และ Hand Load/Wave
Post
D มการเจรจาตกลงกบผจดสงวตถดบใหมอกครง ซงชวยใหผจดสงวตถดบ
รายหลกจดสงให “ซเปอรมารเกต” ดานหนาเซลล SMT ทกวน โดยตอบสนอง
คำสง Kanban จากเซลล แทนทจะจดสง 2 ครงตอสปดาหจากใบขอซอ
วตถดบจากระบบ MRP
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
104 เมอลนไมทำกำไร! แลวควรจดการอยางไรดวย Lean Accounting
D เซลล SMT สามารถลดเวลาปฏบตการจาก 2 กะ เหลอ 1 กะ โดยเปนผลมา
จากโครงการรเรม ผลลพธหลงจากนนคอ จำนวนคนในเซลลลดลงจาก 8 คน
เหลอ 4 คน บคลากรทลดลง 4 คนถกถายโอนไปยงสายธารคณคาอนๆ
ผลลพธเชงปฏบตการของโครงการรเรมลนเหลานนาทงมาก:
D จำนวนวนจากทารบถงทาสง ลดลงจาก 20.5 วน เหลอ 4.5 วน
D การผลตไดตามคณภาพตงแตครงแรกดขนจาก 48% เปน 96%
D การจดสงตรงเวลาเพมจาก 90% เปน 99%
D พนทโรงงานทใชลดลงจาก 34,000 ตารางฟต เหลอ 17,000 ตารางฟต
อยางไรกตาม ไมปรากฏผลลพธเชงการเงนเกดขนเลย ตามทแสดงในงบกำไร
ขาดทนของบรษท ทจรงแลว แมวาจะมผลการปรบปรงเชงปฏบตการทนาทง แตตนทน
กลบเพมขนแทนทจะลดลง ซงสงผลใหกำไรขนตนลดลง 1,055 เหรยญสหรฐฯ
ดวยผลเชนนน รองประธานฝายขายของ ECI จงบนวาเขาไมสามารถเพมราคา
เพอใหชดเชยตนทนจากลนทเพมขน รองประธานฝายการเงนไดบนเกยวกบการปนสวน
ตนทนคงทซงนอยเกนไปเนองจากการผลตทลดลง และแสดงความสงสยออกมาดงๆ
วาเขาจะอธบายความสามารถในการทำกำไรทลดลงอยางฉบพลนใหแกธนาคารและ
นกลงทนไดอยางไร CEO ไดสงใหรองประธานฝายปฏบตการแกไขปญหาดวยลนเพอ
ใหกำไรเพมขน ไมใชลดลง
เรองทนาเศราคอ ผลกำไรของ ECI ลดลงเนองจากวธทบรษทใชคำนวณตนทน
ขาย วธน กำหนดโดยหลกการบญชท ยอมรบท วไป (Generally Accepted Ac-
counting Principles : GAAP) เพอจบคตนทนผลตภณฑในชวงเวลาเดยวกนกบ
รายไดจากการขายผลตภณฑเหลานน ตนทนทอยในสนคาคงคลงปลายงวดจะจบคเขา
กบยอดขายในรอบระยะเวลาถดไป ถงแมวาจะมวธอนๆ ในการคำนวณตนทนสนคา
ขายภายใต GAAP กยงคงมหลายๆ บรษททคำนวณตนทนขายดวยวธการน โดยการหา
จากสตรดงตอไปน:
สนคาคงคลงตนงวด + ซอวตถดบ + ตนทนการแปลงสภาพ - สนคาคงคลงปลายงวด
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
106 เมอลนไมทำกำไร! แลวควรจดการอยางไรดวย Lean Accounting
สนคาคงคลงปลายงวดของ ECI ลดลงไป 44,505 เหรยญสหรฐฯ เนองจาก
โครงการรเร มลน (58,502-13,997) และทำใหกระแสเงนสดเพมข นดวย ในขณะ
เดยวกน มนสงผลลบตอกำไร ดงแสดงในตารางท 4.5 น:
ชวงท 1 ชวงท 2 หมายเหต
สนคาคงคลงตนงวด 58,502 58,502 การจดซอลดลง
การจดซอวตถดบ 512,160 477,160 ลดลง 35,000
ตนทนการแปลงสภาพ 189,866 181,416 พนกงาน SMT ในกะท 2
ถกถายโอนไปทำหนาทอน
760,528 717,078
ตนทนการขาย
วตถดบ 512,160 477,160
ตนทนการแปลงสภาพ 189,866 225,921
สนคาคงคลงปลายงวด 58,502 13,997
ตนทนการขายเพมขน 1,055
(58,502+512,160+189,866-58,502) - (58,502+477,160+181,416-13,997)
ตารางท 4.5 ผลกระทบตอตนทนขายจากการลดสนคาคงคลง
เนองจาก ECI ลดการจดซอจากผจดสงวตถดบในชวงระหวางเดอน 35,000
เหรยญสหรฐฯ ผลกระทบทเกดขนกบตนทนการขายจงตำกวายอดทงหมดซงเทากบ 44,505
เหรยญสหรฐฯ ดงทจะเกดขนหากไมไดดำเนนการเชนนน
ดงนน ฝายจดการของ ECI จงลงเลใจ ดเหมอนวา ผลลพธเชงปฏบตการและเชง
การเงนจะรายงานเรองราวทแตกตางกน
เพอจะขจดปญหาของการบญชแบบดงเดม ซงเกดจากวธการทบรษทใชคำนวณ
ตนทนขายตามมาตรฐาน GAAP เพอใหไดงบการเงน เราจะขจดผลจากการเปลยน-
แปลงดานสนคาคงคลงไดโดยการรวมคาใชจายดานวตถดบและตนทนการแปลงสภาพ
ทงหมดเขาดวยกนเพอจดการสายธารคณคา ผลลพธทไดจะขจดผลเชงลบของการลด
สนคาคงคลงทเกดขนกบตนทน ทงหมดนถกแสดงไวในกลองคะแนนของสถานะอนาคต
ในตารางท 4.6
โปรดสงเกตวาภาพเชงการเงนนนปรบปรงดขนจากทแสดงในงบการเงนของ
บรษท การจดซอวตถดบทลดลงเนองจากการลดสนคาคงคลงไป 44,505 เหรยญสหรฐฯ
นนมผลโดยตรงกบกำไรของสายธารคณคา มากยงไปกวานน ผลการลดตนทนการแปลง
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
107ประโยชนเชงการเงนของการผลตแบบลน
สภาพไป 8,450 เหรยญสหรฐฯ กถกสะทอนออกมาดวยเชนกน ตนทนปฏบตการทลดลง
เหลาน ถกสะทอนออกมาในผลกระทบดานกระแสเงนสดของลน แทนท จะแสดง
ผลกำไรทลดลงแบบบนทกดวยวธการบญชแบบดงเดม เรากลบแสดงผลทเพมขนมาก
ถง 43,450 เหรยญสหรฐฯ! อยางไรกตาม สงทไมไดสะทอนออกมาคอการปรบปรงดาน
ลนมผลอยางไรตอตนทนการแปลงสภาพนอกเหนอไปจากแคการลดการทำงาน 1
กะในเซลล SMT
เพอจะเขาใจผลกระทบทลกซงมากขน เราตองเขาใจตวเลขตนทนการแปลง
สภาพในสถานะอนาคต ถงแมวาปรมาณทรพยากรทถกใชงานไมไดเปลยนแปลงระหวาง
สถานะปจจบนและสถานะอนาคต แตวธการใชงานนนไดเปลยนไปอยางมาก ดงท
แสดงในภาพท 4.3
ภาพท 4.3 กำลงการผลตทพรอมใชงานเพมมากขนเนองจากลน
การใชงานทรพยากรไดเปลยนจากลกษณะแบบไมมผลตภาพในสถานะปจจบน
มาเปนลกษณะแบบพรอมใชงานในสถานะอนาคต ลนไดทำใหกำลงการผลตของทรพยากร
วางเพมขนมาก ขณะท ECI ยงจายคาใชจายเทาเดม แตระบบบญชถอวารายจายเหลาน
เปนรายจายทจำเปนในการผลตผลตภณฑทไดขายในชวงเวลานน แตในความเปนจรง
รายจายบางสวนเปนคาใชจายทไมจำเปน! มทรพยากรจำนวนมากพอสมควรทพรอม
นำไปใชงาน (ในสถานะอนาคต) ในสวนอ น เพ อขยายงานหรอกำจดออกไป (ถา
ไมมวธการท ดกวาน น) และขอมลท เตมในกลองคะแนนนชวยเช อมโยงระหวาง
ฝายปฏบตการและการเงน ซงทำใหทงบรษทมงหาวธการทจะนำทรพยากรเหลานไปใชงาน
ได เพราะมนไดรบการทำใหวางลงโดยลนแลว และเปลยนปญหาจากประเดนเชงปฏบตการ
ไปเปนประเดนเชงยทธศาสตร อยางไรกตาม ECI จะตองเรยนรเสยกอนวาจะคำนวณหา
กำลงการผลตของทรพยากรทไดรบการทำใหวางโดยลนไดอยางไร
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
111ประโยชนเชงการเงนของการผลตแบบลน
การวเคราะหกำลงการผลตทวางลง
ผลจากการวเคราะหตามแนวทางทระบไวในบทท 21 ทำใหทรพยากรมกำลง
การผลตทวางลง ดงทแสดงในตารางท 4.7
ตารางท 4.7 บทสรปของทรพยากรทวางลงในสถานะอนาคตทไดวางแผนไว
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
113ประโยชนเชงการเงนของการผลตแบบลน
ทางเลอกท 1: การกำจดทรพยากร
ผลกระทบทเกดขนกบสายธารคณคาจากทางเลอกนแสดงอยในตารางท 4.8
ตนทนตอเดอนสำหรบพนกงาน 1 คน โดยรวมสทธประโยชนของพนกงานดวย เทากบ 2,135
เหรยญสหรฐฯ ดงนนทมงานจงไดสรางกลองคะแนนในตารางท 4.8 ตามทางเลอกน
โปรดสงเกตวาผลกำไรของสายธารคณคาจะเพมขน 76,633 เหรยญสหรฐฯ ยอด
ขายตอพนกงานจะเพมขน 13,356 เหรยญสหรฐฯ ซงสงมาก โดยเปนผลลพธมาจากการ
ลดเงนเดอนได 19.5 คน คอ 41,633 เหรยญสหรฐฯ และตนทนเฉลยตอหนวยจะลดลงไป
35.21 เหรยญสหรฐฯ โดยเปนผลมาจากการใชทางเลอกน
ทางเลอกท 2: การขยายธรกจ
ในทางเลอกน ทมงานไดพจารณาความเปนไปไดหลายทางดวยกน
ภาพท 4.4 ทางเลอกตางๆ ในการใชกำลงการผลตทวางลงสำหรบสายธารคณคา Electronics
ทมงานรบรวาพวกเขาไมควรประเมนทกทางเลอกจากมมมองดานการผลตเพยง
ดานเดยว พวกเขาจงรวบรวมฝายขายและการตลาด ฝายวศวกรรม การเงน จดหา และ
ทรพยากรบคคล รวมถง CEO ดวย พวกเขาใหเหตผลวาทรพยากรทงหมดนจำเปนสำหรบ
การประเมนปรมาณธรกจทสามารถสรางขนมาเพอใชทรพยากรทวางลง มการประเมน
ความเปนไปไดหลายทางดวยกน
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
119ประโยชนเชงการเงนของการผลตแบบลน
หลงจากดำเนนการตามทางเลอกท 2 กำลงการผลตทพรอมทำงานในเซลล
SMT และเซลลทดสอบและแกไขงานกถงขดจำกดไมสามารถเตบโตได ดงทแสดงในตาราง
ท 4.12
บทสรป
บทนไดนำเสนอวธการคดเกยวกบผลกระทบของลนตอผลลพธเชงการเงนของ
ธรกจ เราไดนำเสนอกลองคะแนนทเปนแนวทางพจารณาผลลพธเชงปฏบตการควบค
ไปกบผลลพธเชงการเงน และประเมนแนวทางดำเนนการอนๆ ทเปนทางเลอก เรายง
ไดนำเสนอวธการพจารณากำลงการผลตทวางลงจากโครงการลน เพอใหผ จดการ
ของบรษทสรางแผนการนำไปใชท เหมาะสม และทายท สด บทนไดนำเสนอยทธ-
ศาสตรทวไปจำนวนหนงสำหรบการนำกำลงการผลตทวางลงมาใชงาน แนวทางการ
วเคราะหท ไดนำเสนอไวในสวนน เปนแนวทางท ทมงานลนควรใชเพ อประเมนผล
ประโยชนเชงการเงนของโครงการลนและกจกรรม Kaizen ทงหมด แนวทางนควรได
รบการทบทวนเปนระยะๆ เพอประเมนวาผลลพธเปนไปตามแผนทไดวางไวต งแต
เร มโครงการหรอไม สดทายคอ ควรมการพจารณาทบทวนในชวงระยะหลกๆ ของ
การขยายผลลนทกครง เพอใหแนใจไดวาไดใหความสนใจกบทางเลอกตางๆ ในการใช
กำลงการผลตทจะวางลงอนเปนผลมาจากการปรบปรงของชวงนนๆ
ตารางท 4.11 การเปรยบเทยบทางเลอกในการใชกำลงการผลตทวางลง
Top Related